Estructura clasificación de cargos Annuaris Virguez

Empresa

El hospital militar tipo III Dr. José Ángel Álamo de Barquisimeto, lugar

donde se ejecutó las prácticas profesionales, se encuentra ubicado al norte de la

ciudad, específicamente en la avenida principal del ujano, edificio hospimil.

A que se Dedica la Empresa

Se dedica a brindar atención médica

Reseña Histórica

La obra Hospital Militar Dr. José Ángel Álamo es una emblemática de gran

impacto social enmarcada dentro del proceso revolucionario liderado por el

Comandante en jefe Hugo Rafael Chávez Frías. Se inicia con refuerzo estructural de

la obra existente y abandonada desde el año 1971, en un terreno de 51362,53 mt2 de

extensión, ubicado en la avenida principal de ujano, sector Indio Manaure, parroquia,

parroquia Santa Rosa, municipio Iribarren, Barquisimeto, Estado Lara. Tomando en

cuenta estas condiciones y las premisas de diseño propias de una edificación

hospitalaria, se hizo la propuesta de agrupación de edificios (interrelacionados entre

si horizontal y verticalmente) y alimentados por una vialidad perimetral,

estacionamientos, áreas de uso público, caminerías, áreas verdes, todo aquello dentro

de una propuesta volumétrica concebida con equilibrio y armonía.

El proyecto urbanístico contiene un conjunto de 12 edificios con todos los

componentes para la prestación de servicios de salud y plan barrio adentro I y II,

personal militar y familiares afiliados, acantonados en zona operativa de defensa

integral Lara (ZODI LARA). Por orden del presidente de la República Bolivariana de

Venezuela Hugo Chávez Frías, se reactiva la construcción del hospital “Dr. José

Ángel Álamo” en fecha agosto 2006.

En fecha 03 de febrero de 2010, se paraliza la obra atendiendo instrucciones

de la oficina nacional del tesoro (ONT) por insuficiencia presupuestaria. A través de

los ministerios del poder popular para la defensa y salud, se solicitan recursos por

bolívares 400 millardos para la puesta en marcha y culminación de este centro

hospitalario, siendo aprobada por el presidente de la Republica Hugo Chávez Frías en

fecha marzo 2011. Se realiza la selección de las empresas y se envían los expedientes

el FUNDEEH para su evaluación, aprobación y contratación, iniciando los trabajos en

fecha 01 de agosto de 2011.

Para reiniciar la obra, se realizó una inspección técnica, ameritando realizar

correcciones al proyecto original, demoliciones y adecuaciones en la estructura, para

acondicionarlo y poder satisfacer las necesidades de la población de la región Centro

– Occidental, lo que origina aumento de las partidas presupuestarias y obras

adicionales actualmente en ejecución. En fecha 24 de mayo de 2012, culminaron los

contratos iniciados en agosto 2011 y se detuvieron las obras adicionales, a fin de

evaluar y revisar el nuevo presupuesto y procedimientos administrativos que permite

la aprobación y firma de los contratos a partir del 06 de julio de 2012.

Misión

Proporcionar atención medica integral y optima al personal militar de la

Fuerza Armada Nacional Bolivariana, familiares, afiliados y habitantes del

Municipio Iribarren, asi como los usuarios referidos a otros municipios del estado

Lara y zona de defensa integral Lara, de conformidad con lo establecido en las líneas

estratégicas de la nación, a fin de garantizar la condiciones físicas y mentales del

pueblo venezolano.

Visión

Lograr una institución donde se consolide la organización social moderna,

integrada por talento humano capacitado con valores y principios humanistas que se

encarguen de ofrecer un servicio de salud óptima y colectiva, que incluya la actividad

asistencial, docente y de investigación, con equipos de alta tecnología para garantizar

el bienestar de la población general, del personal militar y sus familiares en tiempo de

paz, de amenazas internas y externas que intenten quebrantar la soberanía nacional.

Objetivo

Proporcionar atención medica integral y optima al personal militar de la

Fuerza Armada Nacional Bolivariana, familiares- afiliados y habitantes del Municipio

Iribarren, asi como los usuarios referidos de otros municipios del estado Lara y zona

de defensa integral Lara.

Descripción de funciones de la parte de recursos humano

Área de Registro y Control

Es un área sistematizada en el mantenimiento actualizado del registro,

movimientos y trayectoria de todo personal no militar adscrito al hospital militar “Dr.

José Ángel Álamo, logrando asi el cumplimiento de las metas y objetivos. Elabora y

coordina ante la dirección general de salud del movimiento de ingresos, trayectorias y

egreso del personal adscrito al hospital militar.

Área de Ingresos

Busca ser una unidad elite donde planifica, organiza, dirige y controla los

procesos de concurso público de ingreso de personal al hospital militar Dr. José

Ángel Álamo como los sistemas de méritos, asi como los procesos de evaluaciones

semestrales y mensuales, asegurando la transparencia, objetividad y precisión en la

determinación del orden mérito de cada trabajador como a los aspirantes. Conforman

y analizan expedientes del personal aspirante a ingreso, vela el proceso de selección

que se realice de manera objetiva y transparente, lleva evaluaciones mensuales del

personal empleado y obrero, redacta oficios, memorándum, cartas de aceptación y

culminación de pasantías u otros documentos inherentes al área y archiva la

documentación enviada y recibida, y tiene como objetivo; la planificación, la

organización y la selección de personal.

Área de Egreso

Es un área que garantiza la tramitación oportuna de las solicitudes de anticipos

y/o capitalización de interés de las prestaciones sociales asi como la aceptación de

renuncia de personal no militar, adscrito al hospital militar Dr. José Ángel Álamo.

Elabora y tramita ante la dirección general de salud los expedientes de solicitud de

adelanto de prestaciones sociales del personal civil empleado y obrero adscrito al

hospital militar Dr. José Ángel Álamo, gestiona y realiza trámite ante la dirección

general de salud las renuncias, tanto en digital como en físico del personal.

Nomina

Es un área que busca gestionar el pago oportuno por concepto de sueldos,

salarios, primas, bonos, aguinaldos, y otras asignaciones del personal adscrito al

hospital militar Dr. José Ángel Álamo. Remiten ante la dirección general de salud las

pre- nóminas de pago (bono nocturno y feriados) del personal médico, empleado y

obrero, analiza a través del sistema mecanizado, por cada actividad, todas las

modificaciones, a fin de generar las pre-nóminas de pago del personal adscrito al

hospital militar Dr. José Ángel Álamo, coordinan mensualmente con el área de

clasificación y remuneración la inclusión, trasferencia y otras modificaciones que la

nómina requiera y realiza la redención de la nómina de pago ante la dirección general

de salud .

Área de Bienestar y Seguridad Social

Es un área que orienta y brinda apoyo relacionado con los programas de

bienestar social, al personal militar y civil para contribuir a elevar el nivel

socioeconómico familiar a través de acciones a desarrollar en el campo social;

garantizado el acceso a programas y servicios de área con igualdad de oportunidad,

según las normas establecidas por el ministerio del poder popular para la defensa.

Informan al personal sobre los beneficios socio-económicos, emitidos por el grupo de

trabajo de bienestar social, atienden las solicitudes de ayuda socio- económica del

personal, gestiona la documentación para el trámite de ingreso del personal en el

I.V.S.S.S, recibe y verifica las solicitudes de becas escolares, a ser consideradas por

la oficina de recursos humanos, coordina con otras áreas, las actividades, eventos y

programas relacionados con el desarrollo integral del trabajador, crea mecanismo de

control y evaluación en la ejecución de los programas y servicios prestados y genera

informes periódicos sobre las actividades realizadas .

Área de Bienes Nacionales Muebles

Es un área que mantiene informado al director del hospital militar Dr. José

Ángel Álamo en todo relacionado con la incorporación, desincorporación,

actualización y manejo de los bienes nacionales muebles, y a su vez llevar un registro

sucesivo de las operaciones del inventario inicial de estos bienes patrimoniales para la

elaboración contable del balance general, asi como también, hacer cumplir la

normativa y las sanciones penales y administrativas, contempladas a la ley en contra

de la corrupción y tiene como objetivo velar por la guardia y custodia de todos los

bienes y equipos que fueron diseñados para ser empleados en la defensa y seguridad

del estado.

Análisis de cargo para determinar el perfil

Todo empiezo un concurso de selección de personal

Se busca los requisitos necesarios para cumplir con el perfil se toma en cuanta

cursos y estudio en la parte universitaria

Estudio curricular y hoja de vida

Método para a utilizar la selección

Se realiza un concurso donde se realiza ciertos test para selección al personal

necesario para cumplir el puesto y se propondrá la evaluación donde se examinara los

puntos necesarios para el puesto como se nombró que se toma en cuenta los cursos y

títulos según el cargo que se necesita.

Dar a conocer resultados

Los resultados son exitoso ya que el área de recurso humano posee un

conjunto de profesionales que cumple su cargo como se dispone debido que son

específico en cada elemento que busca.

Estructura

Propósitos Principales

Función

1. Dirigir el Desarrollo del Talento Humano.

1.1 Asesorar y proponer al Directorio, la Gerencia General y otras Áreas del Organismo normas y reglamentaciones en materia de Gestión de Recursos Humanos, Salud Ocupacional, Relaciones Laborales y Sindicales y su posterior implementación.

1.2 Asesorar al Directorio, la Gerencia General y otras Áreas del Organismo que corresponda, en materia de políticas, prácticas, proyectos, planes y programas de Gestión de Recursos Humanos.

1.3 Asesorar al Directorio, la Gerencia General y otras Áreas del Organismo que corresponda, en la elaboración de políticas y en la implementación de los cambios relativos a estructuras funcionales y organizativas, y orientar la ejecución de programas y estudios de racionalización en aspectos de su competencia.

1.4 Dirigir, controlar y gestionar la formulación de políticas y posibles modificaciones referidas a la estructura de Cargos y a las prácticas de Análisis y Descripción de Cargos que sean aprobadas por las autoridades, y desarrollar y controlar su posterior implementación.

1.5 Dirigir, controlar y gestionar la formulación de políticas, proyectos, planes y programas relativos al Reclutamiento, Búsqueda y Selección e Inducción, para proveer de Recursos Humanos en la cantidad y calidad necesaria para el logro de los objetivos del Organismo y su posterior implementación.

1.6 Dirigir, controlar y gestionar el diseño de un Sistema de Compensaciones y Beneficios en base a criterios aprobados por las autoridades, y desarrollar y controlar su posterior implementación.

Competencias Laborales Globales

Competencias Laborales

- Capacidad para dirigir la elaboración de políticas, prácticas, proyectos, planes y programas en materia de Gestión de Recursos Humanos, Salud Ocupacional, Relaciones Laborales y Sindicales y Administración de Personal.

- Capacidad para gestionar proyectos, planes y programas e implementar prácticas con una visión global y estratégica, con el objetivo de alcanzar el bienestar y mejorar la Calidad de Vida en el Trabajo de los Funcionarios del Organismo.

- Capacidad y expertise técnica profesional

Saber (Conocimientos Técnicos y de Gestión)

-Conocimientos y expertise técnica en Gestión Estratégica de Recursos Humanos, Reclutamiento y Selección de Personal, Inducción, Análisis y Descripción de Cargos, Planes de Capacitación, Desarrollo de Carrera, Sucesión y Retiro, Evaluación de Desempeño, Estudios de Cultura y Clima Organizacional, Estudios y Análisis de Seguridad e Higiene Ambiental, Salud Ocupacional y prevención de Accidentes y Enfermedades Profesionales.

- Conocimientos y expertise en Gestión, Dirección, Liderazgo, Conducción de Equipos Efectivos de Trabajo, Motivación y Desarrollo de Personal, así como también conocimientos y capacidad para la Gestión de Proyectos.

- Conocimientos y expertise técnica en Relaciones Laborales y conocimiento de técnicas de negociación y mediación sindical.

- Conocimientos y expertise técnica en estudios estadísticos, formulación de indicadores y análisis de datos.

- Conocimiento y expertise técnica profesional en Administración de Personal (Normativa laboral vigente que rige a la Administración Publica y la específica del Organismo, Regímenes de Ascensos, Régimen Disciplinario y Liquidación de Haberes).