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Evaluación de Proyectos Ing. MBA Fernando Burgos Bohórquez

Evaluación de Proyectos

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Presentación sobre evaluación ex ante

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Evaluación de ProyectosIng. MBA Fernando Burgos Bohórquez

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Objetivo eneral !o"#render y a#licar las "etodolog$as e%istentes #ara la

evaluación &inanciera ex - ante de #royectos de inversión y'o#lanes de negocios

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Proyectos

 Actividad "isional(#royectos

Proyectos deconsultor$a)

servicios) sociales.

Proyectos deInversión

Otras actividades

Proyectos deInversión

Proyectos de

"ejora)ca#acitación

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*esde la #ers#ectiva de

ad"inistración #+blica

Planes de*esarrollo

Progra"a ,

Proyectos

de Inversión

OtrosProyectos

Progra"a -

Otros

Proyectos

Proyectosde Inversión

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Proyectos de Inversión Es una #ro#uesta de acción que) a #artir de la utilización de los recursos dis#onibles)

considera #osible obtener ganancias. Estos bene&icios) que no son seguros) #ueden serconseguidos a corto) "ediano o largo #lazo.

Es una #ro#uesta de acción tcnico econó"ica #ara resolver una necesidad utilizando un

conjunto de recursos dis#onibles) los cuales #ueden ser) recursos hu"anos) "ateriales y

tecnológicos entre otros.

Plan de /egocio( Es un docu"ento #or escrito &or"ado #or una serie de estudios que

#er"iten al e"#rendedor que tiene la idea y a las instituciones que lo a#oyan saber si laidea es viable) se #uede realizar y dar0 ganancias

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1ta2eholders en #royectos

!liente del#royecto 31#onsor4

#atrocinadoro &inanciador 

Ejecutor 4!ontratista

5suarios 3bene&iciariosdel #royecto

1u#ervisión)interventor$a

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1ta2eholders en #royectos de inversión

!liente del#royecto 31#onsor4

#atrocinador 4obierno

Ejecutor 3!ontratista 3#ro#onente.

5suarios 3bene&iciarios del

#royecto. !lientesdel #roducto oresultado del#royecto de

inversión

1u#ervisión)interventor$a)

entes decontrol

Inversionistas

Presta"istas

 3 Entes de

&inanciación

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Evaluación E% 4 Ante

Para #royectos de Inversión

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Pre&actibilidad y Factibilidad

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Proceso de Evaluación

Idea

Per&il

Pre

&actibilidad

Factibilidad

*ise6o

Ejecución

O#eración

Postergar Abandonar  

Fuente( Evaluación de Proyectos. 7. 7. Miranda

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Pre &actibilidad y Factibilidad *escri#ción del #royecto a realizar en "enor o "ayor grado de detalle.

Estudio de Mercado

Estudio 8cnico o de Ingenier$a

Estudio Ad"inistrativo y Organizacional

Estudio 7ur$dico

Estudio A"biental Estudio Financiero

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Estudio de Mercado  An0lisis #or"enorizado de las variables de "ercado en las que se

desarrollar0 el #royecto.

*e"anda( 9ol+"enes) cantidades) &lujo de co"#ras) consu"o

es#erado) ta"a6o de la #oblación objetivo) clientes) consu"idores)

bene&iciarios) usuarios.

O&erta( revisión de la co"#etencia) "ar2et share deseado) #recio de laco"#etencia.

Producto) servicio) servicio #+blico a o&ertar. Productos sustitutos)

co"#le"entarios.

!anales de distribución( "edios #or los cuales accede el cliente o

bene&iciario.

Porta&olio de #roveedores) insu"os.htt#s('':::.youtube.co"':atch;v<O,i2a9"1,=A

estión de

Proyectos

Tiempo

Alcance

Costo

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Estudio 8cnico o de Ingenier$a

>ace re&erencia al estudio de los siguientes as#ectos(

8a"a6o adecuado del #royecto

1u localización

?a ingenier$a y obras co"#le"entarias.

!iclo del #roducto. *ise6o de #roductos y #rocesos.

Ingenier$a !oncurrente. *esign 8hin2ing

!ronogra"a de realización.

estión de

Proyectos

Tiempo

Alcance

Costo

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Estudio 8cnico o de Ingenier$a 5bicación( Macro localización y Micro localización

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!iclo de #roducto vs. !iclo de

inversión

estión de

Proyectos

Tiempo

Alcance

Costo

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!iclo de #roducto

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?ocalización y dise6o de #roducto 3

servicio. !aso I@EA

htt#s('':::.youtube.co"':atch;v<j2y,s@"A

?ocalización y dise6o de

"acro#royectos. !aso MACA/htt#s('':::.youtube.co"':atch;v<g5eDAPrI2

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 Aero#uerto de >ong @ong

htt#s('':::.youtube.co"':atch;v<FPt4dz!9ys

etos de la Ingenier$a. !aso 8ren

Bala de 7a#ón.

htt#s('':::.youtube.co"':atch;v<*@!#D/Fu-I

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Estudio 7ur$dico

El "arco jur$dico se desarrolla sobre el objeto y alcance del #royecto( legalidad y

regla"entos nacionales e internacionales a#licables eje"#lo Invi"a) >A!!P) OI8)

#rotección al consu"idor) aranceles) nor"as a"bientales y las nor"as es#ec$&icas

sobre el conte%to donde se desarrollar0 el #royecto o el #lan de negocio. 1in

e"bargo suelen descuidarse otros as#ectos sobre el "odo de contratación) la

estructura de &inancia"iento) los #er&iles de los o&erentes 3 tr"inos de re&erencia 3las sanciones) los riesgos y las garant$as) las &or"as de segui"iento e interventor$a

del #royecto) las &or"as de resolución de con&lictos) entidades de control y el "arco

#ol$tico.

htt#s('':::.youtube.co"':atch;t<,GHv<Ivl-a4,dA

estión de

Proyectos

Tiempo

Alcance

Costo

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Estudio Ad"inistrativo y

organizacional

estión de

Proyectos

Tiempo

Alcance

Costo

!onte"#la los #rocesos de gestión necesarios #ara la ejecución del #royecto.

Equi#os de trabajo) talento hu"ano requerido) #er&iles) estructura organizacional) niveles de

"ando) res#onsabilidad) autoridad) niveles de decisión.

Estructura co"unicacional) &lujos de in&or"ación) #rocesos de a#oyo a la gestión.

Pol$ticas) buenas #r0cticas) "todos de evaluación y segui"iento.

En la contratación #+blica es "uy i"#ortante observar obligaciones contractuales de orden

ad"inistrativo) relaciones laborales) co"its de segui"iento) actuación de interventor$as)

co"its de dirección entre otros.

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Estudio Financiero

estión de

Proyectos

Tiempo

Alcance

Costo

Ejercicio teórico "ediante el cual se intentan identi&icar) valorar y co"#arar entre

s$ los costos y bene&icios asociados a deter"inadas alternativas de #royecto con

la &inalidad de coadyuvar a decidir la "0s conveniente.

?a identi&icación de costos y bene&icios resulta de contrastar los e&ectos

generados #or un #royecto con los objetivos que se #retenden alcanzar con su

ejecución y #uesta en "archa

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Estudio Financiero

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Estudio Financiero

7uzga el #royecto desde la #ers#ectiva del objetivo de generar rentabilidad

&inanciera y juzga el &lujo de &ondos generado #or el #royecto. Esta evaluación

es #ertinente #ara deter"inar la lla"ada J!a#acidad Financiera del #royectoJ y

la rentabilidad de !a#ital #ro#io invertido en el #royecto.

?a in&or"ación de la evaluación &inanciera debe cu"#lir tres &unciones(

,. *eter"inar hasta donde todos los costos #ueden ser cubiertos

o#ortuna"ente) de tal "anera que contribuya a dise6ar el #lan de

&inancia"iento.

-. Mide la rentabilidad de la Inversión.

. enera la in&or"ación necesaria #ara hacer una co"#aración del #royecto

con otras alternativas o con otras o#ortunidades de inversión.

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Estudio Financiero Algunos conce#tos i"#ortantes(

a. >orizonte de Planeación

b. Ingresos o bene&icios

c. !ostos

d. Inversiones &ijas y di&eridase. astos de o#eración

&. !a#ital de trabajo

g. Financia"iento) endeuda"iento.

h.  A"ortización) de#reciación.

i.  Anualización) Pagos

 j. Fuentes de &inanciación

2. 8asas de inters

l. etorno sobre la inversión

". Flujos netos de caja

n. Ban2able

o. azones &inancieras

#. Punto de equilibrio

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Estudio Financiero

 Algunos conce#tos i"#ortantes(

q. Endeuda"iento

r. 9alor Econó"ico Agregado

s. ?iquidezt. Preinversión

u. Medidas de co"#aración de alternativas. 9P/) B!) 8I) 8IO.

v. In&lación) #recios constantes) #recios corrientes.

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Estudio Financiero

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Estudio Financiero. !aso de las

 Alianzas P+blico Privadas