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CONSERVACIÓN AMBIENTAL DEL CGA Marzo 2.016

ENTREGA DEFINITIVA 1091970

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CONSERVACIÓN AMBIENTAL DEL CGA

Marzo 2.016

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FICHA: (1091970) JORNADA: DIURNA

TECNÓLOGO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

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CONSERVACIÓN AMBIENTAL DEL CGA

El Centro de Gestión Administrativa atiende los sectores productivos relacionados con Asistencia y Gestión Administrativa, Gestión Documental y de la Información y Gestión del Talento Humano con programas educativos de muy buena calidad y acordes a las necesidades de cada uno de los aprendices.

 El centro se encuentra en la Av. caracas # 13-88, este centro tiene jornada diurna, nocturna, madrugada y fines de semana, cuenta con 11 pisos y 29 dependencias. La coordinadora académica de este centro se llama Claudia Poveda.

Conocimiento y emprendimiento para todos los Colombianos

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MISIÓN

Somos un Centro que brinda y realiza la formación profesional integral en los servicios de gestión administrativa guiados por

valores del talento humano y principios corporativos, para generar desarrollo socio-económico y tecnológico de los trabajadores del sector productivo en el Distrito Capital.

http://klinares.blogspot.com.co/p/mision-y-vision-del-centro-de-gestion.html

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VISIÓN Mantener el liderazgo en la generación del conocimiento en el sector de los servicios

de gestión administrativa, para los trabajadores colombianos mediante la

Formación Profesional Integral por competencias laborales y alianzas

estratégicas que fomenten la innovación y la creatividad.http://klinares.blogspot.com.co/p/mision-y-vision-del-centro-de-gestion

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PROPUESTA DE VALOROrganizar, desarrollar, administrar y ejecutar

programas de formación profesional integral, en coordinación y en función de las necesidades sociales

y del sector productivo

oportunidad

Certificaciones

ISO 9001-14001 NTC

–GP

Semilleros de investigación

Colciencias e investigación

Beneficios

Apoyo al aprendiz

Crecimiento personal y laboral

Atención

Orientación a los grupos de interes

Centro de gestión Administrativa

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Cadena De Valor

publicidad

Canales:

institucional

Sofía plus

Corporativo

Prensa escrita e internet

CGA,Sub-sede 42

Y colegiosSeguimiento de

normas y cumplimientos

de estas.

Funcionamiento debido en los

puntos ecológicos

Asegura conocimientos

de calidad

Área Talento HumanoÁrea financiera

Área de gestiona administrativaCoordinaciones académicas

Dirección sub-general

Fidelizacion: seguimiento

del buen manejo del

reciclaje, campañas y

procesos para apoyar a esta

Cent

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dos

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• Negociación• Volumen• Calidad• Outsorcing

• Oportunidades para los aprendices: Aula Virtual, Biblioteca e instalaciones .

• apoyos sostenibles y fondo emprender

• Instituto técnico metropolitano

• Inesco• Instituto de

educación rural• Cecep

• Santo Tomas• Unicatolica• Universidad Central• Politécnico

Entrada de competidores potenciales

Competidores existentes

Poder de negociación

con los proveedores

Poder de negociación

de los clientes

Análisis de las 5 Fuerzas

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Análisis InternoIFAS

MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTOR INTERNO       

FACTOR CRITICO PESO CALIFICACIÓN CALIFICACIÓN PONDERADA

       FORTALEZAS

Existencia de normas y reglamentos que se encuentran en el CGA, que favorecen a la ecología para el cuidado del medio ambiente

15% 3 0,45

Realización de reuniones y consultas de aprendices referente al tema del medio ambiente

15% 3 0,45

actitud de los aprendices para mantener un adecuado manejo de los puntos ecológicos dentro del CGA 20% 5 1,00

PESO CALIFICACIÓN CALIFICACIÓN PONDERADA

DEBILIDADES Falta de cultura en algunos aprendices en el entorno al tema del cuidado del medio ambiente 25% 5 1,25

Ausencia de creatividad en el desarrollo de programas que fomenten el cuidado, protección del medio ambiente y recursos hídricos.

15% 4 0,60

Dispositivos de carga personales consumen energía en los ambientes de CGA (Celulares, Tabletas y portátiles).

10% 3 0,30

TOTAL 100%   4,05

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Análisis ExternoEFAS

FACTOR CRITICO PESO CALIFICACIÓN CALIFICACIÓN PONDERADA

       OPORTUNIDADES

Generalmente el gobierno y demás entidades exigen una investigación de impacto ambiental, esto con el fin de otorgar créditos para la creación de campañas ambientales

20% 5 0,60

Normatividad ISO 14001, Que traza una ruta de control para procesos ambientales dentro del CGA 15% 3 0,30

La educación ambiental debe estar incluida de manera permanente en el proceso de educación integral 15% 4 1,25

FACTOR CRITICO PESO CALIFICACIÓN CALIFICACIÓN PONDERADA

AMENAZAS

Incumplimiento de normas y reglamentos existentes por parte de la comunidad que se encuentra alrededor del CGA

15% 3 0,45

Contaminación por parte de vehículos que transitan alrededor del CGA generando gases que afectan la salud

25% 5 1,25

falta de cultura de las personas hacia el cuidado del medio ambiente 10% 2 0,20

TOTAL 100% 4,05

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Perfil de Competidores COMPETIDOR RESEÑA POSICIONAMIENTO

DEL MENSAJE POR MARCA

Politécnico inicia labores en el año 1980 como una alternativa educativa de carreras cortas y con rápido acceso al empleo. Grupo objetivo H y M.

Universidad con facilidad de pago

Universidad central Esta institución fue fundada en 1966 por un grupo de prestigiosos educadores colombianos que buscaban extender el acceso a la educación superior, tecnológica y técnica a todos los sectores de la sociedad. Grupo objetivo HYM,

Universidad con facilidad de acceso

Universidad Santo Tomas

La Universidad Santo Tomás, fue fundada por la Orden de Predicadores el 13 de junio de 1580, Con el ánimo de expandir la misión institucional de formar profesionales y técnicos éticos y creativos en diferentes carreras

Universidad con gran rendimiento académico

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GRAFICA DE PEEA

El Servicio Nacional De Aprendizaje Sena es una entidad gubernamental, en donde tiene unas ventajas muy potenciales y se deben de tomar estrategias en donde la prioridad sea el medio ambiente

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Estrategias 

POSICIÓN (DO) 

POSICION (FO)

 

1) Provocar cambios en la mentalidad humana y desarrollar conductas sostenibles (O3,D1)

  4)Uso de recursos no renovables, se realizara de una manera prudente y racional (F1,03)

 

2)recursos que permitan mantener el patrimonio natural necesario para que se pueda sostener el funcionamiento de la naturaleza equilibrada (O2,D2)

  5)Utilizar fuentes de energía e instrumentado el reciclamiento total de los materiales (D1,F1.F2)

  3)Quien contamina paga.(O3,D1,D2,D3)     

    6)Localizar Cambios sustancias en los sistemas de producción distribución y consumo (O1,F2,F3)

 

POSICION (DA) 

POSICION (FA) 

7)realización de asignación de responsabilidades y obligaciones para mejorar las controversias ambientales (D1,A2,A3)

  10)Implementar jardines verticales dentro del CGA (A3,F3)

 

8)establecer prioridades y objetivos, considerando metas, tiempos para el mejoramiento del medio ambiente (A1,A2,D3,D1)

  11)incrementar empresas cuyo objetivo sea manejar material reciclable (A1, F2)

 

9)Crear el plan de desarrollo que urbano que indique el uso correcto de los recursos (D2,A2,A3)   12)Aporte de campañas por parte del CGA que

incrementes la protección hídrica del país (A2,F2)

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Conclusiones:

La coordinación de gestión administrativa debido al estudio realizado tuvo en cuenta:

Se deben implementar fuentes de energía que contribuyan al reciclamiento total de los materiales, beneficiando al CGA como también a las demás entidades externas.

Se deben desarrollar en el CGA campañas del medio ambiente con el fin de que los aprendices tomen conciencia para que de esta manera puedan implementar ideas en empresas.

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Gracias!