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7/26/2019 Esrtudio de Metodos de Trabajo_articulo
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Simplifcacin del trabajoAntes de que existieran las grandes
empresas como las que ahora
conocemos, la produccin era escasa y
no cubra con las necesidades de un
nmero de consumidores cada da
mayor.
Esta situacin se deba en gran parte almtodo manual de produccin,
que era
lento y rudimentario, lo que origino que
algunos hombres de ingenio idearan
nue!os mtodos de produccin y
desarrollaran maquinas que suplieran
con enorme !entaja a los indi!iduos que
tenan la habilidad para hacer
determinados artculos.
"a implantacin de nue!os mtodos de
produccin simplifc el trabajo de los
artesanos y al mismo tiempo benefci a
todo el pblico, pues se podan adquirir
mayor cantidad de artculos a precios
bajos.
El nmero de centros producti!os seextendi, lo cual aumento las
#uentes de
trabajo y la oportunidad para muchos
de sentirse utilices para la sociedad.
Sin embargo, en tanto los mtodos de
produccin mejoraban cada da, no
suceda lo mismo con los mtodos
administrati!os que eran intiles para
resol!er una gran cantidad de
problemas originados dentro de las
propias #$bricas.
%&&E'A( Estudio de &rabajo)ng. *hosep &orres
'enteno
Estudio del mtodode trabajo
CON BASE EN LA PREMISA DE QUE
EN TODO PROCESO SIEMPRE SE
ENCUENTRAN MEJORES
POSIBILIDADES DE SOLUCIN,
PUEDE EFECTUARSE UN ANLISIS A
FIN DE DETERMINAR EN QUE
MEDIDA SE AJUSTA CADA
ALTERNATIVA A LOS CRITERIOS
ELEGIDOS Y A LAS
ESPECIFICACIONES ORIGINALES, LO
CUAL SE LOGRA A TRAVS DE LOS
LINEAMIENTOS DEL ESTUDIO DE
MTODOS.
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+or medio del estudio de mo!imientos
se puede analiar cualquier trabajo para
lograr la simplifcacin del mismo.
El uso de estas tcnicas para analiar y
simplifcar cualquier operacin o
proceso no requiere conocimientos oestudios acadmicos a!anados.
Es tan
sencilla su aplicacin que tan solo con
tener habilidad analtica,
complementada con un criterio pr$ctico
y un espritu de progreso, se logra
ahorrar trabajo y reducir el es#uero y
la #atiga del trabajador.
Siempre que se trata de simplifcar el
trabajo es necesario cambiar el mtodode trabajo porque no es
solamente la
habilidad de los trabajadores para
realiar lo que se-ala su ndice de
producti!idad.
A pesar de ser m$s #$cil, todo nue!o
mtodo a primera !ista parece m$s
di#cil, lo cual se debe a que es
necesario cambiar en la habilidad del
trabajador hasta que este se
acostumbre y tome un nue!o ritmonormal de trabajo.
+ara comprobar lo que decimos, toma
un l$pi y un papel y escriba su nombre
en l luego !uel!a a escribir, pero
suprimiendo alternati!amente una letra.
Si en cada caso tomo el tiempo que
emple en cada ocasin, comprobara
que al principio toma m$s tiempo el
segundo mtodo a pesar de ser m$ssencillo.
ES&%/)0S /E" (1&0/0 /E &2A3A*0Req!"!#$" %&'&
"!(%)!*+&' e) #'&&-$
a4 &ener una mente abierta. %nparacadas, como la mente,
solo#unciona cuando se mantieneabierta.
b4 (antener una actitudinterrogati!a. "a interrogacin enla
simplifcacin del trabajo es unade las m$s tiles herramientas,porque
a ma-anera de un ganchoatrapa las ideas.
c4 &rabaje sobre las causas, no sobrelos e#ectos. 5o se
con#orme con !ercmo la gente hace su trabajo6analcelo y estdielo
parasimplifcarlos.
d4 &rabaje sobre los hechos, no sobrelas opiniones. (ucha
gente creeque un trabajo se hace dedeterminada manera porque
desdemuchos a-os antes se hace as7, lo
cual es solo una opinin, de ningnmodo es un hecho.
e4 Acepte las raones, no las excusas,pues... este7 pues. "a ran
essta.
#4 Elimine el miedo a la crtica./espjese de su amor propio y
desu perea mental, pues solo aslograra cambios que !algan
lapena.
g4 "ogre !encer la resistencia alcambio. &odos, por
naturalea nos
oponemos al cambio por l es elrequisito necesario para
elprogreso.
Se entiende por simplifcacin del
trabajo un mtodo sistmico para la
aplicacin organiada del sentido
comn con el objeto de identifcar y
analiar los problemas del trabajo.
/esarrollar mtodos m$s #$ciles y
mejores para hacer las cosas e instituirlas modifcaciones
resultantes.
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Sus caractersticas son6
a4 El uso de un mtodo paradesarrollar las inno!aciones.
b4 El empleo sistmico de la actitudanaltica.
c4 El estmulo del sentido comn y delingenio creador.
d4 El control de las ideas generalesdesordenadas.
"a simplifcacin del trabajo desarrolla
el h$bito de an$lisis e#ectuado con una
actitud despierta y una mentalidad
in!estigadora. Adem$s, este en#oque se
sir!e de un mtodo analtico que se
ayuda de una seria de preguntas, de
#ormas y diagramas dise-ados para
#acilitar la presentacin y el an$lisiscuidadoso de los hechos
que permiten
recorrer gr$fcamente cada uno de los
aspectos del problema, estudi$ndolo
punto por punto con la exactitud
adecuada.
ES&%/)0S /E" (1&0/0 /E &2A3A*0
O-e#!$" /e) e"#/!$ /e (0#$/$"
El estudio de mtodos persigue di!ersos
propsitos, los m$s importantes son6
8. (ejorar el proceso yprocedimientos.
9. (ejorar la disposicin y el dise-ode la #$brica, taller,
equipo y lugarde trabajo.
:. Economiar el es#uero humano yreducir la #atiga
innecesaria.
;. Economiar el uso de materiales,m$quinas y mano de obra.
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Ba hemos dicho que, sin desechar otros medios para obtener
mejoras, la simplifcacin
busca las inno!aciones deducidas analticamente por medio de un
mtodo sistem$tico
de ataque.
Este mtodo consta de los siguientes pasos6
8. Seleccionar el trabajo que debe mejorarse.
9. 2egistrar los detalles del trabajo.
:. Analiar los detalles del trabajo.
;. /esarrollar un nue!o mtodo para hacer el trabajo.
