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Estudios Previos
GTH-F-075 V03 1
ANEXO TÉCNICO
ESTUDIO PREVIO PARA LA LICITACIÓN PÚBLICA PARA CONTRATAR LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO PARA LA TRANSFORMACIÓN CULTURAL EN EL SENA
Con el fin de celebrar contrato que corresponde al objeto señalado anteriormente, a continuación se detallan los aspectos técnicos, así: Recurso humano
Para la prestación del servicio objeto del presente proceso el proponente deberá contar como mínimo
con personal de acuerdo a los siguientes perfiles:
Personal Estudios Experiencia
Gerente del Proyecto (1)
Título profesional, con
posgrado en áreas de Ciencias
Sociales, Humanas y/o de
Gestión de talento humano
y/o desarrollo organizacional y
con certificación nacional o
internacional en alguno de los
siguientes procesos a fines de
acompañamiento (liderazgo,
equipos, cultura y coaching).
Experiencia mínima de 7 años como
gerente o líder de actividades de
cultura organizacional.
Experiencia específica mínima de 3
años en procesos de aprendizaje,
coaching y mentoring con líderes y
equipos en ámbitos
organizacionales.
Nota aclaratoria: Las dos
experiencias requeridas pueden ser
simultáneas.
Este gerente también puede ser
facilitador de los espacios de
formación en cultura organizacional.
Líder administrativo (1) Título profesional en áreas de
Ciencias Sociales con
certificación nacional o
internacional en alguno de los
siguientes procesos a fines de
acompañamiento (liderazgo,
Experiencia mínima de 7 años como
gerente administrativo y experiencia
mínima de 3 años en procesos de
aprendizaje, coaching y mentoring
con líderes y equipos.
Nota aclaratoria: Las dos
Estudio Previo
GTH-F-075 V03
2
equipos, cultura y coaching). experiencias requeridas pueden ser
simultáneas.
Facilitador de cultura
organizacional (8)
Título profesional en Ciencias
Sociales y Humanas, con
posgrado en áreas de Talento
Humano o desarrollo
organizacional y con
certificación nacional o
internacional en coaching,
líderes, equipos y formación
experiencial.
Para este perfil, la persona deberá
acreditar dos tipos de experiencia,
así:
Experiencia de 3 años en ejecución
de actividades enfocadas a
intervenciones de liderazgo y cultura
organizacional.
y
Experiencia de 2 años en sesiones de
coaching con equipos y/o mentoría.
Nota aclaratoria: Las dos
experiencias requeridas pueden ser
simultáneas.
Coordinador de estrategia de
comunicaciones (1)
Título profesional en
Comunicación Social o de las
Ciencias Sociales o Humanas
con posgrado de ciencias
sociales o humanas,
publicidad, marketing o afines.
Experiencia de 5 años profesional
relacionada.
Y experiencia adicional de 3 años
como coordinador de proyectos y/o
estrategias de comunicación de la
gestión del cambio, cultura
organizacional.
Líder creativo del plan (1) Profesional en publicidad,
marketing o afines,
Comunicación social o de las
Ciencias Sociales o Humanas.
Experiencia de 5 años en diseño, producción y gestión de contenidos en el desarrollo de estrategias. Se valorará la experiencia en estrategias de comunicación digital.
Estudios Previos
GTH-F-075 V03 3
Profesional de Diseño Gráfico
(1)
Título técnico o profesional en Diseño gráfico, publicidad,
Para el técnico deberá tener experiencia de 5 años en diseño de piezas gráficas y digitales para estrategias de comunicación. Para el profesional deberá tener
experiencia de 3 años en diseño de
piezas gráficas y digitales para
estrategias de comunicación.
Facilitador de logística (1) Título técnico o profesional en
administración de empresas,
logística o ingeniería
Industrial.
Para el técnico deberá tener
experiencia de 5 años en logística de
producción de eventos y proyectos.
Para el profesional deberá tener
experiencia de 3 años en logística de
producción de eventos y proyectos.
Para la verificación de la formación académica se deben presentar los siguientes documentos, según sea el caso:
a) Copia de los diplomas o actas de grado b) Hojas de vida c) Certificaciones nacionales o internacionales en alguno de los siguientes procesos a fines de
acompañamiento (liderazgo, equipos, cultura y coaching). Para la verificación de la experiencia del personal ofrecido, el proponente deberá presentar dentro de su propuesta (no aplica para la cotización) la copia de las certificaciones que acrediten la misma según corresponda a los perfiles antes definidos. Requisitos mínimos técnicos
Actividades requeridas para el desarrollo de las habilidades blandas:
Fortalecimiento de habilidades blandas a los líderes estratégicos 151 (Directores de Área, Directores Regionales – Subdirectores de Centro conforme a población señalada en este documento)
Estudio Previo
GTH-F-075 V03
4
Actividad Cantidad Lugar
Aplicación de instrumento virtual (online) para identificar las necesidades en habilidades blandas de los líderes estratégicos.
151 líderes estratégicos Virtual
Nota: La herramienta a aplicar debe permitir además de lo anterior la identificación de estilos de liderazgo y niveles de apropiación de los valores organizacionales.
Actividad Cantidad Lugar
Desarrollo de un proceso de acompañamiento individual a través de coaching.
4 sesiones individuales (mínimos 2 presenciales) con una intensidad horaria de 2 horas por sesión para cada uno de los 151 líderes estratégicos. Las sesiones que no sean presenciales, deben ser desarrolladas virtualmente mediante un canal de comunicación online.
Conforme a la distribución geográfica señalada en este anexo técnico para las sesiones presenciales
Fortalecimiento de habilidades blandas para los distintos niveles de líderes de manera colectiva: líderes estratégicos (151) y líderes facilitadores (596)
Actividad Cantidad Lugar
Jornadas de Coaching de equipos a 151 líderes estratégicos
2 jornadas de 12 horas x grupos de 25 personas
Conforme a la distribución geográfica señalada en este anexo técnico
Jornada de aprendizaje experiencial de equipos a 596 líderes facilitadores
1 jornada de 12 horas x grupos de 25 personas
Conforme a la distribución geográfica señalada en este anexo técnico
Las temáticas mínimas para estos encuentros colectivos serán:
Valores y coherencia
Inteligencia emocional
Comunicación
Trabajo en equipo
Toma de decisiones
Estudios Previos
GTH-F-075 V03 5
Actividad Cantidad Lugar
Evento de formación para la réplica para los 596 líderes facilitadores
12 espacios de formación colectiva para grupos de 50 personas cada uno por 2 días y jornadas de 16 horas. En este espacio se adelantará el desarrollo de competencias para la réplica con refuerzo de habilidades en comunicación y trabajo en equipo.
Conforme a la distribución geográfica señalada en este anexo técnico
Nota: Estos espacios de réplica de las habilidades aprendidas deberán desarrollarse mediante actividades grupales que permitan reforzar los valores y el intercambio de saberes. Actividades requeridas de comunicaciones:
Actividad Cantidad Lugar
Elaborar e implementar un plan de comunicación de la Estrategia de Transformación Cultural que defina los flujos, canales y contenidos a desarrollar durante la implementación de la misma y que incluya propuestas de fortalecimiento de los medios existentes en el marco del plan.
1 plan El plan debe tener alcance para las 33 Regionales y Dirección General
Elaborar el concepto creativo para el posicionamiento de la Estrategia de Transformación Cultural.
Concepto creativo El concepto creativo debe tener alcance para las 33 Regionales y Dirección General
Elaborar los contenidos y mensajes a comunicar en los momentos de desarrollo del plan de comunicación tomando como punto de partida los valores del código de integridad del SENA. Etapas: Lanzamiento,
Propuesta de contenidos para cada una de las etapas
Los contenidos deben tener alcance para las 33 Regionales y Dirección General
Estudio Previo
GTH-F-075 V03
6
Convocatorias a los líderes, Eventos de Socialización, Resultados.
Desarrollar estrategias below the line
(BTL) de activación de experiencia
para los espacios de socialización.
Estrategias BTL de activación desarrolladas de acuerdo al número de espacios de socialización definidos en este anexo
Las estrategias deben tener alcance para las 33 Regionales y Dirección General
Elaborar un cronograma con línea de
tiempo de los hitos, actividades y
resultados esperados en la
implementación de la Estrategia de
Transformación Cultural y del Plan de
Comunicación.
1 cronograma El cronograma debe tener alcance para las 33 Regionales y Dirección General
Diseño y Producción de un kit de
piezas de comunicación
Material point of purchase (POP) (separadores, manillas y otros ligados a la estrategia propuesta).( 20 mil)
Piezas impresas (afiches - 1000)
4 piezas audiovisuales de máximo 1.30 (Un minuto treinta) para circular en las etapas del plan.
4 kits de piezas digitales para cada momento de implementación de la estrategia (memes, infografías, ecard, posters, gifs, banners)
Un video resumen de la implementación y de impactos. (Máximo 3 minutos.)
Elaborar e implementar un sistema de Un sistema que incluya la La medición de las
Estudios Previos
GTH-F-075 V03 7
medición para identificar necesidades
de comunicación, así como los
resultados e impactos de la Estrategia
de Trasformación Cultural y del Plan
de Comunicación
elaboración y aplicación de indicadores y de una línea de base que resulte de la aplicación final del instrumento.
necesidades de comunicación se aplicará en una base de población de 151 líderes estratégicos y 596 líderes facilitadores.
El instrumento final de evaluación de resultados e impactos se aplicará en una muestra representativa del 30% del total de colaboradores del SENA.
Elaborar un informe de resultados de
la implementación del plan de cultura
acompañado de una presentación
gráfica con cifras
1 informe El informe debe tener alcance para las 33 Regionales y Dirección General
Nota: El plan de comunicación y su implementación se realizará en articulación con la Oficina de
Comunicaciones del SENA. Las piezas y productos de comunicación deberán tener visto bueno del SENA
a través de la Oficina de Comunicaciones. Se creará una mesa de trabajo de validación y revisión de
piezas de comunicación, según cronograma y momentos de implementación de la Estrategia, en la que
participará la supervisión del contrato.
Infraestructura y Organización Logística Ofrecida
El proponente deberá presentar mediante documento firmado por el representante legal (Persona
natural o jurídica) su oferta técnica respecto a la infraestructura y la logística que garantice la realización
de las actividades en cumplimiento del objeto contractual, de igual manera, dicho documento deberá
estar soportado con un convenio, contrato, carta de compromiso con un operador logístico y/o agente
legalmente constituido y autorizado para realizar las actividades señaladas en el presente estudio
técnico correspondientes al desarrollo de eventos, alimentación, transporte (aéreos y terrestres) y
alojamiento.
Para los desplazamientos de la población a intervenir el proponente deberá presentar su propuesta de
distribución geográfica que permita dar cobertura integral de las actividades descritas.
Estudio Previo
GTH-F-075 V03
8
El detalle mínimo de los servicios requeridos será:
Tiquetes aéreos ida y regreso en las rutas conforme a la zonificación señalada en el presente
anexo técnico, en caso de requerirse el desplazamiento del personal fuera de su ciudad de
origen –ver población a intervenir-, en el cual se incluye desplazamiento aeropuerto hotel –
aeropuerto.
Los servicios de alojamiento del personal que lo requiera conforme a este anexo técnico.
Para este punto, se deberá garantizar lo siguiente: Hotel de categoría 3 estrellas o turista
superior que cuenten con salas de conferencias equipadas con apoyos audiovisuales, video
beam, micrófono, sonido y estación de café.
Servicios de alimentación (refrigerios, desayunos, almuerzos y cenas) del personal en los sitios de
ejecución de la actividad cumpliendo la reglamentación sanitaria vigente en Colombia. Los
respectivos menús deberán ser previamente aprobados por el supervisor del contrato.
Nota1. Los proponentes deben allegar el listado de las instalaciones que se usarán para la
ejecución de las actividades con su respectiva ubicación, así como la especificación de la logística
que hace parte de su propuesta.
Nota 2. Los proponentes deberán allegar el documento vigente de Registro Nacional de Turismo
del operador logístico y/o agente con el que establezcan el convenio, dando cumplimiento al
artículo 61 de la Ley 300 de 1996 que fue modificado por el artículo 33 de la Ley 1558 de 2012 y
artículo 12 de la Ley 1101 de 2006 y las demás normas que regulen el tema.
Distribución de la Población objetivo Para el desarrollo de las actividades de habilidades blandas anteriormente descritas se deberá tener en cuenta la ubicación geográfica de la población a intervenir, con excepción del evento de socialización y replica a realizar por cada Regional y la Dirección General, donde se impactará a grupos de 120 personas diferentes a la población de líderes discriminados a continuación:
CONSOLIDADO POBLACIÓN CULTURA SENA 2019
DEPENDENCIA LIDERES ESTRATÉGICO LIDERES
FACILITADORES
DIRECCIÓN / REGIONAL / CENTRO Ciudad / Directores de la Directores Sub directores Coord. Di Coord
Estudios Previos
GTH-F-075 V03 9
DE FORMACIÓN Municipio Dirección General Regionales Regionales general y .
Adtivos Instru
ctor
DIRECCIÓN GENERAL
DESPACHO DIRECCIÓN Bogotá 1 0
OFICINA DE CONTROL INTERNO Bogotá 1 0
OFICINA DE CONTROL INTERNO
DISCIPLINARIO Bogotá 1 0
OFICINA DE COMUNICACIONES Bogotá 1 0
OFICINA DE SISTEMAS Bogotá 1 3
DIRECCIÓN JURÍDICA Bogotá 1 6
SECRETARIA GENERAL Bogotá 1 8
DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y
DIRECCIONAMIENTO
CORPORATIVO
Bogotá 1 5
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA Bogotá 1 8
DIRECCIÓN DE EMPLEO Y TRABAJO Bogotá 1 4
DIRECCIÓN DE FORMACIÓN
PROFESIONAL Bogotá 1 7
DIRECCIÓN SISTEMA NACIONAL DE
FORMACIÓN PARA EL TRABAJO Bogotá 1 4
DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN Y
RELACIONES CORPORATIVAS Bogotá 1 1
-
REGIONAL AMAZONAS
CENTRO PARA LA BIODIVERSIDAD
Y EL TURISMO DEL AMAZONAS Leticia 1 1 2
Estudio Previo
GTH-F-075 V03
10
DIRECCIÓN REGIONAL AMAZONAS Leticia *
-
REGIONAL ANTIOQUIA
CENTRO TECNOLÓGICO DEL
MOBILIARIO Itagüí 1 2 4
CENTRO DE COMERCIO Medellín 1 2 4
CENTRO DE DISEÑO Y
MANUFACTURA DE CUERO Itagüí 1 1 1
CENTRO DE FORMACIÓN EN
DISEÑO, CONFECCIÓN Y MODA. Itagüí 1 2 3
CENTRO DE FORMACIÓN
PROFESIONAL MINERO AMBIENTAL El Bagre 1
CENTRO DE LA INNOVACIÓN, LA
AGROINDUSTRIA Y EL TURISMO Rio negro 1 1 4
CENTRO DE LOS RECURSOS
NATURALES RENOVABLES - LA
SALADA
Caldas 1 2 3
CENTRO DE SERVICIOS DE SALUD Medellín 1 2 3
CENTRO DE SERVICIOS Y GESTIÓN
EMPRESARIAL Medellín 1 1 4
CENTRO DE TECNOLOGÍA DE LA
MANUFACTURA AVANZADA. Medellín 1 1 5
CENTRO PARA EL DESARROLLO DEL
HÁBITAT Y LA CONSTRUCCIÓN Medellín 1 1 3
CENTRO TECNOLÓGICO DE
GESTIÓN INDUSTRIAL Medellín 1 1 3
COMPLEJO TECNOLÓGICO
AGROINDUSTRIAL, PECUARIO Y
TURÍSTICO
Apartado 1 2
COMPLEJO TECNOLÓGICO MINERO Puerto Berrio 1 2 2
Estudios Previos
GTH-F-075 V03 11
AGROEMPRESARIAL
COMPLEJO TECNOLÓGICO PARA LA
GESTIÓN AGROEMPRESARIAL Caucasia 1 1 2
COMPLEJO TECNOLÓGICO,
TURÍSTICO Y AGROINDUSTRIAL DEL
OCCIDENTE ANTIOQUIA
Santafé de
Antioquia 1 0 2
DIRECCIÓN REGIONAL ANTIOQUIA Medellín 1 2
-
REGIONAL ARAUCA
CENTRO DE GESTIÓN Y
DESARROLLO AGROINDUSTRIAL DE
ARAUCA
Arauca 1 1 1
DIRECCIÓN REGIONAL ARAUCA Arauca *
-
REGIONAL ATLÁNTICO
CENTRO DE COMERCIO Y
SERVICIOS Barranquilla 1 2 6
CENTRO INDUSTRIAL Y DE
AVIACIÓN Barranquilla 1 1 6
CENTRO NACIONAL COLOMBO
ALEMÁN Barranquilla 1 3 5
CENTRO PARA EL DESARROLLO
AGROECOLÓGICO Y
AGROINDUSTRIAL
Sabanalarga 1 2 2
DIRECCIÓN REGIONAL ATLÁNTICO Barranquilla 1 3
-
REGIONAL BOLÍVAR
CENTRO AGROEMPRESARIAL Y
MINERO Cartagena 1 1 1
Estudio Previo
GTH-F-075 V03
12
CENTRO DE COMERCIO Y
SERVICIOS Cartagena 1 3 3
CENTRO NÁUTICO ACUÍCOLA Y
PESQUERO Cartagena 1 2 2
CENTRO PARA LA INDUSTRIA
PETROQUÍMICA Cartagena 1 1 3
DIRECCIÓN REGIONAL BOLÍVAR Cartagena 1 1
-
REGIONAL BOYACÁ
CENTRO MINERO Sogamoso 1 3
DE CESAR. AGROIND Duitama 1 2 2
CENTRO DE GESTIÓN
ADMINISTRATIVA Y
FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL
Tunja 1 1 4
CENTRO INDUSTRIAL DE
MANTENIMIENTO Y
MANUFACTURA
Sogamoso 1 1 2
DIRECCIÓN REGIONAL BOYACÁ Sogamoso 1 4
-
REGIONAL CALDAS
CENTRO DE AUTOMATIZACIÓN
INDUSTRIAL Manizales 1 3
CENTRO DE COMERCIO Y
SERVICIOS Manizales 1 2 3
CENTRO DE PROCESOS
INDUSTRIALES Manizales 1 3
CENTRO PARA LA FORMACIÓN
CAFETERA Manizales 1 1 3
CENTRO PECUARIO Y La Dorada 1 1 3
Estudios Previos
GTH-F-075 V03 13
AGROEMPRESARIAL
DIRECCIÓN REGIONAL CALDAS Manizales 1 1
-
REGIONAL CAQUETÁ
CENTRO TECNOLÓGICO DE LA
AMAZONIA Florencia * 1 3
DIRECCIÓN REGIONAL CAQUETÁ Florencia 1
-
REGIONAL CASANARE
CENTRO AGROINDUSTRIAL Y
FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL
DE CASANARE
Yopal * 1 2
DIRECCIÓN REGIONAL CASANARE Yopal 1 1
-
REGIONAL CAUCA
CENTRO AGROPECUARIO Popayán 1 3
CENTRO DE COMERCIO Y
SERVICIOS Popayán 1 3 3
CENTRO DE TELEINFORMÁTICA Y
PRODUCCIÓN INDUSTRIAL Popayán 1 3 3
DIRECCIÓN REGIONAL CAUCA Popayán 1 2
-
REGIONAL CESAR
CENTRO BIOTECNOLÓGICO DEL
CARIBE Valledupar 1 1 2
CENTRO AGROEMPRESARIAL Aguachica 1
Estudio Previo
GTH-F-075 V03
14
CENTRO DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO MINERO Valledupar 1 3 3
DIRECCIÓN REGIONAL CESAR Valledupar 1 1
-
REGIONAL CHOCÓ
CENTRO DE RECURSOS NATURALES,
INDUSTRIA Y BIODIVERSIDAD Quibdó * 2 3
DIRECCIÓN REGIONAL CHOCO Quibdó 1
-
REGIONAL CÓRDOBA
CENTRO AGROPECUARIO Y DE
BIOTECNOLOGÍA EL PORVENIR Montería 1 1 2
CENTRO DE COMERCIO, INDUSTRIA
Y TURISMO DE CÓRDOBA Montería 1 2 4
DIRECCIÓN REGIONAL CÓRDOBA Montería 1 1
-
REGIONAL CUNDINAMARCA
CENTRO AGROECOLÓGICO Y
EMPRESARIAL Fusagasugá 1 1 4
CENTRO DE BIOTECNOLOGÍA
AGROPECUARIA Mosquera 1 2 5
CENTRO DE DESARROLLO
AGROEMPRESARIAL Chía 1 3 4
CENTRO DE DESARROLLO
AGROINDUSTRIAL Y EMPRESARIAL Villeta 1 2 4
CENTRO DE LA TECNOLOGÍA DEL
DISEÑO Y LA PRODUCTIVIDAD
EMPRESARIAL
Girardot 1 2 5
Estudios Previos
GTH-F-075 V03 15
CENTRO INDUSTRIAL Y
DESARROLLO EMPRESARIAL DE
SOACHA
Soacha 1 1 4
DIRECCIÓN. REGIO.
CUNDINAMARCA Bogotá 1 1
-
REGIONAL DISTRITO CAPITAL
CENTRO DE ELECTRICIDAD,
ELECTRÓNICA Y
TELECOMUNICACIONES
Bogotá 1 1 3
CENTRO DE FORMACIÓN DE
TALENTO HUMANO EN SALUD Bogotá 1 1 5
CENTRO DE GESTIÓN
ADMINISTRATIVA Bogotá 1 1 7
CENTRO DE GESTIÓN DE
MERCADOS, LOGÍSTICA Y
TECNOLOGÍAS DE LA
INFORMACIÓN
Bogotá 1 2 3
CENTRO DE GESTIÓN INDUSTRIAL Bogotá 1 1
CENTRO DE MATERIALES Y
ENSAYOS Bogotá 1 1
CENTRO DE DISEÑO Y METROLOGÍA Bogotá 1 3
CENTRO DE SERVICIOS
FINANCIEROS Bogotá 1 1 8
CENTRO DE TECNOLOGÍAS DEL
TRANSPORTE Bogotá 1 2 2
CENTRO METALMECÁNICO Bogotá 1 2 3
CENTRO DE MANUFACTURA EN
TEXTIL Y CUERO Bogotá 1 1 3
CENTRO DE TECNOLOGÍAS PARA LA
CONSTRUCCIÓN Y LA MADERA Bogotá 1 6
Estudio Previo
GTH-F-075 V03
16
CENTRO PARA LA INDUSTRIA DE LA
COMUNICACIÓN GRAFICA Bogotá 1 1 2
CENTRO NACIONAL DE HOTELERÍA,
TURISMO Y ALIMENTOS Bogotá 1 1 3
CENTRO DE FORMACIÓN EN
ACTIVIDAD FÍSICA Y CULTURA Bogotá 1 2 4
DIRECCIÓN REGIONAL DISTRITO
CAPITAL Bogotá 1 2
-
REGIONAL GUAINÍA
CENTRO AMBIENTAL Y
ECOTURÍSTICO DEL NORORIENTE
AMAZÓNICO
Inírida 1 1 2
DIRECCIÓN REGIONAL GUAINÍA Inírida *
-
REGIONAL GUAJIRA
CENTRO AGROEMPRESARIAL Y
ACUÍCOLA Fonseca 1 1 1
CENTRO INDUSTRIAL Y DE
ENERGÍAS ALTERNATIVAS Riohacha 1 3 3
DIRECCIÓN REGIONAL GUAJIRA Riohacha 1 1
-
REGIONAL GUAVIARE
CENTRO DE DESARROLLO
AGROINDUSTRIAL, TURÍSTICO Y
TECNOLÓGICO DEL GUAVIARE
San Jose 1 2 2
DIRECCIÓN REGIONAL GUAVIARE San Jose * 1
-
Estudios Previos
GTH-F-075 V03 17
REGIONAL HUILA
CENTRO AGROEMPRESARIAL Y
DESARROLLO PECUARIO DEL HUILA Garzón 1 1 1
CENTRO DE DESARROLLO
AGROEMPRESARIAL Y TURÍSTICO
DEL HUILA
La Plata 1 1 2
CENTRO DE FORMACIÓN
AGROINDUSTRIAL
Campo
Alegre 1 2 2
CENTRO DE LA INDUSTRIA, LA
EMPRESA Y LOS SERVICIOS Neiva 1 3 4
CENTRO DE GESTIÓN Y
DESARROLLO SOSTENIBLE SUR
COLOMBIANO
Pitalito 1 1 3
DIRECCIÓN REGIONAL HUILA Neiva 1 1
-
REGIONAL MAGDALENA
CENTRO ACUÍCOLA Y
AGROINDUSTRIAL DE GAIRA Santa Marta 1 1 3
CENTRO DE LOGÍSTICA Y
PROMOCIÓN ECOTURÍSTICA DEL
MAGDALENA
Santa Marta 1 2 3
DIRECCIÓN REGIONAL
MAGDALENA Santa Marta 1 1
-
REGIONAL META
CENTRO AGROINDUSTRIAL DEL
META Villavicencio 1 2 4
CENTRO DE INDUSTRIA Y SERVICIOS
DEL META Villavicencio 1 3 3
DIRECCIÓN REGIONAL META Villavicencio 1 1
Estudio Previo
GTH-F-075 V03
18
-
REGIONAL NARIÑO
CENTRO AGROINDUSTRIAL Y
PESQUERO DE LA COSTA PACIFICA Tumaco 1 1
CENTRO INTERNACIONAL DE
PRODUCCIÓN LIMPIA LOPE Pasto 1 3 3
CENTRO SUR COLOMBIANO DE
LOGÍSTICA INTERNACIONAL Ipiales 1 1 3
DIRECCIÓN REGIONAL NARIÑO Pasto 1 2
-
REGIONAL NORTE DE SANTANDER
CENTRO DE FORMACIÓN PARA EL
DESARROLLO RURAL Y MINERO Cúcuta 1 1 3
CENTRO DE LA INDUSTRIA, LA
EMPRESA Y LOS SERVICIOS Cúcuta 1 2 4
DIREC. REG. NTE SANTANDER Cúcuta 1 1 2
-
REGIONAL PUTUMAYO
CENTRO AGROFORESTAL Y
ACUÍCOLA ARAPAIMA Puerto Asís 1 2 1
DIRECCIÓN REGIONAL PUTUMAYO Puerto Asís *
-
REGIONAL QUINDÍO
CENTRO AGROINDUSTRIAL Armenia 1 1 3
CENTRO DE COMERCIO, INDUSTRIA
Y TURISMO Armenia 1 2 3
CENTRO PARA EL DESARROLLO
TECNOLÓGICO DE LA
Armenia 1 1 2
Estudios Previos
GTH-F-075 V03 19
CONSTRUCCIÓN
DIRECCIÓN REGIONAL QUINDÍO Armenia 1
-
REGIONAL RISARALDA
CENTRO ATENCIÓN SECTOR
AGROPECUARIO Pereira 1 3
CENTRO DE COMERCIO Y
SERVICIOS Pereira 1 1 4
CENTRO DE DISEÑO E
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
INDUSTRIAL
Dos
Quebradas 1 1 5
DIRECCIÓN REGIONAL RISARALDA Pereira 1 2
-
REGIONAL SAN ANDRES
CENTRO DE FORMACIÓN TURÍSTICA
GENTE DE MAR Y DE SERVICIOS San Andres * 3 4
DIRECCIÓN REGIONAL SAN ANDRES San Andres 1
-
REGIONAL SANTANDER
CENTRO AGROTURÍSTICO San Gil 1 2 3
CENTRO AGROEMPRESARIAL Y
TURÍSTICO DE LOS ANDES Málaga 1 1 2
CENTRO ATENCIÓN SECTOR
AGROPECUARIO Piedecuesta 1 2
CENTRO DE GESTIÓN
AGROEMPRESARIAL DEL ORIENTE Vélez 1 1 3
CENTRO DE SERVICIOS
EMPRESARIALES Y TURÍSTICOS
Bucaramang
a 1 2 2
Estudio Previo
GTH-F-075 V03
20
CENTRO INDUSTRIAL DE
MANTENIMIENTO INTEGRAL Girón 1 1 2
CENTRO INDUSTRIAL DEL DISEÑO Y
LA MANUFACTURA
Florida
Blanca 1 2 3
CENTRO INDUSTRIAL Y DEL
DESARROLLO TECNOLÓGICO
Barrancaber
meja 1 2 2
DIRECCIÓN REGIONAL SANTANDER Bucaramang
a 1 4
-
REGIONAL SUCRE
CENTRO DE LA INNOVACIÓN, LA
TECNOLOGÍA Y LOS SERVICIOS Sincelejo * 1 1
DIRECCIÓN REGIONAL SUCRE Sincelejo 1 2
-
REGIONAL TOLIMA
CENTRO AGROPECUARIO LA
GRANJA Espinal 1 1 4
CENTRO DE COMERCIO Y
SERVICIOS Bagre 1 2 2
CENTRO DE INDUSTRIA Y
CONSTRUCCIÓN Ibagué 1 1 4
DIRECCIÓN REGIONAL TOLIMA Ibagué 1 2
-
REGIONAL VALLE
CENTRO AGROPECUARIO DE BUGA Buga 1 1 6
CENTRO DE BIOTECNOLOGÍA
INDUSTRIAL Palmira 1 1 5
CENTRO DE DISEÑO TECNOLÓGICO Cali 1 4
Estudios Previos
GTH-F-075 V03 21
INDUSTRIAL
CENTRO DE ELECTRICIDAD Y
AUTOMATIZACIÓN INDUSTRIAL
CEAI
Cali 1 1 4
CENTRO DE LA CONSTRUCCIÓN Cali 1 1 2
CENTRO DE TECNOLOGÍAS
AGROINDUSTRIALES Cartago 1 1 2
CENTRO LATINOAMERICANO DE
ESPECIES MENORES Tuluá 1 1 5
CENTRO NÁUTICO PESQUERO DE
BUENAVENTURA
Buenaventur
a 1 1 3
CENTRO NACIONAL DE ASISTENCIA
TÉCNICA A LA INDUSTRIA ASTIN Cali 1 3
DIRECCIÓN REGIONAL VALLE Cali 1 4 5
-
REGIONAL VAUPÉS
CENTRO AGROPECUARIO Y DE
SERVICIOS AMBIENTALES JIRI
JIRIMO
Mitú 1 2 1
DIRECCIÓN REGIONAL VAUPÉS Mitú
-
REGIONAL VICHADA
CENTRO DE PRODUCCIÓN Y
TRANSFORMACIÓN
AGROINDUSTRIAL DE LA
ORINOQUIA
Puerto
Carreño 1 2 1
DIRECCIÓN REGIONAL VICHADA Puerto
Carreño
TOTAL GENERAL 13 26 112 243 353
Estudio Previo
GTH-F-075 V03
22
Total
ESTRATÉGICO 151
TÁCTICO 596
-Fin del documento-
