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EDICIÓN 958 | AGOSTO 2021
Tiempos de incertidumbre
Especial de coyuntura
Especial de coyuntura
Actualidad industrial
Formación de la Unión de Gremios del Perú
La industria en el Bicentenario
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En estaEDICIÓN
Opinión: Precedentes obligatorios sobre la inspección laboral.
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Opinión: Emprender en un contexto mejor.
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INDUSTRIA PERUANA es editada por la Sociedad Nacional de Industrias Email: [email protected]
Edición y Publicidad: Los Laureles 365, San Isidro. Central Telefónica: 616-4444 -Anexo: 307Comisión de Comunicaciones: Ricardo Márquez Flores, José Naranjo Correa, Roberto Nesta Brero, Alejandro Daly Arbulú, Fernando Mariátegui Cáceres, Luis Cieza de León Tuesta. Directora: Vanessa Álvarez LópezEditor General: Hugo Gallegos Castillo.Analista: Paola Chávarry Guevara.Diseño: SNI / Karamba Digital E.I.R.L.Diagramación: Karamba Digital E.I.R.L.
La Sociedad Nacional de Industrias no se solidariza necesariamente con el contenido de los avisos publicitarios, ni de los artículos firmados por colaboradores. Se autoriza a reproducir el material periodístico de esta edición, siempre que se cite como fuente la revista INDUSTRIA PERUANA. Hecho el depósito legal N° 95-0184
10Gremios unidos por el paísEn defensa de la economía social de mercado.
23Manufactura a dos ritmos¿Cómo llegó la industria peruana al Bicentenario de la Independencia?
20Capacitación técnicaSenati se adapta a nuevas tendencias industriales.
33 Pionero a la expectativaLa Chutana mira con expectativa la situación económica.
28Portafolio de eventosSNI relanza su servicio de eventos corporativos presenciales.
16Tiempos inciertosPrimeros impactos del nuevo gobierno.
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Ricardo Márquez FloresPresidente de la Sociedad Nacional de Industrias
EDITORIAL
¡Acabemos con laincertidumbre!
Completado el cambio de mando presidencial, el Perú vive momentos de incertidumbre política y económi-ca en el peor momento: muy afectado por las graves consecuencias de la pandemia del COVID-19 y con una situación económica crítica y precaria.
En lugar de generar el espíritu de unidad que invocó el Presidente Pedro Castillo en su mensaje el 28 de julio, la composición del Gabinete Ministerial no ha produ-cido el consenso que se esperaba entre las fuerzas políticas y económicas, pues no fue de ancha base como se había anunciado previamente, sino que está basado en el partido de gobierno.
Como ha señalado la Unión de Gremios del Perú, alianza a la que pertenecemos, “hoy más que nunca, necesitamos ampliar los espacios de diálogo para ge-nerar consensos y eliminar la incertidumbre que im-pide la predictibilidad en las decisiones de millones de empresarios de la micro, pequeña, mediana y gran empresa. La actual incertidumbre no contribuye a lo-grar un acuerdo nacional”.
Si bien el Ministro de Economía y Finanzas, Pedro Francke, ha buscado dar tranquilidad a los mercados asegurando el respeto a la propiedad privada, el im-pulso a la inversión privada, la no imposición de con-troles de precios, el retorno a las reglas fiscales, entre otras medidas; estas no han terminado de convencer
a los agentes económicos. Esto lo vemos en los nive-les actuales de la divisa estadounidense que ya supe-ró la barrera de los S/ 4.
“Lamentablemente, las consecuencias las está su-friendo la población con el incremento del dólar, que afecta los precios de los productos de la canasta fa-miliar como el pollo, el aceite y el pan; genera la caída del consumo y ocasiona la paralización de inversiones productivas para rescatar y generar más puestos de trabajo”, hemos alertado los integrantes de la Unión de Gremios del Perú.
Consideramos importante, en estas circunstancias, in-vocar a la madurez política del Gobierno y la oposición para buscar un diálogo que permita llevar a cabo las re-formas y políticas sectoriales que han funcionado en el país, como minería y agroindustria, y que la población necesita, sin recurrir a forzar una convocatoria a una Asamblea Constituyente que aumentará la inestabili-dad, poniendo en juego innecesariamente la reactivación económica y el desarrollo de las inversiones, originando la fuga de capitales y el incremento del desempleo.
Los empresarios reunidos en torno a la SNI y a la Unión de Gremios nos encontramos llanos a aportar soluciones que lleven a reducir y eliminar este clima de incertidumbre que afecta a todos, sobre todo, a los más necesitados.
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COMITÉ EJECUTIVO DE LA SNI 2021-2022 DIRECTORES ELEGIDOS POR ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA
RICARDO MÁRQUEZ FLORESPresidente
FELIPE JAMES CALLAOAlmeriz SA
LEANDRO MARIÁTEGUITextil Sourcing Company S. A.C.
JESÚS SALAZAR NISHIPrimer Vicepresidente
SANDRA ALENCASTRE VEGACoca Cola Servicios de Perú S.A.
MAGALI SIMON KASSISTexpima S.A.
JAVIER BARRIOS TEIXIDORSegundo Vicepresidente
AQUILINO FLORES CONISLLATopy Top S.A.
POLA GUANILO ALVARADOR&G Seguridad e Higiene Industrial S.A.C.
SANTIAGO ROMÁN MIU WONGSecretario
AUGUSTO MARTINELLI ADRIANZÉNABB S.A
MARINA BUSTAMANTE MÉJICORenzo Costa S.A.
JORGE PESCHIERA CASSINELLIPro- Secretario
CÉSAR MERINO GROZOIngeniería Moderna de los Metales
KAREN MONTJOY HUAMÁNBiosafe Industries S.A.C.
GISELLA ROJO DELGADOTesorero
EDUARDO DEL CAMPO ARNAIZTecnipack S.A.C.
GUILLERMO VIDALON DEL PINO Southern Perú Copper Corporation Sucursal del Perú
ALEXANDER GLEISER SCHREIBERPro-Tesorero
DAVID LEMOR BEZDINBody Fashion S.A.C.
MARTÍN MAJLUF BRAHIMTecnofil S.A.
MARTÍN MAJLUF BRAHIMVocal
GISELLA ROJO DELGADONestlé Perú S.A.
PEDRO CACHAY VARGASAjeper S.A.
LUIS SALAZAR STEIGERVocal
HOZKEL VURNBRAND STERNBERGPisopak Perú S.A
CLAUDIA REY PERALTABaliq Joyas S.A.C.
MIRELLA DENEGRI AGUIRREVocal
ORIT POLLAK FARKASRecipientes, Envases y Estampados-Metálicos S.A.
ROBERTO VIDAL VIDALSan Fernando S.A.
ANDREAS VON WEDEMEYER KNIGGEPast Presidente
JESÚS SALAZAR NISHIKoplast Industrial S.A.
RODRIGO MEJÍA MIRANDACorporación Peruana de Productos Químicos S.A. - Qroma
JOSÉ LUIS NARANJO CORREAMolitalia S.A.
SANTIAGO BRUNO ALECCHI CIAMARRAProductos Químicos Industriales S.A
DIRECTORES EMÉRITOS JOSÉ IGNACIO LLOSA BENAVIDESCreditex S.A.A.
SILVIA BARRERA DE TORPOCOCerámicos Peruanos S.A.
MIGUEL VEGA ALVEAR JOSÉ LUIS SILVA MARTINOTHersil S.A.
DALILA GAMARRA GAMARRARinconcito de las Tradiciones Peruanas E.I.R.L.
LUIS GUILLERMO VEGA MONTEFERRI JOSÉ RICARDO ALLEMANTFarmindustria S.A.
WILSON FARFÁN ROZASFibrotecnia S.A.C.
ROBERTO NESTA BRERO
GERENTE GENERAL CARLOS GARCÍA JERÍEDUARDO FARAH HAYN
MANUEL YZAGA SALAZAR
GEORGE SCHOFIELD BONELLO SEDES REGIONALES
PEDRO OLAECHEA ÁLVAREZ CALDERÓN AREQUIPA JULIO CÁCERES ARCEPresidente
LUIS SALAZAR STEIGER JUNÍN MANUEL TORRES PEINADOPresidente
ANDREAS VON WEDEMEYER LA LIBERTADJORGE BRANDON PORTALPresidente
LAMBAYEQUE JUAN JOSÉ PALOMINOPresidente
/ SNIndustria @SNIndustrias /user/ComunicacionesSNI sociedad-nacional-de-industrias sni_peru
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DIRECTORES Y PRESIDENTES REPRESENTANTES DE COMITÉS GREMIALES
Comité de Fabricantes de Aceites y DerivadosAlejandro Daly Arbulú, presidenteStefan Stern Uralde, director
Comité de Fabricantes de CementoPedro Lerner Rizo Patrón, presidente / director
Comité de Fabricantes de EmbutidosDragui Nestorovic Camacho, presidenteSandra Rey de Castro, director
Comité de Fabricantes de Esencias y Aditivos para la Industria Alimentaria y CosméticaMirella Denegri Aguirre, presidente / director
Comité de Fabricantes de GalletasFernando Mariátegui Cáceres, presidente / director
Comité de FertilizantesTimoteo Requejo Mego, presidente / director
Comité de GolosinasCorina Segundo Castro,presidente / director
Comité de Molinos de TrigoAlejandro Daly Arbulú,presidente / director
Comité de Pesca y AcuiculturaDavid Epstein Waisman,presidenteAlfonso Miranda Eyzaguirre,director
Comité de la Industria VitivinícolaSantiago Queirolo Targarona,presidente / director
Comité de Fabricantes de ProductosFarmacéuticosJuan Arriola Colmenares,presidente / director
Comité de ConfeccionesMarina Mejía Quiñones,presidenteFredy Urteaga Goldstein,director
Comité de Papeles y CartonesWalter Flores Espinoza,presidenteJosé Venegas Padilla,director
Comité de PlásticosEduardo del Campo Arnaiz,presidenteRicardo Echegaray Llerena,director
Comité de la Pequeña IndustriaJosé Antonio Valcárcel Quijano,presidenteSantiago Román Miu Wong,director
Comité de Conductores Eléctricos y de ComunicacionesAlex García Ramírez,presidenteLuis Ernesto Silva Monterrey,director
Comité de Construcción de MaquinariaOliver Joerk,presidente / director
Comité de Construcción de Material de TransporteArmando Ríos Morales,presidente / director
Comité de Fabricantes de Productos MetálicosPatrick Spittler Mathez,presidente / director
Comité de Fabricantes de Bienesde CapitalTomás Nesta Bonicelli presidente / director
Comité de Fabricantes de CarroceríasHéctor García Bejar,presidente, director
Comité de Industrias MetálicasBásicasManuel Alfaro Salmón,presidente / director
Comité de Linea BlancaRaúl Coronel Marega,presidente / director
Comité de Maquinaria, Aparatos,Accesorios y Artículos EléctricosAugusto Martinelli Adrianzén,presidenteMario Miguel Ricci Ludowieg,director
Comité TextilFelipe James Callao,presidente Raúl Ortiz de Zevallos Ferrand, director
Comité de Fabricantes de Fibras Sintéticas y ArtificialesRaúl Saba De Rivero,presidente / director
Comité de Fabricantes de Hilados AcrílicosMarco Antonio Sabal Farah,presidente / director
Comité de Fabricantes de Tejidos de Punto, Medias y CalcetinesLeandro Mariátegui Cáceres,presidenteMaurice Abusada Sumar,director
Comité de la Industria de las Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones - TICsAlonso Pérez Luna,presidenteJuan Antonio Ramírez Gastón Wicht,director
Comité de Fabricantes de CervezaPablo Hernán Querol, presidente / director
Comité de la Industria de Bebidas Alcohólicas y DestiladosLuis Benavides Gonzales Del Riego,presidente / director
Comité de la Industria del Vidrio, Cerámica, Refractarios y Afines a la ConstrucciónRodrigo Ibañez Londoño,presidente / director
Comité Fabricantes de ExplosivosJosé Antonio del Castillo Acosta,presidente / director
Comité de LácteosPaola Medina Chávez,presidenteLuis Ferrand Aspíllaga, director
Comité de la Industria QuímicaBruno Alecchi Ciamarra,presidenteCarlos Alberto Carrera Lung,director
Comité de CalzadoJorge Peschiera Cassinelli,presidente / director
Comité de Fabricantes de Equipos de Informática y ConexosCarlos Durand Chahud, presidente / director
Comité de la Industria de la Madera y DerivadosJosé Alfredo Biasevich Barreto,presidente / director
Comité de la Industria de Publicidad ExteriorAlberto De Azambuja Pasara,presidenteHumberto J. De Azambuja Pasara,director
Comité de Seguridad Contra IncendiosPedro Alejandro Díaz Correa,presidenteSaúl Montenegro Tello,director
Comité de BiocombustiblesCarlos Alberto Pinto Rocha,presidente / director
Comité de Fabricantes de Cierres de Cremallera y Avíos TextilesAlexander Gleiser Schreiber,presidente / director
Comité de Fabricantes de Formularios y Comprobantes MecanizadosFidel Bazán Espinoza, presidente / director
Comité de la Industria AgroquímicaJavier Barrios Teixidor, presidente / director
Comité de la Industria de CauchoDiego Benites Galbiati, presidente / director
Comité de Manufactureros de TabacoAntonio Do Nascimento, presidenteClaudia Linares Linares, director
Comité de Fabricantes de Equipos yMaterial DidácticoJosé Ricardo García Rosell Acosta,presidenteLuis Guillermo García Rosell Acosta,director
Comité de Industriales GráficosLuis Gilberto Cieza de León Tuesta,presidente / director
Comité de Fabricantes de LejíasFrancisco Martinotti Sormani,presidente / director
Comité de Fabricantes de Levaduras y Mejoradores de Masa para PanificaciónIvo Schegia Hulaud,presidente / director
Comité de Fabricantes de Artículos de PlataAugusto Acosta Rodríguez La Rosa,presidente / director
Comité de Fabricantes de Sacos yTelas dePolipropilenoRaúl Saldías Haettenschweiler,presidente / directo
Comité de Alimentos de RegímenesEspeciales y Suplementos AlimenticiosJosé Ricardo Allemant Sayan, presidenteJeanine Mellet Bisetti,director
Comité del Azúcar y DerivadosRocío Aquize Díaz, presidenta / directora
Comité de Empaque de Papel y CartónPaola Medina, presidente / directora
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SNI en acción
Reunión de alto nivel
El presidente de la SNI, Ricardo Márquez, sostuvo una reunión con el entonces presidente electo, Pedro Castillo, luego de que fue proclamado oficialmente como Presidente de la República. En esta cita, el líder empresarial pidió al nuevo mandatario respetar la propiedad privada, la libertad económica y empresarial, así como realizar cambios constitucionales basados en la actual Carta Magna.
Considerado la actual coyuntura internacional, Márquez planteó aprovechar el incremento de la recaudación tributaria y el dinamismo de algunos sectores exportadores para atender a los sectores menos favorecidos.
Finalmente, la SNI manifestó su preocupación por la seguridad alimentaria severa que afecta al 12% de la población en la actualidad.
Solidaridad reconocida
En uno de sus últimos actos oficiales, el entonces Presidente de la República, Francisco Sagasti, otorgó la «Medalla al Mérito Ciudadano» a la iniciativa Respira Perú por el trabajo coordinado con el Estado en la lucha contra la pandemia causada por el COVID-19.
La distinción fue recibida por el Monseñor Miguel Cabrejos, en calidad de Coordinador General de la campaña Respira Perú; así como por Ricardo Márquez, presidente de la SNI, también integrante de esta iniciativa junto con la Corporación Educativa San Ignacio de Loyola.
Cabe indicar que la iniciativa Respira Perú cumplió un año salvando vidas en julio pasado.
Impulso industrial
La SNI se unió como aliado al Hub de Innovación Minera (HIM), sumándose al esfuerzo de esta iniciativa de impulsar el desarrollo a través de la innovación.
El HIM es un programa asociativo que nació como iniciativa de las empresas mineras, en su búsqueda de un mecanismo que facilite la innovación, a través de la colaboración, capacitación y transferencia de buenas prácticas. En ese sentido, mediante la inteligencia colectiva, el Hub apunta a pavimentar el camino hacia una minería sostenible y generadora de valor compartido.
Entre los socios del HIM están Buenaventura, Nexa, Poderosa, Engie, Hudbay, Gold Fields, Consorcio Minero Horizonte y Schneider Electric.
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Defensa de la competencia
El Sub-Comité de Ropa Médica Descartable de la SNI expresó su preocupación por la adjudicación directa de más de 78 millones de mascarillas quirúrgicas tipo IIR que realizó el Centro Nacional de Abastecimiento de Recursos Estratégicos en Salud (Cenares) a la importadora Chapolab, a pesar de que esta firma habría presentado documentación falsificada al Portal de Perú Compras; razón por la cual tendría una denuncia penal ante el Ministerio Público y estaría en proceso de inhabilitación para contratar con el Estado ante el Tribunal de Contrataciones de la OSCE.
Recordó que hay una industria especializada que cuenta con todas las certificaciones para producir diferentes implementos médicos en el país.
Apuesta por la Economía Circular
La SNI se adhirió al Pacto Peruano por una Economía Circular, iniciativa multisectorial que se realiza como parte de la propuesta de intervención integral del Estado para impulsar la transición del país hacia este nuevo modelo de producción y de consumo responsable con el medio ambiente. Este acuerdo promueve la articulación entre el sector público, los gremios empresariales, la academia y la cooperación internacional.
Este pacto congrega a 28 instituciones, entre públicas y privadas, comprendiendo a ministerios, gremios empresariales, la academia y organismos cooperantes. La SNI será representada en este pacto por su Comisión de Economía Circular.
Visita panameña
El Presidente de la SNI, Ricardo Márquez, junto a su equipo directivo, se reunió con el Ministro de Comercio e Industrias de Panamá, Ramón Martínez, el Ministro Consejero de Facilitación de Inversión Privada, José Rojas, y el diputado Javier Sucre.
Uno de los acuerdos alcanzados fue aunar esfuerzos en la promoción de inversiones y comercio entre el Perú y Panamá.
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Unidos por un Perú mejorAgrupaciones empresariales forman la Unión de Gremios del Perú para impulsar una agenda de desarrollo económico y social inclusivo.
“Con la finalidad de abogar por un modelo de Economía Social de Mercado, que permita
reencauzar el desarrollo económico y social, atendiendo temas relevantes para el Perú y los peruanos como la reducción de la pobreza y de las brechas sociales, la falta de empleo, la inseguridad y priorizar reformas en el sistema educativo y de salud; 12 agrupaciones líderes (y a las asociaciones y empresas adscritas a las mismas), que representan a más de cuatro millones de firmas que operan en el país, lanzaron la Unión de Gremios del Perú.
En ese sentido, la Unión de Gremios del Perú congrega a representantes de sectores de la industria, comercio, exportaciones, transporte, turismo, tecnología, servicios, y las micro y pequeñas empresas del país; siendo los gremios líderes Adex, Canatur, Perucámaras, Plataforma Nacional de Gremios Mipymes, Anatec, Apesoft, CTT-Perú, GTL Perú, Gremio Nacional de Transportistas y Conductores, GNTC-Arequipa, Unión Regional de Transportistas de la Macrorregión Norte y la SNI.
Ricardo Márquez, presidente de la SNI, destacó que la Unión de Gremios del Perú reúne a empresas de diversos tamaños que se han unido para defender el país y crear empleo de manera inclusiva. En ese sentido, lamentó ver al Perú detenido, debido a la incertidumbre que afecta a todos. “El Presidente Pedro Castillo debe gobernar para todos los peruanos y debe darnos estabilidad”, señaló.
El líder industrial agregó que la reactivación productiva y la superación de la actual crisis económica necesita que todos estemos unidos. Resaltó que la reactivación permitirá rescatar los empleos perdidos, reducir la pobreza monetaria, que creció el año pasado, volver a abrir los negocios cerrados, y tener un crecimiento inclusivo en las regiones, gracias a las pequeñas y microempresas que representan más del 90% del tejido empresarial. Igualmente, será importante apoyar a la agricultura familiar y fomentar el enlazamiento entre las grandes empresas con las medianas y pequeñas para que el Perú sea más productivo.
Especial de coyuntura
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Sobre este último punto, Márquez destacó que el sector agroexportador actualmente trabaja con 30,000 pequeñas unidades agrarias, esperando alcanzar las 300,000 en los próximos meses.
Márquez afirmó que también será importante tener una comunicación permanente con los sindicatos y otros gremios. Resaltó el diálogo fluido que sostiene la SNI con la CGTP, adelantando que en breve se verán los primeros resultados de estas conversaciones.
Urgencias del paísLa Unión de Gremios del Perú señaló que el nuevo gobierno debe atender de manera urgente dos grandes temas. El primero es continuar con la atención de la población durante la crisis sanitaria generada por la pandemia, aunando esfuerzos con el sector privado a través del apoyo en la estrategia de logística y transporte, acelerando el proceso de vacunación; mejorando la infraestructura y cobertura del sistema sanitario del país. Esto incluye la atención de la demanda de oxígeno, con el equipamiento necesario de plantas y otros implementos hechos en el país.
El segundo es el establecimiento de medidas claras para la reactivación de la economía y la recuperación de al menos tres millones de puestos de trabajo, así como el rescate de las micro y pequeñas empresas; todo ello a través de una política con enfoque sectorial descentralizado, que comprenda a la industria, las exportaciones no tradicionales, el turismo y los servicios.
En este último punto, el presidente de la SNI aseguró que el Perú puede superar la crisis aprovechando el repunte de las exportaciones de las grandes empresas mineras, la mayor recaudación de impuestos, el crecimiento de las exportaciones no tradicionales; agregando que se necesita el trabajo conjunto del sector público y privado.
Debate constitucionalTeniendo en cuenta las urgencias del país, el titular de la SNI afirmó que no es momento de establecer una Asamblea Constituyente para redactar una nueva Constitución Política. Dijo que el mejor camino es realizar cambios parciales a la actual Carta Magna, los que se pueden implementar usando los mecanismos constitucionales comprendidos en la Constitución de 1993.
Entre los cambios que se pueden evaluar en la Constitución de 1993, Márquez dijo que están la necesidad de tener una mayor competencia en algunos sectores, de manera de bajar los precios de determinados bienes y servicios; así como una mayor integración con las mypes.
“No podemos seguir hablando de Asamblea Constituyente”, aseveró. “¿Cómo podemos hablar con el MEF si no sabemos qué pasará en los próximos ocho meses?”, se preguntó.
Al respecto, existe el consenso de que la convocatoria a una Asamblea Constituyente generará una gran inestabilidad que puede comprometer la reactivación económica y el desarrollo de las inversiones, originando la fuga de capitales y el incremento del desempleo.
“La Unión de Gremios del Perú representa a más de cuatro millones de empresas de todos los tamaños”
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Panorama económico
Un gobierno que terminóLa economía se está afianzando, pero con recuperaciones divergentes en medio de una aguda incertidumbre.
El 17 de noviembre del año pasado, el entonces Presidente del Congreso, Francisco Sagasti,
juramentó como Presidente de la República, cerrando un período de inestabilidad política, luego de la declaración de vacancia presidencial en contra de Martín Vizcarra. Ese acontecimiento dio inicio a un gobierno de emergencia que duró ocho meses y que debió lidiar con la pandemia del COVID-19 y la crisis económica generada por esta.
Respecto al manejo económico durante este breve período gubernamental, Carlos Parodi, Profesor principal del Departamento Académico de Economía de la Universidad del Pacífico (UP), refirió que, en términos generales, esta fue positiva por dos razones fundamentales. La primera tiene que ver con la gestión del proceso de vacunación contra el COVID-19, clave para la reactivación de la economía, pues se logró la adquisición de un lote importante de dosis que ha permitido dejar un cronograma de vacunación hasta diciembre.
El segundo punto fue el respeto a la independencia del BCR y la designación de Waldo Mendoza como Ministro de Economía, quien, a su criterio, fue muy responsable en el manejo de las finanzas públicas durante el gobierno de emergencia.
Tras coincidir en ambos puntos, Eduardo Jiménez, Jefe del Servicio de Información de Macroconsult, destacó que el Ministro Mendoza hizo una buena gestión de la inversión pública, logrando que esta crezca 41% en el 2020, lo cual fue clave para reactivar la economía. Señaló que hay un antecedente interesante dejado por su antecesora, María Antonieta Alva, quien cambió varias políticas del MEF que permitieron elevar fuertemente la inversión pública cuando empezó su gestión.
Igualmente, ambos economistas coincidieron en destacar la buena coordinación que hubo entre el MEF y el BCR durante la gestión Sagasti, lo cual fue clave para la reactivación de la economía nacional.
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“El programa Reactiva Perú es el mejor ejemplo de coordinación de políticas”, citó Jiménez.
Respecto a si la economía peruana experimentó un rebote estadístico o una verdadera recuperación de la caída del 2020 durante el gobierno de Sagasti, los dos economistas señalaron que la inestabilidad política generada luego de la primera vuelta electoral jugó en contra de un mayor crecimiento.
El profesor de la UP lamentó que la gestión de Sagasti no haya dejado encaminadas algunas reformas económicas que el país necesita para crecer más. Al respecto, el economista de Macroconsult consideró que hubiera sido difícil sacarlas adelante con un Congreso más orientado al populismo en aquel entonces.
Aspectos socialesEn cuanto a las acciones para la recuperación del empleo, Jiménez señaló que la inestabilidad política afectó las decisiones de inversión privada, que son la principal generadora de empleo formal. Indicó que se estima que hay 400,000 personas que aún no recuperan su empleo en Lima Metropolitana.
Agregó que, si bien el empleo informal fue el más impactado por la pandemia, este ya está regresando a su nivel prepandemia. El Jefe del Servicio de Información de Macroconsult lamentó que la informalidad haya aumentado, situación que no se le puede achacar al gobierno de Sagasti.
Al respecto, Parodi estimó que entre siete y ocho de cada 10 trabajadores son informales en el Perú; a la vez que una de cada dos empresas es informal. “La presión tributaria en el Perú es de 13%, la más baja de toda América Latina junto a Guatemala. Es evidente que se necesite formalizar la economía. Pero es un tema gradual, y las empresas se irán formalizando en la medida que vean las ganancias que tiene ser formal”, explicó.
Una de las consecuencias de la pandemia fue el aumento de la pobreza monetaria en 10 puntos porcentuales hasta alcanzar los 30.1% en el 2020. Al respecto, Parodi comentó que el gobierno tenía dos formas no excluyentes para reducirla. La primera, de manera indirecta, era hacer crecer la economía para que esta genere mayor empleo y con ello mejoren los ingresos familiares. La segunda, más directa, era a través de los programas sociales que desarrolla el Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social. Precisó que el camino indirecto es el que funciona mejor en las ciudades, mientras que el directo lo hace en regiones como Ayacucho, Huancavelica, Puno o Pasco.
Agregó que un problema que tuvo el gobierno de Sagasti es que lamentablemente en el Perú no se tienen programas sociales para la población urbana, pues todos están enfocados hacia los pobladores rurales. “Lo que se tiene ahora es una tremenda pobreza urbana, durante la pandemia los que han sufrido son las personas de las ciudades”, precisó.
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Tiempos de incertidumbrePrimer mensaje presidencial e ideas y venidas en torno a la designación del titular del MEF dejaron más dudas que certezas sobre las perspectivas futuras de la economía peruana.
Cuando el Presidente Pedro Castillo dio su primer Mensaje a la Nación el 28 de julio pasado, para
algunos analistas, los temores de estar frente al inicio de un gobierno de izquierda radical parecieron disiparse, aunque no gustaba la insistencia por convocar a una Asamblea Constituyente. Pero ello duró poco tiempo, pues la designación del Premier Guido Bellido y de su gabinete mostró una presencia mayoritaria del partido de gobierno, Perú Libre, de tendencia marxista-leninista.
Esa contradicción, aunada a la incertidumbre sobre si este gabinete obtendrá el voto de confianza del Congreso y las eventuales consecuencias sobre un futuro cierre del Parlamento para forzar una Asamblea Constituyente o si habrá un nuevo proceso de vacancia presidencial,
generaron un impacto directo en la cotización del dólar que subió 3.06% el 30 de julio, superando por primera vez los S/ 4, día en que reinició su negociación bancaria.
¿Calmará a los mercados?El Ministro de Economía, Pedro Francke, buscó calmar a los mercados aclarando que el nuevo gobierno promoverá la inversión privada, impulsará la inversión pública, asegurará la estabilidad macroeconómica, irá hacia una consolidación fiscal, respetará la propiedad privada y buen funcionamiento de los mercados, dado que no se pretende establecer un control de precios ni de cambios.
Y, en tanto no se define la permanencia de Julio Velarde en la Presidencia del BCR, el titular del MEF
Especial de coyuntura
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“El nombramiento de Pedro Francke no calmó las expec-tativas de los inversionistas”
ha señalado que ambas instituciones realizarán una buena coordinación entre la política fiscal y monetaria para establecer las condiciones que aseguren la estabilidad macroeconómica.
Si bien antes de la segunda vuelta electoral, la inclusión de Pedro Francke al equipo económico del entonces candidato Pedro Castillo, buscó calmar los temores del mercado, su posterior designación en el MEF y, sobre todo, la forma cómo esta se dio, parece que han disipado el “efecto Francke”.
El informe Investment Monitor, difundido por Bloomberg, da cuenta que el nombramiento de Francke no ayudó mucho a calmar las expectativas negativas que generó el nombramiento de Guido Bellido como titular de la PCM entre los inversionistas, pues el Premier viene de un partido marxista-leninista.
En la misma línea, Diego Macera, gerente general del Instituto Peruano de Economía, ha señalado que, si bien se esperaba un gabinete moderado, por la esperada presencia de Francke en el MEF, finalmente se ha tenido una Presidencia de Consejo de Ministros más radical, que da visos de querer polarizar.
En ese sentido, la composición del primer gabinete genera dudas entre los inversionistas respecto al margen de acción que podría tener el titular del MEF, a lo que se suma una eventual confrontación con el Congreso.
Incluso algunos reportes dan cuenta que la expectativa de los agentes es que el dólar se mantenga por encima de los S/ 4 en lo que resta del año, por el daño en la confianza que ha generado el inicio del nuevo gobierno, lo cual ha aumentado la prima de riesgo. Habría que esperar ver cómo esto impacta en la inflación para observar si el BCR logra que esta retorne al límite superior del rango meta (3%), pues se situó en 3.18% en los primeros siete meses del año y en 3.81% si se considera la inflación anualizada.
Desde el lado de la inversión privada, Macroconsult adelantó que esta ya no crecería 19.1% este año como se tenía previsto, sino 2.7% debido a la incertidumbre política.
Por el lado del empleo, una reciente información dada por la empresa de reclutamiento ManpowerGroup da cuenta que las grandes empresas, que fueron las más activas en el mercado laboral entre abril y junio, han detenido la contratación de trabajadores desde el inicio de esta gestión gubernamental por la misma razón.
Viabilidad fiscalEn una reciente columna de opinión, Luis Miguel Castilla, Exministro de Economía, afirmó que el listado de transferencias, programas de crédito subsidiado y obras públicas anunciadas por el Presidente Castillo el 28 de julio ante el Congreso, implicarían un aumento irresponsable del gasto público, lo cual iría en contra de un manejo fiscal ordenado y responsable.
En una posición similar, el Extitular del MEF, Alfredo Thorne, cuestionó la falta de precisión del gobierno sobre cómo financiará el paquete de S/ 12,000 millones que costarían las medidas anunciadas el 28 de julio. A ello se suma el anunciado aumento progresivo del gasto en educación y salud que podrían deteriorar las finanzas públicas, lo cual podría comprometer las clasificaciones de riesgo que tiene actualmente el Perú. Por lo pronto, Moody´s ya adelantó que se vendría un deterioro de la clasificación de riesgo peruana en su caso.
El ministro Francke ha buscado dar tranquilidad al mercado al indicar que planteará al Consejo de Ministros una norma que restablezca la regla fiscal que fue suspendida para poder afrontar la emergencia sanitaria por el COVID-19; a la vez que se buscará restablecer una senda de reducción del déficit fiscal para evitar situaciones de inestabilidad macroeconómica.
Frente a las preocupaciones por la capacidad fiscal para financiar los anuncios del Presidente Castillo, el Ministro Francke indicó que justamente la evolución favorable de la recaudación tributaria da espacio para solventar estos sin afectar la meta de déficit fiscal para este año. ¿Pasará lo mismo los próximos años?
En todo caso, la próxima presentación del Marco Macroeconómico Multianual y el Presupuesto General de la República 2022 permitirán tener un panorama fiscal más claro y permitirá ver si el déficit fiscal se mantendrá en un rango de entre 3.0% y 3.5% o sube a 4% en el 2022, como previó el decano de la Facultad de Economía de la Universidad del Pacífico, Carlos Casas, debido al mayor gasto público.
Igualmente importante será ver si el gabinete Bellido logra el voto de confianza del Congreso y las consecuencias políticas que ello traería.
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Posición empresarial
Carta abierta de la ‘Unión de gremios del Perú’ al señor Presidente de la República
Señor Presidente de la República, Pedro Castillo Terrones:
El Perú se encuentra muy afectado por las graves consecuencias de la pandemia y de una situación económica crítica y precaria. Por ello, concordamos con su llamado a la unidad para el cambio, mencionado en su Mensaje a la Nación.
El país necesita un gabinete que genere las bases de la gobernabilidad y que esté conformado por personas coherentes y compatibles con su discurso del 28 de julio y la gran responsabilidad que le otorga la investidura. El incumplimiento de este consenso está llevando a incrementar la incertidumbre y desconfianza en todo el país.
Lamentablemente, las consecuencias las está sufriendo la población con el incremento del dólar, que afecta los precios de los productos de la canasta familiar como el pollo, el aceite y el pan; genera la caída del consumo y ocasiona la paralización de inversiones productivas para rescatar y generar más puestos de trabajo.
Asimismo, es indispensable priorizar la atención de la salud para enfrentar la pandemia con la continuidad y aceleración del proceso de vacunación, frente a la amenaza de una tercera ola y nuevas cepas.
Hoy más que nunca, necesitamos ampliar los espacios de diálogo para generar consensos y eliminar la incertidumbre que impide la predictibilidad en las decisiones de millones de empresarios de la micro, pequeña, mediana y gran empresa. La actual incertidumbre no contribuye a lograr un acuerdo nacional.
Esperamos que se mantenga el compromiso de la convocatoria a una reunión, a fin de presentarle las propuestas de la micro y pequeña empresa, de los sectores de la industria y de la producción en general, así como del turismo, las exportaciones no tradicionales, el transporte, el comercio y los servicios representados en nuestra alianza de gremios a nivel nacional.
En el año del Bicentenario, los gremios firmantes consideramos indispensable que se den las condiciones necesarias de estabilidad y seguridad para generar el desarrollo social, económico y sostenible del país.
Demandamos la unidad nacional para el bienestar y progreso de todos los peruanos.
Lima, 03 de agosto del 2021
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Entrevista
Aurelio RebazaPresidente del Consejo Nacional de Senati
Con alcance nacional y más de 70 carreras profesionales técnicas, Senati se ha adaptado a la pandemia y a las nuevas tendencias industriales.
¿Cómo describe la oferta académica de Senati?Senati es una institución académi-ca fundada hace casi 60 años, que ha tenido un desarrollo académico excepcional, a lo largo del tiempo. En la actualidad, somos el instituto profesional tecnológico de mayor recordación entre los jóvenes, según Ipsos Perú. Además, tenemos un prestigio en la educación tecnológi-
ca dual que ha trascendido nuestras fronteras, de lo cual estamos orgu-llosos. Actualmente, tenemos cerca de 70 sedes en las 25 regiones, así como 90,000 alumnos en las cerca de 70 carreras profesionales técni-cas que ofrecemos. A través de la historia, la presencia del Senati ha sido muy destacada.Estas carreras están distribuidas en todo el país y se desarrollan de acuerdo a las ne-cesidades de cada región.
¿Cómo va la implementación de laboratorios en estas sedes?El estudiante ingresa a un taller donde el instructor le va orientando sobre las tareas que tiene que rea-lizar. El alumno aprende viendo las partes y piezas del motor, y luego va a la pizarra y se le explican los fun-damentos de cada cosa que ha ma-nejado. Es un sistema parecido al alemán porque aprende haciendo.
“Fuimos la primera institución educativa en América Latina en adquirir un laboratorio de Industria 4.0”
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Además, el estudiante va dos días a Senati y luego otros cuatro a una empresa, en la que pone en prác-tica lo que está recibiendo de ins-trucción.
En estos 60 años, la tecnolo-gía ha cambiado, ¿cómo han hecho para mantenerse ac-tualizados?Nuestro cuerpo directivo está in-tegrado por empresarios, al igual que nuestros comités consultivos y consejeros. Por ejemplo, si quere-mos desarrollar una carrera de me-catrónica, convocamos a todos los empresarios que trabajan en esta actividad. El sector empresarial es fundamental para darle el verdade-ro valor a la carrera porque te van orientando hacia donde va el mer-cado y nosotros hacemos nuestro trabajo académico.
En esa línea, ¿cómo se han adaptado a la Industria 4.0?Estamos orgullosos porque fuimos la primera institución educativa en América Latina en adquirir un la-boratorio hace cuatro años. Aparte de ello, también hemos reproduci-do estos mismos laboratorios en Arequipa y Lambayeque, pero nada excluye que podamos colocar más laboratorios en Junín o Cusco, de-pendiendo de los desarrollos de la industria en estas zonas. Lo intere-sante es que Senati puede fabricar estos módulos, por lo que ya no te-nemos que importarlos.
¿Cómo han abordado el tema de la producción sostenible?Hemos lanzado el Centro de Tec-nologías Ambientales (CTA) que desarrolla formación técnica profe-sional en tecnologías ambientales
mediante cuatro carreras técnicas de futuro. Además, en dicha unidad se realizan especializaciones, cur-sos y diplomados tecnológicos a través del programa capacitación continua.
Este centro identifica y desarrolla proyectos que brindan soporte a las empresas para el desarrollo de nuevos productos eco-amigables y para la aplicación de tecnolo-gías ambientales que contribuyen al desarrollo sostenible. Para ello, cuenta con infraestructura y equi-pamiento de alta tecnología, un equipo de profesionales multidis-ciplinario altamente calificados, respaldado por expertos alemanes y franceses; y por especialistas de las empresas alemanas DAS, Sun-farming y Sunset.
¿Cómo respondió Senati a la educación remota?Antes de la pandemia teníamos vir-tualizado el 40% de los cursos de nuestras 70 carreras. Hemos ace-lerado el proceso de virtualización, de tal manera que en este momen-to todas las carreras se pueden llevar de manera remota. Además, tenemos las plataformas Black-board y Teams que nos ha permiti-do enseñar a nuestros estudiantes de forma virtual. Adquirimos avan-zados simuladores para carreras con muchos componentes prácti-cos, tales como Mecatrónica Au-tomotriz, Soldadura, entre muchas otras. De esa manera, logramos darle continuidad académica a los jóvenes, durante toda la etapa de cuarentena y aislamiento social.
¿Cómo adaptaron los labora-torios a la virtualidad? Antes de la pandemia, teníamos asociaciones con empresas tec-
nológicas de mucho prestigio que nos proporcionaron programas tecnológicos que simulan una in-tervención física. Entonces, he-mos sustituido gran parte, pero obviamente no al 100%. Cuando termine la pandemia, los estudian-tes complementarán sus estudios con prácticas reales en Senati o en empresas aportantes. Esto para nosotros nos llena de orgullo, pues somos de las instituciones educa-tivas que respondimos de manera más rápida a esta atípica situación, adaptándonos rápidamente a las nuevas necesidades educativas, sin perjudicar a los alumnos.
¿Qué inversiones realizarán en los próximos cinco años?En el 2019 invertimos S/ 57 mi-llones y S/ 47 millones el año pa-sado para actualizar maquinarias y equipos. Vamos sustituyendo equipos, sobre todo en compu-to. En cuando a inversiones en in-fraestructura, se reanudarán más adelante, porque la virtualización te permite desarrollar educación profesional técnica de manera muy rápida y en todas las regiones, en vías remotas. Además, vamos a mejorar las instalaciones, recursos y equipos de los locales existentes, a fin de seguir brindándole a los jóvenes la mejor tecnología que les permita desarrollarse y seguir aportando a la economía nacional. Nuestra misión y visión es formar profesionales técnicos innovado-res y altamente productivos y con-tinuaremos haciéndolo, a través de la actualización constante de nues-tros campus y equipos, asi como con una metodología educativa in-novadora y efectiva.
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Actualidad industrial
Industria BicentenariaMientras algunos sectores siguen saliendo del impacto de la contracción fruto de la pandemia, la manufactura tiene una agenda de largo plazo por resolver.
Uno de los sectores productivos más golpeados por las medidas de confinamiento social ante
la pandemia del COVID-19 fue la manufactura. Y es que, aunque algunas industrias esenciales y sus proveedores mantuvieron su producción, la gran mayoría de las ramas industriales estuvieron paralizadas durante el segundo trimestre del 2020.
Esta paralización generó un efecto estadístico en las cifras de crecimiento tanto de la economía, como de la manufactura no primaria en particular, por lo que es mejor compararlo con un año prepandemia (2019). Así, por ejemplo, si bien estadísticamente la manufactura no primaria se expandió 43.5% en los primeros cinco meses del 2021, este porcentaje se reduce a 1.7% comparado con el 2019. “El desempeño de la industria no primaria (43.5%) se explica por el incremento de los bienes de capital (85.1%), bienes intermedios (50.6%) y bienes de consumo (35.7%)”, indicó un informe del Instituto
de Estudios Económicos y Sociales (IEES) de la SNI.
Antonio Castillo, Gerente del IEES, resaltó que hay varias ramas industriales que ya superaron el impacto de la pandemia, en tanto hay otros que están demorando aún en salir. En el primer grupo se tiene por ejemplo a productos farmacéuticos (19.2%, comparado con enero-mayo del 2019), metalmecánica (18.1%) y productos alimenticios (3.5%); en tanto que en el segundo caso se tiene como más rezagados a cuero y calzado (-40.4%) impresión y reproducción de grabaciones (-39.0%) y coque y producción de refinería de petróleo (-29.2%).
Sin embargo, agregó que la reactivación de la economía hará que algunos sectores industriales recuperen la situación prepandemia antes de lo estimado. “Estamos hablando que para el 2022 todos los sectores ya habrían superado sus caídas”, vaticinó, salvo que la economía tome un rumbo diferente y tengamos un crecimiento mediatizado, según aclaró.
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Mirada estructuralDesde la mitad de la primera década del 2000, el sector manufacturero ha ido cayendo permanentemente en su participación en el PBI nacional, hasta alcanzar el 12.5% el año pasado.
Visto a nivel regional, solo seis departamentos superan ese 12.5% de participación nacional, a la vez que 16 tienen niveles por debajo del 10%. No obstante, cabe indicar que, si consideramos los 10 departamentos con mayor peso manufacturero en su PBI, siete de estos tienen los niveles más altos en el Índice de Desarrollo Humano y en Ranking de Competitividad Regional.
Para hacer frente a la caída en el peso del sector manufacturero en el PBI total, Castillo indicó que “hay que entender que la industria ya no son solo los bienes tangibles, sino también los intangibles; entonces hablamos de un sector industrial que es mucho más amplio de lo que pensamos; incluso comprendiendo algunos servicios”, precisó.
Agregó que el sector manufacturero repite la dualidad del país: con una economía moderna junto con una menos productiva. “Tienes fábricas que están a nivel de Industria 5.0 con niveles de productividad muy altos y en los que las máquinas conversan entre sí o algunas como Industria 4.0%, pero también tienes pequeñas y microempresas que tiene solo el 4% de la productividad de la gran empresa. Entonces hay un dualismo productivo en el Perú”, explicó.
“La salida es crecer mediante una política de diversificación productiva y plantear una inclusión productiva que tiene que ver con cadenas, alianzas; es decir, con una industria mucho más integrada”, recomendó Castillo, para lo cual hay que avanzar en la formalidad empresarial. Añadió que además hay que encender los motores de nuevos sectores en los que los países vecinos han logrado niveles de competitividad que el Perú no tiene.
Mencionó que el Perú ha tenido un tipo de crecimiento irracional que ha hecho que se concentre la producción industrial en Lima (48%), en tanto otras regiones tienen niveles de 4% o 5%, “lo cual es una situación grave”, aseguró. “Por eso se necesitan políticas de desarrollo territorial, de clústeres”, añadió, a lo cual hay que agregar los problemas de abastecimiento de infraestructura para la industria al interior del país.
Asimismo, hay que avanzar en la mejora al crédito al sector industrial en el interior del país. Recordó que la SNI ha propuesto mantener la garantía estatal a los créditos, tipo Reactiva Perú, para la adquisición de bienes
de capital, innovación tecnológica o para migrar a la Economía Circular.
Para que las exportaciones industriales crezcan, el Gerente del IEES recomendó implementar un esquema de créditos al comprador como el que da el Eximbank. “Por ejemplo, Brasil para vender sus máquinas, le da un crédito al importador; lo mismo pasa con Colombia con Bancoldex; pero el Perú no tiene esa facilidad para las exportaciones industriales. China nos saca del mercado por ese problema”, refirió. Añadió que también nos faltan zonas francas y políticas sectoriales intensivas que mejoren la competitividad.
“Creo que debemos aspirar a la que la manufactura represente el 20% del PBI. Es factible”, concluyó.
“El Perú debe aspirar a que la manufactura represente el 20% del PBI. Es factible”
Actividades 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 ####Manufactura 16.5 16.4 15.2 15.4 15.7 15.0 14.9 14.4 13.8
Fuente: INEI
12.0
13.0
14.0
15.0
16.0
17.0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016P/ 2017P/ 2018E/ 2019E/ 2020E/
Evolución del PBI Manufacturero (% del PBI)
Actividades 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 20152016P/ 2017P/Variación Manufactura NPr (variación anual)8.6 -6.1 16.2 6.5 -0.5 3.6 -1.5 -2.5 -1.6 -0.9
Peso MNPr (% respecto al PBI Manufacturero)73.7385361 74.2028335 77.8195933 76.3049899 74.0089441 73.0590836 74.6790834 73.8988159 74 73.2391099
Fuente: INEI
70
71
72
73
74
75
76
77
78
-20.0
-15.0
-10.0
-5.0
0.0
5.0
10.0
15.0
20.0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016P/ 2017P/ 2018E/ 2019E/ 2020E/
Evolución de la Manufactura No Primaria (NPr)
Variación Manufactura NPr (variación anual) Peso MNPr (% respecto al PBI Manufacturero)
Productos farmacéutico
Metalmecánica
Productos alimenticios
Productos de caucho y plástico
Productos de madera
Minerales no metálicos
Productos químicos
Producción enero – mayo 2021 vs 2019(Var. %)
- 3.5%
-6.5%
-6.6%
- 28.5%
Productos textiles
Bebidas
Papel y prod. de papel
Prendas de vestir
-29.2%
-39.0%
Coque y prod. ref. de petróleo
Cuero y calzado -40.4%
Producción enero – mayo 2021 vs 2019(Var. %)
Impresión y reprod.de grabaciones
-Din
ámic
o+
Diná
mic
o
19.2%
18.1%
13.5%
7.8%
6.5%
5.8%
2.0%
BALANCE DE LA INDUSTRIA SEGÚN RAMAS, ENERO – MAYO 2021 VS 2019
SUPERARON NIVELES PREPANDEMIA
NO RECUPERAN NIVELES PREPANDEMIA
Productos farmacéutico
Metalmecánica
Productos alimenticios
Productos de caucho y plástico
Productos de madera
Minerales no metálicos
Productos químicos
Producción enero – mayo 2021 vs 2019(Var. %)
- 3.5%
-6.5%
-6.6%
- 28.5%
Productos textiles
Bebidas
Papel y prod. de papel
Prendas de vestir
-29.2%
-39.0%
Coque y prod. ref. de petróleo
Cuero y calzado -40.4%
Producción enero – mayo 2021 vs 2019(Var. %)
Impresión y reprod.de grabaciones
-Din
ámic
o+
Diná
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19.2%
18.1%
13.5%
7.8%
6.5%
5.8%
2.0%
BALANCE DE LA INDUSTRIA SEGÚN RAMAS, ENERO – MAYO 2021 VS 2019
SUPERARON NIVELES PREPANDEMIA
NO RECUPERAN NIVELES PREPANDEMIA
12.7 % Tumbes
12.4 % Piura
4.3 % Amazonas
6.1 % Cajamarca
6.8 % Loreto
9.4 % Lambayeque9.4 % San Martín
15.7 % La Libertad 12.7 % Ucayali6.6 % Huánuco
9.1 % Áncash
1.9 % Pasco
17.1 % Lima
5.9 % Junín
19.2 % Ica1.6 % Huancavelica
7.4 % Ayacucho
10.7 % Arequipa
6.6 % Madre De Dios
5.3 % Cusco
1.2 % Apurimac
7.2 % Puno
3.0 % Tacna45.4 % Moquegua
Participación de la manufactura en el PBI regional 2020
Menos de 5%
5% - 10%
10% - 15%
15% - 20%
Más de 20%
12.5% Promedio nacional
Fuente: PRODUCE Elaboración: IEES-SNI
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Eco parques a consolidarNueva gestión de Produce recibe el legado de 18 proyectos
de parques industriales a desarrollar en el país con un enfoque ambiental.
El Perú del Bicentenario necesita y se merece una industria innovadora, inclusiva y sostenible
a largo plazo; pero es necesario generar las condiciones de infraestructura necesarias para lograrlo. Al respecto, el gobierno saliente dejó encaminado el proyecto Parques Eco industriales (PEI) que permitirá desarrollar parques industriales que tengan un impacto positivo en la economía, el bienestar de la población y el cuidado del entorno. Justamente, la última modificación del reglamento del Sistema Nacional de Parques Industriales, incluye innovación, sostenibilidad e inclusión, como componentes que lo promueven.
La gestión saliente del Ministerio de la Producción (Produce) dejó como legado la priorización de 18 parques industriales, a fin de hacer de estos verdaderos referentes de que la inversión en el sector industrial puede y debe ser un motor para el desarrollo integral del país, generando bienestar
económico para las industrias, oportunidades de crecimiento para micro y pequeñas empresas, incremento en la demanda de mano de obra local, mejoras en la infraestructura pública de servicios y todo esto teniendo un impacto controlado y amigable con el entorno del medio ambiente.
Cartera de proyectosPara lograr esto, Produce identificó qué opciones de mejora podrían desarrollarse para que la oferta de parques industriales a nivel nacional sea una herramienta de cambios positivos para la ciudadanía y para el empresariado. De este modo, se advirtió que si bien el sector manufacturero es el impulsor de 18 parques industriales, que representan una inversión privada de más de US$ 1,459 millones en 15 regiones, con potencial de generar más de 200,000 empleos formales, igual podrían tener un impacto mucho mayor si se logra un cambio en el modelo productivo.
Panorama industrial
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En ese sentido, este debe reorientarse hacia un enfoque de circularidad, promoviendo la innovación, la ecoeficiencia y la competitividad como condiciones naturales de este modelo de negocio.
Justamente, con el apoyo de la cooperación suiza y el apoyo técnico de la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (Onudi), esta última oficializó el proyecto “Desarrollo de Parques Eco-Industriales (PEI) en el Perú”, al confirmar la selección de tres proyectos potenciales para su desarrollo como eco-industriales: Parque Industrial La Chutana (Lima), Indupark (Pucusana) y Parque Industrial Sector 62 (Chilca). Se espera que estas experiencias piloto permitan posteriormente su escalabilidad a nivel nacional.
Estos parques industriales, promovidos por empresas privadas, fueron seleccionados porque no solo buscan rentabilidad, sino que además esperan que sus propuestas contribuyan al desarrollo de las comunidades y al cuidado del medio ambiente.
Cabe indicar que para Produce, el desarrollo de parques eco industriales responden directamente a dos medidas de políticas contenidas en el Plan Nacional de Competitividad y Productividad, que son la Estrategia Nacional de Desarrollo de Parques Industriales, y la Hoja de Ruta de la Economía Circular de la Industria.
Necesidades por atenderRoberto Mayser, fundador del Parque Industrial La Chutana y Presidente de la Comisión de Parques Industriales de la SNI, lamentó que el sector público y privado estén trabajando de forma separada. Así, por un lado, el primero ha desarrollado una extensa normatividad y tiene la idea de desarrollar 18 parques industriales de forma apresurada; mientras que los desarrolladores privados no tienen el apoyo real del Estado.
El empresario destacó la necesidad de que ambos actores tengan una definición compartida sobre el concepto de parque industrial, más aún de los parques eco industriales, si se quiere ser exitoso. Añadió que, en tanto el sector privado debe asumir el riesgo de estas inversiones, el sector público debe apoyar para que estas infraestructuras puedan desarrollarse en áreas sumamente estratégicas.
Asimismo, recomendó que Produce defina un equipo que se asegure que las experiencias de los parques industriales ya existentes sean exitosas.
Mayser finalizó indicado que si bien el gobierno tiene estos proyectos de desarrollar nuevos parques industriales a lo largo del país, los desarrolladores privados tienen la experiencia concreta, pero no se puede hacer mucho más sin la ayuda del gobierno.
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Dos modalidades para hacer eventos empresariales exitosos en la SNICon el retorno de los eventos presenciales, la SNI lanza al mercado un portafolio de múltiples opciones para eventos empresariales.
Sin lugar a dudas, la crisis sanitaria logró romper un principio básico del ser humano que es la
socialización, con medidas de aislamiento que generaron una alteración total en la rutina socio-familiar, como reuniones, eventos empresariales, viajes de negocio, etcétera. En este contexto y con una campaña de vacunación avanzando rápidamente a nivel nacional, las normas van considerando ya la realización
de actividades presenciales con mayores capacidades, tal como indican las últimas disposiciones de gobierno que amplían el aforo al 50%.
La pregunta de fondo es si volveremos a ver los eventos empresariales y sociales como fueron antes de la pandemia. La respuesta a ello es que los eventos presenciales no desaparecerán por completo, por el
Servicios
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Dos modalidades para hacer eventos empresariales exitosos en la SNI
contrario, estos se adaptarán a las nuevas necesidades sanitarias y, acompañados de tecnología, permitirán ampliar el alcance y la manera cómo llegamos a nuestro público objetivo.
Recordemos que un evento es una oportunidad única de aumentar el interés en nuestros stakeholders por los múltiples beneficios que genera:
1. Networking.
2. Manera eficiente y rápida de ampliar contactos afines al público objetivo.
3. Generar vinculación y pertenencia en nuestro personal.
4. Mostrar liderazgo y adaptabilidad.
5. Recordación de marca, entre otros.
En tal sentido, es importante retomar gradualmente las actividades presenciales de activación y posicionamiento de marca. Es por ello que la Sociedad Nacional de Industrias mediante su servicio de Espacios & Eventos pone a disposición un variado formato de eventos que se adecúa a las necesidades actuales.
Según la necesidad de cada negocio ponemos a disposición los siguientes formatos:
Desayunos / Almuerzos / CenasEste formato se adecúa a la necesidad de reuniones de directorio, presentaciones de alta gerencia, almuerzos de reconocimiento y en general, para cualquier actividad para la que se necesite un punto neutro entre la casa y la oficina, incluidos los servicios de estacionamiento, catering y equipos audiovisuales de primer nivel.
Centro de convencionesFormato adecuado para charlas masivas, capacitación de personal y fuerza de ventas, presentaciones, conferencias magistrales, obras artísticas, entre otros.
Reuniones de negocioFormato adecuado para pequeñas reuniones con proveedores, clientes, colaboradores y más. Disfrute de una taza de café mientras conversa de negocios en un entorno 100% empresarial.
Eventos híbridos / Eventos virtualesLas plataformas de transmisión masiva han venido para quedarse. Concéntrese en preparar el contenido de sus presentaciones y deje el resto en manos de nuestros especialistas de eventos híbridos. Es un
formato adecuado para presentaciones virtuales de alto impacto, fondos 3D, equipos de transmisión, cámaras de video y lo último en tecnología audiovisual y de streaming.
Eventos llave en manoOlvídese del trabajo operativo y permita a nuestros especialistas asesorarlo en la creación y planificación de sus próximos eventos.
Foros / Ferias / ExhibicionesFormato adecuado para grandes presentaciones de varios días de duración. Disfruta al aire libre de tus actividades masivas en el entorno natural de los negocios.
Estudio y sesión de fotos para marcas co-merciales La elegancia de nuestros ambientes de estilo colonial será el marco perfecto para una adecuada sesión de fotos, grabaciones y demás, relacionados al branding comercial.
Fiestas infantilesFormato adecuado para celebrar al aire libre las fiestas de los chicos. Local estratégicamente ubicado en la zona más exclusiva de San Isidro, junto con un amplio estacionamiento para tus invitados.
Como hemos mostrado, existen diversos formatos y ocasiones para realizar eventos presenciales y/o virtuales. Por ese motivo, la SNI es el lugar natural para hacer negocios y nuestras instalaciones están debidamente acondicionadas para recibirlos con una amplia y variada oferta de ambientes acogedores que combinan lo colonial con la modernidad y espacios abiertos como un bello jardín y una espaciosa playa de estacionamiento en la zona más estratégica de San Isidro.
A todo ello se suma definitivamente el respaldo de 125 años como gremio industrial y una amplia experiencia en la organización de eventos llave en mano, lanzamientos de productos, ceremonias de aniversario, actividades de integración, celebraciones corporativas de fin de año, foros internacionales, entre muchos otros.
Datos de Contacto:
Roberto Rodríguez:
[email protected] / 989 156 859
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Acuerdo ratificadoEn uno de sus últimos actos de gobierno, el entonces presidente Francisco Sagasti participó en la ratificación del Tratado Integral y Progresista de Asociación Transpacífico, que entrará en vigor hacia finales de setiembre. Destacó que este acuerdo permitirá abrir nuevos socios comerciales en la cuenca del Pacífico, aperturando nuevos mercados para los productos que están en la cartera exportadora peruana.
Además del Perú, este tratado comprende también a Australia, Brunei, Canadá, Chile, Japón, Malasia, México, Nueva Zelanda, Singapur y Vietnam. Se estima que estos países representan el 13 % del PBI mundial y el 15 % del comercio internacional.
Cambio de mandoEl 28 de julio se concretó el cambio de mando con la juramentación de Pedro Castillo como Presidente de la República. En su Mensaje a la Nación, el nuevo Mandatario adelantó su agenda en temas económicos, a la vez que ratificó su intención de convocar a una Asamblea Constituyente que elabore una nueva Carta Magna que reemplace a la vgente de 1993.
Un día después, se concretó el nombramiento del Primer Ministro, Guido Bellido, cuya juramentación sorprendió, pues no había estado entre los voceados para asumir ese cargo. Ese mismo día, a altas horas de la noche, se dio la juramentación parcial primer gabinete del gobierno Castillo, quedando pendientes los nombramientos de los titulares de los ministerios de Economía y Justicia, carteras que fueron completadas el 30 de julio.
Dólar históricoEl dólar estadounidense superó la barrera de los S/ 4 por primera vez en la historia del país el 30 de julio pasado, luego de que el Presidente Pedro Castillo nombrara a Guido Bellido como Primer Ministro y, tras la posterior juramentación de su primer gabinete ministerial de corte oficialista y no de ancha base como se había ofrecido. Esta divisa se movió entre los S/ 3.95 y los S/ 3.97 la mayor parte de julio, debido a la incertidumbre política.
El alza del dólar, sumado al aumento en la cotización de algunos commodities, presionó el precio de los bienes intermedios y finales al alza, generando una inflación de 1.01% en julio, la mayor tasa registrada en 52 meses.
Radar
Opinión
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Precedentes obligatorios sobre la inspección laboral
María Alejandra CanoGerente Legal de la SNI
diente, respecto de posibles infracciones ocurridas y detectadas en la visita inspectiva.
En cuanto a la infracción aplicable ante la demora en la respuesta a un requerimiento de información efectuado por el inspector de trabajo, la Primera Sala argumentó que esto es sancionable por cuanto gene-ra retraso y/o perturbación en el ejercicio de las fun-ciones inspectivas de los fiscalizadores actuantes, así ellos puedan seguir con la inspección, comporta-miento que está tipificado en el artículo 45.2 del Re-glamento de la Ley General de Inspección del Trabajo (RLGIT). Precisó que este supuesto debe distinguirse de la negativa del sujeto inspeccionado de entregar información al inspector de trabajo y que ello frustre la inspección, conducta tipificada en el artículo 46.3 de la misma norma.
Para la aplicación de este criterio siempre será deter-minante el examen de la motivación que consta en el Acta de Infracción, respecto a poder concluir que la conducta del administrado constituye una falta al deber de colaboración.
Sobre las reglas para la aplicación de jornadas acu-mulativas durante la pandemia del COVID-19, la Pri-mera Sala determinó que la modificación convencio-nal de la jornada de trabajo acumulativa por encima del máximo contemplado por el Tribunal Constitucio-nal, vinculante para las empresas mineras, será legíti-ma si observan los siguientes lineamientos:
• El acuerdo deberá ser pactado con un sindicato que esté acreditado como organización represen-tativa de la mayoría de los trabajadores afectados por la modificación.
• El acuerdo deberá ser adoptado por un lapso de-terminado, siendo esta provisionalidad objeto de control preferente por los propios sujetos colec-tivos.
• Se deberá considerar la naturaleza y característi-cas del centro de trabajo, con relación a sus ele-mentos (lejanía respecto a lugares de residencia habitual de los trabajadores, riesgos existentes en dicho centro, entre otros).
Asimismo, señala que la modificación convencional de la jornada de trabajo acumulativa deberá contar con la validación de los órganos correspondientes en materia de prevención de riesgos y observando el test de protección de la jornada máxima de trabajo para trabajadores mineros, según lo establecido por el Tri-bunal Constitucional.
El 30 de julio pasado, la Primera Sala del Tribunal de Fiscalización Laboral, a través de la Resolu-
ción de Sala Plena 001-2021-SUNAFIL/lFL-Primera Sala, estableció diversas reglas calificadas como precedentes administrativos de observancia obliga-toria para las entidades del Sistema de Inspección del Trabajo.
A nivel de la naturaleza jurídica de las infracciones a la labor inspectiva, la Primera Sala señaló que estas se configuran, entre otros supuestos, cuando existe una obstrucción de parte de los inspeccionados al deber de colaboración en las actuaciones inspectivas.
En ese sentido, los actos o hechos que impiden o di-ficulten la labor inspectiva y que se consignan en el Acta de Infracción, constituyen infracciones que no tienen una naturaleza secundaria, adjunta ni depen-
Opinión
Emprender en un contexto mejor
“Necesitamos forjar contextos que permitan la generación de emprendimientos cada vez más grandes y poderosos”
Edgar Cateriano CastelloProfesor de Pacífico Business School. Máster en Innovación y Transformación Digital, PhD (c)
Los emprendedores miran los negocios de manera diferente, sueñan alto y asumen riesgos. Mónica
Mehta, autora de “El Instinto emprendedor”, postula que todos podemos ser emprendedores, si entende-mos que ello implica lograr un equilibrio entre la im-pulsividad y la adaptabilidad, donde la evolución es
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una norma y, el fracaso, un hecho que es administra-do con persistencia, optimismo e ingenio.
Así, el emprender, viviendo una y otra vez la experien-cia de caerse y volverse a levantar, genera un aprendi-zaje único e insustituible, pero no siempre ello da los resultados y el impacto que se podría esperar.
Los emprendedores de éxito prosperan más cuando el entorno económico e institucional les es favorable. Particularmente en nuestra región, son las condicio-nes del contexto las que muchas veces los limitan a materializar aquellos soñados y muchas veces bien merecidos resultados.
Según el Índice de Emprendimiento Global, aún tene-mos importantes brechas que superar en nuestros ecosistemas de emprendimiento. Al comparar las principales economías del mundo, respecto a las de algunas de Latinoamérica, incluso Chile, una de las más desarrolladas de nuestra región, se encuentran limitaciones significativas en las condiciones para emprender.
Es por ello que resultó relevante el logro que consi-guió hace ya un par de años, la Asociación de Empren-dedores de Chile que promovió que el gobierno de su país promulgue una ley que obliga a las organizacio-nes grandes a pagar en un máximo de 30 días a sus proveedores más pequeños; con lo cual, estos, en su mayoría pymes, cuentan más pronto con el capital de trabajo que tanto necesitan para seguir innovando y, así, crecer más y mejor.
Dicho crecimiento impacta directamente en el desa-rrollo de las personas, pues según un estudio hecho por el Banco Mundial respecto al emprendimiento en América Latina, las empresas que tienen entre cinco y 25 empleados pagan salarios que son entre un 20% y 40% mayores que los de las empresas pequeñas, Asi-mismo, las empresas con más de 25 empleados pa-gan salarios que son entre un 30% y 60% más altos.
De allí que necesitamos forjar contextos que permi-tan la generación de emprendimientos cada vez más grandes y poderosos.
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Roberto Mayser
“Somos el primer parque industrial privado del país ”
Gerente General de Inmobiliaria La Chutana
Conociendo al asociado
Con un 60% de colocación, La Chutana está expectante a la evolución de la economía para retomar nuevos proyectos, nos indica el también presidente de la Comisión de Parques Industriales de la SNI.
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¿Como así surge la empresa, y el proyecto como tal?
El Centro Industrial La Chutana es el primer parque industrial pri-vado del país. Somos industriales y buscábamos un lugar a donde mudarnos hacía un tiempo atrás. Lurín era demasiado caro y co-menzamos a buscar el espacio para desarrollar nuestra propia planta industrial; y vimos toda la complejidad que significaba en-contrar espacios al sur de Lima. Había problemas de titulación, ta-maño, agua y de espacios.
Una vez encontrado el sitio, man-damos a hacer un parque indus-trial en el terreno que compramos en el 2010. Para ello viajamos a Chile, México y Argentina y vimos todos los modelos que existían de parques industriales y decidimos traerlos al Perú. Como promoto-res inmobiliarios y constructores, detectamos una posibilidad y una necesidad.
Decidimos construirlo en una sola etapa, comenzando la construc-ción en el 2014 y la concluimos un año después.
¿Se puede conocer el monto?
No, pero comprenderás que, en el 2010, el valor en Chilca era muy bajo. Se hizo un estudio de merca-do y analizamos lo que significaba ir a Chilca como industria y lo va-lidamos con una campaña comer-cial. Inmediatamente aparecieron interesados, y así nació el proyec-to en el 2010. Fuimos los primeros que comenzamos a trabajarlo y como resultó favorable, luego se desarrollaron otros parques indus-triales en Chilca.
¿Cómo definieron la configuración del parque industrial?
Considerando las experiencias de los desarrolladores del exterior que visitamos, no queríamos ofrecer lo-
tes chicos porque complican la ad-ministración. Decidimos tener lotes mucho más grandes. Comenzamos con ubicaciones de 2,500 hasta 15,000 metros cuadrados que se pueden agrupar o independizar.
No entramos en lotes chicos ini-cialmente, pero ya estamos pre-parados para ver posibilidades y traer clústeres de clientes, para lo cual ya tenemos organizados esquemas porque existe el de-seo del gobierno y el interés de las mypes.
¿Cuál es el avance en la colocación de los lotes?
El año pasado fue muy bueno. Ya se han vendido alrededor del 60% de los lotes.
¿Como configuraron el ecosistema empresarial alrededor del parque industrial?
Hemos dejado 35,000 metros cua-drados para que se instale todo lo que es apoyo a la industria, lo cual comprende grifos, restaurantes, ferreterías, un pequeño mall in-dustrial, entre otros. Además, como subdesarrolladores, hemos entregado 20,000 metros cuadra-dos a la junta de propietarios para que ellos atiendan las necesidades de las personas que van al parque industrial y para que tengan la po-sibilidad de generar ingresos, pues lo que allí se construya, se alquila-rá a terceros.
¿La Chutana es un eco parque in-dustrial?
Hemos sido elegidos, junto con otros dos parques industriales más, como muestra de lo que son los eco parques industriales. Trabajamos con la cooperación suiza para seguir perfeccionan-do las cosas que hemos hecho. Desde el origen, buscamos ser un parque eco industrial y es un plus para los clientes que buscan cum-plir con normas internacionales y
porque las circunstancias así lo determinaron.
Buscamos una ubicación que sea muy estratégica, de acuerdo a los vientos y a las vecindades. La Chu-tana está rodeada de cerros que apuntan hacia sur oeste y van ha-cia nor oeste, que es hacia la cordi-llera. Además, alrededor de noso-tros no hay poblaciones, estamos alejados del río como para que no exista ninguna posibilidad de ser impactados por un Fenómeno del Niño. Además, dada la misma tipo-logía del terreno, tenemos más del 50% de áreas libres que permiten una separación entre las indus-trias.
¿Actualmente tienen industria de las categorías I1 a I4?
Se han aceptado I1 e I2, pero más del segundo tipo. Sin embargo, estamos preparados para recibir empresas de la categoría I4.
¿Qué esperan ustedes del merca-do?
Todos estamos a la expectativa de lo que va a pasar. Si aplican el plan de gobierno inicialmente propuesto, no creo que tengamos éxito como país. Si se moderan o ven caminos alternos, sí. Sería muy lamentable que el país caiga en recesión.
¿Tienen en cartera algún otro pro-yecto de parque industrial en Lima o en provincias?
Todo está por verse. Había mu-chos planes, pero están en stand by. Todo el mundo cree que el ne-gocio de colocar terrenos indus-triales es sencillo, pero es muy complicado, más aún porque no es barato construir la infraes-tructura que necesita la industria. Entonces, no es un negocio fácil y sobre todo en un país como el nuestro en el que la inestabilidad política y económica nos hace muy vulnerables.
Institucional
Esfuerzo innovadorLa SNI crea comisión para articular a las empresas industriales con el ecosistema de innovación y compartir las mejores prácticas y experiencias.
Con el objetivo de impulsar la innovación en el sector industrial y compartir experiencias entre los asociados, la SNI creó recientemente la Comisión de Innovación, la misma que es presidida por Gustavo Reyes, quien también es Gerente de Desarrollo de Demanda de Arca Continental Lindley.
Reyes destacó que hay sectores y empresas que están
más avanzadas en innovación, por lo que la comisión busca que todas las empresas industriales se involucren en este proceso, a través del conocimiento de buenas prácticas y experiencias de otras firmas.
De otro lado, la comisión tiene como otro objetivo vincular a los asociados de la SNI con el ecosistema de innovación, conformado por incubadores, startups, aceleradoras de negocios, open innovation, así como las entidades públicas que también financian estos tipos de proyectos; pues estos mecanismos no son conocidos por todos los industriales.
Al respecto, el Presidente de la comisión afirmó que estos mecanismos son importantes para que las mipymes también hagan innovación en el país.
Como una herramienta para reconocer y documentar la innovación industrial, la comisión está trabajando en una premiación anual que comenzaría a otorgarse a partir del próximo año. “Esto nos permitirá crear un repositorio de experiencias que podamos compartir”, resaltó Reyes.
La comisión está conformada por compañías como Arca Continental Lindley, Molitalia, Mondelez Perú, Motores Diesel Andinos, Southern Peru Copper Corporation Sucursal del Perú, Textil del Valle, Backus, Yura, Michell y CIA, Bizlinks, Blaud Energy Peru, Cartavio, Empresa Siderúrgica del Perú, FYD Inversiones, E-Business Interchange Zone, entre otras.
Asimismo, se han incorporado importantes aliados especialistas en temas de innovación como el Centro de Innovación y Desarrollo de la PUCP (CIDE-PUCP), el Centro de Desarrollo Emprendedor de ESAN (CDE ESAN), la Universidad de Ingeniería y Tecnología UTEC, el HUB de Innovación Minera y la firma especializada SHIFT.
“La SNI, a través de esta comisión multidisciplinaria, busca enfrentar mediante la innovación los principales desafíos de la reactivación económica, articulando con los actores principales del Estado, con instituciones académicas y con empresas de todos los sectores productivos.”, concluyó el ejecutivo gremial.
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Cambios en presentacionesCoca Cola Perú innovará el mercado de jugos con el uso de envases retornables en esta categoría. Esta estrategia se aplicará a algunos sabores y en determinadas ciudades del país. Actualmente, la empresa usa estos envases para su portafolio de gaseosas y aguas. Con este cambio, la firma apunta a mantenerse accesibles y asequibles a los consumidores, a la vez que contribuirán de manera sostenible con el medio ambiente.
De otro lado, tras el lanzamiento del sabor chicha morada bajo la marca Frugos del Valle, con la expectativa de vender 10 millones de litros, la firma expandirá el portafolio de sabores de la categoría de jugos ligeros, bajo la marca Frugos del Valle Fresh.
Mayor protecciónKotex, marca especializada en ofrecer productos para el cuidado y bienestar de las mujeres, anunció el lanzamiento de la nueva Kotex Ultrafina Antibacterial con tecnología única en el mercado peruano, la cual previene en un 99% el desarrollo de bacterias en las toallas higiénica, asegurando una mejor comodidad y protección para millones de mujeres usuarias.
Asimismo, Kotex lanzó la campaña “Ella puede”, para romper con los estereotipos y prejuicios del ciclo menstrual, mostrando que no es impedimento para el progreso de niñas y mujeres.
Kimberly-Clark adelantó que continuará apostando por la innovación y la diferenciación de sus productos.
Ron Cartavio BicentenarioLa marca Ron Cartavio, líder del mercado de rones, lanzó al mercado, Ron Cartavio Bicentenario, una edición especial que no solo cuenta los principales hechos que formaron parte de la Independencia del Perú, sino que lo conmemora con 200 botellas únicas y numeradas de un ron extra añejo y exquisito.
Sin duda, el Bicentenario del Perú es una forma de mirar la historia y entender cómo somos los peruanos, puesto que este acontecimiento histórico no solo representa el paso del tiempo, sino que todo ello sirva para moldearnos como país. Para Ron Cartavio, conmemorar los 200 años de independencia es celebrar la identidad peruana.
Nuestros asociados
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Primer cerámico biocidaA la fecha, el Perú registra más de 195,000 decesos, y más de dos millones de casos positivos causados por la pandemia del COVID-19. Frente a esta realidad, la empresa peruana Cerámica San Lorenzo anunció el diseño y producción del primer cerámico biocida en el Perú, producto que elimina hasta en un 99.9% de hongos, bacterias y virus, como el coronavirus; una innovación que suma en la prevención del contagio y el cuidado dentro de los hogares u oficinas.
El lanzamiento de la línea contará con seis productos en diseños de cementos y madera, lo que permitirá su uso no solo en hospitales, postas, y clínicas; sino también en hogares, cocinas, guarderías, y otros ambientes de uso cotidiano, pudiendo evitar la contaminación cruzada.
Alimentos fortificadosLa nueva línea de productos fortificados con hierro, y vitaminas B6 y B12 de San Fernando busca llevar a las familias peruanas productos proteicos de calidad para la lucha contra la desnutrición. La firma de consumo masivo apunta a seguir desarrollando y capturando el segmento de amas de casa preocupadas por la nutrición de sus hijos. Los productos cuentan con la licencia de los personajes del mundo de Marvel.
Esta nueva línea apunta a seguir desarrollando y capturando el segmento de amas de casa con su portafolio de productos fortificados en el corto plazo, mientras que, en el largo plazo, busca continuar trabajando sobre la apuesta de nutrición de la marca.
Formando empresariosLa Escuela de Negocios e Innovación (ENEI) está desarrollando desayunos de networking, en los que emprendedores y empresarios exponen sus negocios y proyectos. Gracias al profesionalismo de su equipo de docentes y a su metodología de aprendizaje interactiva y enfocada en la práctica, ENEI es el lugar ideal para la capacitación de empresarios y emprendedores y, por eso, diversas empresas invierten en la capacitación de sus colaboradores con nosotros. Los cursos más demandados por nuestros clientes son Marketing, Planificación Estratégica, Dirección Comercial, Técnicas de Ventas y Gestión de Redes Sociales en los Negocios; quienes acceden a consultoría especializada como parte del servicio. Conoce más en www.negocioseinnovacion.com.
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Eventos
SNI sede Trujillo
Taller de habilidades blandas en las empresas industriales y comerciales
Organiza:SNI sede Trujillo
Hora: 10 a.m.
Link de inscripción:https://bit.ly/3foXykc
Comité de la Pequeña Industria – COPEI
Equipos de protección personal en la industria
Organiza:Comité de la Pequeña Industria – COPEI
Hora: 07 p.m.
Link de inscripción:https://bit.ly/3jgjPBN
21Ago
25 Ago
19 Ago
SNI¿Cómo acceder a la licencia de uso de la marca Perú y la marca sectorial Cafés del Perú?
Organiza:SNI
Hora: 04 p.m.
Link de inscripción:https://bit.ly/3folXq5
