Regional

En una jornada a la queasistieron más de doscien-tas personas entre asocia-dos, responsables del Go-bierno de la Región de Mur-cia y prensa, así como elpresidente de FEPEX, JorgeBrotons, la Asamblea Gene-ral de Proexport confirmóla candidatura única del lor-quino Juan Marín Bravo co-mo presidente de Proex-port para los próximos cua-tro años, así como de sunueva Comisión de Gobier-no. En el horizonte del nue-vo responsable, afrontar losproblemas que acucian alsector y que, en opinión demuchos asociados, se ha-cen aún más complicadosen momentos de bajón delconsumo debido a la crisiseconómica. Sobre la mesadel nuevo presidente, losasuntos que preocupan alsector como el déficit hídri-

co, la ordenación de laoferta de frutas y horta-lizas en origen para pre-venir y gestionar las crisisde precios, la autorizaciónde más fitosanitarios paraalgunos cultivos, la promo-ción de los seguros decaución para laexportación, asícomo la regu-lación de lasbases de coti-zación del Ré-gimen EspecialAgrario, (RE-ASS), que ac-tualmente senegocia con elGobierno central.

EN LA IMAGEN , JUAN MARÍN,

NUEVO PRESIDENTE DE PROEX-

PORT. TODAS LAS FOTOS

DEL REPORTAJE: RA-

FA FRANCÉS

Juan Marín lidera el cambio generacional de laagricultura murciana al frente de Proexport

Ronda de Levante, 1 Entlo. 30008 MURCIA (TELf. 968 27 17 79 Fax: 968 20 00 98 / http://www.proexport.es Nº 47

Proexportentrega losPremiosAgrointegra enFruit Attraction.

PÁG. 12

Más de 8.000profesionalespasan por laferia FruitAttraction.

PÁG. 11

Visite todoel álbum defotos de laasambleageneral.

PÁG. 6

Las empresasde Proexportacuden a lallamada deCáritas. PÁG. 8

Ramón Luis Valcárcel, que asistió al acto,señaló “la prioridad para los productoshortofrutícolas murcianos en Europa y

que se fijen precios justos para losagricultores”

Entre susretos está

gestionar lacrisis de

precios queahoga alsector

1

SIGUE EN PÁGINAS 2, 3 YCON UNA ENTREVISTA A JUAN

MARÍN EN PÁGINAS 4 Y 5.REPORTAJE GRÁFICO EN 6 Y 7

Especial Asamblea General Proexport

1. “Juan Marín es

un gran

profesional y

espero que siga

en la línea de

Miguel Durán. Hay

que hacer fuerza

en este momento,

sobre todo para

sacar adelante

temas como el uso de herbicidas y

fungicidas a través de la asociación y no

solamente en la Región de Murcia, sino

también en Madrid. No podemos competir

contra los italianos, que tienen autorizados

muchos más herbicidas que nosotros”.

2. “Lo que más valoro de la asociación es

la unidad que aporta y el estar abierta a

otros productores. Es muy buena

asociación”.

DAVID ABRAM, GS ESPAÑA

1. “Es una

persona joven,

con mucha

experiencia y muy

preparado. Será

una continuidad

del buen trabajo

de Miguel Durán.

Apostará,

supongo, por

ciertos cambios. Sus principales retos:

afrontar la delicada situación del sector,

ya que hay más oferta que consumo, las

grandes cadenas de supermercados están

apretando mucho los precios, pero al ama

de casa no le llegan”.

2. “Los socios de Proexport ofrecemos

gran calidad de los productos y

transparencia, que es lo que está

demandando el mercado”.

MARIANO ZAPATA, MERCAGRISA

Durante la comida, cele-brada en el Hotel Novotel enMurcia, el presidente de la Co-munidad, Ramón Luis Valcár-cel, intervino para “reclamarprioridad para la exportación ycomercialización de los pro-ductos hortofrutícolas en Eu-ropa bajo el principio de pre-ferencia comunitaria” y la “re-gulación de mecanismos parapoder fijar precios justos enorigen que compensen el tra-bajo de los agricultores”. Tam-bién se refirió a que entre losobjetivos de su Gobierno seencuentra “mantener en lasmejores condiciones la activi-dad agraria en la Región, im-

pulsar su crecimiento sosteni-ble y mejorar sus condicionespara hacerla altamente com-petitiva y viable”.

El jefe del ejecutivo regio-nal se refirió a la agriculturamurciana como “una de lasmás avanzadas tecnológica-mente del mundo”. Subrayó,además, la unidad como valorprimordial del sector paraconseguir el agua necesariapara las empresas e industrias.Finalizó señalando que “nohabrá leyes o estatutos quepuedan vencer la lógica, la ra-zón y el sentir de todos y cadauno de los murcianos”.

EDITA: PROEXPORT (Asociación de

Productores-Exportadores de Frutas y

Hortalizas de la Región de Murcia)

Ronda de Levante, 1 Entlo. 30008 MURCIA

Telf.: 968 27 17 79 Fax: 968 20 00 98

http://www.proexport.es

proexport@proexport.es

D.L. MU-1068-2005

NOTA LEGAL: Proexport no se identifica ni

se hace responsable de los contenidos

vertidos en los artículos que aparecen en

este boletín

2

Asamblea General Proexport Regional

EN PORTADA✑ JUAN MARÍN LIDERA EL CAM-BIO GENERACIONAL DE LA AGRI-CULTURA MURCIANA AL FRENTEDE PROEXPORT PAG 1REGIONAL✑ LAS VENTAS DURANTE LACAMPAÑA 2008-2009 SE REDU-JERON UN 12% EN VOLUMENY UN 10% EN VALOR PAG 3✑ ENTREVISTA A UAN MARÍNBRAVO, PRESIDENTE DE PROEX-POR PAG 4✑ RESUMEN GRÁFICO DE LAASAMBEA DE PROEXPORT

PAG 6✑ ALIANZA SOLIDARIA DE PROEX-PORT CON CÁRITAS PAG 8✑ VERDIMED RECIBE EL PREMIOMURCIA EMPRESA FLEXIBLE

PAG 9✑ LA REGIÓN DE MURCIA ADE-LANTA 22 MILLONES DE EUROS DELAS AYUDAS AGRARIAS EUROPE-AS A MÁS DE 10.000 AGRICULTO-RES PAG 10VALENCIA FRUITS✑ LA COSECHA CITRÍCOLA EN ELHEMISFERIO NORTE AUMENTA-RÁ UN 0,5% PAG 14✑ EL MARM AUTORIZA DOS MA-TERIAS PARA COMBATIR LA TUTAABSOLUTA PAG 15NACIONAL✑ MÁS DE 8.000 PROFESIONALESDEL SECTOR AGRARIO VISITAN LAFERIA FRUIT ATTRACTION

PAG 11✑ ENTREGA DE LOS PREMIOSAGROINTEGRA EN EL EXPOSITORDE PROEXPORT PAG 12✑ LAS IMPORTACIONES DE TOMA-TE DE MARRUECOS PROVOCANEL HUNDIMIENTO DEL MERCADOCOMUNITARIO. PAG 16INTERNACIONAL✑ APROBADOS LOS ACUERDOSDE LA UE CON EGIPTO E ISRAELCON NUEVAS CONCESIONES DEFRUTAS Y VERDURAS PAG 17DISTRIBUCIÓN✑ MERCADONA DA EL SALTO IN-TERNACIONAL PARA 2010-2012

PAG 18MEDIO AMBIENTE✑ FICHA 17: ACTIVIDADES SOME-TIDAS A CALIFICACIÓN AMBIEN-TAL PAG 19✑ AGRICULTURA ACONSEJA A LASEMPRESAS PARA CONTRIBUIR AUNA ECONOMÍA BAJA EN CARBO-NO Y OBTENER VENTAJAS FINAN-CIERAS PAG 20FORMACIÓN✑ PLANES DE FORMACION DEPROEXPORT PARA LOS PRÓXIMOSMESES PAG 21NOTICIAS EUCOFEL✑ TODA LA ACTUALIDAD AGRÍCO-LA EUROPEA PAG 22

VIENE DE PAG. 1

UN MOMENTO DE LA ASAMBLEA DONDE SE ELIGIÓ AL NUEVO PRESIDENTE.

sumario

Nueva Comisión deGobierno de ProexportPPrreessiiddeennttee:: Juan Marín Bravo, Cam-po de LorcaVViicceepprreessiiddeennttee:: Francisco Morales,Agrasa SSeeccrreettaarriioo:: Antonio Serrano, Murcia-na de vegetales SSeeccttoorriiaall LLeecchhuuggaa:: José CánovasRuiz, de Fruca Marketing. Javier SotoMartínez, de Agrar System, EmilioMur Jimeno, de Primaflor, Pedro Al-fonso Garre, de Grupo PascualSSeeccttoorriiaall TToommaattee:: José HernándezNavarro, de GH Paloma, FranciscoMorales García, SAT Agrícola Aguile-ña.SSeeccttoorriiaall MMeellóónn yy SSaannddííaa:: LaureanoMontesinos, de Fruveg, Juan LópezMéndez, de Pozo Sur.SSeeccttoorriiaall BBrróóccoollii yy CCoolliifflloorr:: IgnacioDomenech Llopis, de O.P Agro-mark.SSeeccttoorriiaall HHoorrttaalliizzaass VVaarriiaass:: DavidAbram, de G´S España, Enrique Serra-no Alarcón, G.H Murciana de Vegeta-les.SSeeccttoorriiaall AAllhhóónnddiiggaass:: Mariano ZapataMartínez, de Mercagrisa, Simón Co-nesa Albaladejo, de Agromediterrá-nea-Agrodolores.

ENCUESTA ASOCIADOS: 1- ¿QUÉ ESPERA DEL NUEVO PRESIDENTE DE PROEXPORT?2- ¿QUÉ ES LO QUE MÁS VALORA DE LA ASOCIACIÓN?

1. “Es un

profesional muy

competente y

espero que pueda

dar un empuje al

sector ya que

estamos pasando

por unos

momentos difíciles

debido a la baja

rentabilidad del sector en general. Que nos

ayude a unirnos y a potenciar el desarrollo y

mantener el empleo”.

1. “Es la primera asociación en términos de

volumen de la Región. Uno de los grandes

retos del futuro es defendernos de

problemas que tenemos en la administración

y en el mercado común como es la afluencia

de productos de terceros países en

condiciones desiguales a nosotros”.

FRANCISCO MORALES, AGRASA

“Debemos hacer unaautocrítica de cómo

gestionamos el sector”

VALORACIÓN...

Las empresas de Proex-port redujeron sus exporta-ciones un 5% la recién acaba-da campaña de frutas y hor-talizas. Las causas se debie-ron a la bajada del consumoy tan solo emelón y sandíaincrementaron producción ycomercio a costa de un des-censo en su rentabilidad. Lasempresas asociadas a Proex-port exportaron 556.512 to-neladas frente a las 588.774de la campaña anterior.

El volumen de negociocayó un 10%, hasta los 682millones de euros debido, enparte, a las políticas de pre-cios ajustados que llevaron acabo las cadenas de super-mercados. Los volúmenescomercializados cayeron engeneral en los productos deinvierno, por la bajada delconsumo y el frío, que mar-caron las producción de to-mate y lechuga. El frío del in-vierno hizo que las exporta-ciones de tomate cayeran un14% hasta las 106.750 tone-ladas.

También la lechuga su-frió un registro similar. Lasexportaciones de lechugaiceberg han descendido enesta campaña un 8%. Encambio, las operaciones delas empresas de lechuga deProexport se incrementaranun 12% en el mercado espa-ñol, alcanzando las 50.000toneladas. También el bróco-

li descendió un 13% sus ex-portaciones y un 24% susventas en el mercado espa-ñol. Coles y cultivos menoresexperimentaron un descen-so del 22% con respecto a lapasada campaña.

Los únicos productosque incrementaron el volu-men de producción y lasoperaciones comercialesfueron el melón y la sandía.En el caso de la sandía, laproducción se elevó un 54%,alcanzando las 40.000 tone-ladas, y las exportaciones se

elevaron un 63% alcanzandolas 16.000 toneladas. El me-lón incrementó la produc-ción un 11% hasta las 95.000toneladas ylas exporta-ciones seincremen-taron un15% hastallegar alas75.000tonela-das.

3

Asamblea General Proexport Regional

Las ventas en la campaña 2008-09 se redujeronun 12% en volumen y un 10% en valor

En total, se comercializaron 869.184toneladas de frutas y hortalizas valoradas

en 682 millones de euros

1. “Lo espero

todo porque es

entrega. Espero

mucho de él. Los

principales

asuntos que

tiene que

resolver son los

mismos que se

han ido

presentando en los años anteriores:

es nuestra patronal y en ella estamos

todos representados a través de una

única voz”.

2. “Lo que más valoramos es la unión

de todos. Tenemos una información

muy correcta y ante cualquier

problema solo tenemos que llamar y

queda resuelto enseguida”.

JUAN LÓPEZ, POZO SUR

1. “Mantener la

ilusión que

tenemos en

Proexport con el

cambio

generacional y

la ilusión de la

gente joven, y

plantearnos el

futuro con un buen espíritu”.

2. “Lo que más se valora es la unión,

los buenos servicios internos, la

representación a nivel nacional y la

confianza en buscar nuevos horizontes

en este negocio que se nos está

poniendo un poco complicado”.

ANTONIO SERRANO, MURCIANA DEVEGETALES

1. “Espero

muchísimo por su

proyección e

ideas. Lleva

tiempo haciendo

un trabajo muy

positivo en la

sectorial de

brócoli de

Proexport y tiene

el apoyo de todo el sector. Vamos a

conseguir una nueva vía en la asociación y

también en la unión entre todos los

asociados”.

2. “La unión que tenemos de cara a la

administración y al exterior y la fuerza que

podemos hacer de forma conjunta todos los

exportadores a través de ella. Luchar por un

bien común y buscar los objetivos de la

agricultura y del sector agrario murciano”.

LAUREANO MONTESINOS, FRUVEG

1. “Espero que,

tal y como está

la situación, y

con la juventud

y experiencia de

Juan, nos ayude

a salir del

momento tan

complicado que

hay”.

2. “Aunque algunas empresas a veces

somos competencia en algún mercado,

es muy importante estar unidos por lo

que queremos cada uno que es sacar

nuestros negocios adelante”.

NACHO DOMÉNECH, OP AGROMARK

GRÁFICO DE EXPORTACIONES DE LAS

EMPRESAS ASOCIADAS A PROEXPORT

(2008-2009).

(EXPRESADO EN TONELADAS)

LECHUGA

ICEBERG

204.582

TOMATE

106.750HORTALIZAS

VARIAS 91.459

MELÓN 75.829

BRÓCOLI 55.841

SANDÍA

16.354 COLIFLOR

5.698

Desde Proexport, MiguelDurán está convencido de queel sector está haciendo frente ala crisis con todas sus armas.“Durante la primera mitad decampaña pudimos demostrarque contar con un sector agra-rio competitivo como es el defrutas y hortalizas, aporta unvalioso colchón de estabilidaden el empleo y en la generaciónde riqueza cuando la coyunturaeconómica se vuelve negativa”.Matiza que, “en los últimos me-ses, sin embargo, la crisis ha lle-gado al sector de forma abrup-ta, afectando a la rentabilidadde los negocios agrarios”. Entrelas causas, el ex presidente deProexport, apunta “el débilconsumo de los hogares euro-peos, la guerra de precios de ladistribución internacional, la di-ficultad para acceder a la finan-ciación de operaciones e inver-siones y la deficiente ordena-ción de la oferta en origen”.“Creo que tenemos que haceruna autocrítica de cómo ges-tionamos nuestro sector, a la

vez que reclamar medi-das urgentes a los go-bernantes que facili-ten el mantenimien-

to de los puestosde empleo y afron-tar con éxito lacoyuntura”.

4

Regional Asamblea General Proexport

Joven pero con una largaexperiencia al frente del sec-tor agrario, Juan Marín Bravollega a la presidencia de Pro-export con el bagaje que on-ce años al frente del ComitéSectorial del Brócoli han dadoa este empresario lorquino.En su proyecto al frente de laasociación de exportadoresmás importante de la Regiónde Murcia, afrontar los princi-pales retos que acucian alsector y de los que depende-rá su futuro.

¿¿CCóómmoo aaffrroonnttaa ssuu nnuueevvooccaarrggoo aall ffrreennttee ddee PPrrooeexxppoorrtt??Con mucha ilusión, mucho res-peto a la asociación que tengola suerte de presidir y con mu-chas ganas de trabajar.

EEll sseeccttoorr ssee eennffrreennttaa aa vvaa--rriiooss rreettooss,, ¿¿ccuuááll ddee eellllooss llee qquuiittaammááss eell ssuueeññoo aahhoorraa mmiissmmoo??Fundamentalmente, la baja-da del consumo, que esmuy importante. Dependedel país, pero la bajada delconsumo nos está trasto-cando nuestros programasy ello conlleva un descensode la producción y eso no esfácil hacerlo. Tenemos que

ver cómo somos capaces deorganizar la oferta porque lademanda continúa bajando.Como consecuencia de elloestamos teniendo unos pre-cios muy bajos.

¿¿CCrreeee qquuee eess ppoossiibbllee oorrggaa--nniizzaarr llaa pprroodduucccciióónn ppaarraa eevviittaarrssiittuuaacciioonneess ddee ccrriissiiss ddee pprreecciiooss,,aallggoo qquuee ssee rreeppiittee ddee ffoorrmmaappeerriióóddiiccaa eenn eell sseeccttoorr??No es fácil, pero es la única so-

lución. Nuestros clientes finalesse han fusionado y reorganiza-do y están controlando la de-manda. No va a ser cuestión dequerer o no querer, o nos reor-ganizamos o el sector va a su-

JUAN MARÍN RECIBE LA FELICITACIÓN DE RAMÓN LUIS VALCÁRCEL TRAS LA ELECCIÓN. / RAFA FRANCES.

«O nos reorganizamos o el sector va asufrir una reestructuración drástica»

«El tema del agua es un eterno problema de esta Regióny de este país. Hay que dejarse de enfrentamientos

y pasar a la acción»

1.“Creo que lo

va a hacer muy

bien porque

tiene mucho

balance, mucho

equilibrio y nos

va a aportar

mucha

seguridad en

estos tiempos.

El sector está en ebullición y seguro

que es capaz de transmitir su

entusiasmo y vigor a Proexport”.

2. “La capacidad de unidad que

tenemos. Aglutinamos una gran

mayoría del sector agrícola murciano,

aunque tal vez no podamos explotar

esa vinculación desde un punto de

vista comercial o de defensa del valor

de los productos agrícolas”.

JOSÉ ANTONIO CÁNOVAS, KERNEL EXPORT

1. “Lo

esperamos todo.

Joven, con

muchas ganas y

lo vamos a

apoyar al 100%.

Las principales

cuestiones son

sobre nuestro

delicado futuro,

pero somos constantes y buscamos

salir de la situación actual. Vamos a

ver cómo se presenta la campaña.

Esperamos que sume”.

2. “Sobre todo, la unión de la

asociación, los servicios que son muy

buenos y tercero que vamos todos a

una. La evolución de Proexport ha sido

gracias a los servicios que nos están

prestando a los socios”.

JOSÉ CÁNOVAS, FRUCA MARKETING

1. “Como cualquier

nueva elección, las

expectativas son

inmejorables, sobre

todo por la

trayectoria que tiene

Juan Marín. Miguel

deja el listón alto.

Como retos tiene

poner orden en una

situación de exceso de oferta, coincidiendo con

una demanda más baja en los próximos dos

años. Y esa tarea no va a ser fácil”.

2. “Si hay algo creo que caracteriza a Proexport

es su dinamismo. Una gran parte del éxito de

Proexport está en una gran gestión por parte de

su director general y de su equipo. Han sido

capaces de generar un dinamismo que es copia

de otras asociaciones. Animarles a que sigan en

la misma línea”.

EMILIO MUR, PRIMAFLOR

1. “Espero

que consiga

agruparnos a

todos con

todas las

consecuencias

y todas las

dificultades

que eso

tiene.

Encontrar los puntos en común que

nos concience”.

2. “Como asociación, tener una

representación de las

problemáticas comunes que los

productores tenemos y eso puede,

debe y tiene que hacerlo

Proexport”.

JAVIER SOTO, AGRAR SYSTEMS

ENTREVISTA JUAN MARÍN BRAVO, PRESIDENTE DE PROEXPORT

frir una reestructuración bas-tante drástica y dramática. Elagricultor no puede vender pordebajo de los precios de coste,si sigue así, no podrá sobrevivira largo plazo. Estamos obliga-dos a negociar con todos loselementos de la cadena de pro-ducción, incluso con la Admi-nistración a ver qué fórmulassomos capaces de adoptar. Elproblema es que no tenemosmucho tiempo y es un temamuy importante para esta cam-paña y para la próxima.

EEnn ccuuaannttoo aa ffiittoossaanniittaarriiooss,,¿¿ppuueeddee aaffeeccttaarr aa llaa ccoommppeettiittiivvii--ddaadd ddee llaass eemmpprreessaass rreeggiioonnaalleessllaa ffaallttaa ddee nnuueevvaass aauuttoorriizzaacciioo--nneess eenn aallgguunnooss ccuullttiivvooss??Es una reivindicación que lleva-mos haciendo mucho tiempo.En los últimos años ha sido másrápida la reducción del espec-tro de productos autorizados,que la aprobación legal de otrasnuevas alternativas. De estamanera, estamos chocandocon una competencia, muchasveces desleal, de países en losque no están teniendo esas exi-gencias. Somos a los que másse nos exige y que cumplimoscon todos los controles de cali-dad. Lo único que pedimos esque se agilicen determinadosregistros para poder estar den-tro de un marco legal.

¿¿CCuuááll vvaa aa sseerr llaa ppoossttuurraa ddeePPrrooeexxppoorrtt aannttee llaa aaccttuuaall rreeffoorr--mmaa ddeell RREEAASSSS??De momento, la que se inició.Proexport ha defendido en el

último año la postura de nomermar ningún derecho a na-die, pero realmente estamosabocados a no encarecer bajoningún concepto la productivi-dad. Somos el único sector que

está manteniendo los puestosde trabajo y estamos con seriasdificultades de competitividad,además no podemos cargarmás gastos porque sería dar unpaso atrás. Bajo ningún con-cepto podemos encarecernuestros productos en un mo-mento como el actual.

¿¿CCrreeee qquuee llaa ppoolliittiizzaacciióónnddee llaa ddeeffeennssaa ddeell aagguuaa ppuueeddeeppeerrjjuuddiiccaarr aa llooss iinntteerreesseess ddeellsseeccttoorr rreeggiioonnaall??El tema del agua es un eternoproblema de esta Región y deeste país. En mi toma de pose-sión dije que había que dejarsede enfrentamientos y habíaque pasar a la acción. Sobre to-do, afrontarlo con mucho sen-

tido común. En este país hayagua suficiente y creo que lasadministraciones tienen quetomar parte y de una vez portodas dejar este sinsentido delado. De hecho, no se debedescartar ninguna opción,puesto que toda el agua quevenga a un precio competitivoa esta región debe ser bienve-nida y aprovechada, para quenuestros productos puedan es-tar en el mercado en igualdadque condiciones que los deotros países productores.

¿¿CCuuáálleess ssoonn llooss ppaaíísseess ppoorrllooss qquuee llaa RReeggiióónn hhaa ddee aappoossttaarrppaarraa sseegguuiirr ccrreecciieennddoo ccoommooddeessttiinnooss eexxppoorrttaaddoorreess??Debemos apostar por los paísestradicionales que han sido elmotor de nuestro crecimiento,ofreciéndoles un producto máscompetitivo. Evidentemente,no podemos dejarnos estos pa-íses de la Unión Europea queconocen las bondades y la cali-dad de nuestras frutas y verdu-ras. Estamos convencidos deque serán de los primeros paí-ses que van a salir de la crisis yque van a tirar del carro delconsumo. Y, por otra parte, se-guimos buscando nuevos paí-ses como Emiratos Árabes y pa-íses de Europa del este. Hemoshecho últimamente varias mi-siones comerciales a Rusia y aesta zona. Estamos intentandoimplantar una cultura del con-sumo de frutas y verduras y co-ger cuota de mercado. Debidoa la situación de crisis, en estospaíses tenemos problemas conlas aseguradoras por la cober-tura de seguros. Ahora mismoestamos desprotegidos porqueen los últimos ocho meses he-mos visto reducida la coberturade las aseguradoras y a la horade vender a nuestros clientesnuestros gerentes y directorescomerciales no tienen una ga-rantía. Solicitamos a las compa-ñías de seguros e incluso debe-ríamos hablar con la Adminis-tración para que nos den máscobertura y podamos vender yno dejar pasar ninguna venta.

5

Asamblea General Proexport Regional

«La bajada delconsumo nos está

trastocandonuestros

programas deproducción»

«Nuestros clientesfinales se hanfusionado y

reorganizado yestán controlando

la demanda»

1.“El reforzamiento de la asociación, la apertura a nuevos

productos y empresas, y desde luego, inyectar fuerza,

ilusión y ganas de hacer cosas. Las renovaciones siempre

son buenas y, en este caso, más porque es la persona

adecuada para llevar a Proexport hacia delante”.

2. “Sin ninguna duda, la capacidad de representación del

sector ante las instituciones. Ha ganado muchísimo peso

en los últimos años y eso le ha hecho ser una organización

imprescindible para que se cuente con ella antes de dictar

cualquier orden que afecte al sector. Incluso a nivel

nacional. Un ejemplo es la reforma del régimen especial

agrario que se está debatiendo dos años y ahora hay

problemas con la subida anunciada, Proexport lidera el

comité de relaciones laborales de la CEOE”.

MIGUEL DURÁN, SAT DURÁN

ENTREVISTA JUAN MARÍN BRAVO, PRESIDENTE DE PROEXPORT

Juan Marín Bravo, es un lorquino de 43 años casado y contres hijos cuya trayectoria profesional siempre ha estado vin-culada al sector agrario. Es presidente de Campo de LorcaS.C.L., Hortofrutícola 3 Puentes y de Kettle Produce España. EsGerente de la alhóndiga Agrocazalla y vicepresidente del GrupoHortiberia. Es miembro activo de Proexport desde hace 11años como presidente del Comité Sectorial de Brócoli-Coliflor,así como del comité nacional de brócoli-coliflor de Fepex.

Una larga trayectoria en el sector agrario

SU PERFIL

EL PRESIDENTE SALIENTE DE PROEXPORT, MIGUEL DURÁN, Y JUAN MARÍN SE ABRA-

ZAN AMISTOSAMENTE. RAFA FRANCÉS

Regional Asamblea General Proexport

6

7

Asamblea General Proexport Regional

http://www.proexport.es/comunicacion/ficha_galeria.aspx?frmid=14

MÁS FOTOGRAFÍAS EN:

La organización no guber-namental Cáritas recurría el pa-sado año a Proexport por in-termediación del Gobierno re-gional para solicitar ayudar dela asociación, por ser el enlaceideal para hacer llegar su parti-cular SOS a los productores yexportadores de frutas y hor-talizas de la Región de Murciaante la necesidad de atender aun gran número de personasnecesitadas.

Desde Cáritas, el coordina-dor Antonio Sánchez muestraabiertamente su satisfacciónpor la ayuda recibida en estetiempo a través de Proexport yotros organismos como Feco-am, que han actuado comocanalizadoras de la aportaciónsolidaria que las empresas pro-ductoras y exportadoras defrutas y hortalizas han queridotener con esta ONG. Sin em-bargo, Cáritas espera que estacontribución solidaria no seapague especialmente ahoraque el número de necesitadosva en aumento debido a la cri-sis económica que azota al pa-ís y que está dejando un mayornúmero de personas que acu-den diariamente a los centrosde Cáritas en busca de comida.Antonio Sánchez prevé unasnavidades muy duras debido aque muchas personas se hanquedado o se están quedandosin subsidio de desempleo y

tienen que acudir a Cáritas for-zosamente a recibir la comidaque de otra forma no puedenadquirir.

La aportación que está re-cibiendo de las empresas hor-tofrutícolas a través de Proex-port es tan grande que inclusoesta organización no guberna-mental se ha hecho con doscámaras frigoríficas, lo que lepermite aguantar durante mástiempo y en buen estado deconservación la fruta y hortali-za que reciben, facilitando asíuna mayor racionalización delos alimentos y un reparto máseficaz.

Cáritas cuenta en la Re-gión de Murcia con una impor-tante presencia y es, sin duda,una de las organizaciones mássolicitadas por las personasmenos pudientes. 160 equipos

ayudan a Cáritas a intentar cu-brir las necesidades de los máspobres, especialmente en pa-rroquias, puntos de encuentrodonde la organización cumpleperfectamente su cometido.

Todas aquellas empresasque quieran donar productospueden ponerse en contactocon Proexport en la personade José Ramón Carrasco(968271779). Un responsablede Cáritas se pondrá en con-tacto con ellos para acordarlas fechas de recogida y/o elprocedimiento para recogerexcesos de producción sobre-venidos. Por razones de logís-tica, Cáritas agradece el es-fuerzo de aquellas empresasque puedan hacer llegar elproducto hasta su centro dedistribución situado en (Ca-rretera de Alcantarilla, Carrilde los Niajas, nº 48. Semáforo9). No obstante para aquellasque no puedan hacerlo Cári-tas dispone de transportepropio que se acercará hastala empresa.

Regional

Alianza solidaria de Proexport con CáritasLa ONG confía en las donaciones de las empresas hortofrutícolas

para poder cubrir las necesidades de los más pobres

Regional

VERDIMED S.A. ha sido dis-tinguida con el primer premioMurcia Empresa Flexible, den-tro de la categoría de gran em-presa, en la tercera edición delos galardones que otorga laFundación EDYDE y CVA, con lacolaboración de la Consejeríade Educación, Formación yEmpleo. Estos premios recono-cen el trabajo que esta empre-sa de la Región de Murcia estádesarrollando para mejorar elequilibrio de la vida profesional,personal y familiar de sus traba-jadores, “algo por lo que VERDI-MED apuesta de manera decidi-da”. Así lo destacaba el respon-sable de Recursos Humanos deVerdimed, Miguel Moreno,quien recibía el premio en la se-de de CROEM de manos de Jo-sé Vélez Álvarez, Director Gene-ral de Trabajo de la Región deMurcia.

El interés de esta empresaen temas de igualdad es unaconstante, por ello aplica elprincipio de igualdad de opor-tunidades entre mujeres yhombres en cualquiera de lostres grandes grupos de emple-ados que tienen. Así, para unamisma actividad, en los puestosde oficinas, almacén y laboresagrícolas, ambos sexos sonigualmente remunerados.

Además, la compañía estáespecialmente sensibilizadacon temas de diversidad, inten-tando siempre adaptar horariosa las peculiaridades de todoslos grupos de extranjeros enplantilla. Han creado un CD deintegración para solucionar el

problema de la diversidad ysensibilizar sobre temas deigualdad. También disponen deun CD interactivo como Manualde Acogida, proyecto pioneroen el sector agrario, que se de-sarrolla en castellano y árabe;ofrecen una INTRANET como

medio de comunicación conlos empleados, prestan serviciode asesoramiento para el rea-grupamiento familiar y cuentancon medidas especiales paraque su personal pueda cumplircon sus pautas culturales o reli-giosas como el Ramadán.

UN REPRESENTANTE DE LA EMPRESA VERDIMED EN EL MOMENTO DE RECOGER EL GALARDÓN.

Verdimed recibe el premioMurcia Empresa Flexible

El galardón reconoce su trabajo en la categoría de gran empresapor su equilibrio entre la vida profesional y la familiar

El alto volumen de importa-ciones de tomate de Marruecosa bajo precio ha provocado elhundimiento en los mercadoscomunitarios. Según confirmael director de PROEXPORT, Fer-nando Gómez, que acude a Bru-selas como representante de laAREFLH para defender los inte-reses del tomate español en lareunión del Comité Consultivode Previsiones de Tomate, “seestá produciendo un fraude sis-temático en los pagos de dere-chos de aduana en las importa-ciones de tomate de Marruecos,que está causando un inicio decampaña catastrófico para losproductores españoles”. En esteComité están representados lospaíses productores de la UE, co-mercializadores e importadores.

Proexport protestaen Bruselas

EN BREVE

BREVES

Regional

La Región de Murciaha abonado ya 22 millo-nes de euros en conceptode adelanto de las ayudasagrarias europeas, en ba-se a la autorización de laComisión Europea paraanticipar estas subvencio-nes con dos meses de an-telación respecto al calen-dario oficial.

Más de 10.000 agri-cultores y ganaderosmurcianos se han benefi-ciado de este anticipo del70 por ciento de las sub-venciones de régimen dePago Único y de la primaovino-caprino. La Conse-jería de Agricultura yAgua abonará a partir delpróximo mes de diciem-bre en una segunda faseel resto de la cuantía delas solicitudes de ayuda.

Murcia ha sido una delas primeras comunidadesen abonar estas primascon el objetivo de paliarlas dificultades económi-cas y financieras que atra-viesa el sector agrario yoptimizar la rentabilidadde las explotaciones.

El Gobierno regionalestá realizando un impor-tante esfuerzo adminis-trativo en la gestión, tra-mitación y pago de lasayudas que perciben agri-

cultores y ganaderos, pa-ra aliviar las dificultadesque atraviesa el sector

derivadas de la coyunturaeconómica actual.

El Régimen de PagoÚnico establece una solaayuda por explotación,calculada en función delas subvenciones percibi-das o las produccionesentregadas en un períodode referencia y no subor-dinada a ningún productodeterminado.

La Región adelanta 22 millonesde euros de las ayudas europeas

a más de 10.000 agricultores Murcia ha sido una de las primeras comunidades en

adelantar el 70 por ciento de las subvenciones del PagoÚnico y de la prima ovino-caprino

El sistema GEOCAMPO permiteacortar los plazos de tiempo y su-pondrá un adelanto en la fecha depago de aquellas solicitudes selec-cionadas para inspección

La Consejería de Agricultura yAgua va a implantar una aplicacióninformática para la gestión de loscontroles de campo de las ayudasde la PAC, denominada GEOCAM-PO.

El director general para la Polí-tica Agraria Común, Joaquín Maes-tre, explicó que este sistema “per-mitirá acortar los plazos de tiempode los controles a los que obliga laComisión Europea”, lo que agilizarála comunicación de los resultados alos agricultores, y a su vez, “supon-drá un adelanto de la fecha de pa-go de aquellas solicitudes seleccio-nadas para inspección”, subrayó.

Ayudas informatizadas

El Instituto Murciano de Inves-tigación y Desarrollo Agrario y Ali-mentario (Imida), dependiente dela Consejería de Agricultura y Agua,celebró recientemente unas jorna-das de tres días de duración, en lasque investigadores relacionadoscon la genética de la vid de Alema-nia, Francia, Holanda, Italia, Portu-gal y España abordaron la búsque-da de los principales genes implica-dos en la calidad de la uva para vinoy mesa, así como los que están re-lacionados con fenómenos como laresistencia a los hongos ‘oidio’ y‘mildiu’ o la respuesta de las plantasal estrés hídrico.

En busca de los genes dela uva de mesa murciana

El jefe del Ejecutivo regional re-alizó estas declaraciones durante lainauguración de la II Jornada Agroa-limentaria ‘El carácter estratégicodel sector agrario’. En este encuen-tro, celebrado en el salón de actosde la CAM en Murcia, se analizaronlas diferentes variables de la agricul-tura “como estrategia prioritariafrente a la crisis”, explicó Valcárcel,quien agradeció a las organizacio-nes agrarias, así como a cooperati-vas y representantes de las empre-sas agroalimentarias, “el esfuerzoque están realizando en esta co-yuntura económica para mantenery crear puestos de trabajo”.

Investigación genéticapara mejorar la calidad delchato murciano

Para más información sobre el adelanto de ayudas de la consejería de Agricul-tura, pichar el siguiente enlace..

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ENLACESDE INTERÉS

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EL CONSEJERO CERDÁ EN RUEDA DE PRENSA. CARM

Murcia ha sidode las primerascomunidades en

abonar lasprimas para

paliar lasdificultadeseconómicas

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Nacional

La primera edición de laferia Fruit Attraction ha deja-do más que un buen saborde boca a sus organizadores.Y es que durante los tres díasde feria, celebrada los pasa-dos 4, 5 y 6 de noviembre enMadrid, se han superado lasexpectativas de afluencia depúblico y de actividad co-mercial, algo que constituíauna de las prioridades delevento. En los tres días deferia pasaron por el pabellón3 de Ifema más de 12.000profesionales del sector queno quisieron perderse unaferia que aspira a convertirseen una referencia internacio-nal en el primer país expor-tador de frutas y hortalizasdel mundo.

Desde Proexport, Fer-nando Gómez valora de for-ma muy positiva la primeraedición de Fruit Attraction,“hemos superado las expec-tativas a todos los niveles, nosolo porque con 350 exposi-

tores en una primera ediciónfuera ya un éxito, la clave haestado en el nivel de los visi-tantes y en el carácter pro-fundamente de negocios de

la feria, enfocado al profe-sional del sector”. Añadeque, “incluso en algún mo-mento hemos tenido pro-blemas para atender a todos

los visitantes, lo que nosenorgullece como organiza-dores junto a Fepex”. De estaforma, según explica el di-rector general de Proexport,

Más de 8.000 profesionales del sectoragrario visitan la feria Fruit Attraction

Proexport y Fepex superan las previsiones de visitantes y deactividad comercial. El 15% de las visitas fue de profesionales

extranjeros, especialmente de Francia, Italia y Portugal

DE IZQ. A DRCH. JUAN MARÍN, LAUREANO MONTESINOS, FRANCISCO MORALES Y FERNANDO GÓMEZ. ENFOQUE

“España por fin tiene en elcalendario un punto de en-cuentro para todos susclientes y que se consolidaráen su próxima edición”.

En total, la feria contócon 353 expositores repre-sentantes de la práctica to-talidad de la distribución es-pañola, a la que se unió unarepresentación internacio-nal muy numerosa. De ellos,293 han sido empresas pro-ductoras y comercializado-ras de las principales comu-nidades autónomas y 60proveedores de bienes yservicios. De los visitantes,el 15% han sido extranjeros,principalmente de Francia,Italia, Portugal, Países Bajos,Reino Unido, Polonia y Ale-mania.

El consejero, con elsector

El consejero de Agricul-tura y Agua, Antonio Cerdá,asistió a la inauguración dela feria Fruit Attraction don-de recordó que “Murcia ex-porta el 20% de las frutas yhortalizas que España vendeal exterior a pesar de utilizarsolo el 3,4% del agua de re-gadío que se utiliza en elconjunto nacional”. Cerdávisitó los expositores de laRegión de Murcia junto a laministra de Medio Ambien-te, Medio Rural y Marino,Elena Espinosa.

En el expositor de la Re-gión de Murcia participaban45 empresas murcianasagrupadas en las asociacio-nes Proexport, Apoexpa yAmopa, y los consejos regu-ladores de la Pera de Jumi-lla, el Melón de Torre Pache-co y Agricultura Ecológica.

Nacional

FOTOS: PROEXPORT

ENLACE DE INTERÉS

Información sobre la feria en:

También, programa Agrosfera de TVE dedi-cado a la Feria Fruit Attraction :http://www.rtve.es/alacarta/index.html?v=623841

http://www.proexport.es/comunicacio-n/ficha_noticia.aspx?frmid=146

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Proexport aprove-chó la feria para hacerentrega de los I PremiosAgrointegra, unos galar-dones que se entrega-ron el segundo día deferia ante la expectaciónde los premiados y losnumerosos medios decomunicación congre-gados. Los premios, alos que se presentaron70 proyectos de todaEspaña, reconocen eltrabajo de las empresashortofrutícolas.

En la categoría dedistribución, la empresadistinguida ha sidoAgromartín por su pro-yecto'Plena IntegraciónCultural en el Medio Ru-ral'. Junto a ella, obtu-vieron accesit la empre-sa murciana Verdimedcon su proyecto 'Estabi-lidad en el Empleo' y

Agrícola Perichán, con'Prevención del AcosoSexual y del Acoso porRazón de Sexo'.

En la categoríaMassmedia, el primerpremio correspondió ala empresa Grupo Hor-tofrutícola Paloma porel proyecto 'Concilian-do, Centro de Concilia-ción Antonio HernándezMuñoz'. Los accesit fue-ron a parar a la empresaAgrar Systems por supráctica de 'Compensa-ción de las horas extrasen tiempo libre remune-rado', y también a laempresa Agromartín.

El Premio Agrointe-gra de la Región de Mur-cia ha ido a parar a lasempresas SAT Durán y aVerdimed por sus pro-yectos “Colaboración en

la guía ilustrada de pre-vención de riesgos labo-rales para extranjeros” y“Plan de Integración deInmigrantes y otros co-lectivos” respectivamen-te.Los galardones paralas ONGs han correspon-dido a la Fundación Dia-grama (Premio Agroin-tegra – Distribución),CEPAIM (Premio Agroin-tegra – Región De Mur-cia) y la empresa C(Pre-mio Agrointegra – Me-dios de Comunicación),además de un accésitpara la RED ACOGE otor-gado por el jurado de ladistribución.

Los premios hancontado con el apoyode la Consejería de Polí-tica Social, Mujer e Inmi-gración de la Región deMurcia y el Ministerio deTrabajo e Inmigración.

Nacional

Entrega de los premiosAgrointegra en el expositor

de Proexport en Fruit AtractionAgromartín (Huelva) y las murcianas GH Paloma, SAT Durán,

Verdimed, Agrar Systems y Perichán han sido las premiadas en laprimera edición de los premios organizados por Proexport

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INFORMACIÓN POR CORTESÍA DE:

La producción de cí-tricos en el HemisferioNorte —cuenca del Medi-terráneo y EE. UU.— de-bería alcanzar los 21,9 mi-llones de toneladas segúnlas últimas pesquisas deFreshfel Europe y SHAFFE(actualizadas a 23 de oc-tubre). De este modo, lacosecha 2009/2010 seríaun 0,5% mayor que la ob-tenida en la campaña an-terior. Se produce así unarevisión al alza de las últi-mas informaciones publi-cadas a finales de sep-tiembre.

Más detalladamente,se prevé que la produc-ción de la Cuenca Medite-rránea alcance este añolos 17,4 millones de tone-ladas. La cosecha en Espa-ña caerá un 20% —hastalos 5,4 millones de tonela-das— mientras que enMarruecos e Israel lo haráun 1%. Por el contrario,se esperan aumentosproductivos en Turquía(9%), Egipto (5%), Grecia(8%) y Chipre (3%). Por suparte, Italia experimenta-rá una recuperación de suproducción hasta alcan-zar los niveles registradosen la campaña 2007/08,con un 36% por encimade la cosecha del año pa-sado.

En el otro lado delAtlántico, se prevé un in-cremento de la produc-ción estadounidense del2%, con lo que la cosechadebería situarse justo pordebajo de los 4,5 millonesde toneladas. Por espe-cies, las previsiones res-pecto a naranja señalanun incremento del 0,9%respecto al año anteriorpero una caída del 1,2% sinos referimos específica-mente a la Cuenca Medi-terránea. Esto se debe aun descenso en la pro-

ducción de España (-27%), Israel (-19%) y Ma-rruecos (-10%). Por suparte, los pronósticos se-ñalan un aumento en Ita-lia del 53% y del 5% enEgipto. En EE. UU. el in-cremento productivo sesituará en el 15%.

La cosecha de man-darinas se prevé un 1,5%mayor de forma globaldebido al aumento del15% que tendrá lugar enEE. UU. Se espera que losniveles productivos en laCuenca Mediterránea semantengan estables engeneral, con Italia (33%),Israel (15%) y Marruecos(7%) con grandes incre-mentos pero con España(-9%) y también Turquía (-8%) con caídas en susproducciones. Por lo quese refiere al limón, se es-pera una caída productivadel 1,3% de forma global.EE. UU. registrará una ba-

jada del 10% mientrasque en la Cuenca Medite-rránea se registrarán in-crementos que alcanza-rán el 1,6%. España es elúnico país mediterráneodonde se prevé un des-censo productivo (-20%)mientras que Marruecos(79%), Turquía (33%), Gre-cia (31%) e Israel (2%) re-gistrarán significativos in-crementos.

Por último, se prevéque la producción de po-melo caiga un 1,2% deforma global debido,principalmente, a un des-censo del 9% de la pro-ducción de EE. UU. La co-secha en la Cuenca Medi-terránea aumentará un18%, siendo el incremen-to más notable el de Tur-quía con un 50% más defruta que el año anterior.España (-15%) e Israel (-2%) esperan caídas de suproducción.

LA COSECHA DE MANDARINAS AUMENTARÁ UN 1,5% DE FORMA GLOBAL. /

La cosecha citrícola en el HemisferioNorte aumentará un 0,5%

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INFORMACIÓN POR CORTESÍA DE:

El Ministerio de MedioAmbiente y Medio Rural y Ma-rino (MARM) ha concedido laautorización temporal hastafebrero para la utilización dedos materias activas únicas pa-ra poder combatir la plaga dela Tuta absoluta, que tanto da-ño está haciendo en los culti-vos no sólo almerienses sinodel resto del territorio nacio-nal. En concreto, se trata de laflubendiamida, que se reco-mienda para su uso en el to-mate de invernadero, y la me-taflumizona, aconsejada parael tomate tanto al aire libre co-mo en invernadero.

En este sentido, Carlos Pa-lomar, director general de Ae-pla, ha expresado que “estaacción sin duda va a ser impor-tante para el sector productor,ya que con estas materias acti-vas autorizadas ya son cuatrolas que están dentro del regis-tro de materias que actúancontra la Tuta, y eso suponeuna mayor variabilidad a la ho-ra de luchar contra esta plaga”.“Está claro —continúa— quecuantas más posibilidades dealternar familias de materiasactivas tengamos, más benefi-cioso será para la planta y asíse evitará que la Tuta sea másresistente a las soluciones quehay actualmente”. Parece serque hasta finales de mes, tan-to el Fenos (como se conoce ala flubendiamida) como el Al-verde (la metaflumizona), noestarán en stock en los alma-

cenes, ya que, como afirmaÁngel López, técnico de Asaja-Almería “al haberse autorizadohace tan pocos días, todavía seprecisa de un tiempo para quelos agricultores puedan contarcon ellos en sus invernaderos”.Asimismo, López ha asegura-do que ambas materias son“totalmente compatibles conel control biológico, de hecho,el Fenos lo es porque actúamuy selectivamente contra laplaga a la que va dirigida. El Al-verde también se puede ase-gurar que es respetuoso conel medio ambiente y ambosno son tóxicos para los polini-zadores y apenas tienen im-pacto sobre los insectos bene-

ficiosos”.

Modo de aplicación

El Ministerio ha estableci-do una serie de reglas a seguirpara la aplicación de ambasmaterias activas. En este senti-do, el técnico de la organiza-ción agraria Asaja-Almería hainformado que para el Fenosse ha especificado que son “25gramos por hectolitro con unmáximo de 375 gramos porhectárea y un máximo de dosaplicaciones por ciclo de culti-vo. Además, tiene un plazo deseguridad de un día, lo quepermite que si hoy aplicas elproducto, mañana mismo ya

puedes recoger tu cultivo”. Enlo que se refiere al Alverde,“éste tiene una dosis estableci-da de 0,1 por ciento con unmáximo de un litro por hectá-rea y un número máximo deaplicaciones de dos por ciclode cultivo. Por el contrario, es-ta materia cuenta con un pla-zo de seguridad de tres días”.

Desde hace años

El director general de Ae-pla, Carlos Palomar, ha valora-do la acción llevada a cabo porparte del Ministerio, sin em-bargo, “desde la asociación la-mentamos que después devarios años pidiendo que seautoricen este tipo de mate-rias hayamos tenido que lle-gar a esta mala situación paraque nos aprueben más pro-ductos. Aún así, desde aquíesperamos que éste sea elprimer paso y que finalmenteambas materias activas sequeden autorizadas para lospróximos años”. Sin duda,una acción en la que todos losmiembros del sector coinci-den en que es acertada y va aser beneficiosa para la agricul-tura almeriense, pero que sepodría mejorar con todasaquellas herramientas que sir-van para controlar el desarro-llo de esta plaga.

Todos los países producto-res de uva de mesa viven des-de hace unos años una autén-tica carrera contrarreloj paraconseguir un producto de cali-dad, cuyo cultivo resulte renta-ble y que además sea atractivopara el consumidor. Una prue-ba de este compromiso fue lacreación de la sociedad mur-ciana de Investigación y Tecno-

logía de Uva de Mesa, el ITUM,integrada por 18 empresas delsureste español donde estánrepresentados el 80 por cientode los productores y comer-cializadores de la Región deMurcia, que nació de la necesi-dad de obtener nuevas varie-dades de uva sin semillas. Conel paso del tiempo los objeti-vos del ITUM se han ido am-

pliando y han dado un pasomás, las nuevas variedades,además de no tener pepitas,son sabrosas y rentables parael agricultor. Es en este terrenodonde la Región de Murcia hatomado la delantera, pues lalarga investigación que han lle-vado a cabo el Instituto Murcia-no de Investigación y Desarro-llo (IMIDA), en colaboración conITUM, ha obtenido sus prime-ros frutos: 10 híbridos a puntode ser registrados y cultiva-dos.Juan Carreño y Manuel

Tornel son los investigadoresque han llevado a cabo esteproyecto. Carreño afirma queeste nuevo modelo de investi-gación, que implica la colabo-ración de la Administración re-gional con las empresas priva-das, ha sido “todo un acierto”,ya que al disponer de más ymejores recursos en financia-ción e instalaciones, “nos hapermitido multiplicar por sieteel nú-mero de cruzamientosrealizados al año y la cantidadde híbridos obtenidos”.

El MARM autoriza dos materiaspara combatir la Tuta absoluta

El IMIDA está a punto de registrar10 nuevos híbridos de uva apirena

El Ministerio aprueba el empleo temporalde la flubendiamida y la metaflumizona

LAS DOS MATERIAS ACTIVAS AUTORIZADAS PUEDEN EMPLEARSE EN EL

CULTIVO DEL TOMATE. / VF

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Nacional

Las importaciones de tomate marroquíhunden del mercado comunitario

Al comienzo de la campaña los precios pasan en una semanade 11,20 euros / 100 kg a los 37,2 euros / 100 kg

La campaña de importación detomate procedente de Marruecosque comenzó a mediados de octubreha provocado el hundimiento de losprecios del mercado comunitario. Del13 al 22 de octubre el valor global dela importación pasó de 77,2 euros /100 kg a los 37,2 euros / 100 kg. Des-de Fepex, se asegura que este fuertedescenso es aún mayor, ya que los va-lores globales de importación decla-rados son superiores a los precios re-ales de mercado.

De nuevo el valor global de laexportación se encuentrapor debajo del precio deentrada establecido en elAcuerdo actual de la UE conMarruecos, situado en 46,1euros / 100 kg. En esta situa-ción, Marruecos debería pa-gar los derechos de aduanaadicionales para compensar los

precios. Ésta es la denuncia que se ha-ce desde Fepex, pues considera queno se está vigilando la aplicación delrégimen de precios de entrada. El in-cremento de la importación de toma-te marroquí ha sido una constante,llegando hasta un 60% más. En el2004 fueron 191.310 toneladas y en el2008 se han situado en 305.542, se-gún los datos de Eurostat. En la cam-paña 2008/2009, las importaciones detomate de Marruecos se elevaron a

355.000 toneladas.

EN BREVE...

Las compras de frutas en el mes de julio de es-te año aumentaron un 11% respecto al mismo mesdel 2008, totalizando 432,6 millones de kilos, mien-tras que su valor descendió un 12,3% totalizando487,8 millones de euros. El consumo de frutas fres-cas en los hogares fue el que más se incrementó enel mes de julio de este año con relación al resto deproductos que incluye el Panel del Consumo Ali-mentario del MARM. Dentro de las frutas, se incre-mentó el consumo en los hogares de frutas dehueso, como melocotón con 47,6 millones de kilos(+2%); albaricoque, con 8,2 millones de kilos (+13%);ciruela con 17,2 millones de kilos (+27%), así comoen el consumo de sandía, con 95,3 millones de kilos(+17%); y melón con 74,4 millones de kilos (+34%).Paralelamente, el gasto disminuyó.

En hortalizas y patata, el consumo en el mes dejulio también se incrementó (+4,2%), totalizando329,6 millones de kilos y descendió en valor un9,6%, situándose en 388,7 millones de euros. Elconsumo de patatas frescas en julio fue de 90,8 mi-llones de kilos y el de hortalizas se situó en 238,7 mi-llones de kilos. Dentro de éstas, destaca el consumodel tomate, que pasó de 65,6 millones de kilos enjulio del 2008 a 70,3 millones de kilos en julio del2009.

Sube el consumo de frutas un 11%en julio y desciende un 12% en valor

La Unión Europea ha aprobado re-cientemente los acuerdos que permiti-rán una mayor liberalización del comer-cio de productos agrícolas entre Europay Egipto e Israel, algo que desde el sec-tor español se ve con reticencias debidoal aumento de la competencia que la eli-minación de la protección arancelaria enalgunos productos supondrá.

En el caso del acuerdo con Egipto,se elimina la protección arancelaria paratodas las frutas y hortalizas, limitándoselas concesiones en los productos conprecio de entrada, ajos y fresas para losque se establecen contingentes arance-larios de 4.000 y 10.000 toneladas, res-pectivamente. Se eliminan los contin-gentes y la protección para la patata y lacebolla. El resto de frutas y hortalizasestarán exentos de pagar los derechosde aduanas excepto en el caso del to-

mate, el ajo, pepino, calabacín, alcacho-fa, uva de mesa y fresas. El acuerdo conIsrael contempla la liberalización totalpara sus importaciones de productosagrícolas, excepto para algunos consi-derados sensibles como son la patata, eltomate, el pepino, el pimiento, el cala-bacín, la naranja, las clementinas, la uvade mesa, el melón y la fresa. Sin embar-go, también para éstas se han aproba-do concesiones ampliando los calenda-rios y los contingentes establecidos enel acuerdo en vigor.

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Internacional

Aprobados los acuerdos de la UE conEgipto e Israel con nuevas concesiones

de frutas y verdurasFepex los valora de forma negativa al considerar que no se toman

medidas compensatorias para el sector hortofrutícola europeo

EN BREVE...

Nicolás Sarkozy ha anunciado un planpor valor de 650 millones de euros de ayudadel Estado a los que se suman otros 1.000millones en préstamos bonificados

Se trata de un plan sin precedentes que,de forma excepcional, el Gobierno francés halanzado para ayudar al sector agrícola ante lacrisis económica. Así fue como el presidentefrancés Sarkozy presentó ante un grupo deagricultores y sus representantes esta nuevaayuda. Se trata de 650 millones de euros deayudas del Estado a los que se añadirán otros1.000 millones en concepto de préstamosbonificados a un interés reducido del 1,5% y,en el caso de jóvenes agricultores, es del 1%.

La iniciativa se pondrá en marcha antesde final de año, según anunció el presidentefrancés. El presidente ha pedido a los agricul-tores que corrijan algunos errores y se orga-nicen más y mejor. Del mismo modo pidió ala Comisión Europea que acelere los trabajosque ha emprendido para buscar medidasque alivien la crisis del sector lácteo, particu-larmente afectado por la bajada de precios.

Gran acogida del plan deayuda de Francia a losjóvenes agricultores

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DIstribución

EN BREVE...

La cadena francesa ha estado incrementando el desarrollode sus hipermercados en Polonia. EL gigante planea crear unacadena de establecimientos de platos preparados llamada ‘5mi-nutos’. El nuevo presidente de Carrefour Polska, Jean Anthoine,dijo que “este año abrimos cuatro hipermercados, gracias a loscuales se han alcanzado los 82 hipermercados en Polonia”. Tam-bién fundamos 10 pequeñas tiendas llamadas “5minutos”, conlas que hemos alcanzado el número 34. Este formato de tiendaserá una de las que más rápido se fomente. Analizamos ofertasde nuevas franquicias cada dos semanas”.

Carrefour planea su expansión en PoloniaLa red de franquicias desarrolla su expansión bajo la tutela

del Grupo Carrefour y podría haber adquirido los 238 super-mercados que la alemana Plus tiene operativos en España. Des-pués de quedar fuera de la puja por adquirir Caprabo, GrupoCarrefour aumenta el número de supermercados que operanbajo su tutela a través de la operación de compra que ha cerra-do con la alemana Tengelmann, propietaria de Plus. La cadenade supermercados de descuento Plus, que se ha popularizadogracias a su exitosa campaña publicitaria basada en los 'chiqui-precios', facturó el pasado ejercicio 520 millones de euros.

La cadena DIA planea hacerse con Plus

Mercadona da el saltointernacional para 2010-2012La primera cadena de super-

mercdos española está prepa-rando su salto a los mercados in-ternacionales entre 2010 y 2012después de haber alcanzado elnivel de negocio deseado en Es-paña. La expansión internacionales, según su máximo responsa-ble, Juan Roig, “un objetivo prio-ritario para los próximos meses”.

A la vez, la firma se ve estosdías inmersa en una guerra deprecios por las marcas blancas

con Carrefour. Concretamente lacadena de hipermercados fran-cesa ha iniciado una particularbatalla de precios al colocar re-cientemente en sus lineales in-formación comparativa de losprecios de sus marcas blancas ylos de la marca Mercadona. Setrata de 200 productos de ali-mentación y droguería. En loscarteles el grupo ha colocado lafecha en la que se recogieron losprecios ante el posible cambio delos mismos.

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4/2

009

20

Sección Medioambiental

Agricultura aconseja a las empresas para contribuir a unaeconomía baja en carbono y obtener ventajas financieras

La Consejería de Agricultura y Agua, a través del portal http://www.ecorresponsabilidad.es,ofrece sugerencias a las empresas de la Región para que puedan contribuir a desarrollar

una economía baja en carbono y al mismo tiempo obtener ventajas financieras.

El secretario general de laConsejería, Francisco Moreno,señaló que “las administra-ciones deben propiciar la tran-sición hacia una economía debajo nivel de emisiones de car-bono, tal y como aconseja elPlan Europeo de RecuperaciónEconómica”. En este sentido,apuntó que “para ir hacia mo-dos de producción y consumoque generen menos emisionesde CO2, no basta con las moti-vaciones de carácter ambien-tal. Hay que hacer hincapié enotro tipo de motivaciones vin-culadas a la reducción de cos-tes para así incentivar la ecoefi-ciencia”.

En el citado portal figuranejemplos reales de ecoeficien-cia que pueden ser realizadospor empresas de manera queobtengan beneficios ambien-tales y ahorro económico. En-tre estos ejemplos se encuen-tra la videoconferencia y la mo-dificación de las horas de tra-bajo, ligados al uso racional deltransporte por carretera que,subrayó el secretario general,“es el responsable del 40 porciento de las emisiones de ga-ses de efecto invernadero en laUnión Europea”.

Para ilustrar las ventajas dela videoconferencia, el portalpone el ejemplo tipo aplicable acualquier empresa de la Re-gión. En este se supone que laempresa tiene cinco comercia-les o delegaciones en distintasprovincias y 17 proveedores,con los que mantiene reunio-nes mensuales. Esta empresautiliza el sistema de videocon-ferencias con sus proveedores,representantes de la delega-ción y comerciales, suminis-trándoles la ‘web-cam’, el mi-

crófono, los auriculares y elprograma específico de video-conferencia por un coste totalde 621 euros. Como recom-pensa, la empresa obtiene unbeneficio económico de12.939 euros el primer año y13.560 euros los siguientes,ahorrándose los 552 litros delcombustible que, como me-dia, gastaría en los 12 viajesanuales que realizaría cada co-mercial (a razón de un euro porlitro de combustible) y los2.160 euros como resultadodel coste horario del personal,por cada uno de los comercia-les.

El sistema de videoconfe-rencia también supone unahorro para sus proveedoresde 8.341 euros anuales, en losmismos conceptos de com-bustible y costes de personal. Atodo esto hay que añadir la im-portante reducción anual de7,67 toneladas de CO2 por de-jar de emitir una media de 0,15kilogramos de este gas por ki-lómetro recorrido en los des-plazamientos tanto de provee-dores como de comerciales.

Las ventajas de la modifica-ción de horarios se ilustra conel ejemplo de otra empresa si-tuada en un polígono a 10 kiló-metros del núcleo urbano máscercano y con una plantilla de16 trabajadores. Dicha empre-sa, al modificar sus horarios detrabajo, conseguiría disminuirlos atascos de entrada y salidadel polígono y los tiempos en lacarretera, para las mismas dis-tancias. Por ejemplo si estaempresa atrasa el horario deentrada y salida en media hora

no coincidiría con la entrada ysalida del resto de las empresas

del polígono, evitando de estaforma los atascos.

http://www.ecorresponsabilid-ad.es/experiencias.htm

ENLACES DE INTERÉS

Formación

PLANES DE FORMACION DE PROEXPORTLOCALIDAD CURSO MOD H. F. INICIO F. FIN

AGUILAS Seg.Hig y prl recolectores Presencial 10 POR DETERMINAR

AGUILAS Formacion y seguridad conductores de tractores agricolas Presencial 10 POR DETERMINAR

PUERTO LUMBRERAS Formacion y seguridad conductores de tractores agricolas Presencial 10 POR DETERMINAR

MAZARRON Carretilleros Presencial 10 POR DETERMINAR

BALSAPINTADA Formacion y seguridad conductores de tractores agricolas Presencial 10 POR DETERMINAR

AGUILAS Evacuación y emergencias. Prevención de incendios Presencial 10 POR DETERMINAR

MAZARRON Evacuación y emergencias. Prevención de incendios Presencial 10 POR DETERMINAR

TORREPACHECO Higiene alimentaria Presencial 10 16/11/2009 17/11/2009

MAZARRON Seg. Hig. Y prevención riesgos laborales

para manipuladores Presencial 10 16/11/2009 17/11/2009

PUERTO LUMBRERAS Higiene alimentaria Presencial 10 16/11/2009 17/11/2009

HERNANDEZ ZAMORA Auxiliar de jardín de infancia Distancia 207 01/10/2009 31/12/2009

SAT PRIMICIAS Auditor jefe de sistemas de gestión medio

ambiental ISO14001:2004 Presencial 40 07/10/2009 16/10/2009

21

Internacional

Crisis Management The crisis management will be

organised through Producer Orga-

nisations (50 percent financed by

the Community budget). Tools will

include green harvesting/non-har-

vesting, promotion and communi-

cation tools in times of crisis, trai-

ning, harvest insurance, help in se-

curing bank loans and financing of

the administrative costs of setting

up mutual funds.

Withdrawals can be carried

out by POs with 50 percent co-fi-

nancing. Withdrawals for free dis-

tribution to schools etc will be 100

percent paid by the Community.

Community aid to POs will remain

limited to 4.1 percent of the total

value of marketed produce, but

this may rise to 4.6 percent provi-

ded that the excess is used only

for crisis prevention and manage-

ment.

For three years, state aid may

be granted to extend crisis mana-

gement measures to non mem-

bers who enter into a contract

with a PO. Compensation for non

members will be no more than 75

percent of the Community sup-

port received by PO members.

MMoorree iinnffoorrmmaattiioonn oonn tthhee wweebbssiittee::http://eurlex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2007:350:0001:0098:EN:PDF

Fruit producer prices

Israel/AGRI tradeliberalisation In October the Council adopted a

decision approving the signing and

conclusion of an agreement bet-

ween the EU and Israel in order to

achieve greater liberalisation of re-

ciprocal trade in agricultural pro-

ducts, processed agricultural pro-

ducts and fish and fishery pro-

ducts. The decision amends the

EU/Israel Euro- Mediterranean as-

sociation agreement. The trade

provisions of this agreement,

which have been in force since

2000, include the possibility of ad-

ditional mutual tariff concessions

on processed agricultural products

and provide that the Community

and Israel will progressively liberali-

se their trade in agricultural fishery

products.

MMoorree iinnffoorrmmaattiioonn oonn tthhee wweebbssiittee::http://register.consilium.europa.eu/pdf/en/09/st12/st12445.en09.pdf

EU-Egypt/Agree-ment on agriculture

On October 9th in Luxem-

bourg the Council adopted a deci-

sion approving the signing and

conclusion of an agreement with

22

23

Internacional

Egypt in order to achieve greater

liberalisation of reciprocal trade in

agricultural products, processed

agricultural products and fish and

fishery products.

The decision amends the

EU/Egypt Euro- Mediterranean as-

sociation agreement. The trade

provisions of this agreement,

which are in force since 2004, pro-

vide that both sides will gradually

implement greater liberalisation of

their reciprocal trade in agricultural

and fishery products.

For products falling under CN

codes 0703 20 00 and 0707 00 05,

the tariff quota volume listed in

column "b" shall be increased an-

nually by 3 % of the volume of the

previous year, the first increase ta-

king place one year after the entry

into force of the Agreement in the

form of an Exchange of Letters.

For products falling under CN

codes 0810 10 00, 1006 20, 1006

30 and 1006 40, the tariff quota

volume listed in column "b" shall

be increased annually by 3 % of the

volume of the previous year over a

period of five years, the first incre-

ase taking place one year after the

entry into force of the Agreement

in the form of an Exchange of Let-

ters.

For fresh sweet oranges, fa-

lling within CN code 0805 10 201,

within the limit of a tariff quota of

36 300 tons applicable for the con-

cession on the ad valorem cus-

toms duties, the agreed entry pri-

ce between the European Com-

munity and Egypt, from which the

specific duty provided in the Com-

munity's list of concessions to the

WTO is reduced to zero, is EUR

264/tonne, for every period from

1 December to 31 May. If the entry

price for a consignment is 2, 4, 6 or

8 % lower than the agreed entry

price, the specific customs quota

duty shall be equal respectively to

2, 4, 6 or 8 % of this agreed entry

price. If the entry price of a con-

signment is less than 92 % of the

agreed entry price, the specific

customs duty bound within the

WTO shall apply. 1 CN code corres-

ponding to Regulation (EC) No

1214/2007 (OJ L 286, 31.10.2007, p.

1).

TTaabbllee 11

Products not included in the

table below are duty free. A prefe-

rential treatment for some of the

products listed below is indicated

in Table 2. CN Code (1) Description

(2)

- 0702 00 00 Tomatoes, fresh or

chilled

- 0703 20 00 Garlic, fresh or chilled

- 0707 00 05 Cucumbers, fresh or

chilled

- 0709 90 70 Courgettes, fresh or

chilled

- 0709 90 80 Globe artichokes,

fresh or chilled

- 0806 10 10 Table grapes, fresh

. 0810 10 00 Strawberries, fresh ”MMoorree iinnffoorrmmaattiioonn oonn tthhee wweebbssiittee::http://register.consilium.europa.eu/pdf/en/09/st11/st11172.en09.pdf