Estrategias Para La Formulación I&D

ESTRATEGIAS PARA LA

FORMULACIN

DEL PROYECTO Y/O TESIS DE GRADO

Emilio Rivera Chvez, Docente Tutor Ingeniera Mecnica-Electromecnica

UTO-FNI

2011

PROYECTO?

"Porque veo al final de mi rudo camino que soy el arquitecto de mi propio destino... "

Amado Nervo

EMILIO RIVERA CHVEZ ESTRATEGIAS PARA LA FORMULACION DE

PROYECTOS DE INVESTIGACION 2 05-09-SEPT. 2011. SEMINARIO

PROYECTO?

Un proyecto es el deseo de hacer algo:

" tengo varios proyectos en la cabeza "

"estamos proyectando salir de vacaciones



PROYECTO?

En lenguaje tcnico la palabra "proyecto" es: la transformacin de esa voluntad o deseo en un plan concreto y pensado en todos sus detalles



PROYECTO?


PROYECTOS DE INVESTIGACION 5

ISO 10006

Proyecto: proceso nico que consiste en un conjunto de actividades coordinadas y controladas, con fecha de inicio y trmino, que son emprendidas para alcanzar un objetivo, que se establece de acuerdo con requisitos especficos, incluyendo restricciones de plazo, coste y recursos.

UNICIDAD Y TEMPORALIDAD

05-09-SEPT. 2011. SEMINARIO

PROYECTO?



Un proyecto se desarrolla principalmente para

satisfacer una necesidad.

Que suele ser presentado como un problema a

resolver.

Estas necesidades son esencialmente de

naturaleza humana y empresarial.


NECESIDADES HUMANAS

La Necesidad es una sensacin de apetencia de un determinado objeto, originada biolgica o psicolgicamente. Las necesidades tienen carcter econmico

Primarias Secundarias Suntuarias



NECESIDADES EMPRESARIALES

Toda actividad productiva genera el consumo de una serie de recursos, sean estos productivos, de mantenimiento, informacin, etc. los cuales deben ser atendidos en forma oportuna para evitar problemas en el normal desenvolvimiento de la empresa.



IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES

Las empresas se edifican en funcin de oportunidades que las personas pueden identificar y saben aprovechar en su momento; estas oportunidades se generan en funcin de problemas, que para darle solucin se tiene que ofrecer un producto o un servicio, all radica la capacidad de las personas, la visin para detectar estas oportunidades y materializarlas en negocios.



IDEAS POR EXPLOTAR

Por ejemplo hoy en da no se aprecia un producto que permita a las personas o familias preparar un pollo a la brasa en casa, porque no ofrecerles dicha oportunidad a travs de un horno domstico.

Hoy en da hay una mayor predisposicin de las personas a consumir cosas naturales, entonces porque no ofrecerles conservas de frutas en envases pequeos y a un costo asequible.

Artculos de limpieza como el lavavajillas, que son muy utilizados hoy en da por las amas de casa principalmente.

La comunidades rurales tienen demandas de energa. Por qu no aprovechar sus recursos naturales para este fin?



IDEAS POR EXPLOTAR

Cada quin puede percibir una necesidad que est all lista para ser atendida, Segn lo expuesto anteriormente la decisin depende de cada uno de nosotros, porque al fin y al cabo el que hace empresa no es alguien diferente a nosotros, no es un superdotado, es una persona comn que lucha por realizar sus sueos.



Preguntas Clave

qu se va a hacer? Definicin -identificacin - producto

por qu? Fundamentacin - propsito

para qu? Objetivos - fin

cunto? Metas

dnde? Localizacin

cmo? Actividades

cundo? Cronograma

con qu y con quienes? Recursos - responsabilidades

bajo qu condiciones? Supuestos



El mercado

Todo estudio de mercado plantea una serie de interrogantes sobre aspectos bsicos como son:

cules son sus objetivos?, qu mtodos utilizar?, qu es el anlisis de la oferta y la demanda?,

cules son los mtodos de proyeccin de la oferta y demanda?,

cmo determinar el precio de un servicio?, cmo presentar un estudio de mercado?.



El mercado

Es el lugar donde se llevan a cabo las transacciones econmicas, es decir, es el lugar donde concurren demandantes y ofertantes.



El mercado



OBJETIVO DEL ESTUDIO DE MERCADO

Un estudio de mercado debe servir para

tener una nocin clara de la cantidad de

consumidores que habrn de adquirir el

bien o servicio que se piensa vender, dentro

de un espacio definido, durante un periodo

de mediano plazo y a qu precio estn

dispuestos a obtenerlo.


LOCALIZACIN

Toda empresa formalmente constituida tiene un domicilio fiscal de conocimiento pblico o fcil de identificar, lo cual le permitira a la empresa que sus clientes puedan llegar a ella fcilmente a adquirir el producto que est ofreciendo.



LOCALIZACIN FACTORES DETERMINANTES DE LA LOCALIZACIN

- La poltica tributaria del gobierno

- La existencia de vas de comunicacin (terrestre, area o martima)

- La existencia de infraestructura urbana (agua, desage, luz y telfono)

- La existencia de mercados insatisfechos y potenciales - Disposiciones municipales - Mano de obra disponible - Costo del transporte - Existencia de universidades, institutos, colegios



LOCALIZACIN TAMAO DEL PROYECTO

En el mundo empresarial encontramos micro, pequea, mediana y gran empresa. Entonces uno de los aspectos que debemos considerar es la magnitud de nuestro proyecto hacia donde va? Una micro, pequea, mediana o gran empresa, todo ello va a depender del objetivo del productor y de su capacidad de inversin.



LOCALIZACIN FACTORES DETERMINANTES

Para determinar el tamao de nuestro proyecto existen ciertos parmetros, entre los que tenemos:

- Las ventas

- Capital

- Nmero de trabajadores, etc.



Ingeniera del Proyecto

Comprende los aspectos tcnicos y de infraestructura que permitan el proceso de fabricacin del producto o la prestacin del servicio:

TECNOLOGA

PROCESOS PRODUCTIVOS

INFRAESTRUCTURA

DETERMINACIN DE NECESIDADES DE INSUMOS



TECNOLOGA

Consiste en definir el tipo de maquinarias y equipos sern necesarios para poder fabricar el producto o la prestacin del servicio, por ejemplo en el caso de una empresa metal mecnica tenemos las mquinas de soldar, mquinas de cortar metal, etc, en una empresa textil tenemos las mquinas de costura recta, remalladotas, bordadoras, etc.





PROCESOS PRODUCTIVOS

En toda actividad productiva existen procesos que permiten llevar a cabo la produccin de un producto de una manera eficiente que permite un flujo constante de la materia prima, eficiencia en el uso del tiempo, orden, etc. Por tal motivo es importante disear los subprocesos dentro del proceso de produccin de tal manera que pueda darse un proceso ptimo en la fabricacin del producto. o la prestacin del servicio.






INFRAESTRUCTURA

Todo proceso de fabricacin o de prestacin de servicios se realiza en un lugar fsico y dicho lugar debe responder a las necesidades de los procesos que all se van a realizar, en tal sentido establecer las caractersticas del local o de la infraestructura en donde se van a llevar estos procesos de produccin o de prestacin de servicios, para lo cual se tiene que considerar:

El rea del local

Las caractersticas del techo, la pared y de los pisos

Los ambientes La seguridad de los trabajadores (ventilacin, lugares de

salida ante posibles accidentes o desastres naturales) EMILIO RIVERA CHVEZ ESTRATEGIAS PARA LA FORMULACION DE


DETERMINACIN DE NECESIDADES DE INSUMOS

En todo proceso productivo el uso de materia prima o de insumos que permitan llevar a cabo el proceso de fabricacin del producto es necesario y en todo proceso de planeacin es importante prever y por consiguiente determinar las necesidades de insumos durante el horizonte temporal del proyecto, va a depender de los insumos que se empleen en la fabricacin del producto en cuanto a variedad y cantidad, sumado a ello la poltica de inventarios para insumos que en la empresa se puedan establecer (proyecto) EMILIO RIVERA CHVEZ ESTRATEGIAS PARA LA FORMULACION DE




E M I LI O R I V E R A C HV E Z

E S T R AT E G I A S PAR A LA FO R M U L A C I O N D E

P R O Y E C TO S D E I N V E S T I G A C I O N

25

El Mtodo Cientfico

Es la bsqueda de conocimiento

Qu es ciencia?

Qu es mtodo?

Es un proceso ordenado (Receta)

EMILIO RIVERA CHVEZ ESTRATEGIAS PARA LA

FORMULACION DE PROYECTOS DE INVESTIGACION 26 05-09-SEPT. 2011. SEMINARIO

Propiedades generales de la ciencia

Busca explicaciones satisfactorias de

la realidad

Utiliza leyes o principios generales

Las leyes pueden ser probadas

Existe consenso en la comunidad

cientfica sobre la validez de las leyes o

principios



Curiosidad

Observacin

Hiptesis

Predicciones

Experimentos

Existe Consistencia?

Qu fall?

Publicar

Conocimiento

Si No

Aceptacin

Comunidad

Cientfica?

No

Si

El Mtodo Cientfico


FORMULACION DE PROYECTOS DE INVESTIGACION 28

Anlisis Crtico


Caractersticas del mtodo cientfico

Libre de prejuicios

Hiptesis repetible y comprobable

Teoras no dogmticas



Mtodo Cientfico

1. De casos

2. Estadstico

3. Inductivo

4. Deductivo

5. Experimental

6. ?



Mtodo

Cientfico

Investigacin

Cientfica =



Investigacin Cientfica

Proceso sistemtico y creativo

para avanzar la frontera del

conocimiento



Eleccin

del tema Objetivos

Delimitacin

del

tema P

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Gen

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Esp

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Rec

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Proceso de la Investigacin Cientfica



Problema

planteamiento

Marco

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Metodologa Informe

Pro

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Pobla

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Rec

ole

cci

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e

dat

os Tabulacin

Codificacin




Tipos de Ciencia

Bsica o Aplicada?

Social o Natural?

Exacta?



Algunas definiciones

Teora

Hiptesis

Ley

Axioma

Experimento

Medicin

Muestra EMILIO RIVERA CHVEZ ESTRATEGIAS PARA LA



Teora

Hiptesis

Ley

Axioma

Experimento

Medicin



Marco conceptual que

explica las

observaciones

existentes y predice

nuevas


Suposicin

que puede

ser puesta a

prueba


Teora

Hiptesis

Ley

Axioma

Experimento

Medicin




Teora

Hiptesis

Ley

Axioma

Experimento

Medicin



Regla y norma

invariable de las

cosas



Teora

Hiptesis

Ley

Axioma

Experimento

Medicin



Proposicin tan clara

y evidente que no

necesita demostracin



Teora

Hiptesis

Ley

Axioma

Experimento

Medicin



Reproduccin de

un fenmeno

controlando

artificialmente

Algunas variables



Teora

Hiptesis

Ley

Axioma

Experimento

Medicin



Observacin de

una variable

asociada al

Fenmeno estudiado



Teora

Hiptesis

Ley

Axioma

Experimento

Medicin



Porcin

representativa

del universo de

estudio


Requisitos para la Investigacin

Cientfica Curiosidad

Conocimientos (Cientficos)

Recursos Materiales

Comprobacin independiente

Honestidad Intelectual

Trabajo en equipo

Suerte

Esfuerzo EMILIO RIVERA CHVEZ ESTRATEGIAS PARA LA


Se requiere algo de inspiracin

pero sobre todo mucha

transpiracin


Proceso de Investigacin Cientfica

Mtodo General

Mtodos de investigacin cientfica

Mtodos (Modos)

Cualitativos

Cuantitativos

Mtodos Integrales (Induccin-Deduccin)

Investigacin Etnogrfica

Investigacin - Accin Participativa

Investigacin Tradicional

APA (Asociacin Americana de Sicologa)

(Induccin)

(Deduccin) Normas Tcnicas por Pas Mario Bunge

Fernando Arias Galicia

Hernndez Fernndez y Batista

Csar Augusto Bernal Torres EMILIO RIVERA CHVEZ

ESTRATEGIAS PARA LA

FORMULACION DE PROYECTOS

DE INVESTIGACION 47 05-09-SEPT. 2011. SEMINARIO

Proceso de investigacin cientfica

FUENTE: La lgica de la Ciencia en la Sociologa, Wallage Walter. Ed. Alianza.

Teora

Generalizaciones empricas

Decisin para aceptar o rechazar hiptesis

Observacin

Hiptesis

Formacin de conceptos

Deduccin - Logstica Inferencia lgica

Contrastacin de Hiptesis Medicin Induccin

Interpretacin e Instrumentalizacin

EMILIO RIVERA CHVEZ

ESTRATEGIAS PARA LA



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SULTADO

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MARCO DE REFERENCIA

DOCUMENTOFINAL

Componentes del proceso de investigacin cientfica

EMILIO RIVERA CHVEZ

ESTRATEGIAS PARA LA



Tema de investigacin

TTULO DEL ESTUDIO

a. Fuentes de ideas - Lectura reflexiva y crtica del material impreso - Participacin activa en eventos acadmicos - Experiencia individual - Prctica profesional - Actitud reflexiva en el aula de clase - Centros de investigacin - Profesores, empresarios,

etctera

b. Criterios para categorizar la idea investigativa - Novedad - Orientacin a contrastar resultados - Solucin de Problemas - Apoyo de expertos - Claridad de ideas

c. Validacin de los temas - Expertos en el tema - Revisin de informacin existente - Coordinadores de rea de investigacin - Otros

Planteamiento del problema de investigacin

INTERS POR UN TEMA DE

INVESTIGACIN

EMILIO RIVERA CHVEZ

ESTRATEGIAS PARA LA



Problema de investigacin

PLANTEAR EL PROBLEMA DE

INVESTIGACIN

a. Qu es un Problema de Investigacin?

Es un hecho, fenmeno o situacin que incita a la reflexin o al estudio.

b. Aspectos del Problema - Descripcin: Mostrar la situacin objeto de estudio. - Formulacin: Elaborar preguntas de reflexin sobre el problema.

c. Importancia -Permite conocer la situacin que se va a estudiar mostrando sus principales rasgos.

- Dimensiona el estado actual de la situacin o aspecto que se va a estudiar.

Csar Agusto Bernal T.

EMILIO RIVERA CHVEZ

ESTRATEGIAS PARA LA



Objetivos de la investigacin

Son los propsitos o fines que se pretenden lograr al realizar la investigacin.

Especficos - Conducen al Objetivo General

General - Responde al Ttulo y al Problema de Investigacin

Utilizar verbos que indiquen accin reflexiva

SE PUEDEN MODIFICAR ?

DEFINIR LOS OBJETIVOS DE

INVESTIGACIN

EMILIO RIVERA CHVEZ

ESTRATEGIAS PARA LA



Justificacin y alcance de la investigacin

JUSTIFICAR Y DELIMITAR LA

INVESTIGACIN

Razones para realizar la investigacin

- Dimensionar la Investigacin - Contextualizar el estudio

Prctica Implicacin en la solucin de Problemas prcticos Terica Reflexin acadmica Metodolgica Aspectos de procedimiento

Espacial - Geogrfica Cronolgica Sociodemogrfica

Justificacin Delimitacin

EMILIO RIVERA CHVEZ

ESTRATEGIAS PARA LA



Tipos de investigacin cientfica

DEFINIR EL TIPO DE INVESTIGACIN A REALIZAR

El investigador define el tipo o nivel de investigacin a realizar

Esta definicin depende de:

Estado actual del tema de investigacin

Los objetivos de la investigacin

Enfoque que el investigador pretende dar al estudio EMILIO RIVERA CHVEZ

ESTRATEGIAS PARA LA



Tipos de investigacin cientfica: Clasificacin

TIPOS DE INVESTIGACIN

Histrica Analiza eventos del pasado y busca relacionarlos con otros del presente

Documental Analiza informacin escrita sobre el Tema Objeto de Estudio

Descriptiva Resea rasgos, cualidades o atributos de la Poblacin Objeto de Estudio

Correlacional Mide el grado de relacin entre las variables de la Poblacin estudiada

Explicativa Da razones del porqu de los fenmenos

Estudio de Casos Analiza una unidad especfica de un Universo Poblacional

Seccional Recoge informacin del Objeto de Estudio en oportunidad nica

Longitudinal Compara datos obtenidos en diferentes oportunidades o momentos de una misma poblacin con el propsito de evaluar los cambios

Experimental Analiza el efecto producido por la accin o manipulacin de una o ms variables independientes sobre una o varias dependientes

EMILIO RIVERA CHVEZ

ESTRATEGIAS PARA LA



Marco de referencia

ELABORAR EL MARCO DE

REFERENCIA DE LA INVESTIGACIN

Qu es? Ubicar la Investigacin dentro de una teora, enfoque o escuela.

Qu funciones cumple? Permite prevenir errores detectados en otros estudios Sirve de gua al Investigador Provee un marco para la interpretacin de resultados

Marco Terico: Fundamentacin terica dentro de la cual se enmarca la investigacin

Marco Conceptual: Definicin de conceptos relevantes utilizados en el estudio

Marco Histrico (algunas veces): Ubicacin histrica del estudio

Marco Legal (algunas veces): Aspectos legales que enmarcan el estudio a realizar EMILIO RIVERA CHVEZ

ESTRATEGIAS PARA LA



Hiptesis

FORMULAR LA HIPTESIS DE LA INVESTIGACIN

Qu son? Afirmaciones o suposiciones que hace el investigador respecto al problema de investigacin

Qu Funciones cumple? Direccionar el problema objeto de investigacin Identificar variables objeto de anlisis Orientar el uso de mtodos y tcnicas de obtencin de informacin

Clases de hiptesis De investigacin o nulas Alterna Metodolgica

Clase de variables Independientes Dependientes Intervinientes - Extraas

EMILIO RIVERA CHVEZ

ESTRATEGIAS PARA LA



Recoleccin de informacin

FUENTES

TCNICAS

Primarias

Secundarias

Encuesta

Entrevista

Observacin

Internet

Personas

Hechos

Material Impreso

Cuestionario

Personal

Telefnica

Correo

Internet

Personal - Directa

Con medios electrnicos

EMILIO RIVERA CHVEZ

ESTRATEGIAS PARA LA



Recoleccin de informacin

PASOS

Claridad en los objetivos de la investigacin que va a realizarse

Seleccin de la poblacin o muestra

Diseo y utilizacin de tcnicas de recoleccin de informacin

Recoger la informacin

EMILIO RIVERA CHVEZ

ESTRATEGIAS PARA LA



Procesamiento de la

informacin

Recoleccin de datos mediante:

Medicin Encuesta Entrevista Observacin

Es el proceso mediante el cual los datos individuales se agrupan y estructuran con el propsito de responder a: Problema de investigacin Objetivos Hiptesis del estudio

Pasos Agrupar y estructurar los datos obtenidos en el trabajo de campo Definir las herramientas y programas estadsticos para el procesamiento de los datos Obtener los resultados mediante ecuaciones, grficas y tablas

Descripcin de resultados mediante:

Anlisis de resultados Reflexin sobre los resultados obtenidos del trabajo de campo y en funcin de Problema de investigacin, Los objetivos del estudio Las hiptesis (si las hubo) El marco terico del estudio

Procesamiento de la informacin

EMILIO RIVERA CHVEZ

ESTRATEGIAS PARA LA



Cronograma de actividades Muestra de forma estructurada las diferentes actividades a

realizar para el desarrollo de la investigacin indicando tanto el orden de las actividades como su respectiva duracin.

Seala las fechas de inicio y de finalizacin de la investigacin a realizar.

Se representa mediante la grfica de Gantt.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

1 Ajuste del anteproyecto

2 Establecer contacto con la poblacin objeto de estudio

3 Elaborar o ajustar instrumentos para la recoleccin de

informacin

4 Elaborar marco terico

5 Aplicar el instrumento y recoger informacin

6 Procesar los datos

7 Describir los resultados

8 Analizar los resultados

9 Elaborar o redctar el informe final

10 Revisin del informe final por parte del asesor

11 Entregar el informe final

Duracin (meses)- Fecha de inicio: 15 de julio 2006Actividad

Presupuesto

Muestra de forma estructurada el monto de la inversin indicando los costos de cada uno de los diferentes aspectos requeridos para el desarrollo de la investigacin a realizar.

Bibliografa

Presenta las referencias del material bibliogrfico utilizado o visitado para la elaboracin del documento de anteproyecto o propuesta de la investigacin a realizar.

Requiere del uso de normas tcnicas para la presentacin de informes de investigacin.

Fin del anteproyecto xitos en el desarrollo de la investigacin

EMILIO RIVERA CHVEZ

ESTRATEGIAS PARA LA



Presentacin de la propuesta.

Criterios a considerar

CONTENIDO

Tema-ttulo Problema de investigacin

(enunciado y formulacin) Objetivos (general y

especficos) Justificacin y delimitacin Tipo de estudio Marco de referencia Hiptesis (si las hay) Diseo experimental (si es

necesario) Poblacin y muestra Recoleccin y

procesamiento de la informacin

Cronograma de actividades Presupuesto Bibliografa consultada

Normas tcnicas para la presentacin de trabajos de investigacin

Criterios administrativos para la presentacin de propuestas de Investigacin propios de la institucin a donde se Presentar la propuesta

Redaccin de la propuesta

Redaccin de la propuesta o

anteproyecto del trabajo de

investigacin de grado

Entrega formal a la dependencia u organismo correspondientes, para su revisin y valoracin.

Una vez aprobada la propuesta, proceder a realizar la investigacin

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ESTRATEGIAS PARA LA



Trabajo de campo o desarrollo de la investigacin

Inicio del trabajo de campo

En esta fase se ejecuta el Cronograma de

actividades previsto en el anteproyecto o propuesta

de investigacin

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ESTRATEGIAS PARA LA



Informe final

Qu es? Documento elaborado

a partir de la Propuesta donde se presenta el reporte del estudio realizado con su respectivo trabajo de campo

Criterios a considerar Normas tcnicas para la presentacin de trabajos de investigacin Criterios administrativos para la presentacin del informe final de investigacin, propios de la institucin a donde se presentarn los resultados del estudio

Presentacin del informe final de la investigacin Entrega formal a la dependencia u organismo correspondientes, para su revisin y conceptualizacin Exposicin o sustentacin del respectivo informe o estudio de investigacin

Contenido Preliminares (Portada, contraportada, hoja de calificacin, dedicatoria y agradecimientos, etc) Cuerpo del documento (tablas de contenido, introduccin, captulos) Bibliografa Anexos

Documento de informe final de la investigacin

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ESTRATEGIAS PARA LA



DIFERENCIAS ENTRE PROYECTOS CIENTFICOS Y TECNOLGICOS

EMILIO RIVERA CHVEZ

ESTRATEGIAS PARA LA FORMULACION

DE PROYECTOS DE INVESTIGACION 67

Conviene ser enftico en que un proyecto de investigacin tiene como fin producir un nuevo

conocimiento,

mientras que un proyecto tecnolgico se orienta a la produccin de conocimientos aplicables a la

produccin de bienes y servicios.

05-09-SEPT. 2011.

SEMINARIO

EMILIO RIVERA CHVEZ



DIFERENCIAS ENTRE PROYECTOS CIENTFICOS Y TECNOLGICOS

05-09-SEPT. 2011.

SEMINARIO

EMILIO RIVERA CHVEZ



El planteamiento del problema de la

investigacin

En una sesin anterior dijimos que:

Todo problema aparece a raz de una dificultad; sta

se origina a partir de una necesidad, en la cual

aparecen dificultades sin resolver.

De ah, la necesidad de hacer un planteamiento

adecuado del problema a fin de no confundir

efectos secundarios del problema a investigar con la

realidad del problema que se investiga.

05-09-SEPT. 2011.

SEMINARIO

EMILIO RIVERA CHVEZ




investigacin

Los elementos para plantear un problema son tres y estn relacionados entre si:

1. las preguntas de la investigacin,

2. los objetivos y

3. la justificacin del estudio.

El planteamiento del problema de la investigacin es

la delimitacin clara y precisa del objeto de la

investigacin que se realiza por medio de preguntas,

lecturas, pruebas piloto, consulta a expertos, etc.

05-09-SEPT. 2011.

SEMINARIO

HERRAMIENTAS PARA IDENTIFICACION DEL PROBLEMA

Causa efecto (Espina de pescado)

Diagrama de Pareto

Causa Raz (rbol de problemas-rbol de objetivos)



Espina de pescado

Se trata de una variante del anlisis o diagrama de causas y efectos. Se caracteriza porque introduce elementos laterales a un proceso central, agrupando por categoras las causas que intervienen sobre el problema o efecto analizado.

Es un mtodo grfico de representacin y delimitacin de problemas en forma de espina de pescado: la "cabeza del pescado" sera el problema y de la espina dorsal saldran las "espinas" o principales causas del problema, a su vez, de estas "espinas" saldran otras que seran sub-causas de las causas principales.



Espina de pescado

El objetivo de esta herramienta es sistematizar y consensuar las posibles causas que intervienen en una problemtica concreta, de manera que se puedan elaborar hiptesis y espacios posibles de intervencin.

Pareto



Espina de pescado



La regla del 80/20 Pareto



Problema

Un fabricante de Refrigeradores desea analizar cuales son los defectos ms frecuentes que aparecen en las

unidades al salir de la lnea de produccin. Para esto,

empez por clasificar todos los defectos posibles en

sus diversos tipos:



Tipo de Defecto Detalle del Problema Frec. %

Burlete Defecto Burlete roto o deforme que no ajusta 9 10.2

Pintura Defecto Defectos de pintura en superficies externas 5 5.7

Gavetas Defecto Gavetas interiores con rajaduras 1 1.1

Mala Nivelacin La heladera se balancea y no se puede nivelar 1 1.1

Motor no arranca El motor no arranca despus de ciclo de parada 1 1.1

Motor no detiene No para el motor cuando alcanza Temperatura 36 40.9

No enfra El motor arranca pero la heladera no enfra 27 30.7

No funciona Al enchufar no arranca el motor 2 2.3

Otros Otros Defectos no incluidos en los anteriores 0 0.0

Puerta Def. Puerta de refrigerador no cierra hermticamente 0 0.0

Puerta no cierra La puerta no cierra correctamente 2 2.3

Rayas Rayas en las superficies externas 4 4.5

Total: 88 100

EMILIO RIVERA CHVEZ


DE PROYECTOS DE INVESTIGACION 77 05-09-SEPT. 2011.

SEMINARIO


EMILIO RIVERA CHVEZ


DE PROYECTOS DE INVESTIGACION 78 05-09-SEPT. 2011.

SEMINARIO

EL ARBOL DE PROBLEMAS



Es un conjunto de tcnicas para:

Analizar la situacin en relacin a un problema

Identificar los problemas principales en este contexto

Definir el problema central en la situacin

Visualizar las relaciones de causa y efecto en el Arbol de Problemas

Como se elabora el ARBOL DE

PROBLEMAS


EL ARBOL DE PROBLEMAS



Una empresa de transporte


Por qu? Porque

Por qu fracaso el cojinete?

Porque el eje estaba desalineado

Por qu el eje estaba desalineado?

Porque bloqueo la buje y fallo

Por qu bloqueo el buje?

Porque el sujetador producto de las vibraciones se aflojo?



Por qu? Porque

Por qu el sujetador se aflojo?

Porque la rosca no estaba asegurada adecuadamente

Por qu la rosca no estaba asegurada adecuadamente?

Porque el mtodo de aseguramiento era inadecuado.





La funcin del planteamiento del problema

consiste en revelarle al investigador si su

proyecto de investigacin es viable, dentro de

sus tiempos y recursos disponibles.

La delimitacin se realiza mediante 5 pasos a

saber:

El planteamiento del problema de la investigacin




1. La delimitacin del objeto en el espacio fsico-

geogrfico

2. La delimitacin en el tiempo.

3. La delimitacin precisando el significado de sus

principales conceptos, mediante el anlisis semntico,

mediante el uso de enciclopedias y diccionarios

tcnicos especializados.

4. La seleccin del problema que ser objeto de la

investigacin. La formulacin interrogativa del

problema de la investigacin. La formulacin de

oraciones tpicas

5. La determinacin de los recursos disponibles


investigacin


Ejemplos de enunciados de problemas:

Forma descriptiva: Hay un desconocimiento del grado de resistencia a traccin de los pernos de las tapas de los reactores que son sometidos a precarga, en comparacin con aquellos que no

son sometidos a dicha precarga.

Forma interrogativa:

Los pernos de las tapas de los reactores que son sometidos a precarga soportan una mayor resistencia a la traccin que aquellos que no son precargados? EMILIO RIVERA CHVEZ ESTRATEGIAS PARA LA FORMULACION DE PROYECTOS DE INVESTIGACION 86

El planteamiento del problema de la investigacin



Como ya lo mencionamos,

Una vez que se ha seleccionado el tema de investigacin y se ha formulado el problema, debe procederse a formular los objetivos de la investigacin.

El objetivo de la investigacin es el enunciado claro y preciso de los propsitos por los cuales se lleva a cabo la investigacin.






Al final de la investigacin, los objetivos han de ser identificables con los resultados; es

decir, toda la investigacin deber

responder a los objetivos propuestos.

OBJETIVO

PROCESO SISTMICO

EVALUACIN RESULTADOS

Los objetivos son fundamentales en la investigacin, ya que sin ellos es imposible decidir sobre los medios

de realizacin de la misma.





Selltiz nos dice que el objetivo de la investigacin es descubrir respuestas a determinados interrogantes a travs de la aplicacin de procedimientos cientficos.

El objetivo de una investigacin es lo que se ha de demostrar a partir de un problema o de la hiptesis propuesta, lo cual nos permite formular objetivos generales y especficos.





Objetivo general

Consiste en enunciar lo que se desea conocer, lo que se desea buscar y lo que se pretende realizar en la investigacin; Es el enunciado claro y preciso de las metas que se persiguen en la investigacin a realizar.

OBJETIVO GENERAL = RESULTADOS





Objetivo general

Consiste en enunciar lo que se desea conocer, lo que se desea buscar y lo que se pretende realizar en la investigacin; Es el enunciado claro y preciso de las metas que se persiguen en la investigacin a realizar.

OBJETIVO GENERAL = RESULTADOS

Para el logro del objetivo general nos apoyamos en

la formulacin de objetivos especficos.


Los objetivos generales dan origen a objetivos especficos que son los que identifican las acciones que el investigador va a realizar para ir logrando dichos objetivos. Los objetivos especficos se van realizando en cada una de las etapas de la investigacin.




Objetivos especficos

RESULTADOS


El marco terico



Cual es camino ?

Que camino

debo tomar?

EMILIO RIVERA CHVEZ

ESTRATEGIAS PARA LA


DE INVESTIGACION

94 05-09-SEPT. 2011.

SEMINARIO

Adonde

quieres ir?

Cual es camino ?

EMILIO RIVERA CHVEZ

ESTRATEGIAS PARA LA


DE INVESTIGACION

95 05-09-SEPT. 2011.

SEMINARIO

Cual es camino ?

Eso no

importa

EMILIO RIVERA CHVEZ

ESTRATEGIAS PARA LA


DE INVESTIGACION

96 05-09-SEPT. 2011.

SEMINARIO

Cual es camino ?

Entonces toma

cualquier camino

EMILIO RIVERA CHVEZ

ESTRATEGIAS PARA LA


DE INVESTIGACION

97 05-09-SEPT. 2011.

SEMINARIO

El marco terico

Una vez formulado con precisin el problema a investigar y especificados cules sern los objetivos y los resultados que se esperan de la investigacin, debe plantearse cul ser el camino que se va a seguir.



El marco terico

Si se define teora como conjunto de proposiciones lgicamente articuladas que tiene como fin la explicacin y prediccin de las conductas de un rea determinada de fenmenos



El marco terico

se puede deducir que el marco terico es el marco de referencia del problema. All se estructura un sistema conceptual integrado por hechos e hiptesis que deben ser compatibles entre s en relacin con la investigacin.



El marco terico

Integra la teora con la investigacin y sus relaciones mutuas.

Es la teora del problema; por lo tanto, conviene relacionar el marco terico con el problema y no con la problemtica de donde ste surge.



El marco terico

No puede haber un marco terico que no tenga relacin con el problema.

Toda ciencia est estructurada por dos elementos bsicos: la teora y el mtodo de trabajo. Toda investigacin requiere un conocimiento presente de la teora que explica el rea de fenmenos de estudio.



Funciones del marco terico

Delimitar el rea de la investigacin:

es decir, seleccionar hechos conectados entre s, mediante una teora que d respuesta al problema formulado.

Sugerir guas de investigacin:

En la elaboracin del marco terico pueden verse nuevas alternativas de enfoque para tratar el problema; puede cuestionar el problema. El marco terico como gua de investigacin, tiene relacin con la delimitacin del problema.



Funciones del marco terico

Compendiar conocimientos existentes en el rea que se va a investigar:

Sirve de corriente principal en la cual va a aparecer la confirmacin de las investigaciones.

Expresar proposiciones tericas generales, postulados, marcos de referencia, los que van a servir como base para formular hiptesis, operacionalizar variables y procedimientos a seguir.



El marco terico: Antecedentes del problema En los antecedentes se trata de hacer una sntesis conceptual de las investigaciones o trabajos realizados sobre el problema formulado, con el fin de determinar el enfoque metodolgico de la misma investigacin. El antecedente puede indicar conclusiones existentes en torno al problema planteado.



El marco terico: Antecedentes del problema En la presentacin de antecedentes se busca aprovechar las teoras existentes sobre el problema con el fin de estructurar el marco metodolgico.

Debe estar en funcin del problema y ser un medio seguro para lograr los objetivos del mismo.

Antecedentes que no hayan sido trabajados mediante algn tipo de relacin con el problema, son sobrantes.



El marco terico: Antecedentes del problema En la presentacin de antecedentes se busca aprovechar las teoras existentes sobre el problema con el fin de estructurar el marco metodolgico.

Debe estar en funcin del problema y ser un medio seguro para lograr los objetivos del mismo.

Antecedentes que no hayan sido trabajados mediante algn tipo de relacin con el problema, son sobrantes.



Consultando antecedentes

libramos el riesgo de investigar lo que ya

est hecho.


El marco terico: Definicin de trminos bsicos En toda investigacin se debe hacer uso de conceptos para poder organizar los datos y percibir las relaciones que hay entre ellos.

Un concepto es una abstraccin obtenida de la realidad y, por tanto, su finalidad es simplificar resumiendo una serie de observaciones que se pueden clasificar bajo un mismo nombre.



El marco terico: Definicin de trminos bsicos Algunos conceptos estn estrechamente ligados a objetos y a los hechos que representan; por eso cuando se definen se busca asegurar que las personas que lean una investigacin determinada conozcan perfectamente el significado con el cual se van a utilizar los trminos o conceptos a travs de toda la investigacin.

El problema que nos lleva a la definicin de conceptos es el de que muchos de los trminos que se utilizan en las ciencias humanas son tomados del lenguaje cotidiano y, generalmente, el investigador los utiliza en otro sentido.



El marco terico: Definicin de trminos bsicos Los conceptos deben ser definidos mediante el significado general que se intenta dar al trmino y a las operaciones por las cuales sern representadas en el estudio.

La definicin conceptual es necesaria para unir el estudio a la teora y

las definiciones operacionales son esenciales para poder llevar a cabo cualquier investigacin, ya que los datos deben ser recogidos en trminos de hechos observables.



El marco terico: Definicin operacional Una definicin operacional es, esencialmente, aquella que indica que un cierto fenmeno existe, y lo hace especificando de manera precisa y, preferiblemente, en qu unidades puede ser medido dicho fenmeno.

Esto es, una definicin operacional de un concepto, consiste en un enunciado de las operaciones necesarias para producir un fenmeno. Una vez que el mtodo de registro y de medicin de un fenmeno se ha especificado, se dice que ese fenmeno ha sido definido operacionalmente.



Cuando se define

operacionalmente un trmino, se pretende sealar los indicadores

que van a servir para la realizacin del fenmeno que nos ocupa, de

ah que en lo posible se deban utilizar trminos con posibilidad de

medicin.


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Estrategias Para La Formulación I&D