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ESCUELA DE DIRECTORES TECNICOS DE FUTBOL “VICTORIO N. COCCO” Materia: Didáctica y Pedagogía. Prof: Dante Gutiérrez Mónaco Año: 2009

ESCUELA DE DIRECTORES TECNICOS DE FUTBOL “VICTORIO N. COCCO”

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ESCUELA DE DIRECTORES TECNICOS DE FUTBOL “VICTORIO N. COCCO”. Materia: Didáctica y Pedagogía. Prof: Dante Gutiérrez Mónaco Año: 2009. ELABORACION DE UN PROYECTO DEPORTIVO. SE QUIERE HACER. PROYECTO. QUE?. . POR QUE?. SE QUIERE HACER. FUNDAM. PARA QUE?. SE QUIERE HACER. OBJETIV. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: ESCUELA DE DIRECTORES TECNICOS DE FUTBOL “VICTORIO N. COCCO”

ESCUELA DE DIRECTORES TECNICOS DE FUTBOL“VICTORIO N. COCCO”

Materia: Didáctica y Pedagogía.Prof: Dante Gutiérrez Mónaco

Año: 2009

Page 2: ESCUELA DE DIRECTORES TECNICOS DE FUTBOL “VICTORIO N. COCCO”

ELABORACION DE UN PROYECTO DEPORTIVO

• QUE? SE QUIERE HACER PROYECTO

.POR QUE?

SE QUIERE HACER FUNDAM

PARA QUE?

SE QUIERE HACER OBJETIV

Page 3: ESCUELA DE DIRECTORES TECNICOS DE FUTBOL “VICTORIO N. COCCO”

CUANTO? SE QUIERE HACER METAS

DONDE? SE QUIER HACER LOCALIZACION

COMO? SE VA A HACER ACT. Y TAREAS

CUANDO? SE VA A HACER CRONOGRAMA

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• A QUIENES? VA DIRIGIDO DESTINATARIOS

QUIENES? LO VAN A HACER RR.HH

CON QUE? SE VA A HACER REC. MAT.

SE VA A COSTEAR REC. FIN.

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ANALISIS DEL ENTORNO EN UNA ORG. DEPORTIVA• LA PRIMERA ACCION DE UN

PROCESO DE PLANIFICACION ES EL

ANALISIS DEL ENTORNO

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UN CLUB DEPORTIVO ANTES DE FIJAR SUS OBJETIVOS DE FUTURO O

SUS PROGRAMAS CONCRETOS DEBERA PONER EN MARCHA UN

PROCESO REFLEXIVO PARA DEFINIR CUAL ES SUS SITUACION REAL EN EL CONTEXTO Y EN EL MEDIO EN QUE

SE DESENVUELVE

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COMO AFECTAN LOS FACTORES EXTERNOS??

• AL DESARROLLO DEL DEPORTE:

• LAS AYUDAS PUBLICAS QUE SE PUEDAN RECIBIR.

• EL GRADO DE SATISFACCION DE LOS USUARIOS.

• EL TIEMPO QUE LA TELEVISION DEDICA A SU DEPORTE

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FACTORES QUE AFECTAN AL ANALISIS EXTERNOS

• MARCO SOCIOLOGICO: DEMOGRAFICOS, HABITOS DE FORMA DE VIDA, MODAS DEPORTIVAS, ETC.

• MARCO NORMATIVO Y JURIDICO: CAMBIOS QUE SE PRODUCEN EN LA NORMATIVA QUE SON EXTERNOS A LA PROPIA ORGANIZACIÓN.

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• MARCO POLITICO: • EN RELACION A LA POLITICA

DEPORTIVA A LLEVAR A CABO POR LOS GOBIERNOS: SUBVENCIONES, PRECIOS DE INSTALACIONES, JUEGOS DEPORTIVOS, FORMACION DE TECNICOS, AYUDA A LAS COMPETICIONES DEPORTIVAS.-

• OPINION DE LOS SOCIOS? QUE OPINAN DEL SERVICIO QUE BRINDAMOS

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EL ANALISIS INTERNO DEPENDE DE:

• LOS RECURSOS HUMANOS, ES DECIR DE LA GENTE-COLABORADORES,TECNICOS, PROFESIONALES Y VOLUNTARIOS.

• LOS RECURSOS PRESUPUESTARIOS.• LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE

LA ENTIDAD, ES DECIR LA RELACION ENTRE LOS MIEMBROS DEL CLUB.

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ANALISIS DAFO O FODA.

• LA METODOLOGIA DAFO INTENTA INTEGRAR EN UN MISMO ANALISIS LOS ASPECTOS EXTERNOS Y LOS ASPECTOS INTERNOS QUE NOS INFLUYEN POSITIVA O NEGATIVAMENTE.

• SE PRESENTA EN UN CUADRO DE DOBLE ENTRADA.

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ANALISIS D.A.F.O

DEBILIDADES FORTALEZAS

AMENAZAS OPORTUNIDADES