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ESTRUCTURA DE TRABAJOS EN DINAMICA DE SISTEMAS ESQUEMA DEL TRABAJO DE APLICACIÓN FINAL TITULO: Nombre atingente a la problemática y al área de aplicación INTRODUCCION: Síntesis del trabajo, quienes son los interesados por el trabajo ANTECEDENTES: Situaciones similares tanto en el mundo, continente, país y región, situaciones de similar problemática y como ha sido su experiencia en afrontar dichos problemas. Los antecedentes deberán ser atingentes al caso en estudio. Se puede referir también a distintos puntos en el tiempo. 1. SITUACION NO ESTRUCTURADA: Según Formato de MSB, son diferentes puntos de vista acerca de un problema , es decir cada actor participante en el sistema apreciara el problema de diferente óptica. Esto se puede lograr con entrevistas y encuestas. 2. SITUACION ESTRUCTURADA: Es la elaboración de un cuadro pictográfico ( Fenomenológico, holístico y hermenéutico) que refleje la problemática del numeral 1. 3. DEFINICION DE INFLUENCIAS 3.1. Diagrama Causal Actual: Esto es un trabajo netamente de campo, para elaborar este diagrama se requerirá de filmadoras, grabadoras etc. Deberán demostrar cada relación que Uds. Definan a través de estadísticas, prueba de hipótesis, filmaciones estudios etc. En la presentación del diagrama causal deberán trabajar con direccionamientos a su respectiva prueba ejm. si hago doble clic en una relación de influencia debería aparecer el material fílmico, o la estadística aplicada a demostrar la relación. 3.2 Definición de Términos: Según el área en la cual están realizando el estudio se pueden presentar variables muy especializadas que neseciten una definición, o cuando la palabra utilizada en el diagrama de influencias tenga

Estructura de Trabajos en Dinamica de Sistemas

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Page 1: Estructura de Trabajos en Dinamica de Sistemas

ESTRUCTURA DE TRABAJOS EN DINAMICA DE SISTEMAS

ESQUEMA DEL TRABAJO DE APLICACIÓN FINAL

TITULO: Nombre atingente a la problemática y al área de aplicación

INTRODUCCION: Síntesis del trabajo, quienes son los interesados por el trabajo

ANTECEDENTES: Situaciones similares tanto en el mundo, continente, país y región, situaciones de similar problemática y como ha sido su experiencia en afrontar dichos problemas. Los antecedentes deberán ser atingentes al caso en estudio. Se puede referir también a distintos puntos en el tiempo.

1. SITUACION NO ESTRUCTURADA: Según Formato de MSB, son diferentes puntos de vista acerca de un problema , es decir cada actor participante en el sistema apreciara el problema de diferente óptica. Esto se puede lograr con entrevistas y encuestas.

2. SITUACION ESTRUCTURADA: Es la elaboración de un cuadro pictográfico ( Fenomenológico, holístico y hermenéutico) que refleje la problemática del numeral 1.

3. DEFINICION DE INFLUENCIAS3.1. Diagrama Causal Actual: Esto es un trabajo netamente de campo, para elaborar este diagrama se requerirá de filmadoras, grabadoras etc. Deberán demostrar cada relación que Uds. Definan a través de estadísticas, prueba de hipótesis, filmaciones estudios etc. En la presentación del diagrama causal deberán trabajar con direccionamientos a su respectiva prueba ejm. si hago doble clic en una relación de influencia debería aparecer el material fílmico, o la estadística aplicada a demostrar la relación.

3.2 Definición de Términos: Según el área en la cual están realizando el estudio se pueden presentar variables muy especializadas que neseciten una definición, o cuando la palabra utilizada en el diagrama de influencias tenga varias acepciones se deberá explicitar y brindar detalle de cada variable allí definida.

4 MODELO FORRESTER4.1 Diagrama Forrester Actual4.2 Matriz de Nemonicoa empleados4.3 Ecuaciones Dinámicas4.4 Fuente de obtención de Tasas empleadas, o procedimiento empleado para obtenerlas, estas deberán ser colocadas en el anexo del informe. Ej. si consiguieron un dato de la Web, especificar la pagina e imprimir la pantalla de donde obtuvieron el dato, si el dato es calculado por Uds. Explicitar la operación y sus operandos.

5. SIMULACION DE LA SITUACION ACTUAL5.1 Tablas de Simulación5.2 Trayectorias.

Page 2: Estructura de Trabajos en Dinamica de Sistemas

6. Interpretación, Análisis, Creación de escenarios, de objetivos, de Valores meta, y de estrategias.

6.1 Definición de valores deseados (meta) para variables de su modelo de influencia actual. (a través de escenarios seeking goal y what if)6.2 Diagrama causal Solución

6.3 Definición de valores deseadas (meta) para variables nuevas y que ameritan crearse para dar solución a algún problemas de su modelo de influencia actual. . (a través de escenarios seeking goal y what if)

6.4 Sistema de objetivos6.5. estrategias por cada objetivo.6.6 plan de acción (cronograma) por cada objetivo6.7 Presupuesto para cada objetivo

7. Diagrama forrester solución7.1 Matriz de neumónicos7.2. ecuaciones dinámicas

8. Simulación de la propuesta8.1 Tablas8.2 Trayectorias

9 Interpretación

10 Conclusiones

11.Recomendaciones

13. Anexos

14. Documental de 15 min abordando la problemática, la visión sistémica del enfoque, la simulación de la situación actual (trayectorias), simulación de la situación propuesta, explicada (trayectorias). Este documental deberá ser colgado en youtube. deberán participar todos los integrantes del equipo y mostrarse para constatar de manera efectiva el trabajo realizado por el equipo.