ESTADISTICA INDICADORES

7/25/2019 ESTADISTICA INDICADORES

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Indicadores

Estadsticos enSalud Ocupacional


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Cules son las herramientas para evaluarla gestin?

LOS

INDICADORES!

Medimos lo que valoramos y valoramos lo que

medimos


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Comprender la importancia de realizar las estadsticas y

calcular los indicadores de: ausentismo y morbilidad

general, asi como la incidencia, prevalencia y los costos

de los eventos ATEP, como punto departida para el

anlisis, evaluacin y control de los programas de Salud

Ocupacional

1. OBJETIVO


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Los indicadores (1)Son relaciones entre

variables cuantitativas o

cualitativas que permiten

observar la situacin y las

tendencias de cambio

generadas en el objeto o

fenmeno observado, en

relacin con objetivos y

metas previstos e

impactos esperados


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Las estadsticas son la herramienta requerida para poder

realizar la vigilancia epidemiolgica a los eventos ATEP.

Las empresas y la ARP pueden mostrar gestin en calidad

y SO, al mantener la tendencia de sus estadsticas deATEP hacia cero, lo cual se traduce en control de costos y

mejora en la productividad.

2. CONCEPTUALIZACIN BSICA


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Para definir los indicadores...

... piense de derecha a izquierda!

Definicin de losindicadoresnecesarios

Fuentes delos datos

Datosnecesarios

Componentesde los

indicadores

Obtencin delos datos

Definicin delos objetivos


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Resultados aspectos a evaluar

Cobertura

Eficacia

Eficiencia Efectividad


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Cobertura

Indica la proporcin de los sujetos delSGS&SO a quienes se les atendi una

necesidad especfica Ejemplos:

% de trabajadores expuestos a ruido aquienes se les realiz audiometra en el

perodo % de directivos a quienes se les realiz el

chequeo ejecutivo ocupacional


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Eficiencia

La eficiencia es un criterio econmico querevela la capacidad de producir el mximo deresultados con el mnimo de recursos, energay tiempo. Se refiere a la utilidad de unprograma teniendo en cuenta tambinaspectos de costo-efectividad.

Ejemplo: Gasto total del Dpto. de S&SO en un

perodo/Puntos de reduccin del ndice de lesionesincapacitantes en el perodo


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Eficacia

La eficacia es un criterio que revela lacapacidad del SGS&SO (o de alguno desus componentes o actividades) para

alcanzar las metas o resultadospropuestos.


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Eficacia de los protectores auditivos

Protegen la salud auditiva losprotectores auditivos?

El nivel de atenuacin obtenido por losfabricantes de protectores auditivos enel laboratorio (bajo condiciones ideales)

es una medida de la eficacia de losmismos.


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Efectividad

Un programa es efectivo si produce losresultados esperados a travs del mejormtodo y el ms econmico.

Para ser efectivo debe ser eficaz yeficiente y alcanzar la mxima coberturaposible.


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Efectividad

Ejemplos: Porcentaje de reduccin de la accidentalidad del

trabajo en un perodo. Porcentaje de reduccin de la morbilidad

profesional en un perodo. Porcentaje de reduccin del ausentismo en un

perodo.

Ahorro total (en $ constantes) por disminucin dequejas y demandas relacionadas con SSA.

Porcentaje de reduccin del ausentismo en unperodo.


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NDICE DE FRECUENCIA :

IF : Nmero de accidentes en el perodo x K

Nmero de horas hombre trabajadas en el perodo

3. INDICADORES MAS UTILIZADOS

CONSTANTE : 200.000/240.000

100 trabajadores x 8horas x 5/6 das x 50 semanas


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AUSENTISMO LABORAL

AL : Tiempo de trabajo perdido en el perodo x 100

Tiempo de trabajo programado en el perodo

NDICE DE SEVERIDAD DE ACCIDENTES DE TRABAJO

IS AT : Nmero de das perdidos y cargados en el periodo x K

Nmero de horas hombre trabajadas en el perodo



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TASA DE ACCIDENTALIDAD:

T.A = Accidentes de trabajoTotal de trabajadores


NDICE DE LESIONES INCAPACITANTES:

ILI : IF x IS1000


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ACCIDENTALIDADndice de Frecuencia (IFAT)

No. total de accidentes de trabajoocurridos en el perodo

IFAT =------------------------------------------------ X

240.000No. de horas-hombre trabajadas

en el perodo


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ACCIDENTALIDAD

ndice de Frecuencia de AT con Incapacidad

(IFIAT)

No. total de accidentes de trabajo ocurridos en

el perodo que generaron incapacidad laboralIFIAT = ---------------------------------------------------- X 240.000

No. de horas-hombre trabajadas en el perodo


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ACCIDENTALIDAD

Proporcin de AT con Incapacidad PIAT

IFIATPIAT = --------- X 100

IFAT


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ACCIDENTALIDADndice de Severidad (ISAT)

No. total de das perdidos1

y cargados2

poraccidentes de trabajo ocurridos en el perodoISAT = ----------------------------------------------------------------

---------- X 240.000No. de horas-hombre trabajadas en el perodo

1 Das perdidos: das de incapacidad por ATcertificados por mdico y aceptados por la empresa.

2 Das cargados: das correspondientes al porcentajede Incapacidad Permanente Parcial (6.000 x % deIPP) por AT.


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ACCIDENTALIDAD

ndice de Lesiones Incapacitantes (ILI)

IFIAT x ISILI = ------------------

1000

Para efectos comparativos, la recomendacin es tomar la raz

cuadrada del ILI


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ACCIDENTALIDAD

Letalidad (LAT)

No. de AT mortales en el perodo

LAT = ------------------------------------------------- X 100No. total de AT en el perodo


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ACCIDENTALIDADIndicador de Comparacin con el

Mejor(ICMAT)

IFIAT de la empresa en el perodo

ICMAT = --------------------------------------------------------IFIAT del mejor del sector en el

perodo


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ENFERMEDAD PROFESIONALTasa de Incidencia (TIEP)

No. de casos nuevos de EP en el perodo*

TIEP = --------------------------------------------------------- X 1000No. de horas-hombre trabajadas

* Se refiere a casos juzgados dentro del SistemaGeneral de Riesgos Profesionales.


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ENFERMEDAD PROFESIONALRazn de Prevalencia (RPEP)

No. de casos nuevos y anteriores de EPen el perodo*RPEP = ----------------------------------------------------------------- X 1000

No. Promedio de Trabajadores en el perodo

* Se refiere a casos juzgados dentro del SistemaGeneral de Riesgos Profesionales.


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ENFERMEDAD PROFESIONALIndicador de Comparacin con el

Mejor(ICMEP)

TIEP de la empresa en elperodo

ICMEP = --------------------------------------------------

-------- TIEP del mejor del sector en elperodo


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AUSENTISMOPorcentaje de Tiempo Perdido por Riesgos

Profesionales (%TPRP)

No. total de das de trabajo perdidos porAT y EP en el perodo

%TPRP = -------------------------------------------------- X 100

No. de das-hombre programadosde trabajo en el perodo


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AUSENTISMOEquivalente del Tiempo Perdido en Trabajadores de

Tiempo Completo (ETTC)

Total de das perdidos por AT y EP en elperodo*

ETTC = --------------------------------------------------------------360

*Se cuentan das solares


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AUSENTISMOCosto Promedio del Ausentismo por

Riesgos Profesionales (CPARP)

CPARP = (Total de das perdidos por AT y EP en elperodo1) X (Valor promedio del da de trabajo en laempresa2) X 5 (Pagos realizados a la empresa por laARP por los eventos del perodo)

1 Se cuentan das solares2 Tener en cuenta factor prestacional


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Grfico de Paretto

Diagrama de barras que ordena los casos de mayora menor

Jerarquiza el ataque a los problemas

Pocos vitales Muchos triviales

4. ESTRATEGIAS DE ANLISIS


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Diagrama causa - efecto

Expresa de modo simple y fcil, la serie de causasde un efecto

Investiga de forma sinrgica las causas de unproblema

ProblemaQue loCaus?

Que loCaus?

Que loCaus?

Origen

4. ESTRATEGIAS DE ANLISIS


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Maquina Mtodo

Orden y aseodeficiente

Mano de obra

Medio Ambiente MedicinMaterial


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Presentacin de los resultados de losindicadores


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Una imagen vale ms que mil

palabras Tablas

Sencillas

Autoexplicativas Ttulo, cuerpo, fuente de datos

Grficas SencillasAdecuada para lo que se pretende mostrar


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Tabla No. 1Indicadores de accidentalidad del trabajo en algunos

Departamentos.Derivados Lcteos La Vaquilla Sonriente

Bogot, 1998

Departamento IF ATi* IS AT** ILI***

GerenciaAdministrativa

0.1 2.8 0.0003

Planta 1 7.4 237.0 1.754

Planta 2 3.1 624.8 1.937Distribuidora 1 2.5 12.5 0.031

Distribuidora 2 1.1 11.0 0.012

Transporte pesado 2.2 1249.0 2.748Transporte liviano 2.8 145.6 0.408

Fuente: Departamento de Seguridad, Salud y Ambiente

Tablas Ttulo

Fuente

Cuerpo


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Barras (Para datos nominales u ordinales)


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Ms barrasGRAFICA 1b

Indices de frecuencia de los accidentes de trabajo con incapacidad en

algunos Departamentos. Derivados Lcteos "La Vaquilla Sonriente",

Bogot, 2001

0 2 4 6 8

Gerencia

Planta 1

Planta 2

Distrib. 1

Distrib. 2

Transp. Pesado

Transp. Liviano

Fuente:

Departamento de

Seguridad, Salud

y Ambiente

IFATi


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La torta (o pie que llaman)

Tiene la mismautilizacin que las

barras No. mximo de

categoras: 6 o 7 Diferenciar las

porciones porcolor y trama

GRAFICA No. 2. Porcentaje de tiempo perdido por accidentes

de trabajo en algunos Departamentos. Derivados Lcteos "La

Vaquilla Sonriente", 2001

0,9

3,5

3,9

4,4

2,23,1

2,9

Gerencia

Planta 1

Planta 2

Distrib. 1

Distrib. 2

Transp. Pesado

Trasp. Liviano


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Histograma(Para datos discretos o contnuos)


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Polgono de frecuencias


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Polgono de frecuencias acumuladas


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LneasGRAFICA No. 7. Concentraciones promedio de un contaminante X en

tres salones de produccin de la empresa ABC. Bogot, julio 25 de

2001.

0

10

20

30

40

50

60

1 2 3 4 5 6 7 8

Horas transcurridas de trabajo

Concen

tracindeX(ppm)

Saln 1

Saln 2

Salon 3


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Diagrama de dispersinGRAFICA No. 8. Capacidad vital forzada versus

volumen espiratorio forzado al primer segundo en 19

trabajadores de una em presa textil. Cali, 2001.

0

1

2

3

4

5

6

7

8

0 1 2 3 4 5 6

Volumen espiratorio forzado al primer segundo (litros)

Capacidad

vitalforzada(litros

)


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MapasGRAFICA 9. Distribucin mundial de la hepatitis B crnica, 1996

Prevalencia

Baja

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