Evaluacin de Desempeo para Jefatura

A continuacin encontrar indicadores de desempeo en las reas laborales y personales en relacin a gestin, destrezas y habilidades, con las que tendr que evaluar a su colaborador. La calificacin considerar 1 a la nota de menor valor y 7 la de excelencia en su desempeo.

Nombre ____________________________________________________________________Cargo ___________________________________________________________________Periodo de evaluacin_________________________________________________________rea ___________________________________________________________________Jefe Directo Fecha de Evaluacin ____________

Factores de Evaluacin

I. Rendimiento Individual

Tiene iniciativa para aprender nuevas habilidades y extender sus horizontes Posee los conocimientos y destrezas que le permiten ejercer efectivamente su trabajo Posee Capacidad de organizar su trabajo y utilizar productivamente el tiempo Obtiene logro de metas o programas individuales y del personal a su cargo Posee la capacidad para adaptar su trabajo a los requerimientos o necesidades particulares de diversos usuarios o circunstancias

II. Relaciones Interpersonales

Posee calidad de la Comunicacin con superiores, compaeros y subordinados Posee capacidad para aceptar diferencias de opinin y nuevas ideas Maneja un clima amigable de cooperacin, tiene capacidad para trabajar en equipo Colabora, comparte planes, descubre y promueve las oportunidades de colaborar Posee capacidad de liderazgo Posee alta calidad de servicio y cumple con los plazos previstos. Promueve el buen servicio en todo nivel. Capacidad para anticipar y resolver constructivamente los conflictos interpersonales

III. Comportamiento Laboral Solicita participacin de todo nivel en el desarrollo de las acciones de la organizacin, y desarrolla estratgicas en relacin con sus colegas y supervisados. Controla consistente y cuidadosamente su trabajo, buscando siempre la excelencia Identifica los problemas y reconoce sus sntomas. Posee habilidad para implementar decisiones difciles y en un tiempo y de manera apropiada. Compromete al personal a desempear el mximo de su habilidad. Provee clara direccin e informacin. Muestra sensibilidad hacia los puntos de vista de otros y los comprende. Solicita y aprovecha la retroalimentacin recibida, aun cuando son opuestas a los suyos. Capacidad para desarrollar el potencial de su personal, dando oportunidades reales de superacin

Promedio de evaluacin

Conformidad del Evaluado

Necesidades de Capacitacin

Firma Firma Gerente de rea / Departamento Jefe Evaluador

Santiago, Diciembre 2012