Espacios publicitarios disponibles en edición 105 Especial de Innovación

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106EDICIÓN

Editorial

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SUMARIO4 5

Gánele la partida al fracaso

Deseos de superación, constancia y sacrificios forman parte de estos emprendedores que apuestan todo para sobresalir en el mercado.

siendo innovador

El miedo al fracaso como empresarios ha generado que las Pymes opten por desarrollar proyectos y productos innovadores para incursionar y en algunos casos lograr mantenerse en el mercado. Deseos de superación, constancia y sacrificios forman parte de estos emprendedores que apuestan todo para sobresalir en la producción empresarial. Como es el caso de estos cuatro empoderados, cada uno en sus

diferentes áreas logró crear algo distinto para comer-cializar.

Ellos comparten sus estrategias e historias, que posi-blemente una gran parte de la población de produc-tores ha vivido en algún momento o desconocen como manejarlo.

Principio innovador de su empresa (elemento que la hace diferente a lo que ya existe en el mercado)

Nos dedicamos a la elaboración de tés para prevenir y detener enfermedades que estén afectando a las personas, como cáncer, debites, hipertensión, colesterol y demás.

1.No hay un producto igual en el mercado.2. Es un té artesanal 3.Una excelente calidad del produc-to.4. Un sabor diferente y rico.5. Contamos mezclas únicas.

Novedad de la empresa y que tal ha sido el recibimiento del mercado.Las personas que lo conocen le han dado una buena aceptación y nos reco-miendan con sus conocidos y familia-

res. Lo mejor es que le da resultados y muchos se han curado de las enferme-dades que están afectando su salud.

¿Dónde comercializa sus produc-tos o servicios?

• Se comercializa en macrobióticas.• Redes sociales. • En ferias del agricultor.

¿Cuáles han sido las claves del éxito de su empresa en relación con la parte financiera?

• Ofrecer un producto innovador. • Darle buena calidad al cliente.• Un precio accesible.• Tener un buen control de los ingresos y gastos de la empresa.

Té e Infusiones Many

¿Por qué las empresas deben gene-rar productos innovadores?

Ahora se da demasiada la competen-cia, es impresionante el bombardeo de productos extranjeros que se importan y en un país pequeño como Costa Rica donde el mercado no es amplio se debe sacar productos innovadores para poder competir con los demás productores.

Contactos:2271-5725Lugar establecido:San JoséPropietarioAna Lorena Lizano García

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ESPECIAL

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ESPECIAL

Principio innovador de su empresa (elemento que la hace diferente a lo que ya existe en el mercado)El principio y la base fundamental del emprendedurismo es el estudio que realizamos en cada una de las áreas que íbamos a requerir para desarrollar el proyecto y que nos acercara a la producción.

Posteriormente con conocimientos ya se pudo iniciar la elabo-ración de productos a base de leche de cabra. Es importante que nuestra empresa lo que pretende es darle al cliente productos que con propiedades altas en nutrientes que genera la leche de cabra y que sea totalmente naturales.

Novedad de la empresa y que tal ha sido el recibimiento del mercado.Nuestra empresa logro desarrollar un producto muy innovador y natural, el dulce de leche de cabra. • Libre de químicos y preservantes.• Con compuestos naturales.• Agradable al paladar.

Además es importante rescatar que a los animales se les da un trato especializado:• Un lugar cómodo para estar.• Buena alimentación.

Productos D`Cabra

• Se les baña constantemente.• Hasta un play para que ellas estén en un ambiente agradable y tenga calidad de vida.

¿Dónde comercializa sus produc-tos o servicios?• Auto Mercado.• Puestos de Vara Blanca.• Supermercado Cristal.

¿Cuáles han sido las claves del éxito de su empresa en relación con la parte financiera?

• La clave del éxito de nuestra empre-sa es la perseverancia. • Sonar todos los días y levantar-se todos los días con una meta por alcanzar.• Luchar para cumplir cada una de los objetivos que nos proponemos.• Realizar esfuerzos grandes.• Con misma delicadeza que se trata un bebé recién nacido se debe tratar a la compañía.


• El mercado es muy exigente y hay que cumplirle con más de las expectativas que los clientes tienen. • La competencia es dura y no debemos quedarnos sin crecer, un mucho menos sin sorprender al consumidor. • Nunca es suficiente con los que se tiene, debemos ser ambiciosos y querer más cada día.

Contactos:8729-9136 / 8921-9626 [email protected] Lugar establecido:Monte Lirio de Río Cuarto de Grecia PropietarioFrancisco Pacheco

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ESPECIAL ESPECIAL

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Comercializadora Renacer


Inicié haciendo velas e inventaba modelos y diferentes aromas, entonces las comercializaba de casa en casa. Luego empecé a reciclar y crear baúles en diferentes modelos a como los pidiera el cliente. Posteriormente creaba bolsas y cajas de regalo únicas “no habían dos iguales”, todas salían de mi imaginación.

Por insistencia de mi hijo, inicie a estudiar para hacer artículos de limpieza para el hogar, automotriz y algunos de cosméticos.

Entonces empecé a crear productos únicos y personali-zados según la necesidad del cliente. Jabones artesanales: café, chocomenta, linaza, té verde, coco y leche de cabra

1. Elaborado según la necesidad del cliente. 2. Comercializado directamente.3. Entregado hasta donde lo necesite.

Novedad de la empresa y que tal ha sido el recibi-miento del mercado.• Es un contacto directo con los clientes, voy personal-mente y lo comercializo• Lo hago como él lo pide y permito que me diga en que lo debo mejorar.• Los consumidores se sientes muy a gusto con el producto y trato que se les ofrece.

¿Dónde comercializa sus productos o servicios?• Personalmente con el cliente; escuelas, talleres, hoga-res y municipalidades.• Teléfono.

¿Cuáles han sido las claves del éxito de su empre-sa en relación con la parte financiera?• Perseverancia.• El creérmela yo misma. • Ser muy responsable.

Contactos:8356-7985Lugar establecido:Grecia PropietarioLidia Álvarez Bonilla

¿Por qué las empresas deben generar productos innovadores?

La lealtad, porque yo les hablo a los clien-tes con la verdad. Sé que hay fabricantes mayores, reconocidos en el mercado, pero ninguno de ellos se va tomar el tiempo para realizar el producto con las especificacio-nes que requieren, nosotros le ofrecemos un producto personalizado.

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ESPECIAL

Asociación de Mujeres Artesanas de San Isidro de Atenas (Amasia)

Contactos:2446-6289 / 2446-4413Lugar establecido:San Isidro de Atenas PropietarioAsociación de Mujeres Artesanas


La asociación inicio con 35 mujeres, la mayoría formábamos parte de unas charlas de violencia intrafamiliar. Todas reque-ríamos un empleo o algo que generara ingresos al hogar y fue en ese momento que optamos por unirnos y construir una empresa.Tenía que ser algo diferente en el mercado, después de analizar diferentes alternativas decidimos que sería un vive-ro pero en el cual se le brindara atención personalizada al cliente, que tuviera muchas variedad de plantas y así fue. Novedad de la empresa y que tal ha sido el recibimiento del mercado.• Se le da la oportunidad a todo tipo de personas de trabajar en la empresa, sin excluir. • Nostras atendemos personalmente al cliente.• Le damos consejos para cuidar las plantas que adquieren.• Las plantas son sembradas en abono orgánico.• Les damos la seguridad de que no se van a morir mientras tengas el agua adecuada.

•Tratamos de que siempre se sientan bien de visitar el vivero. • Si el cliente quiere un café se les da y si buscan alguien que los escuché lo hace-mos.

¿Dónde comercializa sus productos o servicios?• En Atenas en el vivero.• En ferias. • Pedidos por teléfono y redes sociales.

¿Cuáles han sido las claves del éxito de su empresa en relación con la parte financiera?• Mucho esfuerzo.• Unión del grupo. • Perseverancia • Saber administras las entradas de dinero.• Tener una buena administración de los gastos.


Actualmente nos podemos topar con todo tipo de clientes, algunos buscan artículos clásicos y otros innovadores. Si logramos tener para ambos gusto o algo que sea una mezcla podremos tener satisfechos a los clientes y así lograr enrumbarnos al éxito.Es importan no entrar en un estado de confort y tratar de seguir dándoles más de lo que los consumidores esperan.

Por: Ámbar Venegas JiménezPer iod is ta Mi len ium Pyme.

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ESPECIAL

Vivianne SavelliGerente de Empresa de Consultorías y Gestiones Financieras

Yerlin Sandino “Hoy en días tenemos que adaptarnos a los cambios, tal vez todos tenemos ideas pero deben ser innovadoras, que resalten sobre lo que hay en el mercado actualmente”

No permita que la innovación sea un obstáculo

Busque la diferenciación para surgir

El empresario Pyme debe conocer qué es inno-vación y qué metodologías pueden utilizar. Por eso Milenium Pyme entrevisto a algunos expertos en el tema para conocer y comentaran que estrategias pueden aplicar para no dejar de lado la innovación.Se le consultó cuál es la importancia de innovar y ellos respondieron:

Welmer RamosMinistro de Economía Industria y Comercio.

“Es fundamental primero consultar a otras disciplinas distintas en las cuales se está desarrollando la Pyme. Hay una gran cantidad vetas de acción e innovación que tienen que ver con otras visiones que tengan de nues-tro producto, de formas de producir, de gestionar lo que estamos haciendo”

Jorge EspinozaDirector del CEMIPYME de la Universidad Técnica Nacional

“El empresario debe identificar cuál es su cliente, eso implica conocerlo muy bien para poder saber qué es lo que va querer que cambie o innove el producto o servicio que se esté comercia-lizando”

Salo PonchnerGerente de Multifrio

“La innovación es clave, ya sea que va a iniciar o sea una Pyme constituida en el mercado. Se debe estudiar y analizar que hay en el mercado y ver cómo nos diferen-ciamos”.

“Las empresas que no innovan y se limitan solamente a estrategias de precio y por reacción, están desti-nadas en su mayoría, a la perdida sostenida de mercado dado que siempre habrá alguien más barato, competencias locales. La innova-ción le da a los productos valores agregados que se traducen en margen de ganancia. Hay que estar atentos a los cambios externos, tener internamente capacidad de maniobra rápida y el seguimiento en el plan de negocios que incluya la innovación.”


Actualmente nos desarrollamos en un mercado muy competitivo en el que se debe buscar diferenciación para lograr surgir como empresa. Pero en ocasiones se vuelve un poco confuso para los empresarios encontrar las estrategias adecuadas para crecer. Un grupo de estudiantes de Universidad Técnica Nacional (UTN) de diferentes carreras, pero todos con el mismo sueño de llegar a ser empresarios y de desarrollar su propia compañía. Compar-ten con Milenium Pyme las estrategias que consideran que deben tenerse en cuenta para emprender una empresa.

Fanny Maroto“Primero confiar en uno mismo y confiar en la idea de empresa que se va realizar, informarse bien del mercado al que se va a ingresar y anali-zar si es patentable” Sebastián Araya

“Hay que buscar diferen-ciación, si no se resalta con el producto en un mercado tan saturado como el actual no se va poder encontrar ningún espació o brecha en el mercado para ingresar”

Maria Fernanda “Investigar muy bien cómo está el mercado, tener ganas de crecer y no dejarse rendir fácil-mente. En ocasiones uno tiene una idea y no la ejecuta luego ve que otras personas la realiza-ron y tuvieron éxito”

Daniel Villarreal“Pensar a futuro, pensar no en lo que es, si no en lo que podría llegar a ser. Tener fe y paciencia para poder seguir desarrollan-do. Si nos caemos levan-tarnos con más fuerza y no tenernos nunca”

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Evolucione su servicio o producto La innovación es la mano derecha de toda compañía y más cuando se habla de una Pyme. Pero quien mejor para decirnos por qué es tan fundamental para el surgi-miento de una empresa que empresarios que han vivido día con día está experticia.Compartimos algunas opiniones de empresarios con un gran camino recorrido en el mercado empresarial.


Cristian Peña Vendedor de Telecable Empresarial

“La Pymes son fundamentales en la economía del país y deben estar atacando en tecnología, desarrollo del producto, comercialización del producto y capacitar al personal al personal todo esto relacionado en innovación”.

Omar Mora Fundador de Blackberry y Cross

“Para mantenerse competitivos se debe estar innovando constante-mente. La innovación más impor-tante en las pequeñas empresas es a nivel de sus procesos, cada vez deberían ser más simples y diná-micos para lograr generar nuevas opciones para el mercado”. Dagoberto Chávez

Facilitador de Negocio de Propy-me Soporte Empresarial “El mercado cambia mucho y el cliente o consumidor final también, entonces las empresas deben crecer, evolucionar y tener una manera para ofrecer un mejor producto y adaptarse al entorno que se esté desarrollando. En las áreas de innovación va a variar según lo que ofrece la empresa”.

Carmen Gamboa Consultora de Información Ejecuti-va del Centro de Formación Empre-sarial de la Universidad San Marcos

“Las Pymes necesitan subsistir y trascender en el tiempo para eso tienen que buscar herramientas que les permitan innovar. Deben hacerlo con mayor frecuencia en producto, que sea siempre atracti-vo”

Rosa VásquezFundación Aliarse “Una razón de que las Pymes estén innovado constante mente es una necesidad que existe por parte de los consumidores de tener cada vez productos nuevos. Debe-rían innovar en el área de gestión ambiental ya que a hay una gran parte de clientes que se preocu-pan por los efectos que pueden ocasionar los productos o servi-cios que adquieren”

Marianela Hernandez Ejecutiva de Cuentas de Baum Digital “Deben estar haciéndolo para entrar en los diferentes mercados y deberían atacar más lo que es la parte digital ya que es algo que constantemente está evolucionan-do y tienen que estar al nivel de cada uno de los ámbitos del área digital”

Ana VillalobosDirectora de Talento del Grupo Empresarial 360 “Las necesidades de los seres humanos cambian todos los días y debo estar en un momento de evolución donde se propongan cosas nuevas y satisfacer las necesidades que surgen día con día”.

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Reportaje a portada2431-3025 • 2431-3507 • 8816-7340 e-mail: [email protected]

Durante los últimos años los expertos han definido a las Pymes como la fuente de desarrollo económico de Costa Rica. Les presentamos 10 alterna-tivas de negocio que pueden realizar las personas para marcar la diferencia y sobresalir de la competencia. Además, puede encontrar las ofertas banca-rias para obtener capital y consejos para el crecimiento de la compañía.

“Las opciones son muy variadas de acuerdo con el sector al que pertenece la Pyme. Lo cierto es que debe de procurar de presentar productos innovadores y que respondan a exigencias y necesidades de la demanda internacional. Es importante que recuerden siempre realizar una investigación de mercado para conocer costumbres, tendencias y canales de donde el producto puede ser competitivo”, explica el Director de Promoción de Exportaciones de la Promotora de Comercio Exterior (Procomer), Álvaro Piedra.

Con la colaboración de expertos en temas Pymes, planteamos 10 posibles negocios en los cuales podrían desarrollarse un emprendimiento y al mismo tiempo satisfacer las necesidades en ese nicho de mercado que por alguna razón no ha sido tan explotado.

Incursione en el mercado con innovación 10 alternativas de negocio

para emprender

Los teléfonos inteligentes y tabletas se han convertido en los mejores aleados en la vida cotidiana de la población. Es por esa razón, que día con día la sociedad está en busca de nuevas aplicaciones (app) que le faciliten la realización de sus deberes.

“Los empresarios están constantemente reali-zando investigaciones de apps que puedan ser útiles en la compañía. Es por esa razón es que se logra detectar un nicho que haga este tipo de aplicaciones pero que vaya adelante de lo que demandan los clientes”, menciona la Directora de DIGEPYME de una Universi-dad Técnica Nacional (UTN), Arelis García.

1.El manejo de redes sociales para una compañía es de gran importancia para que este presente en el mundo virtual, dé a conocer la empresa y además pueda generar la atracción de los clientes.

Sin embargo, muchos empresarios no pueden estar pendientes de este tipo de publicaciones diarias, semanales o como lo maneje el comercio. Es ahí donde entra la creación de entidades que ofrezcan este servicio a distintas asociaciones.

“Las Pymes deben incursionar en el ámbito de redes sociales, así alcanzarían mayor nicho de mercado a lugares más alejados. Pero tienen que saber hacerlo y tener el tiempo para alimentar la misma. Es por eso que pude ser una alternativa de negocio”, dice la Directora Ejecutiva de la Cámara de Poas de Alajuela, Ivonne Zamora.

2.

Se dice que la población de adultos mayo-res es muy amplia y posibilidad de brindar el servicio de guardería para esta población podría tener una posibilidad para emprender un negocio.

“Es una gran alternativas de emprendeduris-mo, pero se debe analizar a qué sector de la población va dirigido. Además, es importan-te cumplir con las medidas de prevención e instalaciones adecuadas para la atención de los ciudadanos de oro”, indica la Viceminis-tra del Ministerio de Economía, Industria y Comercio (MEIC), Geannina Dinarte.

3.Los productos de belleza es una gama que atrae a la mayoría de mujeres y es importan-te conocer que ahora buscan productos con larga duración y que no sean dañinos para la piel.

“Todas las mujeres nos preocupamos por vernos siempre bellas y constantemente esta-mos buscando productos que cumplan con los diferentes gustos o necesidades que tenemos. Es una rama que siempre tendrá salida si se innova”, afirma la Empresaria y Distribuidora de Mercantil Independiente, Máyela Chaves.

4.

Para la mayoría de mujeres es fundamen-tal llevar accesorios a la moda en ocasiones importantes o para cualquier evento, pero los accesorios novedosos van cambiando con gran rapidez por lo que puede salir costoso tener que estarlos cambiando.

Es por eso que se recomienda y se logra detec-tar que posiblemente que brindar el alquiler de estos artículos podría ser una gran alternativa de negocio.“Bien estructurado y con un estudio de merca-do, podría convertirse en un negocio rentable, las mujeres siempre queremos lucir bellas de accesorios”, comenta la empresaria de Etnias Costa Rica, Milagros Zubiaga.

6.Una gran parte de la población tiene alguna mascota en su hogar y en ocasiones carecen de tiempo para llevarlo al veterinario e incluso para sacarlo a pasear.

Puede que sea factible ofrecer los servicios de cuido para los animalitos. Como por ejemplo:

•Llevarlo al veterinario.•Bañarlo.•Sacarlo a pasear.•Jugar con él.

“He logrado ver que los empresarios que brin-dan algún servicio para las macotas las posibili-dades de estar en el mercado son más seguras y mejor aún si se personaliza de esta forma”, señala el Jefe de Banca Empresarial del Banco Popular, Heiner González.

5.

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Las personas han perdido el tiempo para poder visitar los supermercados, pero eso no implica que dejan de consumir alimentos. Es ahí donde nace la idea de llevar lo que necesitan hasta su hogar. Las estrategias que se pueden utili-zar son:

1. Un carro convertido en supermercado.2. Una página web con los productos que se tienen. 3. Que el cliente haga la lista de lo que necesita.

“Llevar un supermercado móvil hasta la casa, es una alternativa de negocio que podría generar satis-facción y seria de gran ayuda para las familias que trabajamos todos los días y nos queda poco tiempo para ir de compras. Es importante que tenga todos los permiso para que también podamos estar segu-ros de que el manejo es el adecuado”, sugiere Arelis García de la UTN.

Cuando se requiere algún tipo de información por general la estrategia que se utiliza es el buscador en Internet. Pero la compañía no sale ocasiona pérdida de nuevos clientes. La labor de este tipo de consultoras en línea, es monitorizar la imagen de marca de sus clientes y detectar temas en los que se vea involucrada la empresa y que no es tan bueno para el pres-tigio de ella.

“Es muy probable que los empresarios no tenga este tipo de conocimiento y necesiten la colabo-ración de empresas que se lo brinden”, define Ivonne Zamora.

Los empresarios Pymes no siempre cuentan con la experiencia y conocimiento en la direc-ción financiera de empresa. Es ahí donde entran las compañías que brinden estos servicios.

• Toma las decisiones estratégicas.• Encuentra soluciones más eficientes y rentables. “Sería como un tipo de asesoría de alguien con amplios conocimientos y que haya estudiado la compañía. Que orienta al empresario y que pueda ofrecer estos servicios a otros”, manifiesta Mayela Chaves.

Actualmente la alta oferta de nuevas empresas en el mercado, ha generado la necesidad de encontrar organizaciones que brinden el servicio de la creación de páginas Web fáciles de utilizar.

Si una compañía se acerca a esos empresarios con propuestas llamativas y accesibles en precio y facilidad de manejo podría ser una gran oferta para emprender ofreciendo estos servicios.

“Tiene que ser algo muy interactivo, llamativo y con facilidad de acceso. Las personas última-mente utilizan mucho las redes sociales y deben ofrecerle algo mejor que eso”, asegura González.

7.8.

9.10.

Supermercado a domicilio Consultora de

imagen en línea

Director financiero para compañías Pymes

Creación de páginas web

ESPECIAL

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Oferta bancaria para incursionar en el mercadoLas entidades bancarias cuentan con una amplia gama de productos en beneficio del crecimiento y desarrollo de las Pymes. Sin embargo, algunos empresarios desconocen cuáles son los productos que tienen a su disposición y las claves fundamentales para recibir un crédito.

El Banco Popular tiene a disposición de los clientes que cuenten con más de tres años de experiencia:

• Directos.• Ambientales.• Líneas de capital de trabajo.

• Capacitaciones.• Orientación. • Acompañamiento.

• FODEMIPYME. • FINADE.• FIDEIMAS.

1. Capacidad de pago.2. Garantía suficiente.3. Historial crediticio.4. Capacidad gerencial o administrativa.

“Nosotros trabajamos con empresas que ya estén cami-nando, esto por tema de riesgo. Hay una gran mortalidad sobre las compañías nuevas. Pero si nos presentan algún tipo de estudio y tienen conocimiento y experiencia en el área que van a emprender los analizamos para poder colaborarles”, argumenta González.

Banca Kristal del Banco de Costa Rica (BCR), tiene para sus clientas con más de dos años de experien-cia y que cuenten con la cuenta Kristal, la siguiente variedad de productos:

• Crédito MiPyMES Aceleración de empresas.

• Crédito aceleración de empresas con fondos FOFIDE.

• Orientación a las mujeres que no cuentan con dos años de experiencia pero tengan la tarjeta Kristal.

“Uno de nuestro fines es la educación financiera, así que queremos enseñar que a través de la bancariza-ción, de tener un registro de sus ingresos y egresos eso les abra las puertas a poder ir creciendo y acce-der a un crédito”, cuestiona la Gerente de Comercio de Banca Kristal, Kattia Barahona.

El BAC San José cuenta con productos financiero y no financiero para sus clien-tes dueños de micro, pequeña y mediana empresa, los cueles consisten en:

• Servicio de pagos electrónicos. • Tarjetas corporativas.• Factoreo. • Leasing.• Servicios de tesorería para pago de planilla y proveedores.• Créditos.

• Capacitación.• Talleres prácticos en temas de interés.• Atención telefónica especializada.• Software en línea.“La idea no es brindarles la charla y dejarlos ahí, el objetivo es meternos en un sistema de acompañamiento y aceleración. Buscamos empresarios que tenga al menos dos años de operar y sobretodo que tengan ganas de crecer”, certifica el Gerente de Banca de Empresas y Leasing del BAC San José, Javier Sancho.

El Banco Nacional se pone al servicio de los empre-sarios Pymes, para contribuir al desarrollo de su empresa con los siguientes productos:

• Asesoría y capacitación. • Créditos Ambientales. • Líneas de financiamiento de banca para el desarrollo.• Programas con garantías del IMAS.• Banca Mujer. • Garantía para el sistema de banca para desarrollo.• Tarjetas Pymes.• Ahorro programado.• Administración de efectivo.• Cuentas corrientes y cuentas de ahorro.• Fondo de inversión o pensión.

“Lo que queremos es que los emprendedores se acerquen nos sentamos y revisamos la idea, conoce-mos cuáles son las actitudes del empresario. Así nos facilita poder darles asesoría a las micros, pequeñas y medianas empresas y poderlas encaminar”, afirma el Director de BN Pymes del Banco Nacional, Víctor Acosta.

Banco Popular

Banca Kristal del BCR Banco BAC San José

Banco Nacional

Banco Scotiabank

Créditos

Fondos de avales

Servicios de desarrollo empresarial

Las cuatro claves fundamentales son:

Financieros:

No financieros:

El Scotiabank ofrece un servicio personalizado, en donde cada ejecutivo y gerente de sucursal se enfoca en entender el negocio de cada uno los clientes Pymes con dos años de estar en funcionamiento con su empresa, además ofrece:

• Líneas de crédito:1. Cartas de garantía.2. Capital de trabajo. 3. Pago de planilla.

• Tarjeta Pyme:Tiene las siguientes facilidades:1. Variedad de moneda.2. Se adecua según la necesidad. 3. Acumulación de puntos.

“Es una facilidad que se pone a disposición del cliente, la cual le beneficia para llevar un control de gastos que se generen en la compañía y la solicitud del monto que desea tener para utilizar únicamente lo puede realizar el administrador de la tarjeta”, explica Gerardo

• Producto Leasing:1. Alquiler de vehículos, maquinaria.2. Crédito con garantía prendario a garantía hipotecaria a mediano o largo plazo para comprar bienes muebles e inmuebles.

• Capacitaciones:Los temas que se desarrollan dependen de la necesidad de los empresarios. º“Dependiendo del monto de la línea se puede pedir garantías, por lo que es importante que los clientes nos llamen y soliciten su cita con un ejecutivo Pyme”, asegura Director Banca Pyme para Centroamérica de Scotiabank, Francisco González.

ESPECIAL ESPECIAL

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Se le consultó a los expertos las cualidades más impor-tes que benefician el surgiendo de una compañía y resaltaron los siguientes:


Tips para el desarrollo de su empresa

Visión de emprendedurismo.

Saber utilizar la tecnología.

Conceptualización de ideas.

Ser ordenado.

Perseverante.Tener facilidad de palabra.

Tener el control en las negociaciones.

Darle el seguimiento de las fuentes

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ESPECIAL

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NOTICIAS NOTICIAS

City Mall, apostando al desarrollo empresarialLos empresarios Pymes tendrán la oportunidad de contar con programas dirigidos a los sectores de construc-ción y transporte, recibiendo atención integral y facilidad de créditos por parte del Banco Popular.

“Estamos tratando de que los progra-mas Pymes sean muy integrales, que ofrezcan desde soluciones crediticias normales, con planes de inversión para capital de trabajo, infraestructu-ra, capacitación y asistencia técnica”, explico el Gerente General Corporativo del Banco Popular, Geovanni Garro.

Atención integral y facilidad de créditos para Pymes

Este 2016 en Banco Popular regresa con una serie de objetivos y metas, en los cuales se espera poder beneficiar al sector de emprendedores Pymes. A los cuales se les espera ofrecer:

En 2015, el Banco concedió avales a más de 211 microempresarios, por medio del Fondo de Desa-rrollo para la micro, pequeña y mediana empresa (FODEMIPYME), las cuales no contaban con las garantías suficientes para tener acceso a un finan-ciamiento.

•Atención integral: promover que la empresarialidad en esos segmentos sea sostenibles. • Ofrecer facilidades de crédito: darles el crédito y además acompañamiento de manera de capacita-ción y asistencia técnica.

“Esperamos que para el 2016 esas cifras cambien y que los empresarios sientan la seguridad de que contamos con personal capacitado para el análisis y aprobación de préstamos” menciono Garro.


Sector turístico

progresa en nuestro país

como principal puerto de entrada al registrar casi el 70% de los turis-tas que ingresan al país.“El 2015 se consolidó como un año excepcional para la industria turística, no solo por la sumatoria de acontecimientos positivos que benefician al sector y al país como la cantidad de aerolíneas que deci-dieron volar a Costa Rica”, mencio-na el Ministro de Turismo, Mauricio Ventura.

El 2015 fue un año de creci-miento para el sector turístico costarricense, según informe facilitado por el Instituto Costa-rricense de Turismo (ICT).Costa Rica recibió 2 665 608 llegadas internacionales por todos los puertos, lo que repre-senta un incremento del 5,5%. Además, la vía aérea registró 1 858 965, para un incremento del 8,0%, manteniendo su posición

El City Mall de Alajuela, tiene confianza en el desarro-llo empresarial de los emprendedores costarricenses y apuesta a abrir sus puertas para dar a conocer median-tes ferias el talento de esta población.

Actividades donde los empresarios expongan sus productos y tengan la ventaja de que puedan comer-cializarlos con los diferentes visitantes del City Mall, es parte de lo que tiene a favor de su crecimiento en mercado.

“Creemos mucho en el apoyo de la micro, pequeña y mediana empresa. En el City tenemos una gran afluen-cia de público principalmente los fines de semana y es una gran oportunidad para realizar actividades donde ellos puedan dar a conocer sus productos” explica la Gerente de Mercadeo del City Mall, Iliana Esquivel. Además, están trabajo en la formación de alianzas para poder tener a disposición una serie de actividades que contribuyan al surgimiento y la adquisición de nuevos conocimientos para este y demás interesados que deseen participar.

“Realizamos una feria de empleo en conjunto con la Municipalidad de Alajuela y tenemos una gran cantidad de currículos para evaluar. También, estamos traba-jando con la Universidad Técnica Nacional (UTN) y la Universidad de Ciencias Empresariales (UCEM) con la idea de unir un programa de capacitación”, menciona Esquivel.

Evento para el crecimientoUn evento en el que se pretendía darles posibilidades a los participantes de adqui-rir nuevos clientes, crecer como empresa y a los visitantes de vivir y formar parte de un ambiente deferente.El City y la empresa Eventos Top, organi-zaron una feria empresarial como parte de la labor que se viene efectuando con los empresarios.

“Los empresarios tienen en sus manos una estrategia para que el mundo los conoz-ca y demuestren la calidad de producto o servicio que están ofreciendo y que mejor forma que está metodología que pone-mos a su alcance. Esto es solo el inicio de muchas actividades más que se van a efectuar”, afirma Gerente General de Eventos Top, Miriam Camacho.

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DESARROLLOBANCARIO

DESARROLLOBANCARIO

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Joven alajuelense propone una nueva alternativa de sabor Variedad de empandas en un sólo local.

Con la idea de emprender, hacer cosas diferentes, darle un toque personal a los productos, hacer que la gente pruebe otro tipo de comida rápida, preparada con una harina diferente, crujiente y con más sabor, es que en fundador de la soda Empanadium, el joven alajuelense Manuel Gutiérrez abre las puertas de su negocio todos los días. Manuel, trabajo durante muchos años por una infini-dad de restaurantes, sodas, panadería y pizzerías, hasta que se le ocurrió la idea de realizar un local que

se especializara en empanadas. “Cuando inicié con el negocio vendía una gran varie-

dad de empanadas fritas, argentinas y pastelitos de pollo o de papa, ahora ofrecemos también panes

artesanales”, menciono Gutiérrez. Milenium Pyme, entrevisto a este joven de 26

años con el objetivo de conocer su historia más afondo y poder compartirla con usted.

¿Por qué vender empanadas?Era una idea de negocio rápido, donde las

personas pudieran pasar y compararse una empanada arreglada o sencilla, ya

fuera para llevar o para comer acá y pudieran seguir con su día.

¿Qué hay detrás de ser un emprendedor?El tener una empresa implica bastante trabajo, responsabilidad y sacrificio, lo cual lo ayuda en los siguientes aspectos:

• Superación personal.• No depender de un patrono. • Crecimiento como persona y empresa-rial. ¿Cuál considera que el secreto del éxito de su empresa?Todo tiene un propósito:• Hacer las cosas con amor.• Dedicación.• Interese.

¿Qué barreras tiene que enfrentar un empresario?En la vida nos vamos a encontrar todo tipo de personas, muchos nos dirán que nuestra idea no es buena, que no va funcionar, que hay muchos locales igua-les, pero el secreto está en:• No escuchar ese tipo de comentarios.• Enfocarse en salir adelante. • Levantarse todo los días con energía. • Tener buena actitud. • Una buena atención. • Buena calidad.

¿Cuál ha sido el alejado y pieza clave de su empresa?• Las ganas de seguir adelante.• Hacer cosas diferentes.• Echar a perder y volver a intentarlo.

¿Cuáles son sus expectativas como empresario?Cada día me levanto pensando en qué mejoro, tanto en atención al cliente, como innovar el producto. Pienso en llegar a tener más consumidores, un espacio más amplio, y poder dar más servicios, siempre de la mano con una buena atención.

El tema de innovar es como un chispa-zo, son cosas que solamente pasan por la mente en el momento que menos lo espera.

La innovación es:• Pensar.• Hacer.• Es prueba y error.• Ser perseverante.

¿Qué les aconseja a los jóvenes para que emprendan una empresa?

• Saber bien a lo que va ir enfocado el negocio. • Ser muy perseverante y valiente.• Tener mucha paciencia. • Tener buena actitud.•Pensar en grande y mentalizarse de que nada es imposible.

Recuerde que usted puede vista Empanadium en Alajuela centro, 75 metros oeste del colegio Instituto de Alajuela.

También puede ingresar a “Empanadium Alajuela” en Facebook y puede comunicarse al 2440-4141 / 8727-3675

El horario de atención es lunes a viernes de 7:00 a.m a 6:00 p.m y sábados de 7:00 a.m a 4:00 p.m

Manuel Gutiérrez, es gradua-do del Instituto Nacional de Aprendizaje (INA), en Técnico en Panificación.


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JÓVENESEMPRESARIOS

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Esta sección tiene la intención de ir más allá con la Revista que ahora usted está leyendo.Es evidente ahora más que nunca, que para poder seguir viviendo en este planeta, es necesario tomar medidas para ser amigables con el ambiente y reducir la huella ecológica. En estas páginas se abordaran proyectos di-versos sobre productos creados a partir de la reutilización de la Revista Milenium Pyme.En esta ocasión se realizará un cuadro deco-rativo, paso por paso:

Recíclanos 1.

2.

3.Marco

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6.

• Cortar al menos 40 tiras de la revista de 1cmx40cm

• Cortar una lámina de cartón de presentación de 32x 42 cm• En cada borde marcar con un lápiz 3cm hacia adentro, formando un área

de 29cm x 39 cm y cortar de manera que forme un marco.• Cortar 2 tiras de cartón de 1.5cm x 40cm• Cortar 2 tiras de cartón de 1.5cm x 30cm

• Pegar en la lámina de 30x 40 una a una las tiras que se cortaron de la revista hasta llenar todo el espacio.

• Con las 2 tiras de 1.5x40 y 1.5x30, formar un marco de esta forma y pegar con cinta mágica por la parte interior y exterior de las esquinas

• Unirlo tambien con cinta o masking, a la lámina con las tiras ya pegadas obtenien-do como resultado una caja

• Cortar una lámina de carton de 30x40cm

Notará que queda un sobrante en la tira de papel, se recomienda que lo nivele para que a am-bos extremos resulte un sobrante, el cual se dobla y pega en la parte de atrás del cartón, esto con el fin de garantizar la perma- nencia de las tiras de papel, a través del tiempo.

40cm

30cm

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7. Arte

8.

• Cortar una lámina de cartulina de 32x42cm. Se debe tener en cuenta que el area visible será de 29x 39

• Dibujar en la cartulina el diseño que desea. Debe saber que que el dibujo debe ser a base de siluetas o alto contraste, ya que se va cortar o calar. Existen muchos ejemplos en la web de diseños de sténcil, estos comunmente funcionarían para este tipo de diseño.

• Una vez que haya pasado el diseño a la cartulina, marque las areas que debe cortar, con el fin de evitar equivocaciones.

• Corte su diseño.

• Una vez el diseño listo, pase un borrador para quitar restos de ra-yones y suciedad, pegue el papel al marco por la parte posterior, y luego a la caja del fondo de tiras

No se preocupe por el uso de cinta y masking ya que el marco frontal tapará las pe-gas, puede forrar o pintar si así lo sea.

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Unidos logrando objetivos“Sacrificio y unión de equipo” es lo que describe a esta agrupa-ción que año con año, se proponen objetivos facilitan la conviven-cia y armonía del pueblo.La Vocal I de la Asociación de Desarrollo Comunal de la Urbani-zación la Amistad, Hazell Sánchez, comparte con Milenium Pyme los logros alcanzados hasta el momento.

• Creación del Equipo Básico de Atención Integral en Salud (EBIAS): el pueblo estaba faltante de un EBAIS, para evitar tener que realizar largas filas y trasladarse a largas distancia para ser atendidos. Buscando donación y realizando actividades se logró poner a disposición el EBAIS.

• Construcción del salón comunal: este se alquila para eventos y en ocasiones se presta. Los ingresos que gene-re se utilizan para el mejoramiento de la comunidad.

• Actividades para el adulto mayor: todos los días, el salón comunal se convierte en un espacio en el cual los adultos mayores se acercan y forman parte de diferentes actividades de entretenimiento, dirigidos exclusivamente para ellos. 1. Realización de manualidades. 2. Ejercicios. 3. Ferias en las cuales exponen sus creaciones 4. Juegos y dinámicas.

“El ciudadano de oro, es una parte de la población que en muchas ocasiones la excluimos y olvidamos que gracias a ellos es que

Unidos trabajando por el bienestar de la población

Vecinos de la urbanización La Amistad cuentan con una Asociación de Desarrollo Comunal

Trabajar por el bienestar, el desarrollo y la tranquilidad de los habitantes de la urba-nización la Amistad, ubicada en el Coyol. Es parte de lo que han tratado de realizar desde hace 28 años los diferentes inte-grantes de la Asociación de Desarrollo Comunal de esta comunidad.


“Nuestro impulso es poder ver un pueblo cada día más lindo, con personas más felices, aprovechando los servicios que logramos poner a su disposición y la tranquilidad de que puedan caminar por la calle sin preocupación, es lo que nos impulsa para seguir trabajando”, explica la Presiente de la Asociación de Desarrollo Comunal del Coyol, Urbanización la Amis-tad, Susan Vásquez.

nosotros estamos aquí y que todos vamos para viejitos. Es por eso que la asociación trata de incluirlos de diferentes maneras, para demostrarles lo útiles e importantes que son para la sociedad”, menciona Sánchez.

• Remodelación del parque: se incorporaron máquinas para que las personas puedan acercarse y realizar ejercicios, también puedan llevar a los niños a jugar.

Proyecciones para el 2016Vásquez compartió los proyectos para este 2016:

• Actividades para niños: esperamos llevar a los cuenta cuentos de Alajuela al parque o salón y realizar actividades para fomentar costumbres que se han perdido en la pobla-ción.

• Clases de cómputo para los adultos: la Asociación Jireh quiere que le demos la oportunidad de transfe-rir conocimientos de computación al grupo de adultos mayores.Vásquez y Sánchez, comentaron para Milenium Pyme que para este año se espera poder continuar velando para que las metas alcanzadas en años anteriores estén en buenas condiciones y que las actividades se conti-núen realizando.

Limitantes de la Asociación la AmistadSin duda, como toda entidad se encuentra con barreras o limitaciones para lograr cada una de las proyecciones y la Asociación la Amistad también tiene las suyas.“Estamos muy satisfechos con las colaboraciones que hemos recibido de distintas entidades en años anterio-res, sin embargo las restricciones y la falta de apoyo cada día se vuelven más enemigos del crecimiento de nuestra comunidad”, comenta Vásquez.

Susan Vásquez / Hazell Sánchez Presidente / Vocal I

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