ENTREVISTAS A EMPRESARIOS

GESTION Y ADMINISTRACION III

CARRANZA QUINO, TATIANADIAZ PANTOJA , GRACEPALOMINO , GIULIANA

INTRODUCCION El presente trabajo se realiza un análisis luego

de entrevistar a 4 empresarios con más de 10 años en el mercado.

Dos de ellos del ámbito inmobiliario y los otros de distintos ambitos .

ENTREVISTA AL DUEÑO DE JEANS PIEERS

NOMBRE: TELEFONO CONTACTO: EMPRESA:

ENTREVISTA AL DUEÑO DE LA EDITORIAL COVEÑAS

NOMBRE: TELEFONO CONTACTO: EMPRESA:

ENTREVISTA AL DUEÑO DE BELGICA EDIFICACIONES

NOMBRE: Lorenzo Salas Vroninks TELEFONO CONTACTO: 221-0662 EMPRESA: Bélgica Edificaciones

BELGICA EDIFICACIONES :

Empresa con 18 años en el mercado E inmobiliario , se dedica a la construcción y venta de departamentos

1. ¿Qué significa para usted ser empresario?El ser empresario significa arriesgar, consta de dos partes: una es arriesgar dinero para poder obtener más dinero y recuperar tu inversión sacando una utilidad y la segunda es una forma de vida pues creas empleo, generas riquezas. 2.¿Cuál es su misión y visión?La misión es diseñar y desarrollar proyectos que contribuyan a que las familias de la gran Lima accedan a viviendas construidas con altos estándares de calidad, a precios razonables y la visión es ser reconocidos como una empresa inmobiliaria comprometida con la mejora de los estándares de vida de sus clientes, el desarrollo humano y profesional de nuestros trabajadores, la mejora del entorno urbano y el progreso de la sociedad. 3.¿Cómo está organizada la empresa?La empresa cuenta con tres partes una gerencia general que ve todo lo que es referentes a proyectos, también hay una gerencia administrativa que ve la parte administrativa, contable y tributaria. 4.¿Con cuántos empleados cuenta?Cuenta con 9 empleados en Bélgica Edificaciones y hay una empresa del grupo que se dedica a las ventas que es TP Lima SAC que se encarga estrictamente del tema de ventas. 5.¿Qué es lo que lo motivo a crear la empresa?La empresa se creó el año 97 y se hizo pues se buscaba satisfacer una necesidad del mercado, en ese momento había menos oferta de la de ahora y la idea era colocar un producto que permita generar una utilidad. En ese año era una buena alternativa y ahora lo sigue siendo pero en esa época era mayor. 6.¿Cuáles son las mayores satisfacciones en esa empresa?(éxitos y logros)Una de las mayores satisfacciones es poder brindar un producto de mejor calidad y mejorar cada día. 7.¿Cuáles son los mayores debilidades / fracaso ?y ¿Cuáles son las causas de lo sucedido?Una debilidad es que se depende mucho del capital, sin este no se puede logra un proyecto, y esta era una de las desventajas del inicio aunque todavía es algo que si bien se maneja bien actualmente puede ser una debilidad. 8.¿Cuál cree usted que son las características para un buen empresario, para que se desarrolle mejor en el mercado?Conocer el mercado y aprender como funciona para poder así saber manejarlo cuando se entra en él y saber cómo enfrentar ante algún problema.

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9.Cómo ser un empresario exitoso para Ud. ¿iniciando desde un puesto de trabajo o emprendiendo un negocio por su cuenta desde el principio?Creo que desde un puesto de trabajo porque así te tomas el tiempo de ver cómo se maneja una empresa desde adentro, su organización en todos los ámbitos. Así tienes la experiencia y cuando llegas a tu propio negocio ya tienes idea de cómo trabajar sobre algunos puntos. 10.¿Cuáles son los valores que destacan en la empresa?El sentido de responsabilidad pues siempre nos hemos caracterizado por entregas a tiempo y si no se daba, en muy raros casos, se pagaba la penalidad correspondiente y el trabajo ha sido siempre de mayor calidad sobre el promedio. 11.¿Cuáles son las proyecciones de la empresa para los próximos cinco años?Esperamos seguir teniendo ventas, tenemos proyectos multifamiliares a dos años y medio en construcción, además esperamos a la par hacer proyectos pequeños mientras se venden los multifamiliares. 12.¿Cuáles considera que son las ventajas más importantes de su empresa?La comunicación con el cliente pues tratamos de escuchar al cliente y ver de acuerdo a la necesidad que tiene como satisfacerla , dando para elegir entre opciones que se acomode a lo que busca. 13.¿Cómo califica la situación del mercado?El mercado se ha contraído un poco por la restricción de los créditos hipotecarios , adema por que el ministerio de vivienda tiene la idea de reactivar el sector pues hace unos 6 a 10 meses está un poco estancado y la gente está esperando a que salgan las resoluciones para poder decidir sobre las comparas, así se espera que para octubre se libera e mercado y se ve la realidad de la gente que estaba aguantando sud decisión de compra. 14.¿Cuáles son los espacios de mayor potencial en el sector?Los espacios de mayor potencial en el sector inmobiliario son en vivienda pues van de acuerdo a la economía, cuando esta crece el sector también rece pues se dan más posibilidades de financiar créditos y la mayoría de compras se hacen al crédito.

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