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Estrategias e instrumentos para el apoyo técnico pedagógico al docente.

Estrategias e instrumentos para el apoyo técnico pedagógico al docente

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Page 1: Estrategias e instrumentos para el apoyo técnico pedagógico al docente

Estrategias e instrumentos para el apoyo técnico pedagógico al docente.

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TIPOS DE INTELIGENCIA PARA UNA ESCUELA QUE APRENDE

INTELIGENCIA CONTEXTUAL

INTELIGENCIA ESTRATEGICA

INTELIGENCIA ACADEMICA

INTELIGENCIA REFLEXIVA

INTELIGENCIA PEDAGOGICA

INTELIGENCIA COLEGIAL

INTELIGENCIA ESPIRITUAL

INTELIGENCIA ETICA.

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TIPOS DE INTELIGENCIA PARA UNA ESCUELA QUE APRENDE

Inteligencia contextual: verse así misma en relación con la comunidad y el mundo en los que está inserta.

Sensibilidad para conocer las necesidades, demandas que se expresan en el contexto.

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TIPOS DE INTELIGENCIA PARA UNA ESCUELA QUE APRENDE

Inteligencia estratégica: es la capacidad para planificar la acción ajustada a las pretensiones.

Es la habilidad para establecer, desarrollar y evaluar planes compartidos que respondan apropiadamente a las necesidades.

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TIPOS DE INTELIGENCIA PARA UNA ESCUELA QUE APRENDE

Inteligencia académica: es la capacidad para generar elevadas expectativas de aprendizaje en los alumnos y desarrollar procesos formativos de calidad.

La escuela tiene en cuenta que el aprendizaje de los profesores está unido al de los alumnos.

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TIPOS DE INTELIGENCIA PARA UNA ESCUELA QUE APRENDE

Inteligencia reflexiva: se caracteriza por las destrezas empleadas en el control, reflexión y evaluación sobre la actividad de la institución y nivel de logro de los alumnos. La escuela sabe aprender a través de las evidencias que obtiene en la práctica.

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TIPOS DE INTELIGENCIA PARA UNA ESCUELA QUE APRENDIZAJE

Inteligencia pedagógica: Capacidad de la escuela para verse como institución de aprendizaje: la escuela es capaz de aprender analizando el proceso de aprendizaje.

La metacognición: es un proceso esencial de la escuela que aprende.

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TIPOS DE INTELIGENCIA PARA UNA ESCUELA QUE APRENDE

Inteligencia colegial: es la capacidad del profesorado para trabajar conjuntamente en la búsqueda de un fin compartido.

1 + 1 = 3

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TIPOS DE INTELIGENCIA PARA UNA ESCUELA QUE APRENDE

Inteligencia emocional: es la capacidad de la escuela para centrarse en la esfera de los sentimientos.

Comprender que cada uno es distinto, que tiene sus motivos y expectativas, diferentes a la de cualquier otro.

Este tipo de inteligencia es fundamental para el aprendizaje porque sustenta el pacto entre los miembros de la comunidad.

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TIPOS DE INTELIGENCIA PARA UNA ESCUELA QUE APRENDE

Inteligencia espiritual: es la capacidad de valorar la vida personal de cada individuo y la del conjunto que forman todos componiendo una comunidad de intereses.

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TIPOS DE INTELIGENCIA PARA UNA ESCUELA QUE APRENDE

Inteligencia ética: es la capacidad de la escuela para reconocer la importancia de la dimensión moral.

A la escuela le preocupan los criterios de justicia y de equidad, no solamente los resultados académicos de los alumnos.

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EL CIERRE COMO UN OBSTACULO PARA EL APRENDIZAJE

Actitud de clausura que muestran los profesionales y las instituciones.

Postura caracterizada por la creencia de que se posee la verdad, por la ausencia de autocrítica, por el rechazo de la crítica, por el abandono a la rutina…

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EL CIERRE PERSONAL

Actitud de encapsulamiento, de rechazo de la critica y

de la reflexión sobre la practica.

El cierre es un mal habito. Nos ciega nuestra visión

sobre los errores que estamos cometiendo y nos impide

rectificar en el que caso de que podamos mejorar lo

que estamos haciendo.

“¿qué nos van enseñarnos los padres si nosotros somos

los profesionales? ¿qué tienen que decir los ciudadanos

si no tienen hijos o no acuden a esta escuela?”

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La fagocitosis del innovador

Aplicarle una etiqueta descalificativa

Acusarle de pretender llamar la atención

Decir que eso ya se intentó sin éxito muchas veces.

Tacharle de ingenuo

Decir que tiene problemas emocionales

Negar la viabilidad

Decir que no esta bien elaborada

Generar sospechas sobre la finalidad

Hacer ver sus graves y nocivos efectos secundarios…

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El cierre institucional

Actitud que dificulta la apertura hacia el exterior y el cierre ante las opiniones de quienes integran la comunidad.

La escuela repite sus practicas de un año para otro sin hacerse muchas preguntas sobre los efectos que ha producido, su peculiar forma de actuar ¿por qué es la escuela una institución tendiente a la rutina?

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En la escuela existe una fuerte balcanización

Cada profesor esta pendiente de su parcela de actividad. Es necesaria la cultura de la colaboración y la participación

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El cierre estratégico

Es provocado por la centralización y hace que cada institución educativa se vea convertida en un engranaje del sistema y no en un elemento dinamizador de su propio proyecto educativo.

Si la escuela no tiene autonomía para decidir, es fácil que la reflexión se agote en la mera interpretación de las prescripciones legales.

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¿Qué es el asesoramiento pedagógico?

Acto de colaboración, encuentroAyuda de tipo técnico profesionalPara: reflexionar y actuar sobre la

práctica educativa y mejorar la calidad de la educación.

Implica:Un trabajo entre paresProceso sistemático Análisis de información.Concertación y construcción de

resoluciones

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La labor de asesoramiento implica…

ObservarEscucharEstimularConocerMediar

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Principios que sustentan el Asesoramiento pedagógico

SistémicoConstructivistaContextual o situacional

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Un modelo de asesoramiento: colaboración

Actividad asesora. Asesor y profesor solucionan juntos un problema; ambos son interdependientes.

Exhortación.Propuestas proporcionadas a través de

conductas interpersonales cooperativas para su contrastación y deliberación.

Provisión.

Materiales (diseños curriculares, programas de acción, guías, instrumentos) diseñados al efecto o adaptados conjuntamente (revisión

meditativa o en equipo).

Formación.

Discusión y revisión de significados y pautas de conducta para el desarrollo compartido

de disposiciones y habilidades cooperativas. Énfasis en observación mutua y diálogo

crítico.

Indagación.

Investigación cooperativa de situaciones educativas. Liderazgo compartido con los profesores. Los asesores y los profesores

son inputs en el plan de mejora de la enseñanza como partes interesadas.

Coordinación.

Participación en decisiones sobre contenido y estructura de tareas intra e intergrupales. Papel

co-participante en proceso y contenido del trabajo interactivo.

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La escuela, comunidad critica de aprendizaje

La escuela ha de ser una comunidad de aprendizaje, no solo de enseñanza.

Los profesores en una escuela forman una unidad de acción que produce unos efectos.

Para que haya una comunidad hace falta un conjunto de personas con una preocupación común, un espacio compartido y una organización interna

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La escuela, comunidad critica de aprendizaje

Una parte del funcionamiento de esta comunidad está condicionada por prescripciones externas.

A mayor regulación mayor pasividad y dependencia como consecuencia menor iniciativa y responsabilidad.