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Estrategias de Adaptación al
Cambio Climático en el Caribe de Belice, Guatemala y Honduras
Contenido presentación
• El Programa MAREA • Proceso Metodológico • Estrategias de adaptación propuestas • Aplicaciones
Nombre: Programa Regional “Manejo de Recursos Acuáticos y Alternativas Económicas”
Ejecutor: Chemonics International Donante: USAID Duración: 4.5 años
Beneficiarios: Los siete países del Istmo
Centroamericano Socios Estratégicos: SG - SICA (OSPESCA / CCAD)
Ministerios de Ambiente y Pesca
• Comité Ejecu-vo para implementar el Programa
• Coordinadores de si-os (5) • Alianzas y Sinergias con Programa y Proyectos
• Relaciones con gobiernos, ONG locales
• Alianzas con el sector Privado. • Planes de manejo: especies y • adaptación al cambio climá-co. • Capacitaciones y acuerdos en: derechos de acceso, planes de negocio, cuotas, homologación de pesca
Niveles Instancias/Actores
Decisorio Regional
Regional de Coordinación
Operativo Transfroterizo
Decisorio Nacional
Golfo de Honduras
Cahuita- Bocas del T
Costa Miskita
Golfo de Fonseca
Autoridades Temáticas (Ambiente, Pesca, Turismo, Relaciones Exteriores)
Operativo Nacional
Enlaces Técnicos designados por Autoridades Temáticas y Organismos Regionales.
Organizaciones de la Sociedad Civil, Gobiernos Locales, Cooperativa y Comités
Decisorio Local
Opera-vo transfronterizo
Nuestras herramientas:
La biodiversidad de las zonas marino-‐costeras con<núa proveyendo los medios de vida para
las familias de pescadores
La pesca mejorada de especies
comerciales obje<vo
genera más y mejores ingresos
Las AE en el mar generan mas y mejores
ingresos
Las AE en <erra generan más y mejores
ingresos
Las especies amenazadas y el ecosistema estan siendo
mejor conservados
Área de estudio
Análisis exposición Análisis vulnerabilidad
Vulnerabilidad de la región
METODOLOGIA PARA FORMULAR ESTRATEGIAS DE ADAPTACION
Metodología de planeación 1. Revisión del análisis de vulnerabilidad 2. Validación de los objetos focales sociales y
naturales 3. Validación de hipótesis de impacto sobre los
objetos 4. Iden-ficación de amenazas nuevas y amenazas
exacerbadas 5. Priorización de hipótesis y amenazas. 6. Iden-ficación de estrategias de adaptación y
priorización.
OBJETOS FOCALES SOCIALES 1. Infraestructura: vivienda, transporte, industria y
servicios. 2. Turismo en la zona costera. 3. Pesca comercial y artesanal. 4. Agricultura comercial y de subsistencia en la zona
costera. 5. Agua dulce uso humano
OBJETOS FOCALES NATURALES
1. Arrecifes de coral. 2. Pastos marinos. 3. Peces y si-os de importancia para la pesca. 4. Playas y dunas costeras. 5. Si-os de anidación de tortugas marinas. 6. Manglares y otros humedales costeros. •
Las comunidades costeras del Caribe de Belice, Guatemala y Honduras, su infraestructura y sus medios de vida, y los ecosistemas naturales son capaces de absorber, resistir, recuperarse o adaptarse a los efectos del cambio
Visión
Teoría de cambio • Si construimos infraestructura menos expuesta y menos sensible,
• Si fortalecemos los medios de vida para ser mas sostenibles y resilientes,
• Si conservamos el entorno natural y tenemos ecosistemas saludables y funcionales,
• Si construimos el ambiente favorable para lograrlo: la ins-tucionalidad, la capacidad técnica, los recursos financieros, la información y las condiciones sociales adecuadas
• Construiremos sistemas sociales menos vulnerables y propiciamos sistemas naturales más resilientes
Condiciones Requeridas para la Adaptación
Infraestructura costera
Pesquerías
Turismo Costero
Agricultura de Subsistencia
Agua Dulce
Ecosistemas Marino Costeros
Marco Ins<tucional y Financiero
HIPOTESIS DE IMPACTO
ESTRATEGIAS GENERALES
GU
AT
EM
ALA
A Escala Nacional
Y luego a escala de Áreas Protegidas
Aplicaciones en Sitios EspecíHicos
LINEAMIENTO EFECTO E IMPACTO CC COMO FUNCIONA EL LINEAMIENTO.
CONTEXTO APLICADO
COMENTARIO
Manejo de agua y desechos El 50 % de las superficie de los techos de las construcciones deben u<lizarse para captar y almacenar agua de lluvia. La capacidad de almacenamiento debe ser suficiente para cubrir las necesidades por 1 mes. Por lo tanto se requieren 24 m3 por habitación de hotel, 12 m3 por habitación en viviendas clase media-‐alta, y 6 m3 en viviendas de interés social.
Aumento de los días de sequía. Escasez de agua dulce.
La precipitación actual en Islas de la Bahía varía entre 1,800 a 2,000 mm por año. Los modelos es-man una disminución (USAID 2012) hacia finales de siglo. Aunque el cambio más relevante será con periodos de sequía más prolongados, por lo que se prevé escasez de agua. La es-mación de almacenamiento se basa en un consumo 200 litros diarios por persona. Nota: 1 m3 equivale a 1,000 litros.
Todas las zonas y hábitats
Las NGIB solo pide almacenamiento para 3 días.
El servicio de agua domiciliar y comercial debe cobrarse de acuerdo al consumo y al costo real de operar el sistema y mantener las fuentes de abastecimiento. Los prestadores de servicios (juntas de agua o municipios) deben instalar medidores y es<mar el costo completo. Se puede contemplar un consumo social con tarifa preferencial para no afectar la economía de las familias más pobres.
Aumento de los días de sequía. Escasez de agua dulce.
Obligará al uso más eficiente del agua y a hacer más atrac-va la inversión para captar agua de lluvia que recibirla subsidiada de los patronatos o la municipalidad. También permi-rá tener fondos para mantener las fuentes de agua.
Todas las zonas y habitats.
Ya está es-pulado en las Normas generales
