Estrategia y ejecucin: cmo reducir la distancia entre visin y accin

La premisa de esta lectura fue la catarsis que se vive con la crisis mundial, que si bien va, ha ido disminuyendo, muchas de las empresas salieron vivas de este periodo gracias a las medidas que se tomaron; estas medidas como todas las decisiones que se toman en una empresa deben de ser previamente analizadas y evaluadas para evitar el riesgo y la incertidumbre que generan; pero a pesar de que es bien sabido que este anlisis y evaluacin debe de realizarse, se omiten algunos puntos finos que son clave para el logro de la meta que se establece, estos puntos finos los seala la lectura haciendo hincapi en que la inclusin, la comunicacin, la aceptacin, la congruencia, la alineacin, el involucramiento y el cuadrar todo para que la estrategia se lleve a cabo, permite que el riesgo de no ejecutar la estrategia correctamente disminuya.Comentario Yo considero que una buena ejecucin de una estrategia siempre deber de tomar en cuenta todas las variables que influyan en la ejecucin de la misma y todas deben de ser alineadas y congruentes con la organizacin y sus integrantes debido a que estos son los que se van a tener un impacto con cada una de las decisiones que se tomen.