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ESTUDIO 3 De las organizaciones que enseñan a las orga- nizaciones que aprenden. Florentino Blázquez E nton a do y Francisco Manuel Lucero Fustes. Dpto. de Ciencias de la Educación. Facu lt ad de Educación. Universidad de Extremadura. Resumen En la actualidad parece haberse renovado el inter és acerca de las actuales teorías de la organización por parte de las instituciones educativas y particularmente de las denominadas "orga nizaciones que aprenden" al objeto de trasladar a las organizacio- nes educativas sus aspectos más positivos. ¿Qué características y condiciones son necesarias para su implantación? ¿A qué se debe el interés de las In stituciones Educativas? Después de hacer una recopilación de los fJrincipios que, seglÍn distintos autores, ca racterizan a las organizaciones que aprenden y de considerar las condicio- nes que debe reunir un buen apre ndizaje en las mismas, se plantean algunos principios para promover, crear o colaborar en el desarrollo de organizacion es inteligentes y algunas condiciones o fac tores críticos para "construir" organizaciones que aprendan. Palabras clave: Organizaciones que aprend en, Teoría de la Organización, Aprendizaje Organizativo. Summary Nowadays, it seems that it has been renewed the interest aboitt the current tl?eo- ries o( the organi zation on the pm·t of the educational institutions a11d particular/y o( the designated "learning organizations" with the aim of moving to the ed11catio11al orga- nizations their more positive aspects. What characteristics and conditions are 11ecessary (or their installatio11? what should be the interest of the Educational Jnstit 11ti ons? After making a summary of the principies that, according to dif(ere11t a11thors, characterize the learning organizations 01ga11izations and considering the conditio11s that a good leaming in the must gather, some principies are outlined to promote, create or col/a- barate in the development of smart organizations a11d saine conditions or critica! fac - tors "to build" learning orga11i zations. Key words: Leaming Orga11izatio11s, Organizatio11al Theory, Organizational Learning 49

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ESTUDIO 3

De las organizaciones que enseñan a las orga­nizaciones que aprenden.

Florentino Blázquez E ntonado y Francisco Manuel Lucero Fustes .

Dpto. de Ciencias de la Educación. Facultad de Educación. Universidad de Extremadura.

Resumen

En la actualidad parece haberse renovado el interés acerca de las actuales teorías de la organización por parte de las instituciones educativas y particularmente de las denominadas "organizaciones que aprenden" al objeto de trasladar a las organizacio­nes educativas sus aspectos más positivos. ¿Qué características y condiciones son necesarias para su implantación? ¿A qué se debe el interés de las Instituciones Educativas? Después de hacer una recopilación de los fJrincipios que, seglÍn distintos autores, caracterizan a las organizaciones que aprenden y de considerar las condicio­nes que debe reunir un buen aprendizaje en las mismas, se plantean algunos principios para promover, crear o colaborar en el desarrollo de organizaciones inteligentes y algunas condiciones o factores críticos para "construir" organizaciones que aprendan.

Palabras clave: Organizaciones que aprenden, Teoría de la Organización, Aprendizaje Organizativo.

Summary

Nowadays, it seems that it has been renewed the interest aboitt the current tl?eo­ries o( the organization on the pm·t of the educational institutions a11d particular/y o( the designated "learning organizations" with the aim of moving to the ed11catio11al orga­nizations their more positive aspects. What characteristics and conditions are 11ecessary (or their installatio11? what should be the interest of the Educational Jnstit11tions? After making a summary of the principies that, according to dif(ere11t a11thors, characterize the learning organizations 01ga11izations and considering the conditio11s that a good leaming in the must gather, some principies are outlined to promote, create or col/a­barate in the development of smart organizations a11d saine conditions or critica! fac ­tors "to build" learning orga11izat ions.

Key words: Leaming Orga11izatio11s, Organizatio11al Theory, Organizational Learning

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