Presentacin de PowerPoint

CONCEPTO DE ESCENARIOLos escenarios son las descripciones de las posibles opciones futuras del macroambiente.Tienen como propsito principal sealar los lmites del grado de incertidumbre de los factores vitales para una decisin o pronstico particular.Incluyen descripciones cuantitativas y cualitativas de los aspectos social, poltico, econmico, demogrfico, entre otros.Deben describir las tendencias bsicas, los supuestos, las condiciones y dinmicas que llevan del presente al futuro.

OBJETIVO DE LOS ESCENARIOS.El objetivo bsico de los escenarios es el de integrar el anlisis individual de tendencias, posibles eventos y situaciones deseables, dentro de una visin general del futuro. La idea fundamental es que un grupo de participantes coopere en la construccin de una o varias imgenes del futuro.CARCTERSTICAS DE LOS ESCENARIOS ESCENARIOS MLTIPLES:Una decisin requiere trabajar con escenarios mltiples. Habr ocasiones en que dos escenarios sern suficientes; otras, en que algunos problemas requerirn ms de dos escenarios, pero lo mejor es siempre trabajar con la menor cantidad posible (lo recomendable es trabajar con dos a cuatro escenarios)AMPLITUD:Los escenarios deben ser integrados, totales y consistentes. Debern incluir anlisis de las fuerzas sociales, que afectan directamente a la decisin estratgica, y de los dems factores que indirectamente dan forma a las fuerzas ms significativas.VERIFICACIN DE LOS PUNTOS DE VISTA Y DE LOS SUPUESTOS:Los escenarios representan el marco de trabajo explcito para proponer y verificar puntos de vista y supuestos bsicos respecto a los elementos importantes que influyen en la estrategia. Cada una refleja una perspectiva diferente, un conjunto diferente de supuestos y una lgica acerca del futuro.

VINCULOS CON LAS DECISIONES ESTATGICAS:Los vnculos de escenario con las decisiones estratgicas son obvios: el elemento econmico de un conjunto de escenarios deber informar al resto del proceso de planeacin acerca de la demanda, de los precios, de los parmetros financieros, etc. Otras relaciones menos visibles son, por ejemplo, los cambiantes valores sociales que pueden referirse a temas como las preocupaciones de inters.CONTEXTO PARA OTROS PRONSTICOS:Un escenario debe incluir estimaciones de los supuestos utilizados para correr los modelos cuantitativos de pronstico. Sirven como una coleccin de ideas para evaluar, ajustar y dar sentido a los resultados de los modelos ms formales.BASE PARA LA VIGILANCIA DEL AMBIENTE:Cuando se identifican las incertidumbres crticas, los escenarios sealan los acontecimientos polticos, sociales y econmicos que deben revisarse continua y peridicamente. Los conocimientos obtenidos acerca del medioambiente general sirven para actualizar o redefinir los escenarios estratgicos bsicos.