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X AÑO

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28702 San Sebastián de los Reyes (Madrid)

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>> 9911 666633 7766 0044o por correo electrónico a:

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SSíí,, ddeesseeoo ssuussccrriibbiirrmmee aa EEnneerrggííaass RReennoovvaabblleess dduurraannttee uunn aaññoo ((1111 nnúúmmeerrooss)),,

aall pprreecciioo ddee 3300 eeuurrooss ((6600 eeuurrooss ppaarraa EEuurrooppaa yy 7755 ppaarraa oottrrooss ppaaíísseess))

■■ DDAATTOOSS PPEERRSSOONNAALLEESS

NNoommbbrree yy aappeelllliiddooss::

NNIIFF óó CCIIFF::

EEmmpprreessaa oo CCeennttrroo ddee ttrraabbaajjoo:: TTeellééffoonnoo::

EE--MMaaiill::

DDoommiicciilliioo:: CC..PP..

PPoobbllaacciióónn:: PPrroovviinncciiaa:: PPaaííss::

FFeecchhaa::

FFiirrmmaa::

■■ FFOORRMMAA DDEE PPAAGGOO::

■■ DDoommiicciilliiaacciióónn BBaannccaarriiaa

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Clave entidad __ __ __ __ Oficina __ __ __ __ DC __ __ Nº Cuenta __ __ __ __ __ __ __

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■■ AAddjjuunnttoo GGiirroo PPoossttaall Nº: __ __ __ __ __ __ __ De fecha: __ __ __ __ __ __ __a nombre de HAYA COMUNICACIÓN S.L.Paseo de Rías Altas, 30-1º Dcha. 28702 San Sebastián de los Reyes (Madrid)

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■■ TTrraannssffeerreenncciiaa bbaannccaarriiaa a la cuenta BBBBVVAA 00118822 00887799 1166 00220011552200667711 Titular Haya Comunicación S.L.Indicando en el concepto tu nombre.

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Número 86 Febrero 2010

En portada, imagen de la instalación minihidráulica dePuerto Seguro (Salamanca), de Iberdrola Renovables.

Se anuncian en este númeroACCIONA......................................13ARÇ COOPERATIVA......................43ATERSA .......................................39AUSTRIANTRADE.ORG ..................2BORNAY.......................................15II CONVENCIÓN CAMBIOCLIMÁTICO ..................................67DECOEXSA ..................................79EGL..............................................35ELEKTRON...................................77FERIA BIOPTIMA 2010.................75FERIA GENERA ............................63

GARBITEK....................................77INTERECONOMÍA .......................69KRANNICH SOLAR.......................77MATEAS ABOGADOS ...................19OFICINA COMERCIAL DE COREA ..51RIELLO UPS .................................80RIOS RENOVABLES .....................77RIVERO SUDÓN...........................77RONÁUTICA.................................33SILIKEN .......................................77VICTRON ENERGY .........................3

86

SS uu mm aa rr ii oo

36 725640

■■ PANORAMA

La actualidad en breves 8

Opinión: JJaavviieerr GG.. BBrreevvaa (8) / SSeerrggiioo ddee OOttttoo (9)/ TToommááss DDííaazz (11)

Renovables en Persona: EEsstteebbaann MMoorrrrááss 14

LLaa II++DD ddee llaa UUnniióónn EEuurrooppeeaa 16(++ Entrevista con HHeeiinnzz OOsssseennbbrriinnkk,, responsable de la Unidad de Energías Renovables del JRC (Italia))

EnerAgen 20

■■ AÑO X

Entrevista a José María González Vélez,, presidente de APPA 22

■■ EOLICA

El ““aaeerroo”” ddee 44,,55 MMWW ddee GGaammeessaa adelanta el futuro 26

Reino Unido ddiissppaarraa llaa eeóólliiccaa mmaarriinnaa 30

■■ SOLAR TERMOELÉCTRICA

La Meca eessttáá eenn AAllmmeerrííaa 36(++ Artículo de DDiieeggoo MMaarrttíínneezz,, Director de la Plataforma Solar de Almería)

■■ SOLAR FOTOVOLTAICA

Fútbol ccoonn FFVV 40

■■ SOLAR TERMICA

SSoollaarr CCoommbbii++ 44

■■ BIOMASA

La mayor planta de biomasa aappuueessttaa ppoorr eell eeuuccaalliippttoo 48

■■ BIOGÁS

LLaa ppllaannttaa ddee bbiioommeettaannoo más grande del mundo 52

■■ MINIHIDRÁULICA

Las Cogotas, la minihidráulica ttaammbbiiéénn eexxiissttee 56

(++ Entrevista con MMaarriiaannoo GGoonnzzáálleezz HHeerrnnáánnddeezz, Gerente de Generávila y Jefe de Producción

de Aqualia en Castilla y León)

■■ BIOCLIMATISMO

Entrevista a RRoossaarriioo HHeerraass CCeelleemmíínn,, presidenta de la Real Sociedad Española de Física 60

■■ PRÁCTICO

Energías renovables eenn pprriimmeerraa ppeerrssoonnaa 64

■■ EMPRESAS

AArrrraamm CCoonnssuullttoorreess // SSoollaarrttiivvaa 70

■■ MOTOR

La aammbbiicciióónn de Nissan 72

■■ AGENDA Y EMPLEO 78

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Menos palabras y más hechos

La polémica desatada estos días a raíz de la ubicación del almacén deresiduos nucleares ha vuelto a poner de manifiesto la desvergüenza –pordecirlo de manera suave– que caracteriza a muchos de nuestros políticos.Menos mal que ahí están las hemerotecas para recordarnos quién hadicho qué y cuándo. No importa cuánto quede para las próximas

elecciones (generales, regionales, locales), ellos parecen estar siempre en periodoelectoral.

La política energética de este país debería merecer más dedicación y respeto.Nos jugamos demasiado para que no sea así. El presidente Rodríguez Zapateroprometió que a finales de 2008 tendríamos ley de Energías Renovables, y aúnseguimos esperándola. Ha sido engullida por la futura Ley de EconomíaSostenible, cuyo borrador no deja de ser un mero compendio de buenasintenciones sin directrices concretas que marquen cómo alcanzar dichos objetivos.Si miramos a la derecha, el panorama resulta igualmente desalentador. Sóloencontramos críticas, promesas con pura finalidad electoralista y pocos deseos decambio (energéticamente hablando). Qué pena que los pocos políticos con visiónde futuro hayan sido desplazados o subsistan en formaciones desunidas y cadadía más marginales.

La posibilidad de enderezar la ruta, no obstante, sigue existiendo. Quedancinco meses para presentar ante la Comisión Europea los planes nacionales deacción sobre renovables, y el Ejecutivo ya ha adelantado que va a elevar el objetivoeuropeo del 20% de energía generada con tecnologías limpias al 22,7%. Esa serála meta española para 2020. Por supuesto que se podría ir más lejos, pero algo esalgo. En cualquier caso, hace falta que la normativa y la voluntad política noimpidan llegar a esos porcentajes, como ya han impedido que podamos alcanzarlos objetivos que se habían fijado para 2010.

Explicaba Miguel Sebastián el 27 de enero pasado en el Parlamento Europeoque, durante su presidencia, España quiere dejar sentadas las bases para que lasinterconexiones entre estados lleguen al 10% de la potencia instalada en cada paísy avanzar en el Plan Solar Mediterráneo. La presidencia española propondrá,además, la adopción de una estrategia europea para el vehículo eléctrico, la granapuesta de Industria para unir creación de empleo, innovación y sostenibilidad.

En Energías Renovables nos encantaría celebrar nuestro décimo cumpleaños–sí, ya llevamos diez años en la calle– informando de que todos estos objetivos seestán cumpliendo. De momento, inauguramos nueva sección –Año X–, en la quelos mejores conocedores de las renovables irán aportando su visión, mes tras mes,de lo logrado hasta ahora, lo que queda por hacer y cómo podría conseguirse.

Hasta el mes que viene.

PPeeppaa MMoossqquueerraa

LLuuiiss MMeerriinnoo

EE dd ii tt oo rr ii aa ll

DDIIRREECCTTOORREESS::

PPeeppaa [email protected]

LLuuiiss [email protected]

RREEDDAACCTTOORR JJEEFFEE

AAnnttoonniioo BBaarrrreerroo FF.. [email protected]

DDIISSEEÑÑOO YY MMAAQQUUEETTAACCIIÓÓNN

FFeerrnnaannddoo ddee MMiigguueell [email protected]

CCOOLLAABBOORRAADDOORREESS

J.A. Alfonso, Paloma Asensio, Kike Benito, Adriana Castro, Pedro Fernández, Javier Flores, Aday Tacoronte,

Aurora A. Guillén, Ana Gutiérrez Dewar, Luis Ini, Anthony Luke, Josu Martínez, Michael McGovern, Toby Price,

Diego Quintana, Javier Rico, Eduardo Soria, Yaiza Tacoronte, Tamara Vázquez, Hannah Zsolosz, Mª Ángeles Fernández

CCOONNSSEEJJOO AASSEESSOORR

JJaavviieerr AAnnttaa FFeerrnnáánnddeezzPresidente de la Asociación de la Industria Fotovoltaica (ASIF)

JJeessúúss FFeerrnnáánnddeezz Presidente de la Asociación para la Difusión

del Aprovechamiento de la Biomasa en España (ADABE)JJuuaann FFeerrnnáánnddeezz

Presidente de la Asociación Solar de la Industria Térmica (ASIT)RRaammóónn FFiieessttaass

Secretario general de Asociación Empresarial EólicaFFrraanncciissccoo JJaavviieerr GGaarrccííaa BBrreevvaa

Director general de Solynova Energía JJoosséé LLuuiiss GGaarrccííaa OOrrtteeggaa

Responsable Campaña Energía Limpia. Greenpeace España

AAnnttoonniioo GGoonnzzáálleezz GGaarrccííaa CCoonnddeePresidente de la Asociación Española del Hidrógeno

JJoosséé MMaarrííaa GGoonnzzáálleezz VVéélleezzPresidente de APPA

AAnnttoonnii MMaarrttíínneezzDirector general del Instituto de Investigación en Energía de Catalunya (IREC)

LLaaddiissllaaoo MMaarrttíínneezzEcologistas en Acción

CCaarrllooss MMaarrttíínneezz CCaammaarreerrooDepartamento Medio Ambiente CC.OO.

EEmmiilliioo MMiigguueell MMiittrreeALIA, Arquitectura, Energía y Medio Ambiente

Director red AMBIENTECTURAJJooaaqquuíínn NNiieettoo

Presidente de honor de Sustainlabour PPeepp PPuuiigg

Presidente de Eurosolar EspañaVVaalleerriiaannoo RRuuiizz

Presidente de Protermosolar FFeerrnnaannddoo SSáánncchheezz SSuuddóónn

Director técnico del Centro Nacional de Energías Renovables (CENER)EEnnrriiqquuee SSoorriiaa

Director de Energías Renovables del CIEMATHHeeiikkkkii WWiillllsstteeddtt

Experto de WWF/Adena en energía y cambio climático

RREEDDAACCCCIIÓÓNNPaseo de Rías Altas, 30-1º Dcha.

28702 San Sebastián de los Reyes (Madrid)Tel: 91 663 76 04 y 91 857 27 62

Fax: 91 663 76 04

CCOORRRREEOO EELLEECCTTRRÓÓNNIICCOO

[email protected]ÓÓNN EENN IINNTTEERRNNEETT

www.energias-renovables.comSSUUSSCCRRIIPPCCIIOONNEESS

PPaalloommaa AAsseennssiioo91 663 76 04

[email protected]

JJOOSSÉÉ LLUUIISS RRIICCOO

Jefe de publicidad916 29 27 58 / 663 881 950

[email protected] SSOORRIIAA

[email protected]

IImmpprriimmee:: EGRAFDDeeppóóssiittoo lleeggaall:: M. 41.745 - 2001 IISSSSNN 1578-6951

Impresa en papel reciclado

EEDDIITTAA:: HHaayyaa CCoommuunniiccaacciióónn

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PP

pp aa nn oo rr aa mm aa

OO pp ii nn ii oo nn

EE stas navidades se ha producido un hecho premonitorio que ha pasado inadvertido: un apagón en Franciaha dejado sin luz a dos millones de personas y ha obligado a importar hasta 2.000 MW de electricidaddesde España, récord que ya se produjo en octubre por las paradas de nucleares y que motivó que los

precios de la luz en Francia duplicaran los de España. Días antes, el consejero delegado de Gas Natural volvía ala carga –“hay que evitar que las renovables pongan en riesgo el sistema eléctrico e industrial”–, mientras el go-bierno catalán debatía la reubicación de parques eólicos en zonas donde no hay viento.

Tanto dislate pasa por alto hechos como que los precios constantes de la luz en España, de 1990 a 2008, hanbajado un 38,8% por una pésima política energética, y que en 2009 la nueva potencia instalada de origen reno-vable ha sido un 80% menos que en 2008, un 70% menos que en 2007 y un 50% menos que en 2006. Se ha fre-nado el desarrollo de las renovables con un horizonte plagado de incertidumbres. Y, mientras el petróleo ha in-crementado sus precios en más de un 75% en el último año y crece nuestra dependencia, ¿quién se acuerda delas emisiones de CO2 y de Copenhague? Se cumple así lo que la derecha mediática lleva practicando desde losaños noventa, como define la Fox: “las noticias serán lo que digamos que son”. Sólo Sarkozy sigue empeñado

en establecer un impuesto al CO2. ¿Tendrá criterio la Presidencia española al respecto?Lo peor es la relajación de las políticas a la que conduce tal estado de opinión y un escenario de anomia social que se quiere preservar

a toda costa y que oculta un creciente divorcio entre la realidad política y la realidad social por falta de un proyecto que concite consensosy estrategias de futuro.

Para los próximos meses, dos cuestiones van a ser decisivas; por un lado, el concepto de diversificación energética que deberá esta-blecer la Planificación y que ha de entenderse como reiteradamente lo han expresado los informes de la Agencia Internacional de la Ener-gía y la Comisión Europea, es decir, deberá priorizar la reducción de emisiones, con menor consumo de combustibles fósiles y con unamayor participación de las renovables y del ahorro de energía. Por otro lado, la Ley de Economía Sostenible no puede ser una norma quetarde dos años en implementarse. Tal y como está redactada se debatirá y aprobará en 2010 y la tramitación de las leyes y normas que lahabrán de desarrollar se alargará durante 2011, con lo que los retrasos y medidas incumplidas se incrementarán hasta el final de la legis-latura. Por el contrario, la Planificación energética integral, la Ley de Renovables, empresas de servicios energéticos y planes de ahorro deenergía no pueden esperar más. La internalización de los costes ambientales y de los costes intergeneracionales que deben incluirse enla Planificación son principios que se enuncian en el Anteproyecto de la Ley, pero que requieren una norma más concreta, operativa a cor-to plazo y vinculante para todos.

Estos principios suponen un cambio de valores en la política energética de las últimas décadas, que todavía hoy se mantiene; perohay que ponerlos en práctica con más determinación y voluntad política que la manifestada hasta ahora, superando las incoherencias conlas que no se puede continuar por más tiempo. Como decía hace pocos días Jacques Delors en una entrevista, “la crisis de valores consis-te en que en este mundo todo se compra. Defendamos los sueños que el dinero no compra”.

Javier García BrevaDirector General de SOLYNOVA ENERGIA> [email protected]

>Con denominacion de origen

Cuando el tiempo se agota´

´

■ El ITC intenta pprroodduucciirr hhiiddrróóggeennoo ccoonn ssiisstteemmaass ddee ccoonncceennttrraacciióónn ssoollaarr a pequeña escalaEl Instituto Tecnológico de Canarias (ITC) trabaja en un proyecto que pretende producir hidrógeno con sistemas de concentración solar apequeña escala. Esta investigación está incluida en el proyecto Consolida, liderado por Abengoa Solar NT y cofinanciado por el Ministerio deCiencia Innovación en el marco del Programa de Consorcios Estratégicos Nacionales en Investigación Técnica (CENIT).

8 energías renovables ■ feb 10

OO

L a producción de hidrógeno a través deelectrolizadores accionados con energíasolar fotovoltaica y eólica es una de laslíneas de trabajo que ha desarrollado el

ITC en los últimos ocho años. Ahora el reto esconseguir separar el hidrógeno y el oxígeno deuna molécula de agua utilizando para ello unsistema de concentración solar, operado a rela-tiva baja temperatura.

Las condiciones geográficas y las redes eléc-tricas de las islas Canarias desaconsejan la utili-zación de las grandes plantas de concentraciónsolar que se están desarrollando en otras partesdel mundo. Son instalaciones que necesitanunas 4 hectáreas por MW instalado (demasiadasuperficie para los territorios insulares) y una

potencia (50MW) excesiva para integrarla enlas débiles y pequeñas redes eléctricas insulares.Por estos motivos, el departamento de EnergíasRenovables del ITC que dirige Salvador Suárezse ha planteado reducir la escala del sistema deconcentración solar encargado de accionar elelectrolizador que descompondrá la moléculade agua para obtener hidrógeno.

La idea, según ha explicado Suárez a Ener-gías Renovables, es “utilizar un solo lazo cilin-dro parabólico de 100 metros de longitud yapertura de 5,75 metros y hacerlo operar a unatemperatura de entre 150 y 180º centígrados.Al bajar la temperatura se eleva la eficiencia deconversión solar-calor a un 60 ó 70%”. Así seobtendría el aporte de calor necesario para que

una máquina ORC (ciclo Rankine orgánico)transforme el calor en trabajo (accionaría unaturbina a partir de la evaporación de un fluidoorgánico) y posteriormente el trabajo mecánicose transformaría en la potencia eléctrica necesa-ria para la electrólisis. La producción de hidró-geno se desarrolla en las instalaciones del ITCen Pozo Izquierdo (Gran Canaria) con la mira-da puesta en dos utilidades: como sistema de al-macenamiento de energía durante las horas va-lle y para que el hidrógeno sea fuente deabastecimiento de la red eléctrica durante lapunta de demanda; y para emplear el hidróge-no como combustible para vehículos.

■ Más información:> www.itccanarias.org

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OO pp ii nn ii oo nn´

NN o me acuerdo del nombre del humorista pero sí de la frase que le hizo célebre en sus apariciones en la peque-ña pantalla: “¡Vente pa’España, Pepe!”. Eran finales de los años setenta y, concluida la transición política, ini-ciábamos la transición de un país de emigración al país de inmigración en que hoy nos hemos convertido. Pe-

pe era el emigrante que había buscado en Alemania o en Suiza el trabajo y el sueldo que no había encontrado aquí.Con ese latiguillo de “¡Vente pa’España, Pepe!”, su amigo le contaba que en nuestro país ya había forma de ganarselas habichuelas y le animaba a hacer las maletas para volver a casa. Hoy, al sector eólico español le lanzan desde laAdministración el mensaje a la inversa, “si quieres seguir desarrollando la energía eólica, !Vete de España, Pepe!”.

Cuando el desarrollo de la energía eólica iba en paralelo a las previsiones del PPllaann ddee EEnneerrggííaass RReennoovvaabblleess 22000055--22001100 (un PER aprobado —no me canso de recordar—por un Gobierno presidido, como el actual, por JJoosséé LLuuiiss RRooddrríí--gguueezz ZZaappaatteerroo); cuando se había puesto sobre la mesa la evidencia de unos datos incontestables sobre los retornossocioeconómicos que la energía del viento supone para nuestro país; cuando estamos demostrando que la integra-ción en red no tiene los límites que apenas hace un lustro nos dibujaban “los expertos” como inexpugnables; cuan-

do todo el mundo (sí, todo el mundo, los cinco continentes) nos miraba como faro del buen hacer en este ámbito; cuando estábamos en estasel Ministerio de Industria se sacaba, el pasado mes de mayo, de la chistera la fórmula mágica del Registro de Pre Asignación. Confesaban (esosí, en privado) los responsables de la política energética que el invento estaba pensado para evitar que llaa ssoollaarr tteerrmmooeellééccttrriiccaa ttuuvviieerraa eenn llaaeettaappaa ffiinnaall ppaarraa aaccooggeerrssee aa llaa rreettrriibbuucciióónn ddeell RRDD 666611 eell mmiissmmoo ccrreecciimmiieennttoo ddeessoorrddeennaaddoo,, ppoorr nnoo ddeecciirr ccaaóóttiiccoo,, ddee llaa ffoottoovvoollttaaiiccaa..

Pero metieron en el mismo saco a la eólica que no necesitaba para nada esta piedra en el camino, este nuevo obstáculo administrativo,porque en ningún caso, ni queriendo, hubiera podido, al llegar al 85 por ciento del objetivo del PER, instalar en el plazo de un año (según loprevisto en el RD 661) mucho más de los 3.400 MW que, por ejemplo, se instalaron en 2007. Ello hubiera supuesto llegar a los 22.000 MW, esdecir un 9% más de los 20.155 MW fijados como meta por el PER. Una desviación menor de lo que finalmente ha sucedido: han entrado en Re-gistro y, por tanto, podrán acogerse al RD 661, 22.825 MW según las cifras del Gobierno, un 13,2% más que el objetivo. Podíamos decir que lesha salido el tiro por la culata, aunque la desviación de la eólica sobre el objetivo PER es bastante menor que la que finalmente han tenido la fo-tovoltaica (superior al 1.000 por cien) o la solar termoeléctrica que ha colocado en ese marco retributivo un 368 por ciento más de lo previstoen el PER. ¡Ojo! No seré yo quien cuestione el apoyo a otras tecnologías renovables pero no se use como argumento desde ningún ámbito esode que “la eólica ya ha crecido demasiado”.

Los proyectos presentados al Registro han estado siete meses hibernando a la espera de la decisión de Industria, siete meses en los quelos fabricantes no han recibido un solo pedido nuevo de los promotores, siete meses que han dejado una sangría de expedientes de regula-ción de empleo, de no renovación de contratos temporales y de suspensión sine die de los planes de nuevas instalaciones industriales ennuestro país.

Hay plantas que se han cerrado que no volverán a abrirse, otras que a la vista de la escasa y rácana carga de trabajo para los próximosmeses irán cerrando sus puertas ya que fuera del corto horizonte del Registro no hay nada, el vacío, “2012: el fin del mundo” como titulaba–genial, como siempre– el maestro JJaavviieerr GGaarrccííaa BBrreevvaa su última columna.

Lo malo es que, tarde o temprano, acabaremos cayendo en la cuenta de que mañana seguiremos necesitando el desarrollo eólico porquesin más energía del viento no llegaremos, ni de lejos, a cumplir el mandato europeo de un 20 por ciento de renovables para 2020. Pero muchome temo que para entonces —si no se reacciona inmediatamente—, para cuando queramos recuperar esa industria de la que tanto presumi-mos —los que más, nuestros gobernantes— comprobaremos que nuestros fabricantes de aerogeneradores y componentes, habrán “desloca-lizado”, horrible término que resume una aplastante lógica empresarial. Le ha sucedido a Dinamarca, cuna de la industria eólica, donde cadaaño se cierra más de una fábrica ante la ausencia de un mercado interno.

Pero no todo serán llantos y vestiduras rasgadas. Algunos aplauden ya, hasta con las orejas, felices de comprobar que sus centrales térmi-cas (que nadie les obligó a construir) podrán recuperar su ritmo de combustión de fósiles al echar el freno a la eólica, sin importar nuestroscompromisos de reducción de emisiones, ignorando la sostenibilidad del sistema. Lo dicho, si quieres eólica, ya seas industrial o promotor:“¡Vete de España, Pepe!”.

Sergio de OttoConsultor en EnergíasRenovables> [email protected]

¡Vete de España, Pepe!> Renovando

■ Andalucía aporta cciinnccoo mmiilllloonneess ddee eeuurrooss ppaarraa iinnssttaallaarr ccaallddeerraass ccoonn bbiioommaassaa del olivarLa Ley de Desarrollo Sostenible del Medio Rural de Andalucía arranca con nombre de biomasa, ya que la primera medida dentro de estanormativa es la financiación con cinco millones de euros de la instalación de calderas en colegios y edificios públicos de 95 municipios de Jaén.Además, no habrá que ir muy lejos a buscar el biocombustible, ya que procederá de los residuos del olivar.

E l proyecto, cofinanciado conjunta-mente con el Ministerio de MedioAmbiente y Medio Rural y Marino(MARM) y la Diputación, persigue

fomentar el aprovechamiento y valorización delos recursos energéticos renovables procedentes

del olivar. Cuenta con un presupuesto de 4,9millones de euros y comprende 95 municipiosde la provincia de Jaén, que se beneficiarán dela sustitución o nueva instalación de las calderasde biomasa. Según la consejera de Agricultura yPesca de la Junta de Andalucía, Clara Aguilera,

con esta actuación "arranca en Jaén la Ley deDesarrollo Sostenible del Medio Rural, puesconstituye la primera iniciativa que se adelantaa lo que será la futura normativa", y añade quese podría extrapolar a otras provincia andalu-zas.

feb 10 ■ energías renovables 9

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PP aa nn oo rr aa mm aa

10

E l Plan Renove de Elec-trodomésticos financiala adquisición de fri-goríficos, congeladores

combinados, lavadoras, hor-nos y lavavajillas con etiquetaenergética de clase superior yencimeras de inducción y degas. Ha promovido la sustitu-ción, desde 2006, de un totalde más de 2.600.000 equiposdomésticos convencionalespor sus equivalentes con etiquetado energéticosuperior; es decir, A, A+ ó A++, y encimeras deinducción o gas. Ello se va a traducir, según elMinisterio de Industria, en un ahorro de ener-gía final de 1.900.000 megavatios hora(MWh), el equivalente al consumo de unos475.000 hogares medios y en la no emisión ala atmósfera de 310.000 toneladas de CO2 ca-da año.

Este plan consti-tuye una de las me-didas contempladasen el Plan de Acciónde la Estrategia deAhorro y EficienciaEnergética de Espa-ña. En el periodo2006-2008, ha esta-do dotado con 157millones de euros, alos que hay que su-

mar otros 57,7 millones de euros que en2009 el Ministerio de Industria puso de nue-vo a disposición de las comunidades. En to-tal, el presupuesto asciende a 214,7 millonesde euros que están generando ya un ahorro enconsumo de electricidad en los hogares de217 millones de euros. Según Industria, si te-nemos en cuenta que la vida útil de este tipode electrodomésticos es de 10 años, la sustitu-

ción de los 2.600.000 equipos generará unahorro total de más de mil millones de eurosy evitará la emisión a la atmósfera de tres mi-llones de toneladas de CO2.

Los electrodomésticos son responsablesdel 12% del consumo del hogar. Un equipode clase A (alta eficiencia energética) consu-me menos de la mitad de la energía que nece-sita para realizar la misma función uno de cla-se D. Por otro lado, hay que destacar que elPlan Renove incluye la obligatoriedad de quelos equipos sustituidos sean reciclados, tal ycomo marca la legislación vigente desde2005. El hecho de reutilizar los residuos deelectrodomésticos en la fabricación de losmismos equipos es fundamental desde elpunto de vista del ciclo de la eficiencia ener-gética.

■ Más información:> www.idae.es

E l vecino transalpino mantiene su posi-ción como tercera potencia europeaen términos de capacidad eólica insta-lada, tras Alemania y España. En el

mundo, el país se sitúa en sexto lugar. “Nues-tro país tiene ahora el ritmo del resto delmundo, y aunque todavía no alcanza el nivelde los principales mercados europeos, está enconsonancia con la consecución de los objeti-

vos de la Unión Europea en materia de ener-gías renovables para 2020”, afirma ANEV.Laproducción eólica a lo largo del año, que al-canzó los 6,7 TWh, representa un 2,1% de lacobertura de la demanda interna del país delaño pasado. Este volumen de energía limpiaha evitado la emisión a la atmósfera de 4,7millones de toneladas de CO2. No obstante,aunque la tendencia del mercado italiano se

sitúa en la línea de los objetivos europeos has-ta 2020, ANEV avisa de que, para mantenerel ritmo de crecimiento, se requieren nuevasmedidas de apoyo a largo plazo, así comonuevos planes de mejora de las infraestructu-ras eléctricas.

■ Más información:> www.idae.es

■22,,66 mmiilllloonneess ddee eelleeccttrrooddoommééssttiiccooss sustituidos gracias al PlanRenove desde 2006El programa lo aplican las comunidades autónomas, a las que el Ministerio de Industria transfiere fondos cada año. El presupuestodestinado al Plan Renove desde su puesta en marcha en 2006 asciende a 214,7 millones de euros y ha permitido hasta la fecha, lasustitución de los 2.600.000 de equipos, lo que generará un ahorro total de más mil millones de euros.

El mercado eólico italiano instaló 1.114 MW de nueva potencia en 2009, elevando la potencia acumulada a 4.850 MW, segúninforma la Associazione Nazionale Energia del Vento (ANEV). La cifra representa un aumento de un 30% sobre los 3.736 MWalcanzados hasta finales de 2008.

En la madrugada del día 14 de enero, la energía eólica llegó a su punto máximo de producción simultánea histórico, alcanzando los11.693 MW, a las 01:33 horas de la madrugada, según datos del operador del sistema, Red Eléctrica de España. REE señala que tambiénse ha registrado una nueva marca de producción eólica horaria con 11.548 MWh, entre la 01.00 y las 02.00 de la misma madrugada.

■ La eólica abrió el año con nnuueevvaa pplluussmmaarrccaa

L a nueva plusmarca de producción si-multánea rompe el anterior récord, al-canzado el pasado 8 de noviembre,con 11.620 MW (a las 14:21 horas).

Sin embargo, aún llegando a cubrir un 42%de la demanda, la producción del 14 de ene-ro quedó bastante por detrás de la coberturadel día 8 de noviembre, cuando llegó a supe-rar el 53% de la demanda nacional, marca su-perada el 30 de diciembre, cuando llegó a un54,1%. Cabe destacar también que, desde las21:00 del día 13, y durante todo el día 14, lacobertura de la demanda por la eólica no ca-

yó en ningún momento por debajo del 20%,según REE.

“El tema de los récords parece empezar a serrecurrente”, dice Alberto Ceña, director técnicode la Asociación Empresarial Eólica (AEE): “lomás destacable es que, una vez más, se ha de-mostrado la capacidad del sistema para operarcon niveles altos de penetración eólica, sólo conalgunos problemas puntuales”, añade. “Tene-mos la satisfacción de ver cómo, semana tras se-mana, se superan nuevos hitos de la integraciónde la energía eólica en el sistema, sin mayorescontratiempos”, comenta el departamento de

comunicación de la asociación. “Esto demuestraque la intensa coordinación entre el operador delsistema y el sector, a través de AEE, ha sido muyfructífera”, añade. “El esfuerzo hacia la adapta-ción de los parques eólicos y aerogeneradores acubrir los huecos de tensión, junto con la crea-ción de los centros de control, han garantizado laperfecta integración de esta cantidad de energíaeólica”.

■ Más información:> www.ree.es> www.aeeolica.es

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Registro de Pre-Asignación de Retribución y cupos. Estos fueron dos de los asuntosabordados entre el secretario de Estado de Energía, Pedro Marín, y el Consejero deEmpleo, Industria y Comercio de Canarias, Jorge Rodríguez, en una reunión convocadapara estudiar “aspectos relacionados con las particularidades del sistema eléctricocanario”, según la comunicación del ejecutivo insular.

■Canarias plantea ssuu pprrooppiioo rreeggiissttrroo yy ccuuppoo ddee rreennoovvaabblleess

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AA lgunos repiten con cierta frecuencia la expresión “la energía solar es un producto financiero” para me-nospreciar a la fotovoltaica, la térmica y la termoeléctrica. Me resulta muy curioso, porque, por muchoque busque y rebusque, no le encuentro ninguna connotación negativa ni a la palabra “producto” ni a

la palabra “financiero”, ni la hallo tampoco cuando –por si acaso– pongo las dos juntas. Y dudo mucho que enel Santander, el BBVA, La Caixa o cualquier otra entidad similar se la encuentren.

Sin embargo, está claro que en el entendimiento de mucha gente ser un producto financiero es algo malo,muy malo. Quizá sea por efecto de las trapazas de Bernard Madoff y otros malandrines de cuello blanco, quenos han metido en la crisis actual con sus inextricables tejemanejes en los mercados de capitales. Pero lo du-do mucho, porque el origen de la expresión es anterior.

La coletilla de marras es una paráfrasis de “las renovables son un producto financiero”, que, al parecer, co-menzó a hacer fortuna, un lustro atrás, en boca de Antonio Fernández Segura, un Secretario General de Ener-gía de infausto recuerdo, el cual la usaba para descalificar a las energías limpias. Seguramente, para Fernán-

dez Segura y para muchos de los que cacarean su muletilla, la energía debería seguir siendo lo que ha sido siempre: carbón, petróleo,nuclear, gran hidráulica, gas… Y nada más.

A diferencia de otros, no creo que suela esconder una alusión al modelo de “project finance” (financiar un proyecto con un créditoavalado por los ingresos que generará el propio proyecto), porque muchos de los garladores son cultos, y el “project finance” es unviejo amigo de numerosísimas ramas industriales.

Normalmente, al escucharla, reflexiono sobre la participación popular –miles de particulares únicamente reciben rentas dinerariasde su inversión en energía solar–, así como en las implicaciones sociales ulteriores de esa participación, aparentemente pasiva. Perodescarto la idea de que se refieran a ello, excepto los charlatanes más clasistas y retorcidos.

A veces –los que también la hayan oído me lo tienen que reconocer– se detecta un leve tufillo socarrón de elitismo ingenieril: mu-chas aplicaciones solares, comparativamente sencillas, “no son auténticas obras de ingeniería”. Puerilmente, se olvidan del reto tec-nológico que supone integrarlas masivamente en el sistema energético y, en cualquier caso, de la tecnología punta de la industria ma-nufacturera.

Eso sí, me rebelo visceralmente cuando la frase “la energía solar es un producto financiero” suena a perversión lingüística desti-nada a criticar la política de fomento de las solares –y por extensión de todas las demás renovables–, porque está desarrollando nue-vas tecnologías que no se ajustan a los modelos centralizados y verticales de los oligopolios energéticos, o porque beneficia a empre-sas y entidades que eran ajenas al negocio energético tradicional. ¡Bendito producto financiero!

En fin, no quiero acabar sin confesar que me resulta extraordinariamente irónico que una expresión usada hace cinco años paradenostar a las renovables en general y a la eólica muy en particular –porque entonces sólo descollaban los molinos–, acabe siendoparte del discurso habitual de auténticos líderes eólicos mundiales.

Tomás DíazDirector de Comunicación dela Asociación de la IndustriaFotovoltaica (ASIF)> [email protected]

> Guiso con yerbabuena

“Producto financiero”

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E l encuentro sirvió “para analizar loscambios normativos necesarios paraque las retribuciones a los productoresde energías renovables es las islas que-

den fuera del llamado Registro de Pre-Asigna-ción de Retribución”, según la explicación ofi-cial del gobierno de Canarias. El gobiernocentral, asegura el ejecutivo canario, ha enten-dido el argumento de que Canarias, al ser unterritorio con seis sistemas eléctricos aislados yalejados del continente, tiene unas característi-cas que necesitan “un cupo específico sin entraren competencia con los territorios peninsula-

res. Así se garantiza la retribución a los adjudi-catarios de los concursos eólicos y de las repo-tenciaciones de los parques actuales, hasta untotal de 600 MW”. En cuanto a las energíasfotovoltaica y termoeléctrica “se garantiza quese retribuirá a los productores, hasta alcanzarlos cupos de potencia fijados en el Plan Estra-tégico de Canarias”. Dicho plan establece lainstalación de 160 MW fotovoltaicos en 2015(2009 se cerró con 99 MW, después de que elaño pasado se instalaran 5,4 MW) y 30 MWtermoeléctricos. En eólica la potencia previstapara 2015 es de 1.025 MW.

Si finalmente Canarias consigue un cupo yun registro propio se plantea una incógnita a laque por el momento nadie ha contestado. Lapotencia asignada a las islas ¿se sumaría a la pre-vista para todo el Estado o se detraería del cupoglobal?

■ Más información:> www.gobcan.es

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L a planta que se va a construir en elcondado de Stevens (Kansas) se deno-minará Abengoa Bioenergy Hybrid ofKansas (ABHK) y, según sus promo-

tores, se trata de “una solución sostenible quediversificará la generación eléctrica en Kansasy ayudará a propulsar la creciente demanda

de energía por parte del Estado, haciendo usode la tecnología de última generación, la debiorrefinería integrada de Abengoa Bioener-gía, y de la capacidad de servicios de Mid-Kansas”.

El coste de la instalación ascenderá a 550millones de dólares (389 millones de euros) ytendrá capacidad para generar electricidad yproducir etanol celulósico a partir de follajede maíz, paja de trigo y del cultivo de otragramínea, el panizo de pradera o switchgrass(Panicum virgatum L). La instalación de eta-nol celulósico producirá 57 millones de litrosal año y, en total, utilizará 2.500 toneladas debiomasa a diario para la producción del bio-carburante y de electricidad. Se espera que lasoperaciones de puesta en marcha comiencenen 2012.

Abengoa Bioenergía y Mid-Kansas hanfirmado un convenio en el que se identificanlos términos de un contrato de compraventade energía para una capacidad instalada de 75

MW. Otras cifras que aporta Abengoa son lasreferidas a los puestos de trabajo, que ascen-derán a 100 durante el período de construc-ción. Una vez construida, la planta requeriráaproximadamente de 90 empleados a tiempocompleto, adquirirá biomasa por valor de 13 millones de dólares anualmente a agricul-tores de la zona y comprará más de 3 millonesde dólares en otros productos y servicios a ni-vel local. Se calcula que se necesitarán 50puestos adicionales para el abastecimiento debiomasa.

El contrato contempla que Mid-Kansascompre toda la electricidad a la planta duran-te un período contractual de 20 años, con de-recho a prorrogarlo más años. Pioneer Electric Cooperative suministrará servicioeléctrico minorista a la instalación.

■ Más información:> www.abengoa.com

Abengoa Bioenergía, junto con Mid-Kansas Electric Company LLC, construirá la primera planta híbrida de etanol celulósico y deenergía eléctrica a escala comercial de Estados Unidos. El presupuesto es de 550 millones de dólares y la materia prima procederá delcultivo de Panicum virgatum y del follaje y paja de maíz y trigo.

■Abengoa construirá en EE.UU. una ppllaannttaa hhííbbrriiddaa ddeepprroodduucccciióónn ddee eettaannooll yy eelleeccttrriicciiddaadd

L a participación de 18 empresas espa-ñolas, organizadas por el Instituto Es-pañol de Comercio Exterior y la aso-ciación de exportadores Solartys,

contó con el apoyo de los Príncipes de Astu-rias, presentes en la sesión inaugural junto a

los más altos mandatarios de Emiratos ÁrabesUnidos. La nómina de participantes españo-les ha sido: Junta de Castilla y León, Aben-goa Solar, Aries Ingeniería y Sistemas, Assyce,Cuantum Solar, Enalcat, Endesa, Generalia,Gestamp, Grupo Alondra, Sdem Tega, SAP

Solar, Sener, Siliken, Solaria, TramaTecnoambiental, Torresol Energy yYohkon Energía. Formaron partede un evento que contó con 600expositores procedentes de 44 paí-ses.

Abu Dhabi y Dubai lideran eldesarrollo de las energías renova-bles en Emirato Árabes Unidos.Abu Dhabi ha optado por el desa-rrollo tecnológico y la investiga-ción, y en Dubai es común la edifi-cación sostenible. Prueba de ellos esla construcción de Masdar City,que pretende autoabastecer sus ne-cesidades energéticas mediante elempleo único de energías renova-bles. En su construcción se inverti-rán 22.000 millones de dólares.

El Ministerio de Industria, Turismo yComercio firmó un memorando con el Eje-cutivo de Abu Dhabi en 2007 para generarinversiones, estudios y proyectos en energíaslimpias, transporte, turismo y medioambien-te por valor de 5 millones de euros. Esteacuerdo se ha visto ampliado con otros 5 mi-llones a finales de 2009. Fruto de este conve-nio es la iniciativa para que el Instituto de Sis-temas Fotovoltaicos de Concentración(Castilla- La Mancha) cree un laboratorio depruebas de equipos y sistemas de energía solarfotovoltaica, que supondrá 4 millones de eu-ros por la parte española y más de 2 millonespor la parte árabe.

La posición de liderazgo de Abu Dhabien el campo de las energías renovables se havisto reforzada en 2009 al conseguir que seestablezca en el emirato la sede de la AgenciaInternacional de las Energías Renovables(IRENA).

■ Más información:> www.icex.es> www.worldfutureenergysummit.com

World Future Energy Summit ha sido la primera gran cita solar del año. Cuatro días de reuniones, del 18 al 21 de enero, para hablar ymostrar la potencialidad del binomio sol-tecnología en un territorio inundado de petróleo. Abu Dhabi, en Emiratos Árabes Unidos, esel octavo productor de petróleo crudo, pero también lidera uno de los proyectos renovables más ambiciosos: Masdar, la ciudad sostenible.

■Dieciocho empresas españolas participan en la ccuummbbrree SSoollaarrddee AAbbuu DDhhaabbii

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¡Un brindis por las renovables! Y nuestro reconocimiento para Esteban Morrás que las ayudó a salir delcascarón cuando apenas eran un ideal en la cabeza de emprendedores como él. Desde que creó la empresaEHN en 1989, Morrás ha sido una de las personas que con mayor visión estratégica, entusiasmo y capacidad

de trabajo ha entendido que un marco normativo adecuado podría convertir a España en un referentemundial de estas tecnologías llamadas a dominar el panorama energético. Y siempre que tenía ocasión

echaba el resto. Cuentan los que estuvieron presentes que una comida en 1997 ofrecida por EHN a laComisión de Industria del Congreso de los Diputados –justo cuando se debatía la Ley del Sector Eléctrico,

fundamental para el desarrollo de las renovables– marcó “un antes y un después”. En 2004 EHN pasa a formar parte del grupo Acciona y Esteban Morrás se convierte en director general de

Acciona Energía, hasta hace unas semanas.Le hicimos esta foto el pasado 1 de diciembre, durante la cena de homenaje en la que APPA le nombró

primer Socio de Honor. Entre flash y flash repetía “Sí, podemos”. Y vaya si ha podido.

Esteban Morrás

ESTEBAN MORRÁS. Sesma (Navarra). 52 años. Licenciado en Derecho. Ex director general deAcciona Energía (lo ha sido hasta el 31 de diciembre de 2009).

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El IE está situado en las dunas de Petten, sesentakilómetros al norte de Amsterdam. Desde el autocarque nos trasladó al instituto en un día invernal, frío ylluvioso, era difícil percibir los esfuerzos realizados eneste centro de investigación de referencia para

promover el desarrollo de nuevas tecnologías energéticas. Sinembargo, una vez dentro de sus edificios anodinos –mucho másparecidos a búnkeres en medio de un campo de batalla que a lo queuno imagina puede ser un centro de I+D contra el cambio climático–no tardamos mucho en experimentar de primera mano el entusiasmode la plantilla por desarrollar un sistema energético europeo tan bajoen carbono como seguro y eficiente.

El IE, que cuenta con otra sede en Ispra (Italia), forma parte de lared de investigación del Centro Común de Investigación (JointResearch Centre, JRC), una dirección general de la Comisión Europea(CE) que consta de siete institutos situados en cinco países de laUnión (Bélgica, Alemania, Italia, Holanda y España). Los clientes delIE son el resto de las direcciones generales que desarrollan políticasenergéticas de la Comisión, aunque el Instituto también realiza untrabajo importante para las instituciones y autoridades de los estadosmiembros, el Parlamento y el Consejo Europeo, entre otros.

■ ImparcialidadEl IE presume de ser un organismo independiente de los intereses decualquiera de esas entidades, independencia que permite a suscientíficos ser ecuánimes en su trabajo y firmes en su misión deproporcionar información fiel y objetiva. Como comenta su director,Giovanni de Santi, “la principal prioridad de todas las institucioneseuropeas es descarbonizar la economía, y aquí es donde el IE, en sucalidad de centro de competencia neutral, enfoca sus esfuerzos, enun área tan sensible y estratégica como es la energía”.

El Instituto podría equivaler a una central eléctrica que, en lugarde energía, genera información, ideas y conceptos que luego setransportan a través de una red de distribución formada por todos lascanales políticos e institucionales de la Unión Europea, hasta llegarfinalmente a nuestros hogares y negocios; no en forma de luz, sinocomo programas, políticas y directivas de la Comisión Europea en elámbito energético.

Sus principales áreas de actuación incluyen la energía solar, labiomasa, el hidrógeno y las pilas de combustible, la captura yalmacenamiento de dióxido de carbono (CAC) y la eficienciaenergética en edificios. Como asesor técnico de la Comisión Europeaen temas relacionados con las energías renovables, quizá el papelmás importante del Instituto en la próxima década será analizar si losestados miembros están alcanzando sus objetivos para 2020, tarea

p a n o r a m a

El Instituto de Energía (IE) es uno de los siete institutos del Centro Común de Investigación de laComisión Europea. Su misión: proporcionar apoyo científico y técnico para la elaboración,

desarrollo, aplicación y supervisión de políticas energéticas de la Unión Europea (UE). Sus más de300 empleados trabajan infatigablemente para cumplir con este propósito; llegando a publicaralrededor de 200 documentos científicos al año. En diciembre, Energías Renovables visitó sus

instalaciones en Holanda para indagar en sus labores.

La I+D de la Unión Europea

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Toby Price

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nada fácil, pero imprescindible a la hora de valorarsi cada país ha cumplido con sus obligacionesestatutarias, o si debe ser sancionado.

EL IE está, sin duda, en la vanguardia de lainvestigación en el sector energético. Así, durantela visita a Petten –organizada por el Instituto paradar a conocer su trabajo a un reducido grupo deperiodistas–, nos informaron del trabajo que estállevando a cabo en su banco de pruebas paratanques de hidrógeno a alta presión, en sulaboratorio de referencia para el estudio de pilasde combustible y en su plataforma deexperimentación de gasificación de biomasa,entre otras cosas.

La Unidad de Energías Renovables (UER) delIE se encarga de gran parte de esta investigación, especialmente en lorelacionado con la energía fotovoltaica y los biocombustibles.“Siguen siendo temas relativamente difíciles”, explica el responsabledel UER, el doctor Heinz Ossenbrink. “En fotovoltaica, los preciosestán aún relativamente altos y queremos competir y llegar a paridadde red; mientras que existe el continuo debate sobre la sostenibilidaddel uso extendido de biocombustibles. Por estas razones, hemosenfocado nuestros esfuerzos en estos dos campos”.

■ Creadores del PVGISLa European Solar Test Installation (ESTI), sita en Ispra, es una de susinstalaciones. Certificado so norma ISO 17025, ESTI presume de ser elcentro más avanzado en Europa y el primero en el mundo acreditadopara toda la cadena de trazabilidad de equipos fotovoltaicos (FV).ESTI, que abrió sus puertas en el año 1997, ha adquirido experienciaen una variedad de tecnologías FV y su objetivo es desarrollarmétodos para homogenizar los procesos de medición y acreditacióncon el fin de crear un mercado FV europeo justo y transparente.

Además, el ESTI es el creador de PvGIS, un sistema deinformación geográfica que permite calcular el rendimiento de unsistema FV en cualquier punto de Europa. Además, estádesarrollando una nueva herramienta para medir el rendimientoeléctrico de un módulo FV, que proporcionará información quepretende ir más allá del simple vatio pico.

Como comenta Ossenbrink, otra de las áreas de investigaciónfundamentales del UER es la sostenibilidad de losbiocombustibles. Parte de este trabajo culminó enel año 2008 con el Proyecto Well-to-Wheels(literalmente, del pozo a la rueda) para analizar lademanda energética y las emisiones en toda lacadena de producción de los biocombustibles.

Al ser independiente, el IE no se contiene a lahora de publicar sus resultados, incluso aunqueestos sean polémicos, como sucede con esteestudio, que ha mostrado que el cultivo dematerias primas para la producción debiocombustibles podría resultar en un incrementoen emisiones de N2O que compensaría losahorros en la emisión de otros gases de efectoinvernadero alcanzados posteriormente al usarestos combustibles.

■ SET-PlanEl IE ha desempeñado un papel muy importanteen el Plan Estratégico Europeo de TecnologíaEnergética (Strategic Energy Technology Plan,SET-Plan), que, en síntesis, propone concentrar,

reforzar e impulsar los esfuerzos europeos con el objetivo de acelerarla innovación en las tecnologías punta bajas en carbono. Aparte decolaborar en su diseño, el IE es responsable de dos áreasfundamentales del SET-Plan relativas a la provisión y diseminación deinformación relacionada: la alianza europea para la investigación enmateria energética (European Energy Research Alliance, EERA) y Setis[ver recuadro].

Como bien describe su nombre, la alianza EERA tiene comoobjetivo fortalecer las alianzas entre centros de investigaciónprivados y públicos y departamentos corporativos de I+D paraoptimizar sus capacidades en el ámbito de las tecnologías limpias.Diez institutos de bandera (incluyendo el Ciemat) colaboraron en lacreación de la alianza EERA, que cuenta con la participación de másde 10.000 científicos.

Una de las iniciativas innovadoras de la Alianza es crear nuevasinstalaciones de investigación compartidas por varios institutos, algopoco menos que nunca visto hasta ahora. Sus primeros programascompartidos comenzarán en el primer trimestre de 2010 en loscampos de eólica, FV, captura y almacenamiento de carbono (CAC) y,posiblemente, geotérmica. Porque una cosa está clara: elconocimiento es poder… o independencia, y eso lo saben muy bien enel Instituto de la Energía.

■ Más información: > ie.jrc.ec.europa.eu > setis.ec.europa.eu

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Setis

L a provisión de información acerca de las tecnologías limpias es, sin duda, el principal objetivodel Instituto de la Energía (IE). Por tanto, parte de su trabajo en los últimos años ha sido apoyarel despliegue del Plan Estratégico Europeo de Tecnología Energética (SET-Plan) a través del de-

sarrollo de Setis (SET-Plan Information System), una herramienta disponible en la red que su coordi-nador, Stathis Peteves, califica como “una casa de cristal: una plataforma de acceso abierto paracompartir información” que tiene como finidentificar las tecnologías prioritarias, desarro-llar hojas de ruta para cada una de ellas y con-trolar los avances alcanzados por el SET-Plan.En fin, “los conocimientos necesarios para to-mar futuras decisiones,” concluye Peteves.

Setis, por ejemplo, ofrece gráficos de bur-buja que muestran un gran abanico de datossobre cada tecnología, incluyendo su potenciamáxima relativa (tamaño de cada burbuja),cuándo se convertirá en una opción "relevan-te" para el sector energético (eje horizontal) yel nivel de dificultad su implementación (ejevertical). Setis también ofrece una calculadoradiseñada para estimar el coste de producirenergía con cada tecnología en el año 2020 yen 2030: mostrando los diferentes elementosque contribuyen a este coste.

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Heinz OssenbrinkResponsable de la Unidad de Energías Renovables del JRC (Italia)

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■ Parte de la misión de UER es mantener informados a los políticos.¿Qué es lo que más interesa a los políticos en la actualidad?■ Realmente, quieren saber cuál es el estatus de todas las tecno-logías y su desarrollo futuro para alcanzar sus objetivos de 2020.Cada estado miembro (EM) está trabajando en sus planes y esaquí donde la combinación de tecnologías será un factor muy im-portante. Los recursos renovables son muy distintos en cada paísy asumimos que cada uno elegirá la mejor combinación de tecno-logías basándose en los recursos que tiene. Con este tipo de com-binación, confiamos en que se podrá alcanzar el objetivo del 20%en 2020.

■ La Directiva europea de energías renovables permite a los EMsimportar electricidad verde de otros EMs y así alcanzar suscompromisos de 2020. ¿Crees que se aplicará este mecanismo?■ Ya veremos si el mecanismo funciona. Ha sido necesario in-cluirlo para que los 27 EMs ratificaran la Directiva. Querían asegurar que si un país tuviera un gran excedente de energía re-novable, podría intercambiarlo tanto físicamente como estadísti-camente. Aunque serían necesarios acuerdos bilaterales entre paí-ses, este mecanismo ofrece a los países ricos en recursosrenovables la posibilidad de exportar energía limpia y generar ca-pital.

■ Es una posibilidad que España está estudiando para exportar suenergía termosolar. Esto me lleva al tema de Desertec. ¿Es ese unproyecto viable que se podría convertir en realidad o solo una formade promover el debate sobre la energía termosolar?■ Es una mezcla. Lo más impactante es que es la primera vez quese ha hecho un esfuerzo serio de proponer un proyecto renovablede tan gran envergadura que incluya un plan de financiación. Es-to es especialmente interesante porque la financiación es especial-mente compleja, y es ahí donde Desertec da un muy buen ejem-plo de cómo combinar empresas del sector financiero conempresas ingenieras y de tecnología y de I+D.

Habrá que ver si ubicar parte o todo el proyecto en África esun factor positivo o negativo, basándose en el argumento deque la radiación solar allí es más alta. Esta zona no tiene muchosmás recursos solares que países como España, pero sí tienen pre-cios de suelo más bajos, que es un factor importante. Tecnoló-gicamente es factible, pero las cifras que yo he visto parecen al-

“Las barreras que existen entre los programas deeficiencia y los de renovables deben desaparecer”

Este alemán es un ejemplo de la calidad de los científicos que trabajan en el JRC. Experto entre otrascosas en energía fotovoltaica, es un apasionado de las energías renovables. Autor prolífico –ha publicadomás de 110 textos científicos–, Ossenbrink continúa con la misma pasión que tenía cuando tomó lasriendas de la Unidad de Energías Renovables (UER) del IE en 1994

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tas, y estoy convencido de que se podría realizar el proyecto pormenos dinero.

■ ¿Cuál es la principal oportunidad para las renovables en Europa?■ Los 27 EMs han hecho un gran esfuerzo. Es el único grupo depaíses en el mundo que se ha fijado objetivos obligatorios. No hayotro ejemplo. El objetivo de 20% en 2020 significa que las reno-vables se convertirán en posiblemente el tercer sector más fuerte,porque básicamente todo el capital se moverá dentro de Europa;desde la fabricación de las turbinas y paneles solares, por ejemplo,hasta el despliegue de las tecnologías y la venta final de electrici-dad.

Europa es el principal exportador de aerogeneradores, segun-do en la producción de sistemas fotovoltaicos y primero en mu-chas de las tecnologías de biomasa. Ya tiene bastante experiencia,y esto representa una gran oportunidad económica. En las reno-vables, Europa invierte mucho en I+D. Cuando todo el mundo sequeja de que Europa está perdiendo terreno en Asia y en los Es-tados Unidos, es imprescindible que Europa no reduzca lo queinvierte en estas tecnologías.

■ ¿Qué espera de la Agencia Internacional de la Energía Renovable(International Renewable Energy Agency, Irena) en los próximoscinco años?■ El mejor escenario es que Irena llegue a establecer objetivosvinculantes para sus miembros, tal y como tiene la Unión Euro-pea. Lo peor sería que solo se convierta en un club de países quehablan de las oportunidades y retos de las renovables.

■ ¿Podría desempeñar la Unión Europea un papel importante en loque se refiere a empujar a Irena a introducir objetivos obligatorios?■ Bueno, es cierto que podemos aplicar el argumento de que… silo hemos hecho nosotros, vosotros también podéis hacerlo. LaUE puede ser el ejemplo a seguir, a pesar de que sus miembrosson muy distintos a los de Irena, tanto en términos de recursos re-novables como en sus sistemas políticos, culturas, etcétera.

La UER está involucrada en un proyecto que llamamos“20% de renovables para África” que consiste en apoyar a laUnión Africana a seguir nuestro ejemplo de cómo organizar susector de energías renovables en redes, asociaciones y movi-

mientos políticos en menos tiempo que el que ha tardado Euro-pa. Llevo 27 años en el campo de las renovables y hemos tarda-do 27 años en llegar a ello.

Irena podría ayudar a construir estos sistemas interconecta-dos entre regiones y países, pero tendría que competir con laAgencia Internacional de Energía, que ha descubierto las reno-vables en los últimos dos o tres años y tiene mucha influencia, yaque representa a los países de la Organización para la Coopera-ción y el Desarrollo Económicos, lo que significa la mayoría delconsumo energético mundial.

■ Finalmente, ¿qué propósitos debe tener la Unión Europea en 2010?■ El 2010 será un año muy decisivo, porque es cuando los EMstienen que entregar sus planes de energías renovables naciona-les. Nuestra ventana de oportunidad es ahora, no en 2020. Loque tengamos en 2020 se decidirá en 2010. Siempre digo que2010 es “El Año” para las renovables, pero mucha gente no esconsciente de ello.

Asimismo, uno tiene que acordarse de que cumplir con elObjetivo 2020 no sólo depende de aumentar nuestra capacidadpara generar energía renovable, sino también de reducir nuestroconsumo energético. Esto es especialmente crítico en la genera-ción de calor, donde es bastante probable que no tendremos su-ficientes recursos energéticos para satisfacer los actuales nivelesde demanda con energía renovable. Las barreras tradicionalesque han existido entre los programas de eficiencia energética ylos de renovables deben desaparecer. ■

“El mejor escenario es que la AgenciaInternacional de la Energía Renovableestablezca objetivos vinculantes para

sus miembros, tal y como tiene la Unión Europea. Lo peor sería que solo

se convierta en un club de países que hablan de las oportunidades

y retos de las renovables.”

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■ El Ente Vasco de la Energía y Mercedes-Benz se alían en favor del vveehhííccuulloo eellééccttrriiccooEl Departamento vasco de Industria, Innovación, Comercio y Turismo ha firmado un acuerdo con Mercedes-Benz, perteneciente al Grupo Daimler, para fabricar ensu planta de Vitoria-Gasteiz un vehículo comercial eléctrico. Las primeras unidades experimentales estarán terminadas en 2010.

El modelo elegido es unafurgoneta con motoreléctrico y batería de io-nes de litio con una au-

tonomía de hasta 130 kilóme-tros. Se trata de un vehículo aptopara el reparto por varios moti-vos. Es capaz de afrontar una jor-nada laboral completa sin recar-garse, no emite gasescontaminantes y prácticamenteno hace ruido, características óp-timas para desplazamientos pornúcleos urbanos, incluidas las zo-nas peatonales. La fabricación deeste vehículo en la factoría queMercedes-Benz tiene en Vitoria-Gasteiz implica realizar mejorasen las instalaciones de la planta,innovaciones en las que se inver-tirán 9 millones de euros con elapoyo del gobierno vasco.

El convenio establece queMercedes-Benz España, a travésdel gobierno vasco, facilitará aflotas de transporte y/o a poten-ciales usuarios la adquisición de

los modelos E-Smart y E-Vitoproducidos en las fases previas ala fabricación en serie. El EnteVasco de la Energía (EVE) se en-cargará de la identificación y se-lección de los usuarios más idó-neos y establecerá los programasde subvención de los vehículoseléctricos. También colaborarácon Mercedes-Benz en la moni-torización y evaluación de resul-tados de los vehículos durante losprimeros tres años de funciona-miento.

El acuerdo compromete aMercedes-Benz España con elsector vasco de automoción en

la ejecución de proyectos, de in-terés común, de investigación einnovación de componentes pa-ra su uso en vehículos eléctricos,así como en la formación y elintercambio de experiencias eneste campo. Esta colaboración secanalizará a través del Cluster deAutomoción del País Vasco(ACICAE) y estará coordinadapor el AIC (Automotive Intelli-gence Center), ubica-do en Amorebieta-Etxano (Bizkaia).

Los datos del go-bierno vasco indicanque el sector de la au-

tomoción en Euskadi está com-puesto por 300 empresas que fac-turan más de 10.000 millones deeuros y son una importante fuen-te de trabajo. Dan empleo a40.000 personas en el País Vascoy a otras 20.000 fuera de esa co-munidad autónoma.

■ Más información:> www.eve.es

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El Mapa Eólico es uninstrumento en el quehan trabajado desde ha-ce más de un año la

Agencia Andaluza de la Energíay la Universidad de Jaén. A tra-vés de él, vía online, se obtienela información necesaria paraproyectar y prever el funciona-miento de un parque eólico.Datos como la velocidad mediadurante el día o mensual de lascorrientes de aire, dirección, in-tensidad y energía.

Los datos se calculan a 10,40 u 80 metros, dependiendode la altura del aerogeneradorque se vaya a instalar; y la locali-zación geográfica se puede hacerrealizar por municipio, longitudy latitud o sobre el propio mapade Andalucía. Los usuarios po-drán conseguir mapas y gráficosde toda la comunidad autóno-ma, útiles para evaluar zonascon posible potencial eólico. Ac-tualmente, se han cargado losdatos de los años 2003 y 2004.

En la base de datos se irán aña-diendo sucesivas simulacionesanuales.

Conocer el recurso eólicomejora la calidad de las instala-ciones al permitir un mejoraprovechamiento energético.Desde un punto de vista econó-mico, será fuente de ahorro paralas pequeñas y medianas empre-sas que se realizan medicionesde vientos en los que se basanlos estudios anteriores a la

puesta enfunciona-miento demolinos eó-licos de pe-queña po-tencia.

■ Más infor-mación:> www.agen-ciaandaluzade-laenergia.es

■ El viento, aall aallccaannccee ddee ttooddoossLa Agencia Andaluza de la Energía ha activado una aplicación informática con la que se puedeaveriguar el recurso eólico en cualquier punto de Andalucía. Esta herramienta, de uso universal ygratuito, pone a disposición de ciudadanos, ingenierías, instaladores y promotores el Mapa Eólicoandaluz.

■ 230.800 euros para recoger aacceeiitteevveeggeettaall uussaaddooLa Junta de Castilla y León ha firmado con diez ayuntamientos de la comunidad un convenio decolaboración para intensificar la recogida y gestión del aceite usado vegetal de origen domiciliario. El acuerdo supone una inversión de 230.800 euros. La mitad serán financiados por la Junta.

El Ente Regional de laEnergía (EREN) pon-drá en funcionamiento,en colaboración con el

Servicio de Educación Ambien-tal de la Consejería de MedioAmbiente, una campaña de in-formación y sensibilización a ni-vel regional y local mediantecharlas en centros educativos,centros de acción social, asocia-ciones de amas de casa y puntosde información en centros co-merciales.

En Castilla y León funcio-nan algunas experiencias pilotopositivas que ahora se intentanextender. En esta comunidadautónoma cada año se producen3,14 kilos de residuo de aceitevegetal por habitante al año, esdecir unas 7.800 toneladasanuales. Actualmente solo se re-cuperan 120 toneladas de aceitevegetal procedente de uso do-méstico. Un litro de aceite do-méstico puede contaminar hasta1.000 litros de agua.

Los diezayuntamientosque han suscritoel acuerdo son:Aranda de Due-ro, Laguna de Duero, Medinadel Campo, Miranda de Ebro,Palencia, Ponferrada, Salaman-ca, San Andrés del Rabanedo,Soria y Valladolid.

■ Más información:> www.eren.jcyl.es

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[email protected]

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energías renovables

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José María González VélezEEPresidente de APPA

José María González Vélez ha llegado a unpunto en el que no necesita ser presentado.No porque se parezca a George Clooney,como él –con su socarronería característica–,insiste en decir. Pero hay que ser algo másque un recién llegado al mundo de lasrenovable para no ponerle cara y currículo alpresidente de la Asociación de Productoresde Energías Renovables. Con José Maríainauguramos una nueva sección en EnergíasRenovables –la hemos llamado Año X, enalusión a nuestro décimo cumpleaños– en laque los grandes protagonistas del sectorirán aportando a lo largo del año su visiónsobre el pasado, el presente y el futuro deestas tecnologías.

“La energía, que es esencial para nuestrodesarrollo, no puede ser un tema de vaivenes”

■ Empecemos por el pasado. ¿Qué tal les ha ido, en general, a lasrenovables en España?■ Las renovables han contado con una legislación predecible y es-table. La ley 54/97 (del Sector Eléctrico) fijó el objetivo de un12% y la famosa banda, en la que se establecía un suelo y un techode retribución a esas tecnologías. Eso permitió dar confianza a losfinanciadores y desarrollar a una velocidad muy superior (a la pre-vista) las renovables, convirtiendo a España en líder mundial eneólica. Después se desarrollan otras tecnologías al amparo de unalegislación que viene a solidificar el Real Decreto 436/04, que di-ce que los cambios serán ordenados y no reversibles?, haciendoque la fotovoltaica se desarrolle muy deprisa. De hecho, hace quepase de ser testimonial a convertirse en una magnífica inversión y,obviamente, el sector lo aprovecha. Bien, mal o regular, no soyquien tiene que juzgarlo, si bien yo lo hubiera hecho de otra for-ma, hubiera identificado las instalaciones por el total de la poten-cia. En febrero de 2006 APPA ya advirtió de la burbuja FV. Portanto, no nos sentimos en absoluto responsables del crecimientoun tanto desordenado de esta tecnología. La razón de hacer FV enEspaña no debe ser para dar luz a 200 familias y evitar X toneladasde CO2, sino para el desarrollo industrial.

Pepa Mosquera

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■ ¿Y en 2009? Hay quien dice que ha sido nefasto.■ El RD-Ley 6/2009 establece unas condicionesde parón. Además, el consumo (de energía) dis-minuyó en 2009 respecto a 2008, es la primeravez que ocurre algo así desde el año 40. Las previsiones eran deun crecimiento más o menos sostenido de un 3%, pero resultaque en 2008 ya no se creció y en 2009 ha descendido el consu-mo. Si sumamos los cuatro puntos del retroceso en el consumomás los tres que no hemos crecido en los años 2008 y 2009, nossale un 10% menos de consumo, y eso supone que el mercado seha estrechado y que los que hicieron previsiones, sobre todo decentrales de ciclo combinado, estén sufriendo esas consecuencias.

■ ¿Significa eso que no hace falta instalar más potencia en España?■ Hay un exceso de potencia instalada. Se quiere indicar constan-temente que los ciclos combinados son necesarios, cuando hayexcesos de potencia para cubrir las puntas estimadas muy impor-tantes. Y hay contratos de importación de gas que están causandociertos problemas. De ahí que se haya empezado a señalar a las re-novables como las culpables del sistema. Todavía estamos, prácti-camente, a un tercio de los objetivos marcados para 2010, así quesi los hubiéramos alcanzado habría un tercio más de problemas.¿Se hicieron mal las previsiones o es que alguien apostaba a queno se alcanzaran los objetivos de las renovables? Por otro lado, enproducción, 2009 ha sido excelente, las renovables han ido ba-tiendo récord tras otro.

■ Volviendo a los cambios normativos, Vds. han señalado ennumerosas ocasiones que son muy perjudiciales para el sector.¿Hasta qué punto?■ Los vaivenes normativos han provocado un parón importante.Cualquier empresario toma sus decisiones con la perspectiva deun plazo que le permita, al menos, poder recuperar su inversión ycapital con la rentabilidad esperada. Si lo desconoce, habrá menosiniciativas para emprender proyectos. Podemos pensar que unproyecto es excelente, pero necesitamos la financiación del siste-ma financiero. Y si ellos no se lo creen… El dinero, por definición,es cobarde. Necesita tener un horizonte despejado. En estas in-versiones se necesita estabilidad y claridad absolutamente meridia-nas, para lo cual es vital voluntad política real de que sea así. EnEuropa nos lo estamos empezando a creer, las renovables van aocupar un 20% de la energía y nosotros lo que queremos es cu-brir esa cuota que se ha decidido.

■ Pero se podría llegar mucho más lejos■ Sin duda. En colaboración con Greenpeace hemos elaboradouna propuesta de ley de energías renovables, en la que trabajamosmuchos meses, que así lo demuestra. Se la hemos ofrecido a losgrupos políticos, parlamentarios, Ministerio de Industria, socie-dad civil… Nadie nos ha dicho que lo que hemos presentado seauna barbaridad, pero eso no nos satisface. El presidente prometióque habría un proyecto de ley de ER para diciembre de 2008.Ahora, la ley de economía sostenible dice que una vez aprobada

ésta, se elaborará en tres meses. Bueno, pues largo me lo fiáis.Respecto al 20%, vamos a “morder” para que se consiga porquees perfectamente asumible por las economías y los sistemas ener-géticos. Quien critique que se haga ese porcentaje, que asuma elcoste de no hacerlo.

■ ¿Y qué les parece la propuesta de Ley de Economía Sostenible?■ Desafortunadamente, en la redacción actual, merece un sus-penso bajo. Peca, sobre todo, de inconcreción. Es una ley muyenunciativa. Una ley no tiene que descender al detalle, pero sí te-ner fundamento para poder tener desarrollos posteriores. Y estaley no tiene fundamentos sólidos.

■ A principios de enero el Gobierno envió a Bruselas el anticipo delPlan de Energías Renovables 2011-2020. ¿Cómo valora el texto?¿Permite anticipar un buen documento final?■ Me ha sorprendido gratamente. Un compromiso de subir elobjetivo del 20% al 22,7%, aunque sea en un escenario de muchadisminución del consumo parece indicar que empiezan a creerseque sí es posible alcanzar los objetivos y que las renovables supo-nen una oportunidad de negocio para España. Ahora hace faltaque no se quede solo en palabras, hay que trasladar al BOE todaslas normas necesarias para que ese objetivo se alcance, empezan-do por la estabilidad regulatoria. Y debe quedar reflejado en losplanes de acción sobre renovables que el gobierno tiene que tenerelaborados antes del 30 de junio. APPA ha reiterado su voluntadde diálogo y colaboración con el IDAE y el Ministerio para queentre todos forjemos unas normas que hagan posible, dentro delsistema y la racionalidad económica, alcanzar los objetivos. Nonos agarramos a situaciones pasadas. Si es necesario modificarnormas, estamos abiertos a ello.

“Los vaivenes normativos han provocado unparón importante. Cualquier empresario toma

sus decisiones con la perspectiva de un plazoque le permita, al menos, poder recuperar su

inversión y capital con la rentabilidadesperada. Si lo desconoce, habrá menosiniciativas para emprender proyectos.”

Reproducción de las páginas de lasección Panorama de Energías

Renovables nº29 (Julio/Agosto de2004) en donde dábamos cuenta del

nombramiento de José María GonzálezVélez como presidente de APPA.

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■ Imagínese que Industria acepta su ofrecimiento de ayuda. ¿Cómocree que debía ser la política energética española?■ Ahora mismo no hay política energética. Como ciudadano, mearrogo el derecho de exigirla, de exigir que los partidos se pongande acuerdo en elaborar una política energética de Estado y que és-ta tenga un recorrido largo. Los políticos tiene la obligación deactuar en beneficio del interés general, y la energía, que es esencial

para nuestro desarrollo, no puede ser un tema de vaivenes. Hayque establecer esa política energética con normas de juego claras,que tengan solidez y respeten los partidos que vayan gobernán-donos.

■ ¿Cómo respiran los partidos? ¿Les ve predispuestos a eseacuerdo?■ No veo a ninguno en esa disposición. Cada vez que tenemosocasión, en conferencias o en conversaciones con los políticos, loponemos de manifiesto. Les pedimos que se pongan de acuerdo.Esa es la primera premisa. Del Ministerio de Industria, no tene-mos ningún mensaje, tampoco de la presidencia del Gobierno. Encuanto al partido de la oposición, casi ni nos conocemos última-mente.

■ Hay quien para defender una tecnología renovable critica a otra¿Tiene sentido esta “pelea”? ¿No parece más lógico apostar por unmix energético diversificado?■ Sin el apoyo del mix energético ninguna tecnología se desarro-llaría. La eólica hoy presume de ser la más eficiente. Pero si cuan-do nació la eólica los hidráulicos nos hubiéramos puesto a decirque no tenía solidez, que produce interferencias, etc., pues a lomejor no hubiera llegado a donde ha llegado. Todas las previsio-nes inciden en que la fotovoltaica tendrá, en el futuro, un pesomucho mayor que la eólica, porque es una energía más distribui-da. El modelo de grandes parques se pega con el modelo de quetú en tu casa puedas producirte tu propia energía y tengas uncomplemento en la red para apoyarte. Quien sólo defiende unatecnología no ve más que a cortísimo plazo y sólo defiende susintereses o sus cotizaciones en bolsa, pero desde luego no estápensando en renovables ni en un mix energético que cumpla contodos los desarrollos industriales y los intereses del país de verdad.

■ ¿Qué le parece a APPA la apuesta de algunas grandes empresaspor hacer renovables fuera de España y aquí convencionales?■ Es lícito que cada actor defienda su papel, otra cosa es que yocomulgue con él. Con el exceso de potencia que tenemos ahoraen España y con las perspectivas que tenemos de consumo y dehacer alrededor de 3.500 MW anuales en renovables, hoy tienenpoca cabida más convencionales de las que ya existen.

■ ¿Cree Vd. que los medios de comunicación trasladan de manerafidedigna la realidad de las renovables a los ciudadanos? ■ Desde luego, se ha avanzado muchísimo desde la época en quenació vuestra revista. En ese tiempo las renovables apenas existía-mos informativamente hablando. Yo le daría un aplauso a los me-dios porque han avanzado una barbaridad. Muchos lo hacen muybien, pero otros no tanto y con frecuencia confunden a sus lecto-res. Sigue habiendo un problema: la sociedad civil ni valora laenergía –como dispone de ella fácilmente no le da valor– ni cono-ce los problemas que causa generarla y usarla. Sus problemas em-piezan y acaban en el enchufe de la luz de su casa o en si el reciboes más o menos caro. Nos hace falta mucha más información. In-formación objetiva, que permita al ciudadano decidir y exigir a lasadministraciones que hagan políticas serias y determinen los ca-minos por los que hay que ir.

■ Como el de las renovables…■ Las únicas energías autóctonas que tenemos en España y de lasque siempre podemos disponer son las renovables. Ese es un aspec-to que tiene que ser valorado. Al ser autóctonas, ofrecen una seriede ventajas importantes. Con ellas no exportamos capital, por tan-

“Quien sólo defiende una tecnología no ve másque a cortísimo plazo y sólo defiende sus

intereses o sus cotizaciones en bolsa, pero desdeluego no está pensando en renovables”

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EE José María González Vélez Presidente de APPA

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to no tenemos que importar paro, creamos puestos de trabajo.Tampoco exportamos capital importando energía fósil, que no te-nemos, luego ahorramos. Prefiero gastarme en casa el euro que ten-ga disponible que en dárselo a un tercer país. Prefiero no emitirCO2 y no contribuir al cambio climático. No hay ningún aspectoque parezca negativo en cuanto al desarrollo de las renovables.

■ ¿Y el precio?■ Si empezamos a aceptar que la prima que reciben las renovableses sólo una parte del coste evitado de otras energías, empezará acambiar el concepto de que son caras. El estudio encargado porAPPA a Deloitte aporta muchos datos interesantes en ese sentido.En 2008, las renovables recibieron 2.605 millones de euros enprimas. A cambio, evitaron la importación de energías fósiles porvalor de 2.725 millones de euros y otros 499 millones en emisio-nes de CO2. Y eso son sólo dos datos. Otro es que las renovablesahorraron132 millones de euros al servicio de salud por la conta-minación evitada, el equivalente a 887.000 días de vida.

■ Gesternova, comercializadora de empresarios de APA, ofreceelectricidad de origen 100% renovable, pero todavía no llega alpequeño consumidor. ¿A qué se debe?■ Al déficit de tarifa. Hay 26 millones de pequeños consumidoressujetos a la tarifa de último recurso y el precio que pagan en el re-cibo de la luz no corresponde al que realmente cuesta producir laenergía. Se ha calculado el déficit en 3.000 millones de euros. Pe-ro a los comercializadores no se nos reconoce el déficit, de mane-ra que a los pequeños consumidores nuestra energía verde les sal-dría algo más cara. Muchos están dispuestos a pagarnos ese preciocon tal de tener la certeza de que consumen energía limpia, peroen Gesternova no queremos hacerlo porque inmediatamente sediría que la energía verde es cara. Y no es verdad.

■ APPA se reunió recientemente con la mayoría de las restantesasociaciones del sector con la intención de elaborar una propuestaconjunta sobre las renovables y remitirla al Gobierno. ¿Llegaron aalgún acuerdo?■ Desafortunadamente, no. Estoy tan convencido de que debehaber un sólo paraguas para hablar de energías renovables, queme parece mentira que no se tenga esta misma percepción enotras asociaciones. Muchas veces lo he dicho: si yo fuera el pro-blema para conseguir el acuerdo, me iría. El objetivo es muchomás importante y debe estar por encima del peso específico quepuedan tener ciertos intereses dentro de un determinado sector.No hay veinte “Unesas”. Cuando las renovables lleguen al 20%,supondrá un 40% de suministro eléctrico, no sólo en España sinoen toda Europa. Pongámonos de una vez a pensar en que debe-mos tener una voz única.

■ ¿Aunque no sea APPA la que lleve la voz cantante?■ Appa ha sido, es y seguirá siendo una organización absoluta-mente democrática. Si alguien pretende dominar y ser el porta-voz de unos intereses determinados, en APPA es difícil alcanzar-los. Quizá por eso haya quien tiene reservas en integrarse en unaorganización que representa al conjunto. Llámese APPA o lláme-se lo que quiera. .Me parece que es un continuo fracaso de todoslos que creemos en las renovables no lograr ese acuerdo. Es unadispersión de esfuerzos, económicos, personales, de criterios…No hay nadie que tenga la razón al 100%, pero será mejor poner-nos de acuerdo en un 80% que no ir cada uno por libre, porqueasí sólo le damos ventaja a la Administración, que hace los acuer-dos que quiere en cada momento con quien mejor le viene.

“En 2008, las renovables recibieron 2.605millones de euros en primas. A cambio,

evitaron la importación de energías fósiles porvalor de 2.725 millones de euros y otros 499

millones en emisiones de CO2.”

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Los aerogeneradores multime-gavatio van que vuelan. Todoslos tecnólogos están inmersosen la carrera de hacer máquinasgrandes y fiables que reduzcan

los costes de la energía, consigan mayorproducción y minimicen su impacto vi-sual. Un ejemplo: el Departamento de

Energía de Estados Unidos ha concedidorecientemente 45 millones de dólares aun consorcio liderado por el Instituto deRestauración de la Universidad de Clem-son, en Carolina del Sur, para el diseño yconstrucción de un centro de ensayo detrenes de potencia de grandes aerogene-radores, ¡de entre 5 y 15 MW! Y Gamesa,

el tercer fabricante mundial, no podía sermenos.

En estos últimos años los esfuerzosdel primer fabricante español se han cen-trado en establecer una amplia red comer-cial e industrial para la producción de susplataformas Gamesa G5X-850 kW yG8X-2.0 MW, fabricadas y ensambladas

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El “aero” de 4,5 MW deGamesa adelanta el futuro

El primer prototipo de la máquina de Gamesa G10X-4.5 MW, instalado en la localidadzaragozana de Jaulín está a punto de cumplir un año. Es el mayor aerogenerador instalado en estosmomentos en España, y ha sido diseñado para garantizar el mínimo coste de energía enemplazamientos con intensidad de viento medio. Su fabricación a escala industrial llegará,previsiblemente, en 2011. Luis Merino

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en tres continentes, e instaladas ya en másde 20 países. Ahora da un paso adelantecon su mayor y más ambicioso desafíotecnológico: la plataforma GamesaG10X-4.5 MW. En apenas medio año suprimer prototipo, de 128 metros de rotory una torre de 120 metros, pasó de la va-lidación en bancos de pruebas a girar alviento en el parque de I+D de Jaulín (Za-ragoza), donde produce electricidad des-de abril de 2009.

Su innovador diseño modular –es laprimera máquina diseñada íntegramentepor Gamesa– y su tecnología permitenasegurar una gran fiabilidad además decumplir con los códigos de red más exi-gentes y las normas ambientales más res-trictivas. Pero, por otro lado, la utiliza-ción de equipos de montaje y medios detransporte similares a los empleados ensus gamas anteriores garantiza el accesode esta plataforma a los más variados em-plazamientos. “Sin lugar a dudas la nuevaplataforma ha supuesto el mayor proyectode I+D llevado a cabo por la compañía ynos sitúa en la vanguardia tecnológica enel diseño y fabricación de aerogenerado-res”, apunta José Antonio Malumbres,director general de Tecnología de Game-sa.

■ Valores clavesEn muchos aspectos, el nuevo aerogene-rador cuenta con importantes avancesfrente a productos que se encuentran ac-tualmente en el mercado. Según Malum-bres, “este primer prototipo dispone de lamejor combinación de funciones y opcio-nes con un coste de ciclo de vida reduci-do y muy atractivo. Con los avances tec-nológicos introducidos en la plataformaGamesa G10X-4.5 MW, podemos afir-mar que el coste total de la energía conestas turbinas se verá reducido de manerasignificativa”.

Además, el equipo de servicio, trans-porte y montaje será similar al de la actualplataforma Gamesa G8X-2.0 MW, lo queposibilitará su instalación en emplaza-mientos similares.

En palabras del director de Marketingde Gamesa, Juan Diego Díaz, “la nuevaplataforma ofrecerá a sus clientes costestotales de propiedad y costes de energíamás reducidos a través de un concepto deservicio que se traduce en una máquinamultimegavatio con un funcionamientotan sencillo como el de una máquina demenor tamaño. Y cumpliendo con losmás exigentes requisitos de conexión ared y las regulaciones medioambientalesmás estrictas”.

27feb 10 ■ energías renovables

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Los datos que, desde el punto de vistaambiental, aporta la máquina de 4,5 MWhablan por sí solos. La producción anualde un único aerogenerador sustituirá cer-ca de 1.000 toneladas equivalentes de pe-tróleo (tep) y evitará la emisión a la at-mósfera de 6.750 toneladas de CO2 alaño.

Gamesa ha optado por una soluciónequilibrada para el tren de potencia. Laplataforma está equipada con un conver-tidor total que funciona junto con un ge-

nerador de imanes permanentes y ofreceuna solución fiable y compacta operandoa velocidad media. A nivel mecánico, lapotencia se transmite a través de una mul-tiplicadora de dos etapas que se encuentraalojada en el eje principal. Este conjuntoposibilita prescindir del uso de piezas defricción y rodamientos de alta velocidad,con lo que se incrementa la fiabilidad. Elcumplimiento de los códigos de conexióna red más exigentes está garantizado ymejora sustancialmente el comporta-

miento general del aerogenerador en casode desconexión eléctrica.

Para la torre se ha elegido una híbridade acero y hormigón a fin de dar una res-puesta técnico–económica adecuada a lademanda del mercado de alturas de torrecada vez mayores. Las palas son secciona-das para evitar los elevados costes de ser-vicio y logísticos que implicaría el uso dela tecnología tradicional. Esta característi-ca, unida al diseño modular, posibilitaráinstalar la plataforma Gamesa G10X enemplazamientos con los mismos requisi-tos de accesos y plataformas que los delaerogenerador de 2 MW. Entre las nove-dades destaca también una grúa acoplableal propio aerogenerador que facilita demanera más rápida y sencilla la instalacióny el propio mantenimiento de los diversosmódulos del mismo.

■ Más de 700 ensayos“Desde el inicio del proyecto Gamesa hadesarrollando un extenso plan de valida-ción en varios bancos e instalaciones depruebas que no tiene parangón en el pa-norama internacional y que constituyeuno de los puntos clave de este proyec-to”, asegura Rafael Hernández, ingenierojefe del Proyecto Gamesa G10X-4,5 MW.Uno de los escenarios escogido ha sido elLaboratorio de Ensayos de Aerogenera-dores (LEA) del Centro Nacional deEnergías Renovables (CENER) ubicadoen la localidad navarra de Sangüesa y dereconocido prestigio internacional. Lasinfraestructuras tecnológicas de últimageneración del LEA permiten realizar en-sayos de vida acelerada en un entornocontrolado, imprescindibles para el desa-rrollo de un proyecto de esta envergadu-ra. Asimismo, se han realizado pruebas aescala reducida y a escala real con el obje-tivo de homologar el convertidor total, elsistema individual de cambio de paso(pitch) y la pala seccionada. Adicional-mente, se han llevado a cabo diversaspruebas en aerogeneradores de 2,0 MWya existentes para comprobar la tecnolo-gía de manera anticipada.

Estas pruebas se han completado conun amplio programa de ensayos de cadauno de los componentes, sistemas y uni-dades completas tanto en los bancos depruebas específicos de sus proveedores,como en otros desarrollados en exclusivapara los ensayos de esta nueva plataforma.En total, se han realizado más de 700 en-sayos en laboratorios de Europa, EstadosUnidos y Asia.

Desde el punto de vista tecnológico,la plataforma G10X ha sido todo un desa-

28 energías renovables ■ feb 10

La plataforma Gamesa G10X-4.5 MW en acción

CCaaddaa uunnoo ddee llooss nnuueevvooss aaeerrooggeenneerraaddoorreess ddee GGaammeessaa::✔ Puede proporcionar electricidad para un año a 3.169 hogares.✔ Puede cubrir el consumo anual de electricidad de un hogar en 2–3 horas de funcionamiento. ✔ Evita la emisión de sustancias contaminantes a la atmósfera sustituyendo 968 toneladasequivalentes de petróleo al año.✔ Evita la emisión a la atmósfera de 6.750 toneladas de CO2 al año.✔ Evita el CO2 que producen 2.250 coches o el que consumen 911 hectáreas de árboles en un año.

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fío porque ha habido que desarrollar he-rramientas punteras no existentes hasta elmomento en el mercado. “Pero el desafíoes ya una realidad: la nueva máquina estáformada por diferentes módulos que seensamblan a pie de parque. Cada una delas partes de la nacelle no excede el pesomáximo del módulo Gamesa G8X-2.0MW, lo que permite utilizar un equipo demontaje y transporte similar al utilizadoactualmente para estas turbinas”, apuntaRafael Hernández.

■ Más información:> www.gamesacorp.com

29feb 10 ■ energías renovables

Innovaciones tecnológicas

EEnnttrree llaass pprriinncciippaalleess iinnnnoovvaacciioonneess tteeccnnoollóóggiiccaass ddeessttaaccaann::■ TTeeccnnoollooggííaa GGaammeessaa IINNNNOOBBLLAADDEE ®:: el diseño de las palas cuenta con dos secciones en las que

se combina el uso de fibra de vidrio y fibra de carbono en función del radio de la pala. La G10X utilizarápalas de más de 60 metros ensambladas en campo, que contarán con instrumentación para poderajustar el nivel de cargas en tiempo real dentro de los límites de cada uno de los subsistemas, lo quesupone hasta un 30% de reducción comparado con tecnologías convencionales. La longitud de una deestas palas es equiparable a la distancia entre puntas de ala de aviones del tamaño de un Boeing 747y cuentan además con una nueva familia de perfiles aerodinámicos que optimizan el punto de funcio-namiento para garantizar el mínimo ruido ambiental, concepto patentado de la compañía española ydesarrollado conjuntamente con la Universidad de Stuttgart (Alemania).

■ TTeeccnnoollooggííaa GGaammeessaa MMUULLTTIISSMMAARRTT ®:: nuevo sistema de control multivariable que minimiza la vi-bración de la pala y reduce notablemente su carga, lo que permite el uso de una construcción más li-gera y reducir costes en materiales, fabricación y logística. Además, este sistema de control incorporalas tecnologías más avanzadas de reducción de ruido.

■ TTeeccnnoollooggííaa GGaammeessaa CCOOMMPPAACCTTRRAAIINN ®:: el tren de potencia se compone de un eje principal condos rodamientos integrados en una multiplicadora de dos etapas planetarias. Esta solución compactareduce de manera relevante el número de componentes del equipo incrementando la fiabilidad delmismo.

■ TTeeccnnoollooggííaa GGaammeessaa CCOONNCCRREETTOOWWEERR ®:: la torre está compuesta por una pieza inferior de hormi-gón prefabricado y una pieza superior de acero tubular. Esta tecnología ofrece una sencilla y fiableunión entre los diferentes sectores de hormigón. La altura estándar de la torre es de 120 metros. Otrascombinaciones de alturas optimizarán el número de secciones de acero y hormigón, reduciendo loscostes del equipo.

■ TTeeccnnoollooggííaa GGaammeessaa FFLLEEXXIIFFIITT ®:: El peso de la nacelle más el peso de las propias palas alcanzalas 265 toneladas, cifra similar al de un Airbus A340 despegando con 300 pasajeros a bordo. Esta na-celle debe colocarse sobre una torre de 120 metros, sin lugar a dudas, una ardua tarea para la que Ga-mesa ha desarrollado la Tecnología Gamesa FlexiFit®. Gracias esta grúa, montada sobre el propio ae-rogenerador, se consigue disminuir los requerimientos de grúas convencionales durante el montaje.Asimismo, este equipo permite prestar un servicio adecuado en lugares de difícil acceso.Tras el mon-taje de la torre y el módulo nacelle, la grúa principal puede moverse a otros emplazamientos de la pla-taforma. Mientras la grúa acoplable Gamesa FlexiFit® continúa con el montaje del resto de los módu-los –el rotor con las palas, el tren de potencia, el generador y el transformador– a través de una seriede maniobras rápidas, lo que dota de una mayor flexibilidad al montaje en el parque y a los trabajosde mantenimiento.

■ TTeeccnnoollooggííaa GGaammeessaa GGRRIIDDMMAATTEE ®:: conjunto completo formado por un generador de imanes per-manentes que funciona a velocidad media y un convertidor total. Lo que permite cumplir con los re-querimientos más exigentes de conexión a red y minimizar la cantidad de piezas de fricción de granvelocidad, mejorando la fiabilidad.

64 máquinas en el Alt Empordà

El pasado mes de septiembre publicábamos enla página web información sobre el proyectopresentado por Gamesa para desarrollar 32“miniparques” eólicos en la provincia deGirona. Los parques se desarrollarán dentro deun plan de la Generalitat de Catalunya, aún enfase de tramitación, de promoción de laimplantación de parques de diez megavatios omenos.

Todos los parques se ubican en la mismacomarca, el Alt Empordà, y cada uno de ellosconsta de dos unidades de la G10x de 4,5 MW.Por tanto, se alcanzaría una potencia de 288MW en su conjunto, capacidad suficiente comopara generar electricidad equivalente alconsumo anual de unas 205.000 familias.

Antes de ser instalado en el municipio de Jaulín (Zaragoza)este prototipo y sus distintos componentes han superado más de 700 ensayos en laboratorios de Europa, EstadosUnidos y Asia.

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El pasado ocho de enero, el pri-mer ministro británico, Gor-don Brown, anunció la conce-sión de licencias exclusivas deprospección para el desarrollo

de hasta 32 GW de potencia eólica mari-na, repartidas entre nueve zonas costerasde las islas. Se trata de la Ronda 3 Offs-hore del Crown Estate, propietario y ges-tor del fondo marino territorial británico.También se trata de la mayor asignaciónde potencia eólica jamás realizada en elmundo; una asignación cuya potencia su-pera la que los principales mercados eóli-cos del mundo han llegado a acumularindividualmente.

El hecho de que el propio primer mi-nistro se haga cargo de anunciar el repar-to es, en parte, señal de la importancia dela apuesta británica por la eólica marina.Según el propio Brown, se trata de unaapuesta por una gran industria estratégi-ca nacional, que impulsará la economíadel país de la misma manera que hizo laimplantación en los mares de las platafor-mas gasistas y petrolíferas en los años 60y 70.

“Nuestro apoyo a la eólica marina yanos ha situado por delante de todos lospaíses del mundo”, afirma Brown, enalusión a los 688 MW marinos que ya es-tán en marcha. “La eólica marina es laclave del cambio del país hacia una eco-nomía baja en CO2 y podría generar in-versiones de hasta 75 millones de libras(84.000 millones de euros) y sostenerunos 70.000 empleos hasta 2020”, afir-ma Brown. “El gobierno trabajará con

eeoolliiccaa

Reino Unido dispara la eólica marinaGran Bretaña vuelve a reinar en los mares; esta vez, con la energía limpia. Con la asignación de 32 GW de potencia hasta 2020 –la mayor asignación de potencia eólica marina jamás realizada en el mundo–, el gobierno británico apuesta por una nueva revolución industrial y por el liderazgomundial. Mike McGovern

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Instalación de un aerogenerador en el parque eólico de KentishFlats.

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los promotores y el Crown Estate paraapoyar el crecimiento de una industriamarina y para derrumbar las barreras a undesarrollo rápido”, añade.

La potencia global de la Ronda 3 re-presenta ocho veces la potencia eólicamarina instalada en todo el mundo a díade hoy. Según el Crown Estate, los 32GW podrían cubrir una cuarta parte de lademanda eléctrica de las islas. Si las zonasse ampliaran para explotar todo su poten-cial, se podría llegar a abastecer toda laenergía eléctrica del país, según de laAsociación Eólica Británica (BWEA).

Con una concesión de nueve gigava-tios, el consorcio Forewind ha sido elmayor adjudicatario de la Ronda 3. Iber-drola Renovables y su socio Vattenfall lo-graron la segunda mayor concesión, con7,2 GW. Las siete adjudicaciones restan-tes, repartidas entre otras tantas zonas delas costas británicas, todas de envergadu-ra, varían entre los 600 y los 4.100 MW.

■ Goodbye, Mr. NimbySe trata del final de la reticencia del Rei-no Unido respecto a la energía eólica. Entodo caso, si tenemos en cuenta que elpaís disfruta del mayor régimen eólico dela Europa occidental, sus cuatro gigava-tios de potencia eólica acumulada (688MW en el mar; el resto, en tierra) podrí-an no ser considerados una “apuesta cla-ra”, sobre todo en términos relativos: Es-paña, por ejemplo, tiene 19 GWacumulados (todos en tierra). La actitudtemplada del gobierno británico se debe,principalmente, a la oposición social queha despertado el impacto visual de estasinfraestructuras tierra adentro, especial-mente en Inglaterra, uno de los países de

mayor densidad de población de Europay donde los espacios abiertos se protegenférreamente. Allí, los Nimby –acrónimopara los que apoyan la eólica, pero “noen mi patio trasero” (“not in my backyard”)– han frenado muchos proyectostierra adentro.

No obstante, al echar los parques almar –a más de veinte kilómetros de lacosta, para la mayoría de los parques de laRonda 3–, el problema visual resulta in-significante. Además, se aprovecha un re-curso eólico mucho más estable y gestio-nable para el sistema eléctrico. Y lascostas británicas son especialmente aptaspara este tipo de instalación, dada la pocaprofundidad de sus aguas territoriales.De esta manera, se permite lo que laprensa nacional ya tilda de “la revoluciónindustrial verde de Brown” (“Brown’sgreen industrial revolution”).

■ Riesgo y escepticismo Algunos dicen “electoralismo”, puestoque los comicios nacionales se celebranen 2010. Otros dicen “locura” o “sub-prime”, puesto que sigue habiendo bas-tantes problemas con algunas instalacio-nes marinas, cuyos costos demantenimiento son elevadísimos. Perosea loco, sea electoralista, “Brown ya haapalancado una gran bola de expectaciónque ya rodea y difícilmente se va a poderfrenar”, según Bryan Shakeshaft, inge-niero-consultor británico especializadoen el sector eólico.

Gran parte de esta inercia está gene-rada por las grandes corporaciones impli-cadas. Sin embargo, cierto es que, duran-te el año pasado, las gigantescaspetroleras británicas Shell y BP se retira-

ron de los proyectos eólicos británicos,tanto marinos como terrestres, para cen-trarse en el mercado eólico estadouni-dense. Y cierto es también que esta reti-rada restó al mercado británico unabuena dosis de experiencia y saber haceren materia de ingeniería marina.

No obstante, las corporaciones adjudi-catarias de la Ronda 3 incluyen los princi-pales operadores de parques eólicos mari-nos del mundo, como las eléctricasVattenfall, de Suecia, o las alemanas E.Ony RWE. La española Iberdrola también es-tá, así como la portuguesa EDP, la norue-ga StatoilHydro & Statkraft o la escocesaSSE. Son, todas, corporaciones que cui-dan con esmero sus hojas de balance denegocio y que no acometen a la ligeranuevas inversiones. Además, son corpora-ciones con bolsillos de mucho fondo, fac-tor aún más importante en estos tiemposde escasa financiación.

■ And the winners are... Con un puñado de permisos que le auto-rizan para desarrollar los nueve gigava-tios de Dogger Bank, el consorcio Fore-wind ha sido el mayor adjudicatario.Además de contar con el gigante euro-peo de la energía hidroeléctrica, los otrosdos socios son las eléctricas RWE y SSE–mediante sus filiales de energías renova-bles RWE Innogy y SSE Renewables–,ambas con intereses en otras zonas de laRonda 3 y ambas con parques marinos yaen construcción y operación (tabla). Lostres socios participan a partes iguales.

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Parque eólico en la bahía de Liverpool. En primer plano, unade las esculturas de la instalación “Another Day”, del artistabritánico Anthony Gormley.

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Dogger Bank, zona de 8.600 kilóme-tros cuadrados ubicada a una distanciaque oscila entre los 120 y los 190 kiló-metros de la costa del Condado deYorkshire, con aguas de entre 20 y 60metros de profundidad, tiene potencialpara albergar 13 GW. La zona ha sido re-conocida por la Asociación Eólica Euro-pea (European Wind Energy Associa-tion, EWEA) como nudo potencial entreReino Unido, Noruega y el continenteeuropeo de un sistema de interconexiónmarina propuesto para 2020 (EnergíasRenovables, octubre de 2009). Ese nudointentaría equilibrar las variaciones deproducción eólica marina en toda Euro-pa utilizando la gran potencia hidroeléc-trica de Noruega como fuente adicionalo almacén de excedente.

■ Los canales de la eólicaRWE Innogy, que afirma cuenta con 4GW atribuidos en la Ronda 3, también esadjudicatario único de los 1,5 GW de lazona Canal de Bristol, área de unos 950kilómetros cuadrados ubicada a entre ca-torce y dieciocho kilómetros de la costasuroccidental del Condado de Devon.Allí, las aguas tienen una profundidad deentre 25 y 55 metros. RWE Innogy prevéimplantar sus primeros aerogeneradores(de un total de 250 planteados) en 2013.La compañía ya opera el primero y el ter-cero de los parques marinos de gran esca-la de Reino Unido, concretamente NorthHoyle (60 MW) y Ryhl Flats (90 MW),ambos en el noroeste. La compañía tam-bién participa al 50% en el parque de Gre-ater Gabbard (500 MW), en el este de In-glaterra, actualmente en construcción. Alotro lado del Canal de La Mancha, los pla-nes marinos de RWE incluyen el proyectode Innogy Nordsee I, de 960 MW, ubica-do en el Mar del Norte alemán. La eléctri-ca alemana también es socia de ThorntonBank, de 300 MW, en Bélgica.

De modo similar, el competidorE.On, también alemán, que desarrollarála zona Hastings de 600 MW de Ronda3, en el sur del país, también opera ya 64MW marinos en Reino Unido y participaen el parque de Robin Rigg, de 180 MW,actualmente en construcción, a través desu filial E.On Climate & Renewables.Asimismo, fuera de Reino Unido, lacompañía construye el parque de Röd-sand II (207 MW), en Dinamarca, y tam-bién participa con Vattenfall y EWE en elprimer parque marino en aguas profun-

Descarga para su instalación de un aerogenerador en elparque eólico de Kentish Flats. En página siguiente, parqueeólico de North Hoyle.

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das: el de Alphaventus (60 MW), actual-mente en construcción.

■ Españoles en la costaEstamos acostumbrados a la “invasión”británica veraniega de las costas españo-las. Ahora, los españoles aparecen en elhorizonte británico de la mano de Iber-drola Renovables, que, mediante su filialScottishPower desarrollará los 7,2 GWde Norfolk Array, junto con la eléctricasueca Vattenfall, su socio paritario en elproyecto. “Podría obtener los primerospermisos en 2012 y empezar a construir-se en el año 2015”, según Iberdrola, queseñala en su comunicado que "durantelos últimos doce meses, ambas empresashan colaborado con Crown Estate en laevaluación de la zona, lo que ha desvela-do el importante potencial energético delemplazamiento, así como las buenas con-diciones portuarias locales y los excelen-tes enlaces de transporte". Iberdrola Re-novables también señala que su filialbritánica está llevando a cabo varios desa-rrollos eólicos marinos en el Reino Uni-do, que suman una potencia de 1.700MW, entre los que destaca el proyectoWest of Duddon Sands, de 500 MW.

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Por su parte, Vattenfall Vindkraft, lafilial eólica de la eléctrica sueca, ha adqui-rido recientemente el parque marino deEgmond aan Zee, de 120 MW, compar-tido con la petrolera Shell. Vattenfalltambién es propietario de Kentish Flats,de 90 MW, situado en el estuario del ríoTámesis, en Whitstable. El pasado mesde julio, Vattenfall contrató 150 MW enmáquinas de cinco megas de REpowerpara el proyecto británico de Ormonde.Asimismo, la eléctrica sueca participa en

dos de las instalaciones marinas del Mardel Norte danés: Lillgrund, de 110 MWy Horns Rev I, de 160 MW.

En aguas escocesas, la eléctrica localSSE, además de participar en Forewind,también desarrollará los 3,4 GW de lazona de Firth of Forth (Ría de Fourth),junto con la empresa de ingeniería petro-lera-marina Fluor, formando el consorcioSeaGreen. La zona se ubica a 22 kilóme-tros de la costa oriental de Escocia y cu-bre un área de 2.852 kilómetros cuadra-

dos. La potencia prevista casi duplica lapotencia de energías renovables en ope-ración en Escocia hasta la fecha. Con es-te proyecto, la potencia de la Ronda 3atribuible a SEE asciende a 4 GW. Ac-tualmente, SSE y Fluor construyen alparque marino de Greater Gabard (500MW), en el sur de Inglaterra.

La segunda de las dos zonas escocesases la de Moray Firth (Ría de Moray),propiedad al 75% de la portuguesa EDPRenováveis, cuarto operador eólico delmundo. La potencia adjudicada es de 1,3GW. El socio de EDP, SeaEnergy Rene-wables, con un 25%, es especialista en laingeniería eólica marina, responsable delparque piloto de Beatriz, primera instala-ción eólica en aguas profundas. Haceunos meses, SeaEnergy firmó un acuerdopara instalar al menos 600 MW en aguasterritoriales de Taiwán.

Mientras tanto, Siemens intenta con-solidar su liderazgo como primer sumi-nistrador de aerogeneradores marinos,con el proyecto de Hornsea Zone, de 4GW, junto con el promotor MainstreamRenewables Power, formando el consor-cio SMart Wind. La zona, que cubre4,735 kilómetros cuadrados, se ubica auna distancia que oscila entre los 34 y los190 kilómetros de la costa noreste de In-glaterra. Los socios prevén iniciar laconstrucción en 2014.

Centrica Renewable Energy, empresamatriz del gigante gasista British Gas, de-sarrollará 4,2 GW en la costa de Galesjunto con el promotor eólico británicoRES. La zona, denominada Mar de Irlan-da, cubre 2.200 kilómetros cuadrados yse ubica a quince kilómetros de Anglesey.Centrica ya construyó los parques deLynn e Inner Dowsing en la costa este deInglaterra y prevé iniciar en 2010 laconstrucción del parque de Lincs, de 270MW, ubicado en aguas del condado deLincolnshire y parte de la Ronda 2.

Por último, la empresa energética ho-landesa Eneco se ha adjudicado 900 MWen la Ronda 3 en la zona Isle of Wight(Isla de Wight). Se trata de un área de723 kilómetros cuadrados al oeste de laisla. Eneco prevé iniciar la construcciónde la primera fase en 2016. Esta compa-ñía era la propietaria del parque eólicomarino de Egmond ann Zee de 120 MW,en costas holandesas.

■ Más información:> www.thecrownestate.co.uk> www.bwea.co.uk> www.ewea.org

Zonas y adjudicatarios de la Ronda Tres

ZZoonnaa PPootteenncciiaa ((MMWW)) RReeggiióónn CCoommppaaññííaa ((oo ccoonnssoorrcciioo // jjooiinntt vveennttuurree **))Canal de Bristol 1,500 Suroeste RWE Npower Renewables Dogger Bank 9,000 Mar del Norte Forewind * (SSE Renewables, RWE Npower

Renewables, StatoilHydro & Statkraft) Ría del Forth 3,400 Escocia SeaGreen * (SSE Renewables y Fluor) Hastings 600 Sur E.On Climate & Renewables Hornsea 4,000 Mar del Norte * Mainstream Renewables,

Siemens & Hochtief Construction Mar de Irlanda 4,100 Mar de Irlanda CentricaRía de Moray 1,300 Scotland * EDP Renovables & SeaEnergy Norfolk Bank 7,200 Sur del Mar *Iberdrola Renovables (ScottishPower) &

del Norte VattenfallIsla de Wight (Oeste) 900 SurEnerco New Energy

Parque eólico en Blyth.

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“La generación de elec-tricidad con termoe-léctrica es la formamás inteligente y máseficiente de generar

electricidad en España, de modo que lasolar termoeléctrica debería tener un pe-so específico muy fuerte en el sistemaeléctrico del futuro, mucho más que to-das las demás renovables y mucho másque todas las demás convencionales, porsupuesto”. Nos lo contaba, en noviem-bre, Valeriano Ruiz, catedrático de Ter-modinámica y presidente de la Asocia-ción Española de la Industria SolarTermoeléctrica, en una entrevista que lehicimos a las puertas de la central termo-solar Andasol (grupocobra.com), enGranada, y que colgamos entonces enenergias-renovables.com (el documentoes de libre acceso).

Sí, está muy claro. La EST (energía so-lar termoeléctrica) ya no es, ni mucho me-nos, una bella promesa. Porque, en Espa-ña, tras treinta años de investigación,experimentación y desarrollo, la termoso-lar ya tiene ejemplos concretos vertiendokilovatios a la red y medio centenar deproyectos (2.339 megavatios) que ya es-

tán en la parrilla de salida, o sea, que van air conectándose a red a lo largo de los pró-ximos tres o cuatro años. Y la culpa de to-do ello es imputable, en primer lugar, a laPlataforma Solar de Almería, un sueñoque, allá por el año 1981, se hizo realidaden el desierto (el de Tabernas y el de laI+D solar de entonces) y que sigue hoyatrayendo inversiones (no en vano es “elmayor centro experimental del mundo”en su género, según su director, DiegoMartínez) y asimismo investigadores,“porque aún queda mucho por hacer”.

Y lo van a hacer, según nos cuenta alfinal de este reportaje, de su puño y letra,el director de la PSA: lo van a hacer por-que pueden (porque tienen ya las herra-

mientas, instalaciones experimentales sinparangón y un equipo científico extraor-dinariamente… experimentado) y porquetienen además la materia prima: 3.000horas de sol anuales; más de 1.900 kilo-vatios hora por metro cuadrado y año. Yes que la PSA está en el ombligo solar delmundo. Porque ofrece a los investigado-res una localización climática y de insola-ción similar a la de los países en vías de de-sarrollo de la franja ecuatorial (donderadica el mayor potencial de energía so-lar), y porque ofrece, asimismo y sobretodo, un cierto valor añadido: dispone detodas las ventajas propias de las grandes

Nació hace casi treinta años (en 1981) y presume de ser “el mayor centro de investigación, desarrolloy ensayos de Europa dedicado a las tecnologías solares de concentración”. La Plataforma Solar deAlmería (PSA) es, en efecto, una infraestructura formidable que el Ministerio de Ciencia eInnovación ha catalogado como Instalación Científico-Técnica Singular, una instalación sin par queha sido la clave de que, hoy, España sea la Meca de la solar termoeléctrica. Antonio Barrero F.

SSOOLLAARR TTEERRMMOOEELLÉÉCCTTRRIICCAA

La Meca está en Almería

■ Principales instalaciones de ensayos disponibles en la PSA

■ Los sistemas de receptor central CESA-1 y SSPS-CRS de 7 y 2,7 MWt, respectivamente.■ El sistema de colectores cilindro-parabólicos SSPS-DCS de 1,2 MWt, que tiene asociado unsistema de almacenamiento térmico y una planta de desalación de agua.■ El lazo de ensayos DISS de 1,8 MWt, sistema experimental para la investigación del flujo bifásicoy la generación directa de vapor para producción de electricidad.■ El lazo de ensayos HTF, dotado de un completo circuito de aceite que permite la evaluación denuevos componentes para colectores cilindro-parabólicos.■ El lazo de tecnología Fresnel lineal, denominado Fresdemo.■ El sistema de colectores cilindro-parabólicos denominado Lazo de Ensayos para FluidosInnovadores.Una instalación con seis sistemas disco-Stirling denominada DISTAL.

■ Un horno solar de 60 kWt para procesos detratamiento térmico de materiales.■ Una instalación múltiple para aplicaciones dedescontaminación y desinfección solar de agua,compuesta de diferentes foto-reactoresintegrados en plantas piloto de 10 a 500 litros.Además, estas instalaciones pueden utilizarsepara aplicaciones de fotoquímica solar, engeneral.■ El Laboratorio de Ensayo Energético deComponentes de la Edificación.■ El edificio Arfrisol, parte integrante delProyecto Singular Estratégico homónimo, y quees un contenedor-demostrador de las másavanzadas tecnologías para el ahorro y laeficiencia energética en la edificación.■ Una estación meteorológica integrada en laBaseline Surface Radiation Network (BSRN).

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■ El mayor centroexperimental del mundoDiego Martínez, director de la Plataforma Solar de Almería

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Desde su creación hasta nuestros días ha sido un lar-go camino, que en muchas ocasiones se podría se-mejar a una “larga travesía del desierto”, aunque

con “final feliz”. Una vez superadas las “turbulencias” deeste pasado año 2009, parece claro que el despliegue co-mercial de las plantas con tecnología solar termoeléctrica(STE) tiene expedito el camino si consideramos los 2.339MW admitidos al registro de preasignación del régimenespecial. A la espera del nuevo PER 2011-2020, y asumiendo queno va a haber más “sustos”, cabe plantearnos como centro de I+D lasiguiente pregunta: ¿y ahora, qué?

Quizás esta cuestión pueda resultar un poco extraña para algúnlector, aunque tiene mucho sentido el formularla así. La PSA es uncentro de I+D, pero con un marcado carácter “tecnológico” y de “de-mostración”. De hecho, la demostración de la tecnología STE fue larazón para su creación a principios de los años 80.

Este carácter, tan cercano a la realidad industrial, nos ha hechoestar muy pendientes del largo camino que ha seguido la tecnologíahasta llegar a este punto de comercialización incipiente, involucrán-donos mucho con las pocas empresas que apostaban por ello y apor-tando sobre todo instalaciones experimentales de tamaño mediano-grande (en el orden del megavatio, MW) y técnicos con granexperiencia, difíciles de encontrar en cualquier otro lugar. El objetivocomún era llegar al punto en que nos encontramos, de manera quehoy podríamos sentir la tentación de relajarnos y dejar a la industriay a sus asociaciones que “tiren del carro” mientras nosotros pasamosa un discreto segundo plano. Sin embargo, puedo decir ya que ese nova a ser el caso, dado que aún queda mucho por hacer.

Es cierto que ya estamos en el mix energético, pero, una vez su-perada la fase de demostración de la tecnología solar de concentra-ción mediante espejos, quedan una serie de aspectos complementa-rios a esta tecnología, pero que pueden contribuir enormemente a suconsolidación, por lo que ahora es imprescindible dedicarles todoslos esfuerzos necesarios. Entre ellos, podemos enumerar los siguien-tes:✔ Hay que avanzar en el estudio de soluciones para optimizar el

almacenamiento térmico en las plantas STE. No hay que olvidarque este aspecto dota de cierta ventaja competitiva a estatecnología, al proporcionarle “gestionabilidad”.

✔ Generalmente, una planta STE estará ubicada en un entorno conescasez de agua, por lo que el uso del calor residual paraalimentar energéticamente una planta desalinizadora “aguasabajo” tiene todo el sentido.

✔ En ese mismo entorno de escasez de agua, es vital desarrollartécnicas para reducir, si no eliminar, el consumo de agua en laetapa de refrigeración del ciclo. La tecnología de dry cooling es elcamino a seguir.

✔ La producción de electricidad a gran escala ha sido siempre el leitmotiv de nuestro trabajo pero, en realidad, lo que se maneja escalor de proceso de alta calidad termodinámica esto es, de altatemperatura (cientos de grados centígrados). Por ello cabe pensar

en otras aplicaciones industriales donde sea necesario un aporteenergético de estas características. En esta línea de pensamientocabe plantearse la producción de hidrógeno mediante ciclostermoquímicos y de elevada eficiencia. Desde mi punto de vista,este acople entre hidrógeno (supuestamente, el vector energéticodel futuro) y el uso de una fuente renovable de energía como es lasolar para su producción tiene un innegable atractivo.

Por otro lado, no hay que olvidar que la tecnología STE no termi-na en los colectores cilindro-parabólicos con aceite térmico o en lasplantas de torre con vapor sobrecalentado. Hay nuevos caminos queexplorar, tecnologías que apenas han pasado de la fase de prototipoy que esperan su momento. Algunas prometen el abaratamiento de lainversión mientras que otras ofrecen una mejora sustancial de la efi-ciencia global a base de incrementar la temperatura de trabajo:✔ Tecnología Fresnel lineal.✔ Discos parabólicos con motor Stirling.✔ Tecnología cilindro-parabólica con otros fluidos térmicos: agua-

vapor, gases inertes, sales fundidas...✔ Tecnología de torre con receptor volumétrico, con concentrador

secundario, con fluidos como sales fundidas, aire atmosférico,aire presurizado...

✔ Nuestra intención es avanzar en esas líneas de trabajo, dandoalgo más de peso al factor “investigación” frente al factor“demostración”. Aparte de eso, seguimos siendo el mayor centroexperimental del mundo en cuanto a variedad y capacidad de lasinstalaciones experimentales, por lo que seguiremosdesempeñando gustosos ese rol cuando nos sea requerido.

Hay que decir aquí que el necesario “golpe de timón” para adap-tarse a las nuevas circunstancias va a ser posible gracias al continua-do apoyo de nuestra casa matriz, el Centro de Investigaciones Ener-géticas, Medioambientales y Tecnológicas (Ciemat), y a lasaportaciones económicas del Plan E y de los fondos Feder, que nosvan a permitir invertir en las nuevas instalaciones experimentales ylaboratorios necesarios para ello dentro de este trienio.

Hay pendientes otros retos, como la integración en entidades deinvestigación de ámbito europeo o una mayor colaboración con elmundo universitario, pero de eso podemos hablar en otra ocasión...

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instalaciones científicas de los países euro-peos más avanzados.

Muchas son hoy las líneas de investiga-ción seguidas en la PSA (véase texto ad-junto con las Principales Instalaciones deEnsayo y comprenderá el lector lo vastoque puede ser su campo de estudio), peroquizá tres son las principales ahora: la ge-neración directa de vapor (GDV) con co-lectores cilindro-parabólicos, la produc-ción de hidrógeno por la víatermoquímica con aporte de energía solara alta temperatura (Hydrosol) y la destila-ción de agua de mar por membrana conaporte solar (Medesol).

Con respecto a la primera, la PSA estáactualmente embarcada en un proyecto

(2006-2011) de construcción de unaplanta GDV de tamaño pre-comercial (3MWe), que estaría compuesta por variasfilas paralelas de canales parabólicos co-nectadas a un bloque de potencia en elque el vapor suministrado por el camposolar se convierte en electricidad medianteuna turbina de vapor acoplada a un gene-rador eléctrico. El objetivo es dejar de usaraceite como líquido caloportador. La PSAestima que ello podría reducir en un 30%el coste de la electricidad generada con ca-nales parabólicos.

El hidrógeno es la otra línea de inves-tigación y desarrollo clave del presente dela PSA. En marzo de 2008, la plataformainauguró una planta piloto (Hydrosol,100 kWt) en la que “pretende aplicar laradiación solar concentrada para propor-cionar la temperatura que se requiere pararomper la molécula de agua”. Según elCiemat (organismo del que depende laPSA), tanto desde el punto de vista ener-gético como desde el económico o el am-biental, la integración de sistemas solaresde concentración con sistemas capaces dedisociar agua (H2O) está considerada, anivel mundial, como “el objetivo más im-portante a largo plazo en la producción dehidrógeno”. Pues bien, con Hydrosol, laPSA “pretende dar el salto tecnológicoque permita su transferencia al entramadoindustrial y empresarial de la tecnología deproducción de H2 mediante energía solarpor concentración”. Y es que el Ciematasegura que, “mientras que la hidrólisis(escisión de una molécula en otras mássimples por la acción del agua) térmica di-recta precisa de varios miles de grados, lasreacciones diseñadas en su nueva plantaprecisan temperaturas que oscilan entrelos 800 y los 1.200ºC.

Y, por fin, Medesol, un “proyecto dedestilación de agua de mar por membranacon aporte solar” (concentrador solar pa-

rabólico, diseñado para lograr temperatu-ras de alrededor de 90ºC). El proyecto,que ha sido financiado con 1,39 millonesde euros por la Comisión Europea (SextoPrograma Marco de Cambio Climático yEcosistemas), concluyó hace apenas unassemanas. El objetivo concreto de Medesol–al que dedicaremos un reportaje próxi-mamente– ha sido desarrollar sistemas queproduzcan entre 0,5 y 50 metros cúbicosde agua dulce por día. Es la PSA, una pla-taforma futurista –no hay más que miraresas fotografías– que conjuga todos susverbos en tiempo presente.

■ Más información:> www.psa.es

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ssoollaarr tteerrmmooeellééccttrriiccaa

■ Y más Tabernas

El desierto de Tabernas, en la provincia de Alme-ría, va a sumar a la PSA otra instalación que pro-mete dar mucho que hablar en el futuro. Y esque el Centro Tecnológico Avanzado de EnergíasRenovables (organismo promovido por la Juntade Andalucía) ha anunciado el inicio del proyec-to “de una nueva plataforma de ensayos de sis-temas solares de alta temperatura”. Con esta ini-ciativa, el Ctaer se propone “colaborar en laconsecución de mejoras tecnológicas de las cen-trales energéticas termosolares para nuevas ge-neraciones de plantas comerciales”. La futura in-fraestructura será un banco de ensayos de“elementos de las plantas de canal parabólico”que quiere aportar, al sector industrial, una bue-na herramienta para “evaluar las mejoras que sevayan introduciendo en nuevos prototipos”, y ala administración, información sobre los “com-portamientos de los dispositivos en funciona-miento en las plantas comerciales”. Según elCtaer, el proyecto, que cuenta con un presupues-to de 827.000 de euros, se pone en marcha trasla concesión de un préstamo a tipo de interés ce-ro concedido por el Ministerio de Ciencia e Inno-vación. El banco constará “de varios equipa-mientos para ensayar y caracterizar módulos decanales parabólicos con seguimiento azimutal yefectuar la comprobación de su comportamientoóptico estructural y energético”.

■ La ciencia de frontera

Dice el Ministerio de Ciencia e Innovación que las infraestructuras científico-técnicas singulares(ICTS) son “grandes instalaciones, únicas en su género, que necesitan inversiones muy elevadas yque están dedicadas a la ciencia de frontera (…), instalaciones que requieren de una masa crítica decientíficos y tecnólogos, así como de la colaboración internacional”. Pues bien, eso, aparte de otrasmuchas cosas, es la PSA: una Instalación Científico-Técnica Singular.

En el año 2005, el Plan Nacional de I+D promovido por el gobierno de España inició una nuevalínea de actividad destinada a promocionar las ICTS. Esa línea incluye el diseño de unasconvocatorias que están orientadas a optimizar el uso de estas instalaciones, costeando el acceso alas mismas a investigadores de otras instituciones.

Así pues, la PSA publica cada año su correspondiente convocatoria. Una vez expira el plazo derecepción de proyectos de investigación, un Comité Externo de Expertos realiza una valoración de lacalidad científica de esas propuestas y asigna “tiempos de uso” a las que resultan seleccionadas. Losinvestigadores interesados en ser usuarios de la PSA este año (2010) deberán presentar su propuestaantes del próximo doce de marzo. Los periodos de Acceso a la PSA tendrán una duración estimada deentre dos y ocho semanas. Las estancias correspondientes al ejercicio 2010 habrán de transcurrirantes del 31 de diciembre de 2010. Durante el año 2009 un total de catorce investigadores sebeneficiaron de este programa, disfrutando de 44 semanas de libre acceso a las diferentesinstalaciones de ensayo existentes en la PSA.

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Tal vez lo que pensarían nuestrosamigos extraterrestres es que elplaneta Tierra se está volviendosumamente eficiente. Tanto,que hasta consigue obtener ren-

dimiento energético de costosas instalacio-nes que, como los campos de fútbol, apenasse llenan más de dos veces por semana. Y esque la creación de “estadios solares” es unfenómeno creciente que, recientemente,ha llegado a nuestro entorno con la inaugu-ración del nuevo estadio del Reial Club De-portiu Espanyol de Barcelona.

Sin embargo, el origen de la singulariniciativa energética tiene una fecha tantemprana como 1981, el año en el que elestadio Vessy de Ginebra incorporó en susinstalaciones un sistema solar térmicocompuesto por 323 captadores: una inicia-tiva que, desde entonces, el ayuntamientode esta ciudad suiza ha extendido a mu-chos edificios municipales. A esta experien-cia pionera le seguiría en 1995 el estadioDreisam, próximo a Friburgo, la ciudadalemana con más horas de sol al año. Lainstalación conseguía cubrir las necesida-

des del 60% de agua caliente del centro de-portivo. El avance tímido del fenómeno sefue sucediendo en estadios como el Ta’Qa-li, en Malta, o el Finley Stadium de Chat-tanooga (Tennessee, Estados Unidos) que,en 2001, se dotó de placas fotovoltaicaspara producir 129.000 kWh al año.

En 2002, el estadio Arnold Schwarze-negger, de Graz (Austria), inauguró la ins-talación de 1.407 metros cuadrados de pa-neles solares en su cubierta, con la finalidadde contribuir a la alimentación de la red ur-bana de calefacción. Mientras que, ese mis-

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Fútbol con FVSOLAR FOTOVOLTAICA

Hace ya tres décadas que el etólogo Desmond Morris publicó su famoso estudio “La tribu del fútbol”,asombrado por el auge que este deporte había adquirido en todo el mundo. Morris reflexionó sobre loque pensaría una civilización extraterrestre que observara desde el espacio la gran cantidad depoblaciones de nuestro planeta dotadas de unos rectángulos de hierba rodeados de gradas… Pero,¿qué pensarían si, además, esos espacios estuvieran cubiertos de placas fotovoltaicas? Alfonso López Rojo

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mo año, el Saitama Stadium, situado alnorte de la ciudad de Tokio, estrenaba unacentral fotovoltaica dispuesta para ser in-corporada a la red eléctrica general. Esteestadio, actualmente el más grande deAsia, con un aforo de 63.700 espectado-res, fue concebido por el Azusa ArchitectsGroup y cuenta también con un sistemade recogida de aguas en la cubierta quepermite recuperar 3.250 toneladas de aguade lluvia.

Pero, para hablar del principio de con-solidación de los criterios ecológicos querigen ya la construcción de muchas de es-tas “nuevas catedrales” en las que se hanconvertido los estadios de fútbol, hemosde viajar de nuevo a Suiza y, en concreto, alestadio Wankdorf, de Berna, sede del equi-po Young Boys. En 2005, la capital federalsuiza inauguró la remodelación de su his-tórico estadio con un equipamiento foto-voltaico de envergadura, instalado él sobrela cubierta, diseñado por el centro de in-vestigación Mont-Soleil, ubicado en lasmontañas de Jura. El despliegue se ha rea-lizado en dos fases, pasando en su amplia-ción de 2007 de una superficie de 8.000 a12.000 metros cuadrados y el costo globalsuperó los seis millones de euros.

La producción alcanzada se sitúa entorno a los 1.200.000 kilovatios hora, loque equivale al consumo anual de unos400 hogares. La distribución y venta de laenergía corre a cargo de la empresa FMBEnergie (Fuerzas Motrices de Berna), quees la promotora y propietaria del proyecto.El lema con el que se promocionó la nue-va fuente de energía verde fue “1 a 1, es-trella de la energía solar”. La buena acogi-da de la iniciativa tuvo eco inmediato y fuegalardonada el mismo año 2005 con elPremio Solar Suizo y el premio Eurosolar.

■ Goles verdesLa celebración de la Copa Mundial de Fút-bol en 2006, en Alemania, se distinguiópor un marcado sello ecológico, que supe-ró ampliamente la impronta verde que, en2000, caracterizó a los Juegos Olímpicosde Sydney (Australia), que ya habían eleva-do considerablemente el listón de exigen-cia ambiental. Por iniciativa de la FIFA(Fédération Internationale de Football As-sociation) y el Programa de Naciones Uni-das para el Medio Ambiente, el mundial defútbol 2006 se desarrolló bajo el lema Gre-en Goal (Goles Verdes), lema que recogíael propósito de organizar el campeonatode fútbol con criterios de sostenibilidad y“neutralidad climática”. El programa, di-señado por el Instituto de Ecología Aplica-da de Friburgo, trató de compensar la emi-

sión de 100.000 toneladas de dióxido decarbono que se calcularon que produciríael campeonato. La iniciativa incluyó laadaptación de los doce estadios en los quese desarrollaron los encuentros. Los esta-dios de Dortmund, Nuremberg y Kaisers-lautern se dotaron de centrales fotovoltai-cas, siendo destacable esta última ciudad,en la que se desplegó el proyecto llamado“Solar City Kaiserslautern”, realizado poruna sociedad chino-germana formada porlas empresas Yingli Solar y Solar-Energie-dach. Dentro de este proyecto urbano, elestadio Fritz-Walter –construido en 1920–lució como sede del mundial una instala-ción fotovoltaica compuesta de 5.000 mó-dulos solares que producen 500 MW deenergía eléctrica.

El precedente marcado por estos pri-meros “goles verdes” tiene la virtud de ha-berse convertido en una referencia históri-ca, que, además, se percibe como una

iniciativa cargada de futuro. Y es que, dehecho, la iniciativa no sólo fue tenida encuenta en la celebración de la Eurocopa2008 –que de nuevo dotó de energía solara estadios como el Letzigund, de Zurich, oal estadio de Bremen– sino que, en la ac-tualidad, es el punto de partida sobre elque se está diseñando la futura Copa delMundo que, en 2014, se celebrará en Bra-sil. La experiencia alemana de 2006 es unade las bases del proyecto llamado “Esta-dios Solares” que está elaborando el Labo-ratorio de Energía Solar (LABSolar) de launiversidad brasileña de Santa Catarina.Entre las ideas en estudio se encuentra lainstalación de centrales solares en las cu-biertas de cuatro estadios de fútbol: el Bei-

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La planta fotovoltaica del estadio del Español, construidasobre las dos zonas de gol –norte y sur–, está compuesta por

2.720 paneles solares de 220 Wp repartidos en 136 filas de 20paneles cada una. En páginas siguientes, espectaculares

imágenes del Estadio Principal de la ciudad de Kaohsiung, enTaiwan

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ra-Rio, el Mineirao, el de Fonte Nova y elemblemático Maracaná, que es el estadiomás grande de Brasil.

■ La serpiente fotovoltaicaLa conjugación de belleza arquitectónica yeficiencia energética encuentra uno de susmejores ejemplos en el Estadio Principalde la ciudad de Kaohsiung, en Taiwan. Es-te equipamiento deportivo, concebido co-mo un auténtico green building, fue cons-truido para albergar en julio de este año losVIII Juegos Mundiales, evento que se ce-lebra en paralelo a los Juegos Olímpicos yque acoge deportes que no forman partede las olimpiadas. El estadio es obra delprestigioso arquitecto coreano afincado enJapón Toyo Ito, autor, entre otras muchascreaciones, de las torres y la ampliación delos pabellones de la Feria de Barcelona-Hospitalet. Pabellones cuyas cubiertas al-bergan un parque de energía solar com-puesto por 19.251 módulos: 3,36 MW depotencia instalada y 4,4 GWh de produc-

ción eléctrica anual.Una de las cuestiones más relevantes

del estadio diseñado por Toyo Ito es que laproducción de energía es el criterio princi-pal que rige la construcción: toda la cu-bierta del campo está formada por panelesfotovoltaicos que, elevados sobre una es-tructura de pilares blancos entrelazados,adquieren una forma que se asemeja a unserpiente pitón enroscada; o nos sugiere laforma de una sinuosa cola de dragón en laque las placas solares hacen el efecto de es-camas. Fiel a su estilo orgánico –heredero ala vez de Gaudí y del arte oriental–, el ar-quitecto nos demuestra con esta construc-ción que la estética y las tecnologías reno-vables no son antagonistas cuando prima elingenio.

Por lo demás, a esta eficiencia estéticase suma en cifras la óptima funcionalidadde los 8.844 paneles solares que se desplie-gan sobre 14.155 metros cuadrados capa-ces de generar anualmente 1,14 GWh deenergía eléctrica. La producción se destina

tanto a cubrir las necesidades de la instala-ción deportiva –que tiene un aforo de másde 40.000 espectadores y necesita 3.300focos de luz–, como a contribuir al sumi-nistro eléctrico de la ciudad de Kaohsiung,que cuenta con un promedio de 5,6 horasde sol diarias (2.282 horas al año). Las pla-cas fueron fabricadas por Lucky PowerTechnology Co en Taiwan, utilizando tec-nología de la empresa suiza 3S Swiss SolarSystems AG, y el costo global del estadiofue de 150 millones de dólares.

■ La segunda ciudad de TaiwanEntre los aspectos que fueron destacadospor la prensa en la inauguración de esteverdadero “estadio solar”, se encuentra lafunción pedagógica que una construcciónpública de estas características puede ejer-cer; ya no sólo en el panorama internacio-nal de la arquitectura, sino también en laciudad de Kaohsiung, que es la segundaciudad de Taiwan y el puerto más impor-tante de la isla. De hecho, uno de los ma-yores problemas de este país asiático de 23millones de habitantes, que se ha converti-do en la décimo sexta economía mundial,es la falta de recursos energéticos propios.De ahí su interés, pues, por potenciar elsector de las energías renovables, interésdemostrado por la intensificación de laproducción de polisilicio y por el valor dela producción de la industria de energía so-lar que, según datos del Ministerio de Eco-nomía del país, pasó de suponer 636 millo-nes de dólares en 2006 a 2.700 millonesde dólares en 2008.

La inauguración el pasado dos de agos-to del nuevo estadio de fútbol del RealClub Deportivo Español, situado en el áreametropolitana de Barcelona y entre los tér-minos municipales de Cornellà y El Prat deLlobregat, es un acontecimiento relevantepara las energías renovables porque repre-senta la primera iniciativa de envergadura afavor de las energías limpias adoptada porun club de fútbol en nuestro país.

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En la misma línea de los estadios inter-nacionales descritos, el campo del Españolse ha estrenado con una instalación foto-voltaica en su cubierta que se convierte enuno de los aspectos más destacables del cri-terio general de eficacia y pleno rendimien-to con que el que se ha concebido estenuevo equipamiento con capacidad para40.500 espectadores. La iniciativa verdeforma parte del modelo que se ha seguidocomo concepto base para su construcción.Este modelo, llamado “match day” (día departido), es una idea muy popular en lacultura norteamericana e inglesa y se refie-re al disfrute de las instalaciones no solodurante el tiempo que dura el evento de-portivo, sino también a lo largo de la jor-nada, a través de espacios de ocio y de con-sumo dentro de su recinto. El estadio defútbol se convierte de este modo en un es-pacio de sociabilidad –abierto incluso a es-pectáculos y celebraciones– y en un centroproductivo que lo hace económicamenterentable. Es aquí, pues, donde la produc-ción de energía eléctrica que el edificio escapaz de generar se suma también a estedeseo de rentabilidad.

La planta fotovoltaica, construida so-bre una colosal estructura metálica quesostiene la cubierta flotante del estadio, cu-bre las dos zonas de gol –norte y sur– y es-tá compuesta por 2.720 paneles solares de220 Wp repartidos en 136 filas de 20 pa-neles cada una. La superficie total de laplanta es de 4.524 metros cuadrados. Se-gún los datos facilitados por el club, la po-tencia instalada es de 600 kWh y la pro-ducción real de energía al año se sitúa en705.000 kWh. El ahorro de emisiones deCO2 a la atmósfera será de unas 360 tone-ladas anuales. La producción eléctrica fueconectada el pasado mes de noviembre a lared eléctrica general a través de las estacio-nes cercanas de la compañía Endesa. Secalcula que el beneficio por la venta de es-ta energía puede sobrepasar los 200.000

euros anuales, que serán compartidos en-tre el club deportivo y la empresa AlterEnersun, que gestionará la explotación dela cubierta fotovoltaica durante los próxi-mos 25 años. El coste global de la plantaha sido de dos millones de euros, que seamortizarán en los próximos diez años.

La fabricación de las placas solares hacorrido a cargo de la empresa multinacio-nal Trina Solar, mientras que el diseño y lainstalación de la planta es obra de la em-presa Abasol, compañía con más de diezaños de experiencia en el sector, que cuen-ta con trabajos destacados como la instala-

ción, en 2006, de paneles fotovoltaicosadaptados a la morfología de la fachada dela Fundación Reina Sofía de Madrid. Sig-nificativo es también señalar que ambasempresas se han convertido en patrocina-dores para las próximas temporadas delequipo de fútbol del Español y que sus lo-gotipos ya lucen en la camiseta y el panta-lón de los jugadores blanquiazules.

■ Más información:> www.rcdespanyol.com> www.trinasolar.com> www.abasol.com

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Para el desarrollo del proyectoeuropeo SolarCombi+, queha sido subvencionado por elprograma Intelligent EnergyEurope, se identificaron unas

enfriadoras de absorción/adsorción depequeña escala capaces de trabajar en estetipo de sistemas, como son Climatewell10; Rotartica Solar 4.5; Sonnenklima Su-ninverse; Sortech ACS08 y EAW Wegra-cal 15, con un rango de trabajo de 70 a100ºC de temperatura de agua caliente deentrada.

Los sistemas Solar Combi Plus usan elcalor de los captadores térmicos solares pa-ra proveer calefacción en invierno, refrige-ración en verano y agua caliente sanitariadurante todo el año. La Figura 1 presentaa grandes rasgos los componentes princi-pales que conforman un sistema típico: (i)el colector solar térmico que proporcionael calor, y que normalmente funciona conel apoyo de un sistema auxiliar de calor, (ii)un tanque de almacenamiento que puedeser instalado tanto en el lado caliente, co-mo se muestra en la figura, como en el la-do frío o en ambos, (iii) una unidad de pre-paración de agua caliente sanitariadoméstica, (iv) la enfriadora de absor-ción/adsorción que funciona con agua ca-liente (70-100°C), (v) un sistema de disi-pación de calor a temperatura media(30-40°C) o una torre de refrigeración(seca o húmeda) u otro sumidero de calor(por ejemplo, una piscina, sonda geotérmi-ca, etcétera), (vi) el sistema de distribuciónde frío y (vii) el sistema de distribución decalor (preferiblemente sistemas de bajatemperatura). Todos los componentes delsistema estaban disponibles en el mercado,

El proyecto europeo SolarCombi+ (2007- febrero de 2010) tiene como objetivo la promoción desistemas estándares combinados solares para proporcionar calefacción, agua caliente sanitaria y aire-acondicionado (llamados sistemas Solar Combi+) para pequeñas aplicaciones, de hasta unos 20 kWde capacidad frigorífica. El uso combinado de la energía solar para calefacción y refrigeración tiene elpotencial de valorar aún más la energía solar térmica desde fundamentalmente proveedora de ACShasta distribuidora principal de energía térmica de un edificio. Ruth Fernández (Ikerlan-IK4)

José María Chavarri (Fagor Electrodomésticos)

SSOOLLAARR TTEERRMMIICCAA

Solar Combi+

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pero existían muy pocos proveedores desistemas llave en mano, y ese fue precisa-mente el punto de partida del proyecto.

■ Los problemas y las soluciones Para empezar, y en primer lugar, los siste-mas combinados de calefacción y refrige-ración necesitan diseños especializados, demodo que los componentes individualesfuncionen correctamente al trabajar con-juntamente. Hasta ahora, cada sistema eraúnico, diseñado desde los componentesmás básicos y sin subsistemas prediseña-dos. Esto (i) conllevaba un gran esfuerzoeconómico, que no era factible para pe-queñas aplicaciones, ya que el coste de di-seño era prohibitivamente elevado en rela-ción al coste de los componentes físicos y,(ii) a menudo, exigía demasiado esfuerzoal instalador solar térmico.

Para dar solución a este vacío, se iden-tificaron configuraciones prometedoras, si-muladas en distintas condiciones (uso, cli-ma y tipología de edificio) y, finalmente, sevaloraron económica y ecológicamente. Apartir de un elevado número de casos vir-tuales, se identificaron un pequeño núme-ro de sistemas con las configuraciones es-tándar que mejor trabajan bajo lasdiferentes condiciones. Basadas en estas,los fabricantes de enfriadoras de adsor-ción/absorción a pequeña escala y la in-dustria solar térmica diseñaron soluciones-paquete.

El segundo gran obstáculo radicaba enel hecho de que las enfriadoras de adsor-ción/absorción a pequeña escala son ca-ras, debido a que los actuales volúmenesde producción son muy bajos. Por consi-guiente, solo una promoción y estrategiasde mercado adecuadas promocionaránconsiderablemente la aplicación de la tec-nología.

Por último, la tercera gran barrera erael desconocimiento de estos sistemas porparte de los instaladores solares térmicos,diseñadores, arquitectos y clientes poten-ciales. Los planes de diseminación realiza-dos han supuesto, entre otras medidas, laformación de instaladores solares térmicosy presentaciones dirigidas a profesionales.

■ Plan de trabajo Cinco son los puntos clave del plan de tra-bajo seguido en el Proyecto Solar Combi+:análisis de mercado, estudio de casos vir-tuales, evaluación de esos casos, formaciónen soluciones-paquete y diseminación, for-mación y comunicación.

Para empezar, el estudio de mercadoproporcionó un profundo análisis de mer-cado de los sistemas Solar Combi+ a pe-

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Figura 1: Esquema de un sistema SolarCombi+

Configuración C1, simulada para ClimateWell 10, Sonnenklima Suninversey Rotartica Solar 4.5

Configuración E1, simulada para las enfriadoras Sortech ACS08 and EAWWegracal 15

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queña escala y sirvió para la definición delos casos a estudiar. Está basado en tres pi-lares: (i) enfriadoras de pequeña escala, (ii)aplicaciones solares térmicas y (iii) consu-midores. Los estudios de valoración eco-nómica y ecológica fueron, por otro lado,la base para el análisis DAFO (debilidades,amenazas, fortalezas y oportunidades), elexamen de la participación en el mercado yla definición de objetivos.

En segundo lugar, el estudio de casosvirtuales se ha basado en los resultados delanálisis de mercado y en la experiencia delas instalaciones ejecutadas. A partir de él,se identificaron las configuraciones másprometedoras, simuladas para condicionestípicas diferentes (uso, clima, tipología deedificio) y, finalmente, se valoraron econó-mica y ecológicamente.

La evaluación de los casos virtuales fueel tercer punto clave. A partir de una grancantidad de estudios de casos virtuales, seidentificaron un número de configuracio-nes de sistemas estándares, que mejor tra-bajan en diferentes condiciones de trabajo.Basadas en estas, los participantes indus-triales han proporcionado soluciones-pa-quete para su tecnología. Las valoracioneseconómicas y ecológicas de los casos vir-tuales en estudio han permitido ademásidentificar los mercados más prometedo-res. Por último, pero no menos importan-te, los resultados de los estudios de casosvirtuales estarán disponibles online, duran-te los próximos dos años, con una herra-mienta sencilla de uso, permitiendo la entrada según distintos criterios de aplica-ción.

La formación en soluciones-paquetefue el cuarto punto clave. Se prepararoncursos especiales de formación para instala-dores solares térmicos, basados en confi-guraciones estándar y soluciones-paquete.Y, por último, se elaboraron unos planesde diseminación dirigida, comunicación yformación para llegar a los distintos agen-tes clave. Asimismo, todos los entregablespúblicos estarán disponibles para ser des-cargados desde la página web del proyecto.

■ Punto y aparte para el análisis demercadoLa primera parte del proyecto europeo So-larCombi+ (2007-2010) se dedicó, tal ycomo apuntamos, al análisis de posiblesmercados para sistemas Solar Combi+. Co-mo la competencia tecnológica son los sis-temas de aire acondicionado convenciona-les (no solares), se analizaron las posiblessoluciones tecnológicas con pequeña capa-cidad de refrigeración, así como su merca-do en Europa.

El mercado del aire acondicionado (AirConditioning, AC) en Europa ha crecidorápidamente durante los últimos cincoaños. El tamaño de los mercados de AC enlos siete principales países euro (Francia,Alemania, Grecia, Italia, Rusia, España yReino Unido) se ha expandido desde 2,4millones de unidades vendidas en el año2000 a cinco millones de unidades vendi-das en 2004. Un estudio más en detalle delmercado del AC en Europa revela que Es-paña e Italia tienen la participación másgrande de mercado con 1,4 a 1,7 millonesde unidades al año (desde 2004), seguidade Francia, Grecia y Reino Unido, desde300.000 a 500.000 unidades cada uno.

Para pequeñas demandas de refrigera-ción se emplean típicamente sistemas de ai-re acondicionado unitarios o “multi-split”.

El estudio entre los participantes in-dustriales del proyecto SolarCombi+ indi-caba que los mercados de mayor interéspara sus sistemas Solar Combi+ son Espa-ña, Italia y Francia.

■ Solar térmica en EuropaActualmente, el mercado solar térmico es-tá creciendo en toda Europa, si bien esecrecimiento se produce a diferente veloci-dad y con distintos enfoques: Alemania esaún el mayor mercado, Austria y Grecia es-tán entre los países con mayor área de co-lectores per cápita, pero, mientras en Ale-mania y Austria los sistemas solar combi seestán incrementando en importancia (35%del área instalada), en Grecia dominan lossistemas de termosifón para ACS, y otrospaíses europeos del sur, como por ejemploEspaña y Francia, están llegando al nivelahora. Los sistemas Solar Combi+ tienenun alto potencial porque se pueden usarpara agua caliente sanitaria, calentamientode piscinas, calefacción y, por supuesto, re-

frigeración. Aunque los pequeños sistemasSolar Combi+ son relativamente nuevos enel mercado, las ventas están creciendo rápi-damente. Los participantes industriales deeste proyecto han instalado ya más de 130sistemas por toda Europa.

■ Estudio de casos virtualesPara un arquitecto, ingeniero, instalador odiseñador es muy complicado decidir enun primer estadio si un sistema solar com-binado de calefacción, ACS y refrigeraciónes factible en un caso específico. Por ello,se ha llevado a cabo un extenso estudio desimulaciones para llegar a determinar lossistemas estándar más eficientes. El estudiode casos virtuales es una aproximacióncomparativa que proporciona datos defuncionamiento de sistemas Solar Com-bi+, obtenidos a partir de los cálculos de si-mulaciones. Los mejores casos serán acce-sibles en una herramienta onlinedisponible en solarcombiplus.eu, que per-mitirá predimensionar los sistemas SolarCombi+ y valorar los resultados de los di-ferentes parámetros de eficiencia energéti-ca y económica, respecto a un sistema con-vencional.

La reducción del tiempo de diseño pa-ra esta tipología de sistemas es fundamen-tal para la reducción de costes. Para apoyaren este proceso de diseño, se realizó un es-tudio de casos virtuales dentro del proyec-to Solar Combi+. Para ello, se definierondos sistemas hidráulicos para este tipo deaplicaciones, basados en los resultados delestudio de mercado y en la amplia expe-riencia de los participantes del proyecto.La diferencia fundamental entre ambos sis-temas fue la integración del tanque de acu-mulación de agua caliente. Así, el sistemadefinido finalmente como C1 permitía elbypass del tanque. El agua caliente sanitaria(ACS) era precalentada en el tanque deacumulación y, si fuera necesario, se calen-taría hasta los 60ºC con el sistema auxiliar(en el esquema inferior se representa a tra-vés de una caldera).

En el sistema definido como E1, todaslas fuentes de generación de calor cargarí-an el acumulador y el consumidor obten-dría su energía del mismo. Las característi-cas básicas de este acumulador serán, entreotras, la existencia de una salida en la mitaddel acumulador en caso de requerir aguacaliente a la temperatura mínima necesariapara arrancar la enfriadora de modo rápi-do; la parte superior de unos 200 litros es-taba siempre a 60ºC para la preparacióndel ACS; y en la fase de retorno, el agua eradevuelta al acumulador de un modo estra-tificado.

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■ Quién es quién en Solar Combi+CCoooorrddiinnaaddoorrEURAC Research (Italia)SSoocciiooss iinnssttiittuucciioonnaalleessIkerlan-IK4 Technological Research Centre (Espa-ña)Centre for Renewable Energy Sources (Grecia)Fraunhofer Gesellschaft zu Förderung angewand-ter Forschung e.V. – Institut für Solare Ener-giesysteme (Alemania)Arbeitsgemeinschaft Erneuerbare Energie - Insti-tut für Nachhaltige Technologien (AEE Intec, Aus-tria)Università degli Studi di Bergamo (Italia)Tecsol SA (Francia)SSoocciiooss iinndduussttrriiaalleessFagor (España)ClimateWellAB (Suecia)SorTech AG (Alemania)Solution Solartechnik GmbH (Austria)SK Sonnenklima GmbH (Alemania)

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Cada una de las enfriadoras se simula-ron en las configuraciones establecidas porlos fabricantes, y sobre ellas se variaron unaserie de parámetros. Así, se seleccionarontres localidades, representativas de la cli-matología de Europa: Estrasburgo, Nápo-les y Toulouse. Se consideraron dos tiposde edificios: oficinas y residencial. Se calcu-laron las cargas de refrigeración y calefac-ción para esos edificios representativos enlas localidades seleccionadas.

Cada configuración se dividía en sub-configuraciones: con diferentes tipos deenfriadoras, sistemas de disipación de calor(húmeda y seca) y su apropiada estrategiade control, dos tipos de colectores (planosy tubos de vacío), cinco tamaños de colec-tor: 2 a 5 m2/kW de potencia frigorífica dereferencia; y tres tamaños de tanques deacumulación de calor: 25-50 -75 l/m2.

Para reducir el esfuerzo de simulación yaumentar la estabilidad de los sistemas, losedificios no eran simulados conjuntamentecon los sistemas en este estudio. Las cargaspara los diferentes edificios en las distintaslocalidades fueron calculadas previamenteen simulaciones externas.

El sistema de referencia convencionalempleado para comparar estos sistemas so-lares combi+ fueron una caldera para la ge-neración de agua caliente para ACS y cale-facción y un chiller de compresión, conuna eficiencia dependiente de la diferenciaentre la temperatura ambiente y el aguafría proporcionada por el sistema.

COP = 3.62 – 0.06 · (t amb – t CW).

■ Resultados En total se realizaron alrededor de seis-cientas simulaciones para cada enfriadora.La evaluación de los sistemas se realizó te-niendo en cuenta los parámetros energéti-cos y económicos definidos para su compa-rativa con un sistema convencional.

El objetivo del estudio de casos vir-tuales fue la identificación de los camposde aplicación más prometedores de las di-ferentes configuraciones de sistema y delos equipamientos. Así, los resultados sepresentan basados en una serie de pará-metros de evaluación, incluyendo ahorrode energía primaria, disminución de emi-siones de CO2 en comparación con el sis-tema de referencia calculado con una tec-nología de calefacción y refrigeraciónconvencional.

Los resultados mostrados en las si-guientes figuras muestran las medias obte-nidas con las diferentes enfriadoras parauna aplicación de tamaño medio. (3,5m2/kW potencia frig. de referencia y 50l/m2 área colector) [Gráfico 1].

El gráfico muestra cómo al incremen-tar el área de colector de 2 m2/kW a 3,5m2/kW la mejora en la fracción solar es decasi un 35%, y al pasar de 3,5 a 5 m2/kW esde en torno a un 20%. En cuanto a la me-jora al aumentar el volumen del tanque deacumulación, es importante observar que,asimismo, mejora la fracción solar al au-mentar el tanque, aunque la proporción demejora se ve reducida, siendo muy impor-tante al pasar de 25 a 50 l/m2 de superficiede colector, y menos apreciable al pasar de50 a 75.

Para un buen dimensionamiento delsistema es importante encontrar un com-

promiso entre la eficiencia del sistema y elcoste. Para evaluar este objetivo se definióel parámetro de coste por ahorro de ener-gía primaria (c_PE) como el coste de laenergía primaria ahorrada por el sistemaSolar Combi+ frente al coste con un siste-ma convencional. Un sistema de dimen-sión razonable debería tener alrededor de3,5 a 5 m2 de superficie de colector por kWde capacidad de refrigeración, y un volu-men de unos 50 l/m2 de superficie de co-lector [Gráfico 2].

■ Más información:> www.solarcombiplus.eu

Gráfico 1. Desviación (media de las enfriadoras evaluadas) de la fracciónsolar con respecto a un sistema medio (punto negro= supuesto 100%fracción solar) para un edificio residencial en Nápoles, con techo radiante,colectores planos y torre de refrigeración.

Gráfico 2. Desviación (media de la enfriadoras) del coste por ahorro deenergía primaria, respecto a un sistema de tamaño medio (punto negro) taly como se realizó en el gráfico anterior.

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En una plantación experimentaldel Grupo ENCE en Huelva,un dendrómetro colocado al-rededor de un tronco mide deforma continua el microcreci-

miento del árbol para investigar cómooptimizar su cultivo con agua de riego.Esta es una finca de 10,4 hectáreas, de-nominada Cangrejeras, en la que estacompañía dedicada a la producción depasta de celulosa y energía realiza uno delos pocos ensayos en España para desa-rrollar plantaciones energéticas destina-das a centrales eléctricas de biomasa. En

este campo de pruebas, formado por hi-leras de plantas muy distintas, se estudiael rendimiento de especies diferentes pa-ra intentar sacar su máximo provecho enkilocalorías por hectárea. Ahora bien, pa-sados dos años desde su plantación, nohace falta ser un experto para deducir asimple vista qué árboles proporcionaránmás madera para quemar.

Como explica Federico Ruiz, coordi-nador de I+D de Mejora Selvícola de estacompañía, los microdendrómetros han re-gistrado en especies como el Eucalyptusdunnii un crecimiento diametral de 4,5

centímetros al año, es decir unos nuevecentímetros de tronco. Además, este mis-mo súper desarrollo, hacia arriba, se ha tra-ducido en tan poco tiempo en árboles deunos doce metros de alto que se elevanmuy por encima de otras variedades deLeucaena o Paulownia. Los repudiadoseucaliptos siguen sin tener rivales.

ENCE conoce muy bien estos árbo-les, que cultiva desde hace años para ob-tener la celulosa con la que luego otroshacen papel, en especial el Eucalyptus glo-bulus. Y tampoco es nueva en producirenergía, pues aprovecha como biomasa

El Grupo Ence investiga para lograr cultivos de eucaliptos con el mayor potencial energético. EnergíasRenovables ha entrado en una de las pocas plantaciones experimentales de cultivos destinados abiomasa de España. ¿Cambiará la energía “limpia” la imagen del árbol más repudiado? Clemente Álvarez

La mayor planta de biomasaapuesta por el eucalipto

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los restos de madera que utiliza en sus fá-bricas de pasta (además de probar otrosmateriales, como restos de serrerías, cás-caras de piñones, madera quemada de in-cendios forestales…). De hecho, segúncálculos de la propia empresa, en su com-plejo industrial en Huelva cuentan ya conhasta 68 MW de potencia que producen555.000 MWh al año con lignina, corte-za y residuos forestales. Sin embargo, es-ta vez se trata de cultivar madera específi-camente para quemar en una caldera.“Lo más importante no es ya el tamaño,sino su rendimiento energético”, detallaRuiz, que explica que mientras que loscultivos para celulosa tienen una densi-dad de 700-1.000 árboles por hectárea yse deja que crezcan de diez a catorceaños, en la finca experimental Cangreje-ras se están probando densidades de3.500 pies por hectárea y turnos de cortade sólo dos años, con riego.

Todo esto tiene mucho que ver con lapresentación el pasado mes de octubre enHuelva de un proyecto para construiraquí, junto a su fábrica de pasta, unaplanta de biomasa de 50 MW, la másgrande que funcionaría en España. Estainstalación, cuya inversión se ha estimadoen ochenta millones de euros, necesitaríapara funcionar de 400.000 toneladas debiomasa al año, lo que a su vez se suponeque se traduciría en la creación de cua-trocientos empleos para el cultivo, cose-cha y transporte de la madera. Y formaparte de un acuerdo entre ENCE y la ad-ministración andaluza en materia de or-denación forestal, que implica un incre-mento de la productividad de madera ybiomasa en el medio rural.

■ Más cultivo, menos eucaliptos“Lo que nosotros hemos propuesto esaumentar el cultivo energético, pero a lavez que se reduce la superficie de euca-lipto en Huelva, dado que existen mu-chas hectáreas abandonadas e improduc-tivas”, asegura José Antonio Casado, jefede la Oficina Técnica de Silvasur (la filialforestal del Grupo en el sur del país). Enel caso de Huelva, el Grupo ENCE tieneunas 50.000 hectáreas de eucaliptos des-tinados a celulosa para papel, pero ya haplantado unas 3.000 hectáreas para ener-gía y espera aumentar esta superficie a15.000. Siempre según esta compañía,este incremento iría acompañado de unareducción progresiva de los eucaliptos enAndalucía, “transformando en bosquemediterráneo la mayor parte del eucalip-tal público abandonado o de bajo rendi-miento”.

¿Son malos los eucaliptos? Lo ciertoes que tan grande como su prodigiosoritmo de crecimiento es la mala fama deestos árboles originarios de Australia, porsu propagación indiscriminada en Españaen el siglo pasado, bajo el amparo de lapropia administración. Algunas de lasprincipales batallas históricas del movi-miento conservacionista del país se de-sencadenaron entonces para defender va-liosos espacios naturales de la invasión deplantaciones masivas de este género ar-bóreo, como ocurrió en Doñana o Mon-fragüe, hoy parques nacionales. No haypues árbol más repudiado en España queeste campeón del crecimiento rápido alque se vuelve a mirar ahora para desarro-llar cultivos energéticos con los que pro-ducir energía limpia. “La sociedad tienegrabado que el eucalipto es malo, perohay que desmitificar esto; no hay que ver-lo como un villano, no es una cuestión

del árbol, sino de la forma de gestión”,reconoce Félix Romero, de la organiza-ción ecologista WWF-España. “Nosotroslo que decimos es que cualquier plantaque vaya a ser cultivada de forma intensi-va para biomasa, ya sea forestal o agríco-la, ya sea eucalipto o maíz, debe estar ensuelo agrícola. Una explotación intensivasupone un uso mucho más agresivo delsuelo, pues obliga a producir en ciclosmuy cortos, a fertilizar, a usar máquinas,a remover tierras…”. Así pues, este eco-logista está de acuerdo en que resulta ur-gente una reordenación forestal en An-dalucía, pero siempre que sea para moverexplotaciones intensivas de eucaliptos enáreas de gran valor ecológico hacia terre-

no agrícolas. “Hay que tener cuidado,pues tampoco vale plantar en cualquierterreno agrícola, como es el caso de áreasdel entorno de Doñana que pueden afec-tar al acuífero”, incide Romero, “pero, sise hace bien, no tiene que ser peor uncultivo de eucaliptos de otro de maíz ode naranjas, al contrario”.

En la finca experimental de Cangreje-ras, los ingenieros de ENCE no sólo in-vestigan el potencial energético de cadavariedad, sino también cómo optimizarsus necesidades de riego. Como explicaRuiz, la medición de la dilatación y con-tracción diaria de los árboles con los den-drómetros permite estimar cuándo lapérdida de crecimiento puede compen-

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sarse realmente con riego. “Con especiestropicales a veces aplicar agua no sirve denada, pues en condiciones extremas laplanta cierra sus estomas para protegersey resulta inútil el riego”, detalla el coor-dinador de I+D de Mejora Selvícola deesta compañía, que defiende que se pue-de maximizar el crecimiento de los euca-liptos con 170 litros por metro cuadrado(m2) aportados de forma adicional a laslluvias de la zona (unos 500 litros por m2

de media). “No hay ningún cultivo agrí-cola que utilice menos agua en la zona,pues a las plantaciones de naranja de aquíal lado se están aportando 700 litros porm2 de forma adicional a las precipitacio-nes”.

En tan sólo dos años, el pequeñoplantón de eucalipto de unos pocos cen-tímetros se ha convertido en un árbol demás de diez metros y está listo para sercortado. Una de las peculiaridades de es-te género radica en que puede rebrotarde cepa, lo que significa que una vez seatalado a ras de suelo, volverá a crecer unnuevo árbol. “Aunque hay muchas espe-culaciones y pocas experiencias reales, seconsidera que se puede mantener unamisma plantación entre diez y quinceaños, es decir, de cinco a seis rotaciones”,incide Gustavo López, experto en mejo-ra genética de ENCE. “Pero si tú cuidasel cultivo y lo sabes interpretar como unbosque, yo creo que se puede mantener,si no permanentemente, sí durante mu-

cho más tiempo”. Si bien en otros luga-res del mundo se están ensayando distin-tas máquinas para la recogida de los ár-boles, en la finca de ENCE de momentoutilizan una picadora de forraje conven-cional. “Se come los árboles como si fue-sen mantequilla”, cuenta este genetistaque ha trabajado con eucaliptos en Aus-tralia, que no deja de referirse cada ciertotiempo a Italia. “En España se está ha-ciendo muy poco en cultivos energéticos,Italia está tomando mucha ventaja y seestá convirtiendo en un referente mun-dial con el chopo”.

■ El mayor vivero del mundoMuy cerca de la fábrica de pasta de Huel-va, y de donde está proyectada la cons-trucción de la planta de biomasa de 50MW para principios de 2011, se encuen-tra el vivero de la filial forestal Silvasur,según ENCE, el mayor vivero de clonesde Eucalyptus globulus del mundo. Desde

hace 20 años, aquí se trabaja para mejo-rar genéticamente (ojo, no se trata detransgénicos) las plantas que luego se uti-lizan en los cultivos para celulosa o bio-masa. El proceso consiste en seleccionarlos árboles que muestran cualidades másinteresantes y reproducir sus genes deforma masiva mediante clones. “En unprincipio se ha buscado una mayor adap-tación a la zona y a la escasez de agua, pa-ra una mayor potencial energético lo im-portante sería la densidad de la madera,el peso partido por el volumen”, detallaFrancisco Soria, jefe de Selvicultura y Vi-veros de Silvasur, rodeado de mesas conmiles de pequeños brotes verdes de euca-liptos. Según explica, cuando se detectaun árbol que, por ejemplo, aguanta me-jor la sequía, entonces se corta y se reco-lectan los rebrotes más jóvenes. Lo máscomplicado está en conseguir que esasramillas lleguen a enraizar para dar nue-vos árboles idénticos genéticamente.“De mil individuos sólo enraízan dos”,específica Soria, que cuenta que con esosesquejes que echan raíces se forman loque se denomina parques de pies madreo jardines clonales. Esto son los cultivosde las plantas originales, de las que se co-sechan una y otra vez ramitas para enrai-zar nuevos esquejes que serán los que seplanten luego en el campo. “Aquí tene-mos pies madre de hasta quince años, yodigo que un pie madre no se agota, peropara eso hay que reponer nutrientes conun sistema de fertilización en el riego”,cuenta el jefe de Selvicultura y Viveros,que detalla cómo han testado ya cerca dedoscientos clones y cómo han plantadoen el campo ya unos veinte tipos de clo-nes distintos. “Los vamos mejorando ysustituyendo”. El vivero tiene capacidadpara producir cada año seis millones deplantas clonales, aunque ahora debido ala crisis se están produciendo entre cua-tro y cinco millones.

■ Más información:> www.ence.es

■ Una compañía de crecimiento rápido en biomasa

Como los tallos de eucaliptos de sus grandes plantaciones, el Grupo Ence ha crecido de forma rápida enel sector de la biomasa. Dedicada siempre a la fabricación de pasta de papel, desde hace unos años estaempresa intenta aprovechar su larga experiencia en cultivos forestales para expandirse en este sector delas renovables, siendo ya el mayor productor de energía con biomasa del país. El Grupo cuenta hoy contres complejos industriales en España, en Huelva, Navia (Asturias) y Pontevedra, en los que produce 1,1millón de toneladas de pasta de papel y 1,1 millones de MWh de energía eléctrica renovable.

La historia de esta compañía española se remonta al año 1957, cuando el Instituto Nacional de In-dustria crea la Empresa Nacional de Celulosa de Pontevedra, la Empresa Nacional de Celulosa de Huelvay la Empresa Nacional de Celulosa de Motril, cuya fusión en 1968 daría lugar a la Empresa Nacional de Ce-lulosas, S.A (ENCE). Hoy se trata de una empresa privada, tras un proceso de privatización que empezóen 2001 y culminó en 2006, estando la mayor parte de su accionariado en manos del empresario vascoJuan Luis Arregui –uno de los fundadores de Gamesa–, y de Alberto Cortina y Alberto Alcocer.

La compañía explota unas 110.000 hectáreas de eucaliptos, 80.000 en la Península Ibérica y 30.000en América Latina. Esta gestión se realiza a través de sus filiales forestales Norfor y Silvasur en España, eIberflorestal en Portugal. Además, dispone de grandes viveros y de un aserradero de Eucalyptus grandisen Uruguay, Maserlit, productor de 35.000 metros cúbicos de madera aserrada y seca.

El nombre de ENCE ha estado asociado a diversas polémicas por el impacto ambiental de sus fábri-cas de pasta de papel o de sus monocultivos de eucaliptos. El conflicto más sonado se produjo de formareciente por el proyecto de construcción de una planta de celulosa en la margen oriental del río Uruguay,ubicación que al final tuvo que cambiar a otra zona de Uruguay, Punta Pereira, ante las fuertes tensionesgeneradas en el país vecino, Argentina.

Este era uno de los proyectos estrella del Grupo ENCE, hasta que lo vendió hace poco por 229 millo-nes de euros en efectivo a los grupos papeleros Stora Enso Oyj, Celulosa Arauco y Constitución S.A.. Unabuena inyección de liquidez que mejora la situación de la compañía en una difícil coyuntura económicamarcada por la crisis internacional. En su Junta General de Accionista en junio de 2009, la compañíaanunció la puesta en marcha de un plan de desarrollo forestal orientado a la producción de celulosa y ala ejecución de proyectos en energías renovables, que según el propio Grupo, “se consolidan como elproyecto estrella, la base de su estrategia de expansión nacional”.

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La vista satélite que ofrece Googledel estado alemán de Mecklen-burg–Pomerania Occidental esrotundamente verde. Cuadrícu-las de cultivos y bosques asimétri-

cos, regados por numerosos lagos y por elrío Warnow que lo recorre de sur a norte.Valga la descripción para acercarnos a Güs-trow, la capital de ese estado norteño que,precisamente por esas características, ha si-do cuidadosamente elegido por la compa-ñía alemana Nawaro BioEnergie AG paraubicar la mayor planta de biogás agroindus-trial del mundo. Una planta cuyo objetivoúnico es inyectar toda su producción, 46millones de m3 anuales de biometano, gas

natural renovable, en las redes ya existentesde distribución pública del gas natural (deorigen fósil). Con una potencia de 55 MW,será capaz de producir 160 millones dekWh de electricidad y 180 de calor, lo quepermitiría a Güstrow cubrir las necesidadesenergéticas de una población de 50.000habitantes (aproximadamente del tamañode Mérida o Huesca). Para hacernos unaidea “esta cantidad traducida a combusti-ble, permitiría a 30.000 Volkswagen PassatEcofuel conducir durante 20.000 km”,afirma Georg Stieler, asistente de la JuntaDirectiva de Nawaro.

La novedad del asunto sólo se en-cuentra sumando el tamaño con el objeti-

vo. Primero, porque Nawaro ya ha pro-movido grandes plantas de biogás, perodedicadas a la producción eléctrica. Y se-gundo, porque en Alemania existen 18modestas plantas que ya inyectan biome-tano a la red de gas natural (y otros 20proyectos en desarrollo). Güstrow, que es60 veces mayor que una planta agrícolaestándar y 8 veces más que una de biome-tano, es la más grande con ese único fin.Felix Hess, presidente de Nawaro consi-dera que “con esta dimensión, NawaRoBioEnergiepark Güstrow está haciendouna importante y permanente contribu-ción al suministro de energía a partir defuentes renovables“.

La planta, que ocupa una superficie deveinte hectáreas y ha demandado una in-versión de 42 millones de euros, comenzóa funcionar el pasado 3 de junio y, en laprimera fase de la producción estival, in-yectó a la red de gas 4 millones de metroscúbicos de biometano o biogás refinado.“Desde entonces, hemos aumentado lacapacidad paso a paso para operar a plenorendimiento este año, cuando producire-mos 5.251 m3 de biometano por hora“,asegura Stieler.

Las obras de Güstrow comenzaron en2007 promovidas por la citada compañíagermana que confió la planificación y laconstrucción a una de las ingenierías quelideran el sector en ese país, EnviTec Bio-gás, avalada por la construcción de Penkun(20MW) y Anklam (2,5 MW), también enAlemania, y dedicadas a la generación ter-moeléctrica. Esta ingeniería que ha cons-truido casi 300 plantas, cuenta desde 2008con una filial en Bilbao, EnviTec Ibérica.

Güstrow es más grande, pero Penkunaún puede presumir de ser la mayor plan-

La mayor planta de refinamiento de biogás del mundo trabaja ya a pleno rendimiento para inyectar 46 millones de metros cúbicos anuales de biometano en la red de gas natural. Alimentada con cultivosenergéticos, la planta tiene una potencia de 55 megavatios y es capaz de abastecer a una ciudad deltamaño de Huesca. Susana Cortés

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La planta de biometanomás grande del mundo

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ta que alimenta la red eléctrica alemana.El biogás de Penkun se utiliza como bio-combustible que se conduce a los moto-res de una unidad de cogeneración dondesu combustión produce electricidad, calory, como subproducto, biofertilizantes.Güstrow industrializa el uso más novedo-so del biogás al convertirlo en biometano(equivalente en calidad al gas natural fó-sil) con una tecnología que, según Envi-Tec, “elimina en una primera fase unagran parte de dióxido de carbono (CO2),comprimiendo el gas y enfriándolo poste-riormente para, a continuación, separar elCO2 y el sulfuro de hidrógeno con ayudade agua. Así se consigue que el conteni-do de metano en el biogás (biometaniza-ción) aumente desde un promedio del55% a por lo menos el 97%”. El biometa-no se almacena en depósitos de los que sealimenta a la red de distribución a largadistancia, operada por la compañía Ons-trans-Vng. Así, transportado por las tube-rías ya existentes puede ser empleadodonde requiera el consumidor o usadocomo combustible en vehículos. “Vende-mos el biometano a empresas de comer-cio de gas a un precio conectado con elprecio del gas natural. Estas empresasvenden luego el biometano a los usuariosde las centrales de cogeneración (calor yelectricidad) y consiguen un mayor preciopara la electricidad procedente del gas re-novable. Este precio está determinadopor la Ley Alemana de Energías Renova-bles y depende del tamaño de la centralde cogeneración y de la planta de proce-dencia del biometano”, explica Stieler.

Si la producción de Biogás permite elaprovechamiento y revalorización de resi-duos que soluciona los problemas de con-taminación local y global eliminando el ni-trógeno y el CO2 perjudiciales de los restosagroindustriales, la conversión del biogás abiometano con esta nueva tecnología, se-gún EnviTec, “abre además campos deventa inmensos para los operadores de lasplantas y significa un gran paso hacia la in-dependencia de suministro de gas natural yde otras energías fósiles”. El acuerdo con eloperador logístico establece varios condi-cionantes. Al valor intrínseco que aportaen el conocimiento global de la cadena, seañade la necesidad de crear un tejido so-cial en la zona de actuación. Factor Verdeaporta nueve operarios propios y subcon-trata a otros cinco en el entorno.

■ Un ciclo redondoGüstrow sigue un concepto de construc-ción de plantas ya estandarizado por Na-waro, que parece romper moldes en laproducción de energía con biomasa. Enlas 20 hectáreas de Güstrow, destacan lossilos horizontales donde se almacena lamateria prima, principalmente maíz. Los20 tanques circulares o digestores funcio-nan como el estómago de una gran vaca;reciben toneladas de tallos, hojas y granoque fermentan a 36º C durante 10 sema-nas produciendo el gas rico en metano.Además, los tanques de tratamiento de re-siduos donde va a parar lo que queda trasla fermentación, el llamado digestato, seconvierte, tras otro proceso, en combusti-ble sólido y fertilizante líquido. Y quedan

los edificios técnicos y la tecnología paraconvertir el biogás en biometano. Todoello parece un gran circo rodeado de enor-mes extensiones de cultivos. No en vano laplanta digiere 450.000 toneladas anualesde biomasa (unas 1.250 toneladas por día)compuesta por maíz, hierba y cereales queaportan los granjeros en un radio de 50 ki-lómetros. Para garantizar la continuidaddel suministro de cultivos energéticos, labase del asunto, la compañía estableceacuerdos a largo plazo –un mínimo dediez años– con los agricultores de la zona,que suelen contribuir con dos cosechaspor año. Además del apoyo técnico y/oeconómico que reciben de Nawaro paraoptimizar los cultivos, al finalizar todo elproceso, los agricultores reciben abonoslíquidos de gran calidad que vuelven alcampo libres de los componentes conta-minantes.

Si el ciclo es perfecto hay una pega decorto alcance: “producir biometano a par-tir de cultivos energéticos renovables to-davía resulta más caro que el gas natural”,reconoce Stieler. “Sin embargo, es unaforma efectiva de reducir las emisiones deCO2. Además es trasportado por la infra-estructura ya existente (evita la contami-nación por transporte) y puede ser utiliza-do, puro o mezclado, en motores de gasnatural”.

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El biogás producido por la planta de Güstrow se inyectadirectamente en la red de gas natural. Arriba, imagen aérea de

Güstrow, capital del estado de Mecklenburg–PomeraniaOccidental, al norte de Alemania.

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Sobre el espinoso tema del uso del sue-lo para cultivos energéticos, el representan-te de Nawaro considera que, “a diferenciade lo que se suele decir, el biometano noimpacta en los precios de los alimentos.Hace dos años se retiraron las subvencio-nes a un 10% de las tierras cultivables enAlemania. Hay países de Europa del Este,por ejemplo, que tienen más de un 60% detierras cultivables en barbecho. Utilizarpartes de estas superficies para la produc-ción de CO2 neutral que sustituya al gasnatural fósil es por lo tanto ecológica yeconómicamente significativo”.

■ Una vigorosa ley verdeLa agricultura y la ganadería son las activi-dades que más combustible facilitan a lapotencia mundial del biogás que es Ale-mania. España podría seguir los mismospasos dado que el 54% del suelo está dedi-cado a estas actividades. Sin embargo elpotencial español está desaprovechado yla normativa vigente aún no encaja en lasnecesidades del mercado. Según Envitec,“muchos residuos se eliminan o se aban-

■ Lejos de un Güstrow español

España se encuentra en la cuarta posición de generación de electricidad y calor con biogás en Europa (con687 GWh frente a los 9.529 GWh de Alemania), pero la mayoría procede de la gasificación en vertederos ur-banos. El desarrollo del biogás se encuentra en pañales y la Asociación Española del Biogás (Aebig) acabade reclamar mejores tarifas y un apoyo estatal similar al que reciben otras fuentes renovables como la foto-voltaica o la eólica.“Vamos un paso por detrás. En España no hay ni cinco plantas de biogás agroindustrial,y ninguna de biometanización por el momento. Tampoco se utilizan cultivos energéticos (el maíz, por ejem-plo, cuesta casi el doble que en Alemania). Ni siquiera la regulación establece un marco para la inyección debiogás en la red de gas natural. La legislación va a remolque del mercado. Estamos empezando por lo quehay que ir paso a paso“, comentan desde EnviTec Biogás Ibérica.

Esta compañía que acaba de aterrizar en España pretende alcanzar los 10 MW en 3 años. De momentoes un modelo de empresa del sector que trata se superar las trabas administrativas para sacar adelante va-rios proyectos –aún no revelables– en el norte, centro y sur de la península donde, dicen, el mercado admi-tiría plantas a partir de 500 kW de potencia de motor. La potencia financieramente viable con las primas quese pagan por la electricidad generada.

“La proliferación de plantas de biogás depende de la tendencia que siga el Real Decreto 661/2007 deproducción eléctrica en régimen especial. Actualmente, el kWh de electricidad obtenida del biogás agrope-cuario se paga a 0,142505e, cifra muy inferior en comparación con otras tecnologías“. Comentan. Y muy in-ferior también a la de otros países; en Italia, la tarifa es de 28 céntimos y en Alemania puede llegar a los 22céntimos.

Si la retribución de la electricidad, hoy insuficiente en relación a los costes de inversión, explotación yfinanciación, es uno de los principales factores que frenan el desarrollo de un sector que podría evitar laemisión de 3 millones de toneladas de CO2/año si se cumplieran los objetivos del PER 2005-2010, la Aso-ciación de Productores de Energías Renovables (APPA) señala otras trabas para la instalación de nuevasplantas. “No se impulsa la movilización de la biomasa en origen para garantizar el suministro, algo que pro-voca desconfianza en los posibles inversores. Además existe una gran dificultad en la obtención de permi-sos y licencias estatales, autonómicas y locales”.

Y propone algunos cambios en los objetivos del nuevo PER 2011–2020 para el biogás, entre ellos, se-parar el objetivo según la procedencia del gas. Así el procedente de la desgasificación de vertederos se es-tablecería en 100 MW y el procedente de la digestión anaerobia en biodigestor, en 250 MW. (En el PER2005–2010 la producción global de biogás se establece en 250 MW, pero el 75% procede de vertederos).

Por otra parte, y según Envitec, “las empresas tenemos que generar confianza, demostrar que la tec-nología es viable y que el biogás es rentable. Las administraciones deben mirar a los líderes como Alema-nia, favoreciendo una legislación que potencie la industria y estableciendo normas de forma clara y preci-sa”. Mientras tanto, y aunque las comparaciones son odiosas, aún queda lejos un Güstrow de biometanoespañol.

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La planta digiere 450.000 toneladas anuales de biomasa(unas 1.250 toneladas por día) compuesta por maíz, hierba y

cereales que aportan los granjeros en un radio de 50kilómetros.

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donan. Esto no sólo supone una ausenciade beneficio económico sino también de-saprovechar la oportunidad de generarenergía de forma inagotable respetando elmedio ambiente, paliando la grave situa-ción del campo español, incrementando laindependencia energética del país y ade-más, generando empleo”.

De esto y de más se habló en la IV jor-nada Hispano-Alemana de Bioenergía, or-ganizada por la Cámara de Comercio Ale-mana y celebrada el pasado noviembre enMadrid. Allí, Achim Kaiser, del Centro In-ternacional de Biogás y Bioenergía (IBBK,en inglés), explicó que el alto crecimientodel biogás alemán es debido “además de alelevado nivel de desarrollo técnico, a losincentivos estatales y a las tarifas fijas porsuministro establecidas por la ley para unplazo de 20 años”.

Se refiere a la Ley de Energías Renova-bles (LER) que desde el 2000 –fue revisa-da en 2004– asegura la prioridad de laelectricidad procedente de renovables du-rante la alimentación de redes públicas yfomenta la construcción de nuevas instala-ciones remunerando a los operadores delas plantas con una tarifa fija para cada ki-

lovatio hora generado, durante un perío-do superior a 20 años. Por otra parte, latarifa determinada para las nuevas instala-ciones se reduce anualmente en un por-centaje fijo (degresión) para estimular lasreducciones de costo. De esta forma laLER, además de proteger el clima, tratade reducir la dependencia de la energía fó-sil (petróleo, gas natural o carbón), así co-mo las importaciones de energía de regio-nes fuera de la UE.

Esta apuesta ha revolucionado el desa-rrollo de las renovables y ha derivado enuna fuerte demanda de plantas pequeñasde hasta 150 kW de potencia. Así, según laAgencia Alemana de Energía (DENA),hasta finales de 2008, casi 4.000 plantasde biogás (de cogeneración) estaban enfuncionamiento en Alemania con una ca-pacidad total de unos 1.400 MW de po-tencia eléctrica. Y daban trabajo a unas10.000 personas. A principios de 2009,funcionaban 14 plantas de biometano y elGobierno ha proyectado que hasta 2020sean más de 1.000 las nuevas plantas debiogás refinado que deberán alimentar laredes para sustituir así al 6% del consumode gas natural.

Desde Nawaro, Stieger aporta datos envolumen y adelanta otro de los futurosusos masivos del biometano: “a día de hoy,la producción anual de biogás es de 700millones de m3. Los objetivos del Gobier-no Federal son aumentar la producción a6.000 millones de m3 en 2020 y 10.000millones en 2030. De modo que, el 6% y el10% respectivamente, de la demanda ale-mana de gas natural podría ser reemplaza-do. Además en 2020 esperamos que 1,6millones de vehículos de gas en Alemaniafuncionen con una mezcla de biometano ygas natural”. Aunque el representante deNawaro sostiene que para alcanzar estosobjetivos aún es necesario hacer algunoscambios en el marco normativo, como lacreación de un mercado europeo de reno-vables libre y la emancipación legal del bio-metano de otros combustibles renovablescomo el biodiésel o bioetanol. “Tambiéndeseamos algunos incentivos legales para eluso de biometano en la generación de ca-lor y como combustible para automóviles ycamiones”, añade.

■ Más información:>www.envitec-biogas.de

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El pasado mes de octubre seinauguró la minicentral de LasCogotas, en el río Adaja a supaso por el término municipalde Cardeñosa, en Ávila. Se

trata de una instalación fiel en el nombrea la tierra que la acoge. Las Cogotas sellama un yacimiento arqueológico cerca-no de los vetones, un pueblo de culturacelta del Bronce Final en la PenínsulaIbérica que habitó lo que hoy se conocecomo Ávila, Salamanca, Zamora, Cáce-res, parte de Toledo y los Tras-os-Mon-tes de Portugal.

La historia de su nombre no desbordael capítulo de anécdota, pero es un buencomienzo para un proyecto peculiar en elque han confluido las aguas de varias fuen-tes. La construcción de Las Cogotas ha si-do promovida por Generávila, una socie-dad anónima participada por elayuntamiento de Ávila (36%), Aqualia(36%), Caja Ávila (18%) y DiputaciónProvincial (10%). Lo público y lo privado,lo financiero y lo político, han confluidoen torno al mismo interés posibilitando lapuesta en funcionamiento de una fuentede energía limpia que crece mucho másdespacio que otras renovables. Sirva deejemplo un solo dato. Según las cifras de laComisión Nacional de la Energía, la hi-dráulica ha necesitado 20 años (de 1990 a2009) para triplicar su potencia instalada(de 640 a 1.992MW) y en los últimos cin-co años, por citar la experiencia más re-ciente, solo se han instalado 93MW. Otrastecnologías solo han necesitado un añopara incrementar su potencia en un 414%,como sucedió con la solar fotovoltaica en2008.

Cada minicentral hidráulica que se inaugura casi es un acto reivindicativo al estilo de la campaña“Teruel Existe”. O si olvidamos la épica publicitaria, contar con un nuevo salto de agua que produceelectricidad es como redescubrir una fuente de energía. Esta vez el descubrimiento se ubica al abrigode la margen izquierda del río Adaja, aguas abajo de la presa del Castro de las Cogotas.

José A. Alfonso

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Las Cogotas, la minihidráulicatambién existe

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La minihidráulica, que incluye a lascentrales con una potencia inferior a los10MW, “no ha gozado, ni goza en la ac-tualidad, del necesario apoyo por partede las autoridades responsables de lossectores hidráulico y medioambiental”,asegura Albert Vallejo, presidente de lasección hidráulica de la Asociación deProductores de Energías Renovables(APPA). Y esto sucede “a pesar de ser latecnología de generación eléctrica másrespetuosa con el medioambiente”.

■ Diez años de trabajoEn 1998 la Confederación Hidrográficadel Duero convocó el concurso para elaprovechamiento hidráulico del río Ada-ja en el embalse de Castro de las Cogo-tas. En 2002 se resolvió a favor de Aqua-lia y tres años después se dictó laresolución por la que se le otorgaba laconcesión de un caudal de 10 m3/segun-do de agua del río Adaja por un periodode 36 años. Por el aquel entonces, di-ciembre de 2005, Aqualia ya formabaparte de Generávila y cedió la concesióna esa sociedad.

Las obras de construcción de la mini-central de Las Cogotas comenzaron enjulio de 2006 y tres años después, agostode 2009, se iniciaron las pruebas de pues-ta en marcha que culminaron con lainauguración en octubre de 2009. Hanpasado más de diez años para completarun proyecto en el que se han invertidosiete millones de euros y cuyos números,en lo que a ingeniería se refiere, asustan.

Para ejecutar la torre de toma, porejemplo, se han excavado 7.600 m3 y sehan usado más de 1.300 m3 de hormi-gón y más de 96.000 kilos de acero; en algalería de toma a la minicentral se hanusado 800 m3 de hormigón y 100.000kilos de acero; para construir el edificiode la minicentral se han excavado 7.200m3 de terreno en roca… Estos datos ex-plican un esfuerzo constructivo realizado

con el único objetivo de que parte delcaudal del río Adaja produzca electrici-dad generada de forma limpia.

■ Un 7% del consumo eléctrico de ÁvilaEn las Cogotas confluyen las característi-cas de una central de pie de presa y deuna central de agua fluyente. De pie depresa porque se utiliza el embalse para re-servar e ir graduando el agua que pasapor la turbina en función de los volúme-nes a desembalsar marcados por la Con-

federación Hidrográfica del Duero. Estetipo de centrales, normalmente, son lasque regulan la capacidad del sistema eléc-trico y con las que se consigue un mejorbalance consumo/producción. Las Co-gotas también cumple con las caracterís-ticas de una central de agua fluyente, yaque capta parte del caudal del Adaja, lotraslada y una vez utilizado para generarelectricidad lo devuelve al río.

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■ Potencia instalada 1991-2009■ Minihidráulica (MW) instalada por Comunidades Autónomas

...sigue en pág. 59

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Mariano González HernándezGerente de Generávila y Jefe de Producción de Aqualia en Castilla y León

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■ Las Cogotas se inauguró el pasado mesde octubre. ¿Se han cumplido lasexpectativas energéticas previstas?¿Cuáles son sus primeros números? ■ Aún es pronto para poder dar datos re-levantes, principalmente porque el caudalestá condicionado por el estado en que seencuentren las reservas del embalse de lasCogotas, y precisamente hasta este mo-mento el embalse no se encontraba en lasmejores condiciones de capacidad. Elcaudal turbinado viene determinado porla Confederación Hidrográfica del Due-ro y debido a que el embalse está por de-bajo de los niveles normales que corres-ponde a este periodo del año, desde suinicio hasta hoy estamos turbinando uncaudal de 700 l/sg. Podemos decir quela minicentral está funcionando correcta-mente, pero esperamos, cuanto antes,que las condiciones de sequía cambien,para así poder turbinar a porcentajes ma-yores.

■ El proyecto de Las Cogotas nace comoun ejemplo de colaboración entre lopúblico y lo privado. ¿Es este el camino?■ Desde luego. Nosotros confiamos fir-memente en este modelo de colabora-ción, entre empresa privada y organismospúblicos, en el que cada uno realiza im-portantes aportaciones. En el caso de laminicentral de Las Cogotas, el hecho deplantearlo de esta manera nos ha permiti-do construir una instalación que supon-drá grandes beneficios medioambientalesy económicos, en el bolsillo de los abu-

lenses. En el caso de Generávila, pensa-mos que hemos diseñado un modelo queha permitido la puesta en marcha de esteproyecto en un breve periodo de tiempo,y cuyos beneficios medioambientales notardaremos en comprobar de primeramano. En Aqualia contamos con una di-latada experiencia en el desarrollo de estetipo de iniciativas de colaboración públi-co – privada y, por lo que hemos visto,pensamos que es un modelo que se se-guirá generalizando por los grandes be-neficios que es capaz de generar.

■ Que el legislador, los tecnólogos y losfinancieros se reúnan en torno al mismoproyecto ¿aporta confianza, seguridad…?■ En este tipo de proyectos, como encualquiera, es un privilegio poder contarcon distintos profesionales, de todos losámbitos, y los cuales aportan lo mejor deellos mismos. El hecho de que Generávi-la esté formada por administraciones pú-blicas como son el Ayuntamiento de Ávi-la y la Diputación Provincial, a la vez quepor empresas privadas como son Aqualiay Caja de Ávila, nos dan un punto de vis-ta más global y con mayores expectativascara al futuro. Además, como bien dices,aportan confianza y seguridad.

■ ¿Se puede decir que esa unión es uncompromiso social y para la sociedad?■ Por supuesto, se trata de un proyectocuyo objetivo es el beneficio de la socie-dad, tanto el propio abulense, como elentorno mediaoambiental de Ávila. En

este sentido, el com-promiso de todos losmiembros de Gene-rávila, es total.

■ Visto el resultado,¿se prevé algún tipode experiencia similaren el campo de laminihidraúlica?■ A partir de este pro-yecto se nos ha pre-guntado por el proce-so de tramitación yejecución por parte deotras entidades; en-tiendo que es factible;ahora bien, son proyec-tos que se deben valo-rar muy detenidamenteporque implican unaimportante inversión inicial, largo perio-do de amortización y numerosos trámi-tes a realizar.

■ ¿Cuál es la importancia actual de laminihidraúlica?■ Las hidroeléctricas constituyen unaforma de generación de energía muyaceptada por la sociedad para combatir elcambio climático y reducir las emisionesde dióxido de carbono. En este sentido,creo que es muy positivo que se apuestepor ella, bajo unas premisas de protec-ción del medioambiente y compromisocon el desarrollo sostenible que, en estecaso, se personaliza en Generávila y todossus socios. Otra cuestión son los procedi-mientos administrativos y los grandes es-fuerzos necesarios para poner en marchauna pequeña central hidráulica. Esto loasumimos, porque creemos firmementeen la necesidad de fomentar este tipoenergía.

La central minihidraúlica de Las Cogotas se ha abierto paso en Ávila de lamano de Generávila, una sociedad integrada por el Ayuntamiento de Ávila,Aqualia, la Caja de Ahorros de Ávila y la Diputación Provincial. Es un ejemplode colaboración entre lo público y lo privado que ha permitido la puesta enfuncionamiento de lo que hoy es una “rara avis”.

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“Sería importante agilizar trámites para que los proyectos

no se demoren”

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La producción media estimada, es de-masiado pronto para evaluar lo consegui-do desde la inauguración en octubre de2009, está en torno a 13,8 GWh al año,o lo que es lo mismo un 7% del consumoeléctrico total de la provincia de Ávila.Pero podría ser más. Los datos aportadospor la Confederación Hidrográfica delDuero, por la Sociedad de Regantes, ylos disponibles en el Anteproyecto indi-can que para un año ideal la energía es de24,3 GWh y que para un año ideal mediola energía es de 14,2 GWh.

El aprovechamiento hidroeléctrico seconsigue al utilizar la energía del agua pa-ra generar un movimiento de rotaciónque se transfiere mediante un eje al gene-rador que transforma la energía mecánicaen eléctrica. La minicentral de Las Cogo-tas dispone de dos turbinas Francis de ejehorizontal para caudales máximos de 2 y8 m3/segundo cada una de ellas. La po-tencia de la más pequeña de las turbinases de 0,87MW y de 3,66MW la mayor.Así el conjunto se eleva por encima de los4,5MW. Este tipo de turbinas se denomi-nan de reacción porque aprovechan tan-to la velocidad del flujo del agua como lapérdida de presión que se produce en suinterior. Están diseñadas para trabajarcon saltos de agua y caudales medios.

■ Caudal de ahorroLas Cogotas son una importante fuentede ahorro energético. Su producciónanual de 13,8 GWh es igual a ahorrarunas 1.200 toneladas equivalentes de pe-tróleo (tep) anuales, según la equivalen-cia establecida por la Agencia Internacio-nal de la Enegía (1MWh = 0,086 tep).De esta manera, durante los 36 años deexplotación a cargo de Generávila se ha-brán ahorrado 43.200 tep. Desde unpunto de vista económico el cálculo rea-lizado establece un ahorro de unos500.000 euros en la factura de energíaeléctrica, y ambientalmente evita la emi-sión a la atmósfera de 14.850 toneladasde CO2 al año.

Los ingenieros han trabajado en lamargen izquierda del Adaja para conse-guir el aprovechamiento hidroeléctricodel río y en la margen derecha para pre-servar su fauna. Se ha procurado evitar elimpacto sobre ella construyendo una es-cala de peces de 22,6 metros de longitudy 1,60 metros de ancho conformada por10 saltos de 19 centímetros entre reman-sos de 2 metros de largo. La estructurade escala se utiliza para facilitar el paso delos peces en los puntos del río en los hay

o se han construido barreras infranquea-bles para ellos. Así se asegura el movi-miento migratorio y se preserva la rela-ción biológica en la cuenca o entrediferentes tramos del río.

■ Más información:> www.aqualia.es> www.appa.es> www.cne.es

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...viene de pág. 57

■ ¿Se puede considerar una de lashermanas pequeñas de las renovables?■ La minihidraúlica ha sido llamada “lahermana pobre” de las fuentes de energíarenovables. Bien es cierto que se puedeconsiderar una de las energías más lim-pias y posiblemente eficientes, pero, co-mo he dicho antes, la tramitación escompleja y los procesos son largos.

■ La minihidraúlica es una fuente deenergía histórica, pero en declive. Losromanos, por ejemplo, ya la empleabancomo fuente para conseguir energíamecánica. ¿No sería conveniente incidir enun mayor desarrollo?■ Es conveniente, y también necesario,incidir en su desarrollo, pero para que es-to pueda ser una realidad a futuro consi-dero que sería importante agilizar trámi-tes para que los proyectos no se demorendemasiado en el tiempo. ■

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Rosario Heras CelemínEE

“La arquitectura bioclimática es la arquitecturade la complejidad”

Presidenta de la Real Sociedad Española de Física

Tuvo claro que lo suyo era la física desde los catorceaños, cuando bajó al laboratorio de su escuela porprimera vez. Tuvo una madre que quería un hijomédico, así que, cuando llegó a estudiar a Madrid yaún no había elegido carrera, quiso asistir a unaoperación para ver si podía dar una alegría en casa...“pero supe en seguida que aquello no era lo mío yque a mí me gustaban más los aparatos”. Así que fuealumna en la facultad –Físicas– hasta el 75, profesoraallí mismo a partir del 76 y estudiosa siempre desdeentonces de cierta fuente de energía limpia, que esemismo año entraría en el grupo de Energía Solar quea la sazón creó otro pionero del sol: “el catedráticodon José Doria Rico”. Rosario Heras Celemín (Zamora,1950), doctora hoy que ha vivido en primera la historiatoda de la solar térmica española, acaba de sernombrada presidenta de la Real Sociedad Españolade Física –es la primera mujer que ocupa ese cargo enlos 103 años de historia de esa institución–, y sedefine hoy como físico experimental que ha estado“dedicada a la energía solar desde mi más tiernainfancia”..

■ En 1976 el profesor Doria ficha a una estudiante recién licenciada,que empieza a trabajar como profesora no numeraria (PNN)… ahíempieza todo, ¿no?■ Sí, don José Doria Rico me ofreció en 1976 un contrato de PNN.En aquel momento Doria había empezado a crear el grupo deEnergía Solar en la Facultad de Físicas. Así que yo llevo trabajandoen esto desde 1976. O sea, que puedo decir que soy físico experi-mental dedicado a energía solar casi desde mi más tierna infancia.

■ ¿Y qué se hacía en España en la infancia de la energía solar?■ Pues empezamos a ver la bibliografía, qué se estaba haciendo porel mundo... Yo empecé a trabajar en los recubrimientos selectivos delos captadores solares. Analizábamos aquellas partes en las que losfísicos podíamos investigar. Y una de ellas era la chapa negra. Yo leími tesina en junio del 77: diseñamos un experimento que consistía

Antonio Barrero F.

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en medir la temperatura de cuatro recubri-mientos distintos, los instalamos en la azo-tea de la facultad, medimos y comparamos.Luego, mi tesis doctoral se convertiría, en1981, en la primera tesis que se leyó en Es-paña sobre estudios fototérmicos: para rea-lizarla analicé sesenta recubrimientos selec-tivos, de los cuales funcionaban más omenos bien tres.

■ Y diez años después, llegas al Centro deInvestigaciones Energéticas,Medioambientales y Tecnológicas (Ciemat).■ Sí, en diciembre de 1985 salió una plazaen el Ciemat para ocupar el puesto de jefede la sección de Arquitectura Bioclimática yBaja Temperatura. La plaza la pedimos 34personas y por currículum la gané. Desdeentonces, siempre he estado vinculada a labioclimática.

■ O sea, que en el Ciemat ha habidoarquitectura bioclimática desde el 86.■ Sí, desde el año 85, que es cuando secrea, dentro del Ciemat, el Instituto deEnergías Renovables, que dirigía don LuisCrespo.

■ Bien, otra vez, desde el principio. ¿Qué sehacía entonces en el Ciemat? ■ Pues cuando yo llegué, en el 86, empe-zamos a ver qué se hacía en España en ma-teria de edificios a los que ahora llamamoseficientes energéticamente. Además, comoEspaña acababa de entrar en la ComunidadEconómica Europea y la CEE tenía enton-ces muchos proyectos sobre Solar Energyin Building, casi mi primer trabajo fue el irrepresentando a España en los programasde Solar Energy in Building, ver qué se ha-cía en Europa y, a continuación, venir aquíe intentar movilizar a la gente que trabajabaen esto.

■ Y aquí estábamos aún en África, supongo.■ No, no, no… A ver, en España, en1982, el entonces Ministerio de ObrasPúblicas había sacado un programa que sellamaba Viviendas Experimentales para elAprovechamiento de la Energía SolarPasiva en los Edificios. ¡En 1982! Pero,bueno, te cuento: cuando empiezo en elCiemat, lo primero que se me pide, apartede viajar por Europa, es que me ponga encontacto con el Ministerio de ObrasPúblicas para hacer un primer trabajo demodificación de la norma básica deedificación de condiciones térmicas delaño 79, la que ha sido sustituida por elCódigo Técnico de la Edificación [CTE]en 2006. Así que me pongo en contactocon la persona que lleva esto en elministerio, Javier Serra María-Tomé. Él

estaba desde el 82 metido en el tema, osea, que lleva en esto más tiempo que yo.El caso es que, en la primera conversaciónque mantengo con Serra, él va y me dice:“bueno, Charo, y qué vais a hacer conAlpera, Pedrajas de San Esteban, Aguilarde Campoo, Torquemada...”. Y yo ledigo: “pero, ¿de qué me estás hablando?”.Serra me estaba hablando del programa deViviendas Experimentales que tecomentaba, un programa en el marco delcual se había constituido un grupo detrabajo y se habían diseñado y construido–en Alpera, Pedrajas, Aguilar…– una seriede edificios, viviendas, concretamente. Asíque Serra me cuenta el tema, me da lainformación de ese plan de viviendas–viviendas experimentales del año 1982–,yo empiezo a verlo todo, y, como a mí loque me gustaba era medir, contermómetros y sensores, me digo: “¿y porqué no medimos cómo se comportan esasviviendas?”. Así que empezamos a ponersensores. Y de ahí viene el programa demonitorización del Ciemat, que empiezaen el año 86 y continúa hoy. Vamos, queseremos el grupo de investigación deEspaña que más datos tiene decomportamiento real de edificios.

■ O sea, que no estábamos en África.■ Es cierto que íbamos un poco por detrásde Europa. Pero también es cierto que enel Ciemat empezamos a trabajar muy pron-to en todo. Por ejemplo, promovimos laelaboración de un manual de diseño biocli-mático, el CLA (Clima, Lugar y Arquitec-tura), que se presentó en el 89 y fue muynovedoso. También promovimos un méto-do de simulación, que se llamó S3Pas, Si-mulación de Sistemas Solares Pasivos. Ade-más, como decía, desde el principiomonitorizamos edificios y empezamos,también muy pronto, a organizar reunio-nes que llamábamos Jornadas de Arquitec-tura Bioclimática. Ahí es donde se empezóa acuñar la expresión “arquitectura biocli-mática”.

■ ¿Y eso en qué consiste?■ En adaptar el edificio al clima. En medirlos cinco parámetros meteorológicos: velo-cidad, dirección de viento, temperatura,humedad relativa y radiación solar. Pueseso, en medir y, una vez tengo mis medidas,eliges la envolvente: los muros y las venta-nas.

■ ¿Y eso es muy caro?■ Tú puedes adaptar el edificio al clima conalgo muy caro o con algo muy barato. Mira,los físicos experimentales, en edificación, loque hacemos son balances. Tienes que ha-

cer un balance económico y energético.Cuando el arquitecto te coge el material, uncomponente, el que sea, ese material, esecomponente, desde el punto de vista físico,tiene unas características de conducción,convección y radiación, que son unos pará-metros físicos que puedes hallar en unosmateriales más convencionales o más hightech. Y yo, que llevo más de veinte años bus-cando un edificio que demande muy pocaenergía y oferte mucho confort, lo quesiempre digo es que no hay recetas, no haychuletas. La arquitectura bioclimática, enEspaña, es la arquitectura de la complejidad.Porque el edificio se diseña y se construyeuna vez. Pero, a lo largo del año, las condi-ciones exteriores son muchas y muy distin-tas. El diseñar un edificio energéticamenteeficiente, en España, es bastante más com-plicado que en el norte de Europa. Yo com-paro los diseños eficientes energéticamentea los trajes a medida. Tú puedes ir a comprarun traje a un centro comercial o puedes ir aun modisto que te toma tus medidas.

■ Y las escuelas en España están formandoarquitectos que solo hacen trajes en serie.■ Es cierto que, en el 86, en muy pocas es-cuelas se hablaba del parámetro de energía,que es un parámetro físico, como paráme-tro a considerar en el diseño de un edificio.Ahora mismo, ya se tiene una cierta preo-cupación por el tema. Pero, claro, los ar-quitectos que estudiaron antes, el tema dela física…

■ O sea, que no tenemos un colectivo dearquitectos capacitado para hacer trajes amedida…■ Ahora estamos empezando. Pero escierto que todavía hay mucho arquitectoque tiene que ponerse al tanto.

■ Bien, dices que ahora estamosempezando, pero lo cierto es que, hasta ayermismo, se construyó mucho, mucho, mucho.¿Cómo está el parque? El inmobiliario, quierodecir.

“Con la salvedad de casosmuy, muy concretos,

todo el parque inmobiliarioque tenemos está mal

construido energéticamente”

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■ Todo el parque que tenemos está malconstruido energéticamente. Con la salve-dad de casos muy, muy concretos, lo ciertoes que, por lo general, el tema energéticono se ha tenido en cuenta. Así que ahorahay que rehabilitar todo lo que tenemos.Por eso hay que empezar a formar a los téc-nicos, para que sepan cómo se puede reha-bilitar energéticamente.

■ ¿Y quién tiene la culpa de ese desastre?■ La responsabilidad es del arquitecto, ydel ingeniero, y del constructor, y del usua-rio. Si es que el usuario cree que en invier-no tiene que tener 25ºC en casa. Es paradecirle: “pero, oiga, si es que así está ustedfuera de niveles de confort”. Y, encima, conel agravante de que la energía que derro-chamos la traemos de fuera, de Argelia, ode otros países, el gas natural…

■ Vamos mal, entonces…■ Yo soy optimista. El CTE, por ejemplo,ya exige captadores solares para produciragua caliente sanitaria [ACS]. Sin embargo,no exige que esos captadores den ademásapoyo a calefacción en invierno y tampocoexige que ese ACS, en verano, sea el fococalorífico de las máquinas de absorción queproducen aire acondicionado. ¿Qué hayque hacer? Adaptar el edificio al clima, paraempezar, aprender de cómo se construíaantes, que encalaban las viviendas en el sur,por ejemplo, para reflejar la radiación solary reducir así la temperatura en el interior, enfin, aprender de la arquitectura popular, di-go, de la arquitectura vernácula, que es labase de la arquitectura bioclimática, y apro-vecharnos de que estamos en el siglo XXI, ytenemos agua caliente solar (ACS que aho-ra estamos tirando en verano y que deberí-amos aprovechar para producir con ella aireacondicionado), y aprovecharnos de quetenemos más capacidad de cálculo y apro-vechar que tenemos métodos de simula-

ción con los que podemos predecir cuál vaa ser el comportamiento del edificio antesde construirlo.

■ ¿Y cuánto se puede ahorrar así?■ Solo con el diseño es posible ahorrar un50, un 60% de energía. Y yo doy estos da-tos a partir de la experiencia que tenemosen monitorización.

■ A partir de los datos recabados durante uncuarto de siglo, desde 1986.■ Si, a partir de los datos recopilados du-rante 24 años. Datos que hemos recabadotras medir viviendas, edificios educativos,oficinas. Si en España se diseña bien, y el ar-quitecto adapta el edificio al clima median-te métodos de simulación, con técnicas na-turales de acondicionamiento, y mejora losmateriales de la envolvente, se pueden con-seguir ahorros del 60%. Luego, la ingenie-ría tiene que incorporar las instalaciones aese edificio. Si las instalaciones son ademássolares térmicas, pues ahí estaríamos ha-blando de otro 20, 30%.

■ Ya, pero hay quien dice que las solucionesque propone la arquitectura bioclimática soloson posibles cuando el edificio estáorientado correctamente. Y, probablemente,para empezar, eso no ocurre con cientos demiles de viviendas españolas.■ Pues yo digo que por qué no. Yo digoque, aun con mala orientación, la arquitec-tura bioclimática puede proponer solucio-nes que ahorran más energía que las solu-ciones de rehabilitación que propone laarquitectura convencional. Mira, nosotroshemos evaluado viviendas de San Cristóbalde los Ángeles [Madrid] que han sido reha-bilitadas y en las que, después de medir“antes” y “después”, hemos registradoahorros del 60%. ¿Sobrecoste? Un 15% porencima de lo que habría costado una reha-bilitación convencional.

■ ¿Y en cuánto tiempo queda amortizado elsobre coste que implica la soluciónbioclimática?■ Ese es un tema que está muy estudiadoen la Unión Europea. En la UE se decíaque el sobre coste tenía que ser de un 10 aun 15% para amortizar en diez o quinceaños en función de lo que tú ahorras enenergía.

■ Rosario Heras es jefa de la Unidad deEficiencia Energética en la Edificación delCiemat y coordinadora del Proyecto SingularEstratégico Arfrisol (ArquitecturaBioclimática y Frío Solar), un proyecto quepretende demostrar que es posible ahorrarhasta un 90% de energía si el diseño

arquitectónico es bioclimático y lassoluciones de provisión energética,renovables (biomasa, solar térmica). ¿Cómoestá el asunto?■ Pues ya hemos construido los edificios,los laboratorios. Ahora lo que hace falta esempezar a comparar la curva de simulacióncon la curva de monitorización. De mo-mento, los primeros datos son positivos.

Por poner solo un ejemplo, te puedoadelantar que, el verano pasado, desde ju-nio, todo el aire acondicionado del Edificio70 del Ciemat [que es uno de los edificiosdel Proyecto Afrisol] fue aire acondiciona-do solar. Pero, insisto, aunque de momen-to los datos son positivos, lo cierto es queestamos midiendo en Arfrisol hasta el año2012, para saber si llegamos realmente aese objetivo del 60% de ahorro de energía através del diseño y de otro 20-30% por laparte solar.

■ ¿Cuánto de más han costado esosedificios? Más, quiero decir, en relación a loque habría costado su construcción si nofuesen bioclimáticos.■ En Arfrisol, en la parte de construcción,de obra civil como tal, estamos en un 4-5-6% de sobrecoste. En instalaciones es don-de nos pasamos un poco más, porque esta-mos con un proyecto de I+D y trabajamoscon prototipos. En todo caso, estaríamosen un 15-17% en total de sobrecoste. Loque pasa es que no quiero dar valores hastaque no tengamos todos los datos y, hasta2012, no tendremos esos datos experimen-tales para poder comprobar que lo que de-cíamos en simulación era de verdad y quelos datos sobre el coste también se estáncumpliendo.

■ ¿Qué me puedes decir del Centro deAhorro y Eficiencia Energética?■ En la XXIV Cumbre Hispano-Lusa,que tuvo lugar en Zamora en enero delaño pasado, el presidente del gobierno secomprometió a crear en aquella ciudad uncentro especializado en eficiencia y ges-tión energética. No sé si sabes que en Za-mora está la Escuela Politécnica Superior,que depende de la Universidad de Sala-manca, y que allí ya llevan ocho o nueveaños impartiendo un Título Propio de laUniversidad de Salamanca sobre EnergíasRenovables y Eficiencia Energética. El ca-so es que el compromiso de Presidenciadel Gobierno es crear en Zamora un cen-tro mixto Ciemat-Universidad de Sala-manca. Ahora mismo estamos iniciandolos estudios de viabilidad del centro, quetrabajaría la eficiencia energética en edifi-cios, en industria, en agricultura y, ade-más, el tema formativo. ■

energías renovables ■ feb 10

EE Rosario Heras Celemín Presidenta de la Real Sociedad Española de Física

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La publicación del Real Decreto(RD) 2818/1998 fue el deto-nante de un sector en Españaque aún no había llegado adespegar. También fue lo que

impulsó a Joan Manuel Martín, malague-ño afincado en Cataluña desde hace 35años y demás miembros de la familia aemprender un nuevo camino hacia unavida más sostenible.

“Hace mucho que estoy conciencia-do en este sentido,” cuenta Joan Manuel,

hombre convencido de que las renova-bles pueden y deben formar parte denuestra vida. “Tengo las ideas muy claras.Para mí fue como una militancia para dara conocer una cosa que creo que es muybeneficiosa para la sociedad, la naturale-za, para todos”.

La familia Martín-Vilaseca siempre ha-bía estado interesada en utilizar la energíasolar, pero la casa ya disponía de conexióna la red eléctrica. Cuando se enteraronque, con el RD 2818, era posible legal-

mente conectar un sistema solar fotovoltai-co a la red eléctrica y utilizar la energía ovenderla, la familia se puso a estudiar la po-sibilidad de instalar paneles fotovoltaicos(FV) en el tejado de su vivienda: Can Ca-nal, una masía del siglo XVI situada en lasfaldas del Parque Natural del Montnegre-Corredor, en el término municipal de Lli-nars del Vallès (Barcelona). “Aun estandoconectado a la red, pretendía producir almenos una parte de mi consumo con el sis-tema FV,” cuenta Joan Manuel.

En el año 1999, animado por la publicación de lo que era, en aquel entonces, el padre de las energíaslimpias en España –el Real Decreto 2818–, un fiel lector de Energías Renovables decidió empezar agastarse los cuartos en dotar a su vivienda particular de energía renovable. Hoy, con 100 kW, la casaes ejemplo de cómo llegar a la autosuficiencia energética. Toby Price

práctico

Energías renovables en primera persona

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Comercial en el sector de la alimenta-ción, no disponía ni de experiencia ni deconocimientos y, por lo tanto, se puso encontacto con la Asociación de ServiciosEnergéticos Básicos Autónomos (SE-BA), de la cual es socio, para solicitarconsejo. SEBA tiene como objetivo pro-mover la instalación de sistemas de gene-ración eléctrica mediante energías reno-vables, ya sean autónomos o conectadosa la red, así como gestionar el servicioenergético prestado con estas instalacio-nes. En fin, una alineación perfecta conlas necesidades de Joan Manuel en unaépoca en la que la expresión “energía re-novable” era bastante desconocida y lasplacas solares en los tejados, algo hastaentonces muy poco visto.

Guiado por SEBA, en mayo del año2000, Joan Manuel invirtió en “la prime-ra instalación conectada a la red en Cata-luña”: setenta módulos fotovoltaicosmonocristalinos BP 585 con una superfi-cie de 42 metros cuadrados (m2) y unapotencia de 5,9 kW. Para ello, contó conuna buena subvención de la Unión Euro-pea, que cubrió entre el 40 y el 50% delcoste de la instalación: algo que Joan Ma-nuel considera sería “muy difícil hoy día,debido a la falta de ayudas públicas”.

■ La compañía eléctrica ponepegas y no paga sus deudasMartín ya era consciente de que a pesar deestar aprobada la ley, la falta del desarrolloreglamentario podía provocar retrasos oproblemas con la compañía eléctrica y asífue. A pesar del apoyo de SEBA, sus an-danzas como productor de energía reno-vable tardaron en arrancar, algo que de-mostró lo “verde” –y no en el sentidoecológico– que estaba el sector entonces.“Tuvimos muchos problemas con la com-pañía eléctrica para hacer el contrato deventa de electricidad. No había manera deconseguirlo. La estuvimos regalando luzdurante casi dos años,” explica este apasio-nado de todo lo renovable. Al final, des-pués de mucho esfuerzo, conseguía queFecsa-Endesa firmara un contrato. Sinembargo, “a día de hoy, no hemos podidorecuperar el dinero,” lamenta Joan Ma-nuel.

No obstante, gracias a la subvención yun rendimiento satisfactorio de aproxima-damente 6.000 kWh al año, se está amor-tizando lo que invirtió la familia en el sis-tema FV –alrededor de 60.000 euros– enun periodo de amortización medio paraeste tipo de instalaciones de unos 10 años.

Joan Manuel reconoce que la instala-ción podría rendir mejor: “tendría que te-

ner una producción anual de un 25% más,pero no llega porque esta casa no recibemucho sol, está rodeada de montañas”. Apesar de ello, Joan Manuel se muestracontento con el sistema, que ha produci-do un impresionante total de 61 MW yque “cubre un 50% del consumo eléctricode la familia”.

Gracias a la experiencia positiva con lainstalación FV, hace seis años Joan Manuelempezó a estudiar otras posibilidades paraabastecer su casa con más energía renova-ble. Descartó la energía eólica por la faltade recurso eólico local, pero en el año2004 llegó a instalar dos colectores solartérmicos C8S de Giordano con una super-ficie de cuatro metros cuadrados y un ren-dimiento térmico de 3,751 W/m2.

Reconoce que, al principio, tuvo bas-tantes problemas con la instalación: “’paramí, el instalador no era una persona espe-cializada en instalar sistemas de energía so-

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■ Viure amb el Sol

Servicios Energéticos Básicos Autónomos (SEBA) es una asociación sin ánimo de lucro quecuenta con casi seiscientos socios que, desdehace más de diez años, realiza una tarea básica:contribuir a resolver el déficit de electrificaciónen el medio rural. Ofrece entre otros los siguien-tes servicios: estudio y dimensionamiento deequipos (para que cada instalación se adecúe alas necesidades energéticas en cada caso), man-tenimiento de las instalaciones, asesoramiento yformación sobre ahorro energético, provisión deinformación, y tramitación de las subvenciones,así como de otras ayudas concedidas por las di-ferentes administraciones y organismos para lainstalación de sistemas renovables. A finales de2008, SEBA tenía asociadas 447 instalaciones(de FV tanto autónoma como conectada y de so-lar térmica) que sumaron una potencia instaladade 643,911 Wp. La asociación también desarrollaun proyecto llamado ParcSolar SEBA que aúnainversores para llevar a cabo instalaciones FV yestá realizando asimismo proyectos de coopera-ción en el campo de la energía en Marruecos, Pa-lestina y diversos países de Latinoamérica.

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lar térmica y tuve que realizar unas modi-ficaciones posteriores para conseguir quefuncionara bien. Menos mal que tuvimosla caldera de gasóleo, porque, si no… nohubiéramos tenido agua caliente”. A pesarde ello, actualmente los colectores produ-cen suficiente agua caliente en verano paratoda la familia.

■ El gasóleo y los remordimientosAunque la energía solar ya estaba suminis-trándole agua caliente y luz, Joan Manuelseguía con el gusanillo de poder hacer máspara reducir su huella de carbono. Aun de-pendía de una caldera convencional para elagua caliente y la calefacción durante el pe-riodo invernal, y “tenía remordimientos dequemar gasoil”. Según relata, “cada nocheme iba a la cama diciendo: mañana instalouna caldera de biomasa”, hasta que el añopasado llegó a invertir en lo que él definecomo “el corazón de la casa”: una calderade biomasa de 85 kW del fabricante aus-triaco Gilles.

El sistema, que costó alrededor de55.000 euros, subvencionado en 13.000euros por la Generalitat, es, según JoanManuel, “quizá un poco grande” para loque él necesitaría, pero prefiere “pecar pormás que por menos”. Pesa 1.570 kilogra-mos, mide casi dos metros de largo y dealtura, y lo cierto es que la caldera, que seinauguró este septiembre, impone. Estádiseñada para un funcionamiento automá-tico con pellets de madera y, sin ningúncambio, acepta troncos y astillas de leña;ambos dos utilizados en Can Canal. “Laidea es usar toda la biomasa de la finca yno traerla de fuera,” explica Joan Manuel.“En verano hay más que suficiente aguacaliente con los cap-tadores solares tér-micos, pero en in-vierno la caldera sepondrá en marcha”.Calcula que cada in-vierno, usará unos12.000 kilogramos

de leña de las 24 hectáreas de bosque querodea la masía.

Lo que la caldera –que el dueño califi-ca como “una maravilla y una inversiónpor vida”– ha proporcionado a Can Canales otra fuente de energía renovable quecomplementa perfectamente los sistemasexistentes. Gracias a ello, la familia disfru-ta de energía eléctrica propia, un sistemaque proporciona agua caliente en verano yotro que suministra agua caliente y cale-facción en invierno, todo, con energía re-novable.

Aunque Joan Manuel reconoce que lacasa no es autosuficiente energéticamente,tiene varias instalaciones que van hacia la

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■ Premio Solar 2003 de Eurosolar

En el año 2003, Joan Manuel y su esposa, Montse Vilaseca, recibieron este pre-mio destinado a propietarios o usuarios de instalaciones que utilizan energíasrenovables porque Eurosolar consideró que “su caso demuestra las contradic-ciones de la normativa solar FV en el estado español”. Durante el acto de entre-ga de los premios, Eurosolar recalcó que “este sistema solar firmó finalmente elcontrato con la empresa eléctrica distribuidora a medianos del año 2001 (lo quesignifica que ha estado vertiendo a la red de Fecsa-Endesa, sin haber percibidoninguna remuneración por parte de la empresa distribuidora según dicta la nor-mativa vigente)”.

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autonomía. “No sé si lo conseguiré,porque la casa es muy antigua. Necesitamucha energía para calentar los 900 m2 desuperficie”, comenta Joan Manuel, “peroharé todo lo posible para conseguirlo”. Lainstalación de un recuperador de calor dela chimenea en la cocina de la casa hacecuatro años, ha sido otra pequeña modifi-cación que se ha realizado para alcanzareste objetivo. “Estoy muy contento conello,” dice Joan Manuel. “Me sabía malencender el fuego y ver que toda esa ener-gía se iba por la chimenea”.

El esfuerzo que ha empleado la familiaMartín-Vilaseca para conseguir una casasostenible no ha sido solamente económi-co. Joan Manuel comenta que uno de losproblemas a los que se enfrentan en la ac-tualidad es que no encuentra una empresaque pueda triturar su leña en astillas de untamaño suficientemente pequeño y con-sistente. Debido a ello, tienen que separarmanualmente las astillas grandes de losmiles de kilogramos de biomasa que ha re-cogido para no dañar el sistema de alimen-tación de la caldera, un tornillo sinfín pro-gresivo que lleva la leña desde el depósitoa la caldera. Adicionalmente, en un futu-ro, el dueño ha planteado adquirir unacinta transportadora para poder rellenar eldepósito que hasta ahora, ¡la familia hace amano! Con una capacidad de unos 4.000kilogramos, se puede entender el por quéde la cinta.

De cara al futuro, Joan Manuel tieneclaro que, a pesar de todo lo que ha con-

seguido con su casa, no va a parar allí. “Sipudiera, me gustaría hacer más fotovoltai-ca”, aunque reconoce que “las decisionesen casa las tomamos dos, mi mujer y yo, yella no tiene claro que haya espacio paracolocar otra instalación. Si un día compra-mos otro terreno, sería una posibilidad”.Joan Manuel comenta también que notendría “ningún inconveniente” si seadopta la reciente propuesta de ASIF derebajar la tarifa fotovoltaica y fomentar elautoconsumo. “Me espabilaría para hacerotra instalación,” dice.

“A nivel particular, se puede hacer mu-cho,” comenta. Ha pensado incluso en lageotérmica –“tengo amigos en la zonaque están estudiando la posibilidad de in-corporarlo en su casa de nueva construc-ción”–, pero considera que sería demasia-do complicado y costoso en una casaantigua como Can Canal.

■ La opinión de un pioneroAl final de la visita, Joan Manuel quiso ha-blar de la situación actual del sector de lasenergías renovables en Cataluña. Reciente-mente, su amigo de hace 30 años PepPuig, de EuroSolar (asociación europeapor las energías renovables), presentó la se-gunda parte de un informe titulado “Cata-luña Solar”, que asegura que la electricidadpodría ser 100% renovable en esa comuni-dad en el año 2035. El coautor del informelamentó durante la presentación que la ad-ministración catalana haya ignorado la pri-

mera parte del estudio y criticó la actitudpasiva tanto de las grandes empresas ener-géticas como de la propia administracióncatalana hacia las renovables, actitud queha calificado de “pura miopía”.

Joan Manuel es de la misma opinión.“De cara a la galería, se llena la boca, peronada más. Ni siquiera el Ayuntamiento deLlinars de Vallès ha mostrado su interés enlo que he hecho aquí,” comenta. “No tie-nen ningún interés, en absoluto”. Igualque Pep Puig, Joan Manuel está cansadode luchar contra el sistema: “aquí hay unmontón de intereses unidos que son tanfuertes que es muy difícil cambiar las co-sas. Mientras que no mandemos los políti-cos a Marte sin billete de vuelta, la situa-ción no cambiará”, lamenta.

A pesar de ello, Joan Manuel continúacon la misma ilusión del primer día, cuan-do se planteó usar energía renovable en sucasa, y concluye que, “si tuviera que cam-biar mi casa, la construiría desde el primercimiento absolutamente renovable parano depender, para nada, de nada que nofuera renovable”. Anima a los lectores deEnergías Renovables a seguir su ejemplo,pero avisa de que “tienen que tener lasideas muy claras y disponer de los medioseconómicos, porque actualmente la admi-nistración te ayuda muy poco”.

■ Más información:> www.seba.es> www.eurosolar.es

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■ Aunando esfuerzosPara promover el uso de las calderas de biomasa y garantizarse un suminis-

tro de leña externo en caso de necesidad, Joan Manuel está trabajando con laAsociación de Propietarios Forestales del Montnegre-Corredor para formar un

grupo de socios dispuestos a compartir la biomasa a su disposición. La propuesta de Joan Manuel esformar una especie de cooperativa que se encargará de recoger la leña de sus bosques, prepararla pa-

ra su uso en las calderas de biomasa y luego repartirla entre los socios. Cuenta que esta iniciativa ten-dría valor añadido porque animaría a los dueños de zonas forestales a limpiar el sotobosque existente,que actualmente aumenta el riesgo de incendio en muchas zonas de España.

1. Torno / 2. Quemador de pellets / 3. Cenicero / 4. Puerta de lacámara de combustión / 5. Tubo horizontal intercambiador decalor / 6. Cámara cerámica pos-quemado / 7. Tiro / 8. Sensorpara la detección del combustible / 9. Capa de proteccióncontra el recalentamiento / 10. Placa de 6 milímetros de grosor11. Circuito con bomba y válvula / 12. Aire (entrada primaria) /13. Aire (secundaria)

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La puesta en marcha de todo el proyecto, que estáprevisto alcance los 150 MW de potencia, se alargaráhasta 2014, exigirá una inversión superior a los 300millones de euros y generará 300 empleos directos.Entre 5.000 y 20.000 hectáreas serán dedicadas a

cultivos energéticos, esencialmente maíz y tabaco. Esta última será lamateria prima que se utilizará en un proceso de gasificación de labiomasa que permitirá la obtención de energía térmica y eléctrica.

Una vez terminada la obra, se prevé que el Bioparque Navalmoralfacilitará la instalación en el macro-polígono Espacio de todasaquellas empresas que necesiten calor y/o frío para el desarrollo desu actividad. Las plantas de biomasa se instalarán en dosemplazamientos del término municipal de Navalmoral de la Mata. Enel primero de ellos se ubicarán las instalaciones para la primeratransformación de la biomasa en gas, que será transportado

posteriormente hasta el segundo emplazamiento, situado en unaparcela del polígono, donde se situarán las instalaciones decogeneración que producirán la electricidad y la energía térmica.

ARRAM Consultores participa en el proyecto encargándose de lagestión de las subvenciones y de la obtención de autorizacionesadministrativas, para la ejecución de las obras.

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e m p r e s a s

La empresa de energías renovables “Desarrollos Rurales El Encinar” construirá el “mayor” parqueeuropeo de biomasa en Navalmoral de la Mata (Cáceres). La construcción dará comienzo en elprimer semestre de este año, momento en el que se acometerá el inicio de la primera fase del

proyecto para la instalación de los primeros 49 megavatios.

Extremadura contará con el mayor parque de biomasa de toda Europa

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Los fundamentos básicos del diseño y creación de la tec-nología se basan en la reducción del mantenimiento, lasimplicidad del seguidor, la robustez del sistema, la ins-talación modular y expandible y, principalmente, la im-plementación para la cubierta. Tras definir todas estas

condiciones y tras el diseño de varios prototipos, se desarrolló el ac-tual seguidor. Una tecnología que rompe con los sistemas actuales deseguimiento y se distingue por su diseño y el uso de su transmisiónmecánica.

■ Un nuevo referenteLa tecnología desarrollada es capaz de realizar un seguimiento a dosejes con un solo motor, diferenciándose de las actuales tecnologías deseguimiento para la cubierta donde aparece el característico seguidorde monoposte con un motor a un eje, o dos motores a dos ejes, abar-cando un campo solar de 6 a 15 metros cuadrados por seguidor. Otrostipos de seguidores utilizan un brazo motor con mecánica pero sóloconsiguen eficiencias del seguimiento a 1 eje y sólo pueden instalarseen cubiertas planas o con poca pendiente. Lo que realmente destacade la tecnología de Solartiva es el seguimiento de 80 paneles con unsolo motor y a dos ejes para cualquier tipo de cubierta u orientación.

■ MantenimientoSolartiva consigue realizar el seguimiento a dos ejes con un solo motorporque sustituye el segundo motor para el eje cenital por un brazo me-cánico que consigue abatir el panel de módulos fotovoltaicos al mismotiempo que se realiza el seguimiento azimutal. Este brazo mecánicotiene cuatro posiciones que describen cuatro trayectorias diferentesdurante todo el año, adaptando el seguimiento a las diferentes esta-ciones del año, aportando un producción de más de un 30% de energíacomparando con las instalaciones fijas. También existe la posibilidadde hacer el seguimiento durante todo el año con una misma posición loque reduce el mantenimiento y consecuentemente la producción deenergía. Además de realizar el seguimiento a dos ejes, un único motores capaz de mover mediante mecánica hasta 20 seguidores de 4 pane-les cada uno (140 metros cuadrados). Todas estas características y elauto lubricado de todas las piezas móviles han conseguido reducir

considerablemente el mantenimiento y limitarlo al cambio de posicióndel brazo mecánico y a una inspección visual anual, todo un reto parael resto de tecnologías de seguimiento.

■ Rentabilidad y eficiencia¿Por qué tenemos que invertir más en nuestra cubierta si invirtiendomenos se puede obtener una mayor rentabilidad? Un claro ejemplo enel mercado actual donde la rentabilidad es mucho más alta son todasaquellas cubiertas de 400 a 1.000 metros cuadrados donde se puedeninstalar 20 kW nominales con seguimiento que generan un 30% másde energía y se aprovecha la tarifa más competitiva del RD1578/2008.Esta combinación supera con diferencia la rentabilidad de cualquierinstalación fija de más de 20 kW, sin considerar las bajadas de tarifapara las próximas convocatorias de instalaciones del tipo I.2. Otro pa-rámetro a tener muy en cuenta cuando pida su estudio de capacidad esque la inversión en esta tecnología requiere de un 35% a un 45% me-nos de desembolso de capital inicial para cualquier tamaño de cubier-ta, además de reducir el periodo de amortización de la instalación.

■ GarantíasEn su afán de apostar por la I+D+i, Solartiva ha obtenido la certificacióndel Eurocódigo para sus seguidores, “una prueba más de la calidad yprofesionalidad de la empresa”. Para ello ha sometido sus seguidoresa las exigencias estructurales que requiere el cumplimiento de esa nor-mativa europea. Su cumplimiento verifica la seguridad y fiabilidad delos seguidores para su instalación en las cubiertas ante las cargas ge-neradas por el viento, aportando confianza y tranquilidad a los inver-sores en esta tecnología. El innovador diseño se destaca de las dife-rentes tecnologías de seguimiento para la cubierta, prueba de ello esque el proyecto ha sido respaldado por Instituto de la Pequeña y Me-diana Industria de la Generalitat Valencia (IMPIVA) y por fondos FEDER,aportando un reconocimiento de proyecto innovador a la tecnologíadesarrollada por Solartiva.

Solartiva fabrica seguidores solares para cubierta desarrolladospor todo un equipo humano de técnicos, ingenieros y fabricantes queavalan las instalaciones y la tecnología desarrollada por Solartiva, ga-rantizando cualquier problema mecánico durante los 10 primeros

años.

■ Para cualquier información pue-de contactar con el departamento co-mercial:>> ssoollaarrttiivvaa@@ssoollaarrttiivvaa..ccoomm>> wwwwww..ssoollaarrttiivvaa..ccoomm

La empresa Solartiva Mediterránea ofrece un producto innovador para instalaciones sobrecubierta. Un seguidor solar con seguimiento a dos ejes capaz de mover 80 paneles con un solo

motor, lo que permitirá obtener una mayor rentabilidad con una menor inversión.

Solartiva, la mayor rentabilidad y garantía para su cubierta

e m p r e s a s

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mmoottoorr

“No queremos ser los primeros en vender 100.000coches eléctricos, queremos vender millones al año”.Carlos Ghosn, consejero delegado y presidente de Nissan Motor.

La mayoría de las marcas han op-tado por la fabricación de co-ches híbridos para reducir con-sumos y emisiones, como es elcaso de Honda, Toyota, Lexus.

Pero Nissan y su socio Renault creen queesta opción supone únicamente un paso in-termedio para conseguir un vehículo eléc-trico funcional y prefieren dedicar su tec-nología y sus recursos de I+D en lasolución definitiva: un coche eléctrico des-tinado al gran público, con un coste de ad-quisición y mantenimiento menor que elde un coche convencional de característicassimilares y, sobre todo, con un mayor res-peto para el medio ambiente que puede lle-gar a ser absoluto si la electricidad tiene su

origen en las energías reno-vables. Hoy por hoy, mi-diendo desde “el pozo a larueda”, es decir, teniendo encuenta todo el proceso de obtención deenergía eléctrica y el rendimiento de los ve-hículos eléctricos, se calcula que se produ-cen unas emisiones de alrededor de 65 gra-mos de CO2 por km. Que serán menores amedida que las energías renovables aumen-ten su aportación al total de la produccióneléctrica nacional. Aún así supone una im-portante ganancia con respecto a las gene-radas por los vehículos de combustión in-terna que, en el mejor de los casos,difícilmente rebajan unos valores de 90gramos de CO2 por km.

El objetivo de Nissan es convertirse enlíder del vehículo eléctrico. Por eso su pri-mer modelo, el Nissan LEAF, pertenece aldenominado segmento C, el preferido delos compradores y donde se centra el ma-yor volumen de ventas del mercado. Se-gún la previsión de Nissan, en el año 2020el 10% de las ventas de coches en el mun-do, unos 6 millones de unidades, serán co-ches eléctricos. Carlos Ghosn asegura que“lo único que puede impedir que esto nosea así es que no haya suficiente capacidaden las fábricas para producirlos”. Para ase-

La ambición de Nissan

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gurarse el control de to-dos los procesos de fa-bricación el grupo Nis-san–Renault se haimplicado también en lafabricación de bateríaspara lo que se han aso-ciado con NEC, de am-plia experiencia en estecampo, creando unaempresa conjunta.

■ Aerodinámica muy afinadaEl Nissan LEAF es undos volúmenes de 5puertas y 5 plazas que mide 4,44 metrosde largo, 1,77 metros de ancho y 1,55 me-tros de alto con una distancia entre ejes de2,70 metros. Es ligeramente más grandeque el Nissan Tiida con el que guarda cier-tas similitudes, aunque sólo estéticas yaque se trata de un vehículo completamen-te nuevo. Se ha hecho especial hincapié enel estudio aerodinámico porque, al no exis-tir un motor térmico que apague los rui-dos aerodinámicos, éstos pueden llegar aser molestos en un coche tan silencioso.Los faros, con leds, consumen un 90% me-nos que las luces convencionales y están di-señados para alejar el aire de los retroviso-res y reducir tanto el consumo como elruido de marcha. Casi no tiene parrillafrontal pues no hay ningún motor térmicoque refrigerar y por ello carece de tubo deescape. En el interior, amplio y despejado,destaca el cuadro de instrumentos situado

en dos pisos, como el del Civic; el superiornos indica la velocidad, la hora y la tempe-ratura exterior, mientras que el inferior,además del ordenador de viaje, nos mues-tra con atractivos gráficos el rendimientodel motor, la carga y la temperatura de labatería así como el consumo instantáneoque puede ser negativo cuando se realizafrenada regenerativa. En el centro del sal-picadero se sitúa un navegador que indicael alcance máximo según la autonomía asícomo los lugares más cercanos donde po-demos realizar la recarga. Una de las cosasque más llama la atención es que se añadi-rán sonidos tipo Blade Runner para au-mentar la seguridad de los peatones. Y esque, si no fuera así, no oirían llegar el co-che y podrían ser víctimas de un atropello.

A diferencia de otros modelos eléctri-cos como el Mini-E, el Smart EV, el Mit-subishi i-MiEv, o el Peugeot ION, que son

adaptaciones eléctricasde un coche convencio-nal, el Nissan LEAF seha diseñado desde elprincipio como vehículoeléctrico lo que ha per-mitido situar las bateríasen dos filas debajo de losasientos delanteros ytraseros en una disposi-

ción idónea para poder reemplazarlas rápi-damente (estaciones de recarga como lasque se han creado en el proyecto BetterPlace), no limitan el espacio destinado a lospasajeros ni al maletero y, a la vez, consi-guen rebajar el centro de gravedad del ve-hículo.

■ Batería cargada en 30 minutosLas baterías están conformadas por 48módulos de 4 placas con un peso total de270 kg. Su capacidad máxima es de 24kWh y entrega un pico de potencia supe-rior a 90 kW lo que permite al motoreléctrico de tipo síncrono que alcance unrendimiento máximo de 80 kW, algo másde 108 CV, con un par motor de 280Nm. Con los que el LEAF consigue unavelocidad punta de 140 km/h suficientepara que “Curro Jiménez” te asalte conel radar.

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El coche dispone de dos tomas decorriente en la parte frontal. Una,de mayor tamaño, destinada a larecarga rápida que permitealcanzar un 80% de la batería en30 minutos.

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Las baterías son deión-litio, sin memoria,lo que permite poderrecargarlas total o par-cialmente. Para ello sedispone de dos tomasde corriente bajo elanagrama de Nissanen la parte frontal delcoche. Una, de mayortamaño, destinada a larecarga rápida con laque bastan 30 minu-tos para alcanzar un80% de su capacidadtotal. Se podrán reali-zar en aparcamientospúblicos, estacionesde servicio o en lasempresas (se estimaque el coste de un car-gador rápido es de unos 30.000 euros,por lo que no es previsible su implanta-ción en el ámbito doméstico, al menospor el momento). La otra toma, más pe-queña, se conecta a la red convencional ypermite un llenado completo en 8 horas.

El Nissan LEAF permite poder pro-gramar cuándo queremos que se realice larecarga, por ejemplo para aprovechar la ta-rifa nocturna o para que se acabe de cargarjusto antes de necesitar el coche. Esta fun-ción se puede ordenar incluso a distanciamediante un teléfono móvil, muy útilcuando surge un viaje no previsto y pensá-bamos dejar que la batería todavía se des-

cargara más ya que para nuestro recorridohabitual todavía teníamos autonomía sufi-ciente. Una vez finalizada la recarga se en-vía un mensaje al teléfono. Incluso se es-tán realizando estudios para recargar lasbaterías por inducción (como los cepillosde dientes eléctricos) en las plazas de apar-camiento sin necesidad de cables.

Con una carga completa se consigueuna autonomía de 160 km según el están-dar americano. Suficiente, según Nissan,para el 70% de los conductores en su reco-rrido diario. Una encuesta realizada el pa-sado mes de mayo entre potenciales com-pradores de un coche nuevo en los

próximos años pre-guntó a más de 2.500personas de España,Italia, Francia, Ale-mania y Reino Uni-do. Casi el 60% de lostrayectos en jornadalaboral era menor de50 km y casi un 25%recorría entre 500 y100 km, en cambiodurante el fin de se-mana sólo el 31% re-corría menos de 100km.

■ En Europa, afinales de 2011La presentación ofi-cial del LEAF tuvolugar el pasado 2 de

agosto en la nueva sede de la marca enYokohama, ciudad donde fue fundadaNissan en 1933. Durante 41 años la sedeestuvo situada en un edificio en plenocentro de Tokio, en el barrio de Ghinza,pero fue vendido a finales de los años 90en la peor crisis de la compañía. Las nue-vas y ecológicas instalaciones están reali-zadas para aprovechar al máximo la luzsolar y la ventilación natural evitando enla medida de lo posible el aire acondicio-nado, se almacena el agua de lluvia paraser usada en los aseos e incluso existe unazona ajardinada para absorber CO2. Conestas y otras medidas se calcula que la

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nueva sede emitirá 3.800 toneladas me-nos de CO2 al año que la anterior, ca-si un 30% menos. Así que Nissan nosólo mejora las emisiones de sus co-ches sino también de sus instalacio-nes; incluso se ha comprometido adescender en un 7% las emisionesde CO2 que genera en el conjuntode sus actividades.

Si se cumplen los plazos previstos elNissan LEAF se pondrá a la venta prime-

ro en Japón y Estados Unidos a finales de2010 o principios de 2011 y en Europaunos meses después, entre 2011 y 2012.En un principio se fabricará en la plantade Nissan en Oppama (Japón), aunqueen función de la demanda también podráproducirse en Smyrna (Tennesse,EEUU) y en Europa. Las baterías se fa-brican en Zama, Japón, aunque poste-riormente también se fabricarán en Por-tugal, Estados Unidos y Reino Unido.

Y parece que los planes de Nissan po-drían ser acertados pues en Estados Uni-dos más de 20.000 personas ya se hanpuesto en contacto con Nissan para inte-resarse por el LEAF, de las que casi la mi-tad asegura querer comprar uno en cuan-to esté a la venta y otro 45% muestratener interés en disponer de un cocheeléctrico en los próximos 2–3 años. Delos interesados el 90% realiza menos de160 km al día y un 75% dispone de doscoches en la familia lo que coincide conel perfil idóneo a los que va destinado uncoche eléctrico de las características del

LEAF. Nissan ha anunciado que em-pezará a aceptar reservas la próxima

primavera. En cuanto alprecio no se co-

noce pero la marca asegura que será com-petitivo. Casi con toda seguridad el usua-rio comprará el coche mientras que lasbaterías se darán en régimen de alquiler.En cuanto al consumo, en España unarecarga de ocho horas oscilaría entre 1,5euros en horas valle y 3,3 en hora puntasi tenemos discriminación horaria y 2,75euros si no tenemos esta modalidad.

No cabe duda de que Nissan va por elbuen camino y así lo ha entendido tam-bién la revista Time que ha incluido alLEAF como uno de los mejores inventosdel año 2009.

■ Más información:>www.nissan.es

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El Nissan LEAF se ha diseñado desde el principio comovehículo eléctrico lo que ha permitido situar las baterías endos filas debajo de los asientos delanteros y traseros para

poder reemplazarlas rápidamente.

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>>IIII EEDDIICCIIÓÓNN DDEELL CCUURRSSOOAAVVAANNZZAADDOO EENN

FFIINNAANNCCIIAACCIIÓÓNN DDEE EENNEERRGGÍÍAASSRREENNOOVVAABBLLEESS■ Este curso, con una duración de 80 horas,comienza el 20 de abril y finalizará el 24 de juniode 2010. Las sesiones se desarrollarán los martesy jueves tarde en horario de 18:00 a 22:00 h. Lasclases se impartirán en el Club Español de laEnergía, en Paseo de la Castellana, 257, 1ª planta.28046 Madrid.

Esta segunda edición tiene como objetivoprimordial el dotar a todos los asistentes de lasherramientas y el conocimiento que el mercadoles va a requerir al involucrarse en uno de estosproyectos de inversión, dotándole deconocimientos suficientes que le permitanenfrentarse a situaciones que oscilan desde lassalidas a Bolsa, hasta la financiación estructuradade proyectos, pasando por un sinfín deoperaciones financieras que a diario se estángenerando en una cada vez más crecienteeconomía globalizada.

El curso va dirigido a directivos, profesionalesy postgrados que teniendo un mínimo deconocimientos contables y financieros, quieranprofundizar en el conocimiento de las energíasrenovables, el análisis de las inversiones en dichocampo, la valoración de los proyectos yestrategias de financiación.

■ Más información:> www.enerclub.es

>> IIII FFEERRIIAA DDEE EENNEERRGGÍÍAASSRREENNOOVVAABBLLEESS YY EEFFIICCIIEENN--

CCIIAA EENNEERRGGÉÉTTIICCAA YY MMEEDDIIOO AAMM--BBIIEENNTTEE DDEE LLAA RRIIBBEERRAA■ La segunda edición de FERER está organizadapor la Agencia Energética de la Ribera, junto conlas Mancomunidades de la Ribera Baixa y RiberaAlta y en colaboración con el Ayuntamiento deGuadassuar y la Diputación de Valencia, y secelebra los días 5, 6 y 7 de marzo de 2010coincidiendo con la feria AGROGUADASSUAR, quetiene lugar en la localidad valenciana deGuadassuar.

Este evento es una oportunidad para lasempresas y asociaciones de poder mostrar a losvisitantes los avances realizados en energíasrenovables, eficiencia energética y medioambiente. Las personas o empresas que esténinteresadas en participar como expositor deberánrealizar la solicitud de inscripción enwww.agroguadassuar.com antes del 29 de enero.

■ Más información:> www.aer-ribera.com

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>>WWOORRLLDD BBIIOOFFUUEELLSSMMAARRKKEETTSS 22001100

■ Se celebra en Amsterdam. Holanda, del 15 al17 de marzo de 2010 organizada por GreenPower Conferences. World Biofuels Markets(WBW) es uno de los principales eventos a nivelmundial del sector de los biocarburantes en elque participan líderes mundiales, nuevosclientes, proveedores y socios relacionados conla innovación y el mercado de losbiocarburantes.

Hasta el momento más de 4.500 ejecutivosde 78 países han asistido a WBM, un evento enque en 2010 van a participar 200 oradores, en elque se crearán redes de oportunidades paraquienes desean participar del mundo de losbiocombustibles y se celebrará una exposicióncon más de un centenar de empresas.

■ Más información:> www.worldbiofuelsmarkets.com

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