Quien habla es Mª AngustiasOliveras, jefa del servicio de Psi-quiatría de Alicante, en su refle-xión sobre el estado de ánimo dela sociedad actual salpicada por losnúmeros rojos, la crisis y la psico-sis de crisis. La especialista consi-dera que la recesión económica hasido un «acontecimiento traumáti-co muy brusco», que ha puesto aprueba la capacidad de reacción delas personas, aunque no esténafectadas directamente por losefectos de la crisis.

«El clima social que se percibe esde desmoralización, de sobrepreo-cupación, una anticipación muynegativa respecto al futuro. Noshemos vuelto todos pesimistas, in-cluso la gente a la que no le afectala crisis se siente culpable si disfru-ta o si gasta. Por eso son importan-tes los mensajes tranquilizadores»,apunta Oliveras, que aclara quehay individuos más vulnerablesque en estas situaciones se ponenenfermos o presentan síntomas detrastornos ansioso-depresivos, algoque los especialistas describen en

>P. 6

la capital de la provincia.

Rumana de origen y

premiada por su labor en

pro de la integración de

este colectivo, pretende

fortalecer el diálogo

intercultural y dar

visibilidad a las lenguas

extranjeras desde el cargo

que ahora ocupa

un sistema de

reconocimiento facial para

acceder a las cuentas web.

El objetivo es reducir los

intentos, cada vez más

frecuentes, de

suplantación de identidad

por la delincuencia

organizada, práctica

denominada «phishing»

ecológica para maximizar

los espacios públicos de las

ciudades. El uso de esta

técnica, muy extendido en

Japón, Francia o Alemania,

comienza a desarrollarse

en la provincia por una

empresa alicantina

proveniente del sector de

la construcción

Catalina Iliescues la primeramujer que dirigela Sede de laUniversidad deAlicante en

Una empresa dela provincianegocia con lasentidadesfinancieras laimplantación de

Los jardines ycubiertasvegetalesaparecen comouna soluciónestética y

CUADERNO

«Vivíamos por encima denuestras posibilidades, íbamosen globo y perdimos el norte.Lo que está pasando se parecemucho a un trastorno bipolar:teníamos un cuadro de eufo-ria, de exaltación, de poco rea-lismo y, de golpe, hemos ate-rrizado en el pesimismo».

Psiquiatras ypsicólogos detectanun aumento de síndromes ansioso-depresivoscon la recesión

>P. 3

EN BUSCA DE AYUDA

LAS CONSULTAS DESALUD MENTALCRECEN UN 10% ENLOS ÚLTIMOS MESES

Suplemento semanal - Domingo, 22 de febrero, 2009

PIL

AR

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RT

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enTreVISTa >P. 13 ecoNomía >P. 43 vIvIeNDa

➜

Domingo, 22 de febrero, 2009 2PUBLICIDAD

esta coyuntura como trastornos«adaptativos o reactivos», en losque aparecen síntomas emocio-nales –ansiedad, depresión– ode comportamiento con un des-encadenante identificado: pér-dida de empleo, dificultadeseconómicas, etc. Y, como en to-do, siempre hay factores de pro-tección y de riesgo.

Empresarios insomnes que nocomen, trabajadores desespe-ranzados y «anhedónicos» (in-sensibles al placer), son algunosde los perfiles que dibuja la cri-sis en el plano de la salud men-tal, cuyas consultas en los cen-tros de salud han aumentadoentre un 5 y un 10% en los últi-mos meses, según afirma la jefade Psiquiatría, que recuerda queeste tipo de trastornos afectivosmenores afectan habitualmentea entre un 10 y un 15 por cien-to de la población y constituyenel grueso de las consultas de sa-lud mental. Los hombres, en es-te caso, salen ahora peor para-dos al sufrir síntomas de unostrastornos que hasta ahora eranmás comunes entre las mujeres.

B. V., de 54 años, es uno deellos. Empresario al frente de unnegocio de material de sanea-miento y fontanería desde hacemás de veinte años, no había te-nido ningún problema econó-mico hasta el pasado 10 de oc-tubre, «la primera vez en mi vi-da que me devuelven una le-tra», apunta. Se le acumulan losimpagos de instaladores de fon-tanería, a su vez afectados por lacrisis de la construcción, y lasventas se reducen un 70%.

«Yo, que he disfrutado toda lavida con mi trabajo, empiezo asentirme muy agobiado, sólodeseaba que no llegara el día si-

guiente porque me angustiabavenir a trabajar. Durante dosmeses completos no comí, nidormí. La ansiedad que teníapor la mañana era tal que cogíael coche y no sabía dónde iba»,explica el empresario aún apesa-dumbrado, que nunca antes ha-bía pisado la consulta de un psi-quiatra «y no estaba seguro deque fuese una solución, pero meinsistió un amigo médico».

Lleva desde noviembre en tra-tamiento y nota mejoría en suestado de ánimo, «por lo menosahora resisto un poco sin de-rrumbarme, antes me ponía allorar cuando hablaba con al-guien, y ahora puedo dormir».Aunque reconoce que salir a flo-te «es difícil» y su familia estápadeciendo con él, «veo que noestoy tan pesimista como antes,soy algo más realista y la medi-cación me ayuda a afrontar loque viene un poco mejor». Él, aquien los bancos se han negadoa refinanciar a pesar de su hon-radez empresarial, estudia ahorala posibilidad de iniciar un ex-pediente de regulación de em-pleo, «estoy en un concurso deacreedores, pero quiero saliradelante, necesito todas las fuer-zas del mundo para remontar elvuelo y sé que va a ser muy difí-cil porque habrá que despedir aalguien, y yo quiero mucho amis trabajadores y ellos a mí,pero no hay más remedio».

El aumento en la demanda deatención, además, se produce aexpensas de gente que antes nohabía pisado la consulta del psi-quiatra, y también de personasque en otra situación hubieranrecurrido a un especialista priva-do y que ahora no se lo puedenpermitir, en zonas de mayor

Domingo, 22 de febrero, 2009 3DOMINICAL D

De la euforia a la angustia> La crisis pone a prueba la capacidad de reacción para afrontar las dificultadeseconómicas, que desbordan a una parte de la población que pide apoyo a los especialistas

reporTaje

La jefa del servicio de Psi-quiatría de Alicante, MªAngustias Oliveras, señalaque la crisis obliga a abor-dar al paciente con otrolenguaje: «Tenemos quesaber lo que es un ERE ouna gestión concursal paraescuchar a quienes ahoranos piden ayuda»

Aprender a escuchar/Cambio en el lenguaje

por África Prado

La pérdida del empleo o del estatus son factoresdeterminantes en los trastornos adaptativos actuales>Nuevos ricos surgidos con el boom del ladrillo son

ahora pacientes en las unidades de salud mental>

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El empeoramiento en lascondiciones laborales deToni Cortés, monitor degolf, le ha valido una bajatemporal por angustia detipo fóbico al entorno labo-ral. «Estaba bloqueado, lle-gaba al trabajo y mi cuer-po se deshacía», explica

Víctima laboral/Angustia al trabajo

El psicólogo Antonio Casta-ños apunta que un factorde prevención para evitartrastornos entre gente quese ha quedado en paro esmantener la actividad: for-marse, reciclarse, realizaractividades de voluntaria-do o diversificar el tiempode ocio de forma saludable

Buscar soluciones/Mantenerse activos

Fotos de Pilar Cortés

nivel adquisitivo pero poco con-solidado, apunta la doctora Oli-veras, que señala que el mayorcrecimiento de casos en la co-marca se ha dado en la zona delas playas y en San Vicente delRaspeig, áreas residenciales enexpansión.

Pedro Iborra, psiquiatra delcentro de salud de Cabo Huer-tas, lo nota cada día. «Veo losdos extremos: los nuevos ricosque crecieron con el ladrillo –elpromotor, el inmobiliario– quese han quedado a cero y llenosde deudas, y que a su vez arras-tran a los obreros de su empre-sa, aquéllos que cambiaron supisito o que metieron a sus hijosen un colegio privado de 500euros al mes que ahora no pue-den pagar. Eso se ve en la mis-ma zona, porque antes parecíaque todos tenían dinero y ahorase vuelve a ver la diferencia en-tre el que tiene y el que no».

En ambos casos, los cuadrosson propios de síndromes ansio-so-depresivos –decaimiento,apatía, falta de motivación, as-tenia; alteraciones del sueño yla alimentación, crisis de ansie-dad, tensión en el pecho, soma-tizaciones, falta de atención yde concentración...–, sin llegar aser un trastorno depresivo. Ibo-rra aclara que hay que distinguirentre la demanda de atención yla patología «no es que hayamás enfermos, sino que haymás gente con síntomas de untrastorno de adaptación, que esel que ha aumentado, que notiene por qué ser crónico, sinotransitorio y si se aborda a tiem-po se evita que pase a mayores».

El especialista médico apuntaque la ansiedad forma parte delser humano, entra dentro de lanormalidad, «pero hay que tra-tarla cuando interfiere en tucomportamiento vital; la psi-quiatría no te va a dar la solu-ción inmediata, pero sí te puedeayudar a que frenes los sínto-mas». Llegar a la consulta deuna unidad de salud mental, noobstante, sigue siendo difícil,pese a que ir ya es en sí mismoterapéutico. «El psiquiatra sigueteniendo aún el estigma del lo-quero y ese prejuicio lo tiene elpaciente, al que le cuesta menosdecir que va al psicólogo»,apunta Iborra, algo en lo quecoincide la psiquiatra Oliveras,que añade que «el tratamientopsicológico siempre ayuda y es

complementario, pero el psi-quiatra es quien te va a decir sies una tontería lo que tienes oun problema de salud mental».

El falso fantasma de los psico-

fármacos, agregan los profesio-nales, es otro de los puntos quegenera rechazo en los pacientes,algo que en cualquier otra disci-plina médica no se cuestiona.

«Si tu médico te dice que te to-mes una pastilla para la tensión,lo ves normal, e igual tendríaque ser tomar un antidepresivo.Los fármacos que prescriben lospsiquiatras no enganchan, en-ganchan si no hay tratamientoy te lo tomas por tu cuenta; ade-más, hay que discriminar muybien si hace falta tratamientofarmacológico o no», afirmaIborra, mientras Oliveras advier-te del peligro de la automedica-ción, cuyo aumento tambiénhan detectado.

Sin prejuicios abordó su citacon el psiquiatra Toni Cortés,monitor de golf durante 11años y con un pie al borde deldespido por los ajustes de perso-

nal de su empresa. «Me despedí-an y no estaba de acuerdo conla indemnización; al final sigotrabajando, pero con un contra-to imposible porque me hancambiado las condiciones labo-rales y tengo un horario difícilde compaginar. Me tienen con-trolado y me están acosando pa-ra que me vaya», explica Cortés,que en estos momentos se en-cuentra de baja por «angustia detipo fóbico», cuyo parte especi-fica que su entorno laboral es elorigen del conflicto.

«Yo soy deportista y estoyacostumbrado a ganar y a per-der, pero llega un momento enque no puedes más. Iba a traba-jar y me descomponía, me afec-

Hay más gente con síntomasansioso-depresivos, no másenfermos. La ansiedad formaparte del individuo pero seinterviene cuando bloquea elcomportamiento vital

Pedro Iborra,psiquiatra delcentro de saludde Cabo Huer-tas, cree que elpaciente aúntiene prejuiciospara ir a suconsulta, «lecuesta menosdecir que va alpsicólogo»

Abordar los síntomas/Evitar los bloqueos

Médicos/Lucha contrael estigma

DOMINICALDDomingo, 22 de febrero, 2009 4

➜

> El aumento en la atención viene causado porpersonas que acuden al psiquiatra por primera vez

rePorTaJe

Decaimiento, apatía,insomnio, ansiedad ofalta de atención sonalgunos síntomas

Sala de espera en la unidad de salud

B. V. pasó dos me-ses insomne einapetente. Em-presario agobiadopor las deudas, noha dejado de pa-gar a sus emplea-dos. Le costó pedirayuda médica pe-ro ahora se ve conmás fuerza paraseguir adelante

Agobiados/Empresarios queno duermen

Los psiquiatras destacanque el hecho de acudir a la

consulta de un médico yaes terapéutico; en muchos

casos, los psicofármacosayudan al tratamiento

taba el sueño, me metía en lacama y no sabía si había dormi-do o no, con mi pareja estabadistante, el apetito sexual baja,con mis amigos me irritaba...»,relata Cortés, que vio claro quedebía acudir a un profesional:«Cuando tengo un problemacon el coche, lo llevo al mecáni-co, pues esto es igual, es unaayuda necesaria y me estoymentalizando de que esto nopuede afectar a mi vida normal;me estoy preparando para vol-ver al trabajo».

Él ya recurrió a un psiquiatrahace años, tras su separación,pero David Angelini, de 65años, se estrenó hace unos me-ses en la consulta de salud men-

tal, «yo soy de tomar el toro porlas astas, pero vi que era incapazde tomar decisiones» señala. Es-cultor reconocido –autor, entreotras, de la obra levantada en larotonda de Gran Vía y AlonsoCano–, Angelini lleva un añoviendo cómo la crisis le ha deja-do en la estacada «porque yotrabajo mucho con ayunta-mientos, que se ven limitadospara estos gastos, los encargos sehan reducido y los ingresos handisminuido de forma galopantey alarmante. A pesar de tenerun currículum importante, meveo huérfano». La ansiedad seapoderó de él, durante unos dí-as fue hospitalizado e inició tra-tamiento psiquiátrico en su cen-

tro de salud, «por la impotenciade no solucionar las cosas, deno controlar el tema económi-co». Con todo, afirma que sesiente un poco mejor, «con cier-

tos bajones, pero trato de supe-rarlo. Sientes una vergüenza sinsentido entre la gente que te ro-dea y lo que más me duele eshacer sufrir a mi familia, que

me apoya incondicionalmente,además del orgullo profesional,porque piensas que has logradoun montón de cosas y ¿cómo esposible que ahora no puedas?».Está pensando abandonar Ali-cante y marcharse a alguna islabalear, «a ver si la vida allí esmás fácil» y añade que «de algu-na manera, saldremos».

En cierto modo, este testimo-nio coincide con parte del pen-samiento que sobre la crisis ha-ce el psicólogo y psicoanalistaÓscar Ventura, que consideraque «es una oportunidad espec-tacular para reflexionar sobre lavida que uno lleva. La crisis tie-ne de positivo que desaceleraun poco los actos que a veces sellevan a cabo sin demasiada re-flexión, ayuda a pensar, acerca alas personas y hay momentosprivilegiados para la solidari-dad». El profesional añade queen un momento de falta de con-fianza y de restricción al consu-mo, aparecen la inseguridad, laincertidumbre y la angustia, pe-ro también se abre la posibili-dad de replantearse un estilo devida, qué hacer con el tiempo li-bre o cómo relacionarse, ya que«hay gente que ahora ve que suvida estaba puramente sosteni-da por el dinero, que gastó másde lo que tenía creyendo alcan-zar la felicidad». Ventura, ade-más, opina que tras la crisis eco-nómica se esconden otras crisis,«una pareja que se rompe, undesengaño, una frustración enla vida, funciona como un des-encadenante», tras añadir que«quien afronta la crisis con en-tereza sale mucho más fortaleci-do, y se sale por la experienciade revisar la vida propia».

El psicólogo Antonio Casta-ños apunta que la crisis mide elnivel de tolerancia al estrés quelas personas tienen, el nivel deresistencia al medio ambiente,en el que influyen múltiples fac-tores que provocarán trastornosen determinadas personas. Elprofesional alerta de que en per-sonas con tendencias adictivasse dispara su abuso porque su-ponen un factor de riesgo y re-comienda por ello actuar de for-ma preventiva en el estilo de vi-da, «mantenerse activos yaprender a afrontar la situaciónque les afecta, ya que lo que sehaga en estas circunstancias de-terminará sus posibilidades defuturo para salir adelante».

Domingo, 22 de febrero, 2009 5DOMINICAL D

Los profesionalesadvierten del riesgode la automedicacióny del abuso de drogas

Psicofármacos/Medicina que ayuda

mental de un centro de salud

A sus 65 años, el es-cultor David Angeliniadmite que es la pri-

mera vez que nopuede vivir de sus

obras y ello le ha lle-vado a una crisis

económica y aními-ca. Acudió al psi-

quiatra y hoy creeque «de alguna ma-

nera, saldremos»

Sin trabajo/Vergüenza sin

sentido

El psicólogo clínicoy psicoanalista Ós-car Ventura opina

que la crisis se per-cibe como una an-

gustia generalizadapero también fun-

ciona como un des-encadenante y esuna oportunidad

para revisar la vidadel individuo

Psicoanálisis/Lo que la crisis

esconde

DOMINICALDDomingo, 22 de febrero, 2009 6

«En la Universidad la crisis nos obliga aaunar esfuerzos y a ser más imaginativos»

● Petre Roman, primer ministro de la democraciaen Rumanía, vino a Alicante a reconocer mi labor

● La autorización para las bodas con extranjerosla firmaba Ceauçescu, y suponía una larga espera

Es usted rumana, ¿cuándo ypor qué se vino a España?

Llegué a finales de verano de1990, y en marzo me había ca-sado con un valenciano que co-nocí dos años antes en Ruma-nía. Yo estudiaba Filología His-pánica e Inglesa en Bucarest yen verano trabajaba de guía tu-rística y hacía la ruta del CondeDrácula. Y entre los turistas ha-bía uno llamado Gabriel, delque me enamoré a primera vis-ta. A partir de ese día ya no nospudimos separar, aunque era

muy difícil por los impedimen-tos del sistema totalitarista, ladictadura se había recrudecidomucho y había un control muyrigido, no podías tener contactocon ciudadanos extranjeros.

¿Qué pasaba si los tenían?Una multa considerable y

problemas de todo tipo: perse-cución, un dossier que crecía ycrecía, podías perder el trabajo yhasta la carrera. Vivimos peli-grosamente dos semanas ycuando se acabó la ruta Gabrielse quedó, nos perdimos por losCárpatos escondiéndonos y pa-samos un miedo tremendo, nopodíamos compartir habitacióny teníamos que subir por turnopara que no nos vieran juntos.

Qué romántico, ¿no? Yo temía que con tanta pre-

sión aquello se quedara en unbonito sueño de verano, pero alas dos semanas me mandó porcorreo una petición de manocon notario, que es lo que habíaque hacer para casarse con unaciudadana rumana. Y esa No-chevieja él viajó a Rumanía yfuimos al Consejo de Estado,donde tenías que presentar ladocumentación para casartecon un extranjero y había unacola de 500 personas. Recuerdoque el funcionario dijo: ¡hom-bre, una pareja normal!

Porque las otras eran bodasapañada para salir del país.

Muchas. Nos dieron un certi-ficado de que éramos novios, yempezó una larga espera; ● laautorización para las bodas te-nía que firmarla personalmenteCeauçescu, con lo cual una pa-reja podía esperar seis o sieteaños. Yo tuve suerte, dos añosdespués Ceauçescu fue juzgadoy ejecutado y yo pude casarmecon el hombre de mi vida.

Y venirse a Alicante. No enseguida, tuve que que-

darme a mover papeles. En eseverano trabajé de intérprete pa-ra los periodistas de La Vanguar-dia, que me hicieron bajar a lamina a 750 metros bajo tierracuando hubo aquellos distur-bios; dediqué la espera a inter-pretar, traducir, dar clases parti-culares y mover papeles. Ycuando tuve el billete de aviónle dije a mi marido una fechafalsa de llegada, y sin haber sali-do nunca de mi país emprendísola el viaje a lo desconocidosin decirle a mi padre que meesperaban dos semanas más tar-de, le desconecté el cable de tie-rra del teléfono para que no pu-diera informar de mi llegada.

Le gusta la aventura, ¿eh?En Barcelona fui a la estación

a buscar un tren para Alicante y

vi: Intercity, Talgo y Rápido. Ypensé: con éste llego antes. Erael más lento, me dio tiempo aver toda la costa y las estacionestranquilamente. Llegué con mismaletas a la calle Alonso Cano alas dos de la madrugada y Gabiestaba fuera con los compañe-ros de trabajo, pero estaban missuegros. Soy Cata, dije. Y misuegra, del otro lado de la puer-ta: y yo soy Napoleón. Por fin, ala tercera llamada me abrieron.Y a partir de ahí empezamosuna vida feliz.

Se le nota. Hábleme de la Uni-versidad y de su trabajo.

Empecé los cursos de docto-rado en el 92, mis mentores elprofesor Enrique Alcaraz que des-graciadamente ya no está connosotros pero que era el padre detodo el departamento, y PepeMateo, director de mi tesis doc-toral. Entré como profesora ayu-dante en el 97 y en 2002 leí latesis, oposité, saqué la plaza detitular y más tarde me trasladé aldepartamento de Traducción eInterpretación.

Y es usted la primera mujerdirigiendo la Sede de la UA.

Ya estaba en funciones desdeque Emilio Soler decidió dedi-carse a sus empeños y libros.

Le dieron un premio por susactividades en apoyo a Ruma-

nía, su lengua y su cultura.No un premio, fue un recono-

cimiento. Vino a entregármelo● Petre Roman, hijo de espa-ñola y primer ministro de la de-mocracia después de la caída delrégimen de Ceauçescu. Tambiénsoy presidenta de Aripi, unaasociación de amigos de Ruma-nía para intercambios cultura-les.

¿Con qué espíritu asume ladirección de la Sede?

Espero estar a la altura del reto,que es alto tras la gran labor deManolo Alcaraz y Emilio Soler, yno traicionar la confianza quehan puesto en mí.

Otro reto será romper la malaimagen de los rumanos que setiene en España, supongo.

En esto estamos. Hay más decien asociaciones en España,aunque no tenemos mucha ex-periencia después de cincuentaaños de dictadura.

Eso se adquiere, aquí pasó lomismo después de Franco.

La población rumana deseamostrar otra imagen que la quedesgraciadamente sale todos losdías en los medios de comuni-cación. El fenómeno migratoriotiene muchos matices, no sóloemigran los cerebros sino tam-bién las personas que no tienennada que perder. Estamos lu-

Catalina Iliescu Gheorghiu Directora de la Sede Ciudad de la Universidad de Alicante

➜

enTreVISTaFotos de Pilar Cortés

por Ángeles Cáceres

Destacan en ella sus ojos

chispeantes y su risa fácil

y espontánea de optimis-

ta empedernida. Trae a la

Sede de la UA su respon-

sabilidad de mujer y un

raudal de energía alegre.

Y también un currículum

pleno de conocimientos,

empeño, tesón y logros.

¡Bienvenida, Cata!

Domingo, 22 de febrero, 2009 7DOMINICALD

Aventurera,divertida yuna optimistainasequible aldesaliento

Nació en Bucarest en 1966, hija depadre «fotógrafo, especialista en jazzy mil cosas más» y madre técnica deTV y radio. Vino a España por amor, esprofesora titular en el departamentode Traducción e Interpretación de laUniversidad de Alicante, fuesubdirectora de la Sede Ciudad desdeenero de 2007, después directora en

funciones y desde hace unos días,directora. Investigadora lingüística,traductora, intérprete,conferenciante, autora de artículosespecializados, del libro «Introduccióna la Interpretación. La ModalidadConsecutiva», y de relatos literarios«que no enseño más que a los amigosmuy cercanos». Aventurera vocacional

y chispeante contertulia, cuentaanécdotas como que «haciendo elservicio militar, cuando desmontabael arma tenía que llevarme una bolsade plástico porque siempre mesobraban piezas». Enamorada hastalos tuétanos de su país natal y ahoratambién de España y de Alicante,tiene el Diploma de Reconocimiento y

el Premio del Ministerio de AsuntosExteriores de Rumanía, concedidospor su labor desarrollada en pro de lacultura rumana en España y por suapoyo a la lengua y valores culturalesrumanos. Es madre de una hija de 17años «a puntito de entrar en laUniversidad», y se declara «una mujermuy feliz, con una vida muy llena».

De cerca

DOMINICALDDomingo, 22 de febrero, 2009 8

chando desde un conocimientomejor de la cultura y la lenguay tenemos muchos alumnos es-pañoles que se apuntan a ruma-no como opción en Traduccióne Interpretación, ha sido escogi-da con gran interés. Primeroporque casi no hay literatura ru-mana traducida y ahí hay unasalida laboral, otra es el mundode las ONGs, y en tercer lugar,para los traductores intérpretesque quieren dirigirse a las gran-des instituciones europeas el ru-mano les completa el perfil. LaUniversidad de Alicante ha sidopionera en instaurar las prime-ras pruebas de rumano comolengua extranjera fuerade las fronteras de Ru-manía.

Suena interesante. Hacemos ciclos de cine,

de literatura, organiza-mos en los veranos trececiclos de cultura rumanaen la Sede de Villena, par-ticipamos en las feriasinterculturales. Intenta-mos compensar la ima-gen negativa, que esinevitable por las condi-ciones en que vienenmuchos compatriotas, lasmafias, la pobreza…

Proyectos para la Sede.Esto es un aprendizaje

diario y sería muy abu-rrido si no fuera así. Yotengo que aprender mu-cho sobre la historia y lacultura alicantinas y laSede me ayuda a cono-cer muchas cosas que alo mejor desde el cam-pus quedan más lejanas.La Sede es la avanzadillade la Universidad en laciudad, su imagen, elcontacto cercano con lasociedad. Básicamente es man-tener la línea que marcaron Ma-nolo y Emilio, mis dos grandespredecesores: formación acadé-mica tanto para jóvenes comopara mayores, tenemos unagran presencia de la Universi-dad Permanente; formación pa-ra todas las edades y proceden-cias; sensibilidad hacia los pro-blemas sociales, intentar mante-ner el diálogo con el tejido aso-ciacionista de la ciudad; fomen-tar el diálogo intercultural; yservir de punto de encuentro yde referencia cultural, como ve-nimos haciéndolo con persona-lidades e instituciones.

Algún matiz nuevo habrá. Imagino que el rector y la vi-

cerrectora han buscado más unperfil que una persona, pero esevidente que soy mujer y lo asu-mo. Eso ● aumenta tambiénel reto, la responsabilidad y elcompromiso que tengo, tantocon la institución como con lasociedad. Como cosas nuevas,me gustaría fortalecer el diálogointercultural; reforzar la presen-cia de los grupos migrantes queconforman la sociedad actual,que está cambiando y hay ungran componente de extranje-ros; también los gitanos; los dis-tintos grupos de «diversos»…

Me gustaría fortalecer esa pre-sencia, tanto para formación co-mo para diálogo. Y me gustaríadar un poco más de visibilidad alas lenguas extranjeras, a la im-portancia de su papel en la co-municación, en la internaciona-lidad de nuestros conocimien-tos, nuestras investigaciones…Las lenguas son muy importan-tes en este mundo globalizado.

¿Nota un repunte del racismoy la xenofobia en Alicante?

Nosotros como comunidadrumana hasta ahora no hemosnotado actitudes xenófobas oracistas; ha habido incidentesen Castellón donde la comuni-

dad rumana es mucho más nu-merosa y más visible. Aquí, qui-tando los acontecimientos deeste verano en Juan XXIII conla acoplación gitana/rumanaque salían a la calle y molesta-ban a los vecinos, no hemossentido presión directa. Siempreexisten comentarios, actitudes,diferencias, pero no somos elgrupo más castigado.

¿Y a qué cree que se debe?El rumano se integra. Imita

bastante las costumbres, hablamuy pronto porque es una len-gua latina, de carácter somosmuy parecidos, abiertos, alegres,sociables, comunicativos; y la

religión también juega su papel,la ortodoxa es muy parecida a lacatólica. En el estudio del geó-grafo humano Rafael Viruela serecoge que ● el empresario es-pañol ve a los rumanos con me-jores ojos que a otros grupos deinmigrantes. Tuvimos ya unabellea rumana en la hoguera desu barrio, tenemos un grupo fol-clórico en la asociación, hace-mos muestras gastronómicas…Estoy convencida de que la me-jor forma de luchar contra el ra-cismo es el conocimiento mu-tuo.

¿Incluso ahora, con la crisis?Inevitablemente, en situación

de crisis se recrudecen los com-portamientos racistas. Tú entrasen Internet y encuentras co-mentarios muy fuertes hacianuestro colectivo.

¿Hará un taller sobre el CondeDrácula en la Sede? Estaría bien.

El Conde Drácula, aparte demarcar mi vida, es el personajede una pieza de teatro de MarinSorescu, un autor subversivo, iró-nico y valiente que luchó contrala dictadura y sufrió grandes per-secuciones. Es una obra maestrade la literatura rumana titulada«La tercera estaca», en realidadun alegato contra las dictaduras.Tengo hecha la traducción y me

encantaría que se publicara enEspaña y, desde luego, que serepresentara. A Sorescu enEspaña sólo se le conoce comopoeta, ganó el premio FernandoRielo en los 80.

Poesia o teatro, bienvenido seatodo lo que nos pueda atrinche-rar contra las actitudes dictato-riales, que subyacen todavía bajomuchas democracias.

Y que intentan aflorar, sí.¿Cuáles son sus aficiones? Me encanta cocinar, aunque

ahora no tengo mucho tiempo.Siempre que puedo me paso ho-ras guisando, porque la cocinarumana es muy elaborada, toda-

vía el microondas y la mayone-sa de bote no han hecho estra-gos en ella. Y me gusta traducir,sobre todo poesía. De hecho leopoesía a través de las traduccio-nes, soy incapaz de entenderla afondo hasta que no me pongo atraducirla. Y me gusta tambiénde vez en cuando escribir rela-tos pero eso no lo enseño, sólotorturo a mis amigos más cerca-nos.

¿Y no piensa publicarlos?Una no se atreve. Cuando tra-

duces a los grandes te da un sen-timiento de respeto y de ver-güenza, dónde voy yo con esto.

A un editor, sin ir más lejos.Última pregunta: la crisis,¿se nota en la Sede?

Bueno, este año funcio-namos todavía con el pre-supuesto que solíamos te-ner, porque el vicerrecto-rado decidió no modifi-carlo para que termine-mos la programación,que es muy ambiciosa.Para el año que viene meimagino que la Sede, co-mo parte de la Universi-dad y de la sociedad quees, sufrirá algunos recor-tes. Los ha habido en losdepartamentos y en todoslos centros y llegarán aquítambién. Con lo cual tra-bajaremos con JosefinaBueno, la vicerrectora, pa-ra diseñar un presupuestocauto, realista y acordecon los tiempos.

Toca apretarse el cintu-rón.

Eso no quiere decir quelas actividades tenganmenos calidad; hay queser imaginativos, aunaresfuerzos, buscar financia-ción fuera, colaborar con

obras e instituciones, quizás ra-cionalizar mejor los recursosque ya tenemos. Por ejemplo, sitraemos un profesor invitado defuera organizar que dé una con-ferencia aquí y otra en el cam-pus, o si vienen profesores ex-tranjeros en los intercambiosSócrates/Erasmus, aprovecharese viaje para una conferenciaen la Sede. Se trata simplementede coordinarse y comunicarsemejor con todos los departa-mentos de la Universidad. Y enlo que de mí dependa, pondréal servicio de la Sede toda miimaginación, toda mi energía ytoda mi ilusión.

Los españoles y los rumanos somos muy parecidos de carácter

enTreVISTa

➜

● El empresario español ve a los rumanos conmejores ojos que a otros grupos de inmigrantes

● Ser mujer aumenta el reto, la responsabilidad yel compromiso con la institución y con la sociedad

¿Qué es el hielo? Se pregun-tará algún lector despistado¿Agua solidificada, en estadocristalino, por acción del frío?¿Un diamante transparente,incoloro e insípido? ¿Un pe-drusco opaco, blanquecino,que crece en el congelador, ysabe al lenguado que reposasobre la cubitera?

El hielo es todo eso y muchomás. El hielo es un misterio. Elcoronel Aureliano Buendía, en«Cien años de soledad», cuan-do se encontraba ante el pelo-tón de ejecución, solo recordó«aquella tarde remota en quesu padre le llevó a conocer elhielo», como si no hubiese uncirco en todo Macondo. Elhielo puede ser una bromacruel de la climatología: mi tíaEduvigis se rompió la cadera alresbalar sobre una placa hela-da, gritó, y un carámbano sedesprendió del tejado claván-dosele en la sesera. Tambiénpuede ser un magnífico nego-cio, sobre todo para los másavispados que, desde los tiem-pos de la Roma clásica, lo al-macenaron en los pozos de

nieve y lo trasladaron a lasciudades para calmar los ardo-res del verano preparando sor-betes, convirtiéndolo en unartículo de lujo que proporcio-nó muchos denarios a los ven-dedores de refrescos del Coli-seo.

La Historia del Hielo tieneun «antes y un después» mar-cado por el nacimiento, en1783, de un bostoniano llama-do Frederic Tudor, a quien seatribuye la conversión de larústica barra helada en los ar-moniosos «cubitos». Un indi-

viduo tenaz que se dedicó acomercializar los diminutospedazos de hielo, nada más ynada menos, que en las Anti-llas. Cuarenta años tardó enconvencer a los caribeños deque las bebidas locales podíanacoplarse mejor a la garganta

y al cerebro, bien fresquitas,que recién salidas del infiernode la destilación. Cuando elseñor Tudor falleció, en 1864,era multimillonario y ostenta-ba el distinguido título de Reydel Hielo, habiéndose limita-do, tan sólo a recoger la cose-cha helada que producían losacuíferos próximos al Hudson.Años después comenzaría lafabricación industrial del pro-ducto en América y Europa,poniendo de moda los «pica-hielos» para los asesinos de lanovela negra.

Sin los cubitos de hielo paraenfriar el vaso mezclador, elDry Martini, no existiría. Y dehacerlo sería un auténtico as-co. El cóctel ha de ser frío, si-beriano, hipotérmico. Y nosirve cualquier hielo. El aguapara su elaboración, recogidaidealmente en un manantial,no ha de contener impurezas.Las piezas resultantes de su so-lidificación han de ser duras,cristalizadas, por debajo de los–20º: «que no moje, jamás, elbeso entre la ginebra y del ver-mú».

Recientemente los america-nos, tan dados a la exagera-ción, han experimentado unMartini con «hielo seco» (a-78º) que se deposita en la co-pa, recibe la mezcla, y produceun efecto volcánico que sólose puede ingerir una vez hadesaparecido el humo y el vi-drio ha dejado de quemar. Loscamareros lo tienen que servircon guantes en el bar «Grace»de Iowa, donde tuvo lugar elinvento. El trago, según el«New York Times», se anunciacomo el «Bubbling Martini» yno se indica nada respecto altipo de cliente que ha de to-marlo. De momento, a la úni-ca persona que veo solicitán-dolo en una barra es a la Brujade Blancanieves, tan aficiona-da a brebajes sulfurosos. Losenanitos, por cuestión de pru-dencia, debemos abstenernosuna temporada. ❏

Mario Martínez Gomis

LOS AMERICANOS HAN EXPERIMENTADO UN MARTINI CONHIELO SECO (A -78º) QUE PRODUCE UN EFECTO VOLCÁNICO

Domingo, 22 de febrero, 2009 9DOMINICAL D

> la luna en el martini

El hielo es uno de esosprodigios de la Naturale-za que suele asombrar alser humano cuando loencuentra por primeravez ante sus ojos. Espe-cialmente al hallarlo asi-do a un palo y con sabora fresa. Tan solo los es-quimales, los osos pola-res y algunas especies depingüinos se sorprendenmás ante la esbeltez deuna palmera que ante laincreíble perfección deun «igloo» de cuarentametros cuadrados, deprotección oficial y librede hipotecas.

áRea De DesCanso

La historia del hielo tiene un antes y un después desde 1783 cuando nacióFrederic Tudor, quien convirtió la rústica barra helada en los armoniosos cubitos

HIELO

por Mario Candela

Es sencillo coger el avión desdeEstados Unidos, pero es másimpresionante llegar a Nassau porla mañana temprano, en barco,en uno de los cruceros que partendesde Miami y que recorren lazona de Las Bahamas. El visitanteobserva, en la bocana del puerto,a la derecha la antigua casa delGobernador, un edificio de porte

Sin duda, «Morrissey» esuno de los grandes iconosdel pop británico desde suscomienzos en los ochenta,primero con «The Smiths» ymás tarde en solitario. Aho-ra vuelve con «Years of Re-fusal», su nuevo álbum deestudio compuesto por unadocena de buenas cancio-nes.

Jerry Finn con quien Morrissey yatrabajara en su LP de 2004, «Youare the quarry», fue el encargadode la producción poco antes de sufallecimiento. «Years of Refusal» secompletó en los Estudios Conway deLos Ángeles y se puede entendercomo la continuación de su obra de2006 «Ringleader of the tormen-tors». Una muestra de ello es su pri-mer single «I'm throwing my armsaround Paris». Un disco altamenterecomendable, suena a Morrissey.

vIvIr eL DomInGo

Desconocidos para una gran partede alicantinos, los Lagos de

Rabasa forman un espacio seudonatural surgido de la explotaciónminera en busca de arcillas. Lasexcavaciones toparon en profundidadcon acuíferos subterráneos quefueron llenando lo excavado, hastaformar varios lagos coincidiendo conel fin de los trabajos mineros. Duranteaños, el lugar ha sido tristementefamoso por su uso como vertedero detodo tipo de escombros y basuras ypor las inmersiones de buceadores debomberos en busca y recuperación devehículos y cualquier «cosa»desaparecida. Afortunadamente, en laactualidad el entorno de los lagos seencuentra en mejores condiciones, yaunque queda trabajo por hacerreconforta ver por las mañanas agente practicando «footing» opaseando con el perro, mientrasalgunas aves revolotean sobre loshumedales. Se puede realizar unpaseo entre los lagos y alrededor deellos caminando entre el esparto y eltomillo, observando el cañizo quecrece en sus orillas a través depequeñas sendas que cruzan toda lazona. ¡Descúbranlo antes de que seademasiado tarde!

LA ruTa

por Fele con L

La capital de los piratasdel Caribe

Morrissey

eL PLan

eL CD

Nassau- Cómo llegar: desde Espa-ña se puede volar hastaMiami y desde allí, viajaren avión o barco hasta LasBahamas- Qué hacer: pasear por sustípicas calles, con arquitec-tura colonial, recorrer susplayas y visitar el Museo delos Piratas, en pleno centrode la ciudad

Years of Refusal- Estilo: Pop-Rock- Lanzamiento: 17/02/2009- Duración: 42’1.Something Is Squeezing MySkull - 2.Mama Lay Softly onthe Riverbed - 3.Black Cloud- 4.I'm Throwing My ArmsAround Paris - 5.All You NeedIs Me - 6.When Last I Spoketo Carol - 7.That's How Peo-ple Grow Up - 8.One Day Go-odbye Will Be Farewell - 9.It's Not Your Birthday Any-more - 10.You Were Good inYour Time - 11.Sorry Doesn'tHelp - 12.I'm Ok By Myself

por Pascual García

Agua y arcilla

Los Lagos de Rabasa- Dónde se encuentran: En Alicante, jun-to al barrio de Rabasa- Cómo llegar: Desde el barrio de Raba-sa, partiendo desde el cuartel militarpor el camino fondo Piqueres hasta quese acaba el asfalto, después a la izquier-da hasta ver una caseta sobre una lomaa la que accede un camino desde el quese ve el primer lago.- Ver fotos y enlaces: http://passondea-migos.blogspot.com

M. C

AN

DE

LA

DOMINICAL DDomingo, 22 de febrero, 2009 10

Nassau es la capital ad-ministrativa de Las Ba-hamas, una ciudad demás de 260.000 habi-tantes, cuyo ritmo pau-sado nada tiene que vercon las ciudades euro-peas.

Esta semana, sobre todo para losque trabajan en la calle y precisan deInternet, presentamos un reloj quelocaliza las redes WiFi libres sinnecesidad de volverte loco buscándo-las con tu ordenador a cuestas. Conuna escala de 0 a 8, el reloj, que

también da lahora, claro, te

permitesaber cuáles elmejorlugarparaestable-cer unaconexiónóptima y

navegar.

por Bender Gadget

La hora del Wifi

TecnoIDeas

Cada vez son más los espa-cios públicos que ofrecenseñal WiFi con la que conec-tarte a internet a través detu portátil o tu móvil.

Colomer & Sons- Escala de detector de señalde 0 a 8.- Reloj digital que muestra eltiempo en horas, minutos ysegundos.- Horario mundial- Dispone de función de alar-ma, cuenta atrás, carillónhorario, etc.- El reloj es a prueba de gol-pes y es resistente al agua a100m.- Conveniente para mayoresde 12 años.- Tamaño: 4 x 3 cm.- Precio: 29,95 euros- Venta: internet y tiendasespecializadas

señorial, reconvertido en hotel en laactualidad; a la izquierda, un pano-rama completamente diferente: unainmensa construcción, con cierta ori-ginalidad, que incluye el complejoAtlantis Paradise Island, un resortcasino en el que se dice trabaja másgente que en el gobierno federal.

Al abandonar el barco, el visitantese ve abocado a un mundo distinto, auna ciudad marcada por las playas,por los bancos, la arquitectura colo-nial y el Museo de losPiratas.

Soprende, de entrada, la gran canti-dad de entidades bancarias, connombres rimbombantes en muchoscasos, en clara demostración de loque conocemos como «paraísos fis-cales».

Las edificaciones son caracterís-ticas, con grandes balconadas ycalles sinuosas, con cuestasen muchos casos. Tráfico,no hay mucho, comotampoco

ruido, ni gran ritmo; quizá sea lasofocante humedad, que hace quelos transeúntes lleven pequeñas toa-llas en las manos. Paradójicamente,

las playas de lacapital apenasregistranafluencia.

Nassau,situada enla islaNueva

Providencia, fue fundada por los bri-tánicos en el siglo XVII; arrasada porlos españoles y vuelta a reconstruir.En el siglo XVIII se convirtió en refu-gio de piratas, con el conocido Bar-banegra como más destacado.

Este ambiente se puede atisbarahora en un original museo, quecuenta con un auténtico pirata capazde «atracar» a los transeúntes paraque accedan al recinto, que incluyeun espectacular diorama que reme-mora un asalto.

Cuando Demetrio Rota era un niñoenvuelto por la humedad del lago

Nahuel Huapí consideraba unabsoluto sinsentido dedicar horas desu valiosísimo tiempo a montar unrompecabezas. Ahora, sumido en laárida rutina de Buenos Aires, eltiempo ya no es «una fiesta que hayque celebrar antes de que setermine» y el protagonista de estanovela de Andrés Neuman recurre alos puzzles para dar esquinazo a lalocura y ocupar de algún modo lapesada carga de horas plomizas y sinembargo huecas que se cierne sobresus sienes cada noche. Las imágenesque Demetrio reconstruye pieza apieza antes de iniciar su jornadalaboral, que transcurre cadamadrugada junto a su compañerorecogiendo los desperdiciosproducidos por la gran urbe duranteel día anterior, reproducen siemprealgún paisaje de araucarias yarrayanes, de cimas nevadas, decielos imponentes y aguascristalinas. Siempre se trata deescenarios de su infancia en lasproximidades de Bariloche, y así ellector va reconstruyendo tambiénpieza a pieza el pasado de unhombre que se aferra al recuerdopara sobrellevar un presenteaniquilado. Pero los recuerdosdesgastados son un una cuerda quese deshilacha y no nos puedesostener indefinidamente.

eL LIBROpor Marta Castillo

En esta película la historia, plagada delugares comunes y tópicos turismo demasa, la trama es lo de menos. Inclusoes lo de menos que uno de los mayoresgenios del séptimo arte haya puesto sumirada al servicio de la ciudad condal. Sieste publirreportaje merece la pena espor una Penélope Cruz que, milagro,sostiene con su vitalista y divertidainterpretación toda la película. Unainterpretación que esta madrugada lepuede valer un Oscar de Hollywood.

Hoy recomendamos un libro, muybaratito, que estamos en crisis, dondeencontrarás más de 1.000 referenciasde alimentos, bebidas, fiestas y auto-res eróticos. La obra recopila y clasi-fica los ingredientes que, ya sea demodo científico o legendario, se hanasociado a lo largo de los siglos con laexcitación y la potencia sexual. Queaproveche.

por Jordi Minguell

Postalescatalanas

eL DVD

Vicky CristinaBarcelona- Idiomas: Español sonido:dolby digital 5.1. Inglés soni-do: dolby digital 5.1. Catalánsonido: dolby digital 5.1- Formato: panorámica 16:9- Subtítulos: Español, Espa-ñol para sordos- Duración: 96 minutos- Director: Woody Allen- Actores: Javier Bardem,Scarlett Johansson, Penélo-pe Cruz

por Amanda Hari

Conquistarpor elestómago

eL SEXO

Bariloche- Autor: Andrés Neuman- Editorial: Anagrama- Páginas: 169

Domingo, 22 de febrero, 2009 11DOMINICAL D

Dos niñas monas de EstadosUnidos llegan a Barcelona. Unade ellas, la más liberal, se ena-mora de un pintor muy macholuego español. La otra piensaen su matrimonio muy hetero-normativo y confortable. Todose complica cuando el pintorse enamora de la chica que seva a casar y cuando, para másinri, aparece la histérica ex no-via del pintor. Pero da igual.

Quedar para cenar en una ci-ta puede ser el preludio deuna noche de apasionado se-xo. Hay mucha mitología entorno a las propiedades exci-tantes de determinados ali-mentos, los llamados afrodi-siacos –término que derivade Afrodita, la diosa griegaque personificaba el impulsosexual, el poder del amor–.

Diccionario deAfrodisiacos- Editorial: Tikal- Autor: Henry-Jones Thomas- Tapa blanda. Tamaño: 15,5cm. x 21 cm. (1,5 cm. grosor)- Número de páginas: 237- Precio: 7,95 €- Venta: internet y tiendasespecializadas

Los puzzles y el tiempo

DOMINICAL DDomingo, 22 de febrero, 2009 12

Hace poco se hablaba de laComunidad Valenciana y

Asturias como de las dos culturasgastronómicas emergentes frenteal eje Euskadi-Cataluña, orgullo dela alta cocina española. Pero nohay más paralelismo. La pujanzagastronómica asturiana se basaen una despensa exuberante–pesca marina y fluvial, ganaderíade todo tipo, huerta, bosques,caza— y en una cocina basada enella, emparentada con la de otrospueblos celtas y cantábricos. Elasturiano Antonio Monteserín dejaconstancia de todo ello desdehace 17 años en esta «pulpería»santapolera donde el pulpo a lagallega (13 euros) es justamente lo

menos destacable. Con permisode una fabada (12,50) grandiosa,después de un chorizo a la sidra(10) o un lacón cocido (10) másque correctos y con los mayoresrespetos por el cogote conalmejas (14) o las cocochas a labilbaína (14), la reina de laPulpería Narcea es la carne: unapaletilla de cordero (17) excelsa oun magnífico chuletón a la brasa(16). Hasta el solomillo al cabrales(17), con menos cachégastronómico, resultadeliciosamente defendible. Lacuajada (4), la tarta de Santiago(4) y, sobre todo, la tarta de orujo(4) están a la altura, igual que elservicio. La bodega, clasicorra.

Nunca el avestruz que es-conde la cabeza bajo tierra hadejado de ser arrollada por laestampida. Es cierto que el re-traimiento de la clientela esinaudito y que no se explicasin un componente psicológi-co importante, teniendo encuenta que muchos de losclientes de los restaurantesmedios son funcionarios, asa-lariados y profesionales conuna posición consolidada que

no temen por su futuro labo-ral inmediato y que, si hanvisto alterada su capacidad ad-quisitiva, ha sido para bien,en un contexto de contenciónde la inflación y de modera-ción de los precios. Pero handejado de ir a los restaurantesy, cuando van, gastan menos.

Por ese lado, sería útil elpacto de silencio que sugierenalgunos: que dejemos todosde hablar de la crisis. Porquees cierto que el sector de larestauración se ha visto conta-minado por una psicosis quele viene de fuera y, en ese sen-tido, conviene ignorarla. Pero

no hay que olvidar que losrestaurantes también tienensu propia crisis, que viene delejos. ¿Nadie recuerda ya que,antes de todo esto, se decíacon preocupación que los pre-cios se estaban saliendo demadre en muchos estableci-mientos, que acudía demasia-do dinero incierto al negociofácil de la restauración, quehabía más restaurantes conpretensiones que clientes rea-les y que se estaba hinchandouna burbuja que acabaría porreventar? Ha tenido que pro-ducirse la catástrofe para quehasta los más exitosos piensenahora en la gastronomía debajo coste, en la alta cocinapobre, en los gastrobares y en

la bistronomía, opciones delas que se llevaba tiempo ha-blando como alternativa defuturo.

Es evidente el paralelismocon la crisis de la construc-ción, más vapuleada por la re-cesión económica que la res-tauración misma. ¿Dónde es-tán los expertos que asegura-ban que la burbuja inmobilia-ria no estallaría jamás? La bur-buja gastronómica también loha hecho. No hay que confor-marse con pensar que todoslos males vienen de fuera, por-que la restauración, global-mente considerada, necesitaun cambio de planteamientos–antes, durante y después dela crisis– que no va a caerle delcielo.

La burbuja gastronómica> La desmesura del sector de la restauración le obliga a un sensatocambio de planteamientos, antes, durante y después de la crisis

Buen aPeTITopor Lluís Ruiz Soler

Casa Alarcón, enCaudete, es un

ambicioso proyectoagropecuario yenoturístico, fruto dela fascinación delarquitecto AndrésAramendía por elmundo rural, queincluye viñedo, olivar,vacas, ovejas, caballosy cuanto se puedeobtener de ellos, y queva obteniendo losprimerosreconocimientos parasus aceites, quesos o vinos. Con 5 mesesde crianza en barricas de roble de Allier,el Tria destaca por su relación calidad-precio. Huele a fruta muy madura, conmatices minerales, balsámicos ytorrefactos. Cálido y carnoso en la boca,un elegante amargor tánico le da relievetras haber madurado en la botella.

eL VInoTria 2007- Tinto con crianza- Finca Casa Alarcón- VT de Castilla- Syrah, petit verdot y merlot- Alcohol: 14%- PVP: unos 6 euros

Suculentacocinaasturiana

eL resTauranTe

Pulpería Narcea- Plaza Doctor Fleming, 4- 03130 Santa Pola- Teléfono 966 692 870- A la carta, 28/57 euros- Cierra los martes

No estamos de acuerdoen que no nombrarlasea la forma de conju-rar la crisis: la debaclede la restauración, quede la económica han deocuparse otros.

LRS

lrsoler@elsitiet.net

>P.15 Unaempresa de laprovincianegocia con16 entidades implantarel reconocimiento facialpara acceder a cuentasweb. F7 Corporation haideado un software quereduce el asalto porextraños a cuentasbancarias

DOMINICALecoNomía

La bancaviene de cara

suplemento semanal - Domingo, 22 de febrero, 2009

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bolsa y mercados INFORMACIÓN ACTUALIZADA EN: www.informacion.es

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LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES8.075 7.843 7.861 7.875 7.603

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LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES

MÁXIMO DEL AÑO RECORD SEMANAL

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LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES

MÁXIMO DEL AÑO RECORD SEMANAL

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MÁXIMO DEL AÑO

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07.

900

7.70

07.

500

1,25

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1,27

01,

260

3844

4240

2,0

502,

200

2,15

02,

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8.20

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8.9247.552

–1,34

2,1332,118

–0,011

1,4841,279

–0,007

39,55

43,28

–0,1– 3,46

personaje dela semana

www.informacion.es

El presidente de lapatronal empresarial de laprovincia de Alicante,Modesto Crespo, defen-dió la idea de la «flexise-guridad» como medidapara recuperar la econo-mía, con despidos menoscostosos a cambio deprestaciones sociales máselevadas o prolongadas.Para Crespo, esta medidarepresenta un equilibrioque permitiría afrontarcon éxito la crisis.

CRESPO/Presidente de Coepa

SMS/ ECONOMÍA

ENDESA

En la red

>www.invertia.com>www.ua.es/personal/andres.pedreno>www.coepa.es>www.camaralicante.com

Grupos de inversores se lanzan a la compra de empresas en crisis

LA SEMANA DE LA ECONOMÍA

Al amparo de la adversa coyuntura económica, grupos deinversores se han lanzado a la compra de empresas en crisisen la provincia, ante el desplome de la construcción y las difi-cultades de los empresarios para cubrir sus deudas.

todas las noticias integras en www.informacion.es/economía

La flota provincial pierde siete buquespor el alza del gasóleo en 2008

Los altos precios del combustible durante los tres primerostrimestre de 2008 han pasado factura al sector pesquero dela provincia, que ha perdido siete embarcaciones por falta derentabilidad al no poder asumir el gravoso coste del gasoil.

La provincia pierde en un año 14.226 afiliaciones de extranjeros

La Seguridad Social ha registrado en el último año en Alicante14.226 bajas de cotizantes extranjeros que han perdido susempleos, especialmente en la hostelería y la construcción. Estedescenso de las afiliaciones es Alicante es el más elevado en laComunidad y el segundo a nivel nacional, tras Madrid.

El comercio afirma que la banca leniega créditos de 10.000 y 30.000 €

La negativa de la banca a conceder créditos para capital cir-culante –gastos básicos de funcionamiento– sitúa al pequeñocomercio alicantino en una situación insostenieble. Facpymeasegura que las entidades no conceden ni préstamos de entre10.000 y 30.000 euros para comprar mercancía.

Los afectados por Riviera impugnanel informe concursal por «falsedad»

Los afectados por la suspensión de pagos de Riviera Coasthan impugnado el informe concursal del caso y solicitado alJuzgado de lo Mercantil número 1 de Alicante la designaciónde unos nuevos administradores judiciales para la gestión dela empresa y la elaboración de una nueva tasación.

Dialsur diseña un plan de ahorro de costes para rebajar sus precios

La cadena de supermercados Musgrave (antigua Dialsur),con sede en Elche, ha diseñado un plan interno de ahorropara afrontar la caída del consumo que le permitirá llevar acabo una rebaja de los precios de venta al público.

DOMINGO

MARTES

MIÉRCOLES

JUEVES

VIERNES

SÁBADO

Domingo, 22 de febrero, 2009 14ECONOMÍAe360º

COMPRAR

A. I

.

CONSEJO

Los responsables instituciona-les, economistas y asimilados

deberían seguir un manual decomunicación para tiempos decrisis que fomentara una correc-ta formación de expectativaspor parte de los agentes econó-micos, por supuesto, sin faltar ala veracidad. La razón es muysencilla: no incurrir en un acre-centamiento del miedo colecti-vo en el que parecemos inmer-sos. Asistimos a un lenguaje yestilo de comunicación que vasocavando progresivamente laescasa confianza entre consumi-dores e inversores, agravando yhaciendo más profunda nuestracaída económica.

Presenciamos diariamente ladifusión de noticias e indicado-res que por sí solos son ya sufi-cientemente dramáticos comopara que todavía nos recreemosen todo aquello que reincide enel pesimismo y en lo negativo.Si todavía hay algún ciudadanoque desea comprar una viviendao una empresa dispuesta a gene-rar empleo descuide, que tras elrosario de declaraciones y noti-cias negativas terminará retra-yendo, más allá de lo racional yprudentemente necesario.

Sería importante recordar que,aun tomando en consideraciónla gravedad de la crisis financie-ra inicial, estamos inmersos enuna auténtica crisis de confian-za que agrava el origen del pro-blema, afectando acumulativa-mente a la caída del consumo yla inversión y hundiendo de for-ma generalizada las expectativasde los agentes económicos.

Ante una situación de talescaracterísticas parecería que lamedicina fundamental se podríaresumir en: restablecer un climade mayor confianza. Sin duda,el mejor bálsamo para conse-guirlo sería una política econó-mica creíble. Pero pese a la enti-dad de las intervenciones de losgobiernos, la movilización decuantiosas e históricas inversio-nes públicas, o fuerte rebajas enlos tipos de interés no parecenque tengan el efecto deseado.Un pesimismo con algunoscomponentes irracionales se hainstalado por todas partes. Lasempresas solventes recortanplantillas, incluso las solventescon problemas recurren a ampa-rarse en el concurso de acreedo-res y algunas insolventes proba-blemente liquidaron y pusieronalgunos fondos a buen recaudo

con una inteligente anticipa-ción. Medidas económicas creí-bles sería lógico que fueranacompañadas de mensajes inte-ligentes y veraces que contra-rrestaran un pesimismo o miedoirracional. Al respecto, me en-cuentro todos los días en losmedios de comunicación men-sajes que cabría calificarloscuanto menos de no apropiadoscon efectos más que perniciososen la coyuntura actual.

Por ejemplo, no comprendomuy bien el énfasis que se dadesde los máximos responsablesgubernamentales de nuestraeconomía a las previsiones eco-nómicas. Podría sostenerse queen una coyuntura expansiva es-to contribuiría a forjar unas ex-pectativas favorables ¿pero qué

sentido tiene en una coyunturacomo la actual? Tras muchosmeses errando las previsioneseconómicas, el silencio estaríamás que recomendado, especial-mente cuando se apuntan cosascomo «lo peor no acontecerá en2009 sino en 2010» o «ya he-mos hecho todo lo que podía-mos hacer».

O pensemos también, porejemplo, tras muchos años dederroches, el sentido de la opor-tunidad de algunas administra-ciones locales que les da por di-fundir las virtudes del ahorrocuando más falta haría que ro-bustecieran la demanda. Inclusolos propios medios de comuni-cación se llenan de consejos alas familias sobre «cómo ahorraren la cesta de la compra», «có-mo reducir la factura del mó-vil», «cómo celebrar San Valen-tín sin salir de casa»… Consejosque no van a contribuir a levan-tar el consumo privado. No di-gamos cuando se irrumpe por laparte empresarial sosteniendoque tenemos crisis en Españapara más dos décadas…O paraterminar, vociferar la oportuni-dad de una reforma laboralaplazada durante catorce añosde bonanza económica… Lo di-cho, los economistas deberíantrabajar en algo así como un«manual de comunicación parano ensombrecer las expectativasen tiempos de crisis». ❏

ANDRÉS PEDREÑOCatedrático de Economía de la UA

ECONOMÍAetribuna

Manual de comunicaciónpara tiempos de crisis

Estamos inmersos enuna aunténtica crisis deconfianza, que agravael origen del problema y la caída del consumo

Una empresa de Alicante, F7Corporation, ha desarrolladoun software de reconocimien-to facial con vistas a su aplica-ción en banca on line. Lacompañía que dirigen JoséMaría Choclán y SalvadorMartí está negociando con 16bancos y cajas de ahorros es-pañolas la implantación delsistema, de nombre Face Re-cognition, para su aplicaciónen páginas web a lo largo deeste año. El objetivo es reducirlos intentos cada vez más nu-merosos de suplantación deidentidad por parte de la de-lincuencia organizada. El«phishing», como se denomi-na esta práctica, nace siemprede un envío de correo electró-nico que pide al usuario, su-puestamente en nombre de suentidad de ahorro, que confir-me sus datos bancarios. Losincautos que acceden a estasolicitud acaban con sus cuen-tas saqueadas a través de Inter-net. El software de F7 no pue-de impedir que el cliente ban-cario caiga en la trampa, perosí que el delincuente acceda asu historial de ahorro y trans-fiera fondos, por más que in-troduzca correctamente elnombre y la clave de accesodel incauto.

El Face Recognition se con-vierte en una especie de guar-dia de seguridad facial, explicaSalvador Martí: si el programacomprueba a través de la cá-mara web (implantada ya entodos los ordenadores portáti-les y en muchos de sobremesa)que quien intenta acceder al

dinero no es quien dice ser, elacceso a las cuentas se blo-quea.

El software también detectasi lo que se muestra a la cáma-ra es una fotografía o una ima-gen de vídeo del auténtico ti-tular. El programa desarrollaun algorritmo numérico queinforma del patrón facial delusuario, que a su vez se envíaal servidor del banco. A medi-da que se utiliza, se van cam-

biando los algorritmos, quequedan almacenados en losservidores de la entidad finan-ciera. Según Choclán, algunosbancos y cajas comenzarán aofrecer la aplicación dentro dedos meses a sus clientes on li-ne.

La empresa alicantina, dedi-cada a la venta de software yhardware a particulares, em-presas e instituciones, haabierto plaza en Nueva Yorkpara introducirse en el merca-do norteamericano, primero, ydesde ahí, abrir mercado aotras partes del mundo en lacomercialización del softw arede reconocimiento facial.

LA GRAN MANZANAEn la Gran Manzana, donde

la seguridad es un elementode primer orden desde losatenta- dos del 11 de septiem-bre de 2001, el grupo alicanti-

no opera desde un despachocedido por el Instituto Valen-ciano de la Exportación. Elproducto con el que se hanimplantado en la capital eco-nomica del mundo es una al-ternativa a las tradicionalestarjetas de reconocimiento.Sus primeros contactos semantuvieron con la empresaque administra el famoso Em-pire State y con el ayunta-miento neoyorquino.

El software dirigido a la ban-ca ha sido diseñado por inge-nieros extraídos de la Univer-sidad de Alicante. En su des-arrollo trabajan diariamente15 personas, según explicanlos socios. Ahora que la crisisaprieta, el grupo tiene a casi300 personas trabajando en eldesarrollo de nuevos produc-tos.

Sus próximos proyectos sonla implantación de reconoci-miento facial en el arranquedel automóvil y el buscador decaras de en internet.

El grupo invirtió el año pa-sado cerca de un millón de eu-ros en desarrollar la empresa.F7 Corporation está participa-da al 60% por los dos sociosde referencia. El resto del ac-cionariado está en manos depequeños accionistas, entreellos, el ex presidente del Lu-centum, Luis Castillo.

> Una empresa dela provincianegocia con 16entidadesimplantar elreconocimientofacial para accedera cuentas web

José María Choclámn y Salvador Martí

Web de Caja Madrid con aviso de seguridad

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Domingo, 22 de febrero, 2009 15ECONOMÍAe

La banca da la cara desde Alicante

JORGE FAURÓ

Seguridad/Cortafuegos frentea fotografías.

El software desarrollado por la

firma de Alicante también

detecta si lo que se muestra a

la cámara es una fotografía o

una imagen de vídeo del

auténtico titular

Expansión/ Conplaza en la GranManzana.

La empresa alicantina ha

abierto plaza en Nueva York

para introducirse en el

mercado norteamericano para

luegpo crecer en otras partes

del mundo

NUEVAS TECNOLOGÍASReportaje

La compañía IBM acabade publicar un informe rela-cionado con la seguridaddonde se califica a Españacomo el mayor emisor demensajes por correo electró-nico ligados al «phishing».España se encuentra a la ca-beza en cuanto a lanzamien-tos de «phishing» con un15,1% del total a nivel mun-dial. La mayoría de esos en-

víos hospedados en servido-res nacionales, se llevan acabo desde el extranjero.Además, se indica que el90% de estos ataques teníacomo objetivo servidores deentidades financieras, la ma-yoría de ellas situadas en EEUU. En 2008 volvió a batir-se el record de este tipo deataques, que aumentaron un13,5% con respecto al año

anterior. También se hanelaborado datos referentes alspam, que cada vez sonmensajes más básicos contextos reducidos para inten-tar ser evitados por los fil-tros especializados. Rusia en-cabeza la lista de envíos despam con un 12% del total,mientras que España llega al3,2%.

España envía el 15% del «phishing»

ECONOMÍAeDomingo, 22 de febrero, 2009 16

¿Ha tomado alguna decisión en es-tos primeros días de mandato?

Sería muy pretencioso en unaorganización como CC OO, enapenas unos días (su elección fueel viernes, 13) haber tomado unadecisión.

¿Se ha reunido ya con el líder deUGT-PV?

No, quedamos emplazados parapara después de que se constitu-yan los órganos de dirección deCC OO-PV, que será el próximo 3de marzo. La primera visita de re-lación cordial y de compromiso deunidad de acción, que la va a ha-ber, será con UGT.

¿Ha recibido alguna llamada delConsell, después de las destacadasausencias cuando fue elegido lapasada semana?

El miércoles recibí las primerasnotificaciones escritas de algunosconsellers, también del presidentedel PP en Valencia y alcalde de Xà-tiva, pero supongo que en el deve-nir de estos días –ahora muy agita-dos políticamente– recibiré lo queen buena lógica corresponde al ni-vel de relación entre las institucio-nes y las organizaciones sindica-les. Sí he recibido otras de la Sín-dic de Greuges o del presidente deCoepa, Modesto Crespo.

¿Y cree que los actuales aconte-cimientos políticos en la Comuni-dad pueden retrasar el diálogo so-cial?

Primero tengo que expresar mirespeto a los acontecimientos deestos días y subrayar la presunciónde inocencia. Son situaciones des-

agradables, complicadas y difíciles.Y no es un buen contexto para re-cuperar lo que entendemos comonecesario y conveniente en el diá-logo social, que debería ser una au-toexigencia que nos tendríamosque imponer todas las partes. Eldiálogo social es un arma y una es-trategia eficaz y eficiente para CCOO. Pero tiene que haber una res-puesta del Consell.

El inicio de su mandato coincidecon un grave deterioro del merca-do laboral ¿Cuáles serían sus tresprincipales retos?

Lo urgente pasa por dar cobertu-ra a los que padecen en primerapersona los efectos de una crisisque no han generado. Es decir,mayor protección para los trabaja-dores y las familias. El segundo re-to sería empezar con un propósitoineludible como el proceso detransformación del modelo pro-ductivo. Pasar de uno intensivo enmano de obra a otro intensivo encapital humano, investigación ydesarrollo e incorporar nuevos va-lores intangibles que necesitannuestras empresas y sectores pro-ductivos para operar en un contex-to que ha cambiado, que es globaly que nosotros no tenemos todaslas claves para resolverlo. Y todoesto tiene que ir avalado por un

compromiso en educación y enformación profesional. Sólo gana-remos competitividad desde el im-pulso de un modelo educativoasentado y que no esté permanen-temente en solfa, donde la finan-ciación de las universidades estéresuelta y donde la formación pro-fesional o continua sean un ele-

mento estratégico. El modelo pro-ductivo basado en una política decostes tiene un nulo recorrido por-que eso ya se hace en otras partes..

Ustedes rechazan los plantea-mientos de los empresarios deabaratar el despido y del despido li-bre. Pero en la práctica se dan casitodos los días ¿cómo atajar el pro-blema?

Esa es la dificultad. Conociendode manera muy próxima el mun-do de la empresa, las dificultadesactuales y reconociendo el esfuer-zo que han hecho muchos empre-sarios para alcanzar cierto gradode competitividad, me lastimandeterminadas propuestas por partede algunos representantes de laspatronales. Los pronunciamientosde congelación y moderación sala-rial o plantear como una rémora elcoste del despido es estar muy ale-jado de la realidad. En nuestra pro-vincia sabemos mucho del despidoobjetivo, que supone una indemni-zación de 20 días por año trabaja-

do, pero que sólo una parte la abo-nan las empresas, cuando la abo-nan. Me entristecen los gritos desilencio de nuestros representan-tes empresariales ante lo que hansido verdaderos actos de codicia,de asalto, actos desajustados de re-tribuciones a directivos, mientrasque se eleva el tono y la voz sobre

salarios, que en nuestra Comuni-dad están unos 2.000 euros anua-les por debajo de la media estatal.

¿Cree que los planes del Gobier-no central van a reducir la sangríadel paro?

Vemos voluntades. Hemos vistodesajustes y algún que otro desati-no. Poca memoria histórica tendrí-amos si ponemos al mismo nivella actuación de responsabilidadque se quiere tener en un momen-to complicado con respecto a eta-pas en el pasado que, con crisis demenor enjundia, se procedía comoreceta máxima al recorte de dere-chos de los trabajadores y a la con-gelación de los salarios públicos.Esa receta se ha demostrado queno sólo no soluciona la crisis, sinoque no ayuda a recuperar el consu-mo. Vamos a estar vigilantes decómo y en qué se administra el di-nero público y en esa tarea tam-bién tiene que estar pendiente lasociedad civil.

¿Sabe cuánto dinero ha destina-

do el Consell a sus planes anticri-sis? ¿Cómo ve su eficacia?

No sé si lo podrían cuantificar,si quiera, los miembros del Con-sell. Creo que llevamos una largatrayectoria de planes sectoriales, alos que nosotros también nos he-mos comprometido –no quieroeludir ninguna responsabilidad–.

Pero pensamos que todos los re-cursos públicos que se derivan alos sectores productivos y a la ciu-dadanía tienen que tener un objeti-vo claro. Si tiene que haber unapoyo a nuestras pymes tiene queser notorio y notable y tiene quellegar de una manera muy clara.Planes sectoriales de la anterior le-gislatura no han tenido ni eficien-cia ni eficacia. Deberemos revisarsobre qué instrumentos están ope-rando esos planes. Si los sectoresindustriales tienen que asumirnuevos retos en el ámbito global,tendrá mucho que ver qué papeltienen nuestras empresas. Ennuestra Comunidad, algo que hasido un éxito y del que todos he-mos presumido es la red de pymesque tenemos. Pero esto se hatransformado y nuestras empresastendrán que vincularse a su traba-jo en red, tendrán que dimensio-nar su tamaño y establecer alian-zas estratégicas en la logística paraestar en los mercados con las mar-cas en términos de plazos y decompetencia. No digo en produc-tos porque en productos nosotrossomos como los mejores. Las polí-ticas de incentivación pública setienen que redefinir e incidir sobreelementos nuevos de organizacióndel trabajo, de incorporación denuevas tecnologías, pero sobre to-do deben vincularse al contexto dela competencia global y no estoydiciendo ya dónde producimosporque nosotros tenemos que te-ner la propiedad intelectual de loque estamos produciendo y aña-dirle el capital humano. Por ahí es-tá la salida.

Pero la deslocalización no pare-ce un término que esté en el dic-cionario sindical.

Nada se para en el mundo. Unejemplo: para esta provincia seráimportante saber que tres millonesde empleos se han perdido enmuy pocos meses en China en eltextil. China ya no es competitivaen el sector. La mano de obra bara-ta no es el factor competencia quenecesitamos, el que necesitamospasa por un sistema educativofuerte, la formación y la cualifica-ción profesional. Pero eso requiereestabilidad y reciprocidad en elcentro de trabajo porque eso no sepuede hacer desde el 34% largo deeventualidad laboral que tiene laComunidad. Tenemos una gene-ración muy formada a la que noestamos ofreciendo posibilidadesque se ajusten a su perfil formati-vo. Estamos dilapidando muchosrecursos humanos por ahí.

El nuevo secretario general de

CC OO-PV, Francisco Molina, es

alcoyano y accede al cargo

tras largos años como dirigen-

te del sindicato en las Comar-

cas Centrales. Molina no sólo

urge el diálogo social, sino re-

definir las ayudas a las pymes.

enTreVISTaFrancisco Molina

«El actual contexto políticode la Comunidad no esbueno para el diálogo social»

«LOS PLANES SECTORIALES NO HAN SIDO EFICACES. HAY QUE REDEFINIRLAS AYUDAS A LAS PYMES PARA ASUMIR LOS RETOS DEL MUNDO GLOBAL»

R. CARRIZOSA

Secretario general de CC OO-PV

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Domingo, 22 de febrero, 2009 17ECONOMÍAe

Alejandro Soler, alcalde deElche y presidente del InstitutMunicipal de Turismo, orga-nismo autónomo del Ayunta-miento de Elche; Antonio Fer-nández Valenzuela, presidentede la Cámara de Comercio deAlicante y Carlos Bosch Mo-rro, presidente de la Asocia-ción de Empresas Turísticas deElche, firmaron ante notarioen el Ayuntamiento el pasadomartes el acta de constituciónde la fundación Elche Con-vention Bureau.

La fundación, sin ánimo delucro, tiene como objetivollevar a cabo todo tipo de acti-vidades relativas a promocio-nar la ciudad de Elche para to-do tipo de eventos, tales comosede de congresos, convencio-nes, viajes de incentivo, acti-

vidades deportivas y rodajescinematográficos y publicita-rios.

El patrimonio fundacionales de treinta mil euros de loscuales la Cámara de Comerciode Alicante desembolsa ini-cialmente tres mil. El alcaldede Elche destacó que la ciudadha atraido desde 2003, que seinauguró el Centro de Con-

gresos, a un total de 15.000personas en 80 congresos ytiene un gran potencial dedesarrollo en este campo.

El presidente de la Cámaraindicó que para la institución,apoyar una fundación de estetipo «es algo natural. Si algu-na función tiene la Cámara esapoyar y trabajar en la crea-ción de líneas comerciales, eneste caso de turismo» por eso,dijo, «nos sentimos como pezen el agua cuando nos mete-mos en estas piscinas».

En la reunión, Antonio Fer-nández Valenzuela adelantóque próximamente Elche con-tará con una nueva sede de la

Cámara, «hasta ahora la inte-gración en Elche se ha hechocon los medios que teníamos,pero la Cámara va a contarcon unas magníficas instala-ciones en el Parque Industrialde Torrellano», declaró elmandatario cameral. Asimis-mo, Fernández Valenzuela diopor hecho que la futura sede,que mejorará sensiblemente laactual, ubicada en MarianoBenlliure, contará tambiéncon un vivero de empresas.«La Cámara va a integrarsemás en Elche y en su entorno,porque es bueno no sólo parala ciudad, sino para el conjun-to de la provincia», agregó.

Elche Convention Bureau dará unimpulso a los eventos en la ciudad> La fundaciónacaba deconstituirsecon laparticipaciónde la Cámarade Comercio de Alicante y elAyuntamientoilicitano

Un momento de la firma del acta fundacional de la Fundación Elche Convention Bureau

EL FIN ES QUEELCHE ALBERGUECONVENCIONES,RODAJES Y ACTOSDEPORTIVOS

El pasado martes tuvo lugarla presentación a los miem-bros del Pleno de la Cámaradel Plan Especial de Apoyo alos Sectores Productivos, ela-borado por la Conselleria de

Comercio, Industria e Innova-ción, en el que se recogen losrequisitos y los condicionan-tes para acceder a las ayudas ysubvenciones del GobiernoValenciano.

Sede Central: c/ San Fernando, 4.03002 Alicante. 965 201 133. Fax:965 20 14 57.Elche: c/ Mariano Benlliure, 4.03201 Elche. 965 438 622 / 965 438874. Fax: 965 43 88 83.Denia: c/ Ramón y Cajal, 12.03700 Denia. 966 423 600. Fax.966 423 602.Antena Local de Ibi: c/ Les Eres,48. 03440 Ibi. 966 553 561.Antena Local de Guardamar:Pza.Constitución, 5, 2º. 03140Guardamar. 965 729 408.Vivero de Torrevieja: Avda. de losNenúfares s/n. 03181 Torrevieja.965 722 200. Fax: 965 704 303.Vivero de Villena: Paraje Prado dela Villa, 95. 03400 Villena. 965 823200. Fax: 965 800 277.Vivero de Naves Nido de Mutxa-mel: Parque Industrial Riodel.Antena Local de Petrer: Plaza deBaiz, 1. Tlf. y fax: 965 373 994.

Apoyo a la productividad

noTIcIas De La cáMara

Alicante

PROMOCIÓNActualidad

PLAN ESPECIALPresentación Direcciones

Los cuatro directores generales de la Conselleria, ante el pleno

La Comisión de Turismode la Cámara, formado poralrededor de una treintenade empresarios de las dife-rentes áreas de actividadturística y presidido por Ra-fael Navarro Padilla, reci-bió la visita de Antoni Cos-ta, quien explicó el proyec-to de las Cámaras de poneren marcha el Centro deConocimiento e Innova-ción Turìstica. Para el direc-tor del CIT, dependientedel Consejo Superior deCámaras, «el Centro de In-teligencia permitirá a lasempresas e institucionesadoptar decisiones con da-

tos que avalen la evoluciónprospectiva del sector y,con ello, mantener el em-pleo y generar mayores be-neficios». El centro tienecomo objetivo último serun referente nacional e in-ternacional en la genera-ción y difusión de conoci-miento, innovación e inte-ligencia turística, propor-cionando herramientas pa-ra promover la competitivi-dad en el sector, agrupar elconocimiento generadopor distintos agentes públi-cos y privados y ser un ins-trumento de interacción ytransferencia tecnológica.

El Centro de Innovación Turística,una oportunidad para el sector

NUEVA INICIATIVATurismo

Mañana lunes, 23 de febrero, apartir de las cinco de la tarde

tendrá lugar, en el salón de actos dela Cámara de Comercio de Alicante(calle San Fernando, número 4), laconferencia: «El Plan Renove y otrasmedidas de apoyo al Turismo», queestará impartida por Antonio Ber-nabé, director general de Turespaña.La conferencia está dirigida a los pro-fesionales de los sectores turísticosde la provincia y la asistencia es gra-tuita, previa inscripción.

La Cámara, en el marco del PlanAVANZA –Oficina Virtual del

Exportador–, celebra DesayunosEmpresariales sobre Negocio Electró-nico. El objetivo general de estoseventos es promover y difundir entreel tejido empresarial alicantino lasventajas de las nuevas tecnologías ylas oportunidades del negocio elec-trónico como instrumentos paramejorar su productividad y competi-tividad. Ya se ha celebrado con éxitoun Desayuno Empresarial sobre Tra-ding Virtual, y los próximos Desay-unos Empresariales sobre NegocioElectrónico serán el martes 24 defebrero, sobre «Gestión de la Rela-ción con Clientes» y el martes 3 demarzo sobre «Tramitación de Docu-mentos para la Exportación por víaElectrónica».

Conferencia: «El PlanRenove y otras medidasde apoyo al turismo»

Desayunos de trabajosobre negocioelectrónico

BReVeS

En septiembre próximo secumplen 50 años de la inaugu-ración en Elda de la I Feria delCalzado. Mil modelos de zapa-to se exponían en las aulas deun centro escolar siendo bienacogidos por los primeroscompradores estadounidenses.La Feria fue durante muchosaños el reflejo de un sector in-dustrial, el zapatero, pujante yconquistador de divisas para laEspaña que iniciaba su primerdesarrollo económico tras laspenurias de la postguerra. Elescaparate de un nuevo tiem-po. Y una mancha de aceiteque se extendía por numerosaspoblaciones de toda la cuencadel Vinalopó, desde Villenahasta Elche.

Elda, situada geográficamen-te en el centro de un territorioque crecía como el viejo Oestede las películas norteamerica-nas, con un flujo imparable denuevos pobladores, vivió susmejores años. «El Dorado» el-dense se extendía por toda lacomarca, especialmente en losmunicipios más próximos co-mo Petrer y Monòver. La reali-dad hoy, medio siglo más tar-de, es muy distinta. Elda es laúnica de las grandes ciudadesde la provincia, de las cabece-ras de comarca, que pierde fue-lle, que baja en población ycrece en el número de desem-pleados, que son los síntomasde toda crisis económica. Lascomarcas del Medio y Alto Vi-nalopó, que suponen el 12,2%de la población provincial,concentraban a finales de2008 más del 20% del paroprovincial debido, sobre todo,al sector industrial. Uno de ca-da cinco parados alicantinostiene su residencia en la co-marca.

Elda alcanzaba los 28.000habitantes en 1960, al año si-guiente de la primera feria delcalzado. Iniciaba una décadade esplendor y crecimientoque reflejó el censo de 1970:

42.000 vecinos. En los siguien-tes años se atemperó el creci-miento para alcanzar los52.000 habitantes en 1981.Los años ochenta fueron el ini-cio de la primera crisis indus-trial. Hasta 1990 se produjo uncrecimiento vegetativo de4.174 vecinos en una década

pero con un saldo migratoriopor primera vez negativo, de2.009 habitantes. En 1991, con52.000 vecinos censados, un44.9% había nacido en el mu-nicipio de Elda, un 53.8% enotros y sólo un 1.1% fuera deEspaña. Diecisiete años mástarde, Elda cuenta casi con la

misma población: 55.174(27.237 hombres y 27.937 mu-jeres) en el censo de 2008, 151habitantes menos que en2007. En los últimos cincoaños, en que la provincia havisto crecer la población enmás de medio millón de habi-tantes, Elda se ha mantenidoen las mismas cifras. Una fotofija, como séptimo municipiode la provincia en rango de-mográfico, un lugar del quepuede verse desplazado porSan Vicent del Raspeig al finalde esta primera década del si-glo XXI.

Monòver mantiene una po-blación constante, en torno alos 13.000 habitantes. Y Petrersuperó en 2008 los 34.100 ha-bitantes. Su trayectoria es pare-ja a la de Elda: 11.000 habitan-tes en 1960, 16.000 en 1970,20.000 en 1981, 24.000 en1991, 28.765 en el padrón delaño 2000. Petrer tuvo saldomigratorio positivo (de 2.038,casi la misma cifra que perdióElda) entre 1981 y 1991. Ahorasigue creciendo, pero casi ex-clusivamente por la diferenciaentre nacimientos y defuncio-nes. Tres de cada cuatro veci-nos de Petrer no nacieron en elmunicipio lo que puede con-firmar algo que la visión deambas poblaciones presupone:parte del crecimiento vegetati-vo de Elda en los últimos añosse ha traslado a Petrer. Aunquelas autoridades de ambas po-blaciones hayan jugado a lacontra, la realidad de fusiónentre los cascos urbanos deambas localidades se ha im-puesto.

UN TERRITORIO DE DESENCUENTROS

El retroceso o estancamientopoblacional de Elda tiene razo-nes económicas (las sucesivascrisis del calzado a lo largo delos últimos veinte años) y geo-gráficas. Estas últimas se hanvisto agudizadas por una larga

historia de desencuentros. Unacalle conocida como «la fron-tera» fue citada muchos añoscomo anecdótica. Una acequiamarcaba el límite entre losmunicipios de Elda y Petrer.Una frontera que hacía que ve-cinos de un mismo inmuebleestuvieran censados en muni-cipios distintos. En 1969, en elmomento de más fuerte creci-miento económico y demográ-fico de la comarca, Elda propu-so a Petrel la fusión de ambosmunicipios, que fue rechazada.Años más tarde, en la transi-ción democrática, hubo nue-vos intentos de aunar esfuer-zos y voluntades. En esta oca-sión fue Petrel quien tomó lainiciativa cuando aprobó susNormas Urbanísticas buscandoun crecimiento más racional.Planteó hacer unas Normasconjuntas con Elda. El excesode localismo se impuso a cual-

quier racionalidad. Tanto quehoy «la frontera» es menospermeable que cuando no ha-bía edificaciones. Se han cons-truido barreras arquitectóni-cas, a veces en forma de cole-gios públicos, para impedirque el trazado de una calle fue-ra común a los dos munici-pios. Loma Badá, la primeragran urbanización promovidadesde Elda fuera del casco tra-dicional, se hizo en término dePetrer. Los eldenses que vivenen Loma Badá tuvieron quecensarse en Petrer.

Elda ha visto constreñidosu crecimiento urbano e indus-trial al no haber apostado conresolución por la única vía al-ternativa a la de Petrer, que erauna Ronda Norte hacia Monó-

Calzado, crisis encadenadas

El Medio Vinalopóse estanca enpoblaciónmientras el parollega a niveles demediados de los 90

En septiembre secumple medio siglode la primera Feriadel Calzado en Elda

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ECONOMÍAeDomingo, 22 de febrero, 2009 18

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> Cuando el sector estaba superando los retos de la globalización y de la implantación de uneuro fuerte, llega esta recesión del crédito financiero para el circulante y de atonía del consu

aLIcaNTe, siGLo XXIpor José María Perea

var. Petrer aprovechó la revi-sión de su Plan en 1995 paraplanificar un crecimiento sos-tenible y de calidad, con nue-vas zonas industriales como lasegunda fase de Salinetes, SanRafael, Les Pedreres o La Can-tera (pendiente de desarrollopero donde el Ayuntamientoes el mayor propietario de sue-lo). Elda, carente muchos añosde una Concejalía de Indus-tria, ubicó su polígono deCampo Alto junto a la conges-tionada carretera comarcal deMonóvar, dejando una actua-ción de suelo industrial en un

fondo de saco y con pocasperspectivas de futuro por susviales estrechos. La nueva zonaindustrial de Lacy, de nuevosobre la comarcal de Monòverpero con un acceso por la Ron-da Sur desde la nacional 330,es un ejemplo de actuacióntardía aunque hoy estén ubica-das en la misma algunas de lasempresas no zapateras conmás proyección de la comarca,como Suministros García o Ta-pelia. La propia ubicación dela depuradora comarcal ha im-pedido que el desarrollo urba-nístico de Elda se dirigiera ha-cia las antiguas zonas de ex-plotación agrícola.

La primacía del localismo so-bre las sinergias mancomuna-das se ha dado gobernando El-

da y Petrer todo tipo de mayo-rías políticas. No hubo enten-dimiento entre alcaldes delmismo partido cuando en am-bos gobernaba el PSOE, comono lo hay ahora en que al fren-te están dirigentes del PP. Elproyecto de Plan de Acción Te-rritorial fue flor de un día en-tre un alcalde en Elda del PP yuno de Esquerra Unida en Pe-

trer. La Mancomunidad, en la

que están Sax, Elda, Monòvery Petrer, se ha quedado endonde estaba, sin nuevos pa-sos adelante. Un plan comar-cal más ambicioso, con diez

municipios y la única ausenciasignificativa de Novelda, tam-poco ha ido más allá. La prue-ba es que en estos momentosse repiten y superponen planesde empleo de carácter local ylas mesas de trabajo, con pre-sencia de empresarios, sindica-tos e instituciones además delos ayuntamientos, no se reú-nen ni cuando la crisis, como

ahora, se agudiza. Todo ellocon la pasividad de las actualesautoridades autonómicas, másinteresadas en captar fidelida-des partidistas que en abordarpolíticas territoriales o econó-micas en un territorio con tra-

dición industrial.Los datos de empleo son una

prueba fehaciente. En la co-marca, a 31 de diciembre pasa-do, había 22.918 parados delos que 9.896 eran en Indus-tria, 2.841 en la Construccióny 7.804 en los Servicios, máslos 678 de la Agricultura y los1.698 demandantes de primerempleo. Elda cerró el año 2008

con 6.782 parados (3.794 mu-jeres y 2.988 hombres). Petrer,con 4.461 en las listas del pa-ro: 2.556 mujeres y 1.905hombres. En Elda hay tantosparados de la Industria comolos de la Construcción y Servi-

cios juntos. Lo mismo sucedeen Petrer y en el resto de la co-marca. La destrucción de em-pleo afecta a todos los munici-pios y se acerca a las cifras ab-solutas de 1990, hace casiveinte años.

LA DEPENDENCIA DEL CALZADOEn 1960 había en la provin-

cia más de mil empresas decalzado que daban trabajo a20.000 obreros y producían 15millones de pares. La Feria In-ternacional del Calzado e In-dustrias Afines (FICIA), quehabía estrenado en 1969 sunuevo recinto, celebraba dosgrandes certámenes al año yotras muestras más pequeñasde carácter sectorial. Elda erauna cita anual tan importanteque los ministros de la etapafinal de la dictadura franquistaexponían las grandes líneas dela política económica del Go-bierno aprovechando la inau-guración de la edición de sep-tiembre. El calzado era enton-ces, tras los cítricos, el primersector exportador de España.

De aquellos tiempos quedapoco. Los nombres de algunasfábricas se mantienen, peromuchos de ellos no han tenidocontinuidad. Se ha producidouna ruptura generacional en eltejido empresarial. Muchos delos hijos de los zapateros queprotagonizaron aquel «boom»de los sesenta-ochenta orienta-ron su vida laboral hacia otrasprofesiones. Y los que siguie-ron a pie de fábrica se deslum-braron por el fenómeno de lascomercializadoras, que parecióen los momentos de la primeragran crisis, a mediados de losochenta, el refugio más establey de beneficio más seguro. Lasempresas zapateras, como to-das, no funcionan solas y esaruptura generacional está pa-sando factura ahora. Algunasde las marcas con más presti-gio y éxito en el zapato de se-

El Instituto Tecnológico del Calzado y Conexas (Inescop) surgió del propio

sector en 1971 para facilitar a las empresas del calzado

el acceso a la investigación y el desarrollo tecnológico

Inescop/ Un I+D+i de todos y para todos

La primacía dellocalismo haimpedido sinergiasterritoriales

Desde el polígono industrial de Campo Alto, junto a la carretera de Elda a Monóvar, se divisa gran parte de los municipios de Elda y Petrer

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Domingo, 22 de febrero, 2009 19ECONOMÍAe

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ñora (un producto muy liga-do a la moda, con calidad yrapidez de respuesta a la de-manda) son aquellas quehan sabido evolucionar conel mercado, que han aprove-chado una mano de obramuy adaptable (por su cultu-ra de trabajo en el sector),que han introducido las nue-vas tecnologías en el modela-do y corte de la piel; en defi-nitiva, que se han reconverti-do dentro del mismo sectorpara atender a clientes tanexigentes y especiales comolos de las grandes marcas demoda internacionales, quepiden un zapato complejo ydiferenciado, con tiradas cor-tas. Son los que siguen ha-ciendo los zapatos que pisanlas alfombras rojas de los

grandes festivales de cinecon tacones forrados en sedao en cristales de Swarovski.

Son este tipo de empresaslas que han sabido aprove-char las políticas de I+D aus-piciadas desde Inescop. ElInstituto Tecnológico delCalzado y Conexas fue crea-do en Elda, en 1971, por lospropios empresarios del cal-zado. Fue el primero de losinstitutos tecnológicos quese incorporó al Impiva -crea-do a mediados de los añosochenta por la Generalitat-cuyas políticas innovadorascontribuyeron a superar cri-sis anteriores. No olvidemosque hace treinta años ya sepronosticaba la desapariciónde la industria zapatera en laprovincia por considerarseque era un sector industrial

maduro (manufacturero in-tensivo en mano de obra ba-rata). Se ha producido deslo-calización, especializacionescomo la de Villena en el cal-zado infantil o reconversio-nes como la de Elche en elcalzado deportivo y de ocio,pero los datos recientes eransatisfactorios para el sector.En los once primeros mesesde 2008 el calzado españolexportó casi 24 millones depares a un país desarrolladocomo Francia, 10 millonesde pares a nuestro gran com-petidor Italia y casi otros tan-tos a Alemania. España ex-porta a Italia tanto calzadocomo importa. Estados Uni-dos, que llegó a suponer el70% de las exportaciones za-pateras españolas, compróentre enero y noviembre delpasado año casi 3 millonesde pares por un importe de112 millones de euros. Es elséptimo comprador en paresy el sexto en dinero. Españavende diez veces más que loque compra a países compe-tidores como Turquía o Chi-na, y por mucho más valorporque el zapato español esde más calidad.

Son signos positivos queindican que, sin el ímpetuarrollador de aquellos añosdorados, el calzado, vital enesta comarca, estaba supe-rando las crisis de la globali-zación económica y la mone-taria (con un euro muy fuer-te desde su implantación). Laincógnita es saber si hay ca-pacidad para afrontar la crisisactual en su doble vertientefinanciera y de consumo.Dos obstáculos muy difícilespara un producto tan perece-dero como el zapato de mo-da. Sobre todo en un tiempoen que el Impiva es menosactivo y el Gobierno valen-ciano, que fue pionero en ac-ciones anticrisis en la indus-tria a finales de los ochenta,está desaparecido ahora de laescena pública. Son los mi-nistros de Industria del Go-bierno de España quienesvuelven a Elda con planes desalvación. Tanto en el calza-do como en la marroquineríaretorna el fantasma de laeconomía sumergida.

En la comarca se hanasentado empresas líderes enotras actividades (distribu-ción para hostelería, centralde restauración, congelados,salazones, vinos) que hancontribuido a que las crisisencadenadas del calzado nohayan agravado un deterioroprogresivo. Son, con las mar-cas zapateras, la nueva caradel éxito y la proyección ac-tual de la comarca del MedioVinalopó/Vinalopó Mitjà.

La mano de obra es pieza

fundamental en la industria

zapatera del Medio Vinalopó

pese a la introducción de

tecnologías de diseño

Moda/Capital humano

JES

ÜS

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ES

ECONOMÍAeDomingo, 22 de febrero, 2009 20

aLIcaNTe, siGLo XXI

➜

Estamos a punto de que secumpla un año del pico en

el que se dejó notar con ciertarotundidad la desaceleraciónque hoy nos afecta y que ya seveía venir desde hacía tiempo.Abiertamente diré que estamosinmersos en una de esas crisispor la que muchos ya hemospasado en anteriores ocasionesy que, al final, hemos termina-do por remontar. Mucha genteme pregunta si ya hemos toca-do fondo o todavía queda baja-da, lo cierto es que todavíaqueda cierto trecho para la re-montada, las previsiones apun-tan a que a partir de septiem-bre la situación se recrudecerá.

Lo que considero que hayque tener en cuenta es que estoviene dado a raíz de una situa-ción global que se vive a nivelinternacional. Ya se sabe que elconcepto de globalización hatraído el resfriado comunal yfamosa es la frase que aseguraque si Estados Unidos se res-fría, el resto del mundo estor-nuda. Así está ocurriendo denuevo esta vez. La crisis de lashipotecas «subprime», o hipo-tecas basura, ha provocado que

los mercados mayoristas hayanlimitado mucho los préstamosde dinero a las entidades decrédito. Esa falta de liquidez esla que está provocando el pro-blema básico. No se puede se-guir prestando a promotores alritmo que se hacía en años an-teriores y por tanto los ingresospara ambas partes, entidades yconstructores, merman. Y ob-vio es que nuestra economíaha centrado en exceso el creci-miento en el sector construc-ción. Las cajas rurales hemosactuado con precaución en es-te sentido y nos hemos ocupa-do de diversificar por sectores,

no hemos cerrado el grifo a lainversión empresarial, pero lohemos hecho con prudencia,analizando bien todos los ries-gos. Hemos evitado en todomomento volcar nuestra carte-ra de riesgos en el sector de laconstrucción, de manera queesa parte de la crisis no nosafecta en gran medida y permi-te afrontar esta etapa con soli-dez.

Con respecto al consumidor,también está habiendo un rea-juste. La gente sigue pidiendocréditos, y las entidades finan-cieras dándolos, aunque cadauna rigiéndose por su políticainterna. En el caso de las CajasRurales de la Comunitat Valen-ciana se ha incrementado lainversión crediticia durante los6 primeros meses de 2008 enun 9,71% con respecto al mis-mo periodo del año anterior, loque supone una cifra hasta ju-nio de más de 15 millones deeuros. Lo que, asimismo, escierto es que el ritmo de peti-ciones de financiación ha baja-do ante lo que algunos exper-

tos también denominan crisisde confianza, lo que implicairremediablemente un menorgasto y por lo tanto una dismi-nución paulatina de financia-ción al consumo, aspecto esteúltimo que también afecta alos diferentes sectores econó-micos ante la situación globalen la que la economía se en-cuentra inmersa en estos mo-mentos, y todo ello nos hacerecapacitar acerca de una situa-ción global difícil de llevar pa-ra algunos sectores.

Pese a todo, mi convicciónes la de que hay que trasladarun mensaje de tranquilidad alciudadano. El sistema financie-ro español está muy firme y sa-neado. Obviamente que los re-sultados no van a ser los de an-tes, obviamente que en algu-nas cifras del balance de las ca-jas rurales van a comenzar adescender, pero eso es total-mente asumible ya que lo querealmente importa es el equili-brio en las cuentas y la pruden-cia en las operaciones. Y eso,existe.

CIRILO ARNANDISPresidente de la Federación Cajas Rurales de la Comunitat Valenciana

LO QUE QUEDA POR LLEGAR

El autor del artículo considera

que pese a la actual crisis, que

es global, «hay que trasladar un

mensaje de tranquilidad al

ciudadano» porque aunque

bajen los balances de bancos y

cajas, esta circusntancia es

«asumible».

Globalidad/ Losbalances de lasentidadesfinancierasdescenderán, peroes asumible

ECONOMÍAetribuna

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El fin del trasvase llevaría alEstado a tener que hacer frente areclamaciones patrimoniales porun valor superior a los 3.500 mi-llones de euros en el sector agra-rio alicantino y a más de 10.000millones de euros en toda la zo-na que riega. Además, tendríaque atender demandas de otrossectores económicos y al lucrocesante. Este es uno de los datosmás relevantes que aporta el es-tudio «Análisis Económico, So-cial y Ambiental del Trasvase Ta-jo-Segura en la provincia de Ali-cante», impulsado por la Confe-deración Empresarial de la Pro-vincia de Alicante (Coepa) me-diante un convenio firmado conla Fundación Agua y Progreso yrealizado por el equipo investiga-dor del Instituto Universitariodel Agua y las Ciencias Ambien-tales de la Universidad de Ali-cante, coordinado por JoaquínMelgarejo Moreno, profesor titu-lar del departamento de Análisis

Económico Aplicado y miembrodel citado instituto.

Modesto Crespo, presidente deCoepa, señaló en la presentaciónde este trabajo de investigaciónque «los caudales llegados a tra-vés del Trasvase Tajo-Segura paraconsumo humano desde 1979han sido claves para evitar el co-lapso del suministro del agua po-table en la provincia de Alicante.

Los empresarios consideramosque la transferencia Tajo-Seguraes una dotación estratégica parala provincia de Alicante y para lavecina Región de Murcia. Hayargumentos de peso para afirmarque este trasvase es insustituibley, por tanto, no renunciaremos aél bajo ningún concepto».

El profesor Melgarejo dijo queexiste la responsabilidad patri-monial del Estado, en caso deamortización o reducción deltrasvase. Los afectados podránexigir las indemnizaciones ocompensaciones correspondien-tes, pudiendo reclamar en su ca-so su reconocimiento en vía ju-risdiccional. Estas reclamaciones

se evalúan en al menos 3.500millones de euros sólo en el sec-tor agrario de la provincia de Ali-cante, que superaría los 10.000millones si se tiene en cuenta to-da la superficie que se nutre deltrasvase.

El conseller de Medio Ambien-te, Agua y Vivienda, José RamónGarcía Antón, manifestó durantela presentación que la Comuni-dad Valenciana va a defender es-ta transferencia, que es funda-mental para la región, inclusoplanteó que el gobierno propon-dría un recurso de inconstitucio-nalidad si desde Castilla-La Man-cha proponen la derogación dela transferencia.

Eliminar el trasvase Tajo-Segura costaríaal Estado 3.500 millones en la provincia> Los empresariosconsideran queesta transferenciade agua es unadotaciónestratégica paraAlicante y lavecina Región de Murcia

Presentación del estudio «Análisis Económico, Social y Ambiental del Trasvase Tajo Segura en la provincia de Alicante»

EL PRESIDENTE DECOEPA DESTACAQUE «ESTETRASVASE ESINSUSTITUIBLE»

noTIcIas De coePa

ALCOYTRATAMIENTO DIGITAL DE IMÁGE-NES: PHOTOSHOP50 horas 24 de febreroCHINO60 horas 24 de febreroOFIMÁTICA90 horas 3 de marzoALICANTEINGLÉS EMPRESARIAL60 horas 11 de marzoGESTIÓN DE NÓMINAS Y SS.INFORMATIZADA60 horas 11 de marzoGESTIÓN FISCAL DE PYMES60 horas 11 de marzoBENIDORMOFIMÁTICA90 horas 23 de febreroOFIMÁTICA90 horas 26 de febreroGESTIÓN FISCAL DE PYMES60 horas 2 de marzoINGLÉS EMPRESARIAL60 horas 9 de marzoDÉNIAPROCESADOR DE TEXTO50 horas 24 de febreroHOJA DE CÁLCULO50 horas 3 de marzoELCHEINGLÉS60 horas 2 marzoOFIMÁTICA90 horas 3 marzoTRATAMIENTO DIGITAL IMÁGE-NES: PHOTOSHOP50 horas 7 marzoELDAINGLÉS60 horas 23 de febreroOFIMÁTICA90 horas 24 de febreroALIMENTACIÓN, NUTRICIÓN Y DIE-TÉTICA50 horas 23 de febrero

CALeNdARIOCONCLUSIONESAnálisis

Domingo, 22 de febrero, 2009 21ECONOMÍAe

ECONOMÍAeDomingo, 22 de febrero, 2009 22

Los comentarios sobre la actualsituación de la clemenules, en

el mundo citrícola, no ofrece lu-gar a dudas. Es lo más cercanoque este fruto ha podido alcanzaral plátano en cuanto a su facili-dad de pelado, pero por el hechode contar con la más alta valora-ción de vitamina C, por el coloranaranjado, de su zumo, no hayque tener en cuenta al resto defrutas por sus propios valores.

El hecho es altamente significa-tivo, pero cualesquiera otro tienesus peculiaridades. Tambiéncuenta en esto el hecho del climaambiental, como ha sido señala-do recientemente en otro espaciomuy cercano a Nules. Pero el tra-bajo realizado por las universida-des de Alicante y Murcia así lo se-ñalan. Cierto es, lo que no quitanada a Nules de su posición, da-do que fue la colectividad quemás aguantó los fallos y erroresque se dieron en su comienzo. Enresumen, hay que darle a cadauno lo suyo. Y este es el valor delcaso. Con ello, es nuestro país elque ostenta el título de produciren uno de sus rincones un cítricoque da la mayor cantidad de vita-mina C. Luego allá donde tam-bién se dé el mismo hecho, pue-de hacer valer el título de la na-ranja del porvenir, porque tam-bién es fácil su pelado.

El que a la vez se haya pensadolanzar «…una marca para venderfrutas y hortalizas sin residuosquímicos» es algo que debe estu-diarse bien, pertrechando su posi-bilidad al hecho de que de no ha-cerlo debidamente le produciríaun daño infinito a la mayoría quese producen con residuos quími-cos autorizados por las autorida-des sanitarias en el mundo ente-ro, debiendo tener en cuenta quelos precios de llegar a término laidea, podría tener efectos de mu-chas y largas consecuencias en elmismo.

Existe a la vez una forma que esla ecología, a la que se le provocaen toda la clase de agricultura, re-sultando, hasta hoy, que su costees mucho mayor, lo que significaque si el daño de los residuos au-torizados no aparece, la salida deesta otra forma de producir ten-drá un mayor coste, lo que quizáspugne con lo que acabamos deleer en «Agalmería» el 11 de estemismo mes, por parte de quienesapoyan «…por lo ecológico paraconseguir más renta», no sea así.

Hace bastantes años, unos ami-gos con huertos de cítricos enbuenas zonas en la Valldigna hi-cieron una prueba con naranjasnavel, siendo enviadas a Francia,Holanda y el Reino Unido. Seguíla pista de su llegada y evolución,por lo que sé que tardaron bas-tante en ser vendidas y al finalhubo que pasar las enviadas aLondres donde la persona aquien le fueron pasaportadas al-canzó a venderlas. En la actuali-dad puede que exista mayor de-seo de mayor número de consu-midores, pero téngase en cuentaque el precio de esta forma de co-mercio es bastante mayor en rela-ción con los costes. Debe probar-se de nuevo, pero no se olvide loimportante que es un buen resul-tado, por las consecuencias quepodría tener.

Existen nuevas ideas para ex-portar las frutas en general. Perohay que poner mucho empeño eidea en el caso de los cítricos. Sonmás fáciles de caer en malas con-diciones. Aquí se unen tres con-ceptos, a saber, la selección segúnsu estado de madurez, el tiempoque al llegar al destino tarden envenderse y los tratamientos quese les dé en conjunto, teniendoen cuenta que hoy día una parteimportante de los mismo setransportan en frío. O sea, puedeser fácil la ayuda de un envase nomuy costoso.

LOS TERCEROS PAÍSESAl 14 del mes en curso, la ex-

portación a este grupo de países,asciende a 174.683 toneladas,frente a las 173.524 toneladas deiguales fechas de la campaña pa-sada, dejan un saldo favorable de1.160 toneladas a señalar que lospaíses citados, tales como EE UUcon 57.018 toneladas importadaslo han hecho en clementinas con55.790 toneladas seguido de Sui-za, con 41.417 toneladas de lasque 21.649 son clementinas, Ru-sia, con 18.891 con 11.442 tone-ladas son clementinas, Bielorru-sia, con 11.638 toneladas lo hahecho con 10.245 toneladas declementinas y Canadá con 5.481toneladas, 2.014 toneladas sonclementinas.

¿Podrá mejorar la segundaparte de la campaña?

LEOPOLDO ARRIBAS

ECONOMÍAeracó agrícola

Las cajas rurales autonómicasconcedieron créditos por valor de1.318 euros en la provincia de Ali-cante, lo que representa un incre-mento del 2,64% respecto al añoanterior. Las rurales se blindaroncon las provisiones, dotándose en2008 en la provincia con 10 millo-nes de euros, ante la complicadasituación actual y el peligro deque se incremente la morosidad anivel financiero global, lo quellevó a rebajar el beneficio neto un34%, hasta los 7,5 millones deeuros. La tasa de morosidad de lasrurales en Alicante se sitúa en el3,36%, un porcentaje que se sitúaen la media del sector.

Supermercados masymas acabade inaugurar su primer estableci-miento en Pego, dentro del plande crecimiento y expansión que lacadena alicantina mantiene en laComunidad Valenciana y Murcia.Supermercados masymas es lamarca de la empresa de distribu-ción minorista Juan Fornés, S.A.,con sede en Pedreguer. Con lanueva apertura, la cadena cuentaya con 98 supermercados reparti-

dos por las poblaciones másimportantes de lasp rovincias deAlicante, Valencia y Castellón.Masymas ofrece en sus estableci-mientos cerca de 8.000 referen-cias distintas además de otras900 de su marca blanca.

La Unió rindió esta semanahomenaje a la figura del que fuesu secretario general, JoanBrusca, un año después de sumuerte. Josep Botella, secretariogeneral de La Unió, aprovechóeste acto para anunciar la conce-sión de los premios Joan Brusca,«unos galardones anuales que,desde La Unió, pretenden ser elreconocimiento de la sociedad aproyectos empresariales, perso-nas y entidades por su labor reali-zada en beneficio del sector agra-rio valenciano, en tributo a la

firme lucha que Joan Brusca llevóadelante para conseguir un sectormás digno».

Perros Viejos Network, proyectode emprendimiento social enfo-cado a la mejora de empleo de losprofesionales con experiencia, enespecial de los mayores de 40años, ha organizado para mañanalunes la tercera edición de Inicia-dor Alicante. El evento, cuyo obje-tivo es reunir a personas con inici-ativa empresarial en un forodonde puedan compartir conoci-miento y experiencias, se centraráen «aprender a emprender: cómohacer un plan de empresa».

El Instituto de Economía Inter-nacional de la Universidad de Ali-cante impartirá a lo largo de lospróximos meses de marzo y abrilun curso sobre Transporte ySeguro de Transporte Internacio-nal. El objetivo principal del cursoes abordar las posibilidades quese abren en un futuro próximo enel ámbito del transporte de mer-cancias ante los nuevos retos delsector a nivel internacional.

Un momento del desayuno de trabajo organizado en Alicante por la firma consultora Estrategia y Dirección

CON NOMBRE PROPIO

La firma Estrategia y Dirección organizó recientemente un desayuno de trabajo en Alicante, bajo el lema «La Direc-ción por Objetivos: un modelo de desarrollo organizacional». La empresa de servicios de consultoría reunió a unas 45personas entre presidentes, directivos y profesionales del área de Recursos Humanos de la provincia de Alicante.Entre las instituciones alicantinas que asistieron al evento se encontraban el Ayuntamiento, la Diputación, la Cámarade Comercio, la patronal empresarial Coepa y Afyde. En cuanto a las empresas participantes, fue interesante la varie-dad de sectores y actividades representados: Ecisa, Gaviota Simbac, Asac Pharma, Caja Mediterráneo, Caja Madrid, LaCiudad de la Luz, Grupo Cid, Oftálica, Novaire, Inusa, Grupo Eurotabaco, Pikolinos y Neumáticos Soledad, entre otros.Para la convocatoria de esta iniciativa, la empresa contó con el apoyo de APD, Asociación para la Dirección.

> Las rurales concedieroncréditos por valor de 1.318 millones en la provincia en 2008

> La Unió rinde tributo a Joan Brusca y anuncia la creación de unospremios en su honor

> La tercera edición deIniciador Alicante enseñaa los emprendedores ahacer un plan de empresa

> El Instituto de EconomíaInternacional abordará enun curso los restos deltransporte de mercancías

> La cadena Masymas se aproxima a los ciensupermercados tras sunueva apertura en Pego

> La consultora Estrategia y Dirección reúne a las principalesempresas e instituciones de la provincia en un desayuno de trabajo

España ostenta el títulode producir el cítrico que aporta la mayorcantidad de vitamina C

El próximo 10 de marzoFundesem iniciará la cuartaedición del Senior Manage-ment Program, el curso másambicioso de la escuela de ne-gocios. En sus anteriores tresediciones el curso ha contadoentre sus alumnos con más deochenta presidentes, directi-vos y empresarios de las prin-cipales organizaciones y em-presas de la provincia de Ali-cante, que decidieron volver alas aulas para aprender los as-pectos más importantes de lagestión de empresas.

Para esta ocasión Fundesemha rediseñado el programa delcurso adaptándolo a los tiem-pos de crisis en los que las

empresas necesitan de decisio-nes estratégicas nuevas y po-tentes para sobrevivir al pano-rama de incertidumbre econó-mica actual. Recoge aspectos

tales como: adoptar decisio-nes estratégicas para superarla crisis, búsqueda de nuevosmercados, innovación, diseñode estrategias para sobrevivir a

la crisis, mejorar las propiascompetencias y gestionar lacrisis en la organización.

El programa tiene una dura-ción de 80 horas, que se des-arrollan a lo largo de 14 sesio-nes lectivas de formación. Lasreuniones de trabajo se cele-braran los martes, con un ho-rario que permite compaginarla asistencia con el desempe-ño de sus responsabilidades.Algunas semanas, la sesión esuna jornada completa con ho-rario de 9.30 horas a 14.30horas y de 16.00 a 19.30 ho-ras; en otras, es de media jor-nada, de 9.30 a 14.30 horas.Ambas incluyen almuerzo detrabajo.

Domingo, 22 de febrero, 2009 23ECONOMÍAe

Fundesem adapta el Senior ManagementProgram a los tiempos de crisis

Última edición del Senior Management Program

EL PRÓXIMO 10 DEMARZO COMIENZAUNA NUEVAEDICIÓN DE ESTE CURSOFORMATIVO

FunDesem aLumnIIV EDICIÓNCurso

Apuesta por la formación

Para mí el Senior Manage-ment Program supuso la

posibilidad de conocer excelen-tes profesores y condiscípulos,cada uno de ellos precedido deuna amplísima formación pro-fesional, refrendada por susbrillantes carreras profesiona-les. Tener la oportunidad deasistir y participar en una edi-ción del SMP, es una experien-cia enormemente formativa.Ningún empresario que quieraser líder en su segmento debe-ría dejar pasar esta oportuni-dad que sólo escuelas de nego-cios punteras han sido capacesde organizar. En mi caso parti-cular la formación recibida meha sido muy provechosa paratomar decisiones que se estánrevelando muy acertadas.

Dr. Rafael Bernabeu PérezDirector médico Grupo Instituto Bernabeu

Siempre fue para mí unapreocupación la formación,

y desde hace más de 35 añoshe venido realizando multitudde cursos y seminarios en lasaulas de Fundesem. En el año1971 tuve el privilegio de seralumno del primer Curso deAlta Dirección Empresarial, asícomo años después, en el2006, también lo fui del primerSenior Management Program.Esta experiencia fue altamenteenriquecedora, ya que supusoun continuo aprendizaje tantode los magníficos profesoresque impartieron el curso, comode los excelentes compañeros.

Manuel Peláez CastilloPresidente de ECISA

El Senior Management Pro-gram ha supuesto para mí

el cubrir las tres expectativasque me animaron a asistir: Laposibilidad de relación con pro-fesionales cualificados y expe-rimentados de otros sectores,creando un foro en el que enri-quecer nuestra visión de losnegocios a través de las mejo-res prácticas en sus respectivasempresas. La abstracción delos problemas diarios, almenos una vez por semana,para cambiar nuestro punto devista, por otros compartidoscon los ponentes que nos hanhecho hacer las cosas de formadiferente e innovadora. Porultimo, complementar en algu-nas facetas la formación queno se adquiere sólo por laexperiencia.

Luis López LópezDirector generalde Musgrave España

El SMP es una ventanaabierta a la vanguardia for-

mativa que me ha generadonuevas inquietudes empresa-riales.

Asunción Martínez GarcíaDirectora de AquagestComunidad Valenciana

Asistir a esta novedosaacción formativa me ha

servido para aumentar misconocimientos.

Juan Perán RamosPresidente de Pikolinos

Realizar el Senior Manage-ment Program ha servido a

mi empresa para adoptar lasdecisiones estratégicas ade-cuadas que permiten a unaorganización mantenerse firmeante los momentos difíciles. Asu vez, la oportunidad de per-tenecer al foro del SMP, uncolectivo que reúne a la éliteempresarial de la provincia,está siendo una experienciaenriquecedora. Aconsejo acualquier empresario, a queahora más que nunca, inviertasu tiempo y dedicación en larealización de este curso ava-lado por la calidad y experien-cia de Fundesem BusinessSchool.

Ginés Núñez SocolíDirector General deGrupo Eulen

> La Escuela de Negocios se propone ayudar a los líderes empresariales de la provincia a hacer frente a la actual coyuntura económica

Endesa / ComprarLa cotización se vio afectada porla suspensión del Consejo que ibaa aprobar los dividendos ordinarioy extraordinario tras la venta deactivos a E.On, a la espera de lareunión entre Enel y Acciona. Deahí que la cotización de la eléc-trica (23,4 euros) sea muy inferiora su precio objetivo (30 euros). Esprobable que Acciona venda supaquete del 25% de Endesa aEnel, que todavía está pendientede pronunciarse al respecto. Ladecisión beneficia a los accionistasminoritarios de Endesa si la CNMVobligase a Enel a lanzar una OPApor el 100% de Endesa, lo que esmuy probable, ya que pensamosque se produciría un cambio decontrol en la compañía.

Repsol / MantenerEl impacto positivo de los yaci-

mientos encontrados por Repsolse ha visto eclipsado por la situa-ción en Argentina. Está próxima lapublicación de resultados delcuarto trimestre de 2008 y, aun-que se verán condicionados por ladisminución de los precios del

crudo y del gas, es previsible quesea una de las petroleras menosafectadas el descenso de lasmaterias primas, ya que tiene unacobertura del riesgo divisa a 41dólares/barril por el 70% de suproducción en Argentina. Repsolacumula una rentabilidad nega-tiva en 2009 del –11,06% y cotiza

a niveles muy inferiores a su pre-cio objetivo (13,4 euros frente a 18euros). Conviene mantenerse yesperar.

Uralita / VenderLos resultados del cuarto tri-

mestre se prevén negativos. Porun lado, por las malas expectati-vas para el conjunto de 2008 y,por otro, una posible revisión a labaja de las previsiones para 2009y 2010. La desaceleración de laactividad (especialmente enEspaña y Europa del Este) y la cri-sis inmobiliaria nacional le pasa-rán factura como ha pasado consus comparables y, además suescaso free float y la ausencia decatalizadores también le perjudi-can. Cotiza a 4,2€, por encima desu precio objetivo, 4€.

El Tesoro de EE UU concretó elmiércoles los puntos básicos del

plan de estabilización del mercadohipotecario por un importe de275.000 millones de dólares, que seresumen en: reducción de la cuotahasta el 31% de la renta bruta dis-ponible de las familias; reestructu-ración de los préstamos para quesean viables, a través de incentivosa prestamistas y prestatarios; yrefuerzo del papel de las agenciashipotecarias. El objetivo del plan esayudar a que entre 7 y 9 millonesde familias consigan reestructurar orefinanciar sus hipotecas para evi-tar el incremento de embargos, y seorienta tanto a familias que, aúnpudiendo hacer frente a los pagos,mensuales de las hipotecas no pue-den reestructurar su préstamocomo consecuencia de la caída delprecio de la vivienda como a aque-llas que sí tienen dificultades seriaspara atender al pago de la cuotamensual. Para ello, el Tesoro hamovilizado 75.000 millones y, afalta de concreción de algunos pun-tos de su operativa, la valoraciónque hay que hacer del plan es posi-tiva, porque intenta aliviar los dosprincipales focos de riesgo del mer-cado hipotecario estadounidense: lacaída en el precio de la vivienda y elrepunte de la morosidad y losembargos en el último año, a lo queha contribuido de forma significa-tiva la ralentización del mercadolaboral. Al fin y al cabo, facilitar larefinanciación es crucial para evitarla escalada de impagos y permitir eltraslado de la moderación de lostipos hipotecarios de referencia alas condiciones de financiación.

A pesar de que los datos de ac-tividad económica a nivel globalsiguen siendo desoladores, elanuncio del plan de la Adminis-tración Obama para estabilizarel mercado hipotecario ha servi-do para frenar la espiral crecien-te de aversión al riesgo de los úl-timos días. ¿Suficiente para quelas bolsas respeten los mínimosde 2008? Desde un punto de vis-ta fundamental, desde luego queno, puesto que sigue habiendomuchas brechas abiertas en laesfera global, algunas de ellasmás abiertas por el proceso deesclerosis crediticia. Al menos,desde una perspectiva técnica,los elevados niveles de sobre-venta y las divergencias alcistasde largo plazo no favoreceríanuna pérdida sustancial de nive-les. Por otro lado, el sector fi-nanciero ha sido protagonistaesta semana, dado que el riesgodel sector continúa en cotasmuy altas, y se siguen produ-ciendo malas noticias que avi-van la incertidumbre. Las últi-mas, rumores sobre una posiblenacionalización de Lloyds, porlas fuertes pérdidas del reciénadquirido HBOS. Además, lavulnerabilidad de las economíasde Europa del Este puede supo-ner un problema añadido parael sector financiero.

Un informe de Moody’s aler-taba esta semana del riesgo quese deriva de las vulnerables eco-nomias de Europa del Este, dadosu abultado déficit fiscal y porcuenta corriente, para las enti-dades financieras de estos paísesy el impacto que puede acarrearello para las matrices occidenta-les. Por tanto, las agencias de ra-

ting han situado en riesgo la ca-lificación crediticia de las enti-dades financieras de estos países.Tampoco contribuyen a aliviarla incertidumbre algunas decla-raciones realizadas por miem-bros del FMI y de la ComisiónEuropea sobre la insuficiencia delas medidas adoptadas hasta elmomento para reforzar la sol-vencia bancaria.

Por tanto, se hace imprescin-dible que los procesos de recapi-talización de las entidades fi-nancieras sigan su curso, mien-tras éstas siguen aflorando pér-didas. También hay que seguirsaneando los balances bancariosmediante la segregación de acti-vos tóxicos porque, de no hacer-se, el riesgo de una mayor con-tracción del crecimiento econó-mico es muy elevado. Razón porla cual en Europa se está empe-zando a barajar la posibilidad decomprar activos privados (papel

comercial y/o bonos corporati-vos), como se está haciendo enEE UU, para reducir los efectosde la restricción crediticia sobrela inversión empresarial.

Mientras, los bancos centralessiguen mostrando una elevadasensibilidad ante la gravedad dela situación económica, y no es-catiman esfuerzos para mejorar-la. Las actas de las últimas reu-niones de política monetaria dela Fed y el Banco de Inglaterracoincidieron en la idoneidad demantener la aplicación de la po-lítica de expansión cuantitativaen el primer caso, y de hacerlamás explícita, en el segundo.Además, la Reserva Federal revi-só a la baja sus previsiones decrecimiento hasta situarlas enuna contracción de entre el0,5% y el 1,3% del PIB en 2009frente al pronóstico que hacíaen octubre de una contraccióndel 0,2% o un crecimiento del

1,1% para 2009. La Fed tambiénvarió su anterior estimación dela tasa de paro situándolo ahoraentre el 8,5% y el 8,8%, más deun punto por encima de la ante-rior de octubre.

Por su parte, el Banco de Ja-pón ha mantenido los tipos deinterés en el 0,1% y anuncia va-rias medidas para resolver losproblemas de liquidez que estánafectando a las compañías ybancos nipones. La autoridad ja-ponesa comprará bonos corpo-rativos con rating A o superiorpor valor de 1 billón de yenes.Además, anunció la extensiónde las facilidades de liquidezmás allá del 31 de marzo de2009 (fin del año fiscal). Por úl-timo, el Gobierno japonés pla-nea gastar en estímulo fiscal128.200 millones de dólares (2%del PIB), aunque todavía estamedida no se ha aprobado en elParlamento.

De nuevo en el punto de mira> El riesgo del sector financiero continúa en cotas muy altas, avivadoahora por los rumores de una posible nacionalización del banco Lloyds

Los presidentes de la Fed y el BCE, Ben Bernanke y Jean-Claude Trichet, y el director del FMI, Dominique Strauss-Kahn

recomendaciones

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Los ParQUésAnálisis elaborado por Banif

La PreGunTaEl plan de estabilizacióndel mercado hipotecario

Gracias a las energías renovablesy a su actividad internacional,

los resultados de Iberdrola en 2008han sido ligeramente mejores de loesperado. Tuvo una facturación de25.196 millones y un beneficio de2.860 millones, con un aumento del21,5%. El resultado operativo brutocreció un 15% hasta los 6.412 millo-nes y el 57% del negocio provino deIberdrola Renovables y las activida-des de Scottish Power y EnergyEast. La compañía explicó que eldividendo se incrementa en un20%. Además, ACS anunció la tomade control del 5% de Iberdrola quecontrolaba mediante derivados enel banco Natixis y elevará su partici-pación al 12,9%. Los otros accionis-tas de referencia en la eléctrica sonBBK (7,2%) y Bancaja (6%).

VaLOResIberdrola supera susprevisiones en 2008

REDACCIÓN

ECONOMÍAeDomingo, 22 de febrero, 2009 24

Avda. Oscar Esplá, 3596 512 09 00 - Alicante

El Íbex-35 deja atrás una semana nefastaEL MERCADO CONTINÚA SIN RECUPERAR LA CONFIANZA DE LOS INVERSORES Y EL SELECTIVO CIERRA EN 7.603,60 PUNTOS

Renta Variable

BOLSAy MERCADOS

El Íbex-35 comenzó la semana mar-cando un nuevo mínimo anual afecta-da por el retroceso de las plazas euro-peas y la caída de la banca. Sin poderremontar durante el resto de la sema-na, el viernes anotó la segunda mayorbajada del año. Así, el selectivo ma-drileño terminó cerrando con un des-censo del 8,00 por ciento, quedandoen 7.603,60 puntos.

La incertidumbre generada por los pla-nes de reestructuración que General Mo-tors y Chrysler presentaron en EEUUtambién afectó fuertemente a sus cotiza-ciones, lo que impulsó una tendencia cla-ramente bajista en ese país y marcó la sen-da del resto de bolsas a principios de se-mana.

El martes, la bolsa española volvía a ni-veles de agosto de 2004 tras caer el 2,87

por ciento. El re-troceso de losmercados interna-cionales y el casti-go de la banca an-te las expectativasde que las medi-das para estabili-

zar el sistema financiero sean insuficientesno dieron tregua.

A mediados de semana, la bolsa registróuna sesión repleta de altibajos. La recupe-ración de los grandes bancos y las peque-ñas ganancias que registraba Wall Streetmientras se iban conociendo detalles delplan de la administración estadounidensepara hipotecados e hipotecarias, permitie-ron que la bolsa española subiera, al final,un 0,23 por ciento. También hubo suerteel jueves y la bolsa subió el 0,18 por cientoanimada por el ligero avance de algunasplazas internacionales y la subida de lascompañías del sector energético.

En la última jornada bursátil el Íbex seanotó la segunda mayor bajada anual(3,46%). Las pérdidas acumuladas en eltranscurso de este ejercicio ascienden yaal 17,31 por ciento.

Las autoridades decidían el viernes lasuspensión de la cotización de Endesa y

TÍTULO ANTERIOR SEMANAL MÁXIMO MÍNIMO EFECTIVO VOLUMEN EN EL MES SEMANAL EN EL MES AÑO

Abengoa 12,73 11,63 12,57 11,63 12.006.981 993.998 241349 -8,64 -4,98 -1,44

Abertis A 12,84 12,05 12,83 12,05 58.798.846 4.702.306 1023871 -6,15 -5,12 -4,37

Acciona 87,15 83,85 85,8 82,5 106.572.529 1.264.561 244201 -3,79 -5,25 -5,79

Acerinox 10,15 9,01 10,03 9,01 38.564.206 4.088.440 851075 -11,23 -12,01 -20,76

ACS 34,38 32,51 33,94 32,51 133.999.473 4.010.351 805395 -5,44 3,21 -0,43

B. Popular 4,85 3,9 4,6 3,9 347.671.813 84.548.642 10391931 -19,59 -27,51 -35,86

B. Sabadell 3,87 3,31 3,73 3,31 56.023.150 15.979.730 2820460 -14,47 -15,56 -31,75

B. Santander 5,72 4,92 5,49 4,922.147.483.647 233.383.037 63018879 -13,99 -22,15 -27,11

Banesto 6,71 5,72 6,46 5,72 14.465.434 2.407.476 431607 -14,75 -19,89 -29,21

Bankinter 7,38 6,68 7,06 6,68 28.300.731 4.072.316 977290 -9,49 -1,47 5,86

BBVA 6,9 5,82 6,51 5,821.242.019.538 200.957.950 32119937 -15,65 -20,6 -32,79

Bolsas y Mercados 16,46 15,53 16,29 15,53 42.839.657 2.726.670 591038 -5,65 -8,7 -15,55

Cintra 4,5 4,06 4,36 4,06 47.032.725 11.075.775 2971103 -9,78 4,37 -23,68

Criteria 2,5 2,26 2,43 2,26 22.648.798 9.561.825 2401945 -9,6 -17,22 -18,71

Enagas 13,08 13 13 12,68 92.217.528 7.168.111 1056514 -0,61 -4,41 -16,45

Endesa 23,56 24,21 24,21 22,67 72.234.550 3.104.920 577398 2,76 0,17 -15,35

FCC 22,11 20,63 21,45 20,63 28.935.680 1.366.001 317128 -6,69 0,88 -11,57

Ferrovial 22,32 18,71 21,33 18,71 62.804.814 3.125.782 667697 -16,17 -10,13 -4,44

Gamesa 13,25 11,8 13,07 11,8 116.484.338 9.438.854 1932983 -10,94 -10,47 -7,38

Gas Natural 16,54 15,39 16,13 15,39 71.990.655 4.503.709 1266402 -6,95 -18,36 -20,22

Grifols 13,04 13,09 13,28 13 75.539.891 5.754.490 1291791 0,38 -5,01 6,34

Iberdrola 5,51 5,46 5,65 5,4 883.174.931 160.248.604 29428872 -0,91 -10,2 -16,51

Iberdrola Renovables 3,05 3,14 3,17 3 183.621.674 59.767.282 11181515 2,95 -1,26 2,95

Iberia 1,97 1,9 1,95 1,9 29.608.009 15.379.463 4477191 -3,55 4,97 -4,04

Inditex 31,7 29,21 31,5 29,21 265.577.086 8.813.484 1621492 -7,85 -2,24 -6,77

Indra 15,45 14,56 15,6 14,56 60.005.201 3.981.865 718687 -5,76 -7,56 -10,07

Mapfre 2,15 1,86 2,1 1,86 100.571.158 49.908.870 8696124 -13,49 -15,84 -22,5OHL 9,65 8,77 9,59 8,77 9.487.534 1.033.027 269994 -9,12 -3,94 -11,95

REE 31,85 31,5 31,62 31,1 89.631.503 2.844.746 574727 -1,1 -2,17 -12,5Repsol YPF 13,93 12,53 13,69 12,53 462.299.818 35.161.083 6038228 -10,05 -10,75 -17,02

Sacyr. Valle. 6,44 5,54 6,23 5,54 10.899.878 1.832.169 445925 -13,98 -17,31 -13,03

Técnicas Reunidas 22,89 21,25 22,9 21,25 35.475.605 1.575.908 451110 -7,16 4,42 15,43

Telecinco 5,98 5,37 5,8 5,37 22.686.898 4.037.276 807972 -10,2 -20,33 -28,87

Telefonica 14,49 13,69 14,31 13,691.680.907.312 120.569.660 25061367 -5,52 -1,72 -13,63

Union Fenosa 17,54 17,76 17,8 17,63 350.673.785 19.788.390 4740025 1,25 0,79 0,17

Abengoa

Abertis A

Acciona

Acerinox

ACS

B. Popular

B. Sabadell B. Santander

Banesto

Bankinter

BBVA

Bolsas y Mercados

Cintra

Criteria

Enagas

Endesa

FCC

Ferrovial Gamesa

Gas Natural Grifols

Iberdrola

Iberdrola Renovables

Iberia

Inditex

Indra

Mapfre

OHL

REE

Repsol YPF

Sacyr. Valle. Técnicas Reunidas

Telecinco

Telefonica

Union Fenosa

Evolución semanal

Acciona coincidiendo con la inminente fir-ma del acuerdo que permitirá a la eléctricaitaliana Enel comprar a la española Accio-na el 25% que tiene en el accionariado deEndesa. En el momento de la suspensión,los títulos de Endesa subían el 1,55 porciento, en tanto que los de Acciona cedíanel 0,18 por ciento.

El mayor descenso de la semana en elsector financiero fue para Banco Popular,que perdió un 19,59 por ciento, seguido deBBVA, con un descenso del 15,65 porciento.

Por el contrario, el sector energético fueel que registró un mejor comportamientodurante la semana.

En solo cinco díasel selectivo haperdido un 8% yse ha situado enniveles de agostodel 2004

VALOR PRECIO DIFEREN. MÁX. MIN.

Valor 6,99 0,14 7,02 6,98

Valor 7,41 0,27 7,44 7,39

100,00 0,000 100,00 100,00

101,03 0,09 101,10 100,98

BANCAJA 10EM 1 100,00 0,00 101,00 100,00

BANCAJA 11EM 1 100,01 -1,99 100,01 100,00

BANCAJA 11EM 1 100,61 0,10 100,70 100,00

BANCAJA 11EM 1 100,12 0,12 100,12 100,00

Valor 4,54 0 4,54 4,53

Valor 7,03 0,28 7,06 7,01

102,00 0,25 100,00 101,75

C.VALENCIA 3 1 100,33 0,07 100,33 100,33

C.VALENCIA 3 1 100,57 0,09 100,57 100,49

alor 100,00 0,00 100,00 100,00

alor 100,00 0,00 100,00 100,00

Valor 101,00 0,00 101,00 101,00

Valor 7,87 -1,25 8 7,87

Valor 7,98 0,63 7,99 7,93

Valor 2,73 0 2,73 2,73

Valor 6,92 0,14 6,94 6,91

Valor 15,53 0,39 15,57 15,47

Valor 7,01 0 7,01 7,01

Valor 6,89 0,15 6,92 6,88

Valor 119,00 0 119,00 119,00

Valor 14,73 0,41 14,84 14,67

Valor 8,05 0,25 8,14 8,03

Valor 39 -1,27 39,5 39

Valor 10,69 1,12 10,7 10,57

Valor 14,00 0,00 14,00 14,00

Valor 12,7 1,42 12,71 12,52

Valor 12,62 0,48 12,62 12,56

Valor 6,79 0,29 6,8 6,77

Mulinsar 28,08 0,68 28,08 28,27

Valor 1,61 0,62 1,62 1,6

Valor 12,54 0,88 12,54 12,43

100,00 0,00 100,00 99,99

Valor 11,47 0,44 11,49 11,42

Valor 13,54 1,03 13,55 13,4

Valor 8,29 0,84 8,3 8,22

Valor 6,46 0 6,46 6,46

Valor 1,48 0,68 1,48 1,47

Anateco Inversiones

Antat Inversiones

B. Valenc. 2EM 1

B. Valenc. 3EM 1

Bancaja 10EM 1

Bancaja 11EM 1

Bancaja 16EM 1

Bancaja 20EM 1

Bordonal Inversiones

Bursatil 2000

C.A.M. 9-88M 1

B. Valencia 2

B. Valencia 3

C. Sagunt 89

C. Sagunt 92

C. Torrent 88

Capital M.E.P.

Capital P.A.V.

Cartera Danoa

Cartera Daberni

Emporda 2000

Esalibuz

Eure K Inversiones

Finanzas e inv. valencianas

Generación 21

Grucaltor

Inversiones Famcas

Investblue

Libertas 7

Lucky Star

Maralba Inversiones

Mulbal Inversiones

Mulinsar

Nikobri

Nomit Inversiones

O.C.Val.8EM 1

Patrinvest Inversion

Poleo Inversiones

Quantum 2001

Rentabi. 2009

Senestrella

Índices sectorialesCOTITZACIÓN DIFERENCIA

89,05 -2,14

98,84 -3,65

98,32 -3,08

88,12 -3,33

78,03 -7,82

88,58 -0,59

87,32 -1,95

98,43 -3,58

76,79 -7,99

96,67 -4,63

88,27 -0,70

Petróleo y Energía

Mat. básicos, Ind y Const

Bienes de consumo

Servicios de consumo

Serv. Financieros e Inmobiliarias

Tecnología y telecomunic.

Electricidad y Gas

Construcción

Banca

Inmobiliarias y otros

Telecomunicaciones y otros

La semana Cierre: 706,63

950

900

850

800

750

700

650

El mes

16/01 23/01 30/01 06/02 13/02 20/02

820

800

780

760

740

720

700V L M X J V

El Euríbor a doce meses, el indicador más utili-zado para calcular las cuotas de las hipotecasen España, volvió a bajar el viernes, tras la su-bida del día anterior, al situarse en el 2,074 porciento en su cotización diaria.

El indicador, que e l pasado jueves subió dosmilésimas y puso fin a la racha de descensos ini-ciada el pasado 10 de octubre, volvió a recuperarel viernes su senda bajista.

A falta de cinco sesiones para que concluya elmes, la media de febrero se situó en el 2,163%, loque le coloca en niveles próximos a julio de 2005,cuando cerró en el 2,168%.

La media mensual está muy lejos del 4,349 porciento que marcó en febrero del año pasado, loque permitirá rebajar de forma sustancial los prés-tamos hipotecarios que se revisen en las próximassemanas.

Los analistas pronosticaron hace varias sema-nas que el indicador continuaría a la baja en lospróximos meses, animado por la posible bajada delos tipos de interés que podría llevar a cabo e lBanco Central Europeo (BCE) en su próxima reu-nión de marzo.

El presidente del BCE, Jean-Claude Trichet, pre-vé que la inflación va a ser «muy, muy baja» en lazona del euro en 2009, pero auguró que a medioplazo se situará por debajo del dos por ciento ycalificó como un «elemento positivo» que los pre-cios en la zona del euro aumenten poco en 2009.

El Euríbor no abandona su tendencia bajistaTRICHET PREVÉ UNA INFLACIÓN «MUY BAJA» EN 2009 Y PRÓXIMA AL 2% A MEDIO PLAZO

1€: 1,259 $EURO/DÓLAR

La semana

1,285

1,280

1,275

1,270

1,265

1,260

1,255V L M X J V

BOLSAy MERCADOS

El año

1.300

1.200

1.100

1.000

900

800

700

15 de febrero 2008 20 de febrero 2009

El Euro Stoxx 50 cierra una semana en la que to-das las jornadas bursátiles han terminado con re-sultado negativo. En los últimos cinco días, el ín-dice acumula un descenso de 216,61 puntos, loque equivale a un 9,72 por ciento, quedando en2.011,68 enteros.

La Comisión Europea subrayó el viernes que laUE está ofreciendo un cuantioso apoyo financiero alos nuevos países socios para sortear la crisis y pi-dió a las instituciones financieras multilaterales, so-bre todo el Fondo Monetario Internacional y el Ban-co Mundial, que también lo hagan.

El índice cierra la semanasin jornadas positivas

La semana Cierre: 2.011,68

2.300

2.250

2.200

2.150

2.100

2.050

2.000V L M X J V

VIERNES CIERRE DATOS ACUMULADOS DE LA SEMANA VOL. MEDIO DIFERENCIAS EN %

8.500

8.300

8.100

7.900

7.700

7.500

7.300

La semana17.000

15.000

13.000

11.000

9.000

7.000

5.000

El año

V L M X J V15 de febrero 2008 20 de febrero 2009

COMENTARIOIBEX 35 CIERRE SEMANAL: 7.603,60 BOLSA DE VALENCIA

EUROSTOXX 50 ZONA EURO

BoLsa Y mercaDoDomingo, 22 de febrero, 2009 25

ECONOMÍAe

Abengoa 8/8/00 1X6Prima 1052166 22617 90470 0.25 11,63 12,57 11,63 1,1 -8,64 993.998 198.799 24,4 febr-08 10,15 novi-08

Abertis A 26/5/08 1X20 Par liberada 8077464 2010987 670329 3.0 12,05 12,83 12,05 0,79 -6,15 4.702.306 940.461 21,64 mayo-08 11,83 octu-08

Acciona 30/11/98 1X500Par liberada 5328667 63550 63550 1.0 83,85 85,8 82,5 3,3 -3,79 1.264.561 252.912 189,9 mayo-08 55,45 octu-08

Acerinox 28/1/02 100X10344Prima 2291243 63575 254300 0.25 9,01 10,03 9,01 1,14 -11,23 4.088.440 817.688 18,32 mayo-08 8,42 octu-08

ACS 15/12/03 1000X1176 Prima 10359116 159322 318644 0.5 32,51 33,94 32,51 1,87 -5,44 4.010.351 802.070 40,64 mayo-08 25,8 octu-08

Adol. Dguez. 31/10/06 1X20Par liberada 54058 5488 9147 0.6 5,91 6,38 5,91 0,65 -9,91 10.088 2.017 24,25 abri-08 5,91 febr-09

Afirma 30/1/09 64X11 Prima 117695 60357 301784 0.2 0,39 0,43 0,39 0,06 -13,33 1.884.863 376.972 2,7 marz-08 0,39 dici-08

Ag. Barna. (A) 14/11/06 1X100 A la par 1880999 149642 149642 1.0 12,57 13,45 12,57 0,95 -7,03 87.130 17.426 28,4 mayo-08 12,02 octu-08

Almirall 1084626 19932 166099 0.12 6,53 6,7 6,53 0,15 -2,25 1.161.838 232.367 15 sept-08 4,65 octu-08

Amper 24/1/07 55X1000Prima 145817 29458 29458 1.0 4,95 5,05 4,95 0,1 -1,98 135.355 27.071 11,93 abri-08 3,63 octu-08

Antena 3 TV 635450 158335 211113 0.75 3,01 3,6 3,01 0,7 -18,87 1.370.163 274.032 9,52 febr-08 3,01 febr-09

Arcelormittal 13/11/07 89X100 Prima 24774926 765501 1448826 0.0 17,1 19,61 17,1 2,82 -14,16 821.417 164.283 66,35 juni-08 13,62 novi-08

Avanzit 28/1/09 5X100 Prima 150618 112402 224803 0.5 0,67 0,82 0,67 0,16 -19,28 4.567.648 913.529 2,86 febr-08 0,67 febr-09

Azkoyen 17/10/08 1X20 Par liberada 64265 15121 25202 0.6 2,55 2,69 2,55 0 0 22.882 4.576 5,86 abri-08 2,39 dici-08

B. Andalucia 31/7/82 1X10 Prima 592549 16297 21729 0.75 27,27 30 27,27 2,73 -9,1 827 165 62,9 marz-08 27,27 febr-09

B. Guipuzcoano 11/6/07 1X11 Prima 774477 37378 149513 0.25 5,18 5,25 5,18 0,1 -1,89 88.179 17.635 11,21 abri-08 5,18 febr-09

B. Pastor 29/6/06 32X100 Par liberada 955150 86356 261685 0.33 3,65 4,05 3,65 0,45 -10,98 678.626 135.725 11,42 febr-08 3,65 febr-09

B. Popular 22/12/08 167X10000 Prima 4819390 123574 1235741 0.1 3,9 4,6 3,9 0,95 -19,59 84.548.642 16.909.728 12,18 abri-08 3,9 febr-09

B. Sabadell 12/3/04 1000X60200 Prima 3972000 150000 1200000 0.125 3,31 3,73 3,31 0,56 -14,47 15.979.730 3.195.946 7,1 abri-08 3,31 febr-09

B. Santander 2/2/09 202X10000 Prima 40125584 4077803 8155606 0.5 4,92 5,49 4,92 0,8 -13,99 233.383.037 46.676.607 14,22 mayo-08 4,92 febr-09

B. Valencia 5/5/08 1X50 Par liberada 3202435 116030 464121 0.25 6,9 7,52 6,9 0,76 -9,92 1.290.145 258.029 36,96 abri-08 6,01 octu-08

Banesto 25/11/02 2X15 A la par 3931853 543036 687387 0.79 5,72 6,46 5,72 0,99 -14,75 2.407.476 481.495 12,52 abri-08 5,72 febr-09

Bankinter 28/1/08 227X10000 A la par 2711371 121768 405894 0.3 6,68 7,06 6,68 0,7 -9,49 4.072.316 814.463 10,62 abri-08 5,81 juli-08

Barón de Ley 30/3/00 1000X1510 Prima 169801 3678 6130 0.6 27,7 28,8 27,7 1,1 -3,82 2.942 980 51,25 mayo-08 26,71 ener-09

Baviera 117091 1631 16308 0.1 7,18 7,18 6,71 0,02 -0,28 28.350 5.670 19 febr-08 5,97 octu-08

Bayer A.G. 26904468 1633733 639061 2.55 42,1 42,6 42,1 1,9 -4,32 4.580 1.145 58,15 febr-08 36,42 octu-08

BBVA 11/9/07 551X10000 Prima 21813180 1836505 3747969 0.49 5,82 6,51 5,82 1,08 -15,65 200.957.950 40.191.590 15,27 mayo-08 5,82 febr-09

Befesa 21/8/01 1000X5412 Prima 338912 81612 27113 3.01 12,5 12,65 12,5 0,15 -1,19 4.388 877 27,99 mayo-08 11,99 dici-08

Bod. Riojanas 2/11/00 39989X100000 Par lib. 44499 4080 5440 0.75 8,18 8,53 8,18 0,35 -4,1 5.436 1.087 9,47 marz-08 8,12 dici-08

Bolsas y Mercados 1298556 270078 83616 3.23 15,53 16,29 15,53 0,93 -5,65 2.726.670 545.334 40,62 febr-08 15,53 febr-09

C. Dermoestética 114827 3840 38404 0.1 2,99 3 2,9 0,05 1,7 235.580 47.116 6,93 febr-08 2,9 febr-09

C.A.F. 15/5/90 1X462 Prima 682343 10319 3428 3.01 199,05 202 193 4,95 -2,43 60.291 12.058 300,6 mayo-08 183 octu-08

C.V.N.E. 213750 3420 14250 0.24 15 15 15 0 0 171 85 17 abri-08 14,9 ener-09

CAM 274000 100000 50000 2.0 5,48 5,55 5,48 0,2 -3,52 377.813 75.562 5,84 juli-08 4,95 sept-08

Campofrío 12/1/09 941x1000 A la par 807545 102221 102221 1.0 7,9 8,07 7,9 0,17 -2,11 125.756 25.151 10,49 mayo-08 7,06 sept-08

Catalana Oc. 15/7/98 1X1 Par liberada 1022400 36000 120000 0.3 8,52 10,35 8,52 1,88 -18,08 396.956 79.391 25,4 mayo-08 8,52 febr-09

Cem. Portland 31/12/93 1X11 Prima 510827 41757 27838 1.5 18,35 20 18,35 1,74 -8,66 140.206 28.041 66,35 febr-08 18,35 febr-09

Cepsa 16/1/91 1X5 Prima 17874010 267575 267575 1.0 66,8 67,05 66,8 0,4 -0,6 162.891 32.578 70,7 abri-08 66,8 febr-09

Cie Automot. 22/5/06 24X100 Par liberada 340860 28500 114000 0.25 2,99 3,17 2,99 0,19 -5,97 48.013 9.602 6,68 juni-08 2,99 febr-09

Cintra 20/11/08 1X20 Par liberada 2308223 113706 568528 0.2 4,06 4,36 4,06 0,44 -9,78 11.075.775 2.215.155 11,17 febr-08 3,68 febr-09

Cleop 22/9/08 1X18 Par liberada 88261 8835 8835 1.0 9,99 9,99 9,9 0 0 7.035 1.407 27,65 febr-08 8 juli-08

Codere 385252 11007 55036 0.2 7 7,14 6,9 0,15 -2,1 17.899 3.579 17 febr-08 6,9 febr-09

Corp. Alba 15/1/90 1X10 A la par 1590945 62390 62390 1.0 25,5 27,68 25,5 2,47 -8,83 303.974 60.794 46,06 mayo-08 20,54 octu-08

Criteria 7600131 3362890 3362890 1.0 2,26 2,43 2,26 0,24 -9,6 9.561.825 1.912.365 4,86 febr-08 2,19 octu-08

D. Felguera 27/9/06 1X7Par liberada 481520 51008 102017 0.5 4,72 4,84 4,72 0,18 -3,67 152.255 30.451 8 febr-08 3,64 octu-08

Dinamia 15/11/05 1X3Prima 90373 35910 11970 3.0 7,55 7,7 7,46 0,35 -4,43 87.220 17.444 23,43 abri-08 7,46 febr-09

Dogi 22/7/08 1X2 Prima 39442 39443 65738 0.6 0,6 0,75 0,6 0,14 -18,92 416.909 83.381 1,37 febr-08 0,48 sept-08

EADS 7/8/08 25X10000 Prima 10200733 814755 814755 1.0 12,52 13,61 12,52 0,97 -7,19 33.136 6.627 19,23 febr-08 9,46 octu-08

Ebro Puleva 16/1/03 1X4 Par liberada 1403248 92319 153865 0.6 9,12 9,51 9,12 0,5 -5,2 922.781 184.556 13,76 mayo-08 9,12 febr-09

Elecnor 15/1/92 4X11 Par liberada 540000 9000 90000 0.1 6 6,28 6 0,52 -7,98 23.712 4.742 31,97 febr-08 6 febr-09

Enagás 3103542 358101 238734 1.5 13 13 12,68 0,08 -0,61 7.168.111 1.433.622 20,45 mayo-08 11,35 octu-08

Ence 30/11/07 29 X 1000 Prima 346302 157410 174900 0.9 1,98 2,26 1,98 0,3 -13,16 1.259.392 251.878 6,55 abri-08 1,98 febr-09

Endesa 17/7/99 1000X9185 Prima 25632384 1270503 1058752 1.2 24,21 24,21 22,67 0,65 2,76 3.104.920 620.984 34,49 juni-08 18,63 octu-08

Ercros 8/6/07 2X5 Prima 160996 362243 1006231 0.36 0,16 0,17 0,16 0,02 -11,11 5.566.880 1.113.376 0,31 febr-08 0,15 octu-08

Esp. Zinc 9/7/97 1X2 Prima 9360 11700 11700 1.0 0,8 0,85 0,8 0,09 -10,11 97.671 19.534 3,06 febr-08 0,55 dici-08

Europa & C. 20/11/07 1X12Par liberada 222740 147511 73755 2.0 3,02 3,33 3,02 0,37 -10,91 159.866 31.973 7,15 abri-08 2,96 dici-08

Exide 24/3/06 16X10000 A la par 151872 82965 27563 3.01 5,51 5,51 5,51 0,27 -4,67 366 183 10,15 juni-08 5 ener-09

Faes Farma 23/4/08 1X8 Par liberada 491365 16005 160054 0.1 3,07 3,22 3,07 0,21 -6,4 730.892 146.178 10,94 marz-08 3 dici-08

FCC 30/9/02 1000X5514Prima 2626260 127303 127303 1.0 20,63 21,45 20,63 1,48 -6,69 1.366.001 273.200 47,84 mayo-08 20,03 febr-09

Ferrovial 9/12/99 5X12 Prima 2624358 140265 140265 1.0 18,71 21,33 18,71 3,61 -16,17 3.125.782 625.156 56,75 mayo-08 18,02 novi-08

Fersa 5/6/08 853X1000 Prima 280008 140004 140004 1.0 2 2,18 2 0,25 -11,11 205.491 41.098 5,99 febr-08 1,52 octu-08

Fluidra 255667 112629 112629 1.0 2,27 2,63 2,26 0,41 -15,3 189.096 37.819 5,5 mayo-08 2,02 dici-08

Funespaña 2/1/07 1X35 Par liberada 64800 3240 10800 0.3 6 6 5,92 0,11 1,87 73.190 14.638 6,2 febr-09 4,01 abri-08

GAM 16/8/07 794X10000 Prima 151666 30764 30764 1.0 4,93 5,22 4,93 0,4 -7,5 58.949 11.789 21,58 febr-08 4,93 febr-09

Gamesa 7/6/04 1X50 Par liberada 2870940 41361 243300 0.17 11,8 13,07 11,8 1,45 -10,94 9.438.854 1.887.770 36,01 juni-08 10,39 octu-08

Gas Natural 21/7/97 1753X1000 Par liberada 6891273 447776 447776 1.0 15,39 16,13 15,39 1,15 -6,95 4.503.709 900.741 41,99 febr-08 15,39 febr-09

Ge. Inversión 2/2/06 1376X1000 A la par 20278 11491 13519 0.85 1,5 1,63 1,5 0,13 -7,98 2.322 1.161 2,05 febr-08 1,5 febr-09

Grifols 2789021 106532 213065 0.5 13,09 13,28 13 0,05 0,38 5.754.490 1.150.898 20,53 agos-08 11,76 novi-08

Iberdrola 29/10/08 17X10000 Prima 27312690 3751743 5002324 0.75 5,46 5,65 5,4 0,05 -0,91 160.248.604 32.049.720 10,64 marz-08 4,94 octu-08

Iberdrola Renovables 13263565 2112032 4224065 0.5 3,14 3,17 3 0,09 2,95 59.767.282 11.953.456 4,92 juni-08 2 octu-08

Iberia 29/5/08 21X100000 Prima 1810895 743420 953103 0.78 1,9 1,95 1,9 0,07 -3,55 15.379.463 3.075.892 2,81 abri-08 1,25 octu-08

Iberpapel 105743 6980 11633 0.6 9,09 9,09 8,4 0,24 2,71 3.155 631 16,9 abri-08 8,4 febr-09

Inbesos 16/9/08 2464X100 Prima 450759 180303 150253 1.2 3 3,05 3 0,05 -1,64 5.309 1.061 12,8 febr-08 2,5 febr-09

Inditex 18207468 93500 623330 0.15 29,21 31,5 29,21 2,49 -7,85 8.813.484 1.762.696 38,07 abri-08 23,69 novi-08

Indo 18/7/08 1X1 Prima 22705 22260 22260 1.0 1,02 1,08 1,02 0,06 -5,56 87.531 17.506 4,48 febr-08 1,02 febr-09

Indra (A) 29/1/07 123X1000 Prima 2389776 32827 164133 0.2 14,56 15,6 14,56 0,89 -5,76 3.981.865 796.373 18,84 marz-08 13,16 octu-08

Inm. Colonial 6/6/08 1X15 Par liberada 244376 209466 1745549 0.12 0,14 0,15 0,14 0,01 -6,67 15.822.680 3.164.536 1,86 febr-08 0,14 febr-09

Inm. del Sur 31/10/08 1X20 Par liberada 297010 33944 16972 2.0 17,5 17,5 17 0,5 2,94 11.840 2.368 37,5 febr-08 15,75 ener-09

Inypsa 12/8/08 1X8 Par liberada 52920 13500 27000 0.5 1,96 2,11 1,93 0,24 -10,91 22.558 4.511 4,66 abri-08 1,93 febr-09

Itinere 15/4/08 1X15 Par liberada 2793448 355530 725571 0.49 3,85 3,87 3,85 0,02 0,52 366.496 73.299 7,42 abri-08 3,15 sept-08

Jazztel 9/10/08 31X1000 Prima 253591 119337 1491714 0.08 0,17 0,18 0,17 0,01 -5,56 10.343.665 2.068.733 0,35 febr-08 0,15 novi-08

La Seda Barcelona 11/10/07 12X10000 A la par 213136 626873 626873 1.0 0,34 0,36 0,34 0,02 -5,56 30.008.842 6.001.768 1,39 mayo-08 0,33 ener-09

Lingotes 2/7/98 1X3 Par liberada 27360 9600 9600 1.0 2,85 3 2,85 0,29 -9,24 9.134 1.826 4,85 mayo-08 2,85 febr-09

Mapfre 28/11/08 1X39 Prima 5105387 274483 2744832 0.1 1,86 2,1 1,86 0,29 -13,49 49.908.870 9.981.774 3,55 mayo-08 1,86 febr-09

Mecalux 5/2/09 1X10 Par liberada 278610 33608 33608 1.0 8,29 10,4 8,09 2,11 -20,29 121.272 24.254 24,7 abri-08 8,09 febr-09

Metrovacesa 9/11/07 2X9 Prima 1936353 104480 69653 1.5 27,8 31,3 27,8 5,19 -15,73 14.490 2.898 96,95 abri-08 27,8 febr-09

Miquel Costas 22/12/04 1X2 Par liberada 113373 19380 9690 2.0 11,7 12,05 11,7 0,3 -2,5 15.077 3.015 14,98 febr-08 7,99 octu-08

Montebalito 23/2/07 1X2 Prima 55500 15000 15000 1.0 3,7 4,06 3,7 0,38 -9,31 11.906 2.381 9,01 febr-08 3,13 dici-08

Natra 21/11/05 1X3 Prima 128108 38626 32188 1.2 3,98 4,02 3,98 0,18 4,74 62.535 12.507 8,5 febr-08 3,8 febr-09

Natraceutical 24/10/06 1X3 Prima 134772 32871 328714 0.1 0,41 0,44 0,41 0,05 -10,87 396.075 79.215 0,9 mayo-08 0,41 febr-09

NH Hoteles 14/3/07 1X8 Prima 405437 295941 147970 2.0 2,74 3,05 2,74 0,4 -12,74 353.991 70.798 11,21 marz-08 2,74 febr-09

Nicol. Correa 13/3/06 395X1000 Prima 33019 10044 12555 0.8 2,63 2,87 2,63 0,31 -10,54 15.494 3.873 6,69 mayo-08 2,63 febr-09

Norinvest 3015 3000 300 10.0 10,05 10,05 10,05 0,01 0,1 70.000 70.000 10,05 febr-09 10 ener-09

OHL 1/6/99 1000X1656 Prima 767304 52495 87492 0.6 8,77 9,59 8,77 0,88 -9,12 1.033.027 206.605 28,76 mayo-08 7,65 novi-08

Parquesol 278068 39724 39724 1.0 7 7 6,37 0,19 -2,64 31.283 6.256 18,5 abri-08 5,3 febr-09

Pescanova 23/10/02 1X12 Par liberada 338000 78000 13000 6.0 26 26,28 25,97 0,15 0,58 21.191 4.238 36,89 febr-08 25,25 febr-09

Prim 30/10/08 1X10 Par liberada 118826 4337 17347 0.25 6,85 7 6,79 0,13 -1,86 122.761 24.552 12,77 abri-08 4,79 novi-08

Prisa 15/5/08 14X10000 Prima 315555 21914 219136 0.1 1,44 1,96 1,44 0,54 -27,27 3.692.778 738.555 11,5 mayo-08 1,44 febr-09

Prosegur 28/1/02 1000X35037 Prima 1295334 37027 61712 0.6 20,99 21,13 20,45 0,08 -0,38 465.490 93.098 30,06 juli-08 17,16 octu-08

Puleva Biotech 21/1/03 1000X33333 Prima 42121 13848 57700 0.24 0,73 0,8 0,73 0,09 -10,98 86.684 17.336 2,38 febr-08 0,73 febr-09

Realia 452122 66570 277376 0.24 1,63 1,68 1,61 0,05 -2,98 216.600 43.320 6,22 febr-08 1,35 novi-08

REE 4261005 270540 135270 2.0 31,5 31,62 31,1 0,35 -1,1 2.844.746 568.949 45,66 juni-08 27,14 octu-08

Reno M. (A) 17/6/03 1X1 A la par 37678 148021 269129 0.55 0,14 0,15 0,14 0,01 -6,67 541.312 108.262 0,51 febr-08 0,14 febr-09

Renta 4 176200 16277 40693 0.4 4,33 4,56 4,33 0,51 -10,54 35.378 7.075 7,91 mayo-08 4,33 febr-09

Renta Corporacion 50308 25029 25029 1.0 2,01 2,09 1,95 0,12 -5,63 91.825 18.365 14,2 febr-08 1,84 dici-08

Repsol YPF 29/12/00 1X3439 Prima 15297413 1220863 1220863 1.0 12,53 13,69 12,53 1,4 -10,05 35.161.083 7.032.216 27,57 mayo-08 12,53 febr-09

Reyal Urbis 745127 2922 292207 0.01 2,55 3 2,55 0,3 -10,53 14.712 2.942 9,32 febr-08 2,55 febr-09

Rovi 230000 3000 50000 0.06 4,6 5,89 4,6 1,32 -22,3 195.295 39.059 11,58 febr-08 4,6 febr-09

Sacyr Valle. 23/10/08 1X14 Par liberada 1689517 304967 304967 1.0 5,54 6,23 5,54 0,9 -13,98 1.832.169 366.433 24,57 abri-08 5,54 febr-09

Service Point 29/7/08 178X10000 Prima 71152 66705 111175 0.6 0,64 0,67 0,64 0,05 -7,25 427.870 85.574 2,6 abri-08 0,64 febr-09

Sniace 8/5/07 3X8 Prima 64733 7799 77992 0.1 0,83 0,84 0,81 0,03 -3,49 246.945 49.389 2,58 febr-08 0,81 febr-09

Sol Meliá 22/12/00 1000X41238 Prima 587590 36955 184777 0.2 3,18 3,67 3,18 0,61 -16,09 937.557 187.511 10,85 febr-08 3,12 octu-08

Solaria 195213 1011 101147 0.01 1,93 2,11 1,93 0,2 -9,39 2.554.308 510.861 16,12 febr-08 1,91 dici-08

Sos Cuetara 28/6/05 1X5Prima 1183392 206509 137444 1.502 8,61 9 8,61 0,74 -7,91 625.602 125.120 14,9 febr-08 8,61 febr-09

Tavex Algod. 9/5/08 6X19 Prima 47566 106734 116015 0.92 0,41 0,44 0,41 0,04 -8,89 425.407 85.081 1,72 abri-08 0,41 febr-09

Tec. Reunidas 1187790 5590 55896 0.1 21,25 22,9 21,25 1,64 -7,16 1.575.908 315.181 57,6 mayo-08 14,7 novi-08

Tecnocom 30/9/08 1X10 Par liberada 227804 34102 68205 0.5 3,34 3,58 3,34 0,29 -7,99 77.795 15.559 4,18 mayo-08 2,7 octu-08

Telecinco 1324467 123321 246642 0.5 5,37 5,8 5,37 0,61 -10,2 4.037.276 807.455 14,76 febr-08 5,37 febr-09

Telefonica 25/3/03 1X50Par liberada 64411392 4704996 4704996 1.0 13,69 14,31 13,69 0,8 -5,52 120.569.660 24.113.932 19,7 febr-08 12,73 octu-08

Testa 2/2/01 185X100 A la par 1495414 692855 115476 6.0 12,95 12,95 12,95 0 0 2 2 22,5 febr-08 10,61 sept-08

Tubacex 16/10/98 1X15005Prima 288564 59840 132979 0.45 2,17 2,36 2,17 0,23 -9,58 1.665.575 333.115 7,78 juni-08 1,97 febr-09

Tubos Reunidos 21/7/03 1X5 Par liberada 330147 17468 174681 0.1 1,89 2,01 1,89 0,15 -7,35 1.055.487 211.097 4,69 abri-08 1,77 octu-08

U. Fenosa 11/4/96 1X21 Prima 16233315 914038 914038 1.0 17,76 17,8 17,63 0,22 1,25 19.788.390 3.957.678 46,05 febr-08 11,05 juli-08

Unipapel 9/11/07 1X20 Par liberada 115145 18473 12315 1.5 9,35 9,6 9,35 0,25 -2,6 17.397 3.479 15,48 abri-08 8,65 dici-08

Uralita 22/12/03 1000X18440 A la par 827525 142200 197500 0.72 4,19 4,24 4,19 0,16 -3,68 41.079 8.215 6,3 mayo-08 4,1 dici-08

Urbas 25/6/07 128X100 A la par 34462 137851 215391 0.64 0,16 0,17 0,16 0 0 2.720.909 544.181 0,66 febr-08 0,1 octu-08

Vértice 360º 30/12/08 1X9 Prima 65131 60307 120614 0.5 0,54 0,6 0,54 0,09 -14,29 292.559 58.511 1,76 febr-08 0,54 febr-09

Vidrala 18/12/07 1X20 Par liberada 375655 23222 22767 1.02 16,5 16,73 16,4 0,1 0,61 67.803 13.560 24,2 mayo-08 14,2 octu-08

Viscofán 14/10/98 1X20 Par liberada 741217 14020 46735 0.3 15,86 15,86 15,28 0,38 2,45 503.045 100.609 16,41 febr-09 11,3 sept-08

Vocento 409901 24994 124970 0.2 3,28 3,42 3,28 0,17 -4,93 48.915 9.783 14,65 marz-08 3,2 dici-08

Vueling 16/7/08 99X1 Par liberada 79993 14952 14952 1.0 5,35 6,1 5,35 0,59 -9,93 865.289 173.057 9,7 marz-08 3,08 octu-08

Zardoya Otis 30/6/08 1X10 Par liberada 4285015 31694 316939 0.1 13,52 14,26 13,52 0,64 -4,52 995.530 199.106 19,77 mayo-08 11,83 juli-08

Zeltia 21/12/07 1X100 Prima 759941 11110 222205 0.05 3,42 3,67 3,42 0,23 -6,3 1.632.229 326.445 5,77 sept-08 3,23 dici-08

TÍTULO FECHA CONDICIONES CAPITALIZ. CAP. SOCIAL N.º (miles) NOMINAL CIERRE MÁX. MÍN. EUROS % SEMANA MEDIA SEM. MÁX. FECHA MÍN. FECHA

Abengoa

Abertis A

Acciona

Acerinox

ACS

Adol. Dguez. Afirma

Ag. Barna. (A)

Almirall Amper

Antena 3 TV

Arcelormittal Avanzit Azkoyen

B. Andalucia

B. Guipuzcoano

B. Pastor

B. Popular

B. Sabadell B. Santander

B. Valencia

Banesto

Bankinter

Barón de Ley

Baviera

Bayer A.G. BBVA

Befesa

Bod. Riojanas

Bolsas y Mercados

C. Dermoestética

C.A.F. C.V.N.E. CAM

Campofrío

Catalana Oc. Cem. Portland

Cepsa

Cie Automot. Cintra

Cleop

Codere

Corp. Alba

Criteria

D. Felguera

Dinamia

Dogi EADS

Ebro Puleva

Elecnor

Enagás

Ence

Endesa

Ercros

Esp. Zinc

Europa & C. Exide

Faes Farma

FCC

Ferrovial Fersa

Fluidra

Funespaña

GAM

Gamesa

Gas Natural Ge. Inversión

Grifols

Iberdrola

Iberdrola Renovables

Iberia

Iberpapel Inbesos

Inditex

Indo

Indra (A)

Inm. Colonial Inm. del Sur

Inypsa

Itinere

Jazztel La Seda Barcelona

Lingotes

Mapfre

Mecalux

Metrovacesa

Miquel Costas

Montebalito

Natra

Natraceutical NH Hoteles

Nicol. Correa

Norinvest

OHL

Parquesol Pescanova

Prim

Prisa

Prosegur

Puleva Biotech

Realia

REE

Reno M. (A)

Renta 4

Renta Corporacion

Repsol YPF

Reyal Urbis

Rovi Sacyr Valle. Service Point

Sniace

Sol Meliá

Solaria

Sos Cuetara

Tavex Algod. Tec. Reunidas

Tecnocom

Telecinco

Telefonica

Testa

Tubacex

Tubos Reunidos

U. Fenosa

Unipapel Uralita

Urbas

Vértice 360º

Vidrala

Viscofán

Vocento

Vueling

Zardoya Otis

Zeltia

ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN

B. Santander 5,72 4,92 -13,99 233.383.037

BBVA 6,90 5,82 -15,65 200.957.950

Iberdrola 5,51 5,46 -0,91 160.248.604

Telefonica 14,49 13,69 -5,52 120.569.660

B. Popular 4,85 3,90 -19,59 84.548.642

Los más contratados

Hong KongHANG SENG

-855,50 (-6,31%)

12.699,17

Nueva YorkNASDAQ

-101,55 (-6,64%)

1.428,63

MilánS&P/Mib

-2.201 (-12,41%)

15.530,00

ZúrichSMI

-275,63 (-5,38%)

4.851,21

ParísCAC 40

-247,31 (-8,25%)

2.750,55

LondresFTSE 100

-300,5 (-7,17%)

3.889,10

ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN

Prisa 1,98 1,44 -27,27 3.692.778

Rovi 5,92 4,60 -22,30 195.295

Mecalux 10,40 8,29 -20,29 121.272

B. Popular 4,85 3,90 -19,59 84.548.642

Avanzit 0,83 0,67 -19,28 4.567.648

Los que más bajan

ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN

Natra 3,80 3,98 4,74 62.535

Iberdrola Renovables 3,05 3,14 2,95 59.767.282

Inm. del Sur 17,00 17,50 2,94 11.840

Endesa 23,56 24,21 2,76 3.104.920

Iberpapel 8,85 9,09 2,71 3.155

Los que más suben

Índices ÍbexANTERIOR CIERRE DIF. DIF. %

Íbex 8.265,50 7.603,60 -661,90 -8,01

Íbex Medium Cap 9.210,10 8.536,00 -674,10 -7,32

Íbex Small Cap 6.287,60 5.827,10 -460,50 -7,32

Íbex Top Dividendo 1.894,60 1.691,90 -202,70 -10,70

Latíbex 2.184,50 1.983,90 -200,60 -9,18

ÚLTIMA AMPLIACIÓN CAP. BURSÁTIL (miles euros) ACCIONES CONTRATACIÓN SEMANAL RENTAB. SEM. VOLUMEN CAMBIOS ANUALES

Bilbao

-98,40 (-6,82%)

1.344,38

Barcelona

-57,33 (-9,30%)

558,97

Valencia

-64,76 (-8,39%)

706,63

MADRID (ÍNDICE GENERAL) Cierre: 803,70

920

900

880

860

840

820

800V L M X J V

4.500

4.400

4.300

4.200

4.100

4.000

3.900

FRÁNCFORT (Dax) Cierre: 4.014,66

8.000

7.900

7.800

7.700

7.600

7.500

7.400

TOKIO (Nikkei) Cierre: 7.416,38

7.900

7.800

7.700

7.600

7.500

7.400

7.300

NUEVA YORK (Dow Jones) Media sesión: 7.313,66

V L M X J V

V L M X J V

V L M X J V

MERCADO CONTINUO ÍNDICES NACIONALES

ÍNDICES INTERNACIONALES

ECONOMÍAeDomingo, 22 de febrero, 2009 26

DESCRIPCIÓN CUPÓN VENCIMI. P. MEDIO TIR VOL. EURO

OPERACIONES NEGOCIADAS AL CONTADO

Caja Madrid FIJO 31/3/09 99,91 4,999 12,19

Caja Castilla La Mancha VBLE 15/5/09 100,003 107,62

Aumar 3,53 8/6/09 100,073 3,264 701,48

CAM VBLE 15/6/09 100 100,64

Caja Madrid FIJO 10/8/09 100,016 5 36,26

Caixa Galicia 3,25 2/9/09 100 3,226 52,34

La Caixa FIJO 4/10/09 100 5,933 38,1

Bancaja VBLE 25/2/10 756,73

Caja España FIJO 30/3/10 98,977 4,868 1

Caja Madrid 4,9089 6/4/10 101,185 3,893 85,63

Caja Madrid 4 2/3/11 96,839 5,75 404,44

Caja Madrid 3,76 31/3/11 96,245 5,75 787,76

Caja Madrid 5,125 11/4/11 1.607,53

Caja Castilla La Mancha VBLE 4/6/11 100,003 31,57

La Caixa VBLE 10/10/11 100 421,34

Bancaja VBLE 21/3/12 711,87

CAM VBLE 12/4/12 100 2.808,51

La Caixa VBLE 12/4/12 100,011 86,97

CAM VBLE 15/5/12 100 318,06

Caja Madrid 4,25 26/6/12 99 4,648 1.870,18

Endesa Capital VBLE 5/7/12 188,85

La Caixa VBLE 22/7/12 100 26,15

Caixa Galicia VBLE 1/10/12 97,924 140,4

Caja Cantabria VBLE 10/10/12 100,012 4,03

Cajastur VBLE 30/12/12 99,989 32,13

Caixa Manlleu VBLE 1/6/13 100,003 15,04

Caja Insular Canarias VBLE 1/11/13 100,001 3

Caixa Galicia VBLE 3/11/13 98,338 48

Cajasur VBLE 1/12/13 100,012 9,59

Caixa Terrassa VBLE 30/12/13 100 71,31

Caja Cantabria VBLE 30/3/14 99,989 13,1

Caixa Galicia VBLE 1/4/14 97,209 11,88

Bancaja VBLE 23/4/14 75,973 2.284,79

Aucalsa 4 8/6/14 94,633 5,195 377,61

Audasa 4 8/6/14 90,541 6,169 106,32

Caja Madrid VBLE 26/6/14 99 250,09

Deutsche Bank AG 4,155 10/11/14 93,497 5,599 131,57

Sa Nostra VBLE 30/12/14 785,82

Caixa Galicia VBLE 4/1/15 115,83

Sa Nostra VBLE 18/3/15 100,015 144,2

Caixa Catalunya VBLE 19/5/15 100 84,29

AVASA 3,55 15/6/15 91,142 5,245 134,92

Caja España 5,75 27/6/15 99,706 5,887 21,12

Caixa Galicia VBLE 4/7/15 30,88

Caja Madrid

Caja Castilla La Mancha

Aumar

CAM

Caja Madrid

Caixa Galicia

La Caixa

Bancaja

Caja España

Caja Madrid

Caja Madrid

Caja Madrid

Caja Madrid

Caja Castilla La Mancha

La Caixa

Bancaja

CAM

La Caixa

CAM

Caja Madrid

Endesa Capital

La Caixa

Caixa Galicia

Caja Cantabria

Cajastur

Caixa Manlleu

Caja Insular Canarias

Caixa Galicia

Cajasur

Caixa Terrassa

Caja Cantabria

Caixa Galicia

Bancaja

Aucalsa

Audasa

Caja Madrid

Deutsche Bank AG

Sa Nostra

Caixa Galicia

Sa Nostra

Caixa Catalunya

AVASA

Caja España

Caixa Galicia

Letras de 1 a 3 meses –

Letras a 6 meses 1,05

Letras de 6 a 12 meses –

Letras a 12 meses 1,30

Letras a más de 12 meses –

Bonos de 1 a 2 años 1,50

Bonos a más de 2 años 3,84

Bonos a 3 años 2,72

Bonos a más de 4 años 4,35

Bonos a 5 años 3,41

Bonos a 10 años 4,20

Obligaciones a 15 años 4,50

MERCADO SECUNDARIO

Bonos 2 A Bonos 3 A Bonos 5 A Oblig. 10 A Oblig. 30 A

VALOR SUBASTADO Vto.30-07-10 Vto.30-04-12 Vto.31-01-14 Vto.30-07-18 Vto .30-07-40

Fecha de liquidación 10-02-09 13-01-09 10-02-09 25-11-08 20-01-09

Nominal solicitado 5.058,05 4.343,22 6.071,13 7.485,45 1.705,55

Nominal adjudicado 2.356,03 3.378,22 2.419,60 902,18 1.000,55

Precio mínimo aceptado 106,950 98,930 103,350 101,100 100,800

Tipo de interés marginal 2,450 3,009 3,503 3,958 4,847

Precio medio ex-cupón 106,996 99,011 103,434 101,141 100,987

Precio medio de compra 109,876 99,011 103,554 102,471 103,327

Tipo de interés medio 2,432 3,073 3,484 3,953 4,836

Adjudicado al marginal 650,00 350,00 300,00 1.150,000 535,00

Primer precio no admitido 106,940 98,920 103,330 101,050 100,600

Volumen peticiones a ese precio 575 70 230 525 20

Peticiones no competitivas 11,03 3,22 110,53 4,33 0,55

Efectivo solicitado 5.553,45 4.297,26 6.252,19 7.653,89 1.748,49

Efectivo adjudicado 2.588,22 3.343,84 2.504,77 924,47 1.032,80

Ratio de cobertura 2,15 1,29 2,51 1,74 1,70

Anterior tipo marginal - 2,954 3,434 4,619 4,194

EMISIONES DE BONOS Y OBLIGACIONES

Fecha de liquidacion

Nominal solicitado

Nominal adjudicado

Precio minimo aceptado

Tipo de interes marginal

Precio medio ex-cupon

Precio medio de compra

Tipo de interes medio

Adjudicado al marginal

Primer precio no admitido

Volumen peticiones a ese precio

Peticiones no competitivas

Efectivo solicitado

Efectivo adjudicado

Ratio de cobertura

Anterior tipo marginal

A 3 meses A 6 meses A 12 meses

VALOR SUBASTADO Vt. 22-05-09 Vt. 21-08-09 Vt. 19-02-10

Fecha de liquidacion 13/02/09 13/02/09 20/02/09

Nominal solicitado 3.170,47 3.834,53 4.845,01

Nominal adjudicado 755,47 2.064,53 4.492,59

Precio minimo aceptado 99,713 99,395 98,703

Tipo de interes marginal 1,060 1,160 1,300

Precio medio 99,723 99,408 98,754

Tipo de interés medio 1,023 1,135 1,248

Adjudicado al marginal 140 680 403

Primer precio no admitido 99,710 99,390 98,700

Volumen peticiones a ese precio 500 100 2

Peticiones no competitivas 69,92 18,49 584,48

Efectivo solicitado 3.160,93 3.811,06 4.783,66

Efectivo adjudicado 753,35 2.052,19 4.436,13

Porcentaje de prorrateo

Ratio de cobertura 4,20 1,86 1,08

Anterior tipo marginal 1,325 1,475 1,450

EMISIONES DE LETRAS

Fecha de liquidacion

Nominal solicitado

Nominal adjudicado

Precio minimo aceptado

Tipo de interes marginal

Precio medio

Tipo de interes medio

Adjudicado al marginal

Primer precio no admitido

Volumen peticiones a ese precio

Peticiones no competitivas

Efectivo solicitado

Efectivo adjudicado

Porcentaje de prorrateo

Ratio de cobertura

Anterior tipo marginal

DIVISAS EQUIVALENCIAS DE UN EURO

0,881 Libras esterlinas

1,492 Francos suizos

118,620 Yenes japoneses

8,608 Yuanes chinos

45,566 Rublos rusos

1,591 Dólares canadienses

8,749 Coronas noruegas

7,450 Coronas danesas

1€: 1,259 $EURO/DÓLAR

METALESMETAL MERCADO UNIDAD PRECIO VARIACION

ORO Londres Dólares/onza 973,50 34,25

Madrid Manufact. euro/gr 27,814 1,44

Inversión euro/kg. 28.103 1.723

Industrial euro/gr 26,324 1,367

PLATA Londres Dólares/onza 14,260 0,89

Madrid Manufact. euro/kg 488,50 37,25

PLATINO Madrid Manufact. euro/gr 32,88 0,90

MIBOR EURIBOR REF. CECA IRPH BANCOS IRPH CAJAS IRPH ENT

Diciembre 08 3,455 3,452 6,625 5,635 6,084 5,891

Noviembre 08 4,424 4,350 7,000 6,166 6,341 6,258

Octubre 08 5,277 5,248 7,000 6,159 6,331 6,253

Septiembre 08 5,334 5,384 6,875 6,176 6,338 6,265

Agosto 08 5,292 5,323 6,875 6,150 6,275 6,218

Julio 08 5,361 5,393 6,500 5,960 6,044 6,006

Junio 08 5,338 5,361 6,375 5,777 5,808 5,794

Mayo 08 4,976 4,994 6,250 5,533 5,634 5,587

Abril 08 4,805 4,820 6,125 5,380 5,541 5,418

Marzo 08 4,581 4,590 6,125 5,313 5,487 5,404

TIPOS DE INTERÉS (Enero 2009)

PREFERENCIALES

MIBOR 2,625

Euribor 2,622

Referencia CECA 6,125

IRPH Bancos 4,684

IRPH Cajas 5,203

IRPH Conjunto Entidades 4,983

Bancos 5,46

Cajas 5,26

CRÉDITOS CONSUMOBancos 9,46

Cajas 8,90

Evolución tipos hipotecarios (Enero 2009)

EMPRESA CONCEPTO FECHA

Blackrock Global Funds, SICAV General Ord. 20-02-2009

Centro Cultural Pineda, S.A. General Ord. 26-02-2009

Puerta de O’Donell, S.C.M.V. General Extraord. 28-02-2009

Caja Rural de Ciudad Real, S.C.C. General Ord. 28-02-2009

Carpinteria Couto, S.L. General Soc. 07-03-2009

Convocatorias de junta

NOTICIAS DE EMPRESAS

VALOR CONCEPTO BRUTO EUROS FECHA PAGO

Acciona A Cta. 0,0800 26-01-2009

Iberpapel A Cta. 0,0800 26-01-2009

ACS A Cta. 0,9000 27-01-2009

Viscofan A Cta. 0,2050 28-01-2009

BME A Cta. 0,9862 29-01-2009

B. Pastor A Cta. 0,0430 30-01-2009

B Santander A Cta. 0,1299 02-02-2009

Banesto A Cta. 0,1320 02-02-2009

CAM A Cta. 0,1320 10-02-2009

Vidrala A Cta. 0,0438 16-02-2009

Reparto de dividendos

2.300

2.250

2.200

2.150

2.100

2.050

2.000

La semana del Euro Stoxx 50

V L M X J V

TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M

GDF Suez 26,19 -5,04 27,83 26,19 28553358 43,76 24,30

Generali Ass 13,03 -13,94 15,14 13,03 38359220 31,40 13,03

Iberdrola 5,46 -0,91 5,65 5,40 181609452 10,70 4,94

ING Groep 4,04 -31,41 5,89 4,04 90025754 26,75 4,04

Intesa S.Pao 1,78 -24,26 2,35 1,78 336972948 5,32 1,78

L'Oreal 51,09 -4,42 53,45 51,09 9124267 97,98 50,96

LVMH 45,76 -5,82 48,59 45,76 7907089 82,68 39,20

Muench.Rueck 96,65 -7,60 104,60 96,65 7054991 132,94 81,12

TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M

Nokia Oyj 8,54 -10,67 9,56 8,54 138110483 26,52 8,54

Philips 13,17 -11,73 14,92 13,17 35101377 29,52 12,09

Renault 12,73 -22,05 16,33 12,73 21532273 97,01 12,73

Repsol YPF 12,53 -10,05 13,93 12,53 40277534 27,57 12,53

RWE AG ST 54,21 -4,89 57,00 54,21 19051637 100,64 52,53

Saint Gobain 23,80 -18,80 29,31 23,80 26070059 64,49 23,80

Sanofi-Avent 44,47 -5,34 46,98 44,47 23564070 66,55 37,92

Santander 4,92 -13,99 5,72 4,92 289890238 14,59 4,92

Sap Ag 26,21 -8,29 28,60 26,21 37230118 39,93 23,45

Schneider EL 50,02 -5,69 54,50 50,02 8599400 92,68 40,31

Siemens Ag 41,89 -9,47 46,27 41,89 27940685 108,86 35,52

Societe Gral 22,49 -15,29 26,55 22,49 36707580 98,93 22,49

Telec Italia 0,96 -8,57 1,05 0,96 364050236 2,14 0,75

Telefonica 13,69 -5,52 14,49 13,69 148436583 22,78 12,73

Total S.A. B 37,75 -7,70 40,90 37,75 48476234 58,90 33,18

Unicred.Ital 0,90 -31,82 1,32 0,90 253109566 5,70 0,90

Unilever 15,37 -4,77 16,14 15,37 47793634 25,25 15,37

VINCI 26,14 -10,66 29,26 26,14 14117416 50,70 22,73

Vivendi Univ 18,64 -7,45 20,14 18,64 28460031 31,38 18,31

VW ST 225,00 -9,45 248,49 225,00 2198719 945,00 148,43

TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M

Aegon 3,34 -15,66 3,96 3,29 68219540 12,09 2,68

Air Liquide 62,52 3,73 64,55 60,19 9207887 104,70 56,00

Allianz VNA 52,43 -18,70 64,49 52,43 20496214 147,95 46,64

Alstom RGPT 37,50 -11,01 42,14 37,50 8410320 45,59 30,74

Arcelor Mittal 17,00 -15,46 20,11 17,00 55544336 66,22 13,48

Axa UAP 8,28 -30,42 11,90 8,28 107865105 27,39 8,28

Basf Ag 21,74 -11,55 24,58 21,74 27699639 104,82 19,95

Bayer Ag 40,99 -5,05 43,42 40,99 22440530 65,68 36,83

BBVA 5,82 -15,65 6,90 5,82 227351358 16,58 5,82

Bnp Paribas 23,33 -11,76 26,44 23,33 28103564 74,22 21,38

Carrefour 26,79 -3,49 27,76 26,77 18770418 53,29 24,68

Cred. Agricol 7,28 -11,44 8,22 7,28 34993118 23,07 6,88

Daimler AG 20,46 -15,24 24,14 20,46 45843646 66,50 19,35

Danone 36,64 -4,93 38,54 36,64 16505562 63,71 36,64

DT.Bank NA 18,35 -19,48 22,79 18,35 57490318 89,40 16,88

DT.Boerse NA 37,03 -2,86 39,00 37,03 8069716 135,75 37,03

DT.Telekom 9,41 -2,49 9,70 9,36 119848878 15,55 9,00

E.ON AG NA 21,62 -5,63 22,91 21,62 63983617 40,50 21,62

Enel S.P.A. 4,25 -2,52 4,38 4,25 224745482 8,21 4,10

Eni S.P.A. 15,98 -7,25 17,42 15,98 136738156 26,93 13,80

Fortis(NL) 1,12 0,89 1,20 1,03 135798364 18,16 0,58

France Telec 17,41 -4,39 18,22 17,41 54114606 25,87 16,93

Aegon

Air Liquide

Allianz VNA

Alstom RGPT

Arcelor Mittal

Axa UAP

Basf Ag

Bayer Ag

BBVA

Bnp Paribas

Carrefour

Cred. Agricol

Daimler AG

Danone

DT.Bank NA

DT.Boerse NA

DT.Telekom

E.ON AG NA

Enel S.P.A.

Eni S.P.A.

Fortis(NL)

France Telec

GDF Suez

Generali Ass

Iberdrola

ING Groep

Intesa S.Pao

L'Oreal

LVMH

Muench.Rueck

Nokia Oyj

Philips

Renault

Repsol YPF

RWE AG ST

Saint Gobain

Sanofi-Avent

Santander

Sap Ag

Schneider EL

Siemens Ag

Societe Gral

Telec Italia

Telefonica

Total S.A. B

Unicred.Ital

Unilever

VINCI

Vivendi Univ

VW ST

ABANTE ASESORES GESTION

ABANTE A.GLO 8,97 -1,10 -1,64

ABANTE BOLSA 5,35 -3,08 -4,62

ABANTE P-G 10,11 -1,46 -2,39

ABANTE R.ABS 9,86 -0,20 0,28

ABANTE SELEC 7,90 -1,74 -2,32

ABANTE VALOR 10,30 -0,87 -1,12

MANR.MUNDIBO 15,68 -7,71 0,13

MANR.PATRIMO 120,36 -0,22 -0,12

AHORRO CORPORACION

A.C. PLAZO R 11,38 0,35 0,61

A.C.ACCIONES 15,96 -5,95 -12,97

A.C.AUSTRALA 3,25 -3,27 -5,68

A.C.CAPITAL1 7,55 0,26 0,05

A.C.CAPITAL4 7,80 0,00 0,50

A.C.CAPITAL6 5,73 0,00 -0,62

A.C.CUPON AC 14,74 0,14 0,58

AC EUR+50GAR 9,46 0,00 0,05

A.C.EUR.M50G 7,83 -2,73 -2,39

A.C.DIVISA 5,05 -3,26 -2,47

A.C.EMERGENT 5,14 -3,93 2,18

A.C.EUR ST50 9,36 -6,96 -13,48

A.C.EUROACCI 3,48 -6,45 -14,02

A.C.EUROFOND 5,50 -3,51 -8,97

A.C.IBEX GAR 6,73 0,30 0,29

A.C.EUROMIX 5,10 -3,04 -6,89

A.C.FONS.C.M 12,20 -0,81 -0,81

A.C.IBEROAME 9,77 -2,10 7,80

A.C.IBEX35IN 14,27 -6,36 -13,39

A.C.INV.SELE 11,97 -5,45 -10,59

AC RESPON.30 5,50 -1,08 -3,34

AC BONOS COR 10,92 0,09 -0,10

AC FONDANDAL 10,97 -2,66 -4,01

ALLIANZ

ALLIA.BOLSA 5,90 -5,60 -12,29

ALLIAN.MIXTO 7,61 -2,06 -4,72

ALLI.R.F.AHO 96,87 -0,05 0,86

SELEC.CONSER 4,59 -1,29 -1,52

SELEC.EMPREN 3,00 -3,23 -5,89

SELEC.MODERA 3,80 -2,31 -3,79

RF CORTO EUR 6,26 0,16 0,26

B. POPULAR (GESTION PRIVADA)

DEX.PBP B.A. 5,94 -0,17 4,37

FONEMPORIUM 16,05 -0,56 -1,34

I.MULT.ALTER 5,81 -2,19 -4,31

IB.P.SEL.VAL 4,32 -2,48 -0,48

IBE.BOL.EURO 3,38 -5,85 -12,07

IBERA.TESORE 7,88 0,00 0,37

IBERAG.BIOGE 4,72 -1,46 0,63

PBP SEL.CREC 2,90 -3,33 -5,42

IBERAG.RENDI 7,25 0,00 -0,12

PBP DIN.FOND 1236,95 0,01 0,21

IBERAGENT. B 11,77 -5,69 -13,11

PBP MED.P.PL 1680,35 -0,42 1,25

PBP COR.PL.P 15,76 0,00 1,34

PBP ETERNUM 9,06 0,11 -0,32

B. POPULAR (POPULAR GESTIÓN)

EUROV.FOND.P 103,32 0,08 0,59

E.MONET.PLUS 69,34 0,03 0,29

E.EURO.ESTE 117,64 -5,96 -7,46

E.DOBLE OPOR 86,40 -0,64 0,97

E.IBEROAMERI 180,07 -2,26 12,07

EUROV.GANADO 73,50 0,01 0,82

E.GES.AUD100 67,59 -2,37 -2,01

E.GES.EQUI50 83,34 -1,03 -1,33

E.GES.DEC.75 71,90 -1,72 -2,00

EUROV.S.FLEX 94,22 -0,18 0,27

EUR.E.VOLUME 115,51 0,05 0,54

E.GES.DEF.15 99,26 0,05 -0,12

EUR.SECT.INM 61,35 -5,90 -8,03

EUR.GAR.EXTR 75,50 -0,93 -0,22

E.SELEC.OPTI 75,45 0,21 1,10

EUROV. PATRI 76,87 -0,29 -1,48

EUROV. R-F 6,21 0,16 0,19

EUROV. S. M. 110,55 0,04 0,31

EUR.GES.MO30 97,21 -0,11 -0,77

EUROV.B.ESPA 187,71 -4,91 -11,40

EUROV.BOL.EU 38,73 -5,44 -12,25

EUROV.BOLSA 194,58 -5,49 -12,66

EUROV.E.UNI. 53,75 -0,79 3,13

EUROV.EUROPA 68,07 -4,50 -5,61

EUROV.IBEX C 74,51 0,58 0,86

EUROV.JAPON 41,87 -1,27 -3,71

EUROV.MIX-15 75,16 -0,82 -3,02

EUROV.MIX-30 70,58 -1,93 -4,96

EUROV.MIX-50 63,99 -2,81 -6,87

EUROV.MIX-70 2,28 -4,20 -9,06

EUR.REND.CON 109,06 0,02 0,18

EUR.PART.VOL 82,30 0,06 0,54

EUROV.R.F.CO 80,33 0,05 -1,06

EUROV.R.F.IN 101,42 1,53 5,35

EUROVAL.D.R2 123,00 0,00 2,67

EUR.PLAT.IBE 116,17 -0,31 -0,34

BANCAJA

B.R.V.EURO 419,99 -5,84 -11,52

BAN.GAR.10 7,32 0,00 0,49

BANC.RF MIX. 6,40 -1,23 -2,01

BANCAJ. R.V. 618,64 -5,96 -11,36

B.F.GES-D100 0,97 0,00 0,06

BANCAJA CONS 1522,23 -5,17 -5,07

BANCAJA E.CO 1352,23 -3,97 -9,21

BANCAJA FF I 424,81 -6,63 -3,21

BANCAJA GA30 1132,02 -0,82 -1,46

BANCAJA GA60 950,42 -2,63 -5,01

BANCAJA GA90 697,36 -4,21 -8,92

B.F.GES.D250 568,84 0,24 0,58

BANCAJA GRV6 936,80 0,05 0,35

BANCAJA G.16 1018,29 -0,54 -0,56

BANCA.RV EU 348,78 -2,35 -2,79

BANCAJA RF 17,87 0,00 1,14

BANCAJA RF D 1020,33 2,32 7,58

BANCAJA D.IV 1,13 0,00 -0,40

BANCAJA DIII 1,11 0,00 -0,05

BANCAJA RV J 450,61 -3,45 -10,59

BANCAJA RV M 9,56 -3,73 -7,09

FONDO CIERRE % % DESDESEM 31/12/08

FONDO CIERRE % % DESDESEM 31/12/08

FONDO CIERRE % % DESDESEM 31/12/08

FONDO CIERRE % % DESDESEM 31/12/08

FONDO CIERRE % % DESDESEM 31/12/08

FONDO CIERRE % % DESDESEM 31/12/08

FONDO CIERRE % % DESDESEM 31/12/08

Pagarés de EmpresaCON TERCEROSDESCRIPCIÓN PLAZO Nº OP. VOL. EUROS P. MEDIO TIR

Banco Sabadell 1 1 303,52 99,843 1,4

Caixa Galicia 1 12 7.497,65 99,969 1,43

Caja Segovia 1 18 14.695,39 99,969 1,43

Endesa Capital 1 1 2.996,42 99,881 1,615

Iberdrola 1 4 1.266,29 99,746 1,9

La Caixa 1 1 29,97 99,885 1,619

Unión Fenosa 1 2 152,75 99,837 1,75

Bankinter 3 1 198,73

BBVA Banco Financiacion 3 6 3.272,99 99,575 1,87

Caja Burgos 3 1 6.967,23 99,532 2,02

Caja Madrid 3 4 13.436,22 99,528 1,969

Endesa Capital 3 2 1.393,34 99,524 1,939

Ibercaja 3 3 456,29

Unión Fenosa 3 3 332,19 99,458 1,878

Vital Kutxa 3 1 7.465,24 99,537 1,999

Abertis 6 39 8.283,05 98,608 2,095

Banco Sabadell

Caixa Galicia

Caja Segovia

Endesa Capital

Iberdrola

La Caixa

Unión Fenosa

Bankinter

BBVA Banco Financiacion

Caja Burgos

Caja Madrid

Endesa Capital

Ibercaja

Unión Fenosa

Vital Kutxa

Abertis

MERCADO INTERBANCARIO

TIPO CIERRE DIF. %

RENTA FIJA

BONO 10 100,34 0,74

RENTA VARIABLE

IBEX 35 7.648,00 -7,43

ACERINOX 9,16 -10,72

B.POPULAR 3,76 -21,67

BBVA 5,87 -14,80

TIPO CIERRE DIF. %

GAS NATURAL 16,04 -3,49

IBERDROLA 5,49 -0,36

INDITEX 29,50 -7,09

REPSOL 12,57 -10,41

SCH 4,95 -13,31

TELEFÓNICA 13,80 -5,09

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1 DIA 1 MES 3 MESES 6 MESES 1AÑO

Euribor 1,281 1,576 1,875 1,976 2,074

Depósitos 1,31 1,90 1,90 1,98 –

Bonos 1,19 1,15 1,03 – –

Letras – – – – –

MERCADO DE FUTUROS

EURO STOXX 50 LOS 50 PRINCIPALES VALORES EUROPEOS POR CAPITALIZACIÓN BURSÁTIL MERCADO AIAF RENTA FIJA

DEUDA PÚBLICA

LOS MEJORES FONDOS DE INVERSIÓN NACIONALES

FONDOS DE INVERSIÓN

Renta Fija

BBVA Bolsa China

Caja Segovia Garant. Eu.

BBVA Partners Ret. Abs.

Eurovalor Rec. Naturales

Rural Renta Fija 5 Plus

4,79%

2,93%

2,68%

2,29%

2,22%

MEJOR RENTABILIDAD MENSUAL

Renta Variable

Renta 4 Tecnología

Quality Bric

BBVA Mid Cap Europa

High Rate

Banesto Gar. 25% Europ.

1,60%

1,48%

1,39%

0,89%

0,52%

MEJOR RENTABILIDAD MENSUAL

Fondtesoros

Bankinter Fondt. 40% Lar.

Madrid D. Fondtesoro

Fibanc Fondtesoro

Bizkairent Fonstesoro

Adepa Fondtesoro

1,95%

1,12%

1,06%

1,01%

0,97%

MEJOR RENTABILIDAD MENSUAL

Domingo, 22 de febrero, 2009 27ECONOMÍAe

FONDOS DE INVERSIÓN

BANCO DE VALENCIA EUROPA FINAN 406,14 -11,26 -19,32F. VALENC. R 824,46 -4,56 -10,70F.V.FONDOS60 919,72 -2,32 -3,33F.VAL.G.E.C 1,33 0,00 -0,32F.V.BRIC N.D 0,73 -3,95 4,61F.VALE R.F.M 10,89 -1,27 -2,75F.VALENC R.F 9,57 -0,10 0,52F.VALENCIA E 633,25 -6,10 -11,42FONDUXO 1095,67 -2,16 -3,20FOND-VALEN.I 404,41 -1,77 -0,66BANCAJA D.P. 1,15 0,00 0,38VAL.FONDOS30 903,06 -0,63 -0,61F.V.G.D.E100 755,72 0,24 0,67V.F DE F. IN 0,92 0,00 -1,16VALENCIA TES 828,29 0,04 0,53

BANCO HERRERO S.BS G.FIJA6 7,50 0,00 0,63S.BS Tes.Pre 10,25 -0,19 -0,05HER.BS FUTUR 6,86 -1,01 -1,69Her.BS Monet 1238,21 -0,22 -0,15HER.BS R.FIJ 76,41 0,48 -1,09HER.BS AHEST 8,50 0,12 -0,02HER.BS CRECI 11,29 -2,00 -3,08S.BS BON.INT 11,04 2,17 6,29U.R.F.LAR.PL 6,68 0,60 -1,26

BANCO PASTOR P.DOBL.GAR.3 795,95 -0,01 0,20FONP.ACC.EUR 3,75 -5,30 -10,84FONP.DINERO 6,93 0,00 0,30PAS.GAR.TOP5 3,79 0,00 0,75FONPASTOR 10 24,03 -0,41 -1,32FONPASTOR 25 76,43 -0,92 -2,44FONPASTOR 50 69,08 -1,96 -4,77FONPASTOR 70 144,89 -3,19 -7,33FONPASTOR RF 81,43 0,10 1,73FONPASTOR RV 67,00 -4,73 -11,08PAS.R.GAR.2 996,02 0,79 3,16P.DOBLE G.2 8,55 0,58 2,26PASTOR DOBLE 9,35 -0,11 0,53PASTOR G 5 E 852,37 0,03 0,58PAS.DOB.G.5 6,99 0,00 0,42P.GAR.6AC.EU 7,61 0,00 0,79P.DOBLE G.7 7,23 0,14 0,15PAS.DOB.G.4 7,13 -0,14 -0,10P.DOBLE GAR6 7,19 0,14 0,50PASTOR.R.G 1 859,65 0,03 0,27

BANCO SABADELL INVERSAB.50 4,61 -0,86 -1,89INVERSAB.70 11,89 -1,90 -3,07S.BS EUR.BOL 2,21 -5,96 -9,24S.BS DINERO 10,40 -0,19 -0,22S.BS DOLARBO 4,67 -1,27 3,59S.BS DOLARFI 12,61 2,93 9,25S.BS AM.L.BO 7,42 -6,08 13,98S.BS JAP BOL 1,51 -3,21 -3,38S.BS BON.EUR 14,44 0,48 -1,01S.BS C.PL.EU 7,66 0,13 0,05S.BS DEUDAEU 7,88 0,51 -0,97S.BS INT.EU1 18,29 0,05 -0,07S.BS INT.EU3 16,80 0,06 0,06S.BS ESP.BOL 6,00 -6,40 -12,43S.BS EUROMON 7,73 -0,26 -0,06U.ESPA/A BOL 4,96 -6,42 -12,35U.Pat.Priv.2 17,45 0,29 0,84U.PAT.PRIV.4 10,76 0,37 0,81U.PAT.PRIV.5 7,94 0,00 -0,61

BANESTOB. RENTA V.E 138,72 -5,20 -11,79B.G.O.2008 11,33 0,35 1,58B.100%CAP.MO 9,61 -0,52 -0,55B.BOLSA 30 8,83 0,23 1,11BAN.BOL. USA 3,30 -2,08 -0,25BAN.BOL.EUR. 3,93 -6,21 -13,41BAN.BOLSA JA 3,11 -4,60 -5,61B.G.TOP 20 6,28 0,00 0,01BAN.G.EURIVI 11,44 0,09 0,81B.VALOR 30 6,03 -1,15 -0,40BANIF 6PLUS 927,84 -0,05 -0,44BOLS.IBEROAM 847,45 -1,24 10,00B.BOLSA 30 3 9,18 0,11 0,85B.G.R.2010A 9,21 0,11 1,05BTO.ESP.EMPR 12,67 0,08 0,19BAN.SELE.MOD 10,53 -1,13 0,23BAN.IBEX TOT 7,37 -0,94 -1,84BTO.IBEX 75 12,76 0,00 -0,08ESP. REN.FIJ 8,71 0,11 -0,04B.ESP.MIX.RF 12,80 -1,08 -1,13ESP.REN.VARI 4,47 -6,09 -13,42ESPEC.DINERO 8,13 0,00 0,27

BANKINTERBANKINTER D4 78,24 0,04 0,35BK BOL.ESPA| 867,65 -5,02 -10,54BK BOLSA EUR 1577,57 -5,36 -13,05BK GAR.SUP.2 849,69 0,40 -2,10FO.CEST.B.GA 861,02 0,04 0,65BK BRIC P2GA 952,39 0,11 1,54DINERO 2 822,00 0,03 0,33BK GES.I.RF. 816,30 0,00 -0,60BK DEUD.PUB2 831,93 0,02 0,20BK DIVIDENDO 803,32 -5,42 -12,16BK MEM6X4G 90,27 -0,03 12,90BK 2012 GARA 675,11 1,35 4,84BK G.R.40 AN 606,51 -0,42 0,17F. MULTIS.50 566,55 -4,52 -6,70BK F-INTERNE 86,93 0,03 0,20BK BOLSA EU. 22,47 -5,87 -13,13BK BONOS L.P 1036,40 1,29 1,28BK GEST.ABIE 24,50 0,00 0,52BK MIX ESP50 1193,99 -2,13 -5,86BK FOND.40LP 134,27 0,72 -0,33BK FUTU.IBEX 60,96 -5,87 -13,34BK G.REV.40A 1201,79 -0,31 0,44BK G.RES.40A 847,77 -0,37 0,21BK EURO DV.G 1041,27 0,03 0,79BK EEUU GARA 889,38 -0,06 -0,86BK BRAMEX GA 901,81 0,03 2,05BK BRIC II G 766,33 0,06 0,19BK TRI.I.GAR 92,79 0,15 1,28BK MEM.EUR.G 1312,54 -0,06 0,57BK IND. E.50 310,25 -6,64 -13,31BK IND.AMERI 320,50 -5,90 -10,83BK IND.JAPON 338,44 -3,34 -13,00BK SMALL&C.M 891,12 -4,46 -5,79BOLSA ESPA.2 796,67 -5,32 -8,51DINERO 97 785,85 0,03 0,28BK IBEX D.GA 1411,57 0,22 1,92BK FOND.L.P. 88,41 0,72 0,43FONDVA.MIXTO 722,66 -1,31 -2,97BK ESPANA GA 778,71 0,07 -0,82BK IND.GAN.6 607,57 -3,85 -7,66F.IBEX G2010 99,75 0,15 1,89BK IBEX TOPD 909,54 0,13 1,74

BANKOAIBEX EXT.GAR 1115,08 0,12 0,71BANK.TOP 3 G 931,51 -0,88 -0,62BANKOA AHORR 103,49 0,10 0,37BANKOA BOLSA 986,07 -4,28 -9,56BK.IBEX106G2 744,76 -0,13 0,44BK TELEC.GAR 819,23 -0,49 -1,83BANK.DEU.PUB 91,31 0,02 0,23BANKOA TESOR 864,98 0,08 0,36

DINERKOA 1191,00 0,07 0,26B.GESTI.GLOB 774,01 0,09 0,38BANK.TOP 2 G 834,77 0,31 0,77FONDGESKOA 199,36 -1,83 -4,22INVERKOA 106,01 0,22 0,63

BANKPYMEB.MUL.TOP FU 5,41 -3,74 -2,50BANKP.FONDOL 5,07 0,00 0,41BANKP.COMUNI 4,38 -1,79 2,81BANKP.IBERBO 10,54 -6,81 -13,51BANKPY.EURVA 3,46 -7,49 -14,29BANKPY.MULTS 5,43 0,00 7,98BANKPY.MUNDI 2,64 -10,81 -20,45BANKPY.SWISS 17,04 -3,89 -8,34BANP.EUR.INV 4,71 -2,89 -3,71BROKERFOND 11,16 -0,18 1,91GES.CART.MOD 5,69 -1,56 -1,48MULTIDINERO 2000,81 0,07 0,78MULTIFIX25RV 11,77 -1,67 -2,48MULTIVALOR 13,96 -0,64 -0,70TOP CLAS75RV 7,00 -3,45 -5,16

BARCLAYS AEGON INV.MV 7,10 -4,18 -8,20B.GARAN.12 6,28 -1,26 -2,31BAR.GARAN.18 5,78 0,00 1,31BARCLAYS B.E 316,55 -5,38 -6,90BARC.BOL.ESP 17,83 -3,83 -7,12BARC.BOL.GLO 4285,27 -2,81 -2,38BARC.BON.LAR 874,34 0,82 1,83BARC.EUROCAS 920,14 0,03 0,27BARC.GARAN.3 1321,88 0,09 0,98BARC.GARAN.4 1256,73 -0,02 1,05B.GARAN.P.2 5,76 -0,52 -0,21BARC.GARAN.8 8733,03 0,18 1,83BARC.GARAN.9 9518,79 0,00 2,26BARC.GES.25 5,18 -0,77 0,01BARC.GEST.50 4,43 -1,77 -1,97BARC.GESTION 6,18 0,16 1,02BARC.GAR.11 6,67 0,00 1,16B.BOL.ESP.SE 8,21 -2,96 -2,20BARC.TESORER 869,24 0,02 0,33B.GES.DIN100 6,68 -0,15 -0,27B.GES.DIN300 9,01 -0,33 -0,04BAR.GARAN.10 7,75 0,13 1,83BARCLA.BON.C 6,66 0,15 1,69BARCLA.B-USA 2,70 -5,59 -11,21BARCLAYS B-C 15,19 0,26 0,91BARCLAYS G.1 878,50 0,04 1,95BARCLAYS G.7 7,54 0,00 0,82BARCLAYS IG1 6,83 0,00 1,58BARCLAYS D.P 5,83 0,17 1,07BARCLAYS M25 14,23 -1,39 -3,00BARCLAYS MON 6,19 0,00 0,36BARCLAYS R-E 5,85 0,17 0,33BARC.GES.TO 3,21 -2,13 2,45

BBVA B BONO2007C 1383,46 0,11 0,89BB BONO 2009 1226,35 0,02 0,94PLAN R-2011 90,12 0,10 0,92PLAN R2008 B 7,91 0,00 0,62BBVA 100IBEX 985,52 -0,61 -1,22P.R.2009 I 10,57 0,00 0,37BBVA B.INTMF 3,66 -1,88 1,60BBVA B.EUROP 46,26 -4,70 -8,51BBVA BOLSA E 5,16 -6,35 -12,87BBVA BOLSA P 958,70 -5,07 -12,71BBVA BO2009B 1573,52 0,03 0,35BOLSA FINANZ 221,79 -10,87 -22,09BBVA TRI.OP4 749,45 -0,31 0,80100 IBEX P.2 781,56 0,06 1,18BBVA INDI120 9,65 0,10 0,94BBVA GES.FLE 480,13 -2,60 -3,21P.RENT.2012 1061,03 0,07 0,87BBVA R.F.C 16,43 -0,06 0,11ALTITUDE TEI 785,12 0,00 -0,67BBVA TESOR 2 11,45 0,00 0,55BBVA TESORER 948,66 0,05 0,55BBVA B.2010B 1101,43 0,05 0,62BBVA B.2010 934,24 0,04 0,52BBVAPATRIMON 1455,03 -0,04 1,69BBVAPLAN REN 1162,90 0,03 0,72BONO 2008 937,26 0,00 0,07BBVA_PAR.R.A 113,73 0,00 2,68BONO 2007 1063,97 0,10 1,23DOLAR CASH 69,94 2,72 10,47BBVA.T.5 GAR 938,12 -0,16 0,43METROPOLIS 12,39 0,00 0,34PERMANENCIA 13,04 0,08 0,10PLAN RENT10B 103,64 0,05 0,59UNO-E IBEX35 15,59 -5,86 -13,38

BESTINVER GESTION BEST.MIX.INT 3,33 -2,92 -0,70BEST.MIXTO 15,32 -3,71 -4,73BESTIN.INTER 10,22 -4,04 -1,35BESTIN.RENTA 10,59 -0,38 0,29BESTINFOND 54,76 -4,22 -2,85BESTINVER B 25,64 -4,65 -6,06

BNP PARIBAS BNP P. EURO 8,06 -0,25 0,75BNP P.BOL.ES 10,68 -5,57 -11,11BNP P.CASH 868,74 0,04 0,29BNP TES.DINA 7,82 0,00 -2,96BNP P.CONSER 9,15 -0,97 -2,49BNP P.DINAMI 6,15 -2,23 -2,20BNP P.EQUILI 10,25 -1,35 -1,37BNP P.F.SOLI 9,88 -1,30 -2,47BNP P.G.AS.L 8,43 0,47 0,65BNP P.GLO. 3 9,51 0,95 2,12BNP P.GLO.DI 9,20 0,22 -0,32BNP P.INSTIT 7,10 -2,87 -6,48BNP P.INVERS 4,05 -1,94 -1,95BNP P.SELECC 3,56 -1,39 -2,42BNP PA.BONOS 5,23 2,10 -3,64BNP PROT.PLU 7,08 0,42 0,96

CAIXA CATALUNYA C.C. BORSA 2 6,31 -0,16 0,45C.C.BORSA E. 5,81 1,72 13,46C.C.BORSA J. 1,71 0,00 -0,46C.C.CHINA F. 4,79 -2,04 4,08C.C.DINER P. 7,88 -0,88 -4,21C.C.FONSTR.C 7,49 0,00 -0,05C.C.HIGH Y. 6,39 0,00 -0,04C.C.PAT.PLUS 8,08 -0,74 -1,80C.C.PATRIMO. 8,26 -0,72 -1,75C.CAT.B.EURP 2,76 -2,13 -8,78C.CAT.B.USA 2,31 0,00 -0,39C.CATA.INDEX 7,85 -3,33 -10,01C.CATAL.CREI 8,58 0,23 2,38C.CATAL.F.IN 11,13 -0,18 -0,39C.CATALUNYA1 7,72 0,13 1,21CAIXA C.FONT 10,51 0,00 0,18CAIXA CAT 1A 7,18 -0,14 0,33CC BORSA 4 6,14 0,49 1,69CC FINANCER 1,95 0,00 -0,22CC MATERIESP 4,90 0,82 -0,81

CAIXA GALICIA C.GAL.PATRIM 757,43 0,00 0,29C.GALICIA IN 11,99 0,58 0,42CAIXA G.EBOL 3,20 -6,43 -14,05C.GAL.GAR.2 10,23 0,10 0,28CAIXA GAL.MI 484,96 -3,03 -6,61

CAIXA GALI A 0,00 0,00 0,56GAL.REND.GAR 8,89 1,01 1,27GAL.RENT.C.3 9,21 0,54 10,44GALIC.MIX25 6,37 -1,55 -3,64

CAIXA GIRONA CGIR.EMERG. 10,35 -2,82 4,17CGIR.PATR.1 12,20 0,25 0,88CAIX.CAPITAL 12,53 0,24 0,89CGIR.PATRIM 13,13 0,23 1,08CGIR.OPORTUN 4,53 -0,22 1,29CGIRO.GLOBA 4,82 -2,82 0,72CAIXAG.DINAM 10,62 -0,09 -0,15CAIX.ESTALVI 10,93 0,37 1,13CAIX.EUROBOR 3,50 -3,05 -5,34CAIX.EUROM20 9,34 -0,53 -1,08CAIX.EUROM40 7,33 -1,08 -2,08CAIX.MONETAR 2,20 0,45 0,15

CAIXA MANRESA INVERMANRESA 17,17 -0,12 -0,48INVERMANRES2 10,83 -0,18 -0,17MAN.CREIXEME 19,95 -4,41 3,05MANR.EUROBOR 5,35 -7,12 0,94MANR.EVEREST 38,89 -0,13 0,55MANR.GARANT1 128,95 0,03 0,38MA.GAR.E.M50 30,81 -0,06 -0,06MANR.TRES.2 122,90 0,02 0,16MANR.MIXT 12,63 -3,73 -2,91MANR.TRESORE 8,31 0,00 0,08MANRESA BORS 31,51 -4,75 -2,02MANR.DINAMIC 41,53 -0,74 0,55

CAIXA NOVA C.GAR.GLOBAL 10,04 0,90 0,71CAIX.GAR.REN 10,95 1,19 1,35CAIXA.MO.PRE 10,44 -0,67 -0,93CAIXAN. GEST 7,21 -0,41 0,39

CAIXA PENEDES FONP.B.JAPON 4,31 -3,58 -10,62FONP.B.USA 3,20 -3,03 -2,10FONP.EURO100 2,75 -6,46 -13,33FONP.GARANTI 9,46 0,11 1,43FONP.INVERSI 7,87 -0,13 1,01FONP.MIXT.EU 11,57 -2,77 -7,01FONP.VAR.MIX 3,95 -4,36 -8,53FONPEN.BORSA 5,44 -5,39 -11,94FONPEN.DOLAR 9,40 2,87 11,52FONPENED.TEC 3,14 0,96 2,46FONPENEDES 8,49 0,47 -0,59

CAIXA TARRAGONA T.SELEC 50 7,79 -2,62 -2,88TARRAG.7 12,55 0,08 0,25TARRAG.FS 75 7,92 -4,46 -5,70TARRAG.S-25 9,13 -0,65 0,00TARRAGO CASH 10,96 0,00 -0,02TARRAGONA 1 756,98 0,03 0,02TARRAGONA 10 7,86 -0,13 -0,18TARRAGONA 2 5,73 -3,21 -5,52TARRAGONA 3 8,56 0,00 0,76TARRAGONAF 5 8,52 0,00 0,07C.TAR.V.EURO 4,79 -5,71 -10,57

CAJA DUERO DREAM TEAM F 4,91 -4,66 -8,17F.CAP.GAR.1 349,21 0,13 1,27F.ACCS GARAN 379,45 -0,01 0,40F.CAP.GAR.3 328,95 -0,18 0,53FONDU PLUS 389,88 -3,40 -8,15FONDU.INDICE 431,89 0,07 0,77FONDUERO BOL 278,20 -5,64 -12,44FOND.EUROPEO 365,73 0,06 0,56FONDUERO EM. 347,88 -3,61 -3,85FONDUERO GAR 445,26 0,05 0,87FONDUERO EUR 6,82 -5,80 -12,03FONDUERO MIX 18,29 -0,92 -2,87FONDUERO SEC 5,47 -4,87 -8,53GARAN.PLUS 4 8,76 0,00 0,01INVERBONOS 11,40 -1,04 -2,94INVERDU.2000 583,20 -0,01 0,41FOND.CAP.G.8 349,80 -0,26 -0,23RENTADUERO 385,72 -0,01 0,00

CAJA ESPAÑA FOND.INT.V 84,13 1,82 4,21FOND.MULTIFO 33,75 -2,29 -0,58FOND.CON.1 69,03 0,52 1,79FONDE.E.P. 105,52 0,00 0,34FONDES.CRECI 53,53 -2,25 -4,25FONDES.EUROB 36,66 -6,60 -11,20FONDESP SEM 78,07 0,03 0,18FONDESP USA 25,33 -3,91 -5,19FONDESP. SEC 14,53 -3,58 -0,48FONDESP.ACUM 84,88 -0,31 0,83FONDESP.AHOR 78,05 -0,10 -0,12FONDESP.BOLS 82,33 -5,97 -11,80FONDESP.CATE 62,10 -0,45 -0,85FONDESP.EMER 61,84 -3,09 -1,34FONDESP.EMPR 51,82 -0,77 -0,68FONDESP.FOND 82,80 -0,28 0,39FONDESP.GLOB 79,26 -1,27 -0,97FONDESP.C.3 91,15 0,52 1,86

FONDESP.JAPO 31,86 -3,01 -5,74FONDESP.MODE 60,44 -0,51 -0,26FONDESP.R.AC 84,79 -0,22 1,13FOND.G.A.G.5 116,74 0,52 1,88FONDESP.TESO 83,25 -0,07 -0,04FONDESP.VALO 31,58 -5,53 -10,80FONDO 111 1088,59 -0,07 -0,04

CAJA MADRID BOLSA EUROPE 3,87 -4,44 -7,85EMERG.GLOBAL 6,97 -1,69 5,49FONDLI 2006 7,75 0,00 0,80M.VAL.PRE.3 9,15 -0,11 1,42FONDLIBRETA5 9,22 0,00 0,73M.CRE.DINAMI 112,77 0,07 0,17M.GES.DINAMI 7,04 -0,14 0,64M.GEST.ACT50 91,59 0,27 0,89M.RENTA.ANUA 129,49 0,02 0,46M.RET.DUAL 1 6,94 0,00 0,71M.TELE.GLOBA 1,65 -2,37 -2,48MA.BOL.JAPON 2,54 -1,55 -10,40MA.CESTA.OPT 8,00 -0,12 -0,25MAD.BOL.LATI 88,44 -4,43 5,84MAD.EUROAC-G 8,17 0,00 1,14M.DIM.OPTI.1 8,09 -0,12 0,24MAD.GEST.ALT 6,87 -0,29 0,02MAD.TEC.GLOB 19,02 -2,26 5,61MADR.G-A 100 57,23 -4,65 -6,97MADR.G-A 75 81,86 -0,01 1,08M.I.PRE100-I 10,86 -0,09 1,35M.DIM.OPT.II 6,95 -0,14 0,22MADRID BOLSA 12,82 -5,74 -13,19MADRID D.P.E 9,46 0,21 0,69MADRID DINER 8,18 0,00 0,51MADRID DOLAR 7,44 2,82 11,91M.IBEX PRE95 14,14 0,07 0,87M.EUROV.100 124,81 0,00 0,45MADRID PREM. 14,10 0,14 1,64MADRID REN T 12,63 0,08 0,36MADRID S-F-G 2,34 -8,24 -17,83MADRID TESOR 9,32 0,11 0,74MADRID TRIPB 7,67 0,78 5,18PLUS MA.AH.E 8,08 -1,22 -2,34PLUSMAD.AHOR 8,04 -1,23 -3,20PLUSMADRID 17,77 -3,74 -9,34PLUSMADRID 2 10,07 -2,80 -7,43PLUSMADRID15 9,41 -0,53 -1,10PLUSMADRID25 6,66 -1,19 -2,14PLUSMADRID50 5,34 -2,73 -5,80PLUSMADRID75 4,46 -4,90 -10,24

CAJASTURCAJA.BOL.MUN 7,68 -0,13 0,00AST.EUROB.GA 7,68 0,78 2,97CAJASTUR R.F 8,84 0,00 0,74AST.R.V.EURO 3,89 -6,49 -12,25ASTURF. M-RV 5,77 -4,94 -8,61ASTURF.AHORR 8,14 0,00 0,49AST. R.V.ESP 6,89 -5,75 -11,89ASTURF.DINER 799,64 0,02 0,29ASTURF.GLOBA 6,43 -1,83 -2,05ASTURF.MIXRF 7,35 -1,87 -3,21ASTURF.PLA-2 7,84 0,77 3,13ASTURF.RENTA 8,54 0,00 0,32CAJAS.VAL.GA 7,82 0,00 0,35CAJAST.IND.2 7,26 0,00 1,34CAJAST.M-O 2 7,14 0,00 1,41CAJAST.MUL.O 7,73 0,00 1,25

CAMCAM ASIA 6,39 0,00 0,03CAM B. INDI. 5,55 -5,93 -12,40CAM BOL EURO 3,84 -6,80 -11,21CAM BONOS 1 16,50 -0,18 -0,42CAM BONOS 2 608,99 0,01 0,29CAM BONOS 3 10,98 -0,27 -0,64CAM F.SELC.2 7,01 0,00 0,24CAM DIN.PLAT 588,61 0,03 0,45CAM DIN.PLUS 1030,30 0,02 0,35CAM DIN.PREM 853,04 0,02 0,38CAM DINE.AHO 811,11 0,01 0,34CAM DINER 1 1303,33 0,01 0,33CAM EMERGENT 5,58 -3,12 2,32CAM EU.BONOS 8,70 0,23 0,60CAM EURO.CON 7,30 0,00 -0,08CAM EUROPA P 4,86 -5,63 -9,41CAM FONDEMPR 7,96 0,00 0,63CAM FONMEDIC 24,21 -0,12 -0,07CAM F.SEL. 3 11,69 0,00 0,22CAM FUT.SEL4 7,42 0,00 0,21CAM FUT.SEL5 86,71 0,03 0,28CAM FUTURO 6 86,72 0,22 1,43CAM FUT.SEL7 7,79 0,00 0,15CAM FUTURO 8 8,64 0,35 1,32CAM FUTURO 9 10,23 0,10 1,09CAM FUTURO G 8,55 0,23 1,24CAM IBEROAME 7,14 0,00 -0,09CAM MIXTO 50 6,39 -2,29 -5,45CAM MIXTO 75 5,96 -3,72 -8,39CAM FUTURO S 852,05 0,03 0,19

CREDIT SUISSE C.SUISSE BOL 93,45 -5,40 -6,95

CS GOVER.E.L 77,91 0,03 0,25EUROVALENCIA 5,08 -1,74 -3,29PATRIVAL 7,38 -0,40 -0,18CS GLOBAL LK 4,11 -3,29 -5,12GLOBAL VARIA 9,20 -0,97 -2,03C.SUISSE MON 11,95 0,00 0,31C.S SIGMA 616,62 -0,07 0,71

EDM GESTION EDM VAL.1 11,95 0,17 2,09EDM-AHORRO 20,24 0,15 1,21EDM-INVERSIO 27,38 -4,30 -5,95EDM-RENTA 9,71 0,00 0,42

ESPIRITO SANTO E.S.GAR.T.I2 14,14 -0,07 1,61E.S.MULT.JAP 2,41 -3,21 -3,74ESP.S.B.USA 4,84 -3,78 -6,11ESP.S.FONDTE 16,49 0,67 1,65E.S.GLO.DINA 5,36 -0,37 4,11ES.PROT.BOLS 10,62 0,19 1,03ESP.S.PHARMA 8,07 -2,30 1,20E.S.TES.DINA 8,94 0,00 -1,07ESP.D.PLUS 1522,58 0,14 0,59E.S.REN.DINA 10,82 0,00 2,70FONDIBA MIXT 6,76 0,30 -0,81FONDIBAS 10,82 -0,28 -0,05DOBLE GESTIO 7,09 0,00 -3,41GESCAFONDO 10,12 0,20 0,87GESDIVISA 15,34 -1,03 -1,86GESRIOJA 7,71 -0,39 -1,35NR FONDO 1 79,20 -0,89 -1,68

FIBANC FIBANC ACTIV 8,27 0,00 0,09FIBANC CRECI 11,75 -3,29 -7,58FIBANC E. RV 3,92 -5,54 -8,69FIBANC EU.HY 9,30 0,75 2,78FIBANC EUR.G 9,55 0,00 0,29FIBANC EXCEL 8,69 -0,11 0,44FIBANC FOND 14,61 0,00 0,07FIBANC G. RV 2,85 -5,63 -9,52FIBANC INDIC 9,42 -5,80 -13,21FIBANC LATIN 7,19 -3,23 4,40FIBANC M,RVE 8,38 -2,90 -4,03FIBANC M.RFE 10,50 -1,13 -2,04FIBANC PREM. 973,47 0,02 0,40FIBANC RENTA 20,80 -0,14 0,01FIBANC-FONDI 2450,93 0,00 0,30G.FIN.TRADIN 11,02 0,45 0,04MEDIFOND 21,02 -1,50 -3,33MEDINER 1612,13 0,01 0,38MEDIV.GLOBAL 7,12 -3,52 -7,34MEDIV.R.V. 9,64 -5,68 -12,08MEDIVALOR EU 3,79 -5,72 -8,53

GAESCO-GESTION FONDOGAESCO 91,75 -2,92 -2,29BOLSALIDER 7,74 -5,38 -10,09BONA RENDA 6,60 -3,65 -7,88CAHISPA EMER 86,66 -2,72 2,89CAHISPA EURV 29,01 -5,32 -10,50CAHISPA MULT 45,89 -3,51 -2,27CAHISPA RENT 10,42 -2,62 -3,42CATALUN.FONS 12,50 -3,10 -5,79COMPOSITUM G 5,94 -2,46 -3,77CONSTANTFONS 8,92 0,00 0,02EUROFONDO 9,57 -5,25 -9,70FONDGUISSONA 12,03 0,00 0,11FONSGLOBAL R 7,71 -1,41 -2,56FONSMAN.EST2 9,09 0,00 -0,03FONSMANL.BOR 7,93 -2,46 -4,10FONSVALID 7,23 -3,47 -6,78GAESCO EMERG 91,16 -3,27 1,68GAESCO MULTI 28,56 -5,71 -7,02GAESCO SMALL 4,25 -3,41 -2,63GAESCO T.F.T 3,68 -3,41 1,85GAESCOQUANT 2,02 -5,61 -12,21IM 93 MIXTO 6,22 -4,89 -7,64IM 93 RENTA 9,02 -1,85 -2,18P Y G CRECIM 20,21 0,00 0,05

GESINTER INTERV.A.INT 2,63 -5,05 -4,90INTERVAL.REN 9,79 -0,31 0,39INTERVALOR B 7,08 -2,48 -1,80INTERVALOR F 3,78 -1,56 -2,34

GEST. NAVARRA CAN ACCIONES 8,71 -5,53 -12,93CAN AHORRO 1 765,61 0,03 0,38CAN AHORRO10 665,17 -0,15 -1,76CAN AHORRO31 765,87 0,29 0,82CAN DINERNAV 1315,80 0,02 0,10CAN EUROPA 375,90 -6,18 -14,07CAN GESTIO50 15,28 -2,86 -6,91CAN INDEX 872,33 -0,73 -4,99CAN MERC.EME 9,11 -2,57 1,48CAN GESTIO15 639,91 -0,82 -2,37CAN GESTIO30 635,79 -1,60 -3,79CAN FLOT.GII 355,07 0,02 0,25CAN PREMIUM 3,29 -2,08 0,66CAN AVANZA 750,21 0,06 0,51CAN MONETARI 11,94 0,08 0,44

IBERCAJA IB.BOL.EUROP 3,66 -4,69 -9,86IB.BOLSA USA 3,78 -1,82 -0,95IBE.C.EUROPA 6,29 -3,38 -6,43IBERC.AHORRO 17,19 0,06 0,69IBERC. CASH2 6,73 -0,59 -1,05IBERC.BOL.IN 4,00 -3,38 -5,19IBERC.CASH 7,50 -0,13 0,21IBERC.EMERG. 6,24 -2,19 2,83I.RENTA EURO 6,07 -1,94 -4,51IBERC.FINANC 1,76 -12,00 -26,52IBERC.HIGH Y 4,38 0,68 6,84IBERC.HORIZO 8,21 0,00 1,00IBERCAJA BOL 12,70 -6,96 -15,33IBERCAJA CAP 15,14 -4,54 -9,77IBERCAJA FUT 10,14 0,20 1,03

INDOSUEZ CAAM MON.INS 599,59 0,03 0,28INDO MIX.INT 510,17 -2,30 -2,87CAAM MUL.GLO 823,51 0,00 0,74CAAM ERU.REP 112,21 0,02 0,17INDOSUEZBOLS 1261,12 -4,31 -6,73CAAM MULTI.B 538,65 0,05 0,40

INVERSAFEIEJEC.GLOBALF 357,47 -1,03 -2,83FONGRUM 12,66 0,08 0,48OPRT.GLOBALE 141,62 -2,68 -4,57

LA CAIXA F.GAR.R.F.P7 6,10 0,00 1,42F.G.EURVAL44 0,00 0,00 3,55F.G.M.EURV45 0,00 0,00 2,43FON61 B.TECN 1,15 -1,71 11,09FONC. 72 BPE 4,10 -2,84 4,04FONC. 73 BSF 2,02 -6,91 -14,75FONC. 74 BBC 0,00 0,00 -0,03FONC. 75 GLO 5,83 -0,17 0,38FONC.11 RFCE 15,70 0,13 0,54FONC.17 RVMI 8,19 -1,80 0,05FONC.18 RVMI 7,18 -1,78 0,16ING D.F.N.M. 11,26 -1,31 -1,09

FONC.25 RFMI 7,31 -0,41 -0,25FONC.26 RFMI 8,25 -0,36 -0,27FONC.28 RFMI 7,33 -0,27 -0,34FONC.29 RVME 8,10 -1,94 -4,65FONC.30 RFCE 7,80 0,13 0,52FONC.34 RFCE 10,47 0,10 0,64FONC.38 RVME 6,63 -2,50 -4,18FONC.42 RVME 7,77 -1,89 -4,73FONC.43 B-E 3,99 -4,09 -4,57FONC.46 T-E 8,10 0,12 0,76FONC.48 PRFM 7,30 -0,41 -0,26FONC.5 B-E 18,01 -5,26 -8,84FONC.53 B-U 3,90 -3,70 0,35FONC.56 PRVM 5,27 -1,86 0,06FONC.57 RFLE 7,65 0,39 0,30FONC.58 RFMI 6,60 -0,45 -0,18FONC.64 PBE 4,04 -5,39 -8,83FONC.65 BIE 5,12 -3,58 -9,12FONC.67 RFLE 7,72 0,52 -0,37FONC.7 RFCE 17,87 0,11 0,64FONCAIXA 102 6,92 0,14 0,73FONCAIXA 103 6,78 0,00 0,98FONCAIXA 107 6,77 0,15 0,57F.114 C.B.US 4,52 -3,62 0,58FV FONDTESOR 15,37 0,00 4,72

LLOYDS ESPAÑA LLOYDS BOLSA 17,40 -5,18 -11,13LLOYDS MONEY 1519,68 0,05 0,46LLOYDS TESOR 833,26 0,06 0,49LLOYDS-FON.I 14,21 0,14 0,95

MAPFRE BOLSA GVII 7,85 0,00 0,33FONDM.B.AME. 3,89 -2,26 1,16FMAPFRE F611 7,07 0,14 2,16FON.B. GVIII 6,11 0,16 1,26FOND.BOL.GAR 14,16 0,00 1,06FOND.BOL.GVI 7,56 -1,56 -1,93FOND.INT.GAR 8,72 -0,11 0,58FOND.REN.MIX 7,55 -1,05 -2,50FONDM.BOL.EU 3,27 -3,54 -7,47FONDM.BOL.GV 7,15 -0,28 0,97FONDM.DIVERS 9,90 -3,13 -6,51FONDM.BOL.GX 7,03 0,43 2,38FONDM.INT.G3 5,91 -2,64 -6,64FONDM.MULTIS 3,90 -2,74 -0,89FONDMAP.B.GL 3,65 -2,67 -3,83FONDMAP.B G4 7,68 0,00 0,28FONDM.B.ASIA 4,65 -2,72 -3,24FONDMAP.R.L. 9,19 0,65 1,27FONDMAP.TEC. 1,97 1,02 3,89FONDMAP-BG 2 6,73 0,15 2,19FONDMAPFRE B 19,26 -3,22 -7,43FOND. B. GIX 1141,25 0,93 3,96FONDMAPFRE R 16,06 0,31 1,21MAP.AH.PROGR 7,48 -0,66 -1,30

RENTA 4 ALHAMBRA 13,27 -1,48 -3,83ESPINOSA P-I 9,36 0,00 0,06EUROPA ESTE 10,13 -8,82 -13,36FONDPUEYO 7,24 -0,41 -1,48R4 CTA.TRADI 7,36 -3,79 -6,91R-4TECNOLOGI 1,37 -1,44 7,89REN.TES-BOL 75,16 -0,41 -0,66R4 AHOR.R.F. 12,43 0,08 0,21REN.4 EUROBO 320,47 -7,47 -13,99RENPROA CHAR 4,88 -2,79 -4,91RENTA 4 ASIA 6,41 -2,73 0,21RENTA 4 BOL. 14,98 -5,96 -13,46RENTA 4 FOND 84,02 0,00 0,11RENTA 4 GLOB 7,30 -3,69 -5,64RENTA 4 IB35 12,85 -6,07 -14,12RENTA 4 FLEX 7,61 -0,78 -2,40RENTA 4 LATI 13,50 -3,09 7,15RENTA 4 MULT 6,05 -3,35 -2,71RENTA 4 PREM 6,94 -0,14 0,90RENTA EUROCA 11,83 -0,34 -0,18RENTA4 A-MIX 4,71 -0,84 -2,04RENTA4 DELTA 7,25 0,00 1,22RENTA4 JAPON 2,92 -5,19 -4,60RENTA4CARTER 7,09 -5,47 -11,61

RURALCAJA RURAL DINER 6765,98 0,04 0,27RURAL RF 3 1107,79 0,12 0,84RURAL RF 3 P 952,97 0,12 0,62RURAL RF 5 705,50 0,18 1,76RURAL RF 5 P 1077,13 0,30 1,39RURAL RF-INT 573,49 1,84 9,10GES.R.F.PRIV 430,63 0,34 0,90RUR.AHORRO 2 782,79 0,05 0,38CESTA CONS20 693,14 -0,39 -0,34CESTA DEC.80 582,99 -2,37 -5,61RURAL DEUDA 894,08 -0,18 1,72RURAL EM.R.V 416,29 -1,17 1,95RURAL EU.R.V 323,25 -5,52 -11,54RURAL INDICE 432,20 -5,21 -12,38RURAL M. 25 732,66 -0,84 -1,27RURAL MIX 50 1168,55 -2,50 -4,99RURAL M. 75 632,08 -3,42 -7,48RURALMIX.I25 707,46 0,24 1,00RURAL MULT75 504,17 -1,19 -0,37RURAL R-F II 620,22 -0,25 -5,52RURAL TEC.RV 120,21 -0,69 5,22

SCH BAN SELECCI1 11,12 -1,16 -1,62SANT.G.EURIB 88,31 0,05 0,27SAN.BO.FONVA 140,92 -0,23 -1,03BCH RTAS.5-G 0,00 0,00 1,11BANIF CAP. 60,52 -4,07 -7,15BANIF 2011 12,27 -3,00 -3,51CAJAMAR DINA 108,21 -0,14 -0,07CITIDINERO 822,00 0,06 0,17CITIFON.AGIL 11,34 -2,33 -4,88CITIFONDO BO 961,37 0,09 -1,23CITIFONDO LI 13,90 -1,21 -2,30CITIFONDO PR 1131,63 0,03 -0,04SAN.BOL.GANA 1329,07 0,24 1,03FONDO ARTAC 72,12 0,15 0,65LIQ.ACT.PLUS 113,56 0,01 0,31LIQ.ACTIVA 109,76 -0,01 0,24OPENBANK DIN 0,16 0,00 0,34SANT.CLI.EU. 715,90 -0,33 -0,20BAN.RV SILA 17,47 -1,52 11,48SAN ACC.EURO 9,39 -4,77 -6,79SAN.AH.DIAR1 15,76 0,00 -0,12SANT.A.G.2 108,21 0,04 0,26SANT.CLI.EUR 1373,62 0,08 1,05SAN.ESP.AS.2 831,63 -0,01 0,21SAN TOP25 EU 159,90 -7,30 -17,01SAN EUROACCI 1,76 -5,88 -13,48SANT.EUROIND 4,65 -4,71 -8,62SAN.MRF90-10 11,52 -0,26 -0,20SANTA.D.E.C. 99,50 0,02 0,17SANT.RF.PREM 107,14 0,11 -0,12S.DECIS.CONS 105,67 0,50 1,51SANT.S.M.P. 95,26 -3,27 6,99SAN.PREMI.TR 846,50 0,02 0,30

FONDO CIERRE % % DESDESEMANA 31/12/08

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FONDO CIERRE % % DESDESEMANA 31/12/08

ECONOMÍAeDomingo, 22 de febrero, 2009 28

>P. 51

El crecimiento urbano es «in-sostenible», según el Observa-torio de la Sostenibilidad de Es-paña que indica que el suelourbano creció más del doble delo necesario entre 2001 y 2007.

Demasiadocrecimientourbano

>P.52

Los especialistas pre-vén una primaveracomplicada para losalérgicos por las abun-dantes lluvias y la con-taminación.

Primaveradifícil paralos alérgicos

suplemento semanal - Domingo, 22 de febrero, 2009

DOMINICALvIvIeNDa

INFORMACIÓN ACTUALIZADA EN: www.informacion.es

>P.44 Crear unjardín verticalconsiste en tapizar muros ytejados con plantasque crecen sin ningún tipode suelo. Se trata de unatécnica que se ha ido per-feccionando con el tiempoy que supone, realizadapor profesionales, unasolución no sólo estéticasino también ecológicapara maximizar un bienescaso como es el espacioen las ciudades modernas.

MUROSNATURALES

EFE

Plantas sobre plantas

Los jardines verticales y en te-jados se conocen desde haceaños y son soluciones a la con-taminación atmosférica en ciu-dades. Los primeros ejemplosaparecieron en Alemania, y ac-tualmente más de cien ayunta-mientos de ese país ofrecen in-centivos para la construcción decubiertas ecológicas. En estosespacios caben huertos urbanoso simplemente especies apro-piadas de vegetación.

Las cubiertas vegetales surgencomo un nuevo concepto quereverdece paredes y azoteas,maximizando el uso del bienmás escaso en la ciudad: el espa-cio. Países como Alemania oFrancia ya recurren a esta mo-dalidad que además de otorgarun valor estético, añade multi-tud de ventajas ambientales.

Crear un jardín vertical con-siste en tapizar muros y tejadoscon plantas que crecen sin nin-gún tipo de suelo, como hacenlas epífitas tipo musgos, líque-nes, orquídeas, helechos y bro-melias, también llamadas plan-tas aéreas que usan de soporte a

otras especies en lugar de enrai-zar al suelo.

Estos espacios son ligeros depeso y pueden instalarse en elexterior de edificios y en dife-rentes climas, creando así super-ficies vegetales que sirven de fil-

tros de aire y reguladores térmi-cos, reduciendo hasta 8 gradosla temperatura exterior y hasta10 decibelios la contaminaciónacústica.

Si su uso no se ha extendidomás es debido al problema quea veces se genera cuando laplanta enraíza en el muro y te-jado, socavándolos e inclusodestruyéndolo. Pero esta cues-tión se ha resuelto actualmente.Es el caso de la empresa alican-tina Paisajismo Urbano que em-plea en exclusiva una técnica deorigen canadiense en la que,además, el problema de verterlos nutrientes al alcantarillado

está solventado «gracias a quetodo el sistema se integra en unciclo perfecto de reciclado», in-dica Ignacio Solano, cabeza visi-ble de esta empresa.

Paisajismo Urbano tiene encartera multitud de proyectos

que podrían llevarse a cabo enedificios y superficies de cual-quier ciudad de dentro y fuerade la provincia. «Estamos encontacto con ayuntamientos yentidades públicas y privadaspara que se interesen por esta

iniciativa que es ecológica y quereporta numerosos beneficiosestéticos y medioambientales alpaisaje urbano, y que con segu-ridad los ciudadanos recibiríancon agrado, pues sería un valorañadido para cualquier ciudad».

J. M. P.

Paisajismo Urbano es unainiciativa multidisciplinar ali-cantina formada por profesio-nales comprometidos con elarte, la arquitectura, la ecosus-tentabilidad y la ingenieríaagrónoma –incluso cuentancon el apoyo de un floristamuy reputado de Alicante–,cuya actividad se centra en larealización de jardines vertica-les y en tejados. Provenientesdel sector de la construcción,han encontrado en este traba-jo la posibilidad de desarrollaruna labor «no solo estética si-

no también ecológica y soste-nible de cara a potenciar unaimagen más agradable del pai-saje urbano», indica IgnacioSolano.

Como discípulos de PatrickBlanc y, sobre todo, de PeterColum «empezamos a estudiarsu sistema y nos dimos cuentade que podíamos mejorar susdeficiencias y quitarle al temade los muros verdes ese halode estrella de cine y populari-zarlos, es decir, creemos queno solo es un elemento funda-mental en las ciudades y la so-

ciedad en que vivimos, sinoque es algo que hay que fo-mentar en los ayuntamientosde este país», afirma Solano.

Entre las mejoras de su siste-ma está que no consume aguay que tampoco se evacúan losnutrientes al suelo y a la capafreática, puesto que todo se re-cicla, en un ciclo perfecto. Po-seen un vivero en Monóvar(foto derecha) donde realizanlas plantaciones en panelesantes de su instalación. «Nues-tra actividad podría definirsecomo arquitectura orgánica».

EL USO DE ESTATÉCNICA ESTÁ MUYEXTENDIDO EN PAÍSESCOMO FRANCIAALEMANIA O JAPÓN

JARDINES VERTICALESPaisajismo urbano

> Las cubiertas vegetales surgen como unnuevo concepto que reverdece paredes yazoteas aprovechando al máximo un bienescaso en las ciudades como es el espacio

Aspecto de una fachada con ventanas en la que se ha realizado un llamativo jardín vertical

INFO

RM

AC

ION

• 1m2 de cobertura vegetal genera el oxígenorequerido por una persona en todo el año. . • 1m2 de cobertura vegetal atrapa 130gramos de polvo por año. • Un edificio de 4 plantas (60m2) con unafachada portadora de este sistema filtra al año40 toneladas de gases nocivos. • Un edificio de 4 plantas con una fachadaportadora de este sistema es capaz de atrapary procesar 15 kg de metales pesados. • Mejora el rendimiento y reduce malestaresde las personas que tienen vegetación en sulugar de trabajo. • El aislante vegetal reduce hasta 10decibelios la contaminación sonora.

• Reducen el efecto de isla de calor de lasgrandes ciudades. • Reducen hasta 5 grados la temperaturainterior de un edificio en verano así como lamantienen durante el invierno, ahorrando deesta manera hasta 500 euros por metrocuadrado al año. • Reducen inundaciones ya que retienenbuena parte del agua de lluvia en tormentas. • Habilitan espacios urbanos no usados. • No consumen agua puesto que emplean uncircuito cerrado. • No atraen ni permite la proliferación deinsectos y bacterias puesto que este sistemaporta un repelente biologico.

Beneficios para la Salud Beneficios al medio ambiente

VENTAJAS DEL SISTEMA

Una empresa joven y alicantina

La elección del tipo deplantas a utilizar dependede la situación geográficade la ciudad y de la orien-tación de la fachada.

Elección/Tipos de plantas

VIVIENDAvDomingo, 22 de febrero, 2009 44

Los expertos aseguran queen tiempos de crisis la seguri-dad se incrementa. Y en estecontexto, las puertas acoraza-das han entrado a lo grandeen el hogar. En este sentido,Rafael Revert, de la empresaAcorazol –con fábrica propiaen Villena– reconoce el au-mento de la demanda que seha producido en este tipo depuertas, «que originariamentese utilizaban para las cajasfuertes y que ahora nos pidencomo puertas de entrada a loshogares e incluso como puer-tas de interior, creando las de-nominadas habitaciones anti-pánico». A la popularizaciónde estas puertas ha contribui-do principalmente su precioque ha dejado de ser prohibi-tivo, «y que en estos momen-tos está al alcance de cual-quier economía media». Otroaspecto que este experto des-taca es su fácil instalación sinnecesidad de obras, «es un tra-bajo que se lleva a cabo en po-ca más de cuatro horas».

ACORAZADASLas principales característi-

cas de las puertas acorazadases que están formadas por tu-bos de acero y hormigones es-peciales, así como de diversasaleaciones y los llamados rigi-dizadores, elementos que seinsertan en la superficie de lapuerta para mantener la soli-dez de las chapas de acero co-

locadas en los planos interiory exterior. Sobre las chapas deacero se colocan los tableroscon la madera que se desee,desde sapelli a nogal, roble opino. Su principal cualidad essu alta resistencia a cualquierataque.

Principales características:● Mecanismos de cierre: Se

encastran en la estructura delmarco. La cerradura que sesuele instalar en este tipo de

puertas se considera comouna de las más seguras delmercado. Su éxito radica enque los pestillos suelen seroblongos o redondeados yrectangulares. Una vez que secierra la puerta, la cerradura seactiva en la parte frontal, infe-rior, superior y lateral.

● Cerradura: Otra alternati-va es la instalación de una ce-rradura de combinación. Sonaquellas que sirven para blo-quear y pueden ser mecánicas,retardadas, electrónicas o digi-tales. Las más comunes sonlas cerraduras de combinaciónde discos. Su ventaja es quepermite numerosas combina-ciones; y las electrónicas que

permiten una conexión en unmomento dado y su descone-xión inmediata, además de suprogramación de bloqueo yretardo mediante un código.

● Bisagras: dotadas de re-fuerzos que impiden la acciónde sierras o palancas.

● Cerco y anclajes: son dehierro macizo y como el inte-rior de la puerta está formadocompletamente por acero nohay puntos vulnerables.

BLINDADASSon las más utilizadas como

puerta principal de acceso. Lashojas de que se compone–placas que sirven para abrir ycerrar las puertas– pueden es-tar fabricadas con madera, ale-aciones y metal. Están recu-biertas con una chapa de ace-ro de dos milímetros de grosoren las dos caras que confor-man la puerta.

Principales características:● Cerradura: normalmente

poseen un cilindro que impi-de su extracción a través deganzúas o taladros, soportan-do un peso de hasta 500 kilo-gramos, aunque dependerádel modelo elegido y del ta-maño de la puerta. Los exper-tos aconsejan instalar una ce-rradura con doble escudo deseguridad.

● Llaves: suelen ser compu-tadas, es decir, fabricadas amedida para una puerta con-creta. Resulta muy difícil ha-

cer copias de las llaves. Porello, una vez instalada la puer-ta, se hace entrega de cincollaves para que el dueño de lavivienda las reparta como des-ee. Es recomendable dejar unjuego fuera del domicilio, ba-jo la responsabilidad de unapersona de confianza. De locontrario, ante el olvido opérdida de la llave, quieneshan realizado la instalaciónde la puerta tardarán una me-

dia de entre cuatro y cincohoras para abrirla. Y sólo sepuede abrir si se rompen la ce-rradura y parte de la placa deacero.

● Perfiles: planchas de ace-ro del interior de la puerta.Evitan el empleo de palancaspara forzar su apertura.

● Mirilla: o visor panorámi-co de 180 grados

● Materiales incombustibles:fabricadas con materiales queimpiden el paso del fuego, hu-mo, gases y calor. También esun buen aislante a nivel acús-tico.

● Bloqueo por los cuatro cos-tados: una vez que se accionala llave, la puerta queda blo-

queada por cuatro lados. Estosignifica que las barras de ace-ro previamente colocadas semueven al unísono. Una barralo hace hacia el marco del te-cho, la segunda hacia abajo,la tercera va hacia el lado delas bisagras y la cuarta se mue-ve del lado de la cerradura. Enel mercado también hay puer-tas blindadas que no tienen laparticularidad de bloquearsepor los cuatro lados. A dife-rencia de estas, tienen varillasroscadas con un capuchón deplomo en la punta. No obs-tante, los expertos recomien-dan la primera opción.

DE SEGURIDADEs la más utilizada en vi-

viendas particulares. Su insta-lación no se limita a la puertaexterior de una vivienda, tam-bién se usa en espacios y re-cintos interiores.

Principales características:● Materiales: no tienen por

qué estar formadas por placasde acero.

● Precio: el coste es muchomenor que una puerta blinda-da o acorazada.

● Refuerzo: esta materia ba-se, ya sea madera, metal oPVC, se refuerza con perfileshorizontales y verticales resis-tentes al fuego y gas.

● Cerradura: dispone debombillos de seguridad queimpiden su extracción utili-zando ganzúas.

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Domingo, 22 de febrero, 2009 45VIVIENDAv

> Los expertos han constatado un aumento en las medidas de seguridad que seemplean en las viviendas, principalmente en el acceso a las mismas

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HAY UNA MAYORDEMANDA DE PUERTASACORAZADAS, LAS MÁS SEGURAS DEL MERCADO

LA SOFISTICACIÓNVA DESDE LOSSISTEMAS DE CIERREA LAS CERRADURAS O ANCLAJES

El hogar, un refugio seguro

Textos: CARMEN LIZÁN

VIVIENDAvDomingo, 22 de febrero, 2009 46

Funcionales y decorativas

Las puertas de interior son lasencargadas de comunicar lasdiferentes estancias del hogar,preservar la intimidad y colabo-rar en la eficiencia energéticade la vivienda. Al margen de suvalor funcional, en la mayoríade las ocasiones su aspectofrontal permite adivinar la fun-ción del cuarto que anunciantras su hoja. Elegir acertada-mente una puerta de interiorpuede cambiar la estética de lahabitación, pero además sepuede llegar a ganar espacio eincrementar la entrada de laluz a una estancia.

Según su acabado las puer-tas pueden ser lisas o con mol-duras, ciegas y acristaladas. Es-tas últimas son especialmenteútiles en la comunicación deestancias en las que se necesiteaprovechar la luz provenientede la habitación contigua.

Normalmente las puertas deinterior están realizadas en ma-dera, aunque también existe laopción del aluminio, sobre to-do para comunicar con el jar-dín o las terrazas. Las puertasde madera maciza son las másresistentes y duraderas. Laspuertas chapadas son la alter-nativa más común. Aunque tie-nen la apariencia de una puertamaciza, en realidad están fabri-cadas en aglomerado chapadocon madera. Son muy resisten-tes, más ligeras y económicasque las macizas, además, ofre-cen una buen nivel de aisla-miento.

TIPOS DE APERTURASEn cuanto a los sistemas deapertura existen tres tipos; queson las batientes, correderas yplegables.

Las puertas batientes son las

más comunes. Pueden ser deuna o dos hojas, pudiendo serde vaivén. Elegir una u otra de-penderá del tamaño y del tipode comunicación que se quieraconseguir. Las ventajas, queson cómodas y cierran muybien. Las desventajas, que ne-cesitan de espacio libre en todasu trayectoria por lo que es im-portante saber que la medidaestándar de la hoja es de entre70 y 80 centímetros Las corre-deras son ideales para sacar elmáximo provecho a los espa-cios. Con éste la puerta se des-liza sobre una guía. Puede ins-talarse empotrada en un tabi-que doble, normalmente depladur, o a la vista deslizándo-se por la pared contigua. Encuanto a las plegables su siste-ma de apertura es similar al delas puertas correderas aunqueen este caso la puerta se recoge

sobre sí misma a modo deacordeón. Son funcionales ymuy prácticas, especialmente,en hogares de espacio limita-

do. Se pueden emplear para se-parar ambientes, acceder a unaestancia, al aseo o a una des-pensa.

> La correcta elección de las puertas del interior del hogarda un mayor confort y un notable cambio en la estética

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Interior de la tienda Vial Carpintería ubicada en la carretera de Elche a Crevillente

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VIVIENDAvDomingo, 22 de febrero, 2009 48

La rehabilitación abrenuevos horizontes

La industria española de laventana se mantiene desde ha-ce años como la segunda enEuropa, tanto por número deunidades fabricadas, como porel nivel de sus productos, se-gún los datos dados a conoceren la última edición del SalónInternacional de la Ventana yel Cerramiento Acristalado(Veteco). Esta muestra, que tie-ne carácter bienal, celebró suúltima edición en Feria Ma-drid el año pasado, y ya quedópatente que ante la desacelera-ción de la construcción, el em-presariado de este segmentodestacaba que la rehabilitaciónse ha convertido en un impor-tante nicho de negocio. Asi-mismo, el Código Técnico dela Edificación está contribu-yendo a que las compañías seimpongan unos aún mayoresestándares de calidad.

La radiografía del sector dela construcción indica que, en2007, se registró –según fuen-tes de la Asociación de Empre-sas Constructoras de ÁmbitoNacional, (Seopan)– un au-mento en volumen de factura-ción, al alcanzar los 200.290millones de euros, frente a los186.140 millones, logrados en2006. También hubo un creci-miento en la edificación, alfacturarse el ejercicio pasadopor valor de 150.809,9 millo-nes de euros, ante los 140.752

millones de 2006 (en este con-cepto se incluye toda la edifi-cación, excepto la obra civil).

El descenso se produjo en elnúmero de viviendas inicia-das, que bajó de las 865.561comenzadas hace dos años, alas 620.000 del ejercicio pasa-do, es decir, un 28 por cientomenos. En cambio, mejoraronlas cifras de viviendas termina-das. En concreto, en 2007 sellegó a las 643.000, mientrasque en 2006 fueron sólo585.583, lo que supone un in-cremento de casi el 10 porciento.

En este contexto, la ventanaadquiere cada vez un mayorprotagonismo, hasta el puntoque la industria española con-tinúa afianzada como la se-

gunda de Europa en este ámbi-to. Un posicionamiento queviene manteniendo desde ha-ce años, gracias a los más de12 millones de unidades fabri-cadas anualmente, lo que su-pone alrededor del 10 porciento de la producción totaleuropea, de acuerdo con la in-formación facilitada por laAsociación Española de Fabri-cantes de Ventanas y FachadasLigeras, (Asefave).

El sector de la rehabilitaciónofrece en estos momentos unmayor margen de crecimiento,ya que con un 24,7 por ciento,todavía está lejos de la mediaeuropea, situada en un 36 porciento.

El desarrollo del sector se en-cuentra entonces en la rehabi-litación. En España existe unparque de 23 millones de vi-viendas, de las cuales el 68 porciento son nuevas, pero el res-to es susceptible de acometerreformas. Por su parte, a las vi-viendas nuevas también se lesexige, en virtud de la Ley deEdificación, LOE, y del CódigoTécnico de la Edificación, CTE,unos requisitos aún más exi-gentes en materia de calidad.

Una calidad que, en nuestropaís, se ve ratificada con laprogresiva mejora de los mate-riales usados para fabricar ven-tanas. De hecho, de las venta-nas de aluminio fabricadas enEspaña y que representan el 70por ciento del total, al menosla mitad es con rotura depuente térmico y con tenden-

cia a aumentar dicho porcen-taje. A continuación siguen lasventanas de madera, con el 15por ciento; las de PVC, con el12, y las mixtas, con el 3 porciento restante. Esta propor-ción, muy similar a la del restode países del sur de Europa,

contrasta con la que prevaleceen el norte, donde el materialmás común es el PVC.

Por lo que se refiere a las fa-chadas ligeras, la producciónnacional se acerca a los 2 mi-llones de metros cuadrados fa-bricados anualmente.

> Las reformas son un importante nicho de mercado para los industriales del sector

eSPecIaL PuerTas Y venTanas

El Código Técnico de la Edificación exige más calidad también en ventanas

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EN ESPAÑA SEFABRICAN AL AÑO 12 MILLONES DEUNIDADES, EL 10%DEL TOTAL EUROPEO

Uno de los mayoresgastos de energía que sedan en las viviendas esla calefacción. Y uno delos mayores causantesde que este gasto se dis-pare es la mala gestióndel aislamiento en lascasas, en gran medidacausada por unas ma-las ventanas.

En el caso de venta-nas sencillas las pérdi-das de calor puedenser hasta cuatro vecesmayores que si se poseen do-bles ventanas. Aún más efi-caz es el doble acristalamien-to con cámara de aire en suinterior que evita escapes de

hasta un 40% del calor.Cambiar las ventanas por

unas adecuadas para que nose escape el calor es una bue-

na solución. Laadministración seestá dando cuen-ta de ello y en al-gunas comunida-des ya se puedenpedir ayudas paratal fin. El llamadoPlan Renove delas ventanas enlas viviendas esuna iniciativa delInstituto para laDiversificación yAhorro de la Ener-gía y se encuentra

ya en funcionamiento en laComunidad de Madrid. Gali-cia. Castilla-León y el PaísVasco.Diversas comunidades autónomas subvencionan el cambio de ventanas

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Plan Renove para ventanas

EL 70% DEL TOTALQUE SE PRODUCESON DE ALUMINIO,EL 15% DE MADERA Y EL 12% DE PVC

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VIVIENDAvDomingo, 22 de febrero, 2009 50

Aunque sería excesivo afirmaren estos momentos que losmandos a distancia tienen losdías contados, sí que es ciertoque la tendencia de futuro esque sean sustituidos por los te-léfonos móviles. La empresavalenciana de ingeniería Col-tec ha desarrollado y patentadoel sistema Bluekey, un nuevodispositivo de apertura depuertas automáticas que se-gún sus creadores está llama-do a sustituir a las llaves tradi-cionales y a los mandos a dis-tancia convirtiendo el teléfonomóvil en un mando a distanciauniversal. El usuario podráabrir la puerta de su garaje, elportal de su casa, la persianade su negocio y, así, infinidadde puertas automáticas única-mente con su móvil, sin nece-sidad de tener varios mandoso llaves.

Para su funcionamiento esnecesaria la instalación de unreceptor en la puerta automáti-ca y un sencillo software que

se incorpora al teléfono móvily no conlleva ningún gasto delínea telefónica. El usuariosimplemente ha de apretar latecla de apertura en el móvilpara que se abra la puerta.

El dispositivo tiene un radiode acción de 100 metros y, alemplear tecnología bluetooth,

permite abrir las puertas aun-que el usuario se encuentre enuna zona sin cobertura.

Los creadores del sistemaresaltan que se trata de un sis-tema de radiofrecuencia segu-ro, ya que utiliza la encripta-ción algorítmica de alta seguri-dad en la comunicación móvil-receptor.

> El sistema Bluekey permite la apertura de puertas y persianas automáticas a través del teléfono móvil utilizando tecnología bluetooth

El sistema se puede aplicar a cualquier tipo de puertas automáticas

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ESTE NUEVODISPOSITIVO HA SIDODESARROLLADO YPATENTADO POR UNAEMPRESA VALENCIANA

Adiós a los mandoseSPecIaL PuerTas Y venTanas

Entre las obligaciones de lospropietarios el artículo 9.1 de laLey de Propiedad Horizontal, esta-blece entre otras las siguientes: b)Mantener en buen estado de con-servación su propio piso o local einstalaciones privativas, en térmi-nos que no perjudiquen a la co-munidad o a los otros propieta-rios, resarciendo los daños queocasione por su descuido o el delas personas por quienes debaresponder; c) Consentir en su vi-vienda o local las reparacionesque exija el servicio del inmuebley permitir en él las servidumbresimprescindibles requeridas parala creación de servicios comunesde interés general acordados con-forme a lo establecido en el artí-culo 17, teniendo derecho a que lacomunidad le resarza de los dañosy perjuicios ocasionados; d) Per-mitir la entrada en su piso o locala los efectos prevenidos en lostres apartados anteriores.

Las obligaciones impuestas porel artículo 9 de la Ley de Propie-dad Horizontal, al propietario deun piso o local sujeto al régimende propiedad horizontal, vienen aser los límites específicos que su-fren sus facultades dominicales altener que conciliarse los interesesparticulares de cada propietariocon los generales de la Comuni-dad, en estos términos se pronun-cia la sentencia del TS de 28-10-05. Asimismo en la sentencia delAlto Tribual de 13-12-01, en el fun-damento de derecho segundo, sesubraya que todo comunero debepermitir la entrada a su piso paralas labores de mantenimiento, re-posición y reparación que las con-ducciones generales precisen, lospropietarios tienen la obligaciónde consentir el acceso para posibi-litar el adecuado mantenimientosin que sea preciso constituir paraello una verdadera servidumbre,sino cumplir con una obligación«ob rem», como es la derivada delreferido artículo 9 de la L.P.H. Siun propietario desobedece dichaobligación legal, la comunidad an-te una negativa totalmente injusti-ficada, podrá reclamarle los dañosy perjuicios que su actitud hayapodido ocasionar, debiendo in-demnizar los mismos en los térmi-nos establecidos en el Código Ci-vil. En este sentido, podemos citarentre otras, la sentencia de la APde Cantabria de 12-1-07, en la quese aprecia que la negativa a darpaso a través del local produjo un

retraso en las obras de reparacióny un mayor coste, y esa obligacióny consecuencias recaen en loscondueños que se negaron frentea la comunidad. Cuando un pro-pietario se niegue injustificada-mente a permitir la entrada paraefectuar una reparación del des-perfecto o rotura que ocasionadaños al resto de propietarios, ca-be la posibilidad de recurrir a dis-tintos medios para lograrlo, porejemplo mediante requerimientonotarial, mandamiento de entra-da, etc.

También el citado artículo 9contempla el derecho a que la co-munidad le resarza de los daños yperjuicios producidos y se reparenlos desperfectos que son conse-cuencia de la reparación efectua-da y por supuesto se repongan loselementos privativos al estado an-terior a la realización de la misma,en definitiva estaría obligada a re-parar todos los daños estéticosocasionados. En este sentido, lasentencia de la AP de Castellón de11-7-07 estima incluso el derecho aindemnización por falta de habita-bilidad mientras duran obras enelementos comunes, de este mo-do señala: «... El comunero tienederecho a que la Comunidad le re-sarza por los posibles daños y per-juicios que el uso de su inmueblele suponga. En efecto, el propioart 9.1.c) LPH prevé expresamenteesta opción, de tal manera que envirtud de la correspondiente prue-ba con facturas y otros documen-tos, o informe pericial, el propie-tario podrá reclamar a la Comuni-dad los daños que se le produz-can, incluido el propio daño pro-ducido por las molestias del nouso del inmueble. Es lógico que al-guna compensación deba ofrecer-se al propietario afectado, pues esevidente el perjuicio que sufre alsoportar en su vivienda o localunas obras de las que se van a be-neficiar el resto de los propieta-rios, pese al mandato de solidari-dad que inspira el régimen legalde la Propiedad Horizontal. ...»

El crecimiento urbano enEspaña es completamente«insostenible», según el últi-mo informe del Observatoriode la Sostenibilidad de Espa-ña (OSE), que revela que en-tre 2001 y 2007 el suelo denaturaleza urbana (terrenourbano y urbanizable) creciómás del doble de lo necesario.

El informe denuncia que elplaneamiento urbano y la or-denación del territorio dejanmucho que desear en Españay que el crecimiento urbanoestá «claramente desvincula-do» de la necesidad de vivien-da.

Según el estudio, en 29 delas cincuenta capitales de pro-vincia estudiadas, el terrenode naturaleza urbana crecióuna media del 39 por ciento,lo que supone seis veces másque el aumento poblacional.

En algunas ciudades, pun-tualiza el informe, el creci-miento ha sido «espectacu-lar», como en Murcia, que hallegado al 216 por ciento, To-ledo (135 por ciento), Sala-manca o Barcelona, mientrasque en otras, como Granada,pese a que la población hadecrecido el 2,22 por ciento,el terreno urbanizable ha au-mentado un 14 por ciento.

También en el periodo2001-2007, el valor catastralcreció una media del 25 porciento en todas las ciudadesestudiadas, un valor que seduplicó en Murcia (160 por

ciento), Madrid (143 porciento) y Barcelona (118)principalmente por el aumen-to del patrimonio urbaniza-ble.

En el caso de Murcia, la re-valorización catastral se debea una «reclasificación masi-va» del terreno, en Madrid alas grandes bolsas de suelo ur-banizable, y en Barcelona a larevalorización de los inmue-bles del centró urbano, pun-tualiza el OSE.

En cuanto a la sostenibili-dad local, el informe destacaque casi la mitad de los muni-cipios estudiados tiene planesasociados a la Agenda 21 Lo-

cal, un compromiso univer-sal, acordado en la cumbre deRío de Janeiro (1992), parahacer compatible el progresocon el respeto al medio am-biente.

Sin embargo, según el estu-dio, aunque en la práctica losmunicipios cuenten con estosplanes, en la realidad, no seponen en marcha porque ca-recen de presupuesto.

El informe recuerda quecumplir este compromiso estan fácil como rehabilitar las

ciudades «en clave energéti-ca», lo que sería no sólo unelemento de futuro y de des-arrollo sostenible, sino «unarespuesta a la crisis actual» ya la falta de empleo y de di-namización de la economía.

Por último, el OSE adviertede que los principales riesgosdel mundo rural son el despo-blamiento y abandono, queconducen a la falta de infraes-tructuras y servicios, y redu-cen la calidad de vida de sushabitantes (el 20 por cientode la población española).

No obstante, destaca que,en sustitución de la agricultu-ra tradicional, el mundo ruralpuede encontrar nuevas opor-tunidades en los cultivos eco-lógicos, los biocombustibles ylas políticas ligadas al cambioclimático.

También existen potenciali-dades –subraya– en el «pagopor servicios ambientales»,que es una manera de garan-tizar la conservación de losespacios naturales y de redu-cir los riesgos ambientales ysociales.

Antes de la presentacióndel informe, la ministra deMedio Ambiente y Medio Ru-ral y Marino, Elena Espinosa,el rector de la Universidad deAlcalá, Virgilio Zapatero, y ladirectora de la FundaciónBiodiversidad, Ana Leiva, re-novaron el convenio de cola-boración para el desarrollodel Observatorio de la Soste-nibilidad en España (OSE).

Crecimiento por encimade las necesidades

Las COmuniDaDesCON LA COLABORACIÓN DEL COLEGIO OFICIAL DE ADMINISTRADORES DE FINCAS DE ALICANTE Y PROVINCIA

El informe denuncia que el planeamiento urbano y la ordenación del territorio deja mucho que desear en España

Domingo, 22 de febrero, 2009 51VIVIENDAv

REDACCIÓN

Soy presidente de una comunidad compuesta de 14 viviendas.Necesitamos entrar en el primer piso para reparar la bajante generalque está produciendo filtraciones en otro piso y la propietaria seniega rotundamente a que entremos en su vivienda. ¿Nos puedenindicar como podemos instarla buenamente, con la ley en la mano,para que nos deje pasar siendo un arreglo necesario de la comuni-dad?, ¿Se le pueden reclamar daños y perjuicios si no nos deja proce-der al arreglo?, ¿En que medida tendríamos que arreglarle los desper-fectos ocasionados en su casa después del arreglo?

> Permiso por el bien de los vecinos

Cualquier cuestión que desee plantear en este

consultorio, envíela al Colegio Territorial de

Administradores de Fincas de Alicante. Calle

San Fernando, 12, 1.º izda. 03002 Alicante.

Fax: 965 144 031. e-mail: colegio@clavei.es

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OBSERVATORIO DE LA SOSTENIBILIDAD DE ESPAÑAMedio ambiente Preguntas y respuestas

> El suelo urbanizable se incrementó más del doblede lo necesario entre 2001 y 2007, según el OSE

EL VALOR CATASTRALAUMENTÓ UNA MEDIADEL 25 POR CIENTO ENTODAS LAS CIUDADESESTUDIADAS

Según un estudio realizado por TNS para la Fundación Cinco al Día, actualmente los hombres lle- nan una de cada cinco cestas de

Ratoneseróticos

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La justicia tiene nombre demujer y estilo de dama

milenaria y lista. Ese que,desde sus balanzas, equilibrael mundo con su criterio. Unamujer que ha sido clave en lahistoria de la humanidad ¿Quésería del mundo y la historia sino existiese la justicia? El Tercer Poder deMontesquieu ha sido, y es, eljusto contrapunto de tantaansia de poder desde lostiempos de los tiempos.Así, en esta Gran Dama, en losvalores que representa estaseñora «equilibrada», y quealgunos respetan poco o nada,recae la esperanza de que lasociedad se regule con eficaciay las cuitas y los follonesqueden en agua de borrajas. Elojo por ojo, o el diente pordiente, queda disuelto en elmar en calma que imparte laGran Dama Justa. Y hasta losJemeres Rojos o el mismoKaradzic han probado lo queella significa.Es cierto que hay individuosque no merecen tal honor(jueces hubo y habrá que dejanmucho que desear, como entodas partes). Pero hoy mecongratulo de que los que lovalen, muchos, hayan decididoque se les respete. La huelgaes un rollo, ¡seguro!, pero es elúnico camino que le haquedado a la balanza para notorcerse o inclinarse del todohacia el lado del colapso. Así que, como diría «la Carrá»,Agradecida y emocionada!Gracias por estar aquí,querido público! (nosotros,claro). ❏

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ELSA MARTÍNEZ

EL ESTILO DELA JUSTICIA

CON ESTILO

saBer VIVIrpor Joaquín Benaloy

Sin crisis en las alergias

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Las consecuencias del cambioclimático también afectan a nues-tra salud. La subida de las tempe-raturas aumenta las alergias entrela población y especialmentecuando hay grandes contrates tér-micos como los que han afectadoa buena parte del país. Un estudiorealizado por Mercedes Pardo delComité Español de Investigaciónen Cambio Global revela que elincremento de las temperaturastraerá consigo un aumento en en-fermedades comunes como el as-ma y la alergia. Asimismo, el estu-dio propone soluciones energéti-cas, ambientales y sanitarias paraafrontar el desafío que supone elcalentamiento global.

Las alergias pueden definirsecomo una respuesta inmunitariahipersensible que presentan algu-nas personas al entrar en contactocon ciertas sustancias denomina-das «alergénicas o alérgenos». Esdecir, al inhalarlas, ingerirlas o to-carlas. Los factores genéticos yambientales son un factor impor-tante en su desarrollo. Los sínto-mas pueden ir desde molestias le-ves, hasta problemas que ponenen peligro la vida misma.

Después de un invierno conabundantes lluvias, se espera unaprimavera complicada para losalérgicos, según explicó el presi-dente del Comité de Aerobiologíade la Sociedad Española de Aler-gología e Inmunología Clínica(SEAIC), Javier Subiza. Los prime-ros en sufrirla serán los alérgicos alas cupresáceas (cipreses), más tar-de será el turno del platanero, unárbol muy frecuente en las callesde toda España, que poliniza enmarzo y abril; sin olvidar las gra-

míneas que se concentran en elcentro peninsular y polinizan enmayo y junio y por último el oli-vo entre abril y junio.

La temporada de alergia será«mucho más intensa» en la zonacentro –Castilla-La Mancha, Co-munidad de Madrid, Extremadu-ra, y parte de Andalucía y Castillay León– donde las gramíneas tie-nen una incidencia más alta. Porsu parte, en el norte peninsular,donde las concentraciones de estepolen son más bajas que en la

«España seca» y la incidencia estámás condicionada por las tempe-ratura que por las lluvias, «la pre-valencia no variará mucho perolos síntomas no serán tan inten-sos», aseguró Subiza.

Hay diferentes tipos, según elorigen del alérgeno: alergia a ali-mentos; al polen (polinosis, arcai-camente «fiebre del heno»); a losácaros del polvo; a las picadurasde ciertos insectos (por ejemplo:abeja); y a los animales.

La concentración de polen au-menta en cuanto cesan las lluviasy salen los primeros rayos de sol,entonces empiezan los síntomas,especialmente rinitis, estornudosy el picor de ojos. Una verdaderapesadilla para miles de alérgicosque viven en ciudades puesto quelas partículas de diésel que emitenlos coches acaban rodeando al po-len y hace que flote durante mástiempo en el aire.

Los especialistas esperan unaprimavera complicada para losalérgicos por las abundanteslluvias, la contaminación y losgrandes contrastes térmicos

Recomendaciones- No salir a la calle durante las

primeras horas de la mañanapuesto que la concentración depolen es mayor

- Protegerse con gafas de sol paraevitar picor en los ojos

- No dar paseos por parques yjardines

- Mantener las ventas cerradas decasa o coche

- Acudir al médico o especialista paravalorar una vacuna