8/9/2019 Estrategia y Planeacion de La Logistica Equipo 1

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Expositores

Ing. Luis Arturo Carrasco. Ing. Fernando Salas. Ing. Javier Soriano. Ing. Erick Hernndez. Ing. Omar Mora

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Tema

Estrategia y Planeacin de la Logstica.

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La cadena de suministros es el conjunto deprocesos para posicionar e intercambiar

materiales, servicios, productos semi-terminados, productos terminados,operaciones de pos-acabado logstico, deposventa y de logstica inversa, as como deinformacin, y su objetivo es abastecer losmateriales necesarios en la cantidad, calidady tiempos requeridos al menor costo posiblepara con ello dar un mejor servicio al cliente.

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Elementos de la cadena de abastecimiento y est integradapor los siguientes elementos:

Proveedores. Transportes. Empresa. Los Clientes. La Comunicacin entre ellos. La las formas de transporte. Las transferencias de medios de transporte. El empaque y el tiempo en trnsito.

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NIVELES DE INTERMEDIARIOS Cada producto requiere de un manejo especial por parte

del canal de distribucin para que llegue en buenascondiciones al consumidor. Ejemplo: El pescadonecesita llegar rpidamente al punto de venta por lotanto es mejor utilizar un canal de distribucin rpidopara que el producto no pierda su color, frescura ysabor.

Cada empresa tendr que identificar alternativas parallegar a sus mercados meta, que van desde la ventadirecta hasta el uso de canales con uno, dos, tres o msniveles de intermediarios.

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Elemento de la Logstica Procesamiento de ordenes. Reduccin en el capital esta estrategia

trata de minimizar el nivel de inversin. Mejora en el servicio plantea que los

ingresos dependen en mayor parte de laproporcin de un buen servicio.

Mayor trascendencia.

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Distribucin. Es el diseo de los arreglos necesarios

para transferir la propiedad de un productoy transportarlo de donde se elabora adonde finalmente se consume. Es unsistema que mueve fsicamente losproductos desde donde se producen alsitio en que se pueden tomar posesin deellos y utilizarlos.

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Distribucin Exclusiva: Se caracteriza por la concesin de

exclusividad de distribucin del producto aunos pocos distribuidores, condelimitaciones geogrficas; pero con lacondicin expresa que algunosconcesionarios se abstengan de venderproductos de la competencia, como ha deesperarse.

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Compromisos con los Integrantes de los Canalesde Distribucin con los Productores.

Determinacin de los precios. Estipulacin de las condiciones generales de

ventas. Especificacin de todos los pormenores y

detalles a que habrn de atenerse lasrelaciones de los productores con susdistribuidores.

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Administracin de Relaciones

Flujos de informacin ,de producto de servicios, financieros y de conocimiento

Mate

riales

Cli

entes

Restriccin de capacidad, de informacin, de competencias bsicas, de capital

y de recursos humanos

Integracin de laEmpresa

Red de Suministro Red de Distribucinen el Mercado

Adquisicin Atencin deCliente

Logstica

Fabricacin

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DEFINICIN DE CANAL DE ABASTECIMIEN

Conducto a travs del cual se desplazan losproductos desde su punto de produccin

hasta los consumidores. Son grupos de individuos y organizaciones

que dirigen el flujo de productos a losconsumidores.

Una serie de organizacionesinterdependientes involucradas en el procesode lograr que el producto llegue al

consumidor o usuario final.

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ELEMENTOS BSICOS EN LA DEFINICIN DCANAL DE DISTRIBUCIN

Enlazamientos. Medios.

Trayectoria. Colocacin. Desplazamiento.

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CLASIFICACIN DE CANALES DEDISTRIBUCION.

Canal de distribucin de los bienes industriales. Escuando se dispones de diversos canales para llegara las organizaciones que incorporan los productos asu proceso de manufactura u operaciones.

Canal de distribucin de servicios. La naturaleza delos servicios da origen a necesidades especiales ensu distribucin.

Otra forma puede ser que el demandante reciba elservicio hasta que el desee utilizarlo.

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Gracias Por su Atencin