en

tr

ev

ista

154

bie

n in

form

ad

o |

sep

tie

mb

re 2

012

| n

úm

ero

337

el Director General del Consejo para el Desarrollo Económico de Sinaloa (Codesin), Enrique Maytorena García, ha llegado a

esta responsabilidad con una clara visión de la Alianza por la Competitividad.

Remembrando los antecedentes de creación de este consejo, se remontan a hace 18 años, ante la baja en los indica-dores económicos del estado, surge un visionario grupo de empresarios para contribuir y mejorar la situación econó-mica del estado, quienes realizaron un estudio con el apoyo de expertos para conocer detalladamente la situación de Sinaloa, y así determinar qué se tenía

que hacer para mejorar la situación eco-nómica.

El Director señala que en ese mo-mento se habló de detonar la agroin-dustria, el turismo y crear incluso una Secretaría de Desarrollo Económico, un organismo que promoviera una visión de largo plazo para Sinaloa: el Codesin.

Explorando posibilidadEsUna vez en funciones el Consejo y con la publicación de la ley de Fomento a la Inversión del Estado de Sinaloa, fueron concretándose las necesidades de la en-tidad y su sociedad, es decir, qué empleos se requerían y con qué capacidades téc-

EnriquE MaytorEna García

Visión clara hacia El futuroLa alianza por la Competitividad contribuirá a lograr en sinaloa una mejor calidad de vida

Enrique Maytorena García, Director General del Codesin

nicas y de formación educativa cuentan. “Muchos jóvenes tenían conocimientos de computación e inglés y que con ellos podrían levantar el proyecto del soft-ware”, precisa.

Otro de los aspectos que buscaban generar valor agregado a los productos y servicios en Sinaloa por eso hoy en día se habla de detonar la biotecnología, que consiste en aprovechar el 100 por ciento de los productos y poder generar otros nuevos.

Destaca también que el estado es adecuado para el turismo pues las con-diciones naturales se prestan para ello, y “los sinaloenses somos buenos para atender a la gente”.

Además “el estado cuenta con biodi-versidad única, que no ves en otro lado del mundo, y hay gente que está dis-puesta a aprovechar eso, sin importar el costo, por lo que debemos enfocarnos al turismo de alto valor”, afirma.

Economía digitalUno de los pilares de la Alianza es darle un mayor impulso a la industria del soft-ware. Se ha trabajado para fortalecer el

mercado interno y la competencia se daba aquí, pero hoy se ha creado un clús-ter para llevar los productos al mercado global.

“La diferencia del software y la eco-nomía digital es el conocimiento, porque si sabes generar algo que dé más valor y pueda innovar, ya no es solo software, es economía digital. Por ejemplo, el soft-ware que hizo posible que los televisores contaran con internet es sinaloense”, añade.

logísticaMaytorena García señala que en el es-tado se cuenta con infraestructura, que requieren de logística.

“Es decir, los productos chinos pue-den pasar por aquí, pero si hacemos ese trabajo tan conveniente y rápido se dará la opción de que no solo pasen por aquí, sino que nosotros mismos comercialice-mos a terceros”, agrega.

una misma VisiónEl Director del Codesin comenta que el proyecto de la Alianza por la Competi-tividad ya estaba caminando cuando él

El personal del Codesin trabaja diariamente para impulsar las políticas públicas que permitan a los sinaloenses mejorar su calidad de vida

en

tr

ev

ista

bie

n in

form

ad

o | se

ptie

mb

re 20

12 | nú

me

ro 3

37

155

en

tr

ev

ista

156

bie

n in

form

ad

o |

sep

tie

mb

re 2

012

| n

úm

ero

337

llegó al Consejo. “Es un proyecto que ha ido evolucionando a lo largo de dos años, pero que se ha alimentado de estudios y análisis que se han generado años atrás y con inicios en 1993 aproximadamente, para ello se hizo una convocatoria a los actores en general, la sociedad, empre-sarios, académicos y gobierno en sus distintos niveles para construir entre todos esa visión”, resume.

Advierte que los sinaloenses tienen que creer en esa visión y darse cuen-ta que para lograrlo se requiere com-promiso y construir una plataforma de competitividad para mejorar su calidad de vida. Las bondades que brinda el es-tado, su ubicación y las características del sinaloense, permitirán construirlo. Conforme aumente el ingreso per cápi-ta, la inversión y se mejore el niel com-petitivo, se podrá ir midiendo el avance obtenido por el impulso a la Alianza por la Competitividad.

“El propósito del Codesin es contar con un Sinaloa próspero con calidad de vida a través de la competitividad y el desarrollo sustentable”, indica.

prospEridadEl logro de los objetivos de la Alianza por la Competitividad se construye todos los días, y no solo se trata de educación, sino también de salud que permita a los niños de hoy ser hombres de bien y que el día de mañana den el 100 por ciento.

Además se requiere de un sistema de derecho confiable, porque si una

inversión no está segura, nadie querrá invertir, comenta. La seguridad, sobre la tenencia en la tierra, es también un tema fundamental para proteger la propiedad de los sinaloenses.

Tampoco se debe olvidar, asevera, preservar la sustentabilidad ambiental para el mejor aprovechamiento de los recursos.

Otro eje transversal para alcanzar la prosperidad son la ciencia y la tec-nología, porque sino evolucionan estos temas entonces no se podrán desarrollar los pilares de la Alianza: Economía Digi-

tal, Bioeconomía, Turismo y Logística.Además agrega que para cimentar los

pilares del crecimiento y el desarrollo se requieren de políticas públicas con resultado de una visión y que requieren de un marco jurídico, presupuestal e institucional.

“Los tiempos son diferentes para cada una de las acciones y los resulta-dos se darán en su tiempo, pero la visión es a 25 años, pero no por eso debemos dormirnos en nuestros laureles”, pun-tualizó bromeando. (Bien Informado / Em-manuel Delgado).

Maytorena García advierte la necesidad de crear en la sociedad una visión a futuro para alcanzar una plataforma de competitividad y mejorar la calidad de vida