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El Panorama
• “Hay mas mujeres en la fuerza laboral, pero aun menos que los hombres”
• Mujeres soportan un mayor desempleo e ingresos menores”
• Porcentaje de mujeres en posiciones empresariales altas en el mundo es del 16.5%
El Panorama
• En América Latina solo un 3%-4% de cargos directivos son ocupados por mujeres
• ¡Hay discriminación en remuneración y posiciones!
• Informe OIT 2012
En Nicaragua
• Hay menos representación de mujeres en órganos de toma de decisión y estructuras ejecutivas del COSEP
• En promedio solamente 10% de los directivos de las 19 cámaras y organizaciones son mujeres; en el Consejo Directivo de COSEP solamente el 6% son mujeres; y de las 19 organizaciones solamente una mujer ostenta la presidencia.
• Análisis Comisión Genero del COSEP 2009
Que significa
• Que pese a que estamos capacitadas, nuestra participación se refleja en puestos de decisión sino que ocupan los que exigen menor rendimiento
• Por que entonces se mantienen estos limites
Paradigma
• Hemos sido típicamente hacedoras en el trabajo con resultados tangibles
• Como administradoras en las empresa las mujeres son responsables de hacer tarea con y mediante las personas, con resultados intangibles
De hacer a administrar
Liderazgo
• Hombres y mujeres son iguales de capaces como lideres (Brown, Stitt, Schmidt, Price)
• Pero los miembros de grupo perciben a los hombres mas exitosos en roles de liderazgo
• (Offerman)
Percepciones
• Hombres
• Independientes
• Agresivos
• Analíticos
• Competitivos
• Auto disciplinados
• Objetivos
• Orientados a tarea
• Autoritarios
• Mujeres
• Dependientes
• Pasivas
• No agresivas
• Sensibles
• Subjetivas
• Orientadas a personas
3. Comunicación
• Hombres
• Objetivo
• Preservar su independencia
• Mantener status
• Demostrar aptitudes
• Demostrar conocimientos
• Escucha
• Menos atento
• Contacto visual esporádico
• Mas movimiento corporal
• Mujeres
• Objetivo
• Establecer rapport
• Conectar
• Relaciones son negociadas
• Escucha
Atenta
• Contacto visual continuo
• Quieta
• asentir
3. Comunicación
• Hombres
• Pausas infrecuentes
• Interrumpe para tomar su turno
• Comunicación phatica
• Tópicos impersonales
• Foco
• Retrato grande
• Mujeres
• Pausas frecuentes
• Da chance al otro para hablar
• Espera turno
• Comunicación phatica
• Revelación personal
• Foco
• Detalles primero
• Resumen al final
3. Comunicación
• Hombres
• Gestos expansivos
• Método
• Afirmaciones
• Yo
• Claro
• Voz fuerte
• Mujeres
• Gestos confinados
Método
• Preguntas
• Disculpas
• Nosotros
• Duda
• Indirecta
• Voz suave
3. Comunicación
• Hombres
• Concisos
• Precisos
• Tajantes
• Ordenes
• No dan rodeos
• Pide u ordena directamente
• Mujeres
• Frases indirectas
• Largas
• Ordenes
• Explican exhaustivamente y no solo dan ordenes
4. Socialización
• Ha impuesto barreras a las mujeres
• 1. El rol femenino:
• Implica reaccionar rápido y resolver necesidades humanas básicas
• En el mundo de los negocios se necesita rapidez pero además mas tiempo para implementar metas y planear
4. Socialización
• 2. Poca experiencia en acciones de grupos (Ej. Deportes)
• Practicar en equipos colaborativos es importante para desarrollar liderazgo en ambientes de trabajo de colaboración
• Hombres aprenden que es necesario cooperar con otros, que no necesariamente les guste, para tener un equipo ganador.
• Mujeres enfatizan siempre la amistad• En el mundo empresarial es irrelevante el agrado
o no hacia las personas.
4. Socialización
• 3. Ocupación predominantemente femenina es el de asistente, ayudar a otros.
• Posiciones que fomentan dependencia, impotencia, y antítesis de las cualidades de un gerente o empresario
Presión de roles
• Aun cuando rompamos el techo y escalemos, a menudo la mujer se encuentra sola en altos mandos.
• Al pasar esto, los hombres la presionan activamente hacia un rol femenino
La seductora
Es el objeto sexual. Su sexualidad interfiere con caracteristicas importante para surgir
Mujer de hierro
Demanda trato igual, nadie lo ha hecho. Despliega competencia y es vista como amenaza
Síndrome de Reina Madre
Mujer de éxito que ha llegado a la cima “Debes sufrir lo que yo sufri para sobresalir”
Mitos y estereotipos
• Simplifican la percepciones permitiéndonos evaluar una persona o cosa basada en nuestra percepción de grupo o clase al que pertenece.
• El estereotipo sexual es una complicación para mujeres que aspiran a puestos de decisión.
• Basados
• Miedos, deseos, necesidades, emociones y no en la realidad, esto complica las cosas
No es fácil
• Mujeres somos evaluadas con otros estándares
• No se ha reconocido el pleno impacto de la mujer y lo que hemos logrado
El camino
• 1. Proyectar nuestra imagen
• 2. Desarrollar nuestra carrera
• 3. Auto administrase
• 4. Comunicarse efectivamente
• 5. Poder y política
1. Imagen
• La imagen total que proyectamos en mundo empresarial esta compuesta de:
• Apariencia• Asertividad• Etiqueta de negocios• Profundidad de conocimientos• Extensión de conocimientos• Versatilidad• Entusiasmo• Sinceridad
2. Desarrollo de carrera
• Planear y ejecutar• 1. Hay diferencias irreconciliables entre mi
organización y mi desarrollo: Modifique sus metas cuando sea necesario
• 2. Acepte indiferencia. Sea asertiva (promociones, aumentos)
• 3. Sepa cuales son sus habilidades y debilidades Debe tener un retrato real y claro.
• 4. Desarrollo habilidades políticas, sepa las reglas. Interactúe socialmente para mantener buena voluntad.
2. Desarrollo carrera
• 5. Invierta en educación. Se traduce en dinero
• 6. Tenga un plan. Y hágalo
• 7. Monitoree sus progresos. Un plan de carrera es un proceso dinámico
• 8. Sea flexible. Ante cambios, versatilidad
Estrategia de visibilidad
• Solicite activamente retro• Tórnese en un experto• No cacaree en la oscuridad• Sea voluntaria• Participe en eventos públicos• Haga cumplidos honestos a las personas• Haga una red de apoyo• Presente la imagen correcta• Siempre sea leal• Busque hacer siempre un buen trabajo
3. Auto administrarse
• Destrezas básicas
• 1. Manejo de estrés
• Adaptarnos, ejercicio, recreación, relajarse
• Lidiar: Cuando retirarnos de situaciones y cuando buscar ayuda, intereses fuera del trabajo
• Manejo del tiempo
• Establezca prioridades
• Determine cuales son perdidas de tiempo
4. Comunicación efectiva
• 50% al 90% es invertido en comunicación interpersonal
• ¿Que tan bien sabes comunicarte?
Tomen conciencia
• Tengamos conciencia de patrones de lenguaje que inhiben nuestra efectividad como comunicadores
• Estudios indican que el miedo y la inseguridad a menudo dan forma al habla de las mujeres
• Corrija lo siguiente porque merman su influencia y credibilidad
Patrones
• Nos han enseñado a hablar como damas, esto implica patrones sumisos y menos incisivos que los hombres
• Usamos adjetivos vacios, poco contenido y “efecto peluche”
• “Maravilloso, divino, terrible, espectacular”
• Mensaje: “No hay que tomarla en serio”
Patrones
• Preguntas con etiquetas
• “Es hora de un receso, no creen”
• Evita conflictos pero minimiza el poder de decisión
Patrones
• Entonación de pregunta
• Al final de la oración, neutraliza y elimina la asertividad
• Es hora de un receso, puede ser pregunta o orden
• Uso frases que modifican. Distraen del impacto de la frase: “Se me ocurre que, pareciera que
• El mensaje, le resta convicción y asertividad
Patrones
• Lenguaje muy correcto, puede ser malinterpretado dándole imagen de afectado
• Uso de disclamardores, para protegerse si esta incorrecto: «Probablemente podría no estar bien informada…no estoy muy segura pero..»
• Mensaje: Bajo nivel de influencia.
Patrones
• Usar rellenos…um, uh
• Señalan incertidumbre y falta de preparación
• Hacen que nos quiten la palabra
• Uso de disculpas. Roba al emisor del foco y autoridad: “Realmente no me gusta molestarte porque se que estas ocupado…”
• Las disculpas alargan la solicitud y minimiza autoridad e influencia
Patrones
• Uso de tratar. Señala debilidad: Voy a tratar de tenerlo hecho…
• Mensaje frágil e incompetente• Gestos no verbales: Sonrisas, asentir con la
cabeza, resta poder• Sea conciso y directo, de lo contrario corre el
riesgo de no integrarse• Deje que el hombre hable hasta que termine si
no lo puede interpretar como un ataque y lo pondrá a la defensiva.
Tácticas
• Monitorea tu comunicación oral
• No te disculpas por pensamientos y sentimientos
• Habla en especifico no en general
• Cuando un varón interrumpe:
• “Déjeme primero completar lo que estaba diciendo”
• Si la idea que acabas de decir es dicha por otro y acogida de inmediato, di“En que sentido es esta idea diferente a la mía”
5. Poder y política
• Mujer en roles gerenciales y/o en el mundo de los negocios necesita aprender a usar el poder y la autoridad
• Política significa que todo los diferentes elementos humanos trabajen para una persona en lugar que en contra.
• A las mujeres a menudo no les gusta pensar en términos de poder.
Estrategia
• Use características femeninas, sensibilidad, valores, cuando esto se valora en la cultura
• Adopte un estilo mas masculino: independiente, agresiva, analítica, orientada a la tarea
• Andrógino: Preserve la feminidad pero incorpore comportamientos masculinos cuando sea necesario
• Entre en la red masculina. Participe en la red social que ostentan el poder y tomadores de decisión. Nosotros muchas veces nos enfocamos en auto mejoramiento como factor critico.
Para poder personal
• Mas asertividad
• Sea cortes, aun con los que no nos gustan. Es una arma poderosa para que la gente haga cosas, genera respeto
• Dirija pensamiento y acciones. Que espera lograr en situaciones interpersonales. Cuidado con insultos
• Neutralice resistencia a percepciones de agendas ocultas
Para poder personal
• Inocule a tomadores de decisión. Si sospecha que va a ser refutada. No sea emocional, sea lógica
• Use medios de comunicación. Use el boca a boca
• Crea grupos de apoyo con los que compartan sus opiniones, prueba ideas, sea empática, y apoye a otros bajo fuerte oposición
Para poder personal
• Evite las tareas periféricas, busque los que le dan máxima exposición y sean desafíos reales
• Evite a los hombres sobreprotectores y a los cínicos de nuestras capacidad
Para reflexionar
• “La gente me llama fuerte siempre que expreso sentimientos que me diferencian de un felpudo o de una prostituta”
• Rebeca West
• “El mundo no puede permitirse la perdida de los talentos de la mitad de las personas si estan aquí para resolver la mitad de losproblemas que nos preocupan”
• Rosa Yalow