ESTRATEGIA PRINCIPIOS PARA LOGRAR UNA BUENA ESTRATEGIA.
EXPOSITOR: DAVID GONZLEZ FLORES ENERO-2009
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Para todo Lder, la Estrategia es la clave del xito. Todo lder
busca un OBJETIVO definido. Para lograrlo la ESTRATEGIA es el
camino a seguir. Aqu comentaremos los principios fundamentales de
una Estrategia.
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Definiciones. Objetivo: Fin a que se dirigen las acciones o
deseos de alguien. Estrategia: Del Griego (Arte de dirigir las
operaciones militares). Es el conjunto de reglas que aseguran una
decisin ptima en cada momento.
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Principio 1: Compromiso Total con un Objetivo Definido. No
basta estar ocupado La pregunta es: en qu nos ocupamos?
Thoreau
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Antes de desarrollar una Estrategia, debemos saber a dnde
queremos llegar, para lo cul existen 5 Tcticas independientes.
1.Definir con toda claridad el objetivo a alcanzar (para nosotros y
para los que nos ayudarn a llegar a l). 2.Establecer un compromiso
del Equipo con los objetivos elegidos. 3.Dar seguimiento constante
a la realizacin del objetivo. 4.A pesar de que aparezcan obstculos,
debemos enfrentarlos sin perder nuestro objetivo original.
5.Debemos ajustar cuando sea necesario nuestra Estrategia, NUNCA
nuestro Objetivo.
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Principio 2: Economizar para Acumular Recursos. Tenga cuidado
con dispersar sus fuerzas; Esfurcese constantemente por
concentrarlas Goethe
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El Estratega exitoso debe concentrar sus Recursos donde ms
valen. 1.Debemos acumular y concentrar nuestros Recursos.
2.Acumulamos Recursos economizndolos en otra parte. Es decir,
debemos tomar los Recursos de donde son menos importantes y
ubicarlos donde ms se necesiten.
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Principio 3: Mantener Simples las cosas Los movimientos ms
simples son los mejores Bonaparte.
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Mientras ms simple sea nuestra Estrategia, menos cosas pueden
salir mal. A menudo, los planes demasiado complicados fallan debido
a su propia complejidad. Para simplificar nuestra Estrategia
podemos seguir los siguientes pasos: 1.Debemos reducir las acciones
a coordinar. 2.Debemos asegurarnos que las instrucciones al equipo
sean sencillas y bien definidas. 3.Busquemos soluciones simples a
problemas complicados.
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Principio 4: Preparar Alternativas Mltiples, Simultneas. Si
fueres a la izquierda, yo tomar la derecha; Y si fueres a la
derecha, yo ir a la izquierda. Gnesis 13:9
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Es conveniente preparar ms de una forma de lograr nuestros
objetivos. Existen varias razones para preparar alternativas
simultneas mltiples: Las cosas rara vez salen exactamente como se
planean, por lo cual cuando se presenta un obstculo imprevisto,
podemos utilizar un alternativa lista a funcionar. Cuando nuestro
esfuerzo principal no funciona de la manera prevista, ms que
comenzar de cero, podemos proseguir con la alternativa
preparada.
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Principio 5: Tomar la Ruta Indirecta hacia un Objetivo
Complicado. Usted puede conocer el carcter de un hombre por la
forma en que corteja a una mujer. Yamamoto.
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Para lograr un objetivo complicado, es muy conveniente dividir
el camino en varias etapas. Podemos dividir nuestra estrategia en
varias etapas cuando nos enfrentemos a objetivos complicados. 1.Si
queremos alcanzar un objetivo complicado con una Estrategia de un
solo paso, podemos no ver posibles obstculos que se encuentren en
el camino. 2.Normalmente es ms fcil lograr xitos si logramos
dividir el camino en varias partes ms simples.
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Principio 6: Aprovechar el xito obtenido. Una vez que hayamos
vencido al enemigo Nunca debemos darle tiempo de reorganizarse
Rommel.
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El Estratega debe aprender a explotar el xito por completo.
Muchas veces nos rendimos estando a un paso de lograr nuestro
objetivo, o al haberlo ya logrado, no explotamos nuestro xito por
completo. Para determinar qu tan cerca estamos de alcanzar nuestro
objetivo, o si ya lo alcanzamos qu tanto lo podemos explotar,
podemos basarnos en las siguientes herramientas: 1.Informacin
confiable. Nos ayuda a ver qu progreso tenemos con respecto a
nuestro objetivo a lograr, o en su caso, como se ha comportado el
sistema despus de haberlo logrado. 2.Mediciones. Nos ofrecen
indicadores cuantificables del xito y normalmente las debemos
establecer antes de poner en prctica nuestra Estrategia, de manera
que pueda ser una gua sobre los avances que logremos, y qu tan
estables son nuestros resultados finales.