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Nuevas TecnologíasMiércoles, 28 de marzo de 2012

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¿Cuándo se creó MYKOOTS?MYKOOTS fue constituida en diciembr e de

2009 en ESADECREAPOLIS por un equipo de em-prendedores y profesionales procedentes del ám-bito de la economía real, con amplia experienciaen consumo, industria, software, banca, consul-toría, etc. Tras identificar la oportunidad de negocioque supondrá en unos años la inter conexiónM2M, hemos estado desarrollando una soluciónque se está empezando a comer cializar a travésde fabricantes de bienes de equipo.

¿En qué consiste la tecnología M2M?La tecnología M2M permite comunicar diversas

máquinas entre sí sin intervención humana. Muchasveces, para que nos entiendan, decimos que que-remos ser el Facebook de las máquinas. Se tr atade una disciplina que se encuentra en una fase ini-cial de desarrollo, por lo que existen principalmente

soluciones a medida que sólo están al alcance de gran-des compañías, con el inconveniente de que son so-luciones vinculadas y cautivas a grandes firmas de te-lefonía o de equipamiento muy concreta.

¿Qué ha aportado MYKOOTS a esta tecnología?Hemos desarrollado una plataforma que permite

acelerar de forma sustancial el desarrollo e implan-tación de proyectos M2M habilitando la interconexióncon otros equipos, así como dotando de inteligenciaa estas máquinas. Facilitamos notificaciones y accesoa la información que necesitan fabricantes, distri-buidores, mantenedores y usuarios finales. Algunasde nuestras principales ventajas son que los fabri-cantes de bienes de equipo no necesitan realizar gran-des inversiones porque ofrecemos el software comoservicio (SaaS), somos independientes de la com-pañía de telefonía que se quiera utilizar, no estamosvinculados a ninguna solución de hardware y nues-

tro producto requiere muy poca memoria y recursosen la máquina.

¿Podría ponernos algún ejemplo que estén apli-cando?

Ahora mismo estamos ayudando, por ejemplo, auna empresa a ofrecer un nuevo servicio de mante-nimiento a distancia en tanques de combustible de ga-solineras, colaboramos en el desarrollo de un nuevoproducto de conteo de personas y ayudamos a una em-presa que desea recoger información sobre el uso desus máquinas para alquilarlas en lugar de venderlas.

¿Cuáles son sus prioridades de cara al futuro?Tras más de 2 años de I+D, nos encontr amos en

fase de pr esentación de esta solución. Tambiénbuscamos par tners nacionales e internacionalesque nos ayuden a comer cializar esta tecnologíaM2M y nos estamos preparando para un proceso deinternacionalización global.

MÁS INFORMACIÓNwww.mykoots.com

“Queremos ser el Facebook de las máquinas”

Algunos estudios afirman que en 8 años habrá 50.000 millones demáquinas conectadas con tecnología M2M, con la particularidad deque cada ciudadano ya poseerá entre 9 y 10 de estas máquinas.MYKOOTS ha desarrollado una solución que permite estainterconexión con múltiples ventajas para el cliente.

ENTREVISTA

Xavier Argenté Fundador de MYKOOTS

“La tecnología M2Mpermite comunicar diversasmáquinas entre sí sinintervención humana”

Concretamente, ¿qué tipo de productos y ser-vicios ofrecen a sus clientes?

Además de aplicaciones par a iPhone y An-droid, cada vez estamos participando más en el

Además, teniendo en cuenta que las televi-siones están saturadas de anunciantes, si quie-res notoriedad, debes v olcarte en el sectormóvil.

Por último, ¿Cuáles son sus planes de futuro?Teniendo en cuenta que los expertos vatici-

nan que la tecnología de la Smar t TV cobraráfuerza en este 2.012, nosotr os centr aremosuna parte importante de nuestros esfuerzos enel desarrollo de productos audiovisuales paramóviles y tablets.

negocio de la realidad aumentada. El problema deeste sector es que los servicios que ofrecen los des-arrolladores de productos de realidad aumentadason muy caros. En nuestro caso, como ya dispo-níamos de equipos de alta tecnología para el des-arrollo de juegos, pudimos ofr ecer esta línea deproductos a un precio más reducido.

¿Qué clase de clientes están más interesados enla realidad aumentada?

Sobre todo, trabajamos para el sector editorialpermitiendo a los lectores ver cosas que los libros

no ofrecen, y para las grandes marcasofreciéndoles la realización de catálogosinteractivos que permitan a los usuariostener una experiencia más completa.

¿Cuáles son sus principales diferenciasrespecto a la mayoría de las empresasde la competencia?

Yo destacaría la cercanía de nuestrotrato con el cliente. Nuestro objetivo esofrecer soluciones de estr ategia de

marketing a la medida de cada cliente.Por otro lado, creo que nuestra experiencia en

las labores de posicionamiento final también es unimportante elemento diferenciador.

Teniendo en cuenta la grave crisis económica quesufrimos, ¿es optimista de cara al futuro?

La verdad es que sí. Nuestra empresa tiene unagran ventaja, y es que la tecnología que necesi-tamos para el sector móvil es relativamente barata.Este hecho, nos permite reducir los costes ajus-tando los pr esupuestos a las necesidades decada cliente.

MÁS INFORMACIÓNwww.digitaljokers.com91 142 39 20

“Digital Jokers, expertos en nuevas formas de comunicación”

Los orígenes de Digital Jokers seremontan a 2.005 cuando, antesde fundar esta empresa, sussocios crearon su primeracompañía, Mayhem Studio, unafirma dedicada exclusivamenteal desarrollo de videojuegospara móviles. Dos años mástarde, la nueva empresa vio laluz con el objetivo de seguirdesarrollando la línea denegocio de Mayhem, a la vez queofrecían servicios de marketingmóvil y de desarrollo deaplicaciones para smartphones.

ENTREVISTA

Daniel Sánchez Director de Producción y Nuevo Negocio de Digital Jokers

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rio a sus clientes más presencial, interactiva y amena.Otro tipo de clientes, sectores profesionales que utili-zan el 3D en sus desarrollos, por ejemplo arquitectos oingenieros, pueden usar nuestra herramienta para vi-sualización compartida a través de la nube.

¿Supone este nuevo concepto un cambio radical en laforma tradicional de ver una web?

Sí, en la forma de ver determinados contenidos den-tro de una web. Hay contenidos que encuentran su ex-presión natural en el 3D, y el usuario puede beneficiar-se de la interacción que el 3D incorpora y de una per-cepción más tangible. Estos contenidos pueden ser ob-jetos, arquitecturas, vehículos, mecanismos, simula-ciones científicas, estructuras, moléculas, anatomías, etc.Por lo tanto, lo que proponemos como concepto es lle-var el 3D al día a día de la web en todos aquellos casosen los que la interacción con un modelo tridimensionalaporte más a la experiencia del usuario. ¿Qué es lo quehacemos cuando tenemos un objeto nuevo en las ma-nos? Darle la vuelta para ver cómo es por otros lados,mirar algunos detalles de cerca, tocarlo, percibir los ma-teriales de los que está hecho ... Nuestr o pr oducto3DStroiTec proporciona lo más cercano a esta experienciaque se puede tener vía web.

¿Para quiénes es recomendable este nuevo conceptotridimensional?

Pienso que los contenidos digitales 3D tienen valorde mercado, son patrimonio cultural, industrial y sirvencomo modelos de utilidad, ya que se pueden usar comosustitutos de la realidad para simulaciones, como rea-

lidades en sí mismas o para recrear realidades ya ex-tinguidas o imaginarias. Van más allá de la imagen pla-na porque su naturaleza tridimensional nos permiteactuar espacialmente con ellos. Creo que es impor-tante que esto vaya calando en Internet con todas lasconsecuencias, porque se abren campos de posibi-lidades enormes par a e-learning, e-health, e-com-merce, industria, contenidos culturales, patrimonioy museos, visualización científica, ocio, etc.

¿Cómo funciona exactamente?Funciona como complemento (plugin) para los na-

vegadores Internet Explorer, Firefox, Opera, Chrome,Safari. Aunque puede ser molesto par a algunosusuarios tener que instalarse un complemento paraacceder a unos contenidos, es la mejor manera de ofre-cer un producto completo, tanto para el que lo quie-re incorporar a su web como para el que la visita. Encuanto a los datos que maneja, tenemos nuestro pro-pio formato de datos (3ST) y también leemos los for-matos habituales de la industria del 3D (3DS, OBJ, ASE,STL, PLY, DAE, LWO...). Por último, 3DStroiTec incor-pora render en tiempo real con una excelente calidadgráfica.

¿Qué respuesta están teniendo en el mercado?Llevamos poco tiempo y aún somos muy desco-

nocidos. Sin embargo, la respuesta de los que ya nosconocen es muy buena. En algún caso nos han sor-prendido con usos que a nosotros no se nos habíanocurrido.

¿Se han planteado nuevos retos?Sí, nuestra agenda de I+D está llena para los pró-

ximos años, aunque vamos a necesitar financiación.Queremos tomar posición de referencia de empresavinculada al 3D en Internet, llevándolo allí donde hayaun dispositivo con pantalla capaz de conectarse a lared y profesionalizando la herramienta para nichos.

¿Qué ofrece StroiTec actualmente en el panora-ma online?

Si hacemos un análisis de los contenidos gráficosque se utilizan en Internet, vemos que el gran ausentees el 3D. Y esto es así porque no hay herramientas cla-ras, bien desarrolladas o bien dirigidas hacia los usua-rios. Lo que nosotros ofrecemos es una plataformaque puede dar salida a una enorme cantidad de con-tenidos posibles que en la actualidad no encuentranvisibilidad en Internet. Esta plataforma es 3DStroiTec,nuestro producto punta de lanza.

¿Qué ventajas obtiene el cliente con el uso de estaherramienta?

Vamos a diferenciar dos tipos de cliente o de usua-rio. Por un lado, el que posee contenidos 3D y tieneun sitio web y, por otro, el que visita esa w eb. Ima-ginemos una tienda online que decide utilizar nues-tro producto para mostrar en 3D el “top ten” de su ca-tálogo a través de su web. Se está distanciando desu competencia al ofrecer una experiencia de usua-

“Queremos tomar posición de referenciacomo empresa vinculada al 3D en Internet”

StroiTec es una empresadedicada al desarrollo desoftware para visualización decontenidos tridimensionales enInternet. Fue creada en agostode 2011 con el objetivo de dotara la web con nuevas y potentescapacidades gráficasinteractivas tridimensionales.

ENTREVISTA

Ignacio Hernando Fundador y Director de StroiTec

“3DStroiTec es unaplataforma que da salida auna enorme cantidad decontenidos 3D que noencuentran visibilidad enInternet”

MÁS INFORMACIÓNwww.stroitec.com - Tel. 630 049 811

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y entrenamiento del personal de granjas a medida y ser-vicios de asesoría para el control de las emisiones con-taminantes desde la ganadería al Ministerio de Agri-cultura.

Una de sus principales señas de identidad es que handesarrollado sus propias herramientas de trabajo. ¿Cuá-les son las más importantes?

El sistema de recogida de datos de las granjas basadoen el bolígrafo digital y en la telefonía móvil es el prin-cipal, y más reciente, desarrollo. El sistema funciona prác-ticamente en cualquier parte del mundo y lo único quehay que hacer es escribir normalmente. De esta mane-ra se puede controlar y monitorizar la sanidad de los ani-males en tiempo real, y controlar y prevenir la produc-ción previniendo problemas y desviaciones de manerainstantánea.

¿Qué otros aspectos les diferencian de la mayoría delas empresas de su sector?

Tiene algo de frase gastada, pero es la gran diferencia:la innovación constante, aplicada tanto a nuestra em-presa como a las de los clientes es la mejor manera demantener la competitividad, garantizando la calidad aun coste asumible.

Otra gran diferencia es la internacionalización. En estetiempo de profunda crisis es una excelente manera de,no solo mantenerse en el negocio, sino de crecer y ex-portar como hasta ahora no lo habíamos conseguido.¿Cuál es su perfil tipo de cliente?

Trabajamos con un abanico muy amplio. Desde pe-queños ganaderos hasta gr andes empresas multina-cionales, pasando por cooperativas de tamaño medioy pymes. Esto nos permite tener una visión amplia delsector y de sus particularidades y necesidades, tanto enEspaña como en otros países.

¿De que forma les está afectando la difícil situación eco-nómica que estamos viviendo?

Todo el mundo controla más los gastos y se piensamucho cualquier inversión. En nuestro caso, parece queel retorno que se percibe es claro y, en cierto modo y paranuestra sorpresa, estamos incrementando facturación.Parece que la innovación aplicada con criterio mejora demanera efectiva la competitividad y la rentabilidad.

A pesar de la crisis, ¿es optimista de cara al futuro desu sector?

Después de la crisis derivada, no solo de la situacióngeneral, sino también de la situación sectorial, debemosdar un paso adelante hacia la profesionalización del sec-tor manteniendo los costes de producción, elevando sueficiencia e, incluso, mejorando la calidad.

Además, también debemos mejorar nuestra presenciaen algunos foros internacionales donde se deciden nor-mativas y políticas de gran calado, para poder incorporarde manera proactiva esas normativas, convirtiendo unteórico problema en una ventaja.

¿Cuáles son sus planes de futuro a corto y medio pla-zo?

Mantener la actividad lo consideraríamos un éxi-to. Intentaremos además seguir desarrollando el ne-gocio de la investigación por contrato y de la gestiónde los datos, principalmente en mercados exteriores.Queremos seguir apostando por el I+D aplicado y so-licitaremos próximamente un proyecto propio de I+Ddedicado a investigar ciertos aspectos de la inmuni-dad y bienestar animal.

Además, seguiremos apostando por el desarrollode la gestión de la información y las comunicacionesen el agro-negocio. En esta área, las oportunidadespara los consultores serán extraordinarias ya que eseavecina una avalancha de datos hasta ahora impen-sables de conseguir y que deberan ser procesados deforma rapida y eficiente para apoyar la toma de de-cisiones continua. En ese sentido, pensamos quenuestra actividad tiene mucho r ecorrido, ya quetodo el mundo necesita información de calidad y atiempo en su negocio.

Actualmente, ¿qué líneas de negocio están si-guiendo?

Las dos líneas de negocio más importantes son lainvestigación por contrato en condiciones comercialespara empr esas farmacéuticas y de nutrición, asícomo la implantación de sistemas de gestión de la in-formación en el ámbito agro-ganadero. En este cam-po, podemos destacar la utilización de un bolígrafodigital que envía instantáneamente los datos a la ofi-cina para que se procese información a medida de ma-nera inmediata. Unos datos que se pueden distribuirtanto al ordenador portátil como al teléfono móvil oa la tableta. Este producto, además de en España, estáteniendo gran éxito en Europa y Latinoamérica (Co-lombia y Brasil), donde se han desarrollado las pri-meras ventas.

También proporcionamos servicios de formación

PigCHAMP Pro Europa SL secreo con el objetivo de generarinformación de calidad en elsector porcino, tanto paraganaderos, veterinarios ogerentes, como para empresasfarmacéuticas, de nutrición o degenética. Esta información segenera en base a servicios deI+D aplicados a lasnecesidades de cada cliente omediante la implantación desistemas de gestión de lainformación que permitantransformar los datos eninformación y posteriormenteen conocimiento rentable.

ENTREVISTA

Carlos Piñeiro Director de PigCHAMP Pro Europa SL“Estamos a favor deintegrar los datos físicos ysanitarios para mejorar lacompetitividad ganadera”

MÁS INFORMACIÓNwww.pigchamp-pro.com - Tel. 921 412 556

“Apostamos por el desarrollo de la gestión de la información y las comunicaciones en la ganadería y la agricultura”

Nuevas Tecnologías • 5Miércoles, 28 de marzo de 2012

¿A quién va dirigida esta solución?Nos dirigimos a empresas y parques empresa-

riales de cualquier sector que se encuentran ubi-cadas en la periferia urbana. Skybus se encarga deconectarlas con zonas residenciales también pe-riféricas, de manera eficiente y rápida. Skybus esun complemento al transporte público existente,que por su diseño radial supone que muchas per-sonas que viven y trabajan en estas zonas perifé-

por empleo local, como conductores de los minibu-ses. Cada Skybus reduce nuestra factura energéticaen varios miles de euros al año, y supone un nuevopuesto de trabajo. Además, optimiza el coste del ser-vicio público en líneas de autobús deficitarias. Por úl-timo, está pensado para ser exportado como soluciónde valor añadido a cualquier ciudad, tanto españo-la como del resto del mundo, por lo que también me-jora nuestra balanza comercial desde el punto de vis-ta de las exportaciones. Creemos que Skybus es unexcelente ejemplo de cómo sostenibilidad y econo-mía pueden ir de la mano.

ricas acaban recurriendo al coche privado para ir altrabajo.

¿Qué grado de aceptación está teniendo?Desde su puesta en marcha, a mediados de 2011, el

grado de aceptación de nuestra solución está siendomuy bueno, con importantes empresas interesadas, yalgunas que ya lo están probando, como por ejemploTelefónica. En todos los casos se ha v alorado positi-

vamente esta pr opuesta consistenteen llevar a sus empleados de casa al tra-bajo y viceversa de forma directa, rápi-da, cómoda y a muy buen precio. Paraestas empresas, también es muy rele-vante la reducción que Skybus suponeen su huella de carbono, así como sucontribución a una mayor responsabi-lidad social y medioambiental. Tam-bién son varias las ciudades con las que

estamos trabajando para ofrecer un transporte eficientey de gran calidad como alternativa al coche, por ejem-plo Vitoria (Capital Verde Europea), Madrid, Barcelonae incluso una ciudad india (Lavasa).

¿Cuáles son sus principales ventajas?Skybus permite que personas con destinos simila-

res viajen en un mismo minibús, lo que se traduce en unaalternativa a medida, sostenible y de bajo coste al v e-hículo privado. Al tiempo, reduce de manera significa-tiva las emisiones de CO2 y de otros contaminantes, losatascos de tráfico, el ruido y los accidentes en la carre-tera, dando como resultado ciudades más amigables,más sostenibles y con una mejor calidad de vida.

¿Y desde el punto de vista económico?En Madrid se realizan 14 millones de desplazamien-

tos diarios, de los cuales la mitad son en v ehículo pri-vado. Skybus supone sustituir importaciones de petróleo

MÁS INFORMACIÓNwww.skybus.es

“Skybus es una alternativa a medida, sostenible y de bajo coste al vehículo privado”

Skybus es una empresa tecnológica que ha desarrollado una solución TIC para hacer más eficientes einteligentes los servicios de transporte de pasajeros por carretera. Este producto facilita un transporte amedida para conectar entre sí las zonas periféricas de los entornos urbanos y metropolitanos.

ENTREVISTA

Juan Luis Sampedro CEO de Skybus

¿Qué particularidades definen a Cetiex como centrode I+D+i?

Nos define una forma diferente de investigar, ba-sada en un modelo en el que participan las personasy en el que la tecnología se v alora en función de suuso real, validando con los usuarios si los productoscubren las necesidades para las que han sido dise-ñados. Acercamos la tecnología a las personas y vi-

cación de las energías renovables, diseñando modelosde eficiencia energética que nos lleven a necesitar me-nos energía y a utilizarla sin derrochar. Conseguir quese produzca solo la energía que se va a consumir se-ría el equilibrio perfecto. Ahora se produce un exce-so de energía innecesario: si seguimos con el modeloenergético actual, ni tres planetas podrían producirtantos recursos.

ceversa. En Cetiex trabajamos para que la investigaciónno se quede en el laboratorio, para que llegue a la so-ciedad aportando valor más allá del de gener ar cono-cimiento. Todo ello de la mano de un equipo de inves-tigadores y de un sistema de gestión I+D+i certificadospor AENOR.

Enmarcado en este modelo de investigación, su pro-yecto Senior_Lab cuenta con el reconocimiento de lared europea Living Lab…

Efectivamente. Hay 200 living-lab en Europa y nos-otros somos uno de ellos, siendo pionero en Extrema-dura. Para este proyecto, hemos creado un living-lab vir-

tual y otro físico en Los Santos de Maimona, con el finde investigar para lograr mejorar la calidad de vida delas personas mayores, orientados a un modelo de en-vejecimiento feliz y activo. Para ello, valoramos no solola parte tecnológica de los avances sino también la emo-cional y, por supuesto, valoramos también el entorno.Socialmente debemos ser capaces de crear hábitats enlos que las personas mayores puedan vivir bien conformea sus necesidades, por lo que es importante hacer plan-teamientos sobre cómo deben ser las ciudades en el fu-turo al respecto de los mayores. Hay que generar unaeconomía de valor con la tercera edad.

Este proyecto ha contribuido al reconocimiento in-ternacional por parte de la OMS a Los Santos de Mai-mona como "Ciudad Amigable con los May ores", asícomo la distinción al Ayuntamiento de dicha localidadcomo "Ciudad de la Ciencia y la Innovación".

Otra importante línea de trabajo de Cetiex se centra enlas renovables ¿no es así?

Sí, por eso decimos que desde Cetiex investigamospara mejorar la calidad de vida de las personas y del pla-neta. Desde el proyecto Cetiex renovables, en el se haninvertido más de 5 millones de euros en el centro de Ba-dajoz, investigamos para mejorar las condiciones de apli-

MÁS INFORMACIÓNwww.cetiex.es

“Cetiex atiende a una forma diferente de investigar”Trabajamos para que la I+D+i sea aprovechada por la sociedad y no se quede en un laboratorio

Entidad privada y sin ánimo delucro, el Centro TecnológicoIndustrial de Extremadura(CETIEX) representa a suComunidad Autónoma comoCentro Excelencia. A pesar deser una fundación muy joven, suexperiencia y la calidad de susinvestigaciones posicionan ya aCetiex en el punto de mirainternacional en sus áreas detrabajo. Hablamos con sudirector.

ENTREVISTA

Leonardo Martínez Director Gerente de Fundación Cetiex

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A modo de introducción ¿Quién es Glen Biotech?Somos una empresa de base tecnológica o spin

off de la Universidad de Alicante que surge en 2010con una tecnología prometedora para el control de laplaga del picudo rojo, muy dañina y mortal para nues-tras palmeras.

Somos una empresa joven compuesta por jóve-nes emprendedores e investigadores que nos esfor-zamos para que nuestro producto salga al mercado.

¿Cuáles son sus metas?Nos gustaría introducir nuestra solución, informar

más sobre el tema, pues sabemos que es un productosostenible y eficaz contra el picudo rojo. Si no pone-mos barreras a esta plaga, la población de palmerasse reducirá drásticamente en España y en otros lugaresdel mundo.

Háblenos de dicha tecnología: han desarrollado un pro-ducto único ¿no?

Así es. Frente a las clásicas sustancias químicas da-ñinas para la salud humana y el medio ambiente, te-nemos un agente de control biológico, que es la solu-ción para no perder nuestras palmeras ni el equilibrionatural.

Tengamos en cuenta que a partir de 2014 cambia lalegislación para este tipo de productos (se exigirán quesean más respetuosos con el medio) y además habla-mos de un problema a nivel mundial, que afecta a laspalmeras de Europa, EEUU, Arabia Saudí, Marruecos…

En definitiva, nosotros presentamos una herramien-ta sostenible y para ello hemos contado con la colabo-ración del Laboratorio de Fitopatología de la Universidadde Alicante, hemos obtenido apoyo de Genoma España,del antiguo Ministerio de Ciencia e Innovación (MICINN),del CDTI, ya tenemos a un inversor privado y estamos enfase de registro fitosanitario del producto.

Tengo entendido que es un producto patentado basa-do en un hongo ¿cómo actúa?

Contamos con v arias patentes eur opeas detrás,transferidas por parte de la Universidad de Alicante y sí,nuestra solución se trata de un hongo de estructura mi-

croscópica, son hifas que se extienden y matan al picudo;pero para llegar a ello tuvimos que realizar un gran tra-bajo de campo y de laboratorio, el cual se realizó en elcitado laboratorio universitario: acudimos in situ a verqué pasaba con los palmerales, y al final dimos con unasolución que se podía formular en pr esentación gra-nulada, sin necesidad de utilizar agua y cuyos efectosduran varios meses.

Esto es, imitamos a la naturaleza y hemos dado conuna solución al problema del picudo rojo; solución quepuede integrarse dentro de un programa de manejo in-tegrado de la plaga: es decir, se pueden utilizar, dentrode un calendario de tratamientos, agentes de control bio-lógico, técnicas culturales y agentes químicos. El uso deestas herramientas diferentes nos puede facilitar la so-lución definitiva a la plaga.

¿A qué mercados van a dirigirse?Mientras haya picudos, los cuales vuelan y se ex-

tienden rápidamente, habrá palmeras susceptibles demorir, por eso pensamos en agricultores, entidades pú-blicas, distribuidores de productos fitosanitarios…y yahemos colaborado asesorando a algún Ayuntamiento,además de que se nos ha solicitado desde los EmiratosÁrabes Unidos.

MÁS INFORMACIÓNwww.glenbiotech.es

“Un agente de control biológico es la soluciónpara no perder nuestras palmeras”

Las palmeras del Mediterráneoy de muchas otras zonas delmundo peligran ante la plagadel Picudo Rojo, un escarabajocuyas larvas se alimentan deestas plantas, causando lamuerte de esta especie. Frentea ello, la empresa alicantinaGlen Biotech ha desarrolladoun hongo eficaz, no tóxico y quecontrola esta plaga.

ENTREVISTA

Berenice Güerri Gerente de Glen Biotech

¿Qué clase de vehículos podemos encontrar eneco-sQter?

Nos dedicamos al alquiler, venta y manteni-miento de toda clase de v ehículos eléctricos,desde Scooters a motocicletas, bicicletas y au-tomóviles, gestionando además los corr es-pondientes puntos de carga. Para ello contamos

con una sede central situada en Málaga y con tien-das en Tenerife, Cór doba, Gr anada y, próxima-mente, Sevilla y Madrid.

¿Por qué se decantaron por este sector de mercado?El equipo directivo de eco-sQter pr oviene del

ámbito de las energías renovables, sobre todo delcampo de las fotovoltaicas. Decidimos comenzaresta aventura en el segmento del vehículo eléctricopor el componente innovador y las múltiples ven-tajas que conlleva con respecto al vehículo con-vencional, a pesar de que es un sector todavía muydesconocido en nuestro país.

¿Cuáles son esas ventajas con respecto al vehí-culo convencional?

Al tratarse de vehículos sin combustión, su prin-cipal ventaja es el mínimo mantenimiento que pre-cisan, puesto que sólo se pr oducen averías es-porádicas relacionadas con la batería o con el des-gaste de piezas; además del consumo, hasta elpunto de que mientras un vehículo normal gastaunos 6-7 euros por cada 100 Km., un vehículo eléc-

trico recorre la misma distancia con un consumode unos 40-50 céntimos, dependiendo del modelo.Por otra parte, están exentos del pago del impuestode circulación, los seguros son más baratos y nose han producido recortes en las ayudas del planMOVELE del Ministerio de Industria, que suponenun 25% de descuento para el cliente final en bas-tantes utilitarios.

¿Cuáles son sus proyectos de futuro más impor-tantes?

Nuestras metas están centradas en cerrar el ejer-cicio 2012 con la apertura de entre 6 y 10 tiendasmás repartidas a lo largo de toda la geografía es-pañola.

ECO-SQTERAv. Condado de Huelva, 9 29740 Torre del Mar (Málaga)Tel. 952 547 323www.eco-sqter.es - info@eco-sqter.es

“Los vehículos eléctricos aportan un granahorro en mantenimiento y consumos”

El alquiler, venta ymantenimiento de vehículoseléctricos, con las múltiplesventajas que conllevan,constituye el principal rasgo dela actividad de eco-sQter, unaempresa creada en 2010 que seencuentra en plena fase decrecimiento y expansión a nivelnacional.

ENTREVISTA

Antonio Porras Director de eco-sQter

“Nos dedicamos al alquiler,venta y mantenimiento detoda clase de vehículoseléctricos”

Nuevas Tecnologías • 7Miércoles, 28 de marzo de 2012

¿Trabajar en el desarrollo de videojuegos y las pu-blicaciones digitales favorece un modelo de or-ganización interna menos jerárquico y más dis-tendido?

Ciertamente nuestra empresa no es una empre-sa al uso, tal y como se entiende en España. Casi to-dos nuestros empleados son menores de treinta añosy hemos creado un entorno de trabajo en el que cadamiembro del equipo tiene libertad para aportar susideas. Semanalmente fijamos unos objetiv os, per-mitiendo que cada cual elija la tar ea con la que sesiente más cómodo. Y sí, el ambiente es distendido,lo pasamos bien… pero eso no significa que no se-

amos responsables de nuestros objetivos. Con estaforma de trabajar conseguimos eficiencia, muy buenrollo e increíbles resultados.

¿En qué tipologías de productos se centran vuestrosdesarrollos?

Actualmente trabajamos en varias líneas de pro-ductos. Por un lado, estamos trabajando en proyectosde cuentos interactivos, con un acabado artístico nun-ca visto en la industria. En esta misma línea, estamoscreando contenido no solamente lúdico para los máspequeños sino también educativo. Por otra parte, es-tamos desarrollando juegos para todos los públicos:desde un “shooter” en primera persona (lo que vie-ne a ser un juego de tiros), hasta juegos de puzles,“casual”, deportes y aventuras.

¿Qué distingue a vuestras producciones? El increíble acabado y las ideas innovadoras. Lo

conseguimos gr acias a la apor tación de todo elequipo, a la profesionalidad de cada uno, al talentode los ar tistas y músicos, a la destr eza de los pr o-gramadores, al empeño en la comunicación y, por su-puesto, al uso de las tecnologías más av anzadas.

Estáis trabajando en la creación de un cuento deBlancanieves versión siglo XXI ¿no es así? ¿En quéconsiste?

Se trata de un cuento interactivo, que viene a seruna mezcla entre un cuento, una película y un jue-go, manteniendo una estética clásica influenciada porlas películas de Disney que todos disfrutamos ennuestra infancia.

En este cuento hemos incluido una canción originalque hará que los más pequeños no dejen de cantarla

–como hicimos nosotros en su día-, pero ademásle hemos dado un giro: nuestros personajes sonmás modernos, tienen vestuarios y oficios actua-les, y son respetuosos con el medio ambiente. Porúltimo, también incluimos mini juegos par a en-tretener y desarrollar la memoria visual y sonorade los más pequeños de la casa.

También estáis desarrollando en un shooter deestética cómic ¿En qué destacará este juego?

Oddland, que así se llama, es un juego de tirosen primera persona ambientado en un western postapocalíptico. Además de disponer un modo cam-paña de un jugador, incluye un modo multijugadordonde podrás retar no solo a tus amigos sino a per-sonas de todo el mundo. Con un gran abanico dearmas y equipaciones, Oddland permitirá perso-nalizar tu personaje a tu gusto para competir a ni-vel mundial.

¿Vuestro enfoque es el de multijugador? ¿Tambiénen los juegos de puzles?

Por supuesto. Todos nuestros juegos tendránsu modo multijugador, además de modos de unjugador, que estarán sopor tados a tr avés denuestra plataforma social. Creemos que los vi-deojuegos están hechos para disfrutar en gru-po. El modo multijugador permite a los “jugo-nes” identificarse y ponerles car a a sus opo-nentes. Incluso en los juegos de puzles es di-vertido “picarse” con tus familiar es y amigospara saber quién es el mejor.

Nuestro equipo de I+D está desarrollando unaherramienta que revolucionará el concepto demultijugador que anunciaremos en los próximosmeses.

¿Quién está detrás de G4M3 Studios? Además decreatividad debe exigirse profesionalización eneste sector…

En este momento contamos con más de 20 pro-fesionales con gran experiencia en el sector, quetrabajan y colaboran con nosotros y seguimos in-corporando nuev os talentos. L os equipos dedesarrollo están compuestos por un “game de-signer”, un guionista, ar tistas, programadores yQA´s (contr oladores de calidad), encabezadospor un jefe de producción. Por otro lado, tenemosdos personas en I+D, una persona que se ocupade RRHH, otra de los asuntos jurídicos, músicosy responsables de sonido, una contable, un inge-niero en telecomunicaciones, un director técnicoy de innovación y un responsable de marketing. He-mos tenido mucha suerte reclutando a la “gran fa-milia” que formamos.

Fotos realizadas por: Ana Rojo

Emprender en tiempos de crisis supone, ademásde un plus de riesgo, otro de valentía… ¿Qué in-quietud os ha llevado a crear G4M3 Studios enmedio de la que está cayendo?

El mercado de los videojuegos para plataformasmóviles no está en crisis sino todo lo contrario: adía de hoy la oferta continúa sin satisfacer la de-manda. Además, se estima que este mercado vaa pasar de 500 a 1500 millones de usuarios. Conestas previsiones y nuestro espíritu emprendedornato, decidimos que no podíamos pasar por altoesta oportunidad. Es por ello que nos esforzamosen conseguir los recursos financieros y humanosnecesarios para llevar a cabo el proyecto de cre-ar G4M3 Studios.

”Damos un increíble acabado a las ideas más innovadoras”

En tiempos de caras mustiasafortunadamente hay quienhace de contrapunto y apuestapor crear nuevas opciones deentretenimiento y diversión. Esel caso del equipo de G4M3Studios, una empresaespecializada en el desarrollode videojuegos y publicacionesdigitales que pronto lanzarásus desarrollos al mercado.Hablamos con susresponsables.

ENTREVISTA

Kiko Cisneros, Alejandro Ynzenga, Verónica Valenzuela y Andrés Rojo socios de G4M3 Studios

“Un cuento interactivo deBlancanieves y un shooterde estética cómic sonalgunos de los desarrollosde G4M3 Studios”

MÁS INFORMACIÓNwww.g4m3studios.com

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