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 ESCALA DE EVALUACIÓN DE LIDERAZGO Lea con atención todas las frases y después, como líder decida la prioridad que asignaría a cada práctica o característica. Indique su decisión encerrando en un círculo el número.  PRIORIDAD Más Alto Alto Importan te Regula r Bajo 1. Trata de mantener totalmente informados a sus empleados. 5 4 3 2 1 2. Expresa claramente sus ideas. 5 4 3 2 1 3. Sabe escuchar 5 4 3 2 1 4. Muestra compasión 5 4 3 2 1 5. Da recompensas importantes a su personal 5 4 3 2 1 6. Gana dejando que sus empleados también ganen 5 4 3 2 1 7. Tiene todo el apoyo de sus subordinados 5 4 3 2 1 8. Provee la estructura para crear la sensación de unidad. 5 4 3 2 1 9. Establece líneas de disciplina consistentes y claras 5 4 3 2 1 10. Es duro cuando es necesario 5 4 3 2 1 11. Sus empleados lo respetan al hacer uso de autoridad 5 4 3 2 1 12. Emplea su poder con sensatez 5 4 3 2 1 13. Consulta con otros al tomar sus decisiones 5 4 3 2 1 14. Sigue pasos lógicos al tomar decisiones 5 4 3 2 1 15. Admite sus errores 5 4 3 2 1 16. Mantiene una actitud positiva y optimista 5 4 3 2 1 17. Hace que el trabajo se disfrute 5 4 3 2 1 18. Comparte con su personal las victorias, grandes y pequeñas. 5 4 3 2 1

Escala de liderazgo

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5/10/2018 Escala de liderazgo - slidepdf.com

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ESCALA DE EVALUACIÓN DE LIDERAZGO

Lea con atención todas las frases y después, como líder decida la prioridad que asignaríaa cada práctica o característica. Indique su decisión encerrando en un círculo el número.

  PRIORIDAD

MásAlto

Alto Importante

Regular

Bajo

1. Trata de mantener totalmenteinformados a sus empleados.

5 4 3 2 1

2. Expresa claramente sus ideas. 5 4 3 2 1

3. Sabe escuchar 5 4 3 2 1

4. Muestra compasión 5 4 3 2 1

5. Da recompensas importantes a supersonal

5 4 3 2 1

6. Gana dejando que sus empleadostambién ganen

5 4 3 2 1

7. Tiene todo el apoyo de sussubordinados

5 4 3 2 1

8. Provee la estructura para crear lasensación de unidad.

5 4 3 2 1

9. Establece líneas de disciplinaconsistentes y claras

5 4 3 2 1

10. Es duro cuando es necesario 5 4 3 2 1

11. Sus empleados lo respetan al haceruso de autoridad

5 4 3 2 1

12. Emplea su poder con sensatez 5 4 3 2 1

13. Consulta con otros al tomar susdecisiones

5 4 3 2 1

14. Sigue pasos lógicos al tomar

decisiones

5 4 3 2 1

15. Admite sus errores 5 4 3 2 1

16. Mantiene una actitud positiva yoptimista

5 4 3 2 1

17. Hace que el trabajo se disfrute 5 4 3 2 1

18. Comparte con su personal lasvictorias, grandes y pequeñas.

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19. Delega eficientemente. 5 4 3 2 1

20. Altamente ético en todas lassituaciones.

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