I. Estudio de Procesos de Negocio

Para cada proceso de negocio en estudio:1.1 Identifique emisores, entradas, salidas y receptores del proceso de negocio.1.2 Mediante un gráfico muestre la relación entre el sistema en estudio y el

medio ambiente.1.3 Dividir el proceso de negocio en subprocesos

1.3 1 Identifique las entradas y salidas de cada subproceso.1.3.2 Mediante un gráfico muestre las relaciones que existen entre los

subprocesos Para cada subproceso indique:1.4 Las reglas de negocio.1.5 Glosario de términos.I.5 Descripción detallada del procedimiento.I.6 FlujogramaI.7 Usuarios y necesidades de información.

II. Evaluación de los Procesos de Negocio Para cada subproceso 2.1 Análisis FODA 2.1 Los problemas

2.1.1 Efectos del problema2.1.2 Causas del problema2.1.3 Formulación del problema

III. Propuesta de mejora de los Procesos de NegocioPara cada subproceso3.1 Los objetivos

3.1.1 Formulación de objetivos 3.1.2 Alternativas para alcanzar los objetivos3.1.3 Selección de la alternativa

3.2 Efecto de la alternativa seleccionada en las regla de negocio y glosario de términos

3.3 Descripción detallada 3.4 Flujograma

IV. Modelamiento del Proceso de Negocio

4.1 Modelo de Negocio 4.1.1 Modelo de Casos de Uso del Negocio

4.1.2 Especificación de CUN4.1.3 Modelo de Análisis de NegocioPara cada subproceso

4.2 Requisitos de software4.2.1 usuarios y necesidades de información4.2.2 Modelo de Casos de uso del Sistema

Para cada Caso de Uso del Sistema4.3 Interfaz Sistema Usuario4.4 Modelo de Análisis 4.5 Modelo de Diseño4.6 Base de Datos

4.7 Modelo de Implementación.