ESTUDIO ECOSISTEMA INNOVADOR CABO VERDE

PONENTE: Dr. Mariano Chirivella Caballero.

Coordinador del grupo de cooperación internacional para el desarrollo e innovación.mchirivella@ulpgc.es

ESTRUCTURA EMPRESARIAL

Según los datos publicados por el instituto nacional de estadística de Cabo verde, el número de empresas aumento significativamente en relación a 2007, es decir, a nivel global Cabo Verde pasó de tener 8.716 empresas constituidas a 10.101 empresas en 2012.

Análisis general del tejido empresarial

ESTRUCTURA EMPRESARIAL

El número de empresas activas aumento en una tasa media anual del 4,0% del 2007 al 2012. El número de empresas activas aumento 2,5% en relación a 2011, es decir, más de 220 empresas en el mercado Caboverdiano. En la isla de Boavista y Santo Antao fue donde se registró un aumento más significativo, se pasó de 608 empresas a 804 (Boavista y de 303 a 373 (Santo Antao).

Análisis general del tejido empresarial

ESTRUCTURA EMPRESARIAL

Análisis general del tejido empresarial

Se mantiene un ritmo de crecimiento en la creación de empresas, lo que tiene una gran importancia dada la crisis económica en la UE, y en USA, principales referencias del mercado Global.

Aunque el informe no hace un análisis específico de la estructura empresarial pyme (pequeña y mediana empresa), sería de enorme importancia la caracterización del este sector, con vistas a desarrollar estrategias de innovación en este tipo de empresas que son las más abundantes.

Puede servir de referencia la UE, que para conseguir una reindustrialización en la unión, pone en marcha políticas especificas para este tipo de empresas, sobre todo en cuanto a nuevos mercados, internacionalización, innovación, políticas financieras, etc.

En todo caso potenciar la Eco-innovación, que en el sector turístico significa facilitar el consumo de productos locales, y la incorporación de RRHH cualificados a este sector.

Uso inteligente de los recursos escasos tales como : agua, energía, construcción bioclimática, etc.

ESTRUCTURA EMPRESARIAL

En cuanto al volumen de negocio de las empresas Caboverdianas se constata una disminución del 3.1% en 2012 en relación al 2011, más concretamente, cerca de -7.6 millones de contos. En 2012 se observa una disminución en el volumen de negocios de las empresas en casi todas las islas, a excepción de Boavista, que es precisamente la isla más desarrollada en el sector turismo.

Análisis general del tejido empresarial

ESTRUCTURA EMPRESARIAL

Relativamente la evolución de las empresas de forma jurídica, se constata que las empresas constituidas por sociedades unipersonales disminuyeron pasando del 91% al 75 % entre 1997 y 2012.Las sociedades aumentaron significativamente su posición en el tejido empresarial, pasando de un 6,2 % en el año 2007 a cerca de un 21% en el 2012.

Análisis general del tejido empresarial

ESTRUCTURA EMPRESARIAL

En lo que se refiere a equidad de género en la gestión de las empresas caboverdianas, se constata que a nivel global el 35% de las empresas son lideradas por mujeres.

Análisis general del tejido empresarial

ESTRUCTURA EMPRESARIAL

Las empresas constituidas en sociedades tienden a aumentar su participación en el tejido empresarial.A pesar de representar cerca del 25% del total de las empresas en Cabo Verde, representan un 70% de empleo y un 90% de volumen de negocios en 2012.

Análisis general del tejido empresarial

ESTRUCTURA EMPRESARIAL

El avance en general del tejido empresarial, la recuperación del protagonismo que se espera de este sector no obvia el análisis de una fortaleza: la estabilidad política del sistema democrático.

Varios informes consultados se sitúa a Cabo Verde en los primeros puestos en la consolidación de los regímenes democráticos africanos.

Eso permite por un lado una cierta estabilidad jurídica, social, y económica que se traduce en la obtención de indicadores sociales de relevancia tales como:

Alza de la esperanza de vida (72 años, umbral del 2014); Reducción del porcentaje de población bajo el umbral de la pobreza (30%; umbral del 2014); Edad Media: proyección al 2015: 23 años; Densidad de la Población: 108 h/Km2 (2011); IDH, puesto 132.

Factor estratégico a la hora de definir las economías de escala: Población Total: Dentro: 538.535( 2014); Fuera: 517.078( 2011).

Consideraciones socioeconómicas

ESTRUCTURA EMPRESARIAL

La estructura empresarial caboverdiana está constituida esencialmente por pequeñas empresas (con hasta 5 trabajadores), representando el 91,8 % del total de las empresas existentes, cerca de 8.369 empresas. En cambio, las grandes empresas con más de 20 trabajadores apenas representan el 1,7% del total. El total de empleo generado por las pequeñas empresas es de 14.593 (41,6%). Representando una media de 1,7 trabajadores por cada pequeña empresa, en cuanto a las grandes empresas son responsables de 15.614 empleos, es decir el 44,5% del total.

Dimensión de las empresas

ESTRUCTURA EMPRESARIAL

Distribución de las empresas por islas

Se puede observar como la mayoría de las empresas de Cabo Verde están localizadas en la isla de Santiago (42,9%) y en San Vicente (22,7%), un total de 2/3 de las empresas existentes en el país. En la isla de Santiago destaca el consejo de Praia, con cerca de 54% de las empresas, correspondiendo a 2.172 empresas.

ESTRUCTURA EMPRESARIAL

Distribución sectores de actividad

En el sector de la actividad, se observa que el 81% de las empresas están localizadas en el sector de servicios, 16,8% sector industria, 1,2 % en el sector agricultura y el restante 1% a la construcción.

ESTRUCTURA EMPRESARIAL

Desarrollo sostenible

Se observa una gran dependencia del sector servicios, lo que puede estar fundamentado en la pujanza del turismo: actividad que se basa en los servicios.

Entendemos que un análisis coste-beneficio para el país de esta actividad es básica en cuanto que usa tecnología y procesos estandarizados muy influyentes en el empleo y su relocalización.

Una Agroindustria basada en planes de desarrollo evitaría la enorme dependencia del sector servicios. La agricultura que hasta ahora dependía mucho de recursos escasos, puede y debe tomar protagonismo por la enorme importancia que tiene en lo que se refiere a la seguridad alimentaria, factor clave de desarrollo de muchos países africanos.

Los porcentajes de participación de la industria y la agricultura en la actividad económica total: 16.8 y 1.2% respectivamente, se verían notablemente mejorados.

Para la Construcción, además de potenciar el mantenimiento de infraestructuras públicas, entendemos que una política social de vivienda mejoraría notablemente el porcentaje de 1% que tiene esta actividad.

ESTRUCTURA EMPRESARIAL

Evolución de las empresas importadoras/exportadoras

En cuanto a las empresas que realizan comercio con el exterior, se constata una disminución en los principales indicadores desde 2002, representando un 33% del total del empleo en Cabo Verde y 57% del volumen de negocio.

ESTRUCTURA EMPRESARIAL

Evolución de las empresas de capital extranjero

Se observa un aumento en la economía caboverdiana de las empresas con capital mayoritario exclusivamente extranjero, pasando de 2 empresas en 1997 a 12 en 2012, representan un 26% del total del empleo en 2012, existiendo una evolución positiva y creciente relativamente en el volumen de negocios.

ESTRUCTURA EMPRESARIAL

Importar/Exportar

El equilibrio entre importar y exportar, es una piedra de toque de cualquier economía que aspire a crecer considerando también los factores sociales y medios ambientales.

En ese sentido, entendemos que hay que tomar referencias de los países más desarrollados (UE, China y USA), en cuanto a las políticas y estrategias que estos están implementando.

La UE ha puesto en marcha planes de desarrollo local, estrategias de innovación relacionadas con la Eco-innovación, y la Economía Circular (basada en las 3R: Reciclar, Reutilizar y Reducir).

Entendemos que eso puede impulsar en Cabo Verde: El uso de energías limpias en la Industria y la Agricultura y “negociar” el uso racional del agua y la energía en las empresas de servicios (las más numerosas).

Una política fiscal que favorezca el desarrollo de tecnología probada (no hay que inventar mucho en este campo), además de favorecer el uso del conocimiento tácito que tiene el país en ahorro de recursos, y de potenciar el talento de los RRHH, mediante la formación adecuada puede ayudar

ESTRUCTURA EMPRESARIAL

Diáspora

Consideramos un factor estratégico clave, el análisis de la diáspora, por su potencial influencia en el desarrollo del país. Recuerden que hay casi un 50% de población caboverdiana en el exterior.

Además de contribuir a la magnífica imagen que se tiene del país en los países receptores de esa emigración por sus cualidades y experiencia, hay que tener en cuenta dos factores: Su regreso al país una vez cumplidas sus expectativas personales (experiencia traducida en conocimiento tácito), y su potencial de implicación en el desarrollo económico del país, cuando todavía permanecen en esos países.

Turismo Interno, desarrollo local, potenciales inversores, son algunas de las actividades donde un análisis profundo de su influencia podría aportar resultados tangibles en las actividades económicas, sociales y ambientales abordadas en cualquier plan de desarrollo del país.

ESTRUCTURA EMPRESARIAL

Evolución de las empresas del sector comercial

Casi la mitad de las empresas caboverdianas trabajan en el ramo del comercio y generan un 25% del empleo en las empresas. También se ha de destacar que el volumen de negocio disminuyó del 2002 al 2012..

ESTRUCTURA EMPRESARIAL

Evolución de las empresas del sector de alojamientos y restauración

El tejido empresarial ha ido ganando peso a lo largo de los años contribuyendo a un 9% de volumen de negocio y un 16% de empleo en 2012.Según los datos más recientes publicados por el INE CV, en el segundo trimestre del 2014 el número de turista que visitó cabo Verde aumento en un 4,3 % en comparación al trimestre homologo anterior en el mismo periodo, el número de noches han decrecido ligeramente (-0,1%)..

ESTRUCTURA EMPRESARIAL

Evolución de las empresas del sector de la construcción

La construcción tiene un papel importante en el crecimiento económico del país, debido al boom turístico y la construcción de habitaciones para cabo-verdianos que vienen por vacaciones. En cambio, la construcción de infraestructuras hoteleras ha tenido una importante disminución en los últimos años debido a la reducción de inversión extranjera en el sector, afectado principalmente por el escenario de la crisis económica que actualmente existe en las economías europeas..

ESTRUCTURA EMPRESARIAL

Acceso de las empresas a las TIC’s por islas

En lo que se refiere a empresas cabo-verdianas con acceso a las TIC, se constata que el 18% de las empresas en Cabo Verde tienen acceso a internet en 2012.La isla de Sal representa el mejor indicador con un 30% de empresas con acceso a internet. Las islas de Sal, Boa Vista y San Vicente están por encima de la media nacional, con un 30%, 23% y 21% respectivamente..

“Cuando soplan los vientos de tempestad unos corren a refugiarse… y otros construyen molinos”. Proverbio Holandés

OBRIGADO