Escobedo · relevantes señalados en la Guia: Variable Antes de la Después de la Causas implementación implementacion identificadas del proyecto del proyecto entre el antes y el

Escobedo Gobierno Municipal 2018-2021

General Escobedo, N.L., a 23 de abril del 2020. Oficio: SAFT/997/2020.

Asunto: Informe Municipal de Evaluación FORTASEG 2019

Mtra. Miriam González Hernández Directora General de Vinculación y Seguimiento Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública. PRESENTE.-

Con Fundamento en los Lineamientos Generales de Evaluación del Desempeño del Subsidio para el Fortalecimiento del Desempeño en Materia de Seguridad Publica a los Municipios y Demarcaciones Territoriales de la Ciudad de México y en su caso a las Entidades Federativas que ejerzan de manera directa o coordinada la función (FORTASEG) para el ejercicio fiscal 2019 y atendiendo a lo establecido en los artículos 4 y 5 de los citados lineamientos; me permito enviar lo siguiente:

• Informe Municipal de Evaluación FORTASEG 2019

• Base de Datos de las metas alcanzadas y los avances generales de los Programas con

Prioridad Nacional y Subprogramas x131 de diciembre de 2019.

Sin más por el momento, agradeciendo las atenciones a la presente, me reitero a sus órdenes para cualquier comentario.

A'CE\T:1~IE\TE

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C.P. EI,IElER ~'II,L:IRRE.aL GO\'l.ALE7 DIRECTOR DE EGRESOS - E\L:~CI? l~ORTASEG

Ccp. Archivo **NAEG

Juárez #100 Gral. Escobedo, Nuevo León

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Tel. 8220-6100 ext:1144 y 1148 vvww.escobedo.gob.mx

MUNICIPIO DE GENERAL ESCOBEDO, N.L

Escobedo c.om~.~o n~mov~i zoze-zaz i

INFORME MUNICIPAL DE EVALUACION FO RTAS EG 2019

~~ * SEGURIDAD '~SECRETARIADO ~ - ~'

EJECUTIVO

Escobedo Gob~crno Municipol 2018-2021

• INTRODUCCIÓN


• PROGRAMAS CON PRIORIDAD NACIONAL

CAPITULO 1. Programa de Desarrollo de Capacidades en la Instituciones Locales para_ el Diseño de Políticas Públicas Destinadas a la Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación Ciudadana en temas de Seguridad Pública.

SECCIÓN 1. Subprograma de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación Ciudadana.

Proyecto de Jóvenes Construyendo Prevención. ~~ Avance Presupuestario ✓ Cumplimiento de Metas Convenidas.

CAPÍTULO 2. Programa de Desarrollo, Profesionalización yCertificación Policial.

SECCIÓN 2.1 Fortalecimiento de las Capacidades de Evaluación en Control de Confianza

• Evaluaciones de Personal en Activo (Permanencias, Ascensos y Promociones) ✓ Avance Presupuestario ✓ Cumplimiento de Metas Convenidas.

• Evaluaciones Nuevo Ingreso ✓ Avance Presupuestario ✓ Cumplimiento de Metas Convenidas.

SEGURIDAD S ECI2ETARIADO

EJECUTIVO


SECCIÓN 2.2 Profesionalización de las Instituciones de Seguridad Pública.

• Formación Inicial (Aspirantes) • Competencias de la Función Policial • Taller: La función del primer respondiente y la ciencia forense aplicada en el

lugar de los hechos (1) • Taller: La función policial y su eficacia en los primeros actos de investigación

(IPH) (2) • Juicios Orales • Uso Legitimo de la Fuerza • Evaluacion de Competencias Basicas • Evaluacion del Desempeño

✓ Avance Presupuestario ✓ Cumplimiento de Metas Convenidas.

SECCIÓN-2.3 Profesionalización de las Instituciones de Seguridad Pública.

• Programa de Reestructuracion y Homologacion Salarial


• Programa de Mejora de las condiciones laborales del personal operativo.


F :' SEGURIDAD SECRETARIADO

EJECUTIVO


CAPÍTULO 3. Programa de Tecnologías, Infraestructura yEquipamiento de Apoyo a la Operación Policial.

SECCION 1. Subprograma de la Red Nacional de Radiocomunicacion.

• Terminal Digital Movil (Radio)


SECCIÓN 3. Subprograma de Fortalecimiento de Programas Prioritarios Locales de las Instituciones de Seguridad Pública e Impartición de Justicia.

• Botas • Camisola • Pantalón • Kepi • Fornitura • Chamarra • Gorra tipo beisbolero • Impermeable • Coderas • Google Tactico • Guantes Tacticos • Rodilleras Tacticos • Casco para Ciclista • Casco para Motociclista • Candado de Mano Metalico • Cinturon Tactico • Linterna


SEGiJRI DAD ''SECRETARIADO

EJECUTIVO

MUNIC1P10 DE GENERAL ESCOBEDO, N.L


CAPÍTULO 4. Programa de Implementación y Desarrollo del Sistema de Justicia Penal y Sistemas Complementarios.

• Cámaras de Solapa


CAPÍTULO 5. Programa de Sistema Nacional de Información para la Seguridad Pública (SIN METAS CONCERTADAS (NO APLICA)

CAPÍTULO 6. Programa de Sistema Nacional de Atención de Llamadas de Emergencia y Denuncias Ciudadanas. (SIN METAS CONCERTADAS (NO APLICA

• CONCLUSIONES GENERALES

• BIBLIOGRAFÍA

• APÉNDICE

--ti.

SECRETARIADO EJECUTIVO

SEGURIDAD


Escobedo Go~ierno Municípal 2078-2021

INTRO®UCCIÓN

Con fecha 15 de Febrero de 2019, se publicó en el Diario Oficial de la Federación los Lineamientos para el otorgamiento del subsidio para el fortalecimiento del desempeño en materia de Seguridad Pública a los municipios y demarcaciones territoriales de la Ciudad de México y, en su caso a las entidades federativas que ejerzan de manera directa o coordinada la función para el ejercicio Fiscal 2019, documento que establece los recursos destinados para todas y cada una de la entidades federativas.

El día 15 de Marzo de 2019, se firmó el Convenio Específico de Adhesión que celebra el Ejecutivo Federal, por conducto del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública y el Poder Ejecutivo del Estado Libre y Soberano de Nuevo León con los Municipios; relativo al Subsidio para el Fortalecimiento del Desempeño en Materia de Seguridad Pública a los Municipios y demarcaciones territoriales de la Ciudad de México, y en su caso a las Entidades Federativas que ejerzan de manera directa y coordinada la función FORTASEG 2019.

El objetivo del FORTASEG es apoyar el fortalecimiento del desempeño en materia de seguridad pública a los Beneficiarios mediante la profesionalización, la certificación y el equipamiento de los elementos policiales de las instituciones de seguridad pública, así como al fortalecimiento tecnológico, de equipo e infraestructura de las instituciones de seguridad pública y a la prevención social de la violencia y la delincuencia, en alineación con los Programas con Prioridad Nacional aprobados por el Consejo Nacional de Seguridad Pública.

Este documento se deriva de los lineamientos generales de Evaluación del Desempeño del subsidio FORTASEG para el ejercicio fiscal 2019.

~_* SECRETARIADO

SEGURIDAD

EJECUTIVO v. u~»~a.a.,...,~.



Los presentes lineamientos tienen como objeto establecer las directrices, mecanismos y metologías que deben observar los beneficiarios y las Unidades Administrativas del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública, en la Evaluación del Desempeño de los Recursos provenientes del FORTASEG con un monto de $13,901,106.00 (Trece Millones Novecientos Un Mil Ciento Seis Pesos 00/100 M.N. ) y la Coparticipación con un monto de $2,780,221.20 (Dos Millones Setecientos Ochenta Mil Doscientos Veintiun Pesos 20/100 M.N.) para verificar el grado de cumplimiento de los objetivos y metas asociados a los Programas con Prioridad Nacional y Subprogramas Convenidos en los Anexos Técnicos de los Convenios Específicos de Adhesión para el Otorgamiento del FORTASEG suscritos, con base en indicadores estratégicos y de gestión, así como la información relevante asociada a los mismos, a fin de conocer los resultados del ejercicio, destino y aplicación de los recursos e impactos obtenidos y compararlos con los esperados para valorar la pertinencia de las acciones definidas y, en su caso, establecer las estrategias y líneas de acción que permitan la consecución de los objetivos.

El análisis de los recursos se realiza con criterios basados en lo que se dispone en el marco jurídico siguiente:

✓ Ley General de Contabilidad Gubernamental;

✓ Ley de Coordinación Fiscal;

✓ Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendarla;

✓ Ley de Disciplina Financiera; y

✓ Disposiciones emitidas por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC).

`~* SEGURIDAD SECRETARIADO

EJECUTIVO



PROGRAMAS CON PRIORIDAD NACIONAL

Convenido Modificado Pagado

Aportación Federal (FORTASEG~ 13,901,106.00 13,901,106.00 13,896,323.90

Ejercido

13,896,323.90

Devengado Comprometido Por Ejercer

La distribución de los recursos se realizó en 4 programas identificados también como capítulos de conformidad al anexo técnico del convenio, destacando la mayor inversión en Tecnología, Infraestructura yEquipamiento de apoyo a la Operación Policial; Programa de Desarrollo, Profesionalización yCertificación Policial; Programa de Desarrollo de Capacidades de las Instituciones Locales para el diseño de Políticas Públicas destinadas a la Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación Ciudadana en Temas de Seguridad Pública y por último y no menos importante en el Programa de Implementacion y Desarrollo del Sistema de Justicia Penal y Sistemas Complementarios.

Cabe hacer mención que se efectuo reintegro por la cantidad de $4,782.10 por concepto de Recursos no Aplicados al 31 de diciembre de 2019.

~*.


SEGURIDAD

Escobedo Gobierno Munici0aI 2018-2021


La Ley General de Contabilidad Gubernamental define en su artículo 4 los momentos contables del registro del gasto, en este sentido se inicia con el COMPROMETIDO, que refleja la aprobación por autoridad competente de un acto administrativo, uotro instrumento jurídico que formaliza una relación con terceros para la adquisición de bienes y servicios o la ejecución de obras. El siguiente momento es el DEVENGADO que refleja el reconocimiento de una

obligación de pago a favor de terceros por la recepción de conformidad de bienes, servicios y obras oportunamente contratadas. El tercer momento es el EJERCIDO que refleja la emisión de una cuenta por liquidar certificada debidamente

Pagado aprobada por la autoridad competente. El último momento es el PAGADO que refleja la cancelación total o parcial de las obligaciones de pago.

ESTADO DE LOS RECURSOS

Por otro lado, la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios en el artículo 6 establece que los gobiernos estatales deben generar un balance presupuestario sostenible y esto es posible cuando al final del ejercicio fiscal y bajo el momento contable devengado el balance es mayor o igual a cero. En artículo 17 de la misma ley se señala que los recursos federales que las transferencias federales etiquetadas que, al 31 de diciembre del ejercicio fiscal inmediato anterior, se hayan comprometido y aquéllas devengadas pero que no hayan sido pagadas, deberán cubrir los pagos respectivos a más tardar durante el primer trimestre del ejercicio fiscal siguiente.

Establecidos los criterios anteriores tenemos que al cierre del 31 de diciembre del año 2019, se puede observar que el panorama general del avance presupuestal es del 99.96% pagado.

A continuación se presenta el Alcance de Metas y Ejercicio de Recursos de manera detalla de los Programas y Subprogramas.

~* SECRETARIADO

EJECUTI V O

SEGURIDAD



CAPÍTULO 1

Programa de Desarrollo de Capacidades en la Instituciones Locales para el diseño de Políticas Públicas Destinadas a la Prevención Social de la Violencia Y la Delincuencia con Participación Ciudadana en Temas de Seguridad Pública.

Sección 1. Subprograma de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación Ciudadana.

1 .1.1. Avance Presupuestario:


Aportación Federal (FORTASEG) 1,390,110.60 1,390,110.60 1,390,110.60

Ejercido

1,390,110.60


El Capítulo 1 comprende del Proyecto:

Jovenes Construyendo Prevencion con un monto de inversión de $1,390,110.60

Cumplimiento de Metas Convenidas: Información al Cierre del Año 2019

A. PROYECTO DE PREVENCION DE VIOLENCIA ESCOLAR

• El Municipio no Concertó Recursos para el Proyecto de Prevencion de Violencia Escolar, por lo que no se presenta información de este rubro.

B. PROYECTO DE JÓVENES EN PREVENCIÓN A. ZCuál fue la población total beneficiada por el proyecto? Especificar la

información conforme la tabla siguiente:

Numero de ¿Cuántos ¿Cuántos ¿Cuántos ¿Cuántos Jovenes jóvenes jóvenes jóvenes del jóvenes del participantes pertenecen pertenecen Escenario A Escenario B del Proyecto al escenario al alcanzaron alcanzaron el

A? (de 18 a escenario el objetivo objetivo de 29 años) B? (de 15 a de Proyecto?

17 años) Proyecto? 250 175 75 30 9

~~:


SEGURIDAD


Escobedo ~~

~// Gobierno Municipal 2018-2021

~.rt/

b) Completar la siguiente tabla de acuerdo con los indicadores de impacto relevantes señalados en la Guia:

Variable Antes de la Después de la Causas implementación implementacion identificadas

del proyecto del proyecto entre el antes y el después de

la implementacion

del pryecto Numero de

faltas administrativas cometidas por

jóvenes y registradas en el municipio.

4075 4569 Consumo de toxicos

C. PROYECTO DE PREVENCION DE VIOLENCIA FAMILIAR Y GENERO • El Municipio no Concertó Recursos para el Proyecto de Jóvenes en

Prevención, por lo que no se presenta información de este rubro.

D. PROYECTO DE JUSTICIA CIVICA, BUEN GOBIERNO Y CULTURA DE LA LEGALIDAD.

• El Municipio no Concertó Recursos para el Proyecto de Jóvenes en Prevención, por lo que no se presenta información de este rubro.

Y 7!

SECRETARIADO EjECLlTíVO

SEGURIDAD



1.1.3. Principales problemáticas en materia de Prevencion Social de la Violencia y la Delincuencia.

Entre los principales problemas se encuentran las Riñas, consumo de toxicos en via publica y alteración del orden publico por persona con toxicos, no obstante lo anterior se ha logrado disminuir debido a la intervención del Proyecto Jovenes Construyendo Prevencion derivado del recurso FORTASEG, ya que de acuerdo a los registros del C4 Escobedo, se logro disminuir en un 77% el numero de faltas administrativas. Dichos datos se obtuvieron antes y deues de la implementación del proyecto para conocer el impacto el cual fue favorable para el municipio.

1.1.4. Propuestas de Solucion en materia de Prevencion Social de la Violencia y la Delincuencia.

Para que las políticas publicas tengan un mayor impacto es indispensable dar seguimiento a los proyectos que se han implementado en las colonias con un alto numero de incidencias para generar cambios en el corto, mediano y largo plazo, es por ello la importancia de continuar con proyectos que benefician a los mas vulnerables y en las zonas de mayor riesgo, en este caso a los jóvenes de 15 a 29 años. Asimismo replicar las buenas practicas en otras colonias para seguir disminuyendo el numero de incidencias y faltas administrativas de esta población.

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SEGURIDAD

•• etw.<+..n r~~nK1

Escobedo GOAierno Municipal 1078-202]


CAPITULO 2.

Programa de Desarrollo, Profesionalización yCertificación Policial.

Sección 1. Subprograma de Fortalecimiento de las Capacidades de Evaluación en Control de Confianza

2.1.1. Avance Presupuestario:


Aportación Federal (FORTASEG) 1,455,888.00 1,455,888.00 1,455,888.00

Ejercido

1,455,888.00

La Seccion 1 comprende de 2 Proyectos:


• Evaluaciones de Personal en Activo (Permanencias, Ascensos y Promociones) con una meta de 130 Elementos y con un monto de inversión $956,640.00

• Evaluaciones de Nuevo Ingreso con una meta de ó6 Elementos y con un monto de inversión $490,248.00


Número de Personas Evaluadas en Control de Confianza

Evaluación en Control de Confianza

Evaluaciones Convenidas

Convenidas /Modificadas

Evaluaciones Realizadas

Evaluaciones Aprobadas

En proceso de Emitir

Resultado (6)

Evaluaciones a Personal en Activo (permanencias, ascensos y promociones)

130 N/A 130 128 0

Evaluaciones de Nuevo Ingreso 66 N/A 66 58 0

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SECRETARIADO EJECLTfIVO

SEGURID~iD ~



2.1.2. Avance General del Subprograma: Anotar la información en el formato respectivo del avance en evaluación de control de confianza de los elementos en activo inscritos en el Registro Nacional de Personal de Seguridad Pública, al cierre del año de 2019.

Personal en Activo Evaluado en Control de Confianza

Evaluación por Perfil Estado de Fuerza~'~

Evaluado Aprobado Pendiente

de Resultado

Evaluación de Control de Confianza para Policías Municipales en Activo

436 130 128 0

Sección 2. Subprograma de Profesionalización de las Instituciones de Seguridad Pública.


Convenido Modificado Pagado Ejercido Devengado Comprometido Por Ejercer

Aportación (FORTASEG) 1,222,750.00 1,222,750.00 1,222,519.14 1,222,519.14 - - -Aportación del Beneficiario (Coparticipación) 2,780,221.20 2,780,221.20 2,780,221.20 2,780,221.20 - - -

~* SECRETAR[ADO

EJECUT[VO

SEGURIDAD




a) Cursos de Capacitación.

Número de Personas Capacitadas

Formación Convenido Modificado Alcanzado

Formación Inicial (Aspirantes) 66 N/A 66

Juicios Orales 50 N/A 50

Uso Legitimo de la Fuerza 120 N/A 120

Taller: La función del primer respondiente y la ciencia forense aplicada en el lugar de los hechos (1)

50 N/A 50

Taller: La función policial y su eficacia en los primeros actos de investigación (IPHJ (2)

50 N/A 50

b) Evaluación de Competencias Básicas Policiales, de Desempeño y para Instructor.

Número de Personas Evaluadas

Evaluación Convenido Modificado Alcanzado Aprobados Evaluación de Competencias Básicas para Policías Municipales

135 N/A 135 135

Evaluación de Desempeño para Policías Municipales

135 N/A 135 129

Evaluación Instructor Evaluador N/A N/A N/A N/A

~- - ~v *

SECRETARLAI?O EJECVTIVO

SEGURIDAD

Escobedo Gob~cmo Municipal 2078-2027


2.2.2. Avance General del Subprograma: Anotar la respuesta a la pregunta planteada y la información en los formatos respectivos del avance en capacitación y evaluaciones de competencias básicas policiales y del desempeño de los elementos en activo inscritos en el Registro Nacional de Personal de Seguridad Pública, al cierre del año de 2019.


Personal en Activo Capacitado

Formación Estado de Fuerza Capacitado

Formación Inicial o Equivalente

48ó

66

Formación Continua 405

Nivelación Académica 0 Formación de Mandos (señalar en nota adjunta el total de mandos en el municipio)

0

Formación en materia de Sistema de Justicia Penal 0


Personal en Activo Evaluado

Evaluación Estado de Fuerza

Evaluado Aprobado~8~

Evaluación de Competencias Básicas para Policías Municipales en Activo. 486 135 135

Evaluación de Desempeño para Policías Municipales en Activo. 486 135 129

Evaluación para Instructor N/A N/A N/A

v* SEGURIDAD SECRETARIADO

EJECUTIVO

Y.:tWhOM .~4Kn



~~~

c) Certificado Único Policial.

ZCuántos Policías Municipales en activo del estado de fuerza del municipio tienen los cuatro elementos siguientes: formación inicial o equivalente; evaluación de control de confianza con resultado aprobatorio y vigente; evaluación aprobatoria de competencias básicas policiales y evaluación aprobatoria del desempeño? Señalar exclusivamente el número de policías que cuenten con los cuatro elementos y que estén inscritos en el Registro Nacional de Personal de Seguridad Pública.

Perfil Policial Estado de

Fuerza

Personas con los Cuatro Elementos

Policías Municipales en Activo 486 312

a) Coparticipación

En caso haber invertido recursos de coparticipación para la reestructuración y homologación salarial del personal policial:

d.l) ZCuántos policías de mando y operativos recibieron o continuaron con el beneficio en 2019? Policías de Mando:

6

Policías Operativos:

465

d.2) ZCuál es el salario promedio de los policías de mando y cuál es el salario promedio de los policías operativos? Salario Policías de Mando:

$37,816.20

~*

Salario Policías Operativos:

$18,106.30

SEGURIDAD SECRETARIADO

EJECUTIVO U~1 l.I~.MA IUl'A,!RA: yI •«Vl~OnD /VRIX!,

Escobedo Gobierno Municipal 20]8-2021


d.3) ZCuál fue el incremento salarial promedio en términos porcentuales de los policías de mando y cuál fue el incremento salarial promedio de los policías operativos?

Incremento Policías de Mando:

$378.17

Incremento Policías Operativos:

$181.07

En caso de haber invertido recursos de coparticipación para el Programa de Mejora de las Condiciones Laborales del Personal Operativo:

d.4) ZCuáles fueron las acciones implementadas en 2019 en materia del Programa referido?

El Municipio de General Escobedo, N.L. benefició a 471 elementos de la Secretaria de Seguridad Pública y Vialidad con una remuneración económica por la cantidad de $2,870.95 como apoyo educativo (útiles y uniformes escolares) y apoyo para la remodelación, construcción y adquisición de vivienda.

d.5) ZCuántos policías operativos recibieron o continuaron con el beneficio en 2019?

471

~* SEGURIDAD SECRETARIADO

EJECUTIVO

- +«....,~ .s.x,.



d.6) ZCuáles fueron las mejoras de las condiciones laborales proporcionados y cuántos policías operativos lo recibieron por tipo de condición?

Condición Laboral Si

(Marcar "X")

No

(Marcar "X")

Número de Policías

Beneficiados

Monto Total Otorgado (pesos)

Seguro de gastos médicos mayores X Potencialización del seguro de vida

X

Atención médica para casos de emergencia o para programas médicos menores del personal operativo

X

Fondo de retiro o de ahorro para el retiro de policías X

Becas para él o la cónyuge, concubina/o, hijas e hijos del personal policial

X

Fondo para gastos funerarios del personal operativo fallecido en cumplimiento de su deber

X

Fondo para apoyo económico a viudas de personal operativo fallecido en cumplimiento de su deber

X

Apoyo para la remodelación, construcción y adquisición de vivienda

X 117 335,901.15

Apoyo educativo (útiles y uniformes escolares)

X 354 1,016,316.30

Vales de despensa X

Total 471 1,352,217.45 zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA

~► * SEGURIDAD SECRETARIADO

E) ECUTI V O



En caso de haber invertido recursos de coparticipación para la Ayuda por Separación de los Elementos Operativos:

d.7) ZCuántos policías operativos recibieron en 2019 el beneficio respectivo?

N/A

d.8) 2Cuál fue el monto total otorgado de ayuda para la separación de los elementos operativos durante 2019?

N/A

r -

~? SEGURIDAD sscRETaiuwno . - ,

EJECUTI V O


Escobedo Gobícrno Municipal 2018-2021

CAPÍTULO 3.

Programa de Tecnologías, Infraestructura y Equipamiento de Apoyo a la Operación Policial

Sección 1. Subprograma de la Red Nacional de Radio Comunicación.

Sección 2. Subprograma de Sistemas de Videovigilancia (NO Aplica)

Sección 3. Subprograma de Fortalecimiento de Programas Prioritarios locales de las Instituciones de Seguridad Pública e Impartición de Justicia.


Convenido Modificado

Aportación (FORTASEG)

Pagado Ejercido Devengado Comprometido Por Ejercer

9,1 18,357.40 9,1 18,357.40 9,1 13,806.16 9,1 13,806.16

3.1.1. Cumplimiento de Metas Convenidas: Información al Cierre del Año 2019

a) De las siguientes acciones convenidas cuales fueron realizadas en el Subprograma con la aplicación de los recursos FORTASEG.

No. Acciones Accion Cumplida

1 Enviar el formato de Proyecto a dictamen X

2 Recibir dictamen con respuesta favorable X

3 Ejercer el recurso X

4 Enviar la comprobación del gasto de los bienes convenidos

5 Informar al CNI de la configuración de las terminales digitales (portátiles y/o móviles)

X


E7ECLTTI VO



3.1.2. Avance General del Subprograma

a) zCuántas terminales digitales portátiles, móviles y radio base se encuentran inscritas en la Red Nacional o Estatal de Radiocomunicacion ycuantas se encuentran en operación? Independientemente del año y recursos con los que hayan sido adquiridos.

Numero de Equipos

Terminales Integrados En operación Terminales Digitales Portatiles

84 75

Terminales Digitales Moviles

140 134

Terminales Digitales Base

Sección 2. Subprograma de Sistemas de Videovigilancia (No Aplica)

Sección 3. Subprograma de Fortalecimiento de Programas Prioritarios Locales de las Instituciones de Seguridad Pública e Impartición de Justicia.

3.3.1 Cumplimiento de Metas Convenidas.

a) ZCuáles fueron las principales acciones implementadas en materia de infraestructura yequipamiento del Subprograma con la aplicación de recursos FORTASEG al cierre del año 2019?

En el rubro de Equipamiento (Vestuario y Uniforme) se adquirieron Camisola, Pantalón, Gorra tipo Beisbolero, Kepi, Chamarras, Botas, Impermeable, Cinturon y Fornitura. En el rubro de (Prendas de Protección para Seguridad Pública) se adquirieron coderas, google táctico, guantes tácticos, rodilleras, casco para ciclista, casco para motociclista, candado de mano metalico y linterna.

ti* SEGURIDAD SECRETARIADO

EJECUTIVO

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Escobedo Gobierno Municipa12O18-2D21


b) Proporcionar la información correspondiente al equipamiento personal convenido en 2019 de los elementos de la policía municipal:

Equipamiento Personal e Institucional

Unidad de Medida

Convenido Modificado Alcanzado

Vestuario y Uniformes

Gorra tipo beisbolera Pieza 500 n/a 500

Botas Par 1,000 n/a 1,000

Pantalón Pieza 1,000 n/a 1,000

Kepi Pieza 500 n/a 500

Camisola Pieza 1,000 n/a 1,000

Chamarra Pieza 100 350 350

Fornitura Pieza 160 500 500

Impermeable Pieza 500 500

Cinturón Tactico Pieza 1,000 1,000

Prendas de Proteccion

Coderas Par 150 150

Google Tactico Pieza 150 150

Guantes Tacticos Par 150 150

Rodilleras Par 150 150

Casco para ciclista Pieza 40 40

Casco para motociclista Pieza 40 40

Candado de mano metalico

Pieza 211 211

Linterna Pieza 201 201

v* SEGURIDAD SECRETARIADO

EJECLITI V O

Escobedo Goh~crno Municip~'~.2018-2027

~_~®


c) ZCuántos Policías Municipales recibieron uniformes y equipamiento personal con la aplicación de recursos FORTASEG al cierre del año 2019?

Policías Municipales que recibieron Equipamiento Personal

Elementos Uniformes Materiales de

Seguridad Pública Prendas de Protección

Arma Corta

Arma Larga

Policías Municipales 486 150

3.3.2 Avance General del Subprograma:

a) 2Cuáles son los estándares que maneja el Beneficiario respecto de los indicadores siguientes?

Número de elementos

Concepto Estado de

Fuerza Cantidad

Número de policías con chaleco balístico vigente asignado bajo resguardo

486

443

Número de policías con arma corta asignado bajo resguardo

391

Número de policías por cada arma larga

2

Número de policías por cada patrulla 2

M *. SEGURIDAD ' SECRETARIADO

EJECUTI V O



CAPÍTULO 4. Programa de Implementación y Desarrollo del Sistema de Justicia Penal y Sistemas Complementarios (SIN METAS CONCERTADAS) (NO APLICA)

4.1 Cumplimiento de Metas Convenidas

f) ¿Cuantos Policias Municipales recibieron Camara de Solapa al cierre del año 2019 con recursos del FORTASEG?

34 Elementos

4.2. Avance General del Programa.

a) Del Estado de Fuerza de la Policía Municipal inscrito en el Registro Nacional de Personal de Seguridad Publica ¿Cuántos Policias Municipales cuentan con su kit de primer respondiente? ¿Cuántos Policias Municipales cuentan con cámara de solapa?

Estado de Fuerza Municipal inscrito en el

RNPSP

Policias Municipales con Kit de Primer

Respondiente

Policias Municipales con Camara de Solapa

486 128


EJECUTIVO ~.. . ..,.,..._ x trri~i~.~~euc,



CAPÍTULO 5. Programa de Sistema Nacional de Información para la Seguridad Pública (SIN METAS CONCERTADAS) (NO APLICA)

CAPÍTULO 6. Programa de Sistema Nacional de Atención de Llamadas de Emergencia y Denuncias Ciudadanas. (SIN METAS CONCERTADAS) (NO APLICA)

SECRETARIADO EJECCfTIVO

SEGURIDAD



CONCLUSIONES GENERALES

En el Proyecto de Jovenes Construyendo Prevencion:

Entre los principales problemas se encuentran las Riñas, consumo de toxicos en via publica y alteración del orden publico por persona con toxicos, no obstante lo anterior se ha logrado disminuir debido a la intervención del Proyecto Jovenes Construyendo Prevention derivado del recurso FORTASEG, ya que de acuerdo a los registros del C4 Escobedo, se logro disminuir en un 77% el numero de faltas administrativas. Dichos datos se obtuvieron antes y deues de la implementación del proyecto para conocer el impacto el cual fue favorable para el municipio.

Para que las políticas publicas tengan un mayor impacto es indispensable dar seguimiento a los proyectos que se han implementado en las colonias con un alto numero de incidencias para generar cambios en el corto, mediano y largo plazo, es por ello la importancia de continuar con proyectos que benefician a los mas vulnerables y en las zonas de mayor riesgo, en este caso a los jóvenes de 1 S a 29 años. Asimismo replicar las buenas practicas en otras colonias para seguir disminuyendo el numero de incidencias y faltas administrativas de esta población.

Evaluación de Control de Confianza

El Municipio de General Escobedo N.L. se preocupa por evaluar a todo su Estado

de Fuerza tanto de Permanencia como Aspirantes de Nuevo Ingreso con

exámenes médicos y toxicológicos, con el fin de contar con la Certificación

correspondiente, con métodos de alta precisión, la confianza y la integridad de

manera global a los miembros de la Corporación.


SEGURIDAD


Escobedo Gob~erno Municlpal 2018-2021

Profesionalización

Cumpliendo con los estándares de profesionalización requeridos por el Sistema

Nacional de Seguridad Pública los cuerpos policiales del Municipio de General de

Escobedo, se capacitaron en los Temas de Taller: La función del primer

respondiente y la ciencia forense aplicada en el lugar de los hechos (1), Taller: La

función policial y su eficacia en los primeros actos de investigación (IPH) (2),

Taller: Juicios Orales; Taller: Uso Legitimo de la Fuerza; Taller: Formacion Inicial

Aspirantes, estos temas son prioritarios en la capacitación, formación y profesionalización para llegar a consolidar un Estado de Fuerza más eficaz con

elementos más preparados.

Mejoras de las Condiciones Laborales

Con la aportación de la Coparticipación el Municipio de General Escobedo N.L.

Benefició al total del Estado de Fuerza, apoyando con una remuneración

económica al Personal Policial para apoyo educativo (útiles y uniformes

escolares) y apoyo para la remodelación, construcción y adquisición de vivienda.

Equipamiento de Apoyo a la Operación Policial.

Dignificar al Policía con un mejor Equipamiento otorgándoles uniformes y prendas de protección personal a los elementos de seguridad publica.

Alineados con los Ejes, Programas con Prioridad Nacional y Subprogramas aprobados por el Consejo Nacional de Seguridad Pública el Municipio de General Escobedo N.L. se beneficia con el subsidio para el Fortalecimiento del desempeño en materia de Seguridad Pública a los Municipios y de marcaciones territoriales de la Ciudad de México y, en su caso, a las Entidades Federativas que ejerzan de manera directa o coordinada la función de Seguridad Pública FORTASEG 2019 mediante la profesionalización, la certificación y el equipamiento de los elementos policiales de las Instituciones de la Seguridad Pública.

~* SECRE?ARTADO

EJ ECUTI V O

SEGURIDAD



BIBLIOGRAFÍA

✓ Anexo Técnico del Convenio Específico de Adhesión para el otorgamiento del FORTASEG

✓ Convenio Específico de Adhesión

✓ Ley General de Contabilidad gubernamental;

✓ Ley de Coordinación Fiscal;

✓ Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendarla;

✓ Ley de Disciplina Financiera; y

✓ Disposiciones emitidas por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC


EJECUTI V O

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Escobedo Gobierno Muni [ipu! 2018-2021


APÉNDICE

De acuerdo al Artículo 110 fracción II de la Ley Federal del Presupuesto y Responsabilidad Hacendarla.

SE ANEXAN INFORMES DE CUMPLIMIENTO DEL PRIMERO AL CUARTO TRIMESTRE

FEDERAL Y DE COPARTICIPACIÓN.

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General Escobedo, N.L., a I 1 de abril del 2019. Oficio: SAFT/144/2019.

Asunto: Cumplimiento de Metas 1° Trimestre 2019

Mtra. Marusia González Medina Directora General de Vinculación y Seguimiento Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública. PRESENTE.-

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Con fundamento en las Reglas para el otorgamiento de subsidios a los Municipios y, en su caso, a los estados cuando tengan a su cargo la función o la ejerzan coordinadamente con los municipios, así como al Gobierno del Distrito Federal para la seguridad pública en sus demarcaciones territoriales, publicadas el día 15 de febrero del 2019 y atendiendo a lo establecido en el capítulo VI, Sección I, Artículo 38, numeral III; me permito enviar lo siguiente:

• Informe de cumplimiento de metas correspondiente al Primer Trimestre del 2019, del

recurso federal y de coparticipación.


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C;encral (acobedo, ~.(.., a 0$ de julio dc( 2U 19. Oficio: SAFT'/2 X7/2019.

Asunto: Cumplimiento de Metas 2" Trimestre 2019

Mtra. Marusia Gonzálel Medina Directora General de Vinculación ~' Se~uimicnto Secretariado Ejecutivo del Sistcrna Nacional de Seguridad Pílblica. PRESF,NTE.-

Con lilnc(amellto cn las Rolas para cl otor~amicnto do subsidios ~~ los Municipios y, en su caso, a (os estados cuando teman a su caro la filnci<ín o (a cjer~an coordinadamente con los municipios, así como al Gobierno del [distrito (=edcral para la seguridad pública en sus demarcaciones territoriales, publicadas el día I > de fébrero del 2019 y atendiendo a lo establecido en el capítulo V(, Sccci(in (, Artículo i8, numeral ((I: me perrnito emJiar lo Sl~lllentC:

• Informe de cumplimiento de metas correspondiente al periodo Abril a Junio 2019, del

recurso federal y de coparticipación.

Sin más por el n)Orllelllo, agradeciendo las at~•nri(~nus a la presente, me rcitcm a sus ordenes para cualquier comentario.

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General Escobedo. N.L., a 07 de octubre del 2019. Oficio: SAFT/500/2019.

Asunto: Cumplimiento de Metas Trimestre Julio -Septiembre 2019


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Con fundamento en las Reglas para el otorgamiento de subsidios a los Municipios y, en su caso, a los estados cuando tengan a su cargo la función o la ejerzan coordinadamente con los municipios, así como al Gobierno del Distrito Federal para la seguridad pública en sus demarcaciones territoriales, publicadas el día 15 de febrero del 2019 y atendiendo a lo establecido en el capítulo VI, Sección I, Artículo 38, numeral lll; me permito enviar lo siguiente:

• Informe de cumplimiento de metas correspondiente a Trimestre Julio —Septiembre 2019, del recurso federal y de coparticipación.


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Escobedo Gobierno Municipal 2018-2021 General Escobedo, N.L., a 10 de enero del 2020.

Oficio: SAFT/79l/2020. Asunto: Cumplimiento de Metas

Trimestre octubre-diciembre 2019


Con fundamento en las Reglas para el otorgamiento de subsidios a los Municipios y, en su caso, a los estados cuando tengan a su cargo la función o la ejerzan coordinadamente con los municipios, así como al Gobierno del Distrito Federal para la seguridad pública en sus demarcaciones territoriales, publicadas el día l5 de febrero del 2019 y atendiendo a lo establecido en el capítulo VI, Sección I, Artículo 38, numeral III; me permito enviar lo siguiente:

• Informe de cumplimiento de metas correspondiente a Trimestre Octubre —Diciembre 2019, del recurso federal y de coparticipación.


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Seguridad Pública

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Justicia Penal

Sistema Nacional de Atención de Llamadas

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Sistema Nacional de Información (F3ase de

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Profesionalización de las Instituciones de

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C. PROYECTO DE PREVENCIÓN DE VIOLENCIA FAMILIAR Y DE GENERO

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Mapeo de instituciones públicas para la canalización de infractores con perfil de riesgo.

Identificación de infractores con perfil de riesgo.

Canalizec n de Infractores con perfil de riesgo a instituciones públicas para au atención.

Seguimiento de los infractores canal zados pare verificar el cumplimiento de las Medidas.

Acciones de vinculacf n a programas federales, estatales, municipales o privados de regularización académica o de capacitación para el empleo para jóvenes infractores (Opcionales)

Actividades deportivas, cu turales, art sticas, recreativas de integración familiar y comunitaria.

c) Completar la siguiente tabla de acuerdo con los indicadores de impacto relevantes señalados en la Guía:

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E. PROYECTO DE MODELO NACIONAL DE POLICYA

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Desarrollo de Seguridad Publica

Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación Ciudadana

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Proyección de Recursos: Requisitar la siguiente tabla conforme a lo estipulado en el artículo 4, fracción III, inciso f) de los presentes Lineamientos.

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Desarrollo, Profesionalización y Certificación Policial.

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Policía de tr8naito (actualización 120 horas)

Policía de tránsito (especialización 23o horas)

Prevención del pelito

Prevención y vinculación social

Programa de mejora de las condiciones laborales del personal operativo

Protocolo lvacional de Actuación Primer Respondiente

Proximidad social

Psicología policial

Formación en Materia de Sistema Justicia Penal

Replicados en el Sistema du Justicia Penal I17

Replicados en el Sistema de Justicia Penal (2)

Replicados en el Sistema d~• Justicia Penal (37

Replicados en el Sistema du Justicia Penal (47

Taller: 1.a Función del primer respondiente y la ciencia Forense aplicada en el lugar de los hechos (1)

Taller: I,a Euncibn policial y su eficacia en los primeros actos de ínvestigaclón (IPH)(2)

Taller: investigación criminal conjunta (policía preventivo y de investigación) (3)

Teller: l.a actueclón de: policía en juicio oral (jurídicos/mandos) (a)

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d) Coparticipación.

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d.2) ¿Cufil es el salario promedio de los policfas de mando y cuál es el salario promedio de los policías operativos?

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Incremento Policías Operativos: Incremento Policías de Mando:

Hn caso de haber invertido recursos de coparticiación para el Programa de Mejora de las Condiciones Laborales del Personal Operativo:

d.4) ¿Cufiles Lueron las acciones implementadas en 2019 en materia del Programa referido?

Se otorgaron recursos para la remodelación, construcción y adquisición de vivienda y apoyo educativo.

d.5) ¿Cufintos policías operativos recibieron o continuaron con el beneficio en 2019? ~ ~

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d.6) ¿Cuáles fueron las mejoras de las condiciones laborales proporcionados y cuántos policías operativos lo recibieron por tipo de condición?

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Atención médica para casos de emergencia o para programas médicos menores del personal operativo

Fondo de retiro o de ahorro para el retiro de policías

IIecas para él o la cónyuge, co::cubina/o, hijas e hijos del personal policial

Fondo para gastos funerarios del personal operativo fallecido en cumplimiento de su deber

Fondo para apoyo económico a viudas de personal operativo fallecido en cumplimiento de su deber

Apoyo para la remodelación, construcción y adduisiclón de vivienda

Apoyo educativo (útiles y uniformes escolares)

Vales dc despensa

Ayuda por separación de lo:: eleêstos operativos

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En caso de haber invertido recursos de coparticipación para el programa de Estimulos:

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de videovigilancia7 b) ¿cu51 ea el total de eventoo registrados en bitScoraa al clezre del año 2019, en loa que Auto Sntezvencíón del

c) Aprovechando la conoxián con el C4 eetacal o equfvalento, del total de eventos registrados en bitácoras ten cuántos ao tiene evidencia de participación coordínada7

d) tNál ea el total de roglatroa de intezcambio de lnfor.nación7

ºrincípalea probieaidticaa: Pronunciarse conforme a lo estipulado en el artículo 4, fracción III, inciso dI de los presences Lineamentos.

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b) Proporcionar la información corzeapondlente al oqulpamiento peroonal convenido en 3019 de loa elementoº de la policía r..uniclpal:

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c) ¿Nántoa Policías xunícípales recibieron uniformen y equipamiento Deraonal con la aplicación de rocuraoa PORTAGeO al cierre del año 20197

d) con la Snvorsión en materia de in Lraeatructura deLina marcando con una X of estado de conaervacióa del Sn.~ueble de aeguridad púDllca (corandancla).

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a) ¿Cufiles fueron las principales acciones implementadas del Programa con la aplicación de recursos FORTASHG al cierre del año 2019? O b) ¿Cufintos Policías Municipales recibieron el kit de primer respondiente al cierre del año 2019 con recursos del FORTASEG?

O c) ¿Cufintos kits para patrulla de primer respondiente se adquirieron durante el año 2019 con recursos del FORTSEG7

O d) ¿Cufintos kits para pie tierra de primer respondiente se adquirieron durante el año 2019 con recursos del FORTASEG?

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tn e) ¿Cuántos Policías Municipales recibieron cfimara de solapa al cierre del año 2019 con recursos del PORTASEG?

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Programas y Subprcgramas

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Destino de gasto N.


31/12/2019 Fecha de Corte• GENERAL ESCOIIEDO

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a) De lns siguientes acciones convenidas cufiles Fueron realizadas en el Subprograma con la aplicación de los recursos FORTASEG. Marcar con una X.

Enviar el formato de proyecto a dictamen.

Recibir dictamen con respuesta favorable.

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Cumplir con el envío de la

informacibn estadística de! servicio de emergencias 9-: 1

E::viar la eomprobacibn del gasto de los bienes convenidos.

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b) Ln informacibn generada en el Centro de Atención de Llamadas de Emergencia 911 ¿Se entregó dentro de los primeros cinco dise, a mes vencido durante el año 20197

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