Estrategia de Negocios - Caso Virgin Final

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  • 7/24/2019 Estrategia de Negocios - Caso Virgin Final

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    MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

    Caso: El Grupo Virgin

    CURSO: Direccin Estratgica Epresarial

    !RO"ESOR: Dr# !e$ro Arro%o Gor$illo

    Integrantes: &uis Vargas Manc'ego#

    "ernan$o Torres O#

    (lanca Ventura

    Rosario Velar$e

    Dias Guerrero

    )*+, - II

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    Caso: El Grupo Virgin

    1. Cul es el planteamiento corporativo del grupo Virgin?

    El planteamiento corporativo del grupo Virgin es la estrategia de diversificacin enconglomerado debido a que se dedica a la compra- venta de empresas que inclua a

    ms de 2 negocios en tres continentes en servicios financieros! transporte a"reo

    internacional! cines # tiendas de m$sica. %dems de riesgo compartido &oint

    Ventures! donde el grupo Virgin aporta la marca # el socio aporta la ma#ora del

    capital! ingresando de esta manera a nuevos mercados en reas donde se pueda

    utili'ar su reputacin para revolucionar un mercado # posicionar su marca a escala

    global.

    2. ()a# relaciones de naturale'a estrat"gica entre los negocios de la cartera Virgin?

    *e acuerdo al caso # la teora correspondiente +o e,iste alg$n tipo de relacin

    estrat"gica entre los distintos negocios de la cartera de Virgin porque siendo la

    diversificacin la estrategia corporativa de Virgin el grado de integracin entre los

    directivos de cada empresa es menor a la integracin corporativa que pueden tener

    otros grupos econmicos que tienen este tipo de planteamiento corporativo! no a#

    clientes o informacin de clientes comunes! eso se puede observar en el igura 1

    "igura +#- Grupo Virgin

    Es decir cada empresa se ocupa de sus propias cosas! pero estn unidas entre s

    por una estructura compartida /0na sola marca! lidera'go compartido # valores

    compartidos. %dems comparten otros aspectos como tener un mismo fundador #

    accionista /3icard 4ranson5! financiamiento autnomo! elasticidad en la marca # un

    estilo propio de direccin con participacin activa de los empleados para agregar

    valor para los clientes.

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    6.(%7ade Valor el grupo Virgin! como empresa matri'! a sus negocios? En casoafirmativo! (cmo?

    El grupo Virgin a7ade valor a sus distintos negocios mediante su marca! el mar8eting

    # relaciones p$blicas! la visin de las oportunidades que ofrecen los mercadosinstitucionali'ados # la e,periencia para crear nuevas empresas.

    9. (Cules son las principales cuestiones que tiene que resolver el grupo virgin # comose deben abordar?

    0no de las cuestiones principales que debe resolver el grupo Virgin antes de ingresar

    a un mercado! es la reali'acin de investigaciones para conocer las verdaderas

    necesidades de las personas # pases: # que estas se deben abordar brindndoles

    una diversidad de productos que capten la atencin de los consumidores # se sientan

    bien sabiendo que disfrutan de gran calidad # servicio.

    El grupo Virgin a trav"s de la e,periencia que #a cuenta al mane;ar diferentes lneasen diferente localidades! la abilidad de identificar rpidamente las debilidades de

    otras empresas que no se an diversificado # siguen estancadas por falta de visin #

    temor a asumir riesgos! encontrando un nico de mercado no atendido e invirtiendo

    rpidamente en ese sector.

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