ESFUERZO (I+D)

DEMANDA

Embrionaria

En crecimiento

Madurez

Saturación

Creación de una idea potencialmente generadora de beneficios comerciales, pero no necesariamente realizada de forma concreta en productos, procesos o servicios.

  ORNITÓPTERO SEMBRADORA FONÓGRAFO

Estado de la ciencia          Primera enciclopedia moderna impresa (1.496).         Publicación de 95 tesis de Lutero.         Pizarro destruye el Imperio Inca(1.531).       Escuela alemana de matemática: Werner, Durer, Rudolf.       Ramus (1.515-1.572) trabajos de mecánica y de matemática.

1.700 Tratado póstumo de Huygens sobre el choque de los cuerpos.  1.704 Publicación en inglés sobre óptica de Newton.   1.720 Idea de afinidad en química (Geoffroy l ’ Ainé).   1.729 Trabajos de Gray sobre la electrostática: conductores, cargas repartidas sobre la superficie de los conductores.

   1.850 Comparación experimental de la velocidad de la luz (Foucault); segundo principio de la termodinámica.       1.855 Primeras memorias de Maxwell.  1.857 Medición de la velocidad de dos señales eléctricas por Kirchhoff.    1.864 Teoría electromagnética de la luz (Maxwell).        1.874 Estequiometría (Le Bell, Van’t Hoff).       1.877 Teoría Cinética de los gases (Boltzmann).

Propiedades Formales La máquina era como un murciélago gigantesco. Las alas estaban formadas por cinco dedos cada una, como la mano de un esqueleto, con varias articulaciones.

Como Jetro Tull tenía cualidades musicales el mecanismo de la sembradora estaba inspirado en las lengüetas y los muelles de la chapa acústica del órgano. Era en principio un carro con el mecanismo montado sobre él.

El embudo acababa inferiormente en el diafragma apoyado en el rodillo. Éste estaba cubierto con el papel de estaño, en posición horizontal. Mediante una manivela se imprimía movimiento de doble rotación y traslación, debido a la disposición especial del eje, construido en espiral.

Propiedades Funcionales

Uso del tornillo de potencia donde el aire haría las funciones de la tuerca, así la máquina se remontaría perforando el espacio.Hélices de eje vertical.

 

El mecanismo de funcionamiento se consiguió agrandando y dentando la parte del eje de la rueda, al girar ésta, los dientes desplazaban la lengüeta, haciendo caer las semillas del depósito en el esparcidor a intérvalos regulares. El número de dientes del eje determinaba el esparcimiento de las semillas.

Un embudo permitía recoger el sonido, una lámina metálica vibrante por el estilo de un diafragma telefónico con un rubí central, cortado a bisel. Sobre un cilindro con ranuras en su superficie debía colocarse una hoja de papel de estaño, que recibiría y registraría las vibraciones a impulsos del diafragma.

Propiedades constructivas

Los materiales para el prototipo fueron: cuero curtido (tendones), cordoncillos de seda (músculos), tafetán almidonado, palancas, biela y poleas

Construido por un fabricante de Soho y puesto a prueba instalándolo en el bastidor de una carretilla. El material utilizado para su fabricación fue acero fundido, forjado y maquinado.

A partir de un croquis del aparato concreto un modelista lo construyó. Los materiales eran madera, metal en láminas y en bloques para maquinado, papel, de estaño.

Aplicación comercial de una idea. Innovar es convertir ideas en productos, procesos o servicios nuevos o mejorados que el mercado valora. Es un hecho fundamentalmente económico que incrementa la capacidad de creación de riqueza de la empresa y, además, tiene fuertes implicaciones sociales.

Dar a conocer a la sociedad la utilidad de una innovación. Este es el momento en el que un país percibe los beneficios de la innovación.

Grado de Novedad

Naturaleza

Generación y Adquisición de Conocimiento

Preparación para la

Producción

Preparación para la

Comercialización

Investigación y Desarrollo

Diseño e ingeniería de producción

Ingeniería de Proceso

Lanzamiento de producción

Reducción del riesgo comercial

Inmovilizado Material

Inmovilizado Inmaterial

Actividades que componen el proceso de innovación

Variable soportada por eficacia y eficiencia.

Indicadores de productividad.

Empresas innovadoras en sentido estricto.

Empresas innovadoras en sentido amplio.

Empresas potencialmente innovadoras.

Empresas no innovadoras.

?

Participación Relativa en el MercadoC

reci

mie

nto

del M

erc

adoMercados de

competencia perfecta.

Mercados de competencia imperfecta.

Líder y seguidores

Cualquier mecanismo por el cual la rentabilidad esperada por un entrante en el negocio es inferior a la que están obteniendo los competidores ya presentes en él. (Diferenciación)

Rentabilidad Barreras de entrada

Prestigio de marca (Top Mind)

Prestigio

Patentes

Actuación del Gobierno

Economías de escala

Costes compartidos

Acceso privilegiado a materias primas

Procesos productivos especiales

Moderada

A matar

Costes de Cambio

Rivalidad Crecimiento Merc.

Barreras Salida

Capacidad de una empresa de mantener barreras de entrada altas.

Bloquean entrada nuevos competidores.

Disminuyen la rivalidad.

Impiden que los clientes o proveedores se puedan apropiar de los beneficios del sector.

Importancia de calidad del producto para el comprador.

Posibilidad de aplicar diferentes tecnologías.

Utilización del producto para diferenciarse.

Imposibilidad de apreciar la calidad directamente.

Posibilidad de mejorar un servicio mediante tecnología compleja

La tecnología permite economías de escala.

Posible asegurar suministro importante en condiciones de ventaja.

Posibilidad de establecer relaciones con clientes o proveedores que abaraten el costo final.

Posibilidad de desarrollar procedimientos propios de diseño, fabricación o comercialización que abaraten los costes.