ESTIMADA DE COSTOS

CATEGORÍA DE COSTOS TOTALES

CAPITAL DE COSTO

COSTO TOTAL

COSTO CAPITAL

Capital de Costo ajustado

Capital de trabajo

COSTO DE OPERACION (producto total)

Costo de Manufactura

Gastos Generales

COSTO DE CAPITAL

Capital de costo directo ajustado

Costos Directos

Compra del equipo

Instalacion del equipo

Tuberia de Proceso

Instrumentacion

Electricos

Construcciones

Area verde

Facilidades Auxiliares

Costos Indirectos

Ingenieria

Construccion

Fees

Contingencia

Capital de Trabajo

Stock de material prima

Produccion en stock

Cuentas de ingreso

Cuentas de salida

Impuestos a pagar

Operaciones al contado

COSTO DE OPERACIÓN

COSTO DE OPERACION (Producto total)

Costo de Manufactura

Costo Directo de Produccion

Materia prima

Mano de obra

Utilidades

Royalties

Tratamiento de desechos

Suplementos de operacion

Laboratorios

Materiales de mantenimiento

Cargas Ajustadas

Depreciacion

Seguros

Impuestos

Rentas

Generales Planta

Medicos

Seguridad

Recursos Humanos

Almacen

Recreacion

Restaurant

Gastos Generales

Costos Administrativos

Salarios Ejecutivos

Donaciones

Ingenieria y Legal

Comunicaciones

Oficina de mantenimiento

Otros Costos

Investigacion y Desarrollo

Financiamiento

Distribucion y Marketing

Ganancias adicionales

ESTIMACION DEL COSTO CAPITAL

MODELO DE COSTO DE GUTHRIE

A = Costo del atributo del equipo C = Costo de compra n = Exponente de costo a = Unidad con atributos requeridos b = Unidad con atributo base.

Exponentes tabulados en numerosas fuentes como: Perry’s Chemical Engineer’s Handbook

En general mientras mas largo el equipo , mas bajo el costo por unidad de capacidad.

Efecto del tiempo en el costo

I = Indice de costo

C = Costo de compra

1 = tiempo de base cuando el costo es conocido

2 = tiempo cuando se desea un costo.

C2C1

=I 2I 1

CEPCI 1950 - 2005

50

75

100

125

150

175

200

225

250

275

300

325

350

375

400

425

450

475

1950 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005

INDICE DE COSTO

Indices de costo de equipo Marshall & Swift

- Todo índice equipo industrial – promedio aritmético de índices para 47 diferentes tipos de equipo industrial, comercial, y casero.

- Basado en un índice valorado en 100 para el año 1926.- Cuenta para costo de maquinaria y equipo grande, más costo por instalación, arreglos,

herramientas, oficina y equipo menor.

Indice de costos de construcción Engineering News Record.

- Indica la variación en el rangos de labor y costos de materiales para construcción industrial.

- Una de tres bases usadas: 100 para 1913, 1949 o 1967

Indice de costo de construccion Nelson-Farrar Refinery

- Costo de construcción de industria de petróleo- Base: 100 para 1943

PLAN TOTAL DE COSTO

Método de Lang

FLang : factor de Lang ( 4,74 ; 3,63 ; 3,10 ) Ci : compra anualizada N : Total number of equipments in plant

TÉCNICA DE BARE MODULE

Es la tecnología más aceptada para determinar el costo de capital, el bare module es el costo básico de un equipo proporcionado por el manufacturador, todos los equipos en bare module están fabricados en acero carbónico a presión ambiental 1 atm. El estimado del costo del bare module se basa en la metodología más aceptada para estimar costos de capital de equipos en una planta de manufactura.

FACTORES DE ESTIMACIÓN

Costo total del capital de la planta CTM puede ser estimado por el factor de estimación.

En el factor, una primera estimación del costo individual de las piezas del equipo luego los estimados del costo total de instalación por los multiplicadores.

TÉCNICA DE BARE MODULE C°BM

El costo del bare module C°BM es la suma de los costos directos e indirectos asociados con la compra e instalación del equipo.

Se puede hallar con la siguiente expresión:

C°BM=C °P×F°BM

C°p – es el costo de compra de la condición base (el material más común, usualmente acero carbón, operando a presión ambiente)

CC=FLANG∑i=1

N

Ci

F°BM – es un factor multiplicativo llamado factor del costo el bare module que se ajusta para todos los costos anteriormente analizados, al igual que para materiales específicos de construcción y para actuales presiones de operación.

El superíndice ° es usado para denotar el factor de “condición de base” (acero carbón y presión operativa ambiental)

GASTOS DIRECTOS DEL PROYECTO

CDE = CP° + CM + CL

CDE = CP° (1 + aM)(1 + aL)

Costo F.O.B del equipo CP

Costo de adquisición del equipo en el sitio de manufactura (on board)

Materiales reuqeridos para instalación CM=𝛼M CP°

Incluye todas las tuberías, aislamientos y a prueba de fuego, fundiciones y soporte estructural, instrumentación y cableado, pintura asociada al equipo.

Mano de obra para instalar el equipo y materialesEl cálculo de mano de obra y materiales se calcula mediante la siguiente fórmula:

CL = aL (CP° + CM) = CP° aL (1 + aM)

GASTOS INDIRECTOS DE PROYECTO

CIDE = CFIT + CO + CE

CIDE = CP° (1 + aM) (aFIT + aL aO + aE)

Transporte, seguros e impuestos

CFIT = aFIT (CBM + CM)

Incluye todos los costos por transporte del equipo y materiales, al lugar de la planta.

CONTRUCCION DEL EQUIPO EN UN LUGAR SEGURO – OVERHEAD

CO = aO CL

Beneficios por enfermedad, vacaciones y seguro del trabajador, por imprevistos en el personal.

GASTOS DE INGENIERIA

CE = aE (CP° + CM)

Incluye salarios, ingeniería, esquematización y manejo del personal en el proyecto.

COSTO BARE MODULE

Sustitución y colección de términos anhelados:

CBM° = CIDE + CDE

CBM = CP° (1 + aM) (1 + aL + aFIT + aL aO + aE)

Suma de costos directos e indirectos para un proceso unitario

CONTINGENCIA, IMPUESTOS Y HONORARIOS

Un factor de contingencia cubre circuntancias no previstas (15% para sistemas bien entendidos)

CCont = aContCBM°

= CP° (1 + aM) (1 + aL + aFIT + aLaO + aE)aCont

Impuestos y honorarios del contratista (usualmente asumido de 3%)

CFee = aFeeCBM°

= CP° (1 + aM) (1 + aL + aFIT + aLaO + aE)aFee

COSTO TOTAL MODULE

Costo total de adquisición e instalación de un proceso unitario CTM

CTM = CBM° + CCont + CFee

CTM = CP° FBM + CP° aCont + CP° aFee

CTM = CP° (1 + aM)(1 + aL + aFIT + aLaO + aE)(1 +aFee + aCont)

Costo del bare module para condiciones no base

Factor de presión (FP) – calculado desde expresiones especificas para un tipo de contenedor.

Factor de materiales de construcción (FM) – factor multiplicativo basado en costo relativo de material base.

Acero carbón (envoltura). Aleación pobre de acero.

Acero pulido, aluminio, cobre y sus aleaciones (moderado). Titanio, Níquel y sus aleaciones (alta)

CBM = CP° FP FM = CP° [FP FM (1+fP&I)+FBM°-1-fP&I]

Donde:

fP&I Representa la fracción de instalación asociada con tuberías e instrumentación.

Costos de Grass Root

Incluye costos de desarrollo de lugar, edificios auxiliares y otras instalaciones y utilidades. Estos edificios dependen, típicamente, de materiales de construcción y/o presión de operación. Estos tienen un rango del 20 al 100% en base al Bare Module Inicial. Un valor del 50% es un buen punto de inicio para asumir:

CGR = CTM = 0.5 SCBM,i°

Donde la suma es realizada a lo largo de las “n” unidades de proceso en el diseño.

Factores de Presion (FP)

VASOS

Si Fp<1 àt<0,063àFp=1

P en bar(g) ; D en m.

Otros Equipos

Bombas y compresores: 0’s Intercambiadores de calor: 0’s ; P<40

0,607 -0,912 0,333 40<P<100

13,147 -12,656 3,071 100<P<300

Calentadores: 0´s ; P<20

2,594 -4,235 1,722 20<P<60

Fp ,vessel=

(P+1)D2[ 850−0,6(P+1 )]

+0 ,00315

0 ,0063

log (Fp )=C1+C2 log P+C3 ( log P)2