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ESTRATEGIA Y LIDERAZGO EMPRESARIAL MBA Arq. ALBERTO ORTIZ PRIETO Rector UDCH desde 1997 al 2006 MBA Universidad UQAM – CANADA Prof. Visitante Univ. del Sur de Arkansas -E.E.U.U. MBA Universidad San Ignacio de Loyola Arquitecto de la Universidad Católica ARGENTINA Postgrado en Desarrollo Urbano Ambiental Dirección y Proyecto del Campus Univ.UDCH Actualmente Director Escuela de Postgrado UNIVERSIDAD DE CHICLAYO Escuela de PosGrado XIX CONEA CUZCO 2011

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ESTRATEGIA Y LIDERAZGO EMPRESARIAL

MBA Arq. ALBERTO ORTIZ PRIETO

Rector UDCH desde 1997 al 2006

MBA Universidad UQAM – CANADA

Prof. Visitante Univ. del Sur de Arkansas -E.E.U.U.

MBA Universidad San Ignacio de Loyola

Arquitecto de la Universidad Católica – ARGENTINA

Postgrado en Desarrollo Urbano Ambiental

Dirección y Proyecto del Campus Univ.UDCH

Actualmente Director Escuela de Postgrado (UDCH)

UNIVERSIDAD DE CHICLAYO

Escuela de PosGrado

XIX CONEA CUZCO 2011

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MENU•EL NEGOCIO Y EL OCIO : CONCEPCION HISTORICA EN LA ANTIGÜEDAD.

• ESTRUCTURA BIOLOGICA DEL ADN Y EL CEREBRO HUMANO

• PRINCIPIOS Y BUSQUEDA DE LAS CULTURAS ORIENTE Y OCCIDENTE.

• PLAN ESTRATEGICO E INTERES SOSTENIBLE.

• ESTRUCTURA DE LA EMPRESA Y LIDERAZGO.

• EL ESTRATEGA Y SU EQUIPO.

• REFLEXIONES SOBRE EL FUTURO DE LA EMPRESA Y LA TEGNOLOGÍA

CO

NF

ER

EN

CIA

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EL OCIO EL NEGOCIO

Intercambio de ideas, Sabiduría, filosofía, belleza, justicia, etc

Intercambio comercialde bienes materiales

LO INTANGIBLE Y LO TANGIBLE

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EL NEGOCIO

EL OCIO

EL ALGORA (PLAZA

GRIEGA)

INTERCAMBIO MATERIAL

COMERCIO TRUEQUE

INTERCAMBIO INTELECTUAL

VERDAD FILOSOFIA

ESTETICA ETICA

CULTURA GRIEGA

ESTILO DE

VIDA

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MASAS ASIMILADORAS Y PROCESADORAS

DE ENERGIA MENTAL Y CORPORAL

MASA DIGESTIVA (INTESTINOS)

MASA ENCEFALICA (CEREBRO)

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ACELERACION DEL INTERCAMBIO

COMERCIAL Y DE VALORESGLOBALIZACION DEL NEGOCIO

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Marketing

EFICACIA

Eficiencia Liderazgo

Propiedad

EMPRESA

FINANZAS Economía GASTOS

COSTOS

OperacionesEvaluación

Proyecto

Recursos

Gerencia

Estrategia

Decisiones

UTILIDAD

Investigación

RENTABILIDAD

InvestigaciónTecnologíaAdministración

BALANCE

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VERDAD

RESPETO

TERNURA DULZURA

ILUSIÓN

BELLEZA

VALORES SentimientoCARIÑO

ÉTICA

JUSTICIA FIDELIDAD

AMISTAD

EQUIDAD

SIMPATÍA

ESTÉTICA

DESEO

AFECTO

LEALTADAMOR

PASIÓNPIEDAD

Comprensión

CORAZÓN

PLACER

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LA BUSQUEDALA BUSQUEDA DEL HOMBREDEL HOMBRE

(El Deseo)(El Deseo)

LA BUSQUEDALA BUSQUEDA DEL HOMBREDEL HOMBRE

(El Deseo)(El Deseo)

LIBERTAD(Desarrollo del espirituCapacidad de decisión)

FELICIDAD(Sentimientos y

Conciencia limpia)

SABIDURIA(Información,

Conocimiento yTecnología)

BIENESTAR(material y salud)

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CULTURA OCCIDENTAL10 mandamientos de la ley

de Dios

FUNDAMENTOS DEL DESARROLLO CULTURAL DE LAS CIVILIZACIONES

Conducta Individual

1. Amarás a Dios sobre todas las cosas. 2. No tomarás el Nombre de Dios en vano. 3. Santificarás las fiestas. 4. Honrarás a tu padre y a tu madre. 5. No matarás. 6. No cometerás actos impuros. 7. No robarás. 8. No dirás falso testimonio ni mentirás. 9. No consentirás pensamientos ni deseos

impuros. 10. No codiciarás los bienes ajenos.

Conducta Colectiva

JERARQUÍA : autoridad

ORDEN : organización

DISCIPLINA : cumplimiento

LIMPIEZA : purificación

MANTENIMIENTO: hábito

CULTURA ORIENTAL

5 Principios

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HOY FUTURO

Sueños

Aspiraciones

REALIDAD

Realización

Satisfacción

OBJETIVO

PLAN ESTRATÉGICO

CAMINO

Programas y Metas

Meta 1 Meta 4

Meta2

Meta 3

Oportunidades yRiesgo

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TIEMPOPROCESO DE PLANEAMIENTO

PREVIO AL PROCESO

NIV

EL

TE

CN

ICO

DE

DE

CIS

ION

NIV

EL

PO

LIT

ICO

DE

NIV

EL

DE

CIS

ION

PO

LIT

ICO

TE

CN

ICO

DE

CO

NT

RO

L

DEFINICION DEL

CONTEXTO DE

FUNCIONAMIENTO

DEL PLANEAMIENTO

TIPO

AMBITO

ALCANCE

ESTRUCTURA DELORGANISMOCENTRAL Y

DEL SISTEMA

COMPONENTES

DE PLANEAMIENTO

DETERMINACION DE LOS OBJ ETIVOS

1

J ERARQUIA

DE

OBJ ETIVOS

VALORES DE

LA COMUNIDAD

CLASIFICACIONDE

OBJ ETIVOS

CONSECUENCIAS

VARIABLES

PROPOSITOS

POLITICAS

Y

ESTARATEGIAS

METAS

MEDIOSDE

ACCION

INVESTIGACION

RECOPILACION DE

DATOS

ALCANCES DE LAINVESTIGACION

HIPOTESIS

TECNICAS

ANALISIS DE LOS DATOS

ESTADISTICO

ESPECIFICO

ESTANDARES

MAPASSIMBOLOGIAENCUESTASRELEVAMIENTO

DESCUBRIR

EL

ESTADO

DE LA

REALIDAD

CUANTIFICACION

Y

CUALIFICACION

DE

RELACIONES

PROGNOSIS

IMAGENES

OBJ ETIVOS

ALTERNATIVAS

POBLACION

EMPLEOS

ESPACIOS

CANALES

DESVIOS

ENTRE LA

SITUACION

ACTUAL

PROGNOSIS

E

IMAGENES

OBJ ETIVOS

DIAGNOSTICO

2

PLAN

3

IMPLEMENTACION

4

ELECCION

DE LA

IMAGEN

PLAZOS

PARA

LOGRAR

SELECCION

DE LOS

MEDIOSOBJ ETIVO

OPTIMA

LAS

METAS

APROBACION

DEL

PLANRESPONSABILIDADES

PLAN

DISEÑO DEMETAS QUEPERMITAN INFLUIREL DESARROLLOEN LA DIRECCIONDESEADA

PROPUESTASALTERNATIVAS

DEL PLAN

RECURSOSPOSIBLES

VENTAJ AS EINCONVENIENTES

DIFICULTADESTECNICAS

VENTAJ AS TECNICAS Y

PROBLEMAS DEIMPLEMENTACION

ORDEN DERELACIONES

POLITICAS

PREPARACION DE :

PROGRAMAS

PROYECTOS

ACCIONES

QUE REFLEJ ENVARIAS

COMBINACIONESPARA EL LOGRO

DE LASMETAS

DISCUSION

Y

DECISION

EJ ECUCION

ORGANIZACION

FINACIACION

LEGISLACION

RESPONSABILIDADES

SINCRONIZACION

PREMIOS Y SANCIONES

EVALUACIONVALORACION DE FASES DEL PROCESO

UNIDAD EVALUATIVA METODOS DE EVALUACION INFORMACION Y COMUNICACION

SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LA EJ ECUCION DE

PROGRAMAS, PROY ECTOS Y ACCIONES

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LIDER + RRHH + $=

+ +

ELEMENTOS IMPRESCINDIBLES QUE CONVIERTEN UN PLAN EN ESTRATÉGICO

LÍDER EQUIPO FINANCIAMIENTO

PLAN ESTRATÉGICO

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INTERÉS UNIVERSAL

INTERÉS GRUPAL

INTERÉS INDIVIDUAL

EL INTERES SOSTENIBLE

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LIDER + RRHH + $=

++

ELEMENTOS IMPRESCINDIBLES QUE CONVIERTEN UN PLAN EN ESTRATÉGICO

LÍDER EQUIPO FINANCIAMIENTO

PLAN ESTRATÉGICO

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Cliente Proveedor

RR. HH.(empleados)

GERENTELIDER

Clase VIP de Interna

Competencia

Clase VIP de ExternaEMPRESA

AlianzasConvenios

ParticipaciónDe ganancias

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ProducciónFinanzas

Administración

Gerencia Estratégica de

las Áreas

Marketing

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PrecioCosto

PlazaDemanda

ProductoCalidad

Círculo

PePe

PromociónMarketing

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¿QUIÉN ES EL EJECUTIVO

LIDER?

ESTRATEGA

¿OPERADORES O ESTRATEGAS?

COLABORADOROPERADOR

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TIEMPO (proceso)

MARCA (prestigio)

CALIDAD (consistencia)

PRECIO (económico)

QUE BUSCA UN

CONSUMIDOR PARA SER UN

CLIENTE

BUENTRATO(humano)

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Innovación

Investigación Imaginación

INVER IÓN

Invención

$

FÁCIL ES GANAR DINERODIFICIL ES SABERLO NVERTIRi

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ERA DIGITAL : COMUNICACIÓN INTERACTIVA

CONTACTO CERCANO CON LO MAS LEJANO Y DESCONOCIDO

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ACELERACIÓN EN LA TOMA DE DESICIONES

MAS CONOCIMIENTOMEJOR DECISIÒN

MAS BIENESTAR MAS LIBERTAD!!

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ACCIONISTA, ESTRATEGA, COLABORADORES Y OPERARIOS

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Seré Presidentey Administrare mi

País!!