Upload
truongnhu
View
214
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DE LA MANCHUELA. CAP -A-
PAG 1
ORDEN 04/02/2016 de la Consejería de Agricultura, Medioambiente y Desarrollo
Rural para la selección de Grupos de Acción local y Estrategias de Desarrollo
Local Participativo en el marco del Programa de Desarrollo Rural de Castilla-
La Mancha 2014/2020
ANEXO I.
ESTRUCTURA Y CONTENIDO DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL
PARTICIPATIVO
CAPITULO –A-
GRUPO DE DESARROLLO RURALASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA
C/ MATADERO 5, 02260 FUENTEALBILLA (ALBACETE). NIF: G-02161263TFNO: +34-967-472500, FAX: +34-967-477505
E-MAIL: [email protected] Web: http/www.lamanchuela.es
ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DE LA MANCHUELA. CAP -A-
PAG 2
A-1.- DENOMINACIÓN
La entidad solicitante para la aplicación del eje LEADER en el marco del Programa de Desarrollo Rural de Castilla-La Mancha 2014-2020 en la comarca de La Manchuela es la ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA, por acuerdo adoptado en su Junta Directiva de 21 de Marzo de 2016 (ANEXO 1)
A-2.- DOMICILIO SOCIAL. TELEFONO. FAX. CORREO ELECTRÓNICO.
ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA Calle Matadero, nº 5, 02260, Fuentealbilla (Albacete). Teléfono 967-472500 y 967-477535, Fax 967-477505 E-mail: [email protected]
Web: http://www.lamanchuela.es/
A-3.- FECHA DE CONSTITUCIÓN. CODIGO DE IDENTIFICACIÓN FISCAL La ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA se constituyó
legalmente el día 1 de febrero de 1992, constando en el registro nacional de Asociaciones desde el día 4 de mayo de 1992 con el número 108.723, en la Sección Primera del Registro de Asociaciones de Albacete con el nº 1007, y en el Registro Único de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha con el nº 7014.
C.I.F.: G-02161263 (ANEXO 2)
A-4. - PERSONALIDAD JURÍDICA 4.1. - TITULO CONSTITUYENTE Asociación sin ánimo de lucro, constituida en base a Ley 191/1964, de 24 de
diciembre, inscrita en los registros indicados, y estatutos adaptados a la Ley Orgánica 1/2002 de 22 de marzo, reguladora del derecho de asociación, por acuerdo de la Asamblea General de 5 de abril de 2002 e inscritos en el Registro Único de Castilla-La Mancha con fecha 10 de junio de 2002 (ANEXO 3)
4.2. - RELACION DE SOCIOS DE LA ASOCIACIÓN Cuenta con 198 socios, entre los que se encuentran los 25 Ayuntamientos de la
comarca, y la mayor parte de las empresas, cooperativas, asociaciones culturales, juveniles y de mujeres, entidades financieras, organizaciones sindicales y empresariales y asociaciones profesionales de la comarca. (ANEXO 4)
ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DE LA MANCHUELA. CAP -A-
PAG 3
4.3.- COPIA DE LOS ESTATUTOS DE LA ASOCIACIÓN Y REGLAMENTO DE REGIMEN INTERNO
Se adjunta copia compulsada de los Estatutos actualmente en vigor, aprobados
por la Asamblea General de 06 de junio de 2015, e inscritos con fecha 8 de julio de 2015. (ANEXO 5)
4.4.- SISTEMAS DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL. RESPONSABILIDAD ECONOMICA FRENTE A TERCEROS. Para la gestión del programa FEADER 2014-2020 de CLM, la Asociación para el
Desarrollo de La Manchuela mantendrá parte del mismo equipo técnico que hasta la fecha, ha venido trabajando en los anteriores programas de desarrollo (LEADER I, LEADER II, LEADER PLUS y FEADER 2007-2013) y recurrirá a la contratación directa de nuevo personal cuando sea necesario, siguiendo la legislación en vigor en materia de contratación laboral.
En ese caso, para los procedimientos de selección de personal, en
cumplimiento de lo dispuesto en el art. 1 de la ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Básico del Empleado Público, se seguirán con prioridad los siguientes fundamentos de actuación:
a. Igualdad, mérito y capacidad en el acceso y en la promoción profesional. b. Igualdad de trato entre mujeres y hombres. c. Objetividad, profesionalidad e imparcialidad en el servicio.
En el desarrollo de sus actividades, la Asociación responderá ante terceros, de forma directa, en los casos y condiciones establecidas en la legislación vigente. Si la responsabilidad de la asociación se derivase de actuaciones culposas o dolosas de algún o algunos miembros de la misma, repercutirá en éstos los costos que resultasen para la misma. La Asociación responderá con su patrimonio fundacional y los incrementos que en el mismo se produjeran y hasta donde éste alcance. Como sistema complementario los miembros de la Junta Directiva y los trabajadores de la Asociación se abstendrán de participar en la tramitación y decisión de aquellas actividades y ayudas que les afectasen personalmente.
4.5.- ORGANOS RESPONSABLES DEL FUNCIONAMIENTO DE LA ENTIDAD. PERSONAS, CARGOS Y REPRESENTACIÓN La Asociación se rige, en base a sus estatutos sociales (ANEXO 5) por los siguientes órganos:
-Asamblea General: 198 socios (ANEXO 4) -Junta Directiva: 35 miembros (ANEXO 6) -Presidente: Pedro Antonio González Jiménez, representante de la
Mancomunidad para el Desarrollo de la Manchuela, elegido 1 de septiembre de 2015 - Mesas Sectoriales: 5 mesas con un total de 281 participantes (ANEXO 7)
ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DE LA MANCHUELA. CAP -A-
PAG 4
4.6.- RESPONSABLE ADMINISTRATIVO FINANCIERO. ENTIDAD LOCAL Y PERSONA QUE EJERCE LAS FUNCIONES
La entidad local que ejerce la responsabilidad administrativo financiera para la gestión y control de uso de fondos FEADER de CLM en la comarca de La Manchuela es la MANCOMUNIDAD PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA, que tiene suscrito convenio de colaboración para la figura del RAF con la Asociación y ha designado como persona encargada de sus tareas de secretario-interventor, en la fecha de presentación de este documento, a Carlos Utrilla Navarro. (ANEXO 8)
A-5.- REPERCUSIÓN DEL ANTERIOR PERÍODO DE PROGRAMACIÓN. EXPERIENCIA EN EL DISEÑO Y GESTIÓN DE OTROS PROGRAMAS DE DESARROLLO, CON INDICACIÓN
BREVE Y CONCISA DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS, ESPECIALMENTE EN LO REFERENTE A LA DINAMIZACIÓN SOCIAL CONSEGUIDA.
5.1.- PERIODOS DE PROGRAMACION ANTERIOR: En la Comarca de La Manchuela se aplican programas de desarrollo desde 1992:
� LEADER I: 1992-1996, gestionado por la Fundación Pública de Servicios Sociales Comarca Ribera del Júcar, integrada por los mismos 25 municipios actuales.
� LEADER II: 1997-2001, gestionado por la Mancomunidad para el Desarrollo de la Manchuela, integrada por los mismos 25 municipios actuales.
� LEADER PLUS: 2002-2007, gestionada por la Asociación para el Desarrollo de la Manchuela, integrada por los mismos 25 municipios actuales.
� FEADER: 2007-2013, gestionada por la Asociación para el Desarrollo de La Manchuela, integrada por los mismos 25 municipios actuales.
Cuyos datos más significativos son los siguientes:
ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DE LA MANCHUELA. CAP -A-
PAG 5
En todos los casos, y desde 1993, el mecanismo seguido en esta comarca para facilitar la participación de la población local en los procesos de desarrollo han sido las MESAS SECTORIALES,
Las Mesas suponen una participación directa de 281 miembros activos, que corresponden a 180 organizaciones distintas que representan a los sectores antes detallados, y que, para la aplicación del nuevo programa en la comarca de la Manchuela, se propone por la Asociación como el elemento desde el que se estudiará y propondrá a la Junta Directiva todas las actuaciones necesarias para la ejecución de la estrategia de desarrollo.
Este mecanismo cuenta ya con una amplia experiencia puesto que a través de
las Mesas Sectoriales se ha definido la aplicación de LEADER I, LEADER II, LEADER PLUS y FEADER en esta comarca, actividad innovadora que ha servido como referencia para otros muchos Grupos de Desarrollo en España.
Las actividades desarrolladas por las Mesas en el programa anterior quedan reflejadas en el siguiente cuadro:
ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DE LA MANCHUELA. CAP -A-
PAG 6
5.2.- PROGRAMA EQUAL “ENLAZADAS”:
El programa Equal Enlazadas, en el que la Asociación participó como socio activo, junto a Adiman y ADI Mancha-Júcar-Centro, comenzó en Octubre de 2005 y terminó en Diciembre de 2007. Desde el Centro Eri (Enlaces y Recursos para la Igualdad) de La Manchuela se llevaron a cabo, entre otras, algunas actuaciones como:
� Dinamización de Asociaciones de mujeres desde la perspectiva de género. � Creación y puesta en marcha de “LA MESA DE IGUALDAD” � Creación de la ASOCIACIÓN DE MUJERES EMPRESARIAS Y EMPRENDEDORAS
DE LA COMARCA DE LA MANCHUELA” � Y de manera especial se puso en marcha la figura del “Enlace de Igualdad”,
iniciativa reconocida por la UAFSE como experiencia piloto y transferible a otros programas y políticas generales. Se estableció una persona como “enlace de Igualdad”, además de la Asociación, en la Mancomunidad para el Desarrollo de la Manchuela, Aytos de Casas Ibáñez, Casas de Ves, Alcalá del Júcar, Cenizate y Madrigueras, y en varias empresas locales.
5.3.- AGENDA 21 LOCAL DE LA MANCHUELA
El proceso de la Agenda 21 Local ha conseguido la mayor implicación posible de la población de la comarca, en la estrategia de desarrollo sostenible para cada municipio, con especial atención a planteamientos medioambientales relacionados con la calidad de vida de los habitantes de la localidad. Es además, una herramienta de gestión local, con visión de organización y programación en el corto, medio y largo plazo: trabajamos en el presente para construir nuestro futuro.
En La Manchuela se inició el proceso en el año 2002, culminándose el proceso
de adhesión de los 25 municipios en 2006, con un enfoque de trabajo comarcal. En el desarrollo de este programa, la ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA ha jugado un papel clave en el diseño, recopilación de información y puesta en funcionamiento de los mecanismos de participación que propone el proceso, participando activamente en la constitución de los FOROS LOCALES, sirviendo de intermediación entre las entidades locales y los movimientos participativos populares. Actualmente se siguen manteniendo, a nivel municipal los FOROS LOCALES con la participación de más de 1.600 agentes locales. 5.4.- MECAPAL Mecapal (MEcanismos de CApacitación para la PArticipación Local) es un proyecto de cooperación al desarrollo con el tercer mundo que se aplica en el departamento de San Marcos de Guatemala desde 2003 y está cofinanciado por la Consejería de Bienestar Social de Castilla-La Mancha. El proyecto pretende establecer una relación de aprendizaje mutuo entre las sociedades de La Manchuela y de San
ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DE LA MANCHUELA. CAP -A-
PAG 7
Marcos en temas de implicación social y de participación de la población local en sus propios procesos de desarrollo. A partir de 2005 se incorporó la comarca de Mancha Jucar Centro a este proyecto. Desde la Manchuela se diseñó y se gestiona este proyecto como proceso de implicación directa de la población local (fundamentalmente responsables y líderes sociales y sobre todo población joven) en los movimientos de ayuda al tercer mundo entendido, no como ayuda de los ricos a los pobres, sino como colaboración en la lucha por un mundo más justo y más igualitario, con la idea fuerte del proyecto que no se trata de ayudar para un fin ajeno, sino de cooperar para un fin común. Dentro del proyecto, desde su inicio hasta la fecha actual, han participado directamente más de 100 agentes locales en viajes y visitas de intercambio, y más de 1.000 habitantes de la Manchuela en los actos, jornadas, conciertos y eventos celebrados en la comarca para la difusión del proyecto. Se adjunta el CV de la Asociación para el Desarrollo de La Manchuela (ANEXO 9), en el que se da información más detallada de éstos y otros proyectos/programas llevados a cabo.
A-6. - CAPACIDAD ADMINISTRATIVA 6.1. – ASISTENCIAS TÉCNICAS
En materia de asistencias técnicas, el Grupo de Acción Local cuenta con la colaboración, ya histórica, de la Universidad de Castilla La Mancha, recogida en un convenio firmado entre las dos instituciones durante la aplicación de la I.C. LEADER II.
Este convenio estipula colaboraciones permanentes de carácter general (participación en el Grupo de Acción Local a través de la Junta Directiva de la Asociación para el Desarrollo de La Manchuela) y otras específicas de carácter temporal como las de participación en Mesas Sectoriales, estudios específicos de ciertos sectores (juventud, vino, champiñón,......).
El convenio firmado con la Universidad ha permitido hasta la fecha realizar
trabajos considerados como asistencias técnicas en los anteriores programas de desarrollo, y seguirá vigente durante la aplicación de FEADER 2014-2020
Por otra parte se recurre a las asistencias técnicas necesarias para procesos
concretos de gestión (Auditoria, Ley de Protección de Datos, relaciones con la Seguridad Social, normativa de seguridad en el empleo, etc.), así como las que se consideren para realización de estudios, informes y documentación necesaria para la correcta ejecución de la estrategia de desarrollo.
En el ANEXO 9 (CV de la Asociación) en su punto 4, se detallan todos los
convenios suscritos por esta Asociación.
ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DE LA MANCHUELA. CAP -A-
PAG 8
6.2. – EQUIPAMIENTO EXISTENTE O PREVISTO
En cuanto a los Medios Técnicos, el Centro de Desarrollo Rural de la Manchuela cuenta con un edificio de 400 m2, distribuidos en sala de recepción, 9 despachos, dos salas de reuniones, dos almacenes, 5 aseos. Está situado en la C/ Matadero, 5 de Fuentealbilla (Albacete), propiedad de su Ayuntamiento y cedido a la Mancomunidad para el Desarrollo de La Manchuela para la ubicación del Centro de Desarrollo, junto a otros servicios comarcales, y mediante un convenio con la Asociación. (ANEXO 10)
En lo que se refiere a equipamiento técnico se dispone de una red de 10
ordenadores fijos, 2 portátiles y servidor central, equipo de fax, fotocopiadoras, sala de videoconferencia, centralita de teléfonos con dos líneas RDSI y una ADSL para conexión a Internet. Igualmente se dispone de dos cañones proyectores y 2 pantallas, además de mobiliario y material de oficina necesario para el correcto funcionamiento de la oficina. 6.3. – RELACION DE PERSONAL TÉCNICO Y ADMINISTRATIVO; FUNCIONES E HISTORIAL PROFESIONAL
Los cargos de responsabilidad del equipo técnico, a fecha 15 de febrero de 2016, pesan sobre las siguientes personas: - Gerente: Malaquías Jiménez Ramírez. - Agente de desarrollo: Juana Nieves Oñate Cebrián. - Administrativo: Concepción Ramos Calero Además se cuenta con dos técnicas en excedencia, que prestaron sus servicios en esta Asociación, mediante contrato laboral desde 2008 hasta 2012, en la gestión de programas relacionados con el desarrollo local participativo. El Currículum Vitae del equipo técnico y sus contratos se encuentran en el ANEXO 11
A-7. - IMPLANTACIÓN TERRITORIAL 7.1. – GRADO DE IMPLANTACIÓN
La implicación de la población local en los procesos de desarrollo de La Manchuela ha sido siempre uno de los objetivos primordiales de las instituciones encargadas de poner en práctica los distintos programas e iniciativas comarcales relacionadas con el desarrollo en esta comarca.
Para ello se constituyó en 1992 la Asociación para el Desarrollo de La
Manchuela, entidad destinada a ser el cauce de participación directa de todos los agentes comarcales en coordinación con las administraciones locales.
En el año 2016, después de una andadura de veinticuatro años, se puede decir
que dicha Asociación supone la garantía de una implantación territorial completa
ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DE LA MANCHUELA. CAP -A-
PAG 9
debido al grado de participación y a los sistemas articulados dentro de la misma para garantizar dicha participación.
Una muestra clara del alto grado de implantación territorial se refleja en el
hecho de la ampliación de los socios de la Asociación (han pasado de 85 miembros de carácter colectivo en el año 1995, a 198 socios en el año 2016). De la misma forma se observa como la Junta Directiva pasa de 17 miembros a 35. Un dato a tener en cuenta es que varios de esos nuevos integrantes lo son en representación de asociaciones y agrupaciones comarcales de carácter sectorial (turismo, artesanía, Denominación de Origen, Asociación de mujeres Empresarias), y que los nuevos Estatutos (Anexo 3, Título IV, Sección Primera, Art. 14.2) garantizan que “podrán integrarse como nuevos miembros de la Junta Directiva cualquier entidad que represente a un colectivo significativo de La Manchuela, a propuesta de la Junta Directiva y previa aprobación de la Asamblea General”
El hecho de que todos los socios de la Asociación representen colectivos organizados y empresas, y que en ella estén integrados todos los Ayuntamientos de la comarca, la Mancomunidad para el Desarrollo de La Manchuela, asociaciones (AMPAS, mujeres, jóvenes, discapacitados, etc), entidades financieras, empresas de economía social, cooperativas agrarias, cooperativas de crédito, organizaciones sindicales, empresariales, profesionales y comarcales, constata el grado de implantación comarcal que tiene la Asociación y el sistema de trabajo coordinado y participativo que esta cooperación genera. 7.2. – INTEGRACIÓN EN REDES
Los procesos de participación interna en las estrategias de desarrollo de La Manchuela son parte del resultado de una filosofía de trabajo en red que también se demuestra en el ansia de participación en los foros de discusión y de propuesta de estrategias externos a la propia comarca.
La integración de la comarca en redes intercomarcales, regionales, nacionales e
internacionales ha sido una realidad en los anteriores programas LEADER I, LEADER II, LEADER PLUS y FEADER 2007-2013
La Manchuela participó de forma activa, desde su fundación y hasta su
disolución, en la red regional de Centros de Desarrollo CEDERCAM y en la red de carácter nacional REDR. En ambas fue socio fundador y ha tenido carácter representativo y desempeñado cargos en diversas ocasiones.
De la misma forma participa en otro tipo de redes temáticas a través de
proyectos de cooperación transnacional:
- La red PARALELO 40, considerada una de las más activas a nivel europeo en temas de desarrollo y promoción turística, aglutina 14 Grupos de Acción Local de y España y Portugal. La Manchuela fue en 1994 uno de los socios fundadores y ha presidido la red durante varios años.
ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DE LA MANCHUELA. CAP -A-
PAG 10
- En torno a la promoción y comercialización del TURISMO, se ha creado una red de colaboración entre todos los Grupos de Desarrollo de la provincia de Albacete que tiene como objetivo crear el producto “TURISMO DE ALBACETE”. Los seis territorios, que aglutinan toda la provincia, trabajan desde el año 2005 en un proyecto de cooperación antepone los intereses comunes de imagen y producto a los individuales de cada comarca individual.
- El proyecto “EFLUS” da lugar a un grupo de trabajo en torno a las
comarcas que atraviesa el Río Júcar en territorios Conquenses, Albaceteños y Valencianos. . El grupo de trabajo lo integran 3 Grupos de Desarrollo valencianos, 2 conquenses y 2 de Albacete.
- El “PATRIMONIO TROGLODITICO”, a través de un proyecto de
Cooperación Transnacional, ha generado una red de trabajo, investigación y promoción acerca del uso de las cuevas a través de la historia, que afecta a España, Italia, Francia, Marruecos y Argelia, formando parte de esta red Grupos de Desarrollo, Universidades y Centros de Estudios.
- La aplicación del Método LEADER en Europa y las experiencias en el
campo del desarrollo participativo, han generado un gran interés en varios países latinoamericanos, que han dado lugar a propuestas de proyectos de cooperación transnacional como los denominados MECAPAL y TEJIENDO REDES. Con estos dos proyectos se ha configurado una red de trabajo y debate sobre organización de la población local y desarrollo territorial en la que participan 9 comarcas españolas (castilla-La Mancha, Castilla-León y Galicia) y 5 países del continente americano (Guatemala, Argentina, Bolivia Chile y Uruguay).
Otro tipo de trabajos en red, que se pueden definir como proyectos de
cooperación intercomarcal, son los relacionados con el vino (que dio como resultado la creación de la Denominación de Origen Manchuela) en colaboración con la comarca de la Manchuela conquense ADIMAN, y los relacionados con el champiñón, plasmado en el PLAN ESTRATÉGICO DEL CHAMPIÑÓN, elaborado por las comarcas de La Manchuela, ADIMAN y Mancha del Júcar.
Las previsiones de trabajo en red para el periodo de aplicación de FEADER
2014-2020, son las de mantenerse como miembros activos dentro de las existentes hasta la fecha y, en la medida de lo posible, seguir ampliando proyectos, además de la posible creación de otras nuevas redes temáticas destinadas a sectores y proyectos concretos.
En el ANEXO 9 (CV de la Asociación) en su punto 5, queda descrita la trayectoria
de participación en redes de esta Asociación.
ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DE LA MANCHUELA. CAP -A-
PAG 11
A-8. – SISTEMAS DE PARTICIPACIÓN Y DECISIÓN
8.1. – MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN
La participación de la población de la comarca en los procesos de desarrollo llevados a cabo desde la Asociación está garantizada por el mecanismo de las Mesas Sectoriales, que son plataformas participativas en las que se integran los diversos agentes locales representativos de todos los sectores activos en la comarca (social, municipal, educativo, empresarial, agrícola, económico, mujer, jóvenes, discapacitados ....) para contribuir a la definición y aplicación de estrategias y actuaciones concretas de desarrollo. En 1993 se inició este mecanismo en La Manchuela con la creación de 4 Mesas Sectoriales: Turismo y Medio Ambiente, Formación y Dinamización, Industria y Comercialización Agraria.
Las Mesas suponen una participación directa de 281 miembros activos, que
corresponden a 180 organizaciones distintas que representan a los sectores antes detallados, y que, para la aplicación del nuevo programa en la comarca de la Manchuela, se propone por la Asociación como el elemento desde el que se estudiará y propondrá a la Junta Directiva todas las actuaciones necesarias para la ejecución de la estrategia de desarrollo.
En la actualidad, y para el nuevo periodo de aplicación 2014-2020 las Mesas
Sectoriales en funcionamiento son 5: Turismo, Medio Ambiente y Patrimonio, Participación - Agenda 21 – Formación e Igualdad, Actividades Económicas y Cooperación.
El funcionamiento de las Mesas Sectoriales queda perfectamente articulado y
regulado en los estatutos, Título IV, Sección Tercera, Art. 23, para el futuro periodo de aplicación de FEADER 2014-2020.
Art. 23º. LAS MESAS SECTORIALES
1. Las Mesas Sectoriales son órganos creados por la Junta Directiva cuya función es el estudio, impulso, informe y propuesta de actuaciones dentro de un sector o de un programa de interés de la acción de la Asociación en el desarrollo de sus fines.
2. Son el instrumento permanente de la Asociación para el contacto y participación de la sociedad comarcal dentro de sus actividades y fines.
3. Las Mesas Sectoriales tienen carácter consultivo. No obstante los órganos de la Asociación podrán delegar en ellas parte de sus competencias, o establecer el carácter preceptivo de sus informes como previo a la toma de decisiones. En cualquier caso las Mesas Sectoriales darán cuenta de su actuación al órgano delegante, que aprobará definitivamente sus decisiones y en cualquier caso a la Junta Directiva.
4. Las Mesas contarán con un Presidente, nombrado entre los miembros de la Mesa que convocará, presidirá y moderará sus reuniones y debates y tendrá voto de calidad. Igualmente contarán con un Secretario, que levantará Acta de las mismas. El Presidente dará cuenta regularmente a la Junta Directiva de la actividad y elevará a la misma los informes, propuestas o acuerdos de la Mesa. El Secretario será nombrado por el Presidente de entre los miembros de la Mesa o del personal que preste sus servicios en la Asociación.
5. Cualquier persona interesada en el sector propio de la Mesa, puede participar en sus sesiones y actividades, sin necesidad de ser miembro de la Asociación y sin más requisito
ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DE LA MANCHUELA. CAP -A-
PAG 12
que manifestarlo al Presidente y Secretario de la Mesa, previo al comienzo de cada sesión de la misma, a los puros efectos de constancia.
6. Al menos dos miembros de la Junta Directiva serán miembros de cada Mesa. 7. Las Mesas Sectoriales acordarán su régimen de sesiones, la periodicidad y fecha de las
mismas. No se exigirá quórum determinado y sus acuerdos lo serán por mayoría simple.
8.2. – SISTEMA DE TOMA DE DECISIONES
El apartado de toma de decisiones por parte del Grupo de Acción Local, con los
contenidos de cauces de análisis, propuestas, aprobación y denegación de proyectos, viene ampliamente desarrollado en el Procedimiento de Gestión para la aplicación del FEADER 2014-2020.
Las funciones y responsabilidades de los distintos organismos del Grupo de Desarrollo Rural vienen dados por los propios Estatutos de la Asociación (ANEXO 5 y Aptdo 10 de esta memoria):
a. Órganos de Decisión: Asamblea General, Junta Directiva y presidente
(son órganos ejecutivos, con capacidad de adoptar compromisos mediante decisiones de su competencia)
b. Órganos Consultivos: Mesas Sectoriales y Comisiones especiales (son órganos consultivos, de estudio y propuestas)
c. Órganos Técnicos: La Gerencia y el RAF (son órganos técnicos para la aplicación de las propuestas y decisiones de los órganos correspondientes)
8.3. – MECANISMOS QUE GARANTICEN LOS PRICIPIOS DE OBJETIVIDAD, PUBLICIDAD, IMPARCIALIDAD Y LIBRE CONCURRENCIA
El Grupo de Desarrollo Rural de la Manchuela tiene como principio general de su funcionamiento el Artículo 103 de la Constitución Española y conforme a él, "sirve con objetividad a los intereses generales y actúa de acuerdo con los principios de eficacia, jerarquía, descentralización, desconcentración y coordinación, con sometimiento pleno a la ley y al Derecho". A lo que podemos añadir, que "en sus relaciones con los ciudadanos, se actúa de conformidad con los principios de transparencia y de participación" (Art. 3.5 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común). Los procedimientos de contratación, en aplicación del artículo 1 del Real Decreto Legislativo 3/2011, de 14 de noviembre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Contratos del Sector Público se ajustarán - A los principios de libertad de acceso a las licitaciones, publicidad y
transparencia de los procedimientos. - No discriminación e igualdad de trato entre los candidatos - Se cumplirá la salvaguardia de la libre competencia.
ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DE LA MANCHUELA. CAP -A-
PAG 13
- Esta Asociación también cuenta con una página web (www.lamanchuela.es) en la que, además de todo lo referente a la comarca en temas de interés y actualidad, existen secciones como “TRANSPARENCIA” donde se publican mensual, trimestral y anualmente todos los datos económicos y contables derivados de la gestión de esta Asociación. También se publican en la web todos los documentos públicos de interés general (actas, reuniones, acuerdos,…). Así mismo se dispone de un PERFIL DEL CONTRATANTE y sección de CONVOCATORIAS donde se hacen públicas todos aquellos procesos de licitación en vigor.
Asimismo, será de aplicación lo establecido en la Ley 11/2007, de 22 de junio, de acceso electrónico de los ciudadanos a los Servicios Públicos, y dando cumplimiento a lo establecido en su art. 3, serán nuestros fines:
1. Facilitar el ejercicio de derechos y el cumplimiento de deberes por medios electrónicos.
2. Facilitar el acceso por medios electrónicos de los ciudadanos a la información y al procedimiento administrativo, con especial atención a la eliminación de las barreras que limiten dicho acceso.
3. Promover la proximidad con el ciudadano y la transparencia administrativa, así como la mejora continuada en la consecución del interés general.
A-9.- GARANTÍA DE SOLVENCIA.
9.1.- VOLUMEN ANUAL DE RECURSOS PRESUPUESTARIOS:
Se adjuntan las cuentas anuales completas del ejercicio 2014 de la Asociación para el Desarrollo de La Manchuela (ANEXO 12), siendo este el resumen de aplicación presupuestaria en la partida de ingresos y gastos del año 2015 y previsiones de 2016:
ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DE LA MANCHUELA. CAP -A-
PAG 14
9.2.- ENTIDAD FINANCIERA EN LA QUE SE DISPONE DE CUENTA ACREDITADA ANTE EL TESORO PÚBLICO
La entidad financiera en la que se dispone de cuenta acreditada por el Tesoro Público para la percepción de subvenciones es la Caja Rural de Casas Ibáñez, Cuenta número 3127-0001-46-1151356522 (ANEXO 13)
A-10. - REGIMEN SOCIETARIO
10.1. – REQUISITOS PARA ADQUIRIR LA CONDICION DE SOCIO
Regulado en los estatutos sociales, Título III, Art. 7-1 Art. 7º. LOS ASOCIADOS
1. Podrán formar parte de la Asociación, en todo caso los Ayuntamientos de su ámbito de actuación, las organizaciones y asociaciones sindicales, patronales o profesionales, las instituciones financieras, las cooperativas y cualquier entidad de trabajo, producción o servicios en común, así como las empresas, las organizaciones y asociaciones socioculturales, las Instituciones públicas o privadas y cualquier entidad representativa de colectivos que manifieste por escrito dirigido a la Presidencia su voluntad de adherirse a la misma y cumplir con los fines y obligaciones señaladas en los presentes Estatutos y sea estimado de interés por la Asociación.
10.2. – SISTEMA DE ADMISIÓN DE SOCIOS
Regulado en los estatutos sociales Título III, Arts. 7-2 a 5 Art. 7º. LOS ASOCIADOS
2. El Presidente trasladará la solicitud a la Junta Directiva, que deberá resolver en plazo no superior a tres meses.
3. No se adquiere la condición de socio mientras no se satisfaga la cuota de entrada que establezca la Junta Directiva.
4. La Asamblea General, a propuesta de la Junta Directiva, podrá admitir o nombrar socios de honor a personas físicas o jurídicas que por el interés que tengan para la Asociación o por sus aportaciones al desarrollo comarcal, así se estime. Los socios de Honor tendrán voz, pero no voto en la Asamblea general o en los órganos de los que formen parte y lo serán de forma efectiva una vez hayan aceptado el nombramiento.
5. Además de los que se nombren de acuerdo al procedimiento a que se refiere el apartado anterior, son Socios de Honor de la Asociación, los señalados en la disposición adicional primera.
10.3. – OBLIGACIONES Y DERECHOS DE LOS SOCIOS
Regulado en los estatutos sociales, Título III, Arts. 9 y 10
ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DE LA MANCHUELA. CAP -A-
PAG 15
Art. 9º DERECHOS DE LOS ASOCIADOS
Los asociados tienen los siguientes derechos: 1. Elegir y ser elegidos para formar parte de la Junta Directiva y/o de las Comisiones o
Comités que puedan crearse. 2. Participar con voz y con los votos que le correspondan en la Asamblea General. 3. Aprobar, si procede, en Asamblea, el Balance del ejercicio y el Presupuesto anual. 4. Solicitar y recibir información sobre cualquier aspecto de la marcha de la Asociación
que pueda resultarles de interés, a consultar los libros de actas, cuentas, estado de ejecución de los programas que gestione. El reglamento de régimen interior regulará la expedición de certificados, consulta a expedientes individuales y protección de datos personales.
5. Los demás que resulten de las normas legales y de los Estatutos de la Asociación, o de los acuerdos válidamente adoptados por sus órganos sociales.
Art. 10º OBLIGACIONES DE LOS ASOCIADOS
Son obligaciones de los asociados: 1. Asistir a las Asambleas Generales y acatar los acuerdos válidamente adoptados por los
Órganos Sociales. 2. Ocupar los cargos para los que resulten elegidos y desempeñar fielmente las obligaciones
inherentes a dichos cargos. 3. Desembolsar las cuotas de entrada y periódicas que acuerde la Junta Directiva. 4. Participar y realizar cuantas tareas les sean encomendadas por la Asamblea General, la
Junta Directiva o las Comisiones o Mesas que pudieran crearse. 5. Cumplir los demás deberes que resulten de los preceptos legales y estatutarios o de los
acuerdos válidamente adoptados por sus órganos sociales. 10.4. – BAJA DE SOCIOS
Regulado en los estatutos sociales, Título III, Art. 8 Art. 8º. PERDIDA DE LA CONDICIÓN DE ASOCIADO
Se perderá la condición de socio: 1. Por decisión voluntaria del asociado. 2. Por sanción impuesta por la Junta Directiva por incumplimiento de las obligaciones
inherentes a la condición de socio. 3. El acuerdo de expulsión se notificará por escrito por la Junta Directiva y contra él, cabrá
recurso ante la primera Asamblea General que se celebre. 4. La baja por cualquier motivo de la Asociación no exime al asociado que la causa de
satisfacer las obligaciones y compromisos de cualquier naturaleza que tuviera pendientes.
10.5. – REGIMEN ECONOMICO. APORTACIONES. CUOTAS. PATRIMONIO
Regulado en los estatutos sociales, Título VI, Arts. 31,32 y 33 Art. 31º PATRIMONIO
La Asociación al constituirse no cuenta con patrimonio propio y el presupuesto anual no tendrá límite.
ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DE LA MANCHUELA. CAP -A-
PAG 16
Art. 32º RECURSOS ECONÓMICOS
1. La Asociación se nutrirá de los siguientes recursos económicos: a) De las contribuciones y cuotas de los asociados. b) De las rentas generadas por el patrimonio de la Asociación. c) De las donaciones y legados a favor de la Asociación. d) De las subvenciones que puedan serle concedidas por cualquier Institución pública o
privada, nacional o extranjera. e) De cualesquiera otros ingresos permitidos por la legislación vigente.
2. La cuantía de las cuotas y contribuciones de los socios será fijada por la Asamblea General a propuesta de la Junta Directiva, siendo ésta la competente para determinar el modo en que se harán efectivas.
Art. 33º AFECCIÓN DE DONACIONES
1. Como regla general cuando la Asociación reciba donaciones de particulares no afectas a la realización de una actividad concreta, dedicará al menos el 70 por ciento de su importe a la realización de actividades propias de sus fines, el resto a cubrir sus gastos de funcionamiento y como mínimo un 10 por ciento a incrementar su dotación patrimonial.
2. En los demás casos la Asociación estará a lo dispuesto en el Título II de la Ley 34/94. 10.6. – RESPONSABILIDADES
Regulado en los estatutos sociales Título IV, Arts. 12-2, 15, 17-2 y 3, 19-1 Todos ellos recogidos en otros apartados de este capítulo
10.7. – REPRESENTACIÓN Y GESTION DEL GRUPO DE ACCION LOCAL
Regulado en los estatutos sociales, Título IV, Art. 11.
ART. 11º. ÓRGANOS DE LA ASOCIACIÓN
La Asociación contará con los siguientes órganos: Son órganos directivos: 1. La Asamblea general / La Junta directiva / La Presidencia / La Vicepresidencia 2. Son órganos técnicos: La Secretaría / La Tesorería / La auditoria Interna / La gerencia 3. Son órganos auxiliares: Las Mesas Sectoriales / Las comisiones extraordinarias
10.8. – NORMAS DE DISCIPLINA SOCIAL
Regulado en los estatutos sociales, Arts. 10, 13, 15, 16, 17 (recogidos en otros apartados de este capítulo) y Disposición Adicional Segunda
DISPOSICIÓN ADICIONAL SEGUNDA
ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DE LA MANCHUELA. CAP -A-
PAG 17
Los miembros de los órganos directivos de la Asociación no podrán intervenir en las deliberaciones y votaciones de los asuntos en que sean interesados directos ellos o sus familiares, hasta el tercer grado de consanguinidad o afinidad. Los trabajadores se abstendrán de intervenir en la tramitación de los expedientes cuando se den las mismas circunstancias. El régimen de incompatibilidades de los miembros que ostenten cargos en los órganos de la Asociación, será el establecido por la legislación vigente para estas entidades. Cuando la gestión de un programa externo implique un régimen de incompatibilidades distinto del señalado en la legislación para Asociaciones, será de aplicación dicho régimen específico en lo relativo al programa que lo establezca.
10.9. – FUNCIONAMIENTO DE LOS ORGANOS DE DECISIÓN. FUNCIONES Y COMPOSICIÓN. CONVOCATORIAS. DERECHOS DE VOTO. MAYORÍAS. DELEGACIÓN DE FACULTADES
Regulado en los estatutos sociales: - Título IV, Sección Primera, Arts. 12, 13, 14, 15, 16, 17-1 y 18. - Sección Segunda, Arts. 19-2 y 3, 20, 21 y 22. - Sección Tercera, Arts. 23 y 24. - Título V, Arts. 25, 26, 27, 28 y 29
Art. 12º LA ASAMBLEA GENERAL
1. La Asamblea General es el órgano superior de la Asociación, de la que forman parte todos sus socios de pleno derecho, así como los socios honorarios.
2.- La Asamblea general ostentará las siguientes competencias: a) Aprobar y modificar los estatutos de la Asociación b) Elegir a los miembros de la Junta directiva a propuesta de los sectores que
representan, de acuerdo a lo establecido en el artículo 27, así como destituirlos o sustituirlos de acuerdo a la reglamentación específica para ello.
c) Aprobar anualmente los presupuestos y la Cuenta General y Memoria de actividades de la asociación.
d) Aprobar los Reglamentos y Normas Internas de la Asociación. e) Establecer las líneas generales de actuación que permitan a la Asociación el
cumplimiento de sus fines f) Fijar las cuotas de los miembros de la Asociación g) Aprobar la incorporación de nuevos miembros y el plan para el abandono de la
Asociación de quienes así lo desearan. h) Dirimir las diferencias entre los distintos miembros de cada sector
representado en la Junta Directiva cuando las planteadas sean insalvables en su seno, tomando acuerdo, que será vinculante para el sector.
i) La participación de la Asociación en entidades de ánimo lucrativo. j) Los acuerdos relativos a la participación en otras entidades de ámbito
superior, así como la fusión de la Asociación con otra cuya finalidad sea similar.
k) La Disolución y liquidación de la Asociación. l) Cuantas le encomienden la normativa, los estatutos o los reglamentos de
orden interno de la Asociación
Art. 13º REGLAS DE FUNCIONAMIENTO DE LA ASAMBLEA GENERAL
1. La Asamblea general se reunirá, en sesión ordinaria, una vez al año, durante el segundo trimestre del ejercicio y en sesión extraordinaria cuando lo soliciten un tercio de sus
ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DE LA MANCHUELA. CAP -A-
PAG 18
miembros, sea convocada por la Junta Directiva y en cualquier caso en el plazo máximo de un mes desde la renovación de la Junta Directiva señalada en el artc 25.
2. Para la válida constitución de la Asamblea General será precisa la presencia de la mitad más uno de sus miembros, en primera convocatoria, y en segunda a celebrar una hora después, cualquiera que sea el número de asistentes. En cualquier caso será imprescindible la presencia del Presidente y del Secretario de la Asociación o de quien legalmente les sustituyan.
3. La Asamblea General, salvo en casos de urgencia, será convocada con una semana de antelación. En la convocatoria figurará un modelo de delegación de voto a favor de cualquier miembro de la Asociación o de la Junta Directiva. De cada sesión, el secretario de la Asociación levantará acta, que una vez aprobada se trasladará al libro correspondiente.
4. Los asociados podrán delegar su voto bien en la Junta Directiva, bien en otro asociado. Ningún asociado podrá ostentar más de dos representaciones.
5. La Asamblea general tomará sus acuerdos por mayoría simple de los votos presentes o representados.
6. En todas sus sesiones habrá un punto de ruegos y preguntas en el orden del día. 7. La Asamblea general podrá delegar en otro órgano de la Asociación cualquiera de sus
competencias, salvo las señaladas en las letras a) b) y h) del apartado 2 del artículo anterior, por un plazo máximo de tres años.
Art. 14º LA JUNTA DIRECTIVA
1. La Junta Directiva es el órgano superior de gobierno, gestión y administración de la Asociación. Está integrada por un mínimo de 30 miembros, elegidos según el procedimiento establecido en el artículo 25. Forman parte de la misma:
a) Un representante de las entidades locales cuyo ámbito territorial coincida con el de la Asociación y sus finalidades sean similares
b) Trece representantes de los Municipios. c) Dos representantes de las cooperativas no agrarias o empresas de economía
social. d) Un representante de las Cooperativas agrarias e) Dos representantes de las Cooperativas de crédito o entidades financieras de
ámbito comarcal f) Tres representantes de las Asociaciones socioculturales g) Dos representantes de las organizaciones sindicales representadas en la
comarca h) Dos representantes de las organizaciones profesionales agrarias (OPAs) i) Un representante de las organizaciones empresariales j) Un representante de la Asociación de Turismo Rural de la Manchuela k) Un representante de la Asociación de Artesanos de la Manchuela l) Un representante de la Denominación de Origen “Vino Manchuela” m) Un representante de la Diputación Provincial de Albacete n) Un representante de la Unión de Cooperativas de Castilla Mancha o) Un representante de la Asociación de Mujeres Empresarias p) Un representante de la Universidad de Castilla la Mancha q) Un representante de la Junta de Comunidades de Castilla la Mancha
(honorífico, disposición adicional primera) 2. Podrá integrarse como nuevo miembro de la Junta Directiva cualquier entidad que
represente a un colectivo significativo de la Manchuela, a propuesta de la Junta Directiva y previa aprobación de la Asamblea General. La integración en la Junta directiva de una Administración pública, se realizará de manera que no se incumpla la proporción establecida en el número 3 de este artículo.
3. En ningún caso las administraciones públicas tendrán más del 49 por ciento de los derechos a voto en la Junta Directiva ni en ningún órgano de decisión de esta Asociación.
ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DE LA MANCHUELA. CAP -A-
PAG 19
Art. 15º COMPETENCIAS DE LA JUNTA DIRECTIVA
Son competencias de la Junta Directiva de la Asociación: a) Nombrar de entre sus miembros al Presidente de la misma b) Nombrar Secretario, Tesorero y, en su caso, auditor interno y gerente. c) Ejecutar los acuerdos de la Asamblea general d) Adoptar los acuerdos relativos a la representación legal y defensa de sus Intereses y los de sus asociados. e) Adoptar y ejecutar las acciones de gobierno y administración de la Asociación f) Aprobar provisionalmente el Presupuesto anual de la Asociación y presentarlo a la
Asamblea General. g) Aprobar los programas y acciones en que se concrete la actividad de la Asociación. h) La gestión de los programas de la asociación. i) Proponer la cuantía de las cuotas de los asociados y llevar a cabo la gestión recaudadora
de las que apruebe la Asamblea General. j) Los asuntos de gestión de personal siguientes: creación y amortización de plazas,
despidos de personal contratado indefinidamente, convenios colectivos o Normas Internas de personal y recursos contra las sanciones impuestas por la Presidencia.
k) Organizar y coordinar las actividades y distribuir los trabajos y responsabilidades entre los asociados.
l) Elaborar y aprobar provisionalmente, en su caso, los Reglamentos o Normas Internas de la Asociación, para su aprobación por la Asamblea general.
m) Elaborar con carácter anual el informe económico, la memoria de actividades, la Cuenta General y el plan de actividades, para su aprobación por la Asamblea General.
n) Aprobar su Reglamento interno de funcionamiento. o) Informar la entrada de nuevos miembros, así como del plan de abandono de la Asociación
por parte de alguno de sus miembros. La aprobación del informe dará voz, pero no voto a los nuevos miembros y suspenderá provisionalmente las obligaciones de los que pretendan abandonar la Asociación hasta la ratificación definitiva por la Asamblea General.
p) Proponer a la Asamblea general los acuerdos sobre fusión, disolución y liquidación de la Asociación.
q) Adoptar cuantas medidas fueren precisas para el cumplimiento de los fines estatuarios, y, en general, de la buena marcha de la Asociación. Así como las competencias no atribuidas a otro órgano de la Asociación.
r) Cuantas deriven de la normativa jurídica, de los Estatutos, Reglamentos y Normas internas de la Asociación.
Art. 16º REGLAS DE FUNCIONAMIENTO DE LA JUNTA DIRECTIVA
1. La Junta Directiva se reunirá en sesión ordinaria una vez al trimestre, y en sesión extraordinaria cuantas veces la convoque el Presidente o lo soliciten un sector de los representados en la misma, o una tercera parte de sus miembros con derecho a voto.
2. Adoptará sus acuerdos por mayoría simple. No obstante necesitará mayoría absoluta de los votos, los acuerdos a que se refieren las letras k), l), m) y o) del artículo anterior.
3. Para la válida constitución de la Junta Directiva será necesaria la presencia de la mitad más uno de sus miembros, en primera convocatoria y de cualquiera que sea el número de asistentes en segunda, a celebrar cuando establezca la junta Directiva y caso de no existir acuerdo al respecto, una hora después. En cualquier caso será preceptiva la presencia del Presidente y secretario o de quien legalmente les sustituyan.
4. De las sesiones de la Junta Directiva se levantará Acta por el secretario de la misma, que será aprobada, en su caso, en la siguiente sesión y trasladada al libro de Actas.
5. La convocatoria de las sesiones se realizará con una semana de antelación y se adjuntará a la misma copia de la minuta del Acta anterior y resumen de la documentación necesaria a la toma de los acuerdos. No obstante, por motivos de urgencia, que habrá de ser aceptada previamente al comienzo de la sesión, la Presidencia podrá realizar convocatorias de urgencia con plazos inferiores.
ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DE LA MANCHUELA. CAP -A-
PAG 20
6. En cada sesión habrá un apartado de control de los órganos ejecutivos, de ruegos y preguntas. A propuesta de la Presidencia, de tres miembros de la misma, o de uno de los sectores representados en la Junta, en este caso cuando se refiera a asuntos de interés para el sector, podrán ser incorporados nuevos asuntos en el orden del día, si así lo vota la mayoría simple de la Junta Directiva, previo al comienzo de cada sesión
7. La Junta Directiva podrá delegar sus competencias en cualquier otro órgano de lo Asociación, salvo los señalados en las letras a), e), k), l), m) y o) del artículo anterior.
Art. 17º LA PRESIDENCIA
1. La Presidencia de la Junta Directiva los será también de la Asociación y será elegida de entre sus miembros por la Junta Directiva.
2. Tendrá las siguientes competencias: a) Ostentar la representación de la Asociación y de su Junta Directiva. b) Convocar las reuniones de la Asamblea General y de la Junta Directiva, establecer el orden del
día de las mismas y dirigir sus debates c) Ejecutar los acuerdos de la Asamblea general y de la Junta Directiva y dirigir el trabajo e
impulsar los programas que desarrolle la Asociación. d) Ejercer el voto de calidad, cuando se produzca empate en cualquiera de los órganos de la
Asociación. e) Visar las Actas, certificaciones y cuantos documentos de la Asociación lo precisen f) Ordenar los pagos y firmar los documentos de ingreso y pago en su calidad de clavero. g) Autorizar gastos siempre que
1. estén consignados en los presupuestos iniciales. 2. las memorias técnicas o programas hayan sido aprobados por la Junta Directiva o
la Asamblea general. 3. Aquellos gastos que no sobrepasen la cantidad de 10 millones de pesetas y no
supongan a su vez un 10% del presupuesto inicial. Las competencias de personal no encomendadas a otro órgano de la Asociación y las contrataciones y procesos selectivos para personal que lo sean a tiempo parcial inferior a veinte horas semanales y su duración no sobrepase los doce meses. Igualmente ostentará la competencia para proponer sanciones a la Junta Directiva .Así como la aprobación de las Bases que rijan cualquier proceso selectivo de personal, cuando se realice directamente por la Asociación.
h) Tomar las medidas de urgencia que sean precisas al buen funcionamiento de la Asociación, cuando las circunstancias no permitieran reunir a la Junta Directiva.
i) Cuantas medidas de carácter ejecutivo no estén encomendadas a otro órgano de la Asociación.
3.- Los actos que tengan consecuencias jurídicas para la Asociación emanados de la
Presidencia, tendrán forma de resoluciones, en las mismas se resumirán sucintamente los hechos de los que traen causa, los razonamientos y normas jurídicas que los justifiquen y la parte propiamente dispositiva y serán trasladados a un Libro de Resoluciones. Llevarán una toma de razón del Secretario y cuando sean de naturaleza económica del tesorero y/o auditor interno. Los órganos técnicos podrán hacer salvedades o advertencias a lo dispuesto por la presidencia, que se incorporarán al Libro mencionado pero no constarán en la notificación que de las mismas se realice.
Art. 18º LA VICEPRESIDENCIA
La Vicepresidencia será elegida, de entre sus miembros, por la Junta Directiva a propuesta del Presidente.
ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DE LA MANCHUELA. CAP -A-
PAG 21
Serán competencias de la Vicepresidencia sustituir a la Presidencia en casos de ausencia o enfermedad, en los casos de incapacidad o muerte del o de la Presidente ocupará su lugar hasta una nueva elección. Igualmente ostentará las competencias que le delegue la Presidencia.
Art. 19º LA SECRETARÍA
1. Tendrá encomendadas las siguientes funciones: a) El /la Secretario de la Asociación lo será igualmente de la Junta Directiva y
levantará acta de los actos de los órganos colegiados de la Asociación, llevará el Libro de Actas y Resoluciones de la Presidencia, expedirá las certificaciones de los documentos de la Asociación y notificará los actos a terceros, cuando se requiera comunicación fehaciente.
b) Ser clavero de la Asociación, cuando no exista el puesto a que se refiere el artículo. 21.
c) Comprobar la existencia de quórum para la válida constitución de los órganos colegiados de la Asociación.
d) Convocar, de orden del Presidente, las reuniones de los órganos colegiados de la Asociación y en cualquier caso, las que se establecen en el apartado 2 del artículo 29.
e) Custodiar los documentos y dirigir el archivo de la documentación de la Asociación, así como comprobar que el acceso a los mismos está debidamente autorizado.
f) Llevar el Libro Registro de Socios de la Asociación. g) Expedir los certificados a los donantes de la Asociación en las condiciones
establecidas por la legislación vigente.
2. El /la Secretario de la Asociación será elegido por la Junta Directiva entre: a) Uno de sus miembros. b) Entre los funcionarios públicos que desarrollen sus funciones en los Municipios de
la Comarca, la Diputación Provincial o la Junta de Comunidades y tengan asignadas funciones de secretaría y/o asesoramiento legal preceptivo o realicen o hayan realizado funciones directivas relacionadas con asociaciones o fundaciones.
c) Un/a Licenciado en derecho.
3. Cuando el Secretario sea licenciado en derecho o se encuentre en la situación a que se refiere el párrafo b) del apartado anterior, realizará igualmente funciones de asesoramiento legal a los órganos de la Asociación. En otro caso el asesoramiento legal será externo.
Art. 20º LA TESORERÍA La persona que ostente el cargo de la tesorería de la Asociación será nombrado por la Junta Directiva de entre sus miembros, tendrá las siguientes funciones:
a) Ser clavero de la Asociación b) Controlar las entradas y salidas de fondos c) Dirigir las tareas de contabilidad y firmarla, cuando no exista el puesto de auditoria interna. d) Cuantas se refieran a la gestión económica de la Asociación y no estén encomendadas a
otro órgano.
Art. 21º AUDITORIA INTERNA La Asociación, si así lo acuerda la Junta Directiva con la aprobación de la Asamblea, podrá contar con un puesto, encargado de dirigir y responsabilizarse de las tareas de control interno de las operaciones económicas, en especial de su adecuación a la normativa contable y fiscal, así como de la adecuación de este tipo de operaciones con respecto a la legislación general. Cuando exista este puesto
ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DE LA MANCHUELA. CAP -A-
PAG 22
de trabajo dirigirá las tareas de contabilidad de la Asociación y las funciones de clavero encomendadas a la secretaría serán otorgadas a la auditoria interna. El puesto será obligatorio cuando la Asociación gestione un programa externo que así lo exija, y el nombramiento recaerá en un funcionario público, cuando exista igualmente esta exigencia. Las funciones de auditoria interna y de secretaría de la fundación podrán recaer en la misma persona, cuando esté habilitada para desempeñar estas funciones. Sus funciones y reglas de funcionamiento se establecerán por un Reglamento Interno. Art. 22º LA GERENCIA La Asociación podrá contar con un puesto encargado de llevar adelante el trabajo diario y ejecutar los acuerdos y resoluciones de los órganos directivos de la Asociación. Su titular tendrá funciones directivas en materias de personal, administración, manejo de fondos -previa autorización, impulso de la acción general de la Asociación y Contabilidad -cuando no exista el puesto de auditoria interna y en general cuantas funciones propias de la gestión de la entidad no estén encomendadas a otro órgano de la Asociación. Sus funciones y reglas de funcionamiento se establecerán por un Reglamento Interno.
Art. 23º LAS MESAS SECTORIALES
8. Las Mesas Sectoriales son órganos creados por la Junta Directiva cuya función es el estudio, impulso, informe y propuesta de actuaciones dentro de un sector o de un programa de interés de la acción de la Asociación en el desarrollo de sus fines.
9. Son el instrumento permanente de la Asociación para el contacto y participación de la sociedad comarcal dentro de sus actividades y fines.
10. Las Mesas Sectoriales tienen carácter consultivo. No obstante los órganos de la Asociación podrán delegar en ellas parte de sus competencias, o establecer el carácter preceptivo de sus informes como previo a la toma de decisiones. En cualquier caso las Mesas Sectoriales darán cuenta de su actuación al órgano delegante, que aprobará definitivamente sus decisiones y en cualquier caso a la Junta Directiva.
11. Las Mesas contarán con un Presidente, nombrado entre los miembros de la Mesa que convocará, presidirá y moderará sus reuniones y debates y tendrá voto de calidad. Igualmente contarán con un Secretario, que levantará Acta de las mismas. El Presidente dará cuenta regularmente a la Junta Directiva de la actividad y elevará a la misma los informes, propuestas o acuerdos de la Mesa. El Secretario será nombrado por el Presidente de entre los miembros de la Mesa o del personal que preste sus servicios en la Asociación.
12. Cualquier persona interesada en el sector propio de la Mesa, puede participar en sus sesiones y actividades, si necesidad de ser miembro de la Asociación y sin más requisito que manifestarlo al Presidente y Secretario de la Mesa, previo al comienzo de cada sesión de la misma, a los puros efectos de constancia.
13. Al menos dos miembros de la Junta Directiva serán miembros de cada Mesa. 14. Las Mesas Sectoriales acordarán su régimen de sesiones, la periodicidad y fecha de las
mismas. No se exigirá quórum determinado y sus acuerdos lo serán por mayoría simple. Art. 24º LAS COMISIONES EXTRAORDINARIAS
1. La Junta Directiva podrá crear Comisiones Extraordinarias para el estudio o gestión de un asunto determinado. Estarán compuestas por miembros de la Junta Directiva y presididas por el Presidente o Vicepresidente, salvo que renuncien o por mayoría absoluta se designe a persona distinta. Podrán contar con asesores externos, que serán miembros de la Comisión con voz pero sin voto.
2. Tienen carácter consultivo y elevarán sus conclusiones a la Junta Directiva. No tendrán carácter permanente, salvo que así lo establezca la Junta Directiva o un Reglamento Interno de la Asociación.
ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DE LA MANCHUELA. CAP -A-
PAG 23
Art. 25º RENOVACIÓN DE LA JUNTA DIRECTIVA
1. La Junta Directiva se renovará totalmente cada cuatro años, durante el mes de septiembre posterior a la celebración de las elecciones locales.
2. A lo largo de dicho mes se celebrará una sesión extraordinaria de constitución de la Junta Directiva, elección de la Presidencia de la Asociación, designación de Tesorero y, en su caso, Secretario y al nombramiento de representantes en los órganos a los que pertenezca. Para la validez de esta sesión será necesaria la asistencia de la mayoría absoluta de los miembros de derecho de la misma.
3. No obstante lo establecido en los números 1 y 2 anteriores, los sectores, Corporaciones y Entidades representadas en la Junta Directiva podrán sustituir a sus representantes en cualquier momento sin más formalidad que una comunicación dirigida conjuntamente al Presidente y Secretario de la Asociación y firmada por el fedatario de la entidad o por la mayoría absoluta de los miembros del sector miembros de la Asociación, todo ello sin perjuicio de la renovación total a que alude el número 1 anterior.
4. Los representantes designados por los órganos colegiados de gobierno de las entidades que formen parte de la Asociación, seguirán formando parte de la Asamblea General, Junta de Gobierno y de cualquier órgano de la misma hasta que sean legalmente sustituidos por la entidad a que representan. Igualmente permanecerá en funciones el Presidente hasta su sustitución.
5. La condición de miembro de la Junta Directiva se perderá en los supuestos establecidos en los apartados 2 y 3 del artículo 16 de la Ley 30/1994 de 24 de noviembre, de Fundaciones y de incentivos fiscales a la participación en actividades de interés general. Igualmente les será de aplicación lo dispuesto en el artículo 15 de dicha Ley sobre responsabilidad en sus actuaciones con respecto a la Asociación.
Art. 26º PROCEDIMIENTO DE CONSTITUCIÓN DE LA JUNTA DIRECTIVA
La Junta Directiva se constituirá según el procedimiento siguiente: 1. Las Entidades y sectores con representación remitirán el nombramiento de sus
representantes, como máximo ocho días antes de la celebración de la sesión de constitución al Secretario de la Asociación, que podrá solicitar documentación adicional.
2. El Secretario de la Asociación remitirá la convocatoria de la sesión a las personas designadas, que comparecerán a la misma provistos de documentación acreditativa de su personalidad.
3. El Secretario de la Asociación dará cuenta de los nombramientos que obren en su poder y dará cuenta de los que estén en ese momento presentes y, en su caso, de los ausentes.
4. Aceptado el nombramiento por los designados, quedará constituida la Junta Directiva si están presentes al menos la mayoría absoluta del número legal de sus miembros, si no se alcanzara dicha mayoría quedará convocada automáticamente una nueva sesión de constitución a la misma hora del séptimo día posterior a la primera convocatoria, quedando constituida la Junta Directiva con los miembros asistentes.
Art.27º REGLAS ESPECIALES PARA LA DESIGNACIÓN DE REPRESENTANTES DE LOS SECTORES EN LA JUNTA DIRECTIVA
1. Los sectores que tuvieran derecho a uno o varios puestos en la Junta Directiva según lo dispuesto en el punto 2 del artículo 25, se regirán por el siguiente procedimiento:
2. En los quince días anteriores a la sesión de constitución de la Junta Directiva se reunirán sus
miembros y designarán a su o sus representantes por mayoría absoluta de sus miembros. Cuando en el sector no exista fedatario público a dicha reunión asistirá quien ostente la
ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DE LA MANCHUELA. CAP -A-
PAG 24
Secretaría de la Asociación, o trabajador de la Asociación o entidad pública en quien delegue, a los meros efectos de levantar acta. Si no hubiera acuerdo en el sector para nombrar representante, la Asamblea General de la Asociación designará a la persona o personas que provisionalmente representen al sector hasta que éste realice el nombramiento según el procedimiento señalado en este apartado.
3. Los órganos de la Asociación prestarán la asistencia necesaria a los miembros del sector
para organizar la reunión.
Art. 28º ELECCIÓN DEL PRESIDENTE, OTRAS DISPOSICIONES
1. Formada la Junta Directiva, se procederá en dicha sesión a la elección de la Presidencia de la Asociación, que lo será por mayoría absoluta de los miembros de la misma, en una votación que estará presidida por el miembro de más edad auxiliado por la Secretaría de la Asociación. Elegida la Presidencia la persona designada pasará a dirigir la sesión. Si no hubiera quórum suficiente o no se alcanzara la mayoría absoluta necesaria, la presidencia recaería provisionalmente en el miembro de más edad que haya presidido la votación.
2. Seguidamente se procederá a la designación, por mayoría simple, de Tesorero y en su caso de Secretario, cuando dicha función recaiga en un miembro de la Junta Directiva.
3. Finalmente se fijará el régimen de sesiones ordinarias y se designarán los representantes de la Asociación en los órganos de los que forme parte.
4. Dentro de los quince días siguientes se convocará una reunión de la Junta Directiva a los efectos de nombrar al menos dos de sus miembros en cada una de las Mesas Sectoriales, efectuar el nombramiento de representantes de la Asociación ante los órganos a los que pertenezca, si no se ha realizado en la sesión a que aluden los apartados anteriores de este artículo, tomar razón del informe sobre la situación general y financiera de la Asociación y convocar una Asamblea General extraordinaria en la que se dará cuenta de la renovación de la Junta Directiva, Presidencia y órganos de la Asociación.
5. Los órganos elegidos por la Junta Directiva podrán ser cesados por el voto de la mayoría absoluta de la misma a propuesta motivada del Presidente o de la tercera parte de sus miembros. Cuando la propuesta afecte a la persona de que ocupe la Presidencia precisará, para ser admitida a trámite, que incluya una propuesta nominal alternativa y se convocará una sesión extraordinaria en el plazo de un mes, desde la fecha del registro de entrada del escrito, con este punto como único asunto a tratar. Cuando afecte a otros órganos deberá ser incluida, como máximo en el orden del día de la siguiente sesión ordinaria.
Art 29º CONVOCATORIA DE LAS SESIONES
1. Las sesiones de la Asamblea General y de la Junta Directiva serán convocadas por el presidente. El orden del día de la Asamblea General será fijado por la Junta Directiva y el de las sesiones de ésta por el presidente.
2. No obstante lo dicho en el apartado anterior, la Secretaría realizará convocatoria de sesión extraordinaria cuando la Presidencia saliente no realice la de renovación general de la Junta Directiva que se refiere el artículo 25, no se convoque la sesión extraordinaria para la discusión de la propuesta de cese y nuevo nombramiento de Presidencia, o no se convoque en el plazo de dos meses sesión extraordinaria solicitada según lo dispuesto en el punto 1 del artículo 16, no se incluya en el orden del día de la sesión ordinaria la propuesta de cese señalada en el apartado 5 del artículo anterior o la Junta Directiva no convoque la sesión extraordinaria de la Asamblea General a que se refiere el apartado 4 del artículo
ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DE LA MANCHUELA. CAP -A-
PAG 25
anterior. La secretaría, una vez excedidos los plazos establecidos, tendrá un plazo adicional de quince días para realizar estas convocatorias.
3. Si la Secretaría no convocara las sesiones señaladas en el apartado anterior, podrá realizarla cualquier miembro de la Junta Directiva.
10.10. – LIBROS Y CONTABILIDADES
Regulado en los estatutos sociales, Título V, Art. 30 Art. 30º LIBROS Serán Libros obligatorios los de Registro de Socios, Actas de la Asamblea General, Actas de la Junta Directiva y de Resoluciones de la Presidencia, así como los libros de contabilidad que la normativa fiscal o contable establezcan. 10.11. – DERECHOS DE INFORMACIÓN
Regulado en los estatutos sociales, Título III, Art. 9.4, Título IV, Art. 13.6, Art. 16.5 y 16.6 Art. 9. DERECHOS DE LOS ASOCIADOS
4. Solicitar y recibir información sobre cualquier aspecto de la marcha de la Asociación que
pueda resultarles de interés, a consultar los libros de actas, cuentas, estado de ejecución de los programas que gestione. El reglamento de régimen interior regulará la expedición de certificados, consulta a expedientes individuales y protección de datos personales.
Art.13 REGLAS DE FUNCIONAMIENTO DE LA ASAMBLEA GENERAL
6. En todas sus sesiones habrá un punto de ruegos y preguntas en el orden del día.
Art. 16 REGLAS DE FUNCIONAMIENTO DE LA JUNTA DIRECTIVA 5. La convocatoria de las sesiones se realizará con una semana de antelación y se
adjuntará a la misma copia de la minuta del Acta anterior y resumen de la documentación necesaria a la toma de los acuerdos. No obstante, por motivos de urgencia, que habrá de ser aceptada previamente al comienzo de la sesión, la Presidencia podrá realizar convocatorias de urgencia con plazos inferiores.
6. En cada sesión habrá un apartado de control de los órganos ejecutivos, de ruegos y
preguntas. A propuesta de la Presidencia, de tres miembros de la misma, o de uno de los sectores representados en la Junta, en este caso cuando se refiera a asuntos de interés para el sector, podrán ser incorporados nuevos asuntos en el orden del día, si así lo vota la mayoría simple de la Junta Directiva, previo al comienzo de cada sesión
ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DE LA MANCHUELA. CAP -A-
PAG 26
10.12. – NORMAS DE DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN
Regulado en los estatutos sociales, Título VII, Arts. 35 y 36 Art. 35º EXTINCIÓN La Asociación se extinguirá por alguna de las siguientes causas:
a) Por la propia voluntad de los asociados expresada en Asamblea general extraordinaria por la el voto favorable de dos tercios de los votos emitidos, siempre que supongan la mayoría absoluta de los votos de derecho.
b) Por haberse cumplidos los fines de la Asociación o ser imposible su consecución. c) Por incumplimiento reiterado de los fines para los que fue creada. d) Por fusión con otra Asociación o Entidad sin fin de lucro. e) Por Sentencia Judicial.
Art. 36º LIQUIDACIÓN La extinción de la Asociación, salvo en el caso de fusión, conllevará su liquidación, que se regirá por las siguientes reglas:
a) Los bienes cedidos por Administraciones Públicas se reintegrarán a aquellas. b) Los bienes muebles o inmuebles cedidos en uso o por tiempo determinado por particulares
se reintegrarán a aquellos. c) Los bienes muebles o inmuebles propiedad de la Asociación serán donados a Asociaciones
o Entidades sin fines de lucro cuya finalidad sea similar y actúen en el ámbito territorial de la comarca. Los bienes inmuebles podrán ser donados a los Municipios en que radicaran. Los bienes muebles o inmuebles catalogados o considerados de interés para el patrimonio artístico, cultural, científico o similar serán donados a entidades públicas o privadas como museos, instituciones de investigación, bibliotecas generales, según la naturaleza de los bienes.
d) El resto de bienes muebles o inmuebles serán liquidados y su importe entregado a los Ayuntamientos de los Municipios del ámbito de actuación de la Asociación, proporcionalmente a la población que tuvieran según el último censo o padrón oficial realizado. Los Municipios podrán acordar ceder estos derechos a favor de las Entidades supra municipales de la comarca.
e) Previamente a las donaciones a que se hace referencia en las letras anteriores se liquidarán los activos necesarios para cancelar las obligaciones de la Asociación.
f) El Plan de Liquidación, elaborado por la Junta Directiva, será aprobado en sesión extraordinaria por la Asamblea General, que nombrará una comisión de Liquidación compuesta por tres miembros: un representante de las Administraciones Públicas, que la presidirá, un representante de las entidades productivas y un representante de las Asociaciones socioculturales. La Comisión de liquidación guardará un remanente suficiente, durante el tiempo legalmente establecido, para cubrir las obligaciones contraídas por la Asociación. Cumplido el plazo la Comisión se disolverá, notificándolo al organismo en que radique el registro de Asociaciones y con el remanente que sobrara se procederá según lo establecido en la letra d) anterior.
AANEXO I
ESTRUCTURA Y CONTENIDO DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO
CAPITULO – A
ANEXOS
A-01.- CERTIFICACION DE ACUERDO DE SOLICITUD DE LA JUNTA DIRECTIVA
A-02.- C.I.F
A-03.- ADM. COPIA COMPULSADA DEL ACTA DE CONSTITUCION
A-04.- ADM. RELACION DE SOCIOS
A-05.- ADM. ESTATUTOS
A-06.- ADM. MIEMBROS DE JUNTA DIRECTIVA
A-07.- MIEMBROS DE MESAS SECTORIALES
A-08.- NOMBRAMIENTO, COMPATIBILIDAD Y CONVENIO CON LA MANCOMUNIDAD
PARA LAS FUNCIONES DEL R.A.F
A-09.- ADM. CURRICULUM VITAE
A-10.- CONVENIO DE CESION DE SEDE Y EQUIPAMIENTO ENTRE LA A.D.M Y LA
MANCOMUNIDAD
A-11.- CURRICULUM DEL PERSONAL TECNICO Y COPIA COMPULSADA DE
CONTRATOS
A-12.- ADM. CUENTAS AUDITADAS 2014
A-13.- CUENTA DEL TESORO
A-14.- CERTIFICACION DE PERTENENCIA A RECAMDER ���
ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA C/ MATADERO, 5 – 02260 FUENTEALBILLA (AB) – CIF: G-02161263
Tfno.: +34 967 472500 – FAX: +34 967 477505 – E-mail: [email protected] – Web: http/www.lamanchuela.es
AANEXO I
ESTRUCTURA Y CONTENIDO DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO
CAPITULO – A
ANEXO – A-01
CERTIFICACION DE ACUERDO DE SOLICITUD DE LA JUNTA DIRECTIVA �����������������������
ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA C/ MATADERO, 5 – 02260 FUENTEALBILLA (AB) – CIF: G-02161263
Tfno.: +34 967 472500 – FAX: +34 967 477505 – E-mail: [email protected] – Web: http/www.lamanchuela.es
AANEXO I
ESTRUCTURA Y CONTENIDO DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO
CAPITULO – A
ANEXO – A-02
CIF
ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELAC/ MATADERO, 5 – 02260 FUENTEALBILLA (AB) – CIF: G-02161263
Tfno.: +34 967 472500 – FAX: +34 967 477505 – E-mail: [email protected] – Web: http/www.lamanchuela.es
AANEXO I
ESTRUCTURA Y CONTENIDO DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO
CAPITULO – A
ANEXO – A-03
ADM
COPIA COMPULSADA DEL ACTA DE CONSTITUCION
ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELAC/ MATADERO, 5 – 02260 FUENTEALBILLA (AB) – CIF: G-02161263
Tfno.: +34 967 472500 – FAX: +34 967 477505 – E-mail: [email protected] – Web: http/www.lamanchuela.es
AANEXO I
ESTRUCTURA Y CONTENIDO DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO
CAPITULO – A
ANEXO – A-04
ADM
RELACION DE SOCIOS
ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELAC/ MATADERO, 5 – 02260 FUENTEALBILLA (AB) – CIF: G-02161263
Tfno.: +34 967 472500 – FAX: +34 967 477505 – E-mail: [email protected] – Web: http/www.lamanchuela.es
NO
MBR
ECI
FM
UN
ICIP
IORE
PRES
ENTA
NTE
LEG
ALFE
CHA
DE
SOLI
CITU
D FE
CHA
DE
ADM
ISIO
NSE
CTO
R
ASO
C. D
E M
UJE
RES
"FU
ENSA
NTA
"G
0215
2494
ABEN
GIB
RETE
RESA
GAR
CIA
10-0
2-92
10-0
2-92
ASO
CIAC
ION
ASO
C. D
E PE
NSI
ON
ISTA
S Y
JUBI
LADO
S "S
AN M
IGU
EL"
G02
0595
74AB
ENG
IBRE
ANTO
NIO
ALB
ERO
LA10
-02-
9210
-02-
92AS
OCI
ACIO
NAS
OCI
ACIO
N D
E PA
DRES
"SA
N M
IGU
EL"
G02
1141
55AB
ENG
IBRE
JOSE
FIN
A O
LMED
O10
-02-
9210
-02-
92AS
OCI
ACIO
NA.
CU
LT. R
ECR.
"PE
ÑA
ZALA
ZAR"
G-0
2148
708
ALAT
OZ
ESTE
BAN
HER
NAN
DEZ
30-1
1-92
30-1
1-92
ASO
CIAC
ION
ASO
C. D
E JU
BILA
DOS
Y PE
NST
AS."
S. JU
AN B
AUTI
STA"
G-0
2057
339
ALAT
OZ
LON
GIN
O S
ERRA
NO
03-0
1-93
03-0
1-93
ASO
CIAC
ION
ASO
CIAC
ION
DE
MU
JERE
S "M
ARÍA
INM
ACU
LADA
"G
-021
4990
4AL
ATO
ZM
ARÍA
CAT
ALIN
A CO
MEZ
11-0
2-95
11-0
2-95
ASO
CIAC
ION
AFAE
PS (A
SOC.
AM
IGO
S Y
FAM
ILIA
RES
DE E
NFE
RMO
S P
G-0
2161
339
ALBA
CETE
ISAB
EL S
ERRA
14-1
2-95
14-1
2-95
ASO
CIAC
ION
ASO
CIAC
ION
DE
MU
JERE
S "A
LBO
RADA
"G
-021
4536
5AL
BORE
ADO
LORE
S PE
REZ
11-0
8-92
11-0
8-92
ASO
CIAC
ION
ADIF
IPA
G02
3365
01AL
BORE
AJO
SE R
EYES
ÁLV
AREZ
PAR
DO08
-02-
1108
-02-
11AS
OCI
ACIO
NAS
OC.
PAD
RES
DE A
LUM
NO
S CO
LEG
IO P
ÚBL
ICO
G-0
2101
426
C. D
E JU
AN N
UÑ
EZAD
OLF
O V
ICEN
TE27
-10-
9227
-10-
92AS
OCI
ACIO
NAM
PA L
OS
MO
NTO
NES
G02
0238
58CA
RCEL
ÉNIS
ABEL
NAV
ALÓ
N08
-02-
1108
-02-
11AS
OCI
ACIO
NAM
AS D
E CA
SA "
CRIS
TO D
E LA
S ER
AS"
G02
1839
37CA
RCEL
ÉNEN
RIQ
UET
A CE
LDA
SEN
DRA
08-0
2-11
08-0
2-11
ASO
CIAC
ION
JUBI
LADO
S CR
ISTS
O D
E LA
S ER
ASG
0204
9229
CARC
ELÉN
NO
RMA
PÉRE
Z CA
RRIÓ
N08
-02-
1108
-02-
11AS
OCI
ACIO
NAS
OC.
CU
LTU
RAL
"LA
MAR
CHU
ELA"
G-0
2171
205
CASA
S DE
VES
GLO
RIA
PERE
Z20
-10-
9220
-10-
92AS
OCI
ACIO
NAS
OCI
ACIO
N D
E M
UJE
RES
MAN
CHEG
ASG
-020
5408
8CA
SAS
DE V
ESM
. AM
ELIA
PER
EZ11
-06-
9911
-06-
99AS
OCI
ACIO
NAS
OC.
JUBI
LADO
S Y
PEN
SIO
NIS
TAS
STA
QU
ITER
IAG
0205
1340
CASA
S DE
VES
FEDE
RICO
GAR
CÍA
VALI
ENTE
17-0
6-14
17-0
6-14
ASO
CIAC
IÓN
ASO
CIAC
ION
DE
MU
JERE
S SI
GLO
XXI
G-0
2158
517
CASA
S IB
AÑEZ
ANA
MAR
IA H
ON
RUBI
A PE
REZ
12-0
2-99
12-0
2-99
ASO
CIAC
ION
ASO
CIAC
IÓN
GU
ARDE
RÍA
LOS
GU
ACHO
SG
0202
3851
CASA
S IB
ÁÑEZ
FRAN
CISC
A DI
AZ08
-01-
1108
-01-
11AS
OCI
ACIO
NCL
UB
DEPO
RTIV
O E
LEM
ENTA
L DE
JUDO
G02
3480
76CA
SAS
IBÁÑ
EZAN
TON
IO G
IMÉN
EZ T
ORN
ERO
18-0
3-09
18-0
3-09
ASO
CIAC
IÓN
ASO
C. F
AMIL
IARE
S Y
MIN
USV
.PSI
QU
ICO
S DE
LA
MAN
CHU
G02
2744
21CA
SAS
IBÁÑ
EZG
ERM
ANA
GÓ
MEZ
GO
NZÁ
LEZ
20-0
7-14
20-0
7-14
ASO
CIAC
IÓN
ASO
C. C
ULT
URA
L "A
NTO
NIO
MAC
HADO
"G
-020
1359
7CA
SAS-
IBAÑ
EZJU
AN A
LFO
NSO
GAR
CIA
20-1
0-92
20-1
0-92
ASO
CIAC
ION
ASO
C. D
E PA
DRES
"LA
MAN
CHU
ELA"
INST
ITU
TO D
E E.
S.O
.G
-020
4748
8CA
SAS-
IBAÑ
EZM
ARIA
JOSE
VIN
UES
A10
-03-
9510
-03-
95AS
OCI
ACIO
NCL
UB
CICL
ISTA
IBAÑ
ÉS E
SCU
ELA
DE C
ICLI
SMO
G-0
2107
423
CASA
S-IB
AÑEZ
DEO
GRA
CIAS
PER
EZ11
-08-
9511
-08-
95AS
OCI
ACIO
NCL
UB
DE P
ELO
TA A
TLÉT
ICO
IBAÑ
ÉSG
-021
1297
7CA
SAS-
IBAÑ
EZJO
SE V
ICEN
TE P
EREZ
11-0
8-95
11-0
8-95
ASO
CIAC
ION
ASO
CIAC
ION
PAD
RES
DE A
LUM
NO
S "S
AN A
GU
STÍN
"0-
0202
3646
CASA
S-IB
AÑEZ
ABDÓ
N L
AHO
Z11
-11-
9511
-11-
95AS
OCI
ACIO
NAS
AMBL
EA L
OCA
L DE
CRU
Z RO
JA E
SPAÑ
OLA
Q-2
8660
01 G
CASA
S-IB
AÑEZ
JOSE
DIA
Z12
-12-
9512
-12-
95AS
OCI
ACIO
NAS
OC.
PRO
TECT
ORA
AN
IMAL
ES "
EL R
EFU
GIO
"G
0238
3370
CASA
S-IB
AÑEZ
M D
OLO
RES
GRI
MAL
DOS
RUIZ
18-0
8-09
18-0
8-09
ASO
CIAC
IÓN
ASO
C. D
E JU
BILA
DOS
Y PE
NST
AS. "
SAN
ISID
RO"
G-0
2065
506
CEN
IZAT
EAQ
UIL
INO
DE
LA C
RUZ
10-0
9-92
10-0
9-92
ASO
CIAC
ION
ASO
C. D
E M
UJE
RES
"ATE
NEA
"G
-021
0505
4CE
NIZ
ATE
ROSA
IBAN
EZ14
-12-
9214
-12-
92AS
OCI
ACIO
NCO
FRAD
ÍA S
ANTA
AN
AG
0214
8583
CEN
IZAT
EJO
SE A
NTO
NIO
GAR
CIA
VALE
RA09
-04-
1109
-04-
11AS
OCI
ACIÓ
NAS
OC.
CU
LTU
RAL
MU
JERE
S "
LA E
STRE
LLA"
G-1
6100
232
EL H
ERRU
MBL
ARJO
SEFA
PER
EZ20
-11-
9520
-11-
95AS
OCI
ACIO
NAS
OC.
CU
LTU
RAL
PEÑ
A TA
URI
NA
"LA
BOTA
"G
-161
5640
8EL
HER
RUM
BLAR
HELI
ODO
RO S
ISTE
RNAS
20-1
1-95
20-1
1-95
ASO
CIAC
ION
ASO
CIAC
ION
DE
PADR
ES D
E AL
UM
NO
SG
-161
1831
7EL
HER
RUM
BLAR
MAX
IMO
BLA
SCO
20-1
1-95
20-1
1-95
ASO
CIAC
ION
CLU
B DE
FU
TBO
L "E
L HE
RRU
MBL
AR"
G-1
6121
931
EL H
ERRU
MBL
ARAN
TON
IO P
LAZA
20-1
1-95
20-1
1-95
ASO
CIAC
ION
RELA
CIO
N D
E SO
CIO
S DE
LA
ASO
CIAC
ION
PAR
A EL
DES
ARRO
LLO
DE
LA M
ANCH
UEL
A A
01
SEPT
IEM
BRE
2015
CLU
B DE
PES
CADO
RES
"SAN
JULI
AN"
G-1
6150
567
EL H
ERRU
MBL
ARAV
ELIN
O N
UÑ
EZ20
-11-
9520
-11-
95AS
OCI
ACIO
NCL
UB
DE T
IRO
"EL
HER
RUM
BLAR
"G
-161
2488
5EL
HER
RUM
BLAR
ISID
RO G
ARCI
A20
-11-
9520
-11-
95AS
OCI
ACIO
NSD
AD. C
ULT
URA
L U
NIÓ
N M
USI
CAL
"S. J
ULI
ÁN"
G-1
6121
352
EL H
ERRU
MBL
ARJU
AN P
LAZA
20-1
1-95
20-1
1-95
ASO
CIAC
ION
ASO
CIAC
ION
CU
LTU
RAL
LA P
ITA
G16
1254
28EL
HER
RUM
BLAR
RAU
L DO
MIN
GU
EZ G
OM
EZ17
-06-
1417
-06-
14AS
OCI
ACIO
NAS
OC.
DE
AMAS
DE
CASA
"SO
LERA
"G
0218
7169
FUEN
TEAL
BILL
ATO
MAS
A PÉ
REZ
DEL
REY
17/1
092
17-1
0-92
ASO
CIAC
ION
CRO
AC (C
OLE
CTIV
O C
ULT
URA
L)FU
ENTE
ALBI
LLA
PEDR
O M
ARTI
NEZ
26-0
6-11
26-0
6-11
ASO
CIAC
ION
C.D.
RAY
O F
UEN
TEAL
BILL
AG
0240
1024
FUEN
TEAL
BILL
AJO
RGE
RODR
IGAL
VARE
Z CA
BALL
ERO
26-0
6-11
26-0
6-11
ASO
CIAC
ION
C.D.
E. B
ICIR
ANER
OS
G02
5002
21FU
ENTE
ALBI
LLA
JORG
E RO
DRIG
ALVA
REZ
CABA
LLER
O26
-06-
1126
-06-
11AS
OCI
ACIO
NAS
OC.
JUBI
LADO
S Y
PEN
STAS
. "N
TRA.
SRA
. DE
CUBA
S"G
-206
1059
JORQ
UER
AJU
AN JO
SE G
OM
EZ10
-05-
9210
-05-
92AS
OCI
ACIO
NAS
OCI
ACIO
N A
MAS
DE
CASA
NTR
A. S
RA. D
E CU
BAS
G-2
1899
26JO
RQU
ERA
ENCA
RNA
SAN
TIAG
O11
-06-
9911
-06-
99AS
OCI
ACIO
NAS
OCI
ACIO
N "
LOS
MO
LIN
OS
DE A
BELL
ÁN"
G-0
2157
121
LA R
ECU
EJA
ISID
ORA
JIM
ENEZ
11-0
5-99
11-0
5-99
ASO
CIAC
ION
ASO
C. C
ULT
URA
L DE
TEA
TRO
"KA
LIKA
TUA"
G-0
2155
877
MAD
RIG
UER
ASJO
SE M
ANU
EL M
ORA
10-0
2-92
10-0
2-92
ASO
CIAC
ION
SOCI
EDAD
DEP
ORT
IVA
DE P
ESCA
DORE
S "E
L EN
GAN
CHE"
G-0
2176
840
MAD
RIG
UER
ASSA
NTI
AGO
NU
ÑEZ
22-0
5-95
22-0
5-95
ASO
CIAC
ION
AMPA
SAN
ISID
ROG
0222
1372
MAD
RIG
UER
ASCA
RMEN
BAL
LEST
ERO
S M
ERIN
O11
-03-
1211
-03-
12AS
OCI
ACIÓ
NAM
IMA
G02
1680
60M
ADRI
GU
ERAS
FÉLI
X G
ARCÍ
A G
ARRI
DO11
-06-
1011
-06-
10AS
OCI
ACIÓ
NAS
OC.
CU
LTU
RAL
DE P
ENST
AS. Y
JUBI
LADO
S "R
ESU
RGIR
"G
-020
4374
3M
AHO
RAJO
SE G
ARCÍ
A29
-10-
9229
-10-
92AS
OCI
ACIO
NAS
OC.
DE
MU
JERE
S "E
VA L
UN
A"G
-021
0811
6M
AHO
RATE
RESA
MEN
GIB
AR11
-11-
9511
-11-
95AS
OCI
ACIO
NCR
UZ
ROJA
ESP
AÑO
LA D
E M
ING
LAN
ILLA
Q28
6600
1GM
ING
LAN
ILLA
MAR
IA JU
LIAN
A M
ARTÍ
NEZ
20-0
1-11
20-0
1-11
ASO
CIAC
ION
ASO
C. M
USI
CAL
"SAN
TA A
NA"
G-0
2146
967
MO
TILL
EJA
MAT
ILDE
FER
NAN
DEZ
12-0
9-92
12-0
9-92
ASO
CIAC
ION
A. A
MAS
DE
CASA
, CO
NS.
Y U
SUA.
"AB
UE.
STA
. AN
A"G
-021
9711
9M
OTI
LLEJ
AEV
ELIA
CU
ESTA
22-0
2-96
22-0
2-96
ASO
CIAC
ION
ASO
CIAC
ION
CU
LTU
RAL
ETN
OM
ANCH
AG
0227
9933
MO
TILL
EJA
JESÚ
S TE
JAS
JUN
COS
11-1
0-10
11-1
0-10
ASO
CIAC
IÓN
UN
IÓN
MU
SICA
L S.
GRE
GO
RIO
MAG
NO
G-0
2117
026
NAV
AS D
E JO
RQU
ERA
MAR
IA A
NG
ELES
LO
PEZ
RAM
OS
10-0
6-92
10-0
6-92
ASO
CIAC
ION
ASO
CIAC
ION
DE
MU
JERE
S "A
MAN
ECER
"G
-021
0665
6N
AVAS
DE
JORQ
UER
AAS
CEN
SIO
N M
ON
TEAG
UDO
11-1
0-99
11-1
0-99
ASO
CIAC
ION
UN
IÓN
MU
SICA
L "V
IRG
EN D
EL R
OSA
RIO
"G
-021
0712
6VA
LDEG
ANG
AO
TILI
A HE
RAS
10-0
9-92
10-0
9-92
ASO
CIAC
ION
ASO
C. D
E M
UJE
RES
DE V
ALDE
GAN
GA
"JÚ
CAR"
.G
-021
5627
1VA
LDEG
ANG
AJO
SEFI
NA
ANDR
ÉS11
-07-
9211
-07-
92AS
OCI
ACIO
NAS
OCI
ACIO
N D
E M
UJE
RES
"LA
CON
CEPC
IÓN
"G
0206
1596
VILL
AMAL
EAM
ª CA
RMEN
RO
MER
O M
ARTÍ
NEZ
10-0
1-92
10-0
1-92
ASO
CIAC
ION
ASO
C. P
ADRE
S DE
ALU
MN
OS
"CAM
INO
S AB
IERT
OS"
G-0
2012
102
VILL
AMAL
EAM
ARG
ARIT
A AL
ARCÓ
N11
-05-
9211
-05-
92AS
OCI
ACIO
NCR
UZ
ROJA
ESP
AÑO
LA D
E VI
LLAM
ALEA
Q-2
8660
0-G
VILL
AMAL
EAJO
SE A
GU
STIN
NO
HALE
Z G
ARCI
A15
-12-
0315
-12-
03AS
OCI
ACIO
NAS
OCI
ACIÓ
N C
ULT
URA
L TI
ERRA
ESM
ERAL
DAG
0222
7254
VILL
AMAL
EARU
BÉN
NO
GU
ERÓ
N M
ARTÍ
NEZ
08-0
2-11
08-0
2-11
ASO
CIAC
ION
ASO
CIAC
IÓN
DE
JUBI
LADO
S FR
ATER
NID
ADG
0204
9625
VILL
AMAL
EAVA
LERI
ANO
HER
NÁN
DEZ
RUIZ
08-0
2-11
08-0
2-11
ASO
CIAC
ION
ASO
CIAC
IÓN
JUN
ENIL
ALD
EA T
ERRE
MO
TAG
0228
9056
VILL
AMAL
EARA
QU
EL C
UEN
CA P
ÉREZ
25-0
1-11
25-0
1-11
ASO
CIAC
IÓN
ASO
CIAC
ION
JUVE
NIL
EL
PUN
TAZO
G02
3619
39VI
LLAM
ALEA
GER
ARDO
BU
ENO
JIM
ÉNEZ
16-0
1-11
16-0
1-11
ASO
CIAC
IÓN
ASO
CIAC
ION
CU
LTU
RAL
LA C
LAVE
G02
2651
09VI
LLAM
ALEA
JULI
O N
AVAR
RO H
ERN
ANDE
Z20
-07-
1420
-07-
14AS
OCI
ACIÓ
NAS
OCI
ACIÓ
N D
E JU
BILI
ADO
S SA
N ID
ELFO
NSO
G02
5876
35VI
LLAV
ALIE
NTE
PELA
YO G
IL G
ARCÍ
A08
-02-
1108
-02-
11AS
OCI
ACIO
N
AYU
NTA
MIE
NTO
DE
ABEN
GIB
REP0
2001
00F
ABEN
GIB
REDI
EGO
PER
EZ G
ON
ZALE
Z26
-02-
9226
-02-
92AD
MO
N L
OCA
LAY
UN
TAM
IEN
TO D
E AL
ATO
ZP0
2002
00D
ALAT
OZ
JOSS
E VI
CEN
TE P
ICO
HER
NAN
DEZ
26-0
2-92
26-0
2-92
ADM
ON
LO
CAL
AYU
NTA
MIE
NTO
DE
ALBO
REA
P020
0500
GAL
BORE
AJO
SE L
UIS
VID
AL A
ROCA
S26
-02-
9226
-02-
92AD
MO
N L
OCA
LAY
UN
TAM
IEN
TO D
E AL
CALÁ
DEL
JÚCA
RP0
2007
00C
ALCA
LÁ D
EL JÚ
CAR
P. A
NTO
NIO
GO
NZA
LEZ
JIMEN
EZ26
-02-
9226
-02-
92AD
MO
N L
OCA
L
AYU
NTA
MIE
NTO
DE
BALS
A DE
VES
P020
1300
ABA
LSA
DE V
ESN
ATIV
IDAD
PER
EZ G
ARCI
A26
-02-
9226
-02-
92AD
MO
N L
OCA
LAY
UN
TAM
IEN
TO D
E CA
RCEL
ÉNP0
2020
00F
CARC
ELÉN
Mª
DOLO
RES
GO
MEZ
PIQ
UER
AS26
-02-
9226
-02-
92AD
MO
N L
OCA
LAY
UN
TAM
IEN
TO D
E CA
SAS
DE JU
AN N
ÚÑ
EZP0
2021
00D
C. D
E JU
AN N
UÑ
EZAL
ON
SO C
UTA
NDA
SAN
CHEZ
26-0
2-92
26-0
2-92
ADM
ON
LO
CAL
AYU
NTA
MIE
NTO
DE
CASA
S DE
VES
P020
2300
JCA
SAS
DE V
ESAN
TON
IO F
VAL
IEN
TE S
ANCH
EZ26
-02-
9226
-02-
92AD
MO
N L
OCA
LAY
UN
TAM
IEN
TO D
E CA
SAS
IBAÑ
EZP0
2024
00H
CASA
S IB
AÑEZ
CARM
EN N
AVAL
ON
PER
EZ26
-02-
9226
-02-
92AD
MO
N L
OCA
LAY
UN
TAM
IEN
TO D
E CE
NIZ
ATE
P020
2600
CCE
NIZ
ATE
ENRI
QU
E N
AVAR
RO C
ARRI
ON
26-0
2-92
26-0
2-92
ADM
ON
LO
CAL
AYU
NTA
MIE
NTO
DE
EL H
ERRU
MBL
ARP-
1610
300-
OEL
HER
RUM
BLAR
CON
CEPC
ION
GO
NZA
LEZ
RUBI
O26
-02-
9226
-02-
92AD
MO
N L
OCA
LAY
UN
TAM
IEN
TO D
E FU
ENTE
ALBI
LLA
P020
3400
GFU
ENTE
ALBI
LLA
ANG
EL S
ALM
ERO
N G
ARRI
DO26
-02-
9226
-02-
92AD
MO
N L
OCA
LAY
UN
TAM
IEN
TO D
E G
OLO
SALV
OP0
2036
00B
GO
LOSA
LVO
J. AN
TON
IO P
IQU
ERAS
GAR
CIA
26-0
2-92
26-0
2-92
ADM
ON
LO
CAL
AYU
NTA
MIE
NTO
DE
JORQ
UER
AP0
2041
00B
JORQ
UER
AJE
SUS
Mª
JIMEN
EZ S
ANCH
EZ26
-02-
9226
-02-
92AD
MO
N L
OCA
LAY
UN
TAM
IEN
TO D
E LA
REC
UEJ
AP0
2066
00I
LA R
ECU
EJA
PEDR
O JI
MEN
EZ S
ORI
ANO
26-0
2-92
26-0
2-92
ADM
ON
LO
CAL
AYU
NTA
MIE
NTO
DE
MAD
RIG
UER
ASP0
2045
00C
MAD
RIG
UER
ASJU
AN C
ARLO
S TA
LAVE
RA U
TIEL
26-0
2-92
26-0
2-92
ADM
ON
LO
CAL
AYU
NTA
MIE
NTO
DE
MAH
ORA
P020
4600
AM
AHO
RAAN
TON
IO M
ARTI
NEZ
GO
MEZ
26-0
2-92
26-0
2-92
ADM
ON
LO
CAL
AYU
NTA
MIE
NTO
DE
MO
TILL
EJA
P020
5200
IM
OTI
LLEJ
AAN
TON
IO F
CO A
RMER
O G
OM
EZ26
-02-
9226
-02-
92AD
MO
N L
OCA
LAY
UN
TAM
IEN
TO D
E N
AVAS
DE
JORQ
UER
AP0
2054
00E
NAV
AS D
E JO
RQU
ERA
MAR
IA D
OLO
RES
MU
RCIA
PER
EZ26
-02-
9226
-02-
92AD
MO
N L
OCA
LAY
UN
TAM
IEN
TO D
E PO
ZO L
ORE
NTE
P020
6400
DPO
ZO L
ORE
NTE
LUIS
MIG
UEL
ATI
ENZA
R N
UÑ
EZ26
-02-
9226
-02-
92AD
MO
N L
OCA
LAY
UN
TAM
IEN
TO D
E VA
LDEG
ANG
AP0
2075
00J
VALD
EGAN
GA
FERM
IN G
OM
EZ C
ARRI
ON
26-0
2-92
26-0
2-92
ADM
ON
LO
CAL
AYU
NTA
MIE
NTO
DE
VILL
A DE
VES
P020
7700
FVI
LLA
DE V
ESLO
URD
ES L
OPE
Z G
ARCI
A26
-02-
9226
-02-
92AD
MO
N L
OCA
LAY
UN
TAM
IEN
TO D
E VI
LLAM
ALEA
P020
7900
BVI
LLAM
ALEA
CECI
LIO
GO
NZA
LEZ
BLAS
CO26
-02-
9226
-02-
92AD
MO
N L
OCA
LAY
UN
TAM
IEN
TO D
E VI
LLAT
OYA
P020
8200
FVI
LLAT
OYA
Mª
LLAN
OS
SAN
CHEZ
CO
LLAD
O26
-02-
9226
-02-
92AD
MO
N L
OCA
LAY
UN
TAM
IEN
TO D
E VI
LLAV
ALIE
NTE
P020
8300
DVI
LLAV
ALIE
NTE
LUIS
MIG
UEL
GIL
RO
SELL
Ó26
-02-
9226
-02-
92AD
MO
N L
OCA
LM
ANCO
MU
NID
AD P
ARA
EL D
ESAR
ROLL
O D
E LA
MAN
CHU
EP5
2034
02B
FUEN
TEAL
BILL
AP.
AN
TON
IO G
ON
ZALE
Z JIM
ENEZ
20-1
1-97
20-1
1-97
ADM
ON
LO
CAL
MAN
COM
UN
IDAD
MAN
SERM
ANP-
0200
005H
VILL
AMAL
EAM
ARIA
DO
LORE
S M
URC
IA P
EREZ
07-0
9-08
07-0
9-08
ADM
ON
LO
CAL
MAN
COM
UN
IDAD
REC
U-IB
AÑEZ
P020
0004
JCA
SAS
DE V
ESAN
TON
IO F
CO V
ALIE
NTE
04-1
2-12
04-1
2-12
ADM
ON
LO
CAL
COO
P. S
AN M
IGU
EL D
E AB
ENG
IBRE
F-02
0033
41AB
ENG
IBRE
JESU
S VA
LERA
UBE
DA10
-12-
9310
-12-
93CO
OP.
AG
RARI
ASD
AD. C
OO
P. A
GR.
NTR
A. S
RA. D
EL R
OSA
RIO
F-02
1527
26AL
ATO
ZPE
DRO
ALM
ENDR
OS
MAR
TIN
EZ07
-10-
9207
-10-
92CO
OP.
AG
RARI
ACO
OPE
RATI
VA D
EL C
AMPO
"SA
N IS
IDRO
"F-
0200
3358
ALBO
REA
REYE
S ED
UAR
DO S
ERRA
NO
21-0
4-94
21-0
4-94
COO
P. A
GRA
RIA
COO
P VI
NIC
OLA
ERZ
UL
F-02
0572
79AL
CALÁ
DEL
JÚCA
RPA
BLO
RU
IZ R
ODR
IGU
EZ20
-12-
9420
-12-
94CO
OP.
AG
RARI
ACO
OP.
CER
EAL
VIN
ÍCO
LA "
VIRG
EN D
E LA
EN
CARN
ACIÓ
N"
F-02
0044
22CA
SAS
DE V
ESCA
RLO
S TO
LMO
12-0
3-94
12-0
3-94
COO
P. A
GRA
RIA
COO
P N
TRA
SRA
DE L
A CA
BEZA
F-02
0033
74CA
SAS
IBAÑ
EZM
IGU
EL G
ARCI
A LO
PEZ
05-1
0-99
05-1
0-99
COO
P. A
GRA
RIA
S.A.
T. V
INIC
OLA
IBAÑ
ESA
F-02
1508
11CA
SAS-
IBAÑ
EZM
ATÍA
S VI
LLEN
A PE
REZ
09-1
2-92
09-1
2-92
COO
P. A
GRA
RIA
COO
P VI
RGEN
DE
LAS
NIE
VES
F-02
0045
61CE
NIZ
ATE
TOM
AS G
ARCI
A PE
REZ
22-1
1-94
22-1
1-94
COO
P. A
GRA
RIA
S.A.
T.
N. 7
662
"LO
S PE
TOS"
F-02
0572
49FU
ENTE
ALBI
LLA
JULI
ÁN H
ERN
ÁNDE
Z M
ARTI
NEZ
06-1
0-99
06-1
0-99
COO
P. A
GRA
RIA
SAT
502
4 L
A VE
REDA
F020
2035
2FU
ENTE
ALBI
LLA
JOSE
HER
RERO
S JIM
ENEZ
10-1
2-93
10-1
2-93
COO
P. A
GRA
RIA
SOC.
CO
OP,
AG
RARI
A "S
AN A
NTO
NIO
ABA
D"F-
0200
4257
FUEN
TEAL
BILL
AG
INES
HER
RERO
S VI
LLAN
UEV
A10
-01-
9410
-01-
94CO
OP.
AG
RARI
ACO
OPE
RATI
VA D
EL C
AMPO
"SA
N JO
RGE"
F-02
0050
80G
OLO
SALV
OJO
SE G
ARCÍ
A18
-11-
9418
-11-
94CO
OP.
AG
RARI
AS.
C. L
A U
NIÓ
NF-
0200
9173
MAD
RIG
UER
ASAM
BRO
SIO
CAB
AÑER
O20
-12-
9420
-12-
94CO
OP.
AG
RARI
A
COO
P. D
EL C
AMPO
"SAN
ISID
RO"
F-02
0034
73M
AHO
RABE
NIG
NO
MAR
TÍN
EZ22
-11-
9422
-11-
94CO
OP.
AG
RARI
A
COO
PERA
TIVA
DEL
CAM
PO "
SAN
GRE
GO
RIO
MAG
NO
"F-
0200
3275
NAV
AS D
E JO
RQU
ERA
JESU
S PL
AZA
SEN
ABRE
25-0
6-92
25-0
6-92
COO
P. A
GRA
RIA
SAT
SAN
TA C
RUZ
V-02
3571
19PO
ZO-L
ORE
NTE
ANTO
NIO
CAR
RIO
N V
ALER
O17
-04-
1217
-04-
12CO
OP.
AG
RARI
A
COO
PERA
TIVA
SAN
AN
TON
IO A
BAD
F-02
0042
81VI
LLAM
ALEA
CON
STAN
TIN
O R
UIZ
MAR
TIN
EZ24
-06-
9224
-06-
92CO
OP.
AG
RARI
A
VITI
VIN
OS
ANU
NCI
ACIO
N S
.C.L
.F-
0200
4786
VILL
AMAL
EAJO
SE H
UER
TA22
-11-
9522
-11-
95CO
OP.
AG
RARI
ACU
NIC
ULT
URA
V IL
LAM
ALEA
S.C
.L.
F-02
0707
38VI
LLAM
ALEA
JOSE
PAR
REÑ
O G
ARCI
A01
-07-
9301
-07-
93CO
OP.
AG
RARI
AIN
DUST
RIAS
AG
ROAL
IMEN
TARI
AS D
E LA
MAN
CHU
ELA
S.C.
F-02
2335
75VI
LLAM
ALEA
DAVI
D HE
RNAN
DEZ
31-0
8-99
31-0
8-99
COO
P. A
GRA
RIA
SOCI
EDAD
CO
OPE
RATI
VA C
HAM
PIN
TER
F-02
0096
29VI
LLAM
ALEA
EDU
ARDO
MAR
TIN
EZ13
-10-
9913
-10-
99CO
OP.
AG
RARI
A
DRAW
DIG
ITAL
WO
OD
S.L.
B025
2293
6AB
ENG
IBRE
JUAN
JOSE
VIL
LORA
GAR
CIA
20-1
0-13
20-0
6-13
EMPR
ESA
SUM
INIS
TRO
S FE
RRU
IZ S
.L.
B-02
5532
04AL
ATO
ZJO
SE A
NG
EL R
UIZ
GAR
CIA
11-1
0-13
11-1
0-13
EMPR
ESA
ENER
GIA
S RE
NO
VABL
ES A
LATO
Z S.
L.B-
0245
0963
ALAT
OZ
CRIS
TOBA
L CA
RRIO
N C
OST
A02
-10-
1402
-10-
14EM
PRES
ACO
LON
IA S
AN R
OM
AN S
.L.
B-02
1479
81AL
BACE
TEJO
SE M
ANSI
LLA
MAR
TIN
EZ30
-11-
0130
-11-
01EM
PRES
AEA
SYPA
CK S
OLU
TIO
NS
ESPA
ÑA
S.L.
B-02
4667
61AL
BORE
AEN
ZO R
AISI
22-0
9-09
22-0
9-09
EMPR
ESA
TRAN
SELF
OR
S.L.
U.
B-02
3874
39AL
BORE
AAN
TON
IO J
PERE
Z G
ARCI
A22
-11-
1022
-11-
10EM
PRES
ADI
VERC
HUEL
A S.
L.B-
0225
7889
ALCA
LÁ D
EL JÚ
CAR
GIN
ES T
ORR
ES G
ARCI
A03
-02-
1003
-02-
10EM
PRES
APE
GRE
S.L
.B0
2-28
5906
ALCA
LÁ D
EL JÚ
CAR
GIN
ES T
ORR
ES G
ARCI
A22
-05-
1022
-05-
10EM
PRES
ALO
S O
LIVO
S M
ULT
IAVE
NTU
RA S
.L.
B-02
5411
00AL
CALÁ
DEL
JÚCA
RG
INES
TO
RRES
PER
EZ10
-02-
1310
-02-
13EM
PRES
ACO
NST
RUCC
ION
ES D
EL O
LMO
C.B
.E-
4663
6890
BALS
A DE
VES
FCO
. DEL
OLM
O27
-10-
9527
-10-
95EM
PRES
AAR
MAS
AA-
0204
7413
C. D
E JU
AN N
UÑ
EZM
ANU
EL C
UES
TA05
-12-
9605
-12-
96EM
PRES
ALA
HER
RADU
RA D
E AL
BACE
TE S
.L.
B-02
1064
66C.
DE
JUAN
NU
ÑEZ
PASC
UAL
VER
GAR
A G
ON
ZALE
Z18
-08-
9918
-08-
99EM
PRES
AG
RAFI
CAS
GO
YZA,
S.L
.B-
0215
5406
CASA
S IB
AÑEZ
JOSE
ZAF
RA C
LARA
MU
NT
10-0
4-99
10-0
4-99
EMPR
ESA
CAÑ
ITAS
S.L
.B-
0217
8980
CASA
S-IB
AÑEZ
JOAQ
UÍN
SAN
Z13
-01-
9413
-01-
94EM
PRES
AG
RUPO
MU
RCIA
ASE
SORE
S S.
L.B-
0252
0906
CASA
S-IB
AÑEZ
EVA
MAR
IA M
URC
IA G
OM
EZ21
-11-
1121
-11-
11EM
PRES
AAL
UM
INIO
S HE
RGO
SAN
Z S.
L.B-
0221
0102
CASA
S-IB
AÑEZ
SUSA
NA
GO
NZA
LEZ
SAN
Z18
-10-
1318
-10-
13EM
PRES
ARE
SIDU
OS
Y TR
ITU
RADO
S EL
CAB
RIEL
S.L
.B-
0249
5224
CASA
S-IB
AÑEZ
PEDR
O JO
SE D
EL R
EY T
OLO
SA21
-11-
1321
-11-
13EM
PRES
AIN
NO
TEC
LABO
RATO
RIO
S S.
L.B-
0254
0565
CASA
S-IB
AÑEZ
ANG
EL L
UIS
CAR
RIO
N P
EREZ
20-1
2-13
20-1
2-13
EMPR
ESA
BODE
GAS
ARC
OS
DE C
ASAB
LAN
CA ,
S.L.
B-02
1495
65CE
NIZ
ATE
VIDA
L PE
REZ
02-1
0-94
02-1
0-94
EMPR
ESA
UTI
SA C
.B.
E-02
1816
83CE
NIZ
ATE
LICI
NIO
UTI
EL22
-03-
9422
-03-
94EM
PRES
ACE
NIM
OBE
LA-
0219
4124
CEN
IZAT
ETO
MAS
DE
LA C
RUZ
MAR
TIN
EZ02
-11-
9802
-11-
98EM
PRES
ATA
LERE
S CU
TAN
DA S
.L.
B-02
1882
41CE
NIZ
ATE
CARL
OS
CUTA
NDA
CAR
RIO
N17
-06-
1217
-06-
12EM
PRES
AIN
FORM
ATIC
A FU
ENTE
ALBI
LLA
S.L.
B024
1772
3FU
ENTE
ALBI
LLA
J MAN
UEL
GAR
CIA
SALM
ERO
N05
-10-
1205
-10-
12EM
PRES
AEN
ERG
IAS
FERI
A S.
L.B0
2406
635
GO
LOSA
LVO
JOSE
CAR
LOS
BATA
LLA
LOPE
Z10
-10-
1310
-10-
13EM
PRES
ATR
ANSP
ORT
ES L
EYJO
S.L
.B-
0220
7264
MAD
RIG
UER
ASJO
SE L
UIS
GO
MEZ
22-0
5-95
22-0
5-95
EMPR
ESA
CALA
C.B
.E-
0233
6032
MAD
RIG
UER
ASAB
DÓN
CAT
ALÁN
LÁZ
ARO
30-0
8-99
30-0
8-99
EMPR
ESA
PIRO
TECN
IA S
ERRA
NO
UTI
EL S
.L.
B-02
4988
22M
ADRI
GU
ERAS
JOSE
MAN
UEL
SER
RAN
O U
TIEL
17-0
6-10
17-0
6-10
EMPR
ESA
WIN
ES C
ON
TAC
S.L.
B-02
5563
48M
ADRI
GU
ERAS
JORG
E M
ORA
LES
GO
NZA
LEZ
21-0
2-14
21-0
2-14
EMPR
ESA
DICU
AT S
.L.
B-02
5485
35M
AHO
RADI
OSD
ADO
CU
ESTA
21-1
1-14
21-1
1-14
EMPR
ESA
CHAM
PIÑ
ON
ES C
UM
AR S
.L.
B-02
1566
69VI
LLAM
ALEA
JUVE
NTI
NO
CU
ENCA
10-0
8-99
10-0
8-99
EMPR
ESA
FAM
AR M
UEB
LES
S.L.
B-02
1759
33VI
LLAM
ALEA
FRAN
CISC
O M
ARTI
NEZ
GAR
CIA
30-0
9-09
30-0
9-09
EMPR
ESA
ATLA
N Q
UIM
ICAS
S.L
.B-
0229
7091
VILL
AMAL
EAJU
LIO
RIC
ARDO
CAÑ
ADA
LOPE
Z30
-09-
0930
-09-
09EM
PRES
AM
ULT
INIV
EL IB
ERIC
A S.
L.B-
0216
6783
VILL
AMAL
EAVE
NTU
RA M
ARTI
NEZ
HER
RERO
S06
-10-
1006
-10-
10EM
PRES
ABA
ÑO
S DE
LA
CON
CEPC
IÓN
S.L
.B-
0227
4744
VILL
ATO
YAAN
TON
IO C
ALO
MAR
DE C
ALO
MAR
DE22
-05-
0922
-05-
09EM
PRES
ATE
MAS
DEL
MAR
QU
ES S
.L.
B-02
3944
50VI
LLAT
OYA
ANTO
NIO
GRA
NER
O M
ORA
TALL
A24
-03-
1024
-03-
10EM
PRES
AIN
TEG
RAL
SPAN
ISH
FOO
D S.
L.B-
9656
2129
VILL
ATO
YAJO
SE V
ALEN
CIA
MAD
OLE
LL21
-06-
1221
-06-
12EM
PRES
A
FORJ
A PO
NCE
NAV
ARRO
0520
0363
VAL
BORE
AAN
DRES
PO
NCE
JIM
ENEZ
29-0
8-11
29-0
8-11
ARTE
SAN
OCA
LIZA
S SA
GAS
TA07
5382
02K
ALCA
LA D
EL JU
CAR
LORE
NZO
CU
BAS
NAV
ARRO
29-0
8-11
29-0
8-11
ARTE
SAN
O
LAU
RA C
ARRA
SCAL
4921
8964
EAL
CALA
DEL
JUCA
RLA
URA
CAR
RASC
AL29
-08-
1129
-08-
11AR
TESA
NO
JOSE
GIL
VAL
IEN
TE05
1178
90E
CASA
S IB
AÑEZ
JOSE
GIL
VAL
IEN
TE29
-08-
1129
-08-
11AR
TESA
NO
DECO
FUSI
NG
GLA
SS C
BE0
2414
696
VILL
AMAL
EAJU
AN C
ARLO
S M
ARTI
NEZ
NU
ÑEZ
29-0
8-11
29-0
8-11
ARTE
SAN
O
ABEM
MAN
CHA
SAL
A-02
1529
81AB
ENG
IBRE
PEDR
O A
NTO
NIO
HER
NÁN
DEZ
20-0
4-94
20-0
4-94
EMPR
. ECO
N. S
OCI
ALM
UM
ACE
S.A.
L.A-
0206
5837
ABEN
GIB
RESA
LVAD
OR
MAR
TIN
EZ01
-01-
0601
-01-
06EM
PR. E
CON
. SO
CIAL
DEN
DRO
S ID
EA G
ESTI
ON
MED
IOAM
B SO
C. C
OO
P CL
MF-
0253
8312
C. D
E JU
AN N
UÑ
EZCA
RMEN
MAR
TIN
EZ E
SCO
BAR
12-1
0-13
12-1
0-13
EMPR
. ECO
N. S
OCI
ALPE
REZ
Y M
URC
IA S
ALA-
0206
4277
CASA
S IB
AÑEZ
CAN
DIDO
MU
RCIA
28-0
7-11
28-0
7-11
EMPR
. ECO
N. S
OCI
ALSE
RCO
AMA
S.CO
OP
F�������
CASA
S IB
AÑEZ
ROSA
Mª
GO
MEZ
MED
INA
28-0
7-11
28-0
7-11
EMPR
. ECO
N. S
OCI
ALM
ATAD
ERO
INU
STRI
AL "
LA M
ANCH
UEL
A" S
.C.L
.F-
0217
7558
CASA
S-IB
AÑEZ
FRAN
CISC
O G
ARCI
A G
ON
ZALE
Z03
-08-
9403
-08-
94EM
PR. E
CON
. SO
CIAL
TALL
ERES
"SA
N A
GU
STÍN
" SA
LA-
0215
0860
CASA
S-IB
AÑEZ
RICA
RDO
J. JI
MEN
EZ02
-10-
9902
-10-
99EM
PR. E
CON
. SO
CIAL
TRAD
EMA
SOC.
CO
OP.
F-02
0565
05CE
NIZ
ATE
HERM
ENEG
ILDO
BLE
SA A
ROCA
12-0
3-96
12-0
3-96
EMPR
. ECO
N. S
OCI
ALCO
NST
RUCC
ION
ES C
ENIZ
ATE
S.C.
L.F-
0214
5449
CEN
IZAT
EG
INÉS
RO
LDÁN
07-0
2-92
07-0
2-92
EMPR
. ECO
N. S
OCI
ALES
TRAP
ERLO
SO
C. C
OO
P IN
TEG
RAL
DE C
LMF-
0254
6489
FUEN
TEAL
BILL
AAS
CEN
SIO
N N
AVAL
ON
FDE
Z12
-01-
1412
-01-
14EM
PR. E
CON
. SO
CIAL
S.C.
L. D
ISTR
IMAN
CHA
F-02
0619
84M
ADRI
GU
ERAS
JUST
O U
TIEL
27-0
7-93
27-0
7-93
EMPR
. ECO
N. S
OCI
ALSD
AD. C
OO
P. C
UCH
ILLE
RA "
SAN
JORG
E"F-
0200
7649
MAD
RIG
UER
ASFC
O. C
ARRE
TERO
19-0
4-94
19-0
4-94
EMPR
. ECO
N. S
OCI
ALHN
OS.
TAL
AVER
A S.
C.L.
F-02
0614
06M
ADRI
GU
ERAS
JUAN
CAR
LOS
TALA
VERA
10-0
4-99
10-0
4-99
EMPR
. ECO
N. S
OCI
ALEM
BUTI
DOS
MAD
RIG
UER
AS S
.C.L
.F-
0201
4827
MAD
RIG
UER
ASJO
SE F
UEN
TES
12-0
4-92
12-0
4-92
EMPR
. ECO
N. S
OCI
ALTA
LLER
ES A
TIEN
ZAR
SOC.
CO
OP.
F-02
3135
83M
ADRI
GU
ERAS
JOSE
MAN
UEL
ATI
ENZA
LEA
L12
-03-
1312
-03-
13EM
PR. E
CON
. SO
CIAL
PIN
OCA
MPO
SO
C CO
OP
DE C
LMF0
2188
340
VILL
AMAL
EACE
CILI
O G
ON
ZALE
Z BL
ASCO
28-0
7-11
28-0
7-11
EMPR
. ECO
N. S
OCI
ALHN
OS.
MAR
TÍN
EZ H
ERRE
ROS
S.A.
L.A-
0216
4226
VILL
AMAL
EACÁ
NDI
DO M
ARTÍ
NEZ
07-0
9-92
07-0
9-92
EMPR
. ECO
N. S
OCI
ALBO
NIC
AÑAS
SO
C.CO
OP
F-02
5042
80VI
LLAM
ALEA
Mª
PILA
R DE
SCAL
ZO JI
MEN
EZ11
-11-
1211
-11-
12EM
PR. E
CON
. SO
CIAL
CAJA
CAS
TILL
A-LA
MAN
CHA
G-1
6131
336
CASA
S IB
AÑEZ
FRAN
CISC
O G
ARCI
A PÉ
REZ
26-1
0-99
26-1
0-99
ENTI
D. F
INAN
C.CA
JA R
URA
L DE
CAS
AS-IB
AÑEZ
F-02
0041
82CA
SAS-
IBAÑ
EZJO
SE M
ARIA
PER
EZ T
AMAY
O21
-10-
9521
-10-
95EN
TID.
FIN
ANC.
CAJA
RU
RAL
DE V
ILLA
MAL
EAF-
0200
4299
VILL
AMAL
EAJA
VIER
NO
GU
ERO
N23
-10-
9523
-10-
95EN
TID.
FIN
ANC.
CAJA
CAM
POF-
1800
9274
VILL
AMAL
EAAL
FON
SO JI
MEN
EZ26
-10-
9926
-10-
99EN
TID.
FIN
ANC.
GLO
BALC
AJA
F-45
7552
20FU
ENTE
ALBI
LLA
CARL
OS
ALM
ANSA
RU
IZ26
-10-
9926
-10-
99EN
TID.
FIN
ANC.
CAJA
RU
RAL
CAST
ILLA
-LA
MAN
CHA
F-45
0039
93FU
ENTE
ALBI
LLA
PABL
O S
ANCH
EZ Z
AFRA
12-0
1-14
12-0
1-14
ENTI
D. F
INAN
C.
DIPU
TACI
ON
PRO
VIN
CIAL
DE
ALBA
CETE
P-02
0000
0HAL
BACE
TELU
IS M
IGU
EL A
TIEN
ZAR
NU
ÑEZ
17-1
2-99
17-1
2-99
INST
ITU
CIO
NJU
NTA
DE
COM
UN
IDAD
ES D
E CA
STIL
LA-L
A M
ANCH
AS-
1911
001-
DAL
BACE
TEJA
VIER
CAR
MO
NA
10-0
7-99
10-0
7-99
INST
ITU
CIO
NU
NIV
ERSI
DAD
DE C
ASTI
LLA-
LA M
ANCH
AQ
-136
8009
-ECA
SAS
IBAÑ
EZG
REG
ORI
O L
OPE
Z SA
NZ
10-0
2-92
10-0
2-92
INST
ITU
CIO
N
FECM
ESG
-453
7238
0AL
BACE
TEJO
SE M
IGU
EL M
IRAS
OL
10-0
5-99
10-0
5-99
SIN
DICA
TO/O
PAFE
DAG
-020
1465
2AL
BACE
TEJO
AQU
IN S
ANZ
GAR
CIA
11-0
5-99
11-0
5-99
SIN
DICA
TO/O
PAAS
OCI
ACIÓ
N A
GRA
RIA
JÓVE
NES
AG
RICU
LTO
RES.
ASA
JAG
-021
3605
9AL
BACE
TEJU
AN M
IGU
EL C
EBRI
AN JI
MEN
EZ19
-10-
9519
-10-
95SI
NDI
CATO
/OPA
COM
ISIO
NES
OBR
ERAS
(C.C
.O.O
.)G
-020
5375
9AL
BACE
TEPI
LAR
LIM
ON
23-0
6-92
23-0
6-92
SIN
DICA
TO/O
PAU
NIÓ
N G
ENER
AL D
E TR
ABAJ
ADO
RES
(U.G
.T.)
G-4
5357
753
ALBA
CETE
JUAN
ESC
ALZO
ALF
ARO
27-1
0-99
27-1
0-99
SIN
DICA
TO/O
PAU
NIO
N D
E PE
QU
EÑO
S AG
RICU
LTO
RES
(U.P
.A.)
G-7
8566
585
ALBA
CETE
RAM
ON
SAE
Z G
OM
EZ04
-05-
0004
-05-
00SI
NDI
CATO
/OPA
UCA
MAN
G-1
3054
176
A. D
E SA
N JU
ANDA
VID
HERN
ANDE
Z27
-11-
0127
-11-
01SI
NDI
CATO
/OPA
ASO
CIAC
ION
MU
JERE
S EM
PRES
ARIA
S AB
Y P
ROVI
NCI
AG
-022
2193
5AL
BACE
TEAU
RORA
VAL
CARC
EL02
-03-
0302
-03-
03SI
NDI
CATO
/OPA
ALBA
MU
RG
-024
0305
3VI
LLAM
ALEA
ANA
JOSE
FA B
LESA
GO
MEZ
30-1
1-08
30-0
8-11
SIN
DICA
TO/O
PA
ASO
. PRO
-D.O
. VIN
O M
ANCH
UEL
AG
0229
0989
VILL
AMAL
EAAN
A M
ARIA
JIM
ENEZ
HU
ERTA
05-0
5-99
05-0
5-99
PRO
FESI
ON
ALAS
OC.
TU
RISM
O M
ANCH
UEL
AG
0216
1800
FUEN
TEAL
BILL
AG
INES
TO
RRES
GAR
CIA
01-0
3-99
01-0
3-99
PRO
FESI
ON
ALAS
OC.
ART
ESAN
OS
MAN
CHU
ELA
G02
1628
65FU
ENTE
ALBI
LLA
MAR
IA JU
LIA
FERN
ANDE
Z O
RTIZ
10-0
1-99
10-0
1-99
PRO
FESI
ON
ALAS
OC.
MU
JERE
S EM
PRES
ARIA
S M
ANCH
UEL
AG
0240
5379
FUEN
TEAL
BILL
AEV
A M
URC
IA G
OM
EZ05
-05-
9905
-05-
99PR
OFE
SIO
NAL
PUBL
ICAS
PRIV
ADAS
ASO
CIAC
ION
ES S
OCI
O-C
ULT
URA
LES
6868
ADM
ON
LO
CAL
2828
COO
PERA
TIVA
S AG
RARI
AS21
21
EMPR
ESAS
MER
CAN
TILE
S (S
L y
SA)
3636
ARTE
SAN
OS
55
EMPR
ESAS
ECO
NO
MIA
SO
CIAL
1818
ENTI
DADE
S FI
NAN
CIER
AS6
6
INST
ITU
CIO
NES
PU
BLIC
AS3
3
SIN
DICA
TOS
/ OPA
S9
9
ORG
ANIZ
ACIO
NE
SEM
PRES
ARIA
LES
44
TOTA
L SO
CIO
S AS
OC.
DES
. MAN
CHU
ELA
198
3116
7
MIE
MBR
OS
ASO
CIAC
IÓN
DES
ARRO
LLO
MAN
CHU
ELA
AANEXO I
ESTRUCTURA Y CONTENIDO DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO
CAPITULO – A
ANEXO – A-05
ADM
ESTATUTOS
ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELAC/ MATADERO, 5 – 02260 FUENTEALBILLA (AB) – CIF: G-02161263
Tfno.: +34 967 472500 – FAX: +34 967 477505 – E-mail: [email protected] – Web: http/www.lamanchuela.es
AANEXO I
ESTRUCTURA Y CONTENIDO DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO
CAPITULO – A
ANEXO – A-06
ADM
MIEMBROS DE JUNTA DIRECTIVA
ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELAC/ MATADERO, 5 – 02260 FUENTEALBILLA (AB) – CIF: G-02161263
Tfno.: +34 967 472500 – FAX: +34 967 477505 – E-mail: [email protected] – Web: http/www.lamanchuela.es
AANEXO I
ESTRUCTURA Y CONTENIDO DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO
CAPITULO – A
ANEXO – A-07
ADM
MIEMBROS DE MESAS SECTORIALES
ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELAC/ MATADERO, 5 – 02260 FUENTEALBILLA (AB) – CIF: G-02161263
Tfno.: +34 967 472500 – FAX: +34 967 477505 – E-mail: [email protected] – Web: http/www.lamanchuela.es
RELACION DE MIEMBROS DE LA MESA DE PARTICIACION, A21, FORMACION E IGUALDAD DE LA ASOC. PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA
NOMBRE ORGANISMO MUNICIPIOJOSE LUIS VIDAL AROCAS AYUNTAMIENTO DE ALBOREA �� ��RAMÓN SÁEZ GÓMEZ AYUNTAMIENTO DE CENIZATE �������JUAN CARLOS TALAVERA UTIEL AYUNTAMIENTO DE MADRIGUERAS ���������JUAN MIGUEL CEBRIÁN JIMÉNEZ ASAJA �������CECILIO GONZÁLEZ BLASCO AYUNTAMIENTO DE VILLAMALEA �������JULIO NAVARRO HERNÁNDEZ ASOC. LA CLAVE �������LLANOS SÁNCHEZ COLLADO AYTO DE VILLATOYA ����� �LOURDES LÓPEZ GARCÍA AYTO DE VILLA DE VES �����������ANTONIO FRANCISCO VALIENTE SÁNCHEZ AYTO DE CASAS DE VES �����������PEDRO ANTONIO GONZÁLEZ AYTO DE ALCALÁ DEL JÚCAR �������������ANGEL SALMERÓN GARRIDO AYTO DE FUENTEALBILLA �����������CARMEN NAVALÓN PÉREZ AYTO DE CASAS IBAÑEZ ������� ��ENRIQUE NAVARRO CARRIÓN AYTO DE CENIZATE �������PILAR LIMÓN FERNÁNDEZ CABALLERO COMISIONES OBRERAS ������CONSTANTINO RUIZ MARTÍNEZ COOP. SAN ANTONIO ABAD �������Mª. DOLORES GÓMEZ PIQUERAS AYTO DE CARCELÉN ������JOSE ÁNGEL MONTERO MARTÍNEZ AYTO DE MAHORA �! �DAVID HERNÁNDEZ IBÁÑEZ COOP.AGROALIMENTARIAS DE CLM �������Mª. DOLORES GRIMALDOS RUIZ ASOC. DE ANIMALES EL REFUGIO ������� ��NATIVIDAD PÉREZ GARCÍA MANCOM. DESARROLLO MANCHUELA ����������JUAN DESCALZO ALFARO UPA ������Mª DOLORES GÓMEZ PIQUERAS AYTO DE CARCELÉN ������ISABEL SALMERÓN ORTEGA DENDROS, SOC. COOP. CLM. �! �CARMEN MARTÍNEZ NAVALÓN DENDROS, SOC. COOP. CLM. �! �ABEL HERNÁNDEZ PARDO PARTICULAR �������MIGUEL SARRIÓN PÉREZ DINAMIZADOR JUVENIL �� ��JORGE TOMÁS GARCÍA COLECTIVO BIBLIOTECARIO MANCHUELA �������JUANA ESCRIBANO JIMÉNEZ COLECTIVO BIBLIOTECARIO MANCHUELA �������FRANCISCA GARCÍA PÉREZ ASOC. DE ANIMALES EL REFUGIO ������� ��Mª. PILAR BAIGORRI SÁENZ IES BONIFACIO SOTOS ������� ��J. MARTÍNEZ CUENCA PARTICULARMALAQUÍAS JIMÉNEZ RAMÍREZ CEDER �����������JUANA OÑATE CEBRIÁN CEDER �����������CONCHI RAMOS CALERO CEDER �����������CARMEN PARDO PARDO AFAMIPS ������ ��MAITE GONZÁLEZ ACOSTA PARTICULAR �� ��Mª. ÁNGELES GÓMEZ MOTILLA MANCOMUNIDAD DESARROLLO MANCHUELA ������ ��ADRIANA NOGUEROLES MANCOMUNIDAD DESARROLLO MANCHUELA ������ ��JORGE RODRIGALVAREZ PARTICULAR �����������CRISTINA PARREÑO ABA CENTRO MUJER ������ ��INAMACULADA GÓRRIZ CAMARASA CENTRO MUJER ������ ��
TOTAL 41 PARTICIPANTES
RELACION DE MIEMBROS DE LA MESA DE PATRIMONIO Y MEDIO AMBIENTE DE LA ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA
NOMBRE ORGANISMO MUNICIPIOAGUSTIN ACITORES VILLENA ASOC VILLA DE VES VILLA DE VESALMUDENA JUNCOS PICAZO AYTO NAVAS JORQUERA NAVAS DE JORQUERAANTONIO FCO VALIENTE SANCHEZ AYTO CASAS DE VES CASAS DE VESANTONIO J. CARRIÓN GARCÍA ACEM ALBOREAJOSE ANGEL MONTERO MARTÍNEZ AYTO MAHORA MAHORACARMEN MARTÍNEZ ESCOBAR DENDROS MAHORACARMEN NAVALÓN AYTO CASAS IBAÑEZ CASAS IBAÑEZCECILIO GONZALEZ BLASCO AYTO VILLAMALEA VILLAMALEACLARA SERRANO MARTÍNEZ PARTICULAR CASAS DE VESFCO. JAVIER PÉREZ GARCÍA COOP. N. SRA. DE LA CABEZA CASAS IBÁÑEZFRANCISCO JAVIER GOMEZ GARCIA ASOC CULTURAL CASAS DE JUAN NUÑEZFRANCISCO MIGUEL GIL GIL AYTO CARCELÉN CARCELÉNGINES TORRES GARCIA ASOC TURISMO LA MANCHUELA ALCALÁ DEL JÚCARGREGORIO LÓPEZ SANZ UCLM CASAS IBÁÑEZISABEL SALMERÓN ORTEGA DENDROS CASAS DE J. NÚÑEZISABEL SANZ SORIANO ACEM CASAS IBÁÑEZISIDORO HERRERO LOZANO AYTO VILLAMALEA VILLAMALEAJESÚS Mª JIMÉNEZ SÁNCHEZ AYTO JORQUERA JORQUERAJORGE RODRIGALVAREZ CROAC FUENTEALBILLAJOSÉ ANTONIO PIQUERAS AYTO GOLOSALVO GOLOSALVOJOSE FRANCISCO PARDO JIMÉNEZ AYTO JORQUERA-COMUNIDAD REGA JORQUERAJOSÉ GARCÍA SÁNCHEZ AYTO JORQUERA JORQUERAJOSE LUIS CANDEL PARTICULAR CASAS DE VESHIGINIO PENALVER PARTICULAR CASAS DE VESJOSÉ MIGUEL RUBIO BLASCO ACEM VILLAMALEAJOSE S. MARTINEZ ASENSIO AYTO MADRIGUERAS MADRIGUERASJUAN LUIS GOMEZ ATO CASAS IBAÑEZ CASAS IBAÑEZJUAN RAMÓN PARDO CARRIÓN AYTO FUENTEALBILLA FUENTEALBILLAJULIO LOPEZ GRUPO ECOLOGISTA ABENGIBRE ABENGIBRELLANOS SÁNCHEZ COLLADO AYTO VILLATOYA VILLATOYALUIS MIGUEL ATIENZAR NUÑEZ DIPUTACION PROVINCIAL POZO LORENTEMª DOLORES GÓMEZ PIQUERAS AYTO CARCELEN CARCELÉNMARGARITA MELGOSO NAVARRO ACEM VILLATOYAMIGUEL GRIÑÁN AYTO CASAS IBAÑEZ CASAS IBAÑEZMIRIAM PONCE RUIZ PARTICULAR EL HERRUMBLARNATI PEREZ GARCIA AYTO BALSA BALSA DE VESPEDRO JIMENEZ SORIANO AYTO LA RECUEJA LA RECUEJAQUINCIANO BORJA GÓMEZ ACEM VILLAMALEARAFAEL MOLINA CANTOS ACEM VILLATOYARAMÓN SAEZ GÓMEZ UPA CENIZATERUBÉN NOGUERÓN MARTÍNEZ TIERRA ESMERALDA VILLAMALEASOFIA RUBIO GARCÍA ASOCIACION CULTURAL EL HERRUMBLARVÍCTOR GONZÁLEZ CARRIÓN ASOC. CASTILSECO CASAS IBÁÑEZXIMO AZORIN ACEM CASAS IBAÑEZJUAN MIGUEL CEBRIAN ASAJA VILLAMALEAJOSE LUIS VIDAL AROCAS AYTO ALBOREA ALBOREACONSTANTINO RUIZ MARTINEZ COOP. SAN ANTONIO ABAD VILLAMALEADAVID HERNANDEZ IND. AGROALIM. CLM VILLAMALEAENRIQUE NAVARRO CARRION AYTO CENIZATE CENIZATEJULIO NAVARRO ASOC. LA CLAVE VILLAMALEAJUAN CARLOS TALAVERA AYTO MADRIGUERAS MADRIGUERASLOURDES LOPEZ GARCIA AYTO VILLA DE VES VILLA DE VESMª DOLORES GRIMALDOS ASOC EL REFUGIO CASAS IBAÑEZMIGUEL GARCIA LOPEZ PARTICULAR CASAS IBAÑEZANGEL SALMERON GARRIDO AYTO FUENTEALBILLA FUENTEALBILLA
TOTAL 55 PARTICIPANTES
RELACION DE MIEMBROS DE LA MESA DE TURISMO DE LA ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA
NOMBRE ORGANISMO MUNICIPIOANGEL SALMERON AYTO. FUENTEALBILLA FUENTEALBILLAJOSE LUIS GONZALEZ HOSTAL RAMBLA ALCALA DEL JUCARLUIS MIGUEL ATIENZAR DIPUTACION VILLAMALEAGINES TORRES ASOC TURISMO LA MANCHUELA ALCALA DEL JUCARALBERTO RUIZ SAEZ AVENJUCAR ALCALA DEL JUCARPASCUAL VERGARA HOSTAL "LA HERRADURA" CASAS DE JUAN NUNEZJOAQUIN SANZ GARCIA HOTEL CAÑITAS CASAS IBANEZDIOSDADO CUESTA CR LA CASONA DE MAHORA MAHORAALMUDENA JUNCOS PICAZO AYTO. NAVAS DE JORQUERA NAVAS DE JORQUERAANA Mª GOMEZ CR LA ROSA DEL AZAFRAN CASAS IBANEZJOSE ANGEL MORENO MARTINEZ AYTO. MAHORA MAHORAMª DOLORES GOMEZ PIQUERAS AYTO. CARCELEN CARCELENANTONIO CALOMARDE HOTEL BAÑOS DE LA CONCEPCION VILLATOYAJORGE RODRIGALVAREZ CABALLERO CROAC FUENTEALBILLAPEDRO ANTONIO GONZALEZ AYTO ALCALA DEL JUCAR ALCALA DEL JUCARISIDORO HERRERO LOZANO AYTO. VILLAMALEA VILLAMALEACECILIO GONZALEZ BLASCO AYTO . VILLAMALEA VILLAMALEAMARTIN MARTINEZ REQUENA CR LA ROSA DEL AZAFRAN ALCALA DEL JUCARMIGUEL PENAS MONEDERO RTE CASA EL MOLI ALCALA DEL JUCARJUAN GONZALEZ GONZALEZ CR MARIBEL ALBACETEFLOREN GARCIA MONTEAGUDO LUGARES DE LA MANCHA SL CASAS IBANEZJUAN MARTINEZ VALIENTE CR EL PAJAR ALBACETEJOAQUIN MIGUEZ VERA CR LA CASA DEL TIO SEGUNDO VILLAMALEAJOSE RAMON ROMERO CUESTA HOTEL-RTE LOS ROMEROS CASAS IBANEZMANUEL TOBARRA NAVARRO CR LA HERRADURA ALBACETEJUAN CARLOS MARTINEZ NUNEZ CR RIO CABRIEL VILLAMALEAPEDRO CABALLERO ANGUIX CR CASA RIO JUCAR ALBACETEJUAN MIGGUEL CUENCA LOPEZ CR LA DERRUBIA VILLAMALEAM. CRISTINA VILLAFANE GONZALO CASAS CUEVA AL -AXARA JORQUERACARLOS CUTANDA CR SENORIO DE MONTERO CENIZATEPEDRO ANTONIO GARCIA CARRION CR RINCON DE LA GILA ALCALA DEL JUCARJESUS JIMENEZ SANCHEZ AYTO. JORQUERA JORQUERAABENCIO CUTANDA SANCHEZ AYTO. CASAS DE JUAN NUÑEZ CASAS DE JUAN NUNEZPEDRO JIMENEZ SORIANO AYTO. LA RECUEJA LA RECUEJAMANUELA TORRES MONEDERO AYTO. ALCALA DEL JUCAR ALCALA DEL JUCARANTONIO VALIENTE AYTO. CASAS DE VES CASAS DE VESJUAN MIGUEL CEBRIAN ASAJA VILLAMALEAANTONIO VALIENTE SANCHEZ AYTO. CSAS DE VES CASAS DE VESJOSE ANGEL MONTERO AYTO. MAHORA MAHORACONSTANTINO RUIZ COOP. SAN ANTONIO ABAD VILLAMALEADAVID HERNANDEZ IND. AGROALIM. CLM VILLAMALEAENRIQUE NAVARRO CARRION AYTO. CENIZATE CENIZATENATIVIDAD PEREZ GARCIA AYTO BALSA BALSA DE VESISABEL SALMERON ORTEGA DENDROS CASAS DE JUAN NUNEZJULIO NAVARRO ASOCIACION LA CLAVE VILLAMALEALLANOS SANCHEZ AYTO VILLATOYA VILLATOYALOUDES LOPEZ GARCIA AYTO VILLA DE VES VILLA DE VESMª DOLORES GRIMALDOS ASOC. EL REFUGIO CASAS IBANEZMARCELIANO COLLADO PARTICULAR VILLAMALEAMª LLANOS SORIANO HOTEL ALCALA DEL JUCAR ALCALA DEL JUCARRUBEN NOGUERON MARTINEZ PARTICULAR VILLAMALEARAMON SAEZ UPA CENIZATE
TOTAL 52 PARTICIPANTES
RELACION DE MIEMBROS DE LA MESA DE ACTIVIDADES ECONOMICAS DE LA ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA
NOMBRE ORGANISMO MUNICIPIO���������� ���������� � ������������� ������������� �� �������� ������������ �������������� �"����������� � �� #��������� �$��� �������� �$������ �������� � #�������������� ������������� ��� ������� � ���������������� ��� �� � %#������ �� ��� ����������������� � �� ������������ ������������� �� ��� #�������� �� ����������� ���������������� ����� � ����� � �! ���� ������� ������������� ������������������������ �� ����� � ��������������� � �� ������� �� ������ ������������ ���� �� #�� ������ � ������������ �� ���������� �# #���� ����!��� �������� ������� ����� � %#������ �� ��� ��������� ��� ������ �������� �! ������ �� ���� �!�%����� ������������ ���������������� ���� �����������$������� ����� � ��������� ����������� ������������������� ���% ������ ������ ��������������� � �� ��������� ������������������� �� �������� �������������� ����� � ������� ��� ������ ��������� ��������� � �������� ����!��� ���������������� �� �� %������ ���� ������ ��!����� �%� ���� ����� ����������������&���� ��� ����������!��� ������ ����������#������� ����� ��%!�'��' �������������������� � ����� ��� �#�� % ������������� ������ � �!����� �� �� �� �������� �������������� ���� ��������� ������������������ ������������������������!�� �� #��� �$��� � �$���������%� ��� ���� ������� $������������ � ��� ������ ��� ����� ��������� � #�������������������� ������������ ��������� ���� �� ��! � �! �� �����������!�� �� #���������� �$��� �������� �$���� ���� ��� � �� ������ ��� �������%�������� �������������� �� ������ ��������� ��������� ����� � �������������� ������� �� ���������� ������������������� ���� ��� �������������������������������� �� ������������� ��%�� ����� � �� ������������ ��������������� ����� � �#������� ��������������� ������ �!�%� �������� ������������������������� �� �% � �� ����� % � �� ������(��������� %��������� � %������������ ������ ���(�������� �� �������� � #������������ ���%�� � ��������(�� � ����� ����%�$���� �� #�������� ���������$������������������ ����� ���������������������� �# #���� ����!��� ������������������ ������ ����� �� ���� ������������������� �� ��� %������� ����������������%����� ����! � �! ������ � ���������� � � �#���������� ���������� �����!���� ��� �� ������ � ����� ��������������&����� �� �������������� ������������������� %�� � %������������ ������ ����������� ��%�� �������������� ��������������%���� �� ���� ����������%���� �%�� �� ����!�������� ���!��������%��� ����! ������ ��� ���������� �����������%��� �� ���������� �������������!��� ������ ��%������� � ��#� # ������$������ �� ����� �� � %#�������������%��� ������������������� ��� ��%� ������ �������� ������� � �� ������ � ����� ��� ������� ��� �% �������� ���(��� ��� ���� ��� �#�� % ������ ��������� ���� � ������������� ������������ ������� ����% ��%���� ��%� ������ ����������������������!����� ������������� �������
TOTAL 73 PARTICIPANTES
RELACION DE MIEMBROS DE LA MESA DE COOPERACION DE LA ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA
NOMBRE ORGANISMO MUNICIPIO����� ������ �� �������������� �� ������������� ������������ ���������� � ������������� ���������������������� ��%��� �� #��������� �$��� �������� �$���� �� ����� ��� ����!��� ������� ������������ � �� ������������ ������������� �� ��� ������������!�� �� ����������� ���������������� ����� � ����� � �������������������� �����! ��������� ���% �������)��#�# ����������������������� �� ����� � ����������������������%�� �%�� ���%� ���������������� �� ���������� �# #���� ����!��� �������������� ���� ������� ����������� ����*��� ��������� ����������� ��������������� ���������������� ���� ��������� *���&������� �� ��� ���������!��� �����������$������� ����� � ��������� ����������� ������������������ �� �������� ������������� �%+�������� �� �,�� ����� �����%� ��������� �� ��&%������ ��������� �������� �� ������� ��!����� �%� ���� ����� ����������������&��������� ��� ����������!��� �������������������� � ����� ��� �#�� % �������������������� � �!����� �� �� �� �������� �������� ����� ���������������� � #����������������� ������������ �+�������� ���� ����*��� ���������� ��! � �! �� �+���*�%�������� ����������������� �� ������ ��� �����#����*�%�� � ����#�� ������%� ����������������� ���� ��� �������������������������������� �� ����������������������� ������������� ������������� ��%�� ����� � �� ������������ ���������������� ���������� ���������!��� ��������������� ����� � �#������� ��������(����������&����� ���� ��� ���������!��� ��������(��������� %��������� � %������������ ������ ���(�� � ����� ����%�$���� �� #�������� ���������$������������������ ���������!��� ����������������� ��� ������ �,� ����� �����%� ������� �������� ������� �# #���� ����!��� ������������������ ������ ����� �� ������������� ������������������� �� ��� %������� ������������������ � ����� %������� ����� ������������ ��� �������� � #������������ ���%�� � ������������ � ����� ����%�$���� �� �������� ������������ � ���������� � � �#���������� ������������ �����!�� �� ������ � ����� ���������%���� �� ����������� ����������%�� �����!������ ������ �� ������� ��%��� ��� �� �� ������ ��������� �����������# �������������%������� � ��#� # ������
%����� !��� � ������� ������������� ������ ��$������ �� ����&��� ������� � ����� ������������� ������� � �� ������ � ����� ��� ������� ��� �#%## �������� ���(��� ��� ���� ��� �#�� % ������ ��������� ���� � ������������� ������������ ��� �� ����% ��%���� � �������������&%���%� ����� ��� �����%�� � ���������� �� �!�������� ���!��������� ������� �� ����!�������� ���!��������
TOTAL 60 PARTICIPANTES
AANEXO I
ESTRUCTURA Y CONTENIDO DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO
CAPITULO – A
ANEXO – A-08
NOMBRAMIENTO, COMPATIBILIDAD Y CONVENIO CON LA MANCOMUNIDAD
PARA LAS FUNCIONES DEL RAF
ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA C/ MATADERO, 5 – 02260 FUENTEALBILLA (AB) – CIF: G-02161263
Tfno.: +34 967 472500 – FAX: +34 967 477505 – E-mail: [email protected] – Web: http/www.lamanchuela.es
AANEXO I
ESTRUCTURA Y CONTENIDO DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO
CAPITULO – A
ANEXO – A-09
ADM
CURRICULUM VITAE
ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELAC/ MATADERO, 5 – 02260 FUENTEALBILLA (AB) – CIF: G-02161263
Tfno.: +34 967 472500 – FAX: +34 967 477505 – E-mail: [email protected] – Web: http/www.lamanchuela.es
������������������� �������������������������������������� ����
���
���
�������
� �
������������
����
�������� ���������������������������
� ��
(1992-2015) � � ���� ��� �� �
ASOC
IACI
ÓN P
ARA
EL D
ESAR
ROLL
O DE
LA M
ANCH
UELA
��������
��� ��!
"��#�� �������$
���%�� #���&'(�)����������* �+��,,
'���'��
!���""!��
! +-!��)��������� #�(
��$'���������
�.����/�+����
�+�!"���.
���!���""!0�!��! +-!�)������(� #�$
1�$'�
���+"!�!.!�.��2�
�3�4�
�����
�5��� +�!�4��6
7�!��!��(��$����%��8
9'����1�������&(%
C/ MATADERO 5, 02260 FUENTEALBILLA (ALBACETE). NIF: G-02161263TFNO: +34-967-472500, FAX: +34-967-477505E-MAIL: [email protected] '-./ http/www.lamanchuela.es
������������������� �������������������������������������� ����
1.- CURRICULUM ADMINISTATIVO ���+�!+�: ��� �; �<��.��"7+��=�+��!.!�<�.�! ���!+�!�>7 .!+�� !"�.����.��?�6�����.���'%%���9���"������@7 �!<�� ����.��"!�+�<!�+!�.��"!��! +-7�"!��bengibre, Alatoz, Alborea, Alcalá del Júcar, Balsa de Ves, Carcelén, Casas de Ves, Casas de Juan Núñez, Casas Ibáñez, Cenizate, El Herrumblar, Fuentealbilla, Golosalvo, Jorquera, La Recueja, Madrigueras, Mahora, Motilleja, Navas de Jorquera, Pozo Lorente, Valdeganga, Villa de Ves, Villamalea, Villatoya y Villavaliente'��0�� �+��9+�: �� ��"��� ��������.�"�� �������������������+�!+�� ����+� ��"� A<������&'(�)��$��!@���%%����0�� �+��9+�: �� ��"����������* �+��.����+�!+�� ���.���!���""!0�!��! +-!�+� ��"� #�(��$��$��!@���%%����0���?B��0���1��1)��(��!@���%%����0�"�!���=��9C��!>��&$������6��"��%%)���0�� �+��9+�: �� ��"������������ ��!"�.����+�!+�� ���.��"6!+����+� ��"� #����(��%��+���%%�����0�� �+��9+�: �+!<6������!�7�!����� ��"������������ ��!"�.����+�!+�� ���.��"6!+������)���/��������0�"�!�.���7� �!�� �"!��'�'�4������@� �"C��+!�?� ! +���!���$���+��������0�� �+��9+�: �+!<6������!�7�!����� ��"������������ ��!"�.����+�!+�� ���.��"6!+��������,7 ��������0�� �+��9+�: ��7� �!�.������D!+�: ������0��)�)�%�)�������+��������0�� �+��9+�: �� ��"����������.����/�+�����+�!"���.���!���""!0�!��! +-!� #�$1�$��)���!@�����(��
�0�� �+��9+�: �+!<6������!�7�!����@��"�++�: � 7�/!�,7 �!�����+��/!�� ��"������������ ��!"�.����+�!+�� ���.��"6!+�����)��+�����(���0�� �+��9+�: �+!<6������!�7�!����� ��"������������ ��!"�.����+�!+�� ���.��"6!+������)��+�����%���0���+� �+�<�� ���.��+!�;+������+�!"���!��'���')���@�)(��%%���9���"!���"��!+�: �9��/� +�!"�.��"!��� +�!�4��67�!��!�� �"6!+������&�6��"��������0�� �+��9+�: ��"�++�: � 7�/!�,7 �!�����+��/!�� ��"������������ ��!"�.����+�!+�� ���.��"6!+���������+���������0���.�>�+!+�: ����!�7����� ��!<6"�!��� ��!"�1�E7 ��������� �+��9+�: �� ��"����������.����+�!+�� ���&�.��E7"���.��������0�� �+��9+�: ��"�++�: � 7�/!�,7 �!�����+��/!�� ��"������������ ��!"�.����+�!+�� ���.��"6!+�����$��9���������
������������������� �������������������������������������� ��)�
�0�4�!<��!+�: �9!�!��"���+� �+�<�� ���.��2��+�!+�: �.��7��"�.!.�9A6"�+!5��9� .�� ���.����+� �+�<�� �������
2.- CURRICULUM PROFESIONAL
� �"�;<6����.��!+�7!+�: �.��"!�� ��.!.����"!�+�<!�+!�.�����������=�>��<!.!�9������<7 �+�9���=�+� �7 !�9�6"!+�: ����!6"��.��.���%%��� ��� ��!�)�'����-!6��! ����@�7 !��79��>�+���.���'(���F<���.� ��.!.�.���(�-!6��'��F<��=�����7!.!�!"� �����.��"!�9��/� +�!�.��"6!+����@���9!�!.!�.��"!���<7 �.!.�G!"� +�! !�9����"��C���!6���"'��� �!�!+��/�.!.�9��>���� !"�<;���<9���! ���""�/!.!�!�+!6��9���"!���+�!+�: ����"!������: �.��"���9����!<!��.��.��!���""��������!���+7"!.���9���"!���<���: �.��"!���B���1992-1995 LEADER I: � ����!<!�.��� �+�!��/!���<7 ��!��!��������=������� !.��+�<�����7"!��9���"!��8�� �!�?�������� �H���������G�������������������H�������,���=�.� .��"!���+�!+�: �>��7�!�+�<��9�� +�9!"�+�"!6��!.����1996-2001 LEADER II: � ����!<!�.��� �+�!��/!���<7 ��!��!���������=������� !.��+�<�����7"!��9���"!������������ ��������������������������=�.� .��"!���+�!+�: �>��7�!�+�<��9�� +�9!"�+�"!6��!.����2002-2007 LEADER PLUS: � ����!<!�.��� �+�!��/!���<7 ��!��!������� ��=������� !.��.���+�!<� ���9���"!���+�!+�: ��2008-2015 FEADER: � ����!<!�?����=�.� ����.�"� ����!<!��9��!��/�����!���""���7�!"�.���!���""!0�!��! +-!����(����)�I�,��$0=������� !.��.���+�!<� ���9���"!���+�!+�: ���� !�!�"!������: �.����.���"���9����!<!��"!���+�!+�: �-!�+� �!.��+� �7 ����9� �!6"�0.<� ����!��/�0?� ! +�������?�=�-!6�"��!.��.��+!�;+���� !+�� !"�9!�!�"!�� ���/� +�: �.��>� .���9A6"�+������ ����.!����>� ! +������J7�.! ���>"�E!.���� ��"����7�� ���+7!.���
��
CEDER MANCHUELARESUMEN FINANCIACION PROGRAMAS LEADER
%��� � ���� � � �� ��
���������������� ����������
��#��#��#����!
��%���� ��������
� ���% ����,����
�����#����!��� � ����� ��
1993-1996 4 1.727.295,68 23.991,75 445.986,28 0,00 2.197.273,71 22.187,61 2.219.461,3201203 �4#5��)6� 7#66�)6 444#6�)7� �)�� 76#�45)� 7#7�)6� 77#5�7)��
1997-2002 6 3.937.388,35 698.114,60 673.664,76 0,00 5.309.167,71 90.000,00 5.399.167,7101203 �7�#��4)�6 44�#�7�)� 44�#���)� �)�� 55#5�4)�6 47#���)�� 566#5�4)�6
2003-2008 6 4.061.697,00 706.854,00 706.854,00 418.423,00 5.893.828,00 100.654,00 5.994.482,0001203 ���#66)7� 44�#5�6)�� 44�#5�6)�� �6#���)4� 65�#��)�� 4�#��7)�� 666#�5�)��
2009-2015 7 5.029.073,00 759.283,00 699.137,00 80.000,00 6.567.493,00 126.840,00 6.694.333,0001203 5�5#4�5)5� 4��#7�)4� 44�#7��)5� 4�#���)�� 4#�6#75�)4� �4#4�)�� 4#447#���)4�
1993/2015 23 14.755.454,03 2.188.243,35 2.525.642,04 498.423,00 19.967.762,42 339.681,61 20.307.444,0301203 �4#74)5 67#44)�� 4�6#54�)7� �4#���)7� 5�5#4��)75 4#��5)�� 55�#6��)�7
�������
��������
������8
�����
TOTAL
������������������� �������������������������������������� ��$�
3.- PROYECTOS SINGULARES
PROYECTO DESCRIPCION DURACION AGENTES CO-FINANCIADORES
MEDIETERRANEA Proyecto de cooperación de los 6 GDR de la provincia de Albacete para promoción de los valores de la dieta Mediterránea
2014/2015 FEADER-EJE 4 CLM 2007/2013
GESTINDATOS-RURAL Plataforma para el acceso inmediato a datos estadísticos relacionados con el desarrollo en las 6 comarcas rurales de Albacete
2014/2015 FEADER-EJE 4 CLM 2007/2013
PLATAFORMA FORMATIVA ON-LINE COMARCAL
Plataforma de formación on-Line de contenidos formativos adaptados a las necesidades locales: http://www.formaciononlinelamanchuela.es/
2012/2013 FEADER-EJE 4 CLM 2007/2013
INVENTARIOS DIGITALES MUNICIPALES
Elaboración del inventario municipal mediante sistemas digitales en los 25 ayuntamientos de la Manchuela
2012/2013 FEADER EJE-4 CLM Ayuntamientos Manchuela
VARIEDADES DE SEMILLAS LOCALES EN LA PROVINCIA DE ALBACETE
Proyecto de cooperación entra las 6 comarcas rurales de Albacete, la UCLM, el Instituto Botánico de CLM, el ITAP y Ecologistas en Acción, para la recuperación y difusión de las variedades locales en la provincia de Albacete y promoción de la soberanía alimentaria
2010/2013
FEADER-EJE 4 CLM 2007/2013
Rural Bureau Convention
Proyecto de cooperación con 5 comarcas españolas para la puesta en marcha de acciones de turismo de congresos
2010/2013 RED RURAL NACIONAL (MAGRAMA)
ALBACETE MAGICO Proyecto de cooperación entre los 6 GAL de la provincia, para la promoción turística de la provincia de Albacete
2011/2014 FEADER EJE-4 CLM EXCMA. DIPUTACION DE ALBACETE
CENTRO DE EMPLEO DE LA MUJER
Colaborador con la Mancomunidad para el Desarrollo de la Manchuela en la gestión del CIEM 2005/2013 Cª BIENESTAR SOCIAL CLM
EFLUS Proyecto de cooperación con las zonas rurales ribereñas del río Júcar para la recuperación del patrimonio fluvial
2005/2013 I.C. LEADER PLUS FEADER EJE 4 CLM
PLATAFORMA CURSOS ON-LINE ALBACETE
Proyecto de cooperación entre 6 comarcas rurales de Albacete para implementar una plataforma formativa on-line de contenidos para el desarrollo rural
2010/2012 FEADER EJE-4 CLM Mº INDUSTRIA TURISMO Y COMERCIO (DG IND. Y PYME)
CUSTODIA DEL TERRITORIO
Adhesión a la red “Custodia del territorio” y solicitud a la administración medioambiental, para contratos sobre custodia en áreas sensibles
2011 FEADER EJE-4
VOLUNTARIADO EN RIOS
Programa de actuaciones sobre los ríos Júcar y Cabriel. Participan más de 300 voluntarios 2010/2011 FUNDACION BIODIVERSIDAD
(MAGRAMA) AGENDA 21 COMARCAL
Aplicación de la AGENDA 21 LOCAL en la comarca de la Manchuela 2005/2011 D.G. Calidad Ambiental (Cª Energía y
Medioambiente CLM) MECAPAL
Proyecto de cooperación al desarrollo con el tercer mundo entre La Manchuela, Mancha-Júcar-Centro y el Departamento de San Marcos en Guatemala 2003-2013
-Cª Bienestar Social CLM -Aytos. de Azuqueca Henares, Noblejas y la Manchuela -ADI Mancha-Júcar-Centro
PARALELO 40
Proyecto de cooperación con 12 comarcas españolas, 5 portuguesas y 3 italianas para el fomento del turismo rural sostenible 1995-2008
I.C. LEADER II I.C. LEADER PLUS ARTEPYME (Mº Industria) Comisión Europea
CARTAS ARQUEOLOGICAS
Elaboración de las cartas Arqueológicas para los 25 municipios de la comarca 2006/2008 I.C. LEADER PLUS
TROGLO-DITISMO Proyecto de cooperación con 12 comarcas españolas sobre la puesta en valor del hábitat en cuevas 2006/2008 I.C. LEADER PLUS
ENLAZAD@S Programa EQUAL de la UE para la igualdad de género en las zonas rurales. En colaboración con ADI mancha-Júcar-Centro y ADIMAN (Manchuela conquense)
2005/2008
I.C EQUAL - FSE
TEJIENDO REDES Proyecto de cooperación con 7 comarcas españolas y 4 Grupos de desarrollo de Bolivia, Argentina, Uruguay y Guatemala
2005/2008
I.C LEADER PLUS
INVENTARIO CUCOS Publicación con el inventario de construcciones de piedra seca en la comarca de La Manchuela 2008 I.C. LEADER PLUS
������������������� �������������������������������������� ����
PACTO LOCAL EMPLEO Programa de la Consejería de Industria de CLM para la promoción del empleo rural, en colaboración con FEDA, UGT, CC.OO, FECMES y Ayuntamientos y colectivos profesionales de la Manchuela
2000/2005
Cª INDUSTRIA Y TRABAJO CLM D.G. FORMACION Y EMPLEO
Casa rural EL FORTIN Primer alojamiento rural instalado en la comarca de La Manchuela, para promoción del turismo rural en la comarca
1995-2005 I.C. LEADER I PLAN Futures (Mº Comercio)
INVENTARIO PATRIMONIO
Publicación con el inventario del patrimonio histórico-artístico de la comarca de la Manchuela 2004 I.C. LEADER II
“PEPINIER” VIVERO DE EMPRESAS
Proyecto de cooperación con Sierra Segura de Jaén, Montaña de Navarra y País Vasco Francés para la dinamización de viveros de empresas en los territorios
1998/2000
I.C. LEADER II Comisión Europea
PLANTAS UTILES DE LA MANCHUELA
Publicación, en colaboración con los colegios de la comarca, de una publicación que recoge las especies botánicas y sus usos para la vida cotidiana.
1995 I.C. LEADER I
4.- CONVENIOS � ��"!+�: �+� /� ����>��<!.���+� ����!��� ��.!.��B��
ENTIDAD OBJETO FECHA INICIO FECHA FINAL MAPA Y CONSEJERIA DE AGRICULTURA Y
MEDIOAMBIENTE DE CLM Convenio para la aplicación de la IC LEADER PLUS en la
comarca de la Manchuela 13/11/2002 31/12/2007
MANCOM. DESARROLLO MANCHUELA Utilización común de las instalaciones 19/12/2002 ABIERTO ENTIDADES FINANCIERAS COOPERATIVAS
MANCHUELA Convenio financiación proyectos de inversión LEADER
PLUS 25/07/2003 25/12/2010
UNIVERSIDAD CLM Convenio de colaboración con la Facultad de derecho para prácticas de alumnos 27/10/2003 ABIERTO
CEDERCAM Convenio de I+D para investigación en el desarrollo Rural de CLM 30/06/2004 31/12/2006
AYTO. CASAS IBAÑEZ Asistencia técnica del programa “ciudades y pueblos saludables” 30/10/2004 30/10/2009
DIOCESIS DE SAN MARCOS (GUATEMALA) Convenio para la aplicación de MECAPAL 20/07/2004 20/07/2006 ITAP Banco de germoplasma de CLM 1/07/2005 ABIERTO
D.G. TESORO Y POLITICA FINANCIERA Acceso al servicio informático entidades acreedoras de subvenciones 6/07/2005 ABIERTO
ORBERE Contrato para cumplimiento de la ley de protección de datos 01/09/2005 ABIERTO
INSTITUTO DESARROLLO REGIONAL Estudio SIG y cartografía para la comarca de la Manchuela 26/10/2005 31/12/2007
UNIVERSIDAD DE ALICANTE Convenio para prácticas de alumnos de la especialidad de turismo 6/07/2006 ABIERTO
ADI MANCHA JUCAR CENTRO Convenio de colaboración para la aplicación del programa MECAPAL en Guatemala 02/06/2006 30/03/2013
CONSEJERÍA DE CULTURA DE CLM Realización de inventario de recursos culturales en los Ayuntamientos de la Manchuela 14/06/2006 14/06/2009
ASOC. DESARROLLO MECAPAL-GUATEMALA Convenio para la aplicación del proyecto MECAPAL 19/08/2006 30/03/2013
AYTO. AZUQUECA HENARES Cooperación de ayuda al desarrollo en Guatemala 31/12/2006 ABIERTO UNIVERSIDAD CLM Acuerdo marco de cooperación educativa Fac. CC.EE. 16/07/2007 ABIERTO
RED ESPAÑOLA DESARROLLO RURAL Programa de cooperación para voluntariado social 27/12/2007 31/12/2010 CONSEJERIA MEDIOAMBIENTE Y
DESARROLLO RURAL DE CLM Desarrollo del proyecto de Ciudades y Pueblos
Sostenibles 10/04/2008 31/12/2010
ASOC. VEREDAS DEL JUCAR Contrato para la aplicación de la I.C. EQUAL-ENLAZAD@S en la comarca de la Manchuela 15/04/2008 31/12/2010
FUNDACION GRAL. UNIVERSIDAD AUTONOMA DE MADRID
Acciones formativas sobre migraciones y codesarrollo de la Manchuela 25/03/2009 25/04/2010
CONSEJERIA DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL DE CLM
Convenio aplicación FEADER EJE-4 2007/2013 en la comarca de Manchuela 24/02/2009 30/10/2015
COMPLEJO HOSPITALARIO UNIVERSITARIO DE ALBACETE
Colaboración de profesionales sanitarios para atención primaria en Guatemala 19/03/2010 ABIERTO
UNIVERSIDAD DE CORDOBA Prácticas tuteladas de alumnos Master Desarrollo 26/07/2010 30/12/2011
������������������� �������������������������������������� ��1�
UNIVERSIDAD DE MURCIA Convenio para prácticas externas alumnos de Turismo 30/03/2010 ABIERTO
MICRO-BANK LA CAIXA Acuerdo para la gestión de microcréditos para promotores de la Manchuela 30/07/2010 ABIERTO
D.G. CALIDAD AMBIENTAL (CONSEJERÍA AGRICULTURA CLM)
Convenio aplicación Agenda 21 Local en la comarca de la Manchuela 25/07/2011 31/12/2011
ENTIDADES FINANCIERAS COOPERATIVAS DE LA MANCHUELA
Convenio para la financiación de proyectos de inversión dentro de FEADER-EJE 4 27/12/2012 31/12/2015
AMBIENTUM-FUNDACIÓN TRIPARTITA Convenio Agrupación de empresas para formación continua de trabajadores 11/04/2013 ABIERTO
GALAN CONSULTORES DE CLM Convenio para la colaboración en asistencia técnica
para financiación proyectos innovadores en la comarca de la Manchuela
10/10/2013 ABIERTO
ENTIDADES FINANCIERAS COOPERATIVAS DE LA MANCHUELA
Convenio para la financiación de proyectos de inversión dentro de FEADER CLM- 2014/2020 5/02/2016 31/12/2022
��
5.- PARTICIPACION EN REDES
RED OBJETIVOS FECHA RED ESPAÑOLA DE DESARROLLO RURAL Socio fundador de la Red Nacional de Grupos de Desarrollo Jun/1995
CEDERCAM Socio fundador de la Red Regional en CLM de Grupos de Acción Local Feb/1994
FEDERACION PARALELO 40 Agrupación de entidades para la promoción del turismo rural en España, Portugal e Italia Sept/1998
RED CUSTODIA DEL TERRITORIO Red en CLM y Madrid para actividades relacionadas con la Custodia del territorio Jun/2010
ESPACIOS SOCIALES DE INNOVACIÓN Red de entidades Españolas para la promoción de los espacios sociales de innovación Oct/2010
RED DESEMILLAS LOCALES DE ALBACETE Socio fundador de la Red de Semillas locales para promoción y custodia de variedades locales y soberanía alimentaria Abril/2014
RECAMDER Red Regional en CLM de Grupos de Acción Local Oct/2014
FORO INTERNACIONAL DE DESARROLLO RURAL Red para la colaboración de Territorios entre Europa y Latinoamérica Dic/2015
�����
6.- RELACION RESPONSABLES/GESTORES ��
CARGO TITULAR REPRESENTANTE DE FECHA NOMBRAM.
������4�� �"!����-!"����!��C �D� @��'��!�!�0�6;K�D�
��?�6�'��%%��G��� ������4�� ?+�'�,��L� !�.�� �J7��!�� @��'�6� ��6�������4���� .�L��?�� ; .�D��7E; � @��'�?7� ��!"6�""!�4������� ��!6�"���"� !��� ��!�7.�� @��'� �D�0���� ����''?'� ?�! +��+���!���""��"+! �7.� @��'�?7� ��!"6�""!�
��
CARGO TITULAR REPRESENTANTE DE FECHA NOMBRAM.
������4�� ����������:9�D�! D� @��'��!�!�0�6;K�D�
��,7 ��%%1�G��� ������4�� �� ���,��A����"� !��7!������ ��+'�����! ����! +-7�"!�����4���� �.����-!�+����89:����� @��'�����""�E!�4������� ,��L��!�C!� L��D�4!<!@�� �!E!��7�!"��!�!���6;K�D��''?'� ?�! +��+���!���""��"+! �7.� @��'�?7� ��!"6�""!�
��
������������������� �������������������������������������� ��(�
CARGO TITULAR REPRESENTANTE DE FECHA NOMBRAM.
������4�� ,��L��!��C �D� L��D� �! +�<7 �.!.����!���""���! +-7�"!�
�)�,7 ������G��� ������4�� �.����-!�+����89:����� @��'�����""�E!�����4���� �!�C!���!6�"��� .��;�D� ��+'��7E�����4������� �!�<� ��!/!": � L��D� @��'���!�!�0�6;K�D��''?'� ���7�"�3 ��"��:9�D�.�� �!.�� �! +�<7 �.!.����!���""���! +-7�"!�
�CARGO TITULAR REPRESENTANTE DE FECHA
NOMBRAM. ������4�� �!<�"���!�! +-: �G!"�� ��� �! +�<7 �.!.����!���""���! +-7�"!�
�$��9�����)�G��� ������4�� � ��J7��!�G!"������+��6! �� @��'��!�!�0�6;K�D�����4���� ���7�"�3 ��"��:9�D�.�� �!.�� �! +�<7 �.!.����!���""���! +-7�"!�4������� ,��L��!�C!� L��D�4!<!@�� �!E!��7�!"�.���!�!�0�6;K�D��''?'� ���7�"�3 ��"��:9�D�.�� �!.�� �! +�<7 �.!.����!���""���! +-7�"!�
�CARGO TITULAR REPRESENTANTE DE FECHA
NOMBRAM. ������4�� ! ��!����!6!K�����!��9� �! +�<7 �.!.����!���""���! +-7�"!�
�&��9�����(�G��� ������4�� �7������7�"���� D!���AK�D� @��'� �D�0���� �������4���� �� L��4�������!�+C!� ��+'�47���<���7�!"��! +-7�"!�4������� �.���,�<L �D����! �� @��'��!���+7�E!��''?'� G�+� ���4!�! +: ����7��: � �! +�<7 �.!.����!���""���! +-7�"!�
�CARGO TITULAR REPRESENTANTE DE FECHA
NOMBRAM. ������4�� ! ��!����!6!K�����!��9� �! +�<7 �.!.����!���""���! +-7�"!�
����9������G��� ������4�� �7������7�"���� D!���AK�D� @��'� �D�0���� �������4���� �� L��4�������!�+C!� ��+'�47���<���7�!"��! +-7�"!�4������� �!>!�"��7���!��:<�D� ?� ��''?'� �!�"�������""!��!/!���� �! +�<7 �.!.����!���""���! +-7�"!�
�CARGO TITULAR REPRESENTANTE DE FECHA
NOMBRAM. ������4�� �.��� �� ����� D;"�D���<L �D� �! +�<7 �.!.����!���""���! +-7�"!�
���9�������G��� ������4�� ��+�"����� D;"�D�H"!�+�� @��'�G�""!<!"�!�����4���� �/!��!��!��7�+�!��:<�D� �7E������<9���!��!���! +-7�"!�4������� �M��"! ���; +-�D���""!.�� N��'�G�""!��@!��''?'� �!�"�������""!��!/!���� �! +�<7 �.!.����!���""���! +-7�"!�
��
7.- RELACION PERSONAL LABORAL
NOMBRE CARGO TITULACIÓN INICIO FINAL�!"!J7C!��,�<L �D��!<C��D� ���� ��� � �� �������C+�"!'��H� �)��%%�� 00����� ��� �K!"/����!/!���� ����.� !.��� � :"���'��89���������'����9��!��/!�� �$��%%�� ������$��� +�9+�: ��!<����!"���� .<� ����!��/�� 4L+ �+��.<� ����!+�: � �(��%%�� 00�,7! !����/����K!�����6��; � �� ������!���""�� ��9"�<!.!�� �47���<�� ����%%)� 00��!�<� ��!��C �D���+�6!�� 4L+ �+����.��!<6�� ��� � �� �����?�����!"�@���: �<�� ������$� ���������M���!6�"� !�.���� D;"�D� .<� ����!��/�� .<� '��<9���!�� �(����$� �%����$�,7! !��:<�D��!��C �D� �� ������!���""�� �� !<�D!.��!��+�!"� �������� ������&����7�"� !.�""!��:9�D� 4L+ �+����� � �� �����!��: �<�� �&����(� ������&��"! ���G!"��!� ������ 4L+ �+����.��!<6�� ��� � �� �������: �<�� �1����&� �(����%���!6�"��!"<��: ������!� 4L+ �+����.��!<6�� ��� 6�:"��!� �1����&� ��������?�� ! .�� L��D�.�"��"<�� ������ ���9:"���� �(����%� ������%��!��!���!���"������!/!���� 4L+ �+����.��!<6�� ��� 4�=�� �� �����4''� �%����%� ��������,��A����.!"���,�<L �D� �� ������!���""�� � �� �������: �<�� �������� ��������
�
AANEXO I
ESTRUCTURA Y CONTENIDO DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO
CAPITULO – A
ANEXO – A-10
CONVENIO DE CESION DE SEDE Y EQUIPAMIENTO ENTRE LA A.D.M Y
LA MANCOMUNIDAD�
�����������������
ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA
C/ MATADERO, 5 – 02260 FUENTEALBILLA (AB) – CIF: G-02161263 Tfno.: +34 967 472500 – FAX: +34 967 477505 – E-mail: [email protected] – Web: http/www.lamanchuela.es
AANEXO I
ESTRUCTURA Y CONTENIDO DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO
CAPITULO – A
ANEXO – A-11
CURRICULUM DEL PERSONAL TECNICO Y COPIA COMPULSADA DE CONTRATOS
ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELAC/ MATADERO, 5 – 02260 FUENTEALBILLA (AB) – CIF: G-02161263
Tfno.: +34 967 472500 – FAX: +34 967 477505 – E-mail: [email protected] – Web: http/www.lamanchuela.es
Página 1/6 - Curriculum vitae MALAQUIAS JIMENEZ RAMIREZ. Fecha de elaboración: Dicl 2015
Curriculum Vitae Europass
Información personal Apellido(s) / Nombre(s) Jiménez Ramírez, Malaquías
Dirección (direcciones) C/ Colón 11, 02260 Fuentealbilla (Albacete)-España Teléfono(s) +34-967472500 Móvil: +34-639158319
Fax(es) +34-967477505 Correo(s) electrónico(s) [email protected]
Nacionalidad Española
Fecha de nacimiento 18/Enero/1953
Sexo Varón
Experiencia laboral Fechas Marzo/1992 – hasta la actualidad
Profesión o cargo desempeñado GERENTE/DIRECTOR Funciones y responsabilidades
principales Máximo responsable técnico en la gestión de los programa de desarrollo rural “LEADER”
Nombre y dirección de la empresa o empleador
ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA (CEDER MANCHUELA) C/ Matadero 5, 02260 Fuentealbilla (Albacete), España
Tipo de empresa o sector Asociación sin ánimos de lucro, constituida por 140 socios (todos los agentes sociales de la comarca de La Manchuela, Albacete) para la gestión de los programas LEADER i, LEADER II, LEADER+ y FEADER
Fechas Septiembre/1989 - febrero/1992
Profesión o cargo desempeñado GERENTE Funciones y responsabilidades
principales Responsable de producción, gestión y comercialización.
Nombre y dirección de la empresa o empleador
SAT CHAMPICASA Ctra Almodóvar s/n, 16239 Casasimarro (Cuenca), España
Tipo de empresa o sector Cooperativa con 45 socios y 15 trabajadores en el sector de hongos comestibles.
Fechas Junio 1985 – Agosto 1989
Profesión o cargo desempeñado PROFESIONAL LIBRE
Funciones y responsabilidades principales
Asistencia técnica, elaboración de proyectos técnicos, gestión de explotaciones agrarias
Nombre y dirección de la empresa o empleador
Ingeniero Agrícola, colegiado ITA Centro con el número 2.477 Albacete
Tipo de empresa o sector Sector agroalimentario
Fechas Enero/1979 - Mayo/1985
Profesión o cargo desempeñado TECNICO DE PROYECTOS Funciones y responsabilidades
principales Responsable en la elaboración, dirección y ejecución de los proyectos para instalaciones rurales
Página 2/6 - Curriculum vitae MALAQUIAS JIMENEZ RAMIREZ. Fecha de elaboración: Dicl 2015
Nombre y dirección de la empresa o empleador
SERVICOS TÉNICOS AGRONOMICOS Ctra. Jaén 115, 02005 Albacete, España
Tipo de empresa o sector Empresa de servicios a la agricultura (regadíos, instalaciones ganaderas, naves de almacenamiento, maquinaria agrícola, etc.)
Otras actividades profesionales -Monitor de FECCMES curso de creación de empresas (Dic/1990 – Feb/1991) -Monitor del INEM para cursos de contabilidad y gestión de empresas agrarias (Oct – Dic 1987) -Monitor del Ayto. de Albacete para curso de Gestión explotaciones agrarias (enero-marzo 1987) -Tasador de TASACIONES HIPOTECARIAS S.A., peritaciones y valoraciones rústicas (1986/2005)
Educación y formación Cualificación obtenida INGENIERO TÉCNICO AGRICOLA
Principales materias o capacidades profesionales estudiadas
Las propias de la Ingeniería agrícola (Cultivos, construcciones rurales, instalaciones agrarias y ganaderas, Gestión y administración de empresas agrarias, planificación de actuaciones rurales)
Nombre y tipo del centro de estudios ESCUELA UNIVERSITARIA INGENIERIA TECNICA AGRICOLA. UNIVERSIDADA POLITECTNICA DE MADRID. 3 cursos, titulado en 1979.
Nivel conforme a una clasificación nacional o internacional
Ingeniería Técnica
Cualificación obtenida MASTER Principales materias o capacidades
profesionales estudiadas Gestión de empresas y funciones de alta dirección
Nombre y tipo del centro de estudios CCM-INST. SAN TELMO-IESE en Albacete. 400 horas, año 1990 Nivel conforme a una clasificación
nacional o internacional MBA
Cualificación obtenida DIPLOMADO Principales materias o capacidades
profesionales estudiadas Técnicas de planificación y métodos de intervención en el desarrollo rural
Nombre y tipo del centro de estudios UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN A DISTANCIA, 300 horas, año 1.997 Nivel conforme a una clasificación
nacional o internacional Diplomado
Cualificación obtenida TITULO Principales materias o capacidades
profesionales estudiadas Líneas de financiación de la UE en Cooperación al Desarrollo
Nombre y tipo del centro de estudios ONG CIVES-MUNDI, en Soria 40 horas, en mayo 2005 Nivel conforme a una clasificación
nacional o internacional Titulado
Cualificación obtenida DIPLOMADO Principales materias o capacidades
profesionales estudiadas Contabilidad y fiscalidad de las entidades sin ánimo de lucro
Nombre y tipo del centro de estudios UNIVERSIDAD NACIONAL DE DUCACION A DISTANCIA, 300 horas, año 2009 Nivel conforme a una clasificación
nacional o internacional Diplomado
Cualificación obtenida EXPERTO EN DESARROLLO RURAL Principales materias o capacidades
profesionales estudiadas Técnicas de gestión para programas de desarrollo rural. Trabajo final: “la teoría del Decrecimiento aplicada al desarrollo rural”
Nombre y tipo del centro de estudios UNIVERSIDAD CASTILLA-LA MANCHA / UNIVERSIDAD DE CORDOBA, en Albacete, 150 horas, año 2011/2012
Nivel conforme a una clasificación nacional o internacional
EXPERTO PROFESIONAL
Página 3/6 - Curriculum vitae MALAQUIAS JIMENEZ RAMIREZ. Fecha de elaboración: Dicl 2015
Cualificación obtenida TITULO Principales materias o capacidades
profesionales estudiadas La reforma del primer pilar de la PAC. Aplicación en España
Nombre y tipo del centro de estudios MINISTERIO DE AGRICULTURA ALIMENTACION Y MEDIO-AMBIENTE, en Madrid, 20 horas, Junio/2014
Nivel conforme a una clasificación nacional o internacional
Titulado
Cualificación obtenida TITULO Principales materias o capacidades
profesionales estudiadas Manejo y aplicación de GVSIG a los proyectos territoriales
Nombre y tipo del centro de estudios COLEGIO INGENIEROS TECNICOS AGRICOLAS-CENTRO, en Albacete, 50 horas, marzo-abril 2014
Nivel conforme a una clasificación nacional o internacional
Titulado
Cualificación obtenida TITULO Principales materias o capacidades
profesionales estudiadas Municipios del BIEN COMUN, plan de actuación, propuestas y evaluación, Matriz del Bien Común
Nombre y tipo del centro de estudios ECOEMPRENDE (Formación y eco-innovación social), On-line, 50 horas, Oct-Dic/2014 Nivel conforme a una clasificación
nacional o internacional Titulado
Cualificación obtenida Principales materias o capacidades
profesionales estudiadas USO DE HERRAMIENTAS PARA EL CÁLCULO DE CONSUMOS ENERGÉTICOS Y EMISIONES DE GEIs EN AGRICULTURA Y BUENAS PRÁCTICAS EN LA LUCHA CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO EN CLM
Nombre y tipo del centro de estudios Fundación BIODIVERSIDAD, MAGRAMA, fi.nanciado por FSE, On-line, 100 horas, Mayo a Julio/2014
Nivel conforme a una clasificación nacional o internacional
Titulado
Capacidades y competencias personales
Idioma materno Español Otros idiomas
Autoevaluación Comprensión Habla Escritura Nivel europeo (*) Comprensión
auditiva Lectura Interacción oral Capacidad oral
Francés B1 Usuario
independiente C1 usuario
competente B1 Usuario
independiente B1 Usuario independiente B1 Usuario
independiente
Inglés A1
usuario básico
A2 usuario básico
A1 usuario básico
A1 usuario básico
A1 usuario básico
(*) Nivel del Marco Europeo Común de Referencia (MECR)
OTRAS CAPACIDADES Y COMPETENCIAS
Capacidades y competencias
sociales
Muy activo en la participación y compromiso de movimientos sociales. Gran experiencia en procesos de intermediación como director de varios programas participativos (Leader, Equal, Pacto Local de Empleo, Voluntariados, etc.) Gran experiencia en aplicación de políticas y estrategias de género, como responsable de programas de igualdad
Página 4/6 - Curriculum vitae MALAQUIAS JIMENEZ RAMIREZ. Fecha de elaboración: Dicl 2015
Capacidades y competencias organizativas
Toda mi actividad profesional ha sido como responsable y coordinador de equipos profesionales multisectoriales
Capacidades y competencias
técnicas
Buen manejo de documentación de gestión (informes, presupuestos, planes de ejecución etc.)
Capacidades y competencias
informáticas
Manejo con soltura todas las herramientas ofimáticas, tanto en MicroSoft como en Mac y en Linux (textos, bases de datos, hojas de calculo, imagen, paginas Web, E-mail, etc)
Capacidades y competencias
artísticas
¡Una pena!, ni música, ni literatura, ni pintura, ni escultura, ni danza, ni siquiera fotografía. Mi nivel de creación artística es más bien bajo
Otras capacidades y competencias
Absoluta disponibilidad para viajar. Gran conocimiento de varios países de América Latina
Permiso(s) de conducción
Tipo B (automóviles hasta 9 plazas) y A (motocicletas), desde 1973
Página 5/6 - Curriculum vitae MALAQUIAS JIMENEZ RAMIREZ. Fecha de elaboración: Dicl 2015
Otras informaciones
�� �-9:-�4#65�/��;1<=0<;�:-�<090:;=�>;1����� ����!�% ��������##)�<090:;=0�:-����)�?0=0�@03;=0>A;1-9�-�A1B;=C-9�:-�>0=D><-=�0E=0=A;�F�=2=03�-1�309�G;109�:-��09<A330��0��01>H0�F��-@01<-#�
��� �-9:-�4#66�/��->=-<0=A;�:-�30�����#557�I%;G;��0J0:0K�?0=0�30�E-9<AL1�F�
0:CA1A9<=0>AL1�:-3�0E20�:-�=A-E;�:-�929�57��!09#�F��4��9;>A;9#��
�� �-9:-�4#66�/��M?-=<;�:-�30��������:-�30��;CA9AL1�:-�309��;C21A:0:-9��2=;?-09)�>;1�-3�1NC-=;��4�4"�4������
��� �;>A;��21:0:;=�:-���������OPPP#>-:-=>0C#-2)�9;>A0>AL1�:-��=2?;9�:-�
�-90==;33;�:-��09<A330�30��01>H0Q)�F�?=-9A:-1<-�:-�4#66��0�4#66��
�� �;>A;�B21:0:;=�:-�30��-:��9?0J;30�:-��-90==;33;��2=03�OPPP#=-:=#-9�Q��F�CA-C.=;�:-�30��21<0��A=-><A@0�>;C;�<-9;=-=;)�:-9:-�466��0�466�#�
��� �;>A;�B21:0:;=�:-�30�� ���� ��%���������� �� �������
� �����%���� ���OPPP#?0=03-3;�#;=EQ�F�?=-9A:-1<-�:-9:-�4#66��H09<0�4#665�
��� 1.994- Socio fundador de la JUNTA CENTRAL DE REGANTES DE LA MANCHA
ORIENTAL organización que reúne a 80.000 Has de riego en las provincias de Albacete y Cuenca, elegido Vocal de la Junta de Gobierno el 26/Nov/1994 y el 20/Sept/1997 �
��� �-9?;190.3-�:A=-><;=�:-3�?=;F-><;����%��OC->01A9C;9�?0=0�30�>0?0>A<0>AL1�F�
30�?0=<A>A?0>AL1�3;>03Q)�BA101>A0:;�?;=�30��;19-R-=S0�:-��A-1-9<0=��;>A03�:-��09<A330�30��01>H0)�:-�>;;?-=0>AL1�:-9>-1<=03AG0:0�-1<=-�30�9;>A0>AL1�?0=0�-3��-90==;33;�:-�30��01>H2-30)�����01>H0��N>0=��-1<=;�O�9?0J0Q�F�-3��-?0=<0C-1<;�:-��01��0=>;9�O�20<-C030Q)�:-9:-�R23A;�����#�
��� �A-C.=;�:-3��=2?;�:-��;;?-=0>AL1�I������� ������K�?0=0�?=;F-><;9�:-�
>;;?-=0>AL1�-1�=E-1<A10)��;3A@A0)�%0=0E20F�F��20<-C030�O�-0:-=8�����"����Q��
�� �A-C.=;�:-�30��21<0��A=-><A@0�:-�� �#���������������)�9-3->>A;10:0�?0=0�30�-R->2>AL1�:-3�?=;E=0C0��$��������T�)�BA101>A0:;�?;=����)�>;1�?=-92?2-9<;�:-��)�7��-2=;9�F�0?3A>0:;�-1�309�>;C0=>09�:-��0��01>H2-30�3.0>-<-)��0��01>H2-30��2-1>0�F��01>H0��N>0=��-1<=;)�:-9:-�-1-=;����7�H09<0�:A>"���5�
��� �A-C.=;�:-�9;>A0>AL1�:-��>;3;EA9<0�:-�30��01>H2-30�O���Q)�:-9:-���4��
��� �;;=:A10:;=�:-3�?=;F-><;�I��������������������� ����������
%� ���������������#�� ��������������K)�-1<=-�3;9����=2?;9�:-��-90==;33;�:-�30�?=;@A1>A0�:-�3.0>-<-�O%=;F-><;�:-�>;;?-=0>AL1������)���4�"��4�Q��
�����������������������������O�PPP#=-::-9-CA330903.0>-<-#;=E�Q��
�� ��4�/��;>A;�B21:0:;=�:-�����%��� �� ������� %��������������������)�;=E01AG0>AL1�9A1�D1AC;�:-��32>=;�?0=0�?;<-1>A0=�-3�>;192C;�=-9?;190.3-)�F�-3-EA:;�9->=-<0=A;�:-�92��;19-R;���-><;=��"�1-=;"��4
�� �;30.;=0:;=�:-3�� � ��������� ������������������ ����&�������� ����O���Q�%���������� �� ��� � ��� �� ���F�BA101>A0:;�?;=�����O?0=<A>A?01<-9�:-��9?0J0)�=E-1<A10)��=09A3)��HA3-)��;3;C.A0)��;9<0��A>0)��>20:;=)��3��03@0:;=)��20<-C030)��UMA>;)�%0=0E20F)��=2E20FQ#��-��-?<�0��;@"��4�
��
Página 6/6 - Curriculum vitae MALAQUIAS JIMENEZ RAMIREZ. Fecha de elaboración: Dicl 2015
�������
%��������� � �
% ������������� �)��
� �������������� �/�
��� ���� ����I��%������ �����*���� K#��9>2-30��033-=�I-3�%;9A<;K)��0C?;�:-�
�030<=0@0)��A2:0:��-03)����:-�1;@A-C.=-�:-�4#667��� ���� ��������� ���� ����I����� �� ������� ��������K#��;19-R;�
�2?-=A;=�:-��1@-9<AE0>A;1-9��A-1<SBA>09)��2=E;�:-� 9C0)��;=A0)�4�:-�9-?<A-C.=-�:-�4#66���� � � $�� ������)������ �� ������������ %����������)��;CA9AL1�
�2=;?-0)��=29-309)�:-3�4��03�4��:-�1;@A-C.=-�:-�4#66����� � ������I��%������ ��%� ���� ������ %����&�������� ��K)�
�1A:0:��9?0J;30�:-3� .9-=@0<;=A;��2=;?-;��-0:-=)�3>03D�:-3��N>0=)�3.0>-<-)�46�:-�-1-=;�:-�4#666#�
�� � �����I�������� %�������� K#�����)�3.0>-<-�4��:-�1;@A-C.=-�:-��#����
�� ������� �I��� %���� ���%���� ������%% ���������������)�% �����!���������������#��19<A<2<;��0GA;103-�:A��>;1;CS0�E=0=A0)��-EA;��030.=A0)���)�4��:-�:A>A-C.=-�:-��#���#�
�� , ��������I������ ������� �� ��������%�� �������K)��2=;�2C-)�9�%;1<-9)��;=2J0)��7�:-�C0F;�:-��#��4�
�� � � ����� ������� ������������������ ������� ����&������%�� #��;19-R-=S0�:-��1:29<=A0�:-��09<A330�30��01>H0)�3.0>-<-)��7�:-�;><2.=-�:-��#��4�
�� � ������ ��������� �������� ������ )�%;=<2E2-9-��;CCA<<--�B;=�<H-��1<-=10<A;103��-0=�;B��>;<;2=A9C)�3>01-10)�%�)���:-�1;@A-C.=-�:-��#����
�� � ����� ��������� ������ ������ ������������ �� #��1A@-=9A:0:�:-��0=0E;G0)���:-�0.=A3�:-��#����
�� ��� ����������� ����������� ������������� �����������!���#�:AC01�F��-:-=��01>H2-30)�9-?<A-C.=-�����#�
�� ����� �� ��������%���� �� )��1A@-=9A:0:�:-��01<0.=A0)��-A1;90)�46�03����:-�R23A;�:-��#���
�� % ������������&�������������� ���,� �����+��������#�E-1>A0��9?0J;30�:-��;;?-=0>AL1��1<-=10>A;103�F��A1A9<-=A;�:-�E=A>23<2=0�%-9>0�F�3AC-1<0>AL1)��0�1<AE20)��20<-C030)�44�03�47�:-�:A>A-C.=-�:-������
�� ����������,%������������ �� ����������� �� ������� ����������������������)��A=->>AL1��-1-=03�:-��-90==;33;��2=03�:-3��A1A9<-=A;�:-�E=A>23<2=0�%-9>0�F�3AC-1<0>AL1)��-@A330�4��03�4�:-�1;@A-C.=-�:-��#����
�� ����������� ������� �������%� ���� ����� %����&��������� ������#��=2?;�:-�>;;?-=0>AL1��-RA-1:;��-:-9)��2R2F)�=E-1<A10����03��6�:-�C0=G;����5#�
�� ���� ������������������ �� ���������)��A=->>AL1��-1-=03�:-��-90==;33;��;9<-1A.3-�:-3��-:A;��2=03)�3C0E=;)��:-�R21A;�:-����5��
�� �-90==;33;��>;1LCA>;�F�9;9<-1A.A3A:0:�OEU1-=;�F�:A9>0?0>A:0:Q��M>C0#���A?2<0>AL1�:-�3.0>-<-)�-1��0:=AE2-=09)�45"�;@"���5�
�� �=A9A9�BA101>A-=0�F�:-90==;33;�=2=03#��������)��;3-:;�4"�A>"���5����� �2=9;�A1<-=10>A;103�?0=<A>A?0>AL1�F�3A:-=0GE;�?0=0�-3�:-90==;33;�<-==A<;=A03�=2=03�-1��>20:;=#�
O� �� %� ���������%!��� ���"�������Q)�-1��01<0)��>20:;=)��4�0���"�;@"��4��
�� �2<0<A;19�<-==A<;=A03-9/�C010E-C-1<�-<�9<=0<UEA-9�?2.3AV2-9#�5�6��-?<���44�O,,�����-1>;1<=-9�=-<H29-#�����)��1A@-=9A:0:�:-��2=:-;9Q�
�� �2-@;9�=-<;9�F�?-=9?-><A@09�:-�30�?;3S<A>0�3;>03#��L=C2309�-��19<=2C-1<;9�BA101>A-=;9#������-1��-3C;1<-�O�2-1>0Q�" ><"��44�
�� �����2<0��2=03��1A@-=9A:0:�:-��L=:;.0#�46�:-�.=A3�:-���4�#��� �;1B-=-1>A0�9;.=-�I�-90==;33;�=2=03�9;9<-1A.3-�F�E=;�->;3;ES0K)�:-1<=;�:-3�,�� ����� �
������ ��������% ����������������� � ���#�3.0>-<-)���"�-?<"��4�
�� �;1B-=-1>A0�9;.=-�I0E-1<-9)�E;.-=101G0�F�?=;>-9;9�9;>A03-9�?0=<A>A?0<A@;9)�E-1:0�4�E-1:0�4K)�-1�-3�>2=9;�:-�?;9E=0:;������ �� ������������� �:-�:-�30��0>23<0:�:-��A-1>A09��>;1LCA>09�:-�30��1A@-=9A:0:�:-��09<A330��0��01>H0# 8 de abril de 2013�
�� Conferencia sobre DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO en el IV SEMINARIO DE EXPERIENCIAS EN CIRCUITOS CORTOS DE COMERCIALIZACION PARA AGRICULTURA ECOLOGICA, EEAA de Cuenca, en Tarancón 16 al 18/Oct/2015��
������������������
I. DATOS PERSONALES NOMBRE: Juana Nieves Oñate Cebrián
D.N.I.: 5.171.172
FECHA DE NACIMIENTO: 5-8-1.964
LUGAR DE NACIMIENTO: Fuentealbilla - Albacete
DOMICILIO: C/ Colón, 11 - Fuentealbilla (Albacete)
TITULACIONES:
- Técnico en Empresas y Actividades Turísticas (TEAT). Escuela de Turismo de
Murcia
- Diplomada en Turismo. Escuela de Turismo de Murcia
E-MAIL: [email protected]
CARNET DE CONDUCIR: Clase B
II. CURSOS, JORNADAS Y SEMINARIOS
- "EL PAPEL DEL JUEGO EN LA INFANCIA". Dirección General de Bienestar Social.
Albacete. Noviembre de 1.990
- "PRIMER SEMINARIO DE PROGRAMACION Y EVALUACION DE ACTIVIDADES
JUVENILES". Consejería de Cultura de C-LM. Impartido por N.A.H.A.R. Albacete.
Diciembre de 1.991
- "TURISMO RURAL Y TIEMPO LIBRE". INEM - Albacete. Septiembre de 1.991 a Febrero
de 1.992
- "ELABORACION Y COMERCIALIZACION DEL PRODUCTO TURISTICO EN EL MEDIO
RURAL". UPA. Toledo. Febrero a Marzo de 1.993
- "I FORO EUROPEO DE AGROTURISMO". Weiden (Alemania). Mayo de 1.993
- "IMAGINAR, CONCEBIR, DIRIGIR UN PROGRAMA DE ESTANCIA TURISTICA".Arigna
Catchment. Ballinamore(Irlanda).Octubre de 1.993
- "CALIDAD AMBIENTAL EN LAS INICIATIVAS TURISTICAS LEADER" . ECOTRANS-IRYDA.
Valsaín (Segovia). Marzo 1.994.
- “ CONFERENCIA EUROPEA DE DESARROLLO RURAL, DE LEADER I A LEADER II.”
Ministerio de Agricultura , Pesca y Alimentación. Lérida. Septiembre de 1994.
- “ CURSO SOBRE EL FUTURO DEL DESARROLLO RURAL, ESTRATEGIAS DE
CONSERVACIÓN Y DESARROLLO”. Universidad de Alcalá de Henares. Molina de
Aragón. Julio de 1995.
- “DIAGNOSTICO DEL POTENCIAL TURISTICO DEL TERRITORIO LOCAL: ANALISIS DE LAS
POTENCIALIDADES Y DE LOS RIESGOS”. AEIDL. Valverde del Fresno. Enero 1996.
- “ PLANIFICACIÓN Y MÉTODOS DE INTERVENCIÓN EN EL DESARROLLO RURAL”.
Universidad Nacional de Educación a Distancia. Madrid. Septiembre 1997.
- COLOQUIO LEADER, DESARROLLO RURAL EN EUROPA 200-2006. Comisión Europea.
Bruselas. Noviembre 1997.
- “JORNADAS IMPULSAR LOS PROYECTOS DE COOPERACIÓN TRASNACIONAL”.Unidad
Española del Observatorio Europeo Leader. Alcalá del Jucar (Albacete). Enero 1999.
- “ II ENCUENTROS INTERNACIONALES DE PRIMAVERA SOBRE DESARROLLO RURAL”.
Universidad de Córdoba. Córdoba. Abril 1999
- “ JORNADAS SOBRE NUEVAS TECNOLÓGIAS Y DESARROLLO RURAL”. Unidad Española
del Observatorio LEADER. Irutzun. Noviembre de 1999.
- “ CONGRESO INTERNACIONAL SOBRE DESARROLLO RURAL “. La cooperación en el
Desarrollo Rural: Modelo de organización”. Red Española de Desarrollo Rural. Ciudad
Real. Junio de 2000.
- “ LA COOPERAZIONE PER LO SVILUPPO DELLE AREa RURALI: POLITICHE ED
INTERVENTI”. Istituto Nazionale di Economía Agraria. Palmi. Diciembre 2000.
- “ CURSO DE FORMACIÓN SIG- CEDRCAM PARA TÉCNICOS DE DESARROLLO RURAL.
Instituto de Desarrollo Regional. Septiembre de 2001.
- “ CONGRESO REGIONAL DE TURISMO DE INTERIOR” Patronato de Intereses
provinciales. Ciudad Real. Noviembre de 2001.
- “MODELOS DE DECISIÓN EN ORDENACION DEL TERRITORIO”. Escuela Superior de
Ingenieros de Caminos. UCLM. Ciudad Real. Diciembre de 2001.
- “ CURSO DE HABILIDADES DIRECTIVAS”. CEDERCAM. Albacete. Enero a Marzo de
2002.
- “ CONGRESSO INTERNACIONAL DE ECOTURISMO. Portuguese Comité for the
internacional Year of Ecotourism. Alcanena. Noviembre 2002.
- “ ENCUENTROS INTERNACIONALES DE PRIMAVERA SOBRE DESARROLLO
RURAL”.Universidad de Córdoba. Abril de 2003.
- “JORNADAS DE COOPERACION. EL FORTALECIMIENTO DE LA SOCIEDAD CIVIL, LA
PARTICIPACION Y EL DESARROLLO DEMOCRATICO EN UN MUNDO EN CAMBIO”.
Ciudad Real. Octubre 2004
- “JORNADAS DE COOPERACION. LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO: DE
COMPROMISO A REALIDAD”. Guadalajara. Octubre 2005
- “MICROSOFT EXCEL 2000”. On line. Septiembre a Diciembre 2008.
-“CALIDAD EN EL SERVICIO Y ATENCION AL CLIENTE”. CEDER LA MANCHUELA.
Septiembre a Diciembre 2011
- “TALLER. ELABORACION DE UN INDICE DE CALIDAD DE VIDA A NIVEL MUNICIPAL”.
Madrid. Junio 2014
III. CURSOS IMPARTIDOS
- "AGENTES DE TURISMO ALTERNATIVO". CEDER LA MANCHUELA. Fuentealbilla.
Octubre de 1.993 a Febrero de 1.994
- "TRABAJADORAS DE HOTEL". CEDER LA MANCHUELA. Casas de Ves. Noviembre de
1.993
- "GUIAS TURISTICOS ESPECIALIZADOS EN LA MANCHUELA". CEDER LA MANCHUELA.
Fuentealbilla. Mayo a Septiembre de 1.994.
- " AGENTES DE TURISMO ALTERNATIVO". CEDER LA MANCHUELA. Alatoz. Octubre de
1.994 a Febrero de 1.995
- " GESTION DE RECURSOS TURISTICOS". CEDER LA MANCHUELA. Casas Ibáñez.
Octubre de 1.994 a Febrero de 1.995
- "HOSTELERIA PROFESIONAL. CALIDAD EN ATENCION Y SERVICIO AL CLIENTE". Casas
Ibáñez. Mayo a Julio de1.995.
IV. EXPERIENCIA PROFESIONAL
- Educadora Infantil. Escuela Infantil S.Isidro. Fuentelbilla.Septiembre de 1.987 a Julio
de 1.993
- Agente de Desarrollo responsable de las áreas de Turismo y Formación en el CEDER
LA MANCHUELA (LEADER I, LEADER II, LEADER PLUS y FEADER) desde Agosto de 1.993
hasta la fecha.
V. OTRAS ACTIVIDADES Y CARGOS
- Secretaria de las Mesas Sectoriales de Turismo, Formación, Patrimonio y Medio
Ambiente del CEDER de La Manchuela. 1993 hasta la fecha.
- Miembro del grupo fundador del proyecto PARALELO 40
- Redactora y co-responsable en la gestión del Proyecto de cooperación MECAPAL
(Mecanismos para la Capacitación y la Participación Local). Proyecto de cooperación
descentralizada entre la Asociación para el Desarrollo de La Manchuela y la Pastoral de
la Tierra en San Marcos (Guatemala).
- Miembro de la ONG Paz con Dignidad.
- Miembro de la Red Invisible en colaboración con la Fundación AVINA para proyectos
de cooperación con países de América Latina.
- Miembro de la Junta Directiva de la Asociación para el Desarrollo de La Manchuela.
1999 a 2003
- Representante municipal en la Mancomunidad para el Desarrollo de La Manchuela.
1999 a 2003
- Concejala del Ayuntamiento de Fuentealbilla. 1999 a 2007
CURRICULUM VITAE DATOS PERSONALES
�� Nombre y apellidos: Concepción Ramos Calero. �� Fecha de nacimiento: 2/5/1969 �� Domicilio: C/ Granada, 44, 1ºA, 02005 Albacete �� Teléfono: 628-027933 �� Carné de conducir B1
FORMACIÓN ACADÉMICA
�� Técnico Administrativo, especialista en Contabilidad.
FORMACIÓN COMPLEMENTARIA
�� Curso de cultivos extensivos (400 horas) �� Curso de Secretariado de Dirección (450 horas) �� Dirección de empresas (450 horas) �� Curso Excel (40 horas) �� Curso Access (30 horas) �� Curso de Gestión Leader+ y Proder II (12 horas) �� Curso PowerPoint (20 horas) �� Curso de Formación de Formadores (64 horas) �� Curso Desarrollo y Dinamización del ámbito rural (64 horas) �� Prevención de riesgos laborales (70 horas) �� Ley de medidas de protección contra la violencia de género (34
horas). �� Agente de Igualdad de Oportunidades (280 horas) �� Inglés iniciación (258 horas) �� Estrategias de dirección de equipos de trabajo (120 horas) �� Contabilidad de costes (80 horas) �� Contabilidad y finanzas (80 horas EXPERIENCIA PROFESIONAL �� Auxiliar Administrativo en Talleres Madrigueras (año 1.989) �� Auxiliar Administrativo en Decorval (1.990) �� Técnico Administrativo en Jávega, S.A. (1.990) �� Téncico Administrativo en Fundación Pública de Servicios
Sociales Ribera del Júcar (1.992/1.999) �� Técnico Administrativo en Mancomunidad Para el Desarrollo de
La Manchuela (2.000/2.003). �� Técnico Administrativo en Asociación Para el Desarrollo de La
Manchuela (desde año 2.003).
ASISTENCIA A JORNADAS Y SEMINARIOS �� Europa invierte en las zonas rurales (8 horas). �� Las iniciativas comunitarias de Fondos Estructurales para el
periodo 2.000/2.006 (15 horas). �� Los Servicios a la Población en el Desarrollo Rural (12 horas) �� Armonización de formas jurídicas y obligaciones formales para
grupos de acción local” (8 horas). �� Economía industrial (8 horas). �� Sistema contable para entidades sin ánimo de lucro (12 horas). �� Políticas públicas (15 horas). �� Políticas de desarrollo europeas para el periodo 2.006/2.010.
(15 horas). �� Reforma del sistema fiscal (14 horas) �� Macroeconomía (8 horas) �� Economía internacional: procesos de apertura e integración (6
horas). �� Economía laboral (8 horas)
AANEXO I
ESTRUCTURA Y CONTENIDO DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO
CAPITULO – A
ANEXO – A-12
CUENTAS AUDITADAS 2014
ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELAC/ MATADERO, 5 – 02260 FUENTEALBILLA (AB) – CIF: G-02161263
Tfno.: +34 967 472500 – FAX: +34 967 477505 – E-mail: [email protected] – Web: http/www.lamanchuela.es
�����
���
����������� ����������� ����� ��������������������
������������������ ����������������������������������������������������������������������� ���������������������
�
����� �� ��� �� ���� ������� ������� ������ ��� � ������� � ��� ��������!"� #�$�� %&� �%��$$�&&�� �%� &��'�"��*%&���%�%$�&��'�"��*%&���;�������� ����������������� �����<=� � ������� �>?=H����������� ��K� � ���Q����������������� �������� �������� �� ����������������������������Q����������������� ���������� ���������������������� ���� ��V��Y�V�������
������������ �� �� ����� ������� �� ������� ��� ��� ������� ������� �������� &����������������������������� �Y�������������������������������� ���� �������� �Y�����;��Z��������������Y��� �������������� �����������[��Y���������Q� ����������� ��� ������������!"�#�$��%&��%��$$�&&���%� &�� '�"��*%&�� �%�%$� &�� '�"��*%&��� � ���Y���� � � ���� �� ������ ���������� � ��Y������[�� Y�������������������������� � ���%���\���;����� ���Y����������������>�Q�H� ������������ �������Q� �����������������;������� �� �������� ����� �������� ��� ��������[�� � ���� ������� ������� ������ ��� ������ � ����������������������� �� ����Y��� ����������������������� ��� ������ "����������������� � ���Z���������������[������������������������������� ���� ����������� ������������� ����]������������ ������������������ ����]�� ����Y���� � ����������������������� ���� ������ ����]�� �������� ������ �� %���\��� ���V�� ���������� Z��� ;�� ���������� ���� �;���������� � K������ ��]� ����� ;�������Y�;�����Q�������������� ����]��������Y��� ���������������� � ���^������ �;�������������������������� �����_�������� ��������������������������*����� ����]���;���������������[�� ����� ��������������������� ����� ��� ����]�������������������Q������Y������[������ ���������������������������� ����&������� ���������������� ��� �� �� ��������� ���� ������������ �������������[�� ������������ ����������[������������������������������������ ���� �� ����Y��� ������������Y������ ��V��������������� ������������� �������������������������������������������������Y��������[����������� ������� � � ������������������������� ����������Y��� � ��\����������� �������� ��� ����]��;������� ��� �����Y����[�� ���������������������Q�����������Y����� � � �Z���������������[����������Y������� ���������� ������� � ������ � ��*����� ����]�������K�������Q� ����������[�� ����� �����[�� ��������]��������������������� ���Q� ������^������� � � �����������������������������^� ���������� �����[�����]����������������[�� ������������[�� ������������������������� ������������������������� ������;������� ����� ��� ����]��;��V��������� ������������������������Y������Q�� ��� �������������������[�� ��� ����]���������� � �����
����� %��������������[��������������������������� ���� �������Z����������� ��������������������Y�������������������Y��� �������������Q� �����������[��Y��������� ������������!"�#�$��%&��%��$$�&&���%�&��'�"��*%&���%�%$�&��'�"��*%&�����<=� � ������� �>?=H����]������ ����������� ����������� ���������������������� ���� ��V�� Y�V��� � ���Y���� � � ���� �� ������ ���������� � ��Y������[�� Y��������� ;�� ������� � ��������[�� Q�� ���������������������������������Q������������������������� ����������������
����*$%"��*��`�$%���������������$��������"k��?{>>�� ����|���������'�� ���[��#\�����=H� ���Q�� �>?=}��
����
���
���
�
� �
����
����
���
���
���
����
���
���
���
�
��
���
�����
���
�����
�����
!��"
�#�$
�%
����
������
������
������
%�
������
������
���
����&
�$�$
'��$�
�(�!
)����
���*
�'!+
)�/��
%�
������
������
������
���%
����
������
������
������
����
�����
����
�!$)
����
���
�
���
�
�0:�
�;:
�����
��$)
'���
$'���
��#
����)
��'�
%�
������
������
������
���%
����
������
������
���
�����
�$)'
���$
'�$��
$�<)
$'�'
�=�$
�!��
��$'
��$�
�")>
<��=
��'
�/��
��'��
���)"
��<�
����
%�
������
������
������
���%
����
������
������
���
�����
��$)
'���
$'�?�
���/
�$)�
'�����
)"��
<���
��;
0���
;�
��
�����
�/!��
�'�<
�)���
<>$'
!���
�?$)��
��%
����
������
������
������
%�
������
������
������
&���
����
���
���
���
���
0�;�
0��
����
�:��
��
����@
�'!$
�/��
'�%
����
������
������
���%
����
������
������
����K
'>�)
��'�=
��!)
�'��
$>��
)$'��
$���
��/!
����
���<
)�<�
��:
� ��
0�:�
;;�
����
0�:
�����Q
$>��
)$'�/
��$)
/���
$'�=
��!)
�'�/
>$�!
�'��
�/�#
)�)�
%�
������
������
������
%�
������
������
���
�����
��$)
'���
$'�$
��$�
!����
$'��
$��"
)><�
�=��
'�/�
���'
���/
�)!�
�<�
����
��%
����
������
������
�����
0;�
:
�����
�$)'
���$
'�?��
��/�
$)�'
���/
�)!�
�<��
���
%�
������
������
������
%�
������
������
���
����(
$)��
��?�/
�/��
�$'��
�/�)
!��<
����
���
���;
���
���
����
��
�����
�?$/
!����
=��!
)�'��
/!��
�'��W
Z>��
�'�$
Z>��
��$�
!$'�
�;0
� �
�;
���
� �
�:
����
[���
����
�\�]&
��
��0�
���
�:��
���
�;
(����^����������_�(���� ���� �� ���
���(����^��������� ��� ��� ��� ���
�%���`����'�<)�<��' % ���������������������� % �������������������
��������������� ��������� � ���������������������� � �������������������
���������� ��������� � ���������������������� � �������������������
����������� �������������� �������������������������
� ���������������������� � �������������������
������������������ � ���������������������� � �������������������
������������������������!��������������� � ���������������������� � �������������������
������#����������������!���� � ���������������������� � �������������������
�%���a>'!$'�<�)�/��#����$�����)� % ���������������������� % �������������������
�%���>#�$�/���$'������/���$'�=��$"���'�$�/�<�!���=��!)�'�
� ��� ��� ��� ���
���(�������������� �0�;�0�� �����:���;
��������()���'���$'���/�)!��<����� % ������������������� % �������������������
���������Q$>��'���/�)!��<����� ����0��� ��:�0���
��������������������������$���� ���� %&�&'*<%* �='�%��<�>
���?���������[����������\����� ������� � ������������������� � �������������������
]��^�������������������[��_�� ��� �&`�*�=<�% �>=��&'<'`
�����Q$>��'�/���$�!����$'��$��")><��=��'�/����'���/�)!��<�����
% ������������������� % �������������������
����&$�$?�/��)��'%�/)$$��)$'� % ������������������� % �������������������
����/)$$��)$'�/��$)/���$'�=��!)�'�/>$�!�'���<�"�)� 0� ��� ; ���� � ;
�������������k����������� ���� �''<>* � ����������������������
�������������^���������������� ��� *�]�=<%= >�&]`<`%
����($)����?�/�/���$'���/�)!��<����� % ������������������� % �������������������
����[�(����^����������_�(�����\��]�&�]��� ���0� ��� �:������;
*�&�� *�&��\Q�&�� \Q�&���� ���
�����")$'�'��$�����/!�������<)�<��� 0�������� �; � 0���
���{�����������������|�� ������ �0�� �=��='<'' ���]'&<''
}��������������[��\�����<�[������������|���}��������
�0�� =�]�><�] %���*<>&
��~�}�������<����������|���������\[������������������������!����
�0� �&>�>*=<&' �``�=&%<>=
��b�'!�'�<�)��=>��'�=��!)�'� % ���������������� % ���������������
����<)���'���$�!�'� �0�� %������0 %;;����
;���!)�'���")$'�'��$�����/!������� % ���������������� % ���������������
0��b�'!�'��$�<$)'����� �0� %�� ���� � %�� ����:
:���!)�'�"�'!�'��$�����/!������� �0�� %���� ��� %���;���;�
�������)!���/�+���$��������������� ��� %��:;;��� % ���������������
����>#�$�/���$'������/���$'�=��$"���'��$�/�<�!���!)�'<�'���'����$@/$�$�!$��$��$a$)/�/���
�0� ��:;;��� % ���������������
����@/$'���$�<)���'���$'� % ���������������� % ���������������
����Q$!$)��)��=�)$'>�!����<�)�$��a$��/�+���$�������������
% ���������������� % ���������������
� ���!)�'�)$'>�!���'�\b�'!�'�$���")$'�'$@/$</�����$'��
�0�� %���� ��;:� �
����c��Q�����Q��[��������Q�Q ;����� ���:�����
������")$'�'�?����/�$)�'� 0�0� �����
����b�'!�'�?����/�$)�'� �0�; %;������ %���:;��:�
&���c��Q�����Q��[���(���������`��������� %;���� %���:�����
����c��Q����������Q���^(K����\��]�&� ���� % ���������������
�����<>$'!�'�'�#)$�#$�$?�/��'� � ���������������� � ���������������
&���c��Q�����Q�[��d��������\��]��� ���� % ���������������
�e��K���� ����
�K�����Q����K[��Q���&�����Q�������(��Q�������[��d�����������^���Q���[����Q��Q����^&���Q���� �=����
`���
���
/���
�$�
��$�
!$'�=
�$'$
)��'
�$'>
�!���
'��$�
$a$)
/�/�
�'�
��!$
)��)$
'
�!)
�'�
�<�)
!�/�
��$'
��$�
'�/�
�'
�$'>
�!���
��$�
�$a
$)/�
/��
>#�
$�/�
��$'
���
��/�
��$'
�=�
�$"�
��'�)
$/�#
���'
����
[
�[Q
���`
���[
�Q�[
��d�
����
���
��
����
����
����
����
����
��0
� ��
��
�0�
���
�����?
!���
���[
���
�\}
����
���
����
��'�
��|�
����
����
����
���?!
����
��[��
����
����
��'�
��|�
����
����
��
[Q�
��dK
��Q
����
���
���Q
�[��
d���
����
���
���
����
����
����
����
���
�0�
���
��0
� ��
����
����
����
����
����
�{��
����
���k
$��
����|
����
��
���
������
����
����
�|��
����
����
���
���
����
���k
���\
���
����
�����
����^
[���
��
���
�����
��
���[
��[
����
���
�����
��?�\
����
�����
�[
���
�����
������
����
�
�����
���
[��
����
�]��^
����
��[�
��
����
���
���
����
�[��
[��
���
����
#��^
����
����
�
����
����
�k��
�\��
���
���
��%&
=<='
�;�
:�:�
�[Q
���`
���[
�Q�[
��d�
����
���
���
����
����
����
����
����
���
��
��
��
���
�����?
!���
���[
���
�\}
����
���
����
��'�
]���
���?!
����
��[��
����
����
��'�
]�
[Q�
��dK
��Q
����
���
���Q
�[��
d���
����
���
��
����
����
����
����
���
��
���
���
��
����
����
����
����
����
�{��
����
���k
$��
����|
����
��
���
������
����
����
�|��
����
����
���
���
����
���k
���\
���
����
�����
����^
[���
��
���
�����
��
���[
��[
����
���
�����
��?�\
����
�����
�[
���
�����
������
����
�
�����
���
[��
����
�]��^
����
��[�
��
����
���
���
����
�[��
[��
���
����
#��^
����
����
�
����
����
�k��
�\��
���
���
�]�&
%*<]
>%�
��;0
���
�[Q
���`
���[
�Q�[
��d�
����
���
��
����
����
����
����
����
���
���
�
�� �
��
&���
'!��
��!�
!����
$�/�
�#�
�'�$
��$�
�(�!
)����
����
$!��
/�))
$'<�
���$
�!$�
���$
a$)/
�/��
�!$)�
����
��$�
����
�$�Q
�/�$
�#)
$��$
���
CONCEPTO FECHAADQUISICIÓN
VALOR ADQUISICIÓN (EUROS) DOCUMENTO ADQUISICION EXPEDIENTE
ASIMILADO BAJA MOTIVO
Stand turístico portatil compuesto por 2 paneles, 2 columnas, 1 banderola, 2
mostradores 1 equipo de iluminación y 3 maletas de transporte.02/01/2004 12.734,92 Fra 13102 AGENDA DE ALBACETE SL 2-108-235
31/12/2010 Roto
SAI 500 03/05/2004 92,80 Fra 250 PROSOFT CONSULTORES SL 2-102-340 31/12/2010 No funciona
AGENDA PDA PALM + GPS TUNGSTEN E (incluye cable mini Hub Hotsync,
cargador de baterías funda protectora, lápiz óptico, software en CD ROM y
documentación)
30/07/2004 432,49 Fra 04000473 KLO SLL 2-109-242
Escaner EPSON GT15000 FLATBED 15 PPM A3 30/07/2004 1.559,04 Fra 04000472 KLO SLL 2-109-242 31/12/2011 No funciona
Cámara AIRIS PHOTO STAR 5633 CON Memoria 128 MB SECURE DIGITAL
CARD30/07/2004 333,80 Fra 04000472 KLO SLL 2-109-242
31/12/2010 No funciona
Impresora EPSON STYLUS COLOR 1160 30/07/2004 382,80 Fra 04000472 KLO SLL 2-109-242 31/12/2011 No funciona
EQUIPO MULTIMEDIA: CPU PENTIUM 4-3.0 Ghz 478 SOCKET BO INTEL
(Monitor TFT 19” PLATA LG, disco duro 120 GB 7200, regrabradora de DVD
Dual Lg 8X/8X/24X, altavoces 300 W, teclado y ratón óptico, Windows Xp
Professional Edition) Y SAI 500 VA INTERACTIVO SALIC
30/07/2004 1.863,25 Fra 04000472 KLO SLL 2-109-242
31/12/2011 No funciona
HDD 160 GB USB 2.0 CONCEPTRONIC 31/07/2004 161,24 Fra 04000476 KLO SLL 2-109-242 31/12/2011 No funciona
Mueble expositor 01/08/2004 1.056,00 Fra 2 IDOPAL SL 2-108-303
Portatil PTITIS (Hacer Travel Mate 290, procesador Intel Pentiun L2 1024 KB,
disco duro 20 GB IDE, modem, DVD/CD-RX, Windows XP Home Edition19/08/2004 1.334,00 Fra 04000528 KLO SLL 2-108-234
31/12/2013 Entregado a los Aytos.
Programa Antivirus 01/09/2004 274,80 Fra 123 PROSOFT CONSULTORES SL 2-102-399 31/12/2013 Finalización licencia
Memoria USB 256 MB PTITIS 26/10/2004 49,00 Fra 04000666 KLO SLL 2-108-234 31/12/2013 Entregado a los Aytos.
Software para puntos telemáticos de información turística interactiva 29/10/2004 11.800,00 Fra 370, 455 y 578 XLInternet SL 2-108-234 31/12/2013 Entregado a los Aytos.
Diseño y desarrollo de Web institucional www.lamanchuela.es 29/10/2004 5.684,00 Fra 599 XLInternet SL 2-108-234 31/12/2013
Placas de metacrilato promoción PTITIS23/11/2004 1.131,00
Fra FVR000988 SDAD COOP INDUSTRIAL
FAREMAG2-108-234
31/12/2013
13 Equipos PTITIS (Monitor de 17", pantalla táctil, impresora laser monocromo,
carcasa empotrable impresora). Los equipos están distribuidos en los siguientes
muncipios:Jorquera, Alborea, Casas Ibáñez, Fuentealbilla, Villatoya, Casas de
Juan Núñez, Pozo Lorente, Carcelén, Villavaliente, Motilleja, Madrigueras,
Villamalea.
23/11/2004 59.616,02Fra 2417 COMUNICACIONES INTERNET Y
VIDEOCONFERENCIA ALBACETE SL2-108-234
31/12/2013 Entregado a los Aytos.
Copiadora CANON IR 3100 CN 23/12/2004 3.828,00 Fra 411417 CHUMILLAS S.L. 2-102-399 01/01/2009 NO FUNCIONA
TOTAL ADQUISICIONES 2004 102.333,16BAJA INMOVILIZADO 2004 95.593,16
TOTAL INMOVILIZADO A 31/12/2004 6.740,00SOFTWARE ARCWIEW 9.0 02/01/2005 2.810,10 Fra 4839 ESRI ESPAÑA GEOSISTEMAS, S.A. 2-109-242 31/12/2013 Finalización licencia
Ampliacion memoria scaner 10/01/2005 614,78 Fra 500004 CHUMILLAS SL 2-109-242 31/12/2013 No funciona
Programa contabilidad "CONTAWIN OFFICE 2005" 12/05/2005 415,86 Fra 500750 ISLA SOFT SL 2,102,551
INVENTARIO DE CUCOS DE LA MANCHUELA 17/05/2005 17.439,23 Fra 43 ASTARTÉ SCL 4-107-177
GPS MAP GARMIN 76CS 27/10/2005 758,64 Fra 433 LA TIENDA DEL MAPAMUNDI 2-109-242
SAI (sistema alimentacion ininterrumpida) 14/11/2005 157,76 Fra 85/27 JOSE MANUAL GARCIA SALMERON 2,102,621
Sillón de oficina 30/11/2005 246,50 Fra 50551 INFORALBA S.L. 2-102-621
Adquisición y tratamiento MTN 25 21/12/2005 3.874,28Fra 105156 UNIVERSIDAD DE CASTILLA-LA
MANCHA2-109-242
TOTAL ADQUISICIONES 2005 26.317,15BAJA INMOVILIZADO 2005 3.424,88
TOTAL INMOVILIZADO A 31/12/2005 29.632,27Aportación al capital social 24/05/2006 120,00 Caja Rural de Villamalea NO LEAEDR
4 tarjetas PCMCIA WIRELESS Concentronic 54 MBPS 08/03/2006 122,61 Fra. 6-031-F Jose Manuel García Salmerón 2-102-651 31/12/2013 NO FUNCIONA
2 SAI LIEBERTT PSPXT 450VA 28/11/2006 150,80 Fra. 06-084-f Jose Manuel García Salmerón 2-102-696 31/12/2013 NO FUNCIONA
1 Memoria DIMM 512 MB 133 MHZ28/11/2006 71,12 Fra. 06-084-f Jose Manuel García Salmerón 2-102-696 31/12/2013 NO FUNCIONA
1 SWITCH Procurve 2524 20/12/2006 498,80 Fra. 06-116-f Jose Manuel García Salmerón 2-102-696
TOTAL ADQUISICIONES 2006 963,33BAJA INMOVILIZADO 2006 344,53
TOTAL INMOVILIZADO A 31/12/2006 30.251,07Ordenador micro Pentiun 4-945 3.4 Ghz/800 con Windows 2003 server 11/04/2007 1.960,40 Fra. 7-116-f de Informática Fuentealbilla, S.L. 2102697 31/12/2013 NO FUNCIONA
Ordenador SVGA ati Radeon x550 128Mb-512Mb 12/06/2007 767,84 Fra. 7-181-F de Informática Fuentealbilla, S.L. 2102698 31/12/2013 NO FUNCIONA
Placa base Asrock P4165G 05/10/2007 140,00 Fra. 7-286-F de Informática Fuentealbilla, S.L. 2102741 31/12/2013 NO FUNCIONA
Ordenador Portatil Hacer EX5220-05GO8MI CM 1 GB 05/10/2007 500,00 Fra. 7-286-F de Informática Fuentealbilla, S.L. 2102741 31/12/2013 NO FUNCIONA
Cámara de fotos Kodak C613 6MP 16/10/2007 119,48 Fra.7-304-F de Infommática Fuentealbilla, S.L. 2102741 31/12/2013 NO FUNCIONA
Centralita Neris 4 I6 21/12/2007 3.073,03 Fra. 50985 de Saycu Electrónica, S.L.U. 2102742 31/12/2013 SUSTITUCIÓN
Equpo de seguridad Kit Businnes 29/12/2007 638,00 Fra.35281159 de Securitas Direct España 2102742
Armario y estanterías 14/11/2007 480,24 Fra. 41 de Los Pajarillos, C.B. 2102741
TOTAL ADQUISICIONES 2007 7.678,99BAJA INMOVILIZADO 2007 6.560,75
TOTAL INMOVILIZADO A 31/12/2007 31.369,31Disco duro portátil Fujitsu 11/02/2008 109,04 Fra. 8-62-F Informática Fuentealbilla, S.L. 2.102.700 31/12/2013 NO FUNCIONA
Batería para portátil TOSHIBA 29/02/2008 127,59 Fra. 8-81-F Informática Fuentealbilla, S.L. 2.102.700 31/12/2013 NO FUNCIONA
Placa base Asrock P4165G 29/02/2008 100,00 Fra. 8-81-F Informática Fuentealbilla, S.L. 2.102.700 31/12/2013 NO FUNCIONA
Monitor Asu V2193 TFT 19" 03/06/2008 222,72 Fra. 8-191-F Informática Fuentealbilla, S.L. 2.102.700 31/12/2013 NO FUNCIONA
Monitor TFT 19", ratón, teclado y D.D. Seagate Sata 500 GB+ caja externa 05/09/2008 512,91 Fra. V/10 Informática Fuentealbilla, S.L. 2.102.700 31/12/2013 NO FUNCIONA
Teléfono Neris Office 25 12/09/2008 108,31 Fra. 471 Saycu, S.L.U. 2.102.700 31/12/2013 NO FUNCIONA
Mobiliario despacho Presidente (Librería, mesa y sillón) 17/09/2008 780,00 Fra. 1059 Perabi Stilo, S.L. 2.102.700
Estanterias despacho 26/09/2008 516,20 Fra. 39 Los Pajarillos, S.L. 2.102.700
2 Máquinas enfriadoras de agua 16/10/2008 928,00 Fra. 8000790 Frío Clima Diseño y Desarrollo, S.L. 2.102.700
Máquina copiadora segmeno IINBW color CANON-IRC23801 14/10/2008 7.105,00 Fra. 808559 Chumillas, S.L. 2.102.700
TOTAL ADQUISICIONES 2008 10.509,77BAJA INMOVILIZADO 2008 1.180,57
TOTAL INMOVILIZADO A 31/12/2008 40.698,51Proyector BENQ Mod. MP623C XGA 09/06/2009 349,48 Fra. V/9175 Informática Fuenealbilla, S.L. 431.156
Ordenador HOME Lime Intel P5SD2-VM S 775 FSB 1066 03/07/2009 400,00 Fra. V79194 Informática Fuentealbilla, S.L. 431.156
TOTAL ADQUISICIONES 2009 749,48BAJA INMOVILIZADO 2009
TOTAL INMOVILIZADO A 31/12/2009 41.447,99Colocación balconeras 31/03/2010 394,40 € Fra. 8 Construcciones Fuentealbilla DIPUTACION AB
Balconeras CEDER 20/04/2010 1.902,40 € Fra 2045 Juan Miguel García Medina DIPUTACION AB
Colocación ventanas 20/12/2010 1.793,60 € Fra. 38 Construcciones Fuentealbilla, S.L. DIPUTACION AB
Ventanas 23/12/2012 3.964,80 € Fra 2112 Juan Miguel García Medina DIPUTACION AB
Antivirus y Acrobat Reader 23/02/2010 1.273,68 € Fra 10073 Informatica Fuentealbilla, S.L. DIPUTACION AB
Audioguías 13/05/2010 5.704,90 € Fra 810436 DIPUTACION AB
Monitor y módulo de memoria 03/09/2010 189,84 € Fra 10296 Informática Fuentealbilla, S.L. DIPUTACION AB
Cascos Inhalámbricos 19/10/2010 284,83 € Fra 52275 Saycu, S.L. DIPUTACION AB
Servidor y portátil 10/12/2010 1.738,61 € Fra 10432 Informática Fuentealbilla, S.L. DIPUTACION AB
Ordenador e IPAD 15/12/2010 3.486,07 € Fra 10436 Informática Fuentealbilla, S.L. DIPUTACION AB
Monitor Packard 19" Viseo 190W 15/02/2010 145,00 € Fra. 10060 Informática Fuentealbilla, S.L. 431-226
Módulos de memoria Kingston 06/04/2010 136,98 € Fra. 10127 Informática Fuentealbilla, S.L. 431-226
TOTAL INMOVILIZADO 2010 21.015,11 € BAJA INMOVILIZADO 2010
TOTAL INMOVILIZADO A 31/12/2010 62.463,10 € Video cámara CANON LEGRIA HF R 18 10/01/2011 578,20 € Fra.1100022 Chumillas, S.L. 431.290
SAI APC MODELO 750 SMART 01/03/2011 290,28 € Fra. 11086 Informática Fuentealbilla, S.L. 431.290
SAI APC 400 V 15/09/2011 172,00 € Fra 11322 Informática Fuentealbilla, S.L. 431.290
Caldera calefacción Domusa SH-30M 28/10/2011 900,00 € Parte Fra. 240 Iniesta Palomares, S.L. 431.290
TOTAL INMOVILIZADO 2011 1.940,48 €BAJA INMOVILIZADO 2011
TOTAL INMOVILIZADO A 31/12/2011 64.403,58 € Aportación al capital social 11/12/2012 610,00 € Globalcaja
TOTAL INMOVILIZADO 2012 610,00 €BAJA INMOVILIZADO 2012
TOTAL INMOVILIZADO A 31/12/2012 65.013,58 € Centralita Telefónica 01/01/2013 2.759,90 € Fra 12242 Informática Fuentealbilla, S.L. 431.398
TOTAL INMOVILIZADO 2013 2.759,90 €BAJA INMOVILIZADO 2013
TOTAL INMOVILIZADO A 31/12/2013 67.773,48 € Aportación al capital social 06/10/2014 100,00 € SOM Energía, SCCL 431-414
Máquina copiadora color IRC3580I 29/04/2014 2.299,00 € Fra.1402777 Chumillas, S.L. 431-414
TOTAL INMOVILIZADO A 31/12/2014 70.172,48 € BAJA INMOVILIZADO 2014
ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELARELACION DE INMOVILIZADO Y BIENES PATRIMONIALES
AANEXO I
ESTRUCTURA Y CONTENIDO DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO
CAPITULO – A
ANEXO – A-13
CUENTA DEL TESORO
ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELAC/ MATADERO, 5 – 02260 FUENTEALBILLA (AB) – CIF: G-02161263
Tfno.: +34 967 472500 – FAX: +34 967 477505 – E-mail: [email protected] – Web: http/www.lamanchuela.es
AANEXO I
ESTRUCTURA Y CONTENIDO DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO
CAPITULO – A
ANEXO – A-14
CERTIFICACION DE PERTENENCIA A RECAMDER
ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELAC/ MATADERO, 5 – 02260 FUENTEALBILLA (AB) – CIF: G-02161263
Tfno.: +34 967 472500 – FAX: +34 967 477505 – E-mail: [email protected] – Web: http/www.lamanchuela.es