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EVALUACIÓN EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA DE LA GESTIÓN PÚBLICA Cierre del Ejercicio 2008 Cierre del Ejercicio 2008 (Informe Ejecutivo) (Informe Ejecutivo)

EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA€¦ · Dirección General de Control y Evaluación emitió los lineamientos y líneas de acción, para que los Órganos Internos de Control efectuaran

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EVALUACIÓNEVALUACIÓN

DE LA GESTIÓN PÚBLICADE LA GESTIÓN PÚBLICACierre del Ejercicio 2008Cierre del Ejercicio 2008

(Informe Ejecutivo)(Informe Ejecutivo)

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P R E S E N T A C I Ó NP R E S E N T A C I Ó N

Las Acciones de Control y Evaluación tienen como objetivo principal supervisar el cumplimiento de programas y acciones de

la Gestión Pública, para contribuir entre otros aspectos a la mejora continua de las tareas gubernamentales, la calidad en la

prestación de los servicios, la transparencia, la eficacia y eficiencia en el cumplimiento de sus programas operativos e

institucionales y en el uso de los recursos públicos.

En este sentido, con el propósito de verificar los resultados y monitorear la eficacia de las actividades de planeación,

organización y ejecución de los Programas Operativos comprometidos ante la Secretaría de Finanzas y Planeación, la

Dirección General de Control y Evaluación emitió los lineamientos y líneas de acción, para que los Órganos Internos de

Control efectuaran la evaluación al cumplimiento de las metas establecidas en las Dependencias de la Administración Pública

Estatal al Cierre del Ejercicio 2008, através del desarrollo informático denominado “Sistema para la Evaluación

Programática y Presupuestal (SIEPP)”, mediante el cual se busca eficientizar y optimizar la calidad y oportunidad de la

información.

Como resultado de estas acciones, se permite encauzar los ajustes correspondientes en aquellas áreas o renglones que los

requieran e identificar áreas de oportunidad, a fin de fortalecer los procesos de control interno y el cumplimiento de la

normatividad

Es importante señalar, que para el Ejercicio 2009, el Sistema Estatal de Control y Evaluación de la Gestión Pública en su

módulo de metas del Programa Operativo Anual, se encuentra en proceso de actualización por parte de la Secretaría de

Finanzas y Planeación, en el marco del Presupuesto Basado en Resultados establecido por la Federación, apoyado a través

de los Indicadores de Gestión establecidos en cada una de las Dependencias de la Administración Pública Estatal.

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OBJETIVO

Presentar un diagnóstico de los resultados obtenidos al Cierre del Ejercicio 2008 de los

Programas Operativos Anuales de las Dependencias que integran la Administración Pública

Estatal, con la finalidad de visualizar de manera general el cumplimiento generado en las

acciones ejecutadas durante el período.

ALCANCE

La evaluación programática se efectuó con la información del período Enero - Diciembre de las

actividades y metas alcanzadas en las Dependencias al 31 de Diciembre de 2008.

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INFORMEINFORME

PROGRAMÁTICOPROGRAMÁTICO

Evaluación de la Gestión PúblicaEvaluación de la Gestión Pública

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La Administración Pública del Estado a través de sus Dependencias y Entidades que la conforman, presentan en sus

Programas Operativos Anuales al cierre del ejercicio 2008, la programación de un total de 7,222 actividades, las

cuales registran un nivel de cumplimiento del 83.3% y una Eficacia Programática del 102.6%, observándose

debilidades en su programación y alcance de metas, en sectores como Educación, Salud, Turismo y Trabajo.

•• Cumplimiento de ProgramasCumplimiento de Programas

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Las Dependencias que encabezan los sectores de la Administración Pública del Estado registran en sus Programas

Operativos al mes de diciembre, un total de 5,495 actividades, alcanzando un nivel de cumplimiento del 82.8%;

observándose que entes como la Secretaría de Educación de Veracruz y la Dirección General de Comunicación Social,

registraron una eficacia programática superior al 120.0%, debido a que algunas metas se cumplen por encima de lo

programado y otras acusan niveles del cumplimiento menores al 70.0%, lo que denota deficiencias en su

programación.

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL

0

200

400

600

800

1,000

1,200

1,400

1,600

1,800

2,000

# Actividades

0.0%

20.0%

40.0%

60.0%

80.0%

100.0%

120.0%

140.0%

% Cumplimiento

Total de Activades 750 378 636 1,873 159 312 166 145 140 287 375 119

Actividade Cumplidas 691 351 581 1,347 125 303 128 126 103 248 321 112

Eficacia Programática 112.2% 95.9% 104.3% 120.6% 113.7% 98.0% 77.9% 91.5% 104.7% 118.9% 95.5% 128.1%

SEGOB SSP SEFIPLAN SEV STPS SEDECOP SECTURC SEDARPSSA-

SESVERCG PGJ DGCS

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PRINCIPALESPRINCIPALES

INDICADORESINDICADORES

Evaluación de la Gestión PúblicaEvaluación de la Gestión Pública

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La realización de la Evaluación de la Gestión Pública presenta 5 indicadores principales, a través de los cuales se

observan los niveles de cumplimiento en las metas establecidas, en los controles internos y en el marco

normativo, jurídico y legal de las Dependencias del Gobierno Estatal. En este sentido, la Contraloría General emite

recomendaciones, a fin de fortalecer aquellos rubros donde se presentan deficiencias, llevando acabo el

seguimiento periódico a las acciones emprendidas en las Dependencias.

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EVALUACIÓN FINAL EVALUACIÓN FINAL

Evaluación de la Gestión PúblicaEvaluación de la Gestión Pública

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La Gestión Gubernamental a través de las dependencias evaluadas con los indicadores establecidos,

registran una calificación promedio de 81.7 puntos, observándose niveles satisfactorios en las

Secretarías de Trabajo, de Desarrollo Económico y Portuario y la Dirección General de Comunicación

Social.

FUENTE: DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN DE LA CONTRALORÍA GENERAL

EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICACierre del Ejercicio 2008

0.0

20.0

40.0

60.0

80.0

100.0

Puntos

Puntaje 80.7 87.5 83.0 72.3 93.4 94.8 75.0 75.8 70.7 88.9 62.5 95.0

SEGOB SSP SEFIPLAN SEV STPS SEDECOP SECTUR SEDARP SS-SESVER CG PGJ DGCS