Estrategia de EMASESA en la Renovación de Infraestructuras · Aplicación Soporte: SAP PM ORGANIZACIÓN EN CADA INSTALACIÓN: • Ubicaciones Técnicas y Equipos DATOS CLAVE: •

Juan Luna González.Mariano Piqueras Ramírez.Francisco Jesús Cruces Fraile.

Sevilla, 25/11/2015

EMPRESA METROPOLITANA DE ABASTECIMIENTO Y SANEAMIENTO DE AGUAS DE SEVILLA S.A.

Estrategia de EMASESA en la Renovación de Infraestructuras


1. Problemática2. Estrategia seguida3. Evaluación estado: Redes4. Evaluación estado: Instalaciones5. Construcción del sistema de información6. Beneficios

ÍNDICE


SIGLO XX Ejecución de grandes infraestructuras

1.- PROBLEMÁTICA

SIGLO XXI Necesidad de Renovación

1.- PROBLEMÁTICA


¿QUÉ HACÍAMOS?


PLANIFICACIÓN ANUAL.

Basada en Históricos de averías.

Vulnerable a criterios no técnicos.

Sin repercusión en tarifas.


EVALUAR EL ESTADO DE LAS INFRAESTRUCTURAS. CONCRETAR Y JUSTIFICAR LAS INVERSIONES. PLANIFICARLAS.

METODOLOGÍA GPI

2.- ESTRATEGIA SEGUIDA

FORMARNOS EN LA METODOLOGÍA GPI

APROVECHAR LAS HERRAMIENTAS DISPONIBLES EN EMASESA

RECOPILAR INFORMACIÓN INFRAESTRUCTURAS

DESARROLLAR NUEVAS HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS


GRUPO DE TRABAJO

2.1.- ¿CÓMO LO ESTAMOS HACIENDO?

DIAGNÓSTICO

Jun 2014


PLANIFICACIÓN

INVERSIONES

Dic 2016

2.2.- ¿DÓNDE ESTAMOS?

Nov 2015


NS =A x Σf(material, antigüedad)

- B x Σf(calidad servicio)

- C x Σf(Obsolescencia, estado)

+ D x Σf(rehabilitaciones)

- E x Σf(otros)

3.- EVALUACIÓN ESTADO: REDES

NS DE REDESFÓRMULA NIVEL de SERVICIO

NS = A∑ f(mat.,an güedad) - B∑ f(calidad servicio) - C∑ f(obsolescencia,estado) + D∑ f(rehabilitaciones) - E∑ f(otros)

A∑ f (mat.,an güedad) Valoración a obtener de la curva de envejecimiento específica, definida para cada material

curva envejecimiento Datos de: AQUAWS ó GISCoef.NS ABASTECIMIENTO Código

AQWAWS PesoCoef.NS SANEAMIENTO Código

AQWAWS Peso

B ∑ f (calidad servicio) 914 PE o PVC 3(Reparaciones e incidencias) 940 BS1 Nº atascos Hormigón 1

941+AC (en función del material) G 0942+AC PE o PVC 2

52 BS2 Nº limpiezas tramos red Hormigón 1113 (en función del material) G 0131 sobre red de PE ó PVC 1132 BS3 Nº limpiezas acometidas sobre red de Hormigón 0,5133 (en función del material) sobre red de G 0135 615136 BS4 Nº Reparaciones de Tuberías 710

211, 212 522, 720BA3 Nº instalación de elementos 213 BS5 Nº Reparación o instalación de elementos 722 1

214 740, 781311, 333 781

≥ 0,5 3BS6 Nº acometidas por m.l. Entre 0,17 y 0,5 2

Entre 0,08 y 0,17 1< 0,08 0

C ∑ f (obsolescencia,estadCA1 Penalización Materiales obsoletos CS1 Penalización materiales obsoletos(Materiales obsoletos: HF y FC) (Materiales obsoletos: FC)

Muy mal Estado 4CS2 Inspección TV Mal Estado 1‐3

(valoración de cada vídeo para cada tramo) Buen estado 0Pte.< 0,5‰ 4

0,5‰≤Pte.< 1‰ 3CS3 Exposición al Sulfhídrico 1‰≤Pte.< 5‰ 2

(en tub. de Hormigón) 5‰<Pte.<1% 1Pte.≥ 1% 0

D ∑ f (rehabilitaciones) Encamisado EncamisadoBursting Cons iderar nuevo tipo de materia l , con Bursting Cons iderar nuevo tipo de materia l , con

Cracking una curva de envejecimieto específica Cracking una curva de envejecimiento específi ca

Revestimiento InteriorDA1 Reparación de Juntas 2 DS1 Reparación de Juntas 2DA2 Aplicación de Pintura de protección 1 DS2 Ka‐te u otro tipo de rehabilitaciones(cuantifi car) 1, 2

E ∑ f (otros) 3 Calles de "Itinerarios de Conservación" 3EA1 Importancia tramo (valor a cuantificar) 1‐2 ES1 Importancia tramo(1) Calles Casco Histórico 2

0 (definido por el Nivel de Limpieza, establecido en GIS) Resto 1E'A1 Factor riesgo (valor a cuantificar mediante software) E'S1 Factor riesgo (valor a cuantificar mediante software)

mayor de 40 m.c.a. 2 mayor de 40 m.c.a. 2EA2 Presiones significativas de 30 a 40 m.c.a. 1 ES2 Presiones significativas de 30 a 40 m.c.a. 1

de 0 a 30 m.c.a. 0 de 0 a 30 m.c.a. 0mayor de 20 m.c.a. 3 mayor de 20 m.c.a. 3

EA3 Variabilidad de Presión entre 10 y 20 m.c.a. 2 ES3 Variabilidad de Presión entre 10 y 20 m.c.a. 2entre 5 y 10 m.c.a. 1 entre 5 y 10 m.c.a. 1inferior a 5 m.c.a. 0 inferior a 5 m.c.a. 0

agresivos 4ES4 Vertidos agresivos ligeramente agresivos 2

sin agresividad 0

612

611,613

610,620

1

4

4

44

1

(Obsolescencia e información del estado real)

(importancia, riesgo, variabilidad presiones de servicio, agresividad efluentes)

BA1 Nº Interrupciones de Suministro

BA2 Nº Reparaciones de tuberías

CURVAS de ENVEJECIMIENTOFunción del MATERIAL constituyente y de su ANTIGÜEDAD



ÓPTIMONS1 = 90

BUENO

APTONIVEL de SERVICIO SOSTENIBLE

A SUSTITUIR

X0 = 0 X3

NIVEL DE SERVICIO

ESTADO DE LA CONDUCCIÓN

NS3 = 0

X1= 50% X3 X2 = 80%X3

VIDA ÚTIL

NS0 = 100

NS2 = 50

NSS = 25NIVEL SER

VICIO

ANTIGÜEDAD



NS DE REDESFÓRMULA NIVEL de SERVICIO

NS = A∑ f(mat.,an güedad) - B∑ f(calidad servicio) - C∑ f(obsolescencia,estado) + D∑ f(rehabilitaciones) - E∑ f(otros)

A∑ f (mat.,an güedad) Valoración a obtener de la curva de envejecimiento específica, definida para cada material

curva envejecimiento Datos de: AQUAWS ó GISCoef.NS ABASTECIMIENTO Código

AQWAWS PesoCoef.NS SANEAMIENTO Código

AQWAWS Peso

B ∑ f (calidad servicio) 914 PE o PVC 3(Reparaciones e incidencias) 940 BS1 Nº atascos Hormigón 1

941+AC (en función del material) G 0942+AC PE o PVC 2

52 BS2 Nº limpiezas tramos red Hormigón 1113 (en función del material) G 0131 sobre red de PE ó PVC 1132 BS3 Nº limpiezas acometidas sobre red de Hormigón 0,5133 (en función del material) sobre red de G 0135 615136 BS4 Nº Reparaciones de Tuberías 710

211, 212 522, 720BA3 Nº instalación de elementos 213 BS5 Nº Reparación o instalación de elementos 722 1

214 740, 781311, 333 781

≥ 0,5 3BS6 Nº acometidas por m.l. Entre 0,17 y 0,5 2

Entre 0,08 y 0,17 1< 0,08 0

C ∑ f (obsolescencia,estadCA1 Penalización Materiales obsoletos CS1 Penalización materiales obsoletos(Materiales obsoletos: HF y FC) (Materiales obsoletos: FC)

Muy mal Estado 4CS2 Inspección TV Mal Estado 1‐3

(valoración de cada vídeo para cada tramo) Buen estado 0Pte.< 0,5‰ 4

0,5‰≤Pte.< 1‰ 3CS3 Exposición al Sulfhídrico 1‰≤Pte.< 5‰ 2

(en tub. de Hormigón) 5‰<Pte.<1% 1Pte.≥ 1% 0

D ∑ f (rehabilitaciones) Encamisado EncamisadoBursting Cons iderar nuevo tipo de materia l , con Bursting Cons iderar nuevo tipo de materia l , con

Cracking una curva de envejecimieto específica Cracking una curva de envejecimiento específi ca

Revestimiento InteriorDA1 Reparación de Juntas 2 DS1 Reparación de Juntas 2DA2 Aplicación de Pintura de protección 1 DS2 Ka‐te u otro tipo de rehabilitaciones(cuantifi car) 1, 2

E ∑ f (otros) 3 Calles de "Itinerarios de Conservación" 3EA1 Importancia tramo (valor a cuantificar) 1‐2 ES1 Importancia tramo(1) Calles Casco Histórico 2

0 (definido por el Nivel de Limpieza, establecido en GIS) Resto 1E'A1 Factor riesgo (valor a cuantificar mediante software) E'S1 Factor riesgo (valor a cuantificar mediante software)

mayor de 40 m.c.a. 2 mayor de 40 m.c.a. 2EA2 Presiones significativas de 30 a 40 m.c.a. 1 ES2 Presiones significativas de 30 a 40 m.c.a. 1

de 0 a 30 m.c.a. 0 de 0 a 30 m.c.a. 0mayor de 20 m.c.a. 3 mayor de 20 m.c.a. 3

EA3 Variabilidad de Presión entre 10 y 20 m.c.a. 2 ES3 Variabilidad de Presión entre 10 y 20 m.c.a. 2entre 5 y 10 m.c.a. 1 entre 5 y 10 m.c.a. 1inferior a 5 m.c.a. 0 inferior a 5 m.c.a. 0

agresivos 4ES4 Vertidos agresivos ligeramente agresivos 2

sin agresividad 0

612

611,613

610,620

1

4

4

44

1

(Obsolescencia e información del estado real)

(importancia, riesgo, variabilidad presiones de servicio, agresividad efluentes)

BA1 Nº Interrupciones de Suministro

BA2 Nº Reparaciones de tuberíasNS =A x Σf(material, antigüedad)

- B x Σf(calidad servicio)

- C x Σf(Obsolescencia, estado)

+ D x Σf(rehabilitaciones)

- E x Σf(otros)


4.- EVALUACIÓN ESTADO: INSTALACIONES

PASO 1UNIDADES

RENOVABLES

PASO 2

ORGANIZACIÓN

DATOS

PASO 3NIVEL DE SERVICIO

INSTALACIONES

PASO 4CATEGORIZACIÓN

ACTIVOS

PASO 5GENERACION DE INFORMES


4.1.- UNIDADES RENOVABLES

Selección por CAPITULOS DE OBRA

BT BAJA TENSIÓN - INSTRUMENTACIÓN Y CONTROL

CT CENTRO DE TRANSFORMACIÓN

MA MEDIOS AUXILIARES y OBRA CIVIL

SB SISTEMA HIDRAULICO


4.2.- ORGANIZACIÓN DE DATOS

Aplicación Soporte: SAP PM

ORGANIZACIÓN EN CADA INSTALACIÓN:• Ubicaciones Técnicas y Equipos

DATOS CLAVE:• Fecha Adquisición• Valor Adquisición• Vida Útil• Índice Fiabilidad

CT

TRAFOSTRAFO 1

TRAFO 2

LINEA APOYO 1


4.3.- DETERMINACIÓN NIVEL DE SERVICIO

Índice FIABILIDAD = (1 - Índice AVERÍAS) X Grado REDUNDANCIA

Índice de Averías = Í ñ º Í

NIVEL DE SERVICIO = (Índice FIABILIDAD) x (Vida Remanente)


4.4.- CATEGORIZACION ACTIVOS Y FIABILIDAD

5

4

3

2

1

1 2 3 4 5

FRECUENCIA

CONSECUENCIA

MAPA DE RIESGO INSTALACIONES


4.5.- GENERACIÓN DE INFORMES

SIMULACIÓN NIVEL DE SERVICIO ESTACIÓN DE BOMBEO

Ubicac.técnica

AÑO SIMULACIÓN

NIVEL SERVICIO

VALOR ACTUAL Valor adquis. Fecha

adquis.% VIDA

REMANENTEÍNDICE

FIABILIDADNº

AVERIASíNDICE

AVERIASEQUIPOS CRíTICOS REDUNDANCIA VIDA

ÚTIL

CTE. MEJORA/

DETERIOROE-3169-SB 2015 68 402.431 € 442.674 € 30-09-13 90,91% 0,75 8 0,17 4 0,9 22 1E-3169-SB 2016 78 382.309 € 442.674 € 30-09-13 86,36% 0,90 0 0,00 4 0,9 22 1E-3169-SB 2017 69 362.188 € 442.674 € 30-09-13 81,82% 0,84 3 0,06 4 0,9 22 1E-3169-SB 2018 64 342.066 € 442.674 € 30-09-13 77,27% 0,83 4 0,08 4 0,9 22 1E-3169-SB 2019 65 321.945 € 442.674 € 30-09-13 72,73% 0,90 0 0,00 4 0,9 22 1E-3169-SB 2020 54 301.823 € 442.674 € 30-09-13 68,18% 0,79 6 0,13 4 0,9 22 1E-3169-SB 2021 53 281.702 € 442.674 € 30-09-13 63,64% 0,83 4 0,08 4 0,9 22 1E-3169-SB 2022 50 261.580 € 442.674 € 30-09-13 59,09% 0,84 3 0,06 4 0,9 22 1E-3169-SB 2023 45 241.459 € 442.674 € 30-09-13 54,55% 0,83 4 0,08 4 0,9 22 1E-3169-SB 2024 38 221.337 € 442.674 € 30-09-13 50,00% 0,77 7 0,15 4 0,9 22 1E-3169-SB 2025 38 201.215 € 442.674 € 30-09-13 45,45% 0,84 3 0,06 4 0,9 22 1E-3169-SB 2026 37 181.094 € 442.674 € 30-09-13 40,91% 0,90 0 0,00 4 0,9 22 1E-3169-SB 2027 29 160.972 € 442.674 € 30-09-13 36,36% 0,81 5 0,10 4 0,9 22 1E-3169-SB 2028 23 140.851 € 442.674 € 30-09-13 31,82% 0,73 9 0,19 4 0,9 22 1E-3169-SB 2029 22 120.729 € 442.674 € 30-09-13 27,27% 0,81 5 0,10 4 0,9 22 1E-3169-SB 2030 18 100.608 € 442.674 € 30-09-13 22,73% 0,79 6 0,13 4 0,9 22 1E-3169-SB 2031 16 80.486 € 442.674 € 30-09-13 18,18% 0,90 0 0,00 4 0,9 22 1E-3169-SB 2032 11 60.365 € 442.674 € 30-09-13 13,64% 0,79 6 0,13 4 0,9 22 1E-3169-SB 2033 8 40.243 € 442.674 € 30-09-13 9,09% 0,88 1 0,02 4 0,9 22 1E-3169-SB 2034 4 20.122 € 442.674 € 30-09-13 4,55% 0,86 2 0,04 4 0,9 22 1


5.- CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN

APROVECHAR LAS HERRAMIENTAS

Y DATOS YA DISPONIBLES

DESARROLLAR NUEVAS

HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS

RECOPILAR INFORMACIÓN

ADICIONAL SOBRE LAS

INFRAESTRUCTURAS


SAP-BI

BI/Datamining

GISEpanet+SWMM

Explotación en redes

AQUAWS-RED SAP-PM

Inventario y mantenimiento en

instalaciones

ModeloNS

ModeloNS GPIModelo

NS GPI

5.1.- DESARROLLOS INFORMÁTICOS


10.000 planos

5.2.- TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN: PROCESO


5.2.- TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN: ESTADO

REDES: 7.300km de red, se aplica GPI a 6.800 km (93%)

5/2014

30% fecha instalación exacta (2.000km)20% fecha instalación estimada50% fecha instalación desconocida

11/2015:

60% fecha instalación exacta (4.000 km)40% fecha instalación estimada

INSTALACIONES: se aplica GPI a 170, constituyendo 700unidades renovables.

11/2015: Completado el 30% de la información.


5.2.- TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN: VALOR ADICIONAL


5.3.- RESULTADOS

DIAGNÓSTICO

PLANIFICACIÓN

INVERSIONESINVERSIONES


5.3.- DIAGNÓSTICO: NIVEL SERVICIOS REDES/CALLES


5.3.- DIAGNÓSTICO: NIVEL SERVICIOS INSTALACIONES


Valor residual (510M€)Coste reposición (830M€)

Valor residual (510M€)Coste reposición (830M€) = 0,6 > 0,5IVI abast=

Valor residual (500M€)Coste reposición (1.400€)

Valor residual (500M€)Coste reposición (1.400€) = 0,36 < 0,5IVI saneam =

5.3.- DIAGNÓSTICO: INDICADORES Y MÉTRICAS


5.3.- INVERSIONES GLOBALES / PERIODIFICADAS


5.3.- PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES


PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES ¡¡ JUSTIFICADO !!

PRESERVAR el CRITERIO TÉCNICO

SOPORTE para las TARIFAS

OTROS:

Reorientación Inversiones estratégicas

Estabilidad financiera

Mejoras y aumento eficiencia

Mejora calidad información disponible

Nuevos mecanismos y criterios de ayuda al explotador:

• Para priorizar y/o justificar intervenciones

• Materiales o equipos más longevos

• Mejoras de diseño y mantenimiento

• Revisión y puesta a punto de Instalaciones

6.- BENEFICIOS

PLAN INVERSIÓN 2015-2019


Período de planificación 2015-2019

INVERSIONES 2015 2016 2017 2018 2019 2015-2019inversiones ordinarias (tarifa) GPI (redes abto y snto) 12.410 16.120 17.900 17.900 17.900 82.230 GPI (instalaciones, mejora y mtto) 8.060 2.600 4.000 4.000 4.000 22.660

20.470 18.720 21.900 21.900 21.900 104.890 Inversiones extraordinarias saneamiento(depósitos de retención) 3.060 19.880 9.360 6.650 2.920 41.870 saneamiento(colectores) 3.650 710 3.360 1.680 0 9.400

6.710 20.590 12.720 8.330 2.920 51.270

INVERSIONES 27.180 39.310 34.620 30.230 24.820 156.160


6.- BENEFICIOS

PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES ¡¡ JUSTIFICADO !!

PRESERVAR el CRITERIO TÉCNICO

SOPORTE para las TARIFAS

OTROS:

Reorientación Inversiones estratégicas

Estabilidad financiera

Mejoras y aumento eficiencia

Mejora calidad información disponible

Nuevos mecanismos y criterios de ayuda al explotador:

• Para priorizar y/o justificar intervenciones

• Materiales o equipos más longevos

• Mejoras de diseño y mantenimiento

• Revisión y puesta a punto de Instalaciones

¡¡¡SOSTENIBILIDAD¡¡¡


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