Asesoría de Negocios Riesgos

Evaluación estratégica para el fortalecimiento de su negocio

Cada desafío y cada oportunidad en una

organización demandan un cambio, lo cual implica riesgos, a veces visibles y en ocasiones predecibles,

que se pueden planificar o ser identificados.

Nuestro enfoque de gestión y transformación de riesgos, auditoría interna, control interno y gobierno corporativo adopta una visión integral de la empresa, por lo que las estrategias de mitigación y gestión de riesgos ayudan a nuestros clientes imbuirlos en la organización.

Los diversos órganos de gestión que existen en las organizaciones como la Administración, el Comité de Auditoría y el Consejo de Administración buscan una función de auditoría interna que proporcione evaluaciones proactivas y de aseguramiento alrededor de la efectividad de los controles y los procesos de la empresa, la cual también proporcione asesoría objetiva en diversas áreas de mejora de procesos de negocio y riesgo. Nuestros servicios le ayudarán a evaluar estratégicamente, remediar y disminuir los problemas de control identificados, y al mismo tiempo elevar el papel y el impacto de la auditoría interna al identificar áreas de riesgo.

A fin de contribuir al logro de sus objetivos, nuestros servicios se enfocan en la protección de su negocio.

Somos un equipo integrado por más de 40 mil consultores y profesionales por industria a nivel mundial, que posee una mentalidad y una cultura de colaboración global.

Entendemos los sectores donde usted opera con el objetivo de que sus negocios funcionen mejor.

Conocemos las tendencias más relevantes de cada industria, para ayudarlo a operar de una manera más eficiente y eficaz.

Hacemos equipo con nuestras prácticas globales para generar respuestas alineadas con sus expectativas.

Tenemos una cultura de colaboración reconocida en todo el mundo.

Nuestros recursos se extienden más allá de nuestra firma local al acceder a una red de profesionales con experiencia y especialidades adecuadas para crear alternativas más innovadoras.

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Aseguramiento de TI

Supply Chain

ClienteControles Internos

AuditoríaInterna

Transformaciónde Riesgos

Resultados Sostenibles y Medibles

Manejo del Cambio

Finanzas

Transformación Organizacional

Asesoría en TI

Dirección Estrategica

Administración del Proyecto

Auditoría InternaBajo el esquema de outsourcing y co-sourcing nuestros servicios de Auditoría Interna están diseñados para apoyarlo a construir su plan de auditoría interna basado en riesgos, proveer valor a su negocio y ayudarlo con sus requerimientos de cumplimiento. Nuestro enfoque le otorgará:

• Independencia y objetividad• Acceso inmediato a prácticas líder• Accesos a metodología, herramientas y tecnología de punta • Cobertura de áreas de mayor relevancia• Flexibilidad: se puede incrementar o disminuir el número de

recursos• Auditorías internas en otras latitudes (regiones o países)

Control Interno• Fortalecimiento y monitoreo del sistema de control interno• Evaluación de control interno de contratos de publicidad,

importación/exportación, regalías, entre otros• Mejora en el uso de la información de la empresa para

monitorear riesgos, controles y su desempeño• Diseño de tableros de control• Evaluación de controles automatizados en ERP• Evaluación de segregación de funciones• Evaluación de departamentos de control interno• Autoevaluación de controles internos• Políticas y procedimientos• COSO 2013

Gobierno corporativoEs la combinación de los procesos y las estructuras implementados por el Consejo de Administración a fin de informar, dirigir, administrar y supervisar las actividades de la organización. Nuestros servicios ayudan a las organizaciones a fortalecer sus estructuras y apoyar al logro de sus objetivos.

• �Diagnóstico y diseño de Gobierno Corporativo• Implementación de estructuras de gobierno (Consejo de

Administración, Comité de Auditoría, Comités)• Diagnóstico y diseño de prácticas societarias• Empresas familiares

Evaluación de riesgosLa visión de EY en materia de riesgos permite a las organizaciones administrar y supervisar las actividades de control que los mitigan, ayudándolas a proteger el negocio. Con nuestra metodología, bases de conocimiento y experiencia en industrias podemos entender el perfil de los riesgos y proveer visibilidad de los mismos.

• Evaluación de riesgos (ERA)• Administración de riesgos (ERM)• Administración de riesgos de tecnologías de la información

Data AnalyticsAbarca los servicios diseñados para mejorar las actividades de gestión de datos y obtener beneficios en la validación y calidad de los mismos, efectividad y eficiencia en los procesos de revisión y validación e identificación de tendencias, situaciones atípicas e identificación de fraudes.

Contacto:José RábagoSocio Asesoría de Negociosjose.rabago@mx.ey.com

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Acerca de EY

EY es líder global en servicios de aseguramiento, asesoría, impuestos y transacciones. Las perspectivas y los servicios de calidad que entregamos ayudan a generar confianza y seguridad en los mercados de capital y en las economías de todo el mundo. Desarrollamos líderes extraordinarios que se unen para cumplir nuestras promesas a todas las partes interesadas. Al hacerlo, jugamos un papel fundamental en construir un mejor entorno de negocios para nuestra gente, clientes y comunidades.

Para obtener más información acerca de nuestra organización, visite el sitio

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