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Presentación sobre evaluación ex ante
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7/16/2019 Evaluación de Proyectos
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Evaluación de ProyectosIng. MBA Fernando Burgos Bohórquez
7/16/2019 Evaluación de Proyectos
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Objetivo eneral !o"#render y a#licar las "etodolog$as e%istentes #ara la
evaluación &inanciera ex - ante de #royectos de inversión y'o#lanes de negocios
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Proyectos
Actividad "isional(#royectos
Proyectos deconsultor$a)
servicios) sociales.
Proyectos deInversión
Otras actividades
Proyectos deInversión
Proyectos de
"ejora)ca#acitación
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*esde la #ers#ectiva de
ad"inistración #+blica
Planes de*esarrollo
Progra"a ,
Proyectos
de Inversión
OtrosProyectos
Progra"a -
Otros
Proyectos
Proyectosde Inversión
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Proyectos de Inversión Es una #ro#uesta de acción que) a #artir de la utilización de los recursos dis#onibles)
considera #osible obtener ganancias. Estos bene&icios) que no son seguros) #ueden serconseguidos a corto) "ediano o largo #lazo.
Es una #ro#uesta de acción tcnico econó"ica #ara resolver una necesidad utilizando un
conjunto de recursos dis#onibles) los cuales #ueden ser) recursos hu"anos) "ateriales y
tecnológicos entre otros.
Plan de /egocio( Es un docu"ento #or escrito &or"ado #or una serie de estudios que
#er"iten al e"#rendedor que tiene la idea y a las instituciones que lo a#oyan saber si laidea es viable) se #uede realizar y dar0 ganancias
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1ta2eholders en #royectos
!liente del#royecto 31#onsor4
#atrocinadoro &inanciador
Ejecutor 4!ontratista
5suarios 3bene&iciariosdel #royecto
1u#ervisión)interventor$a
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1ta2eholders en #royectos de inversión
!liente del#royecto 31#onsor4
#atrocinador 4obierno
Ejecutor 3!ontratista 3#ro#onente.
5suarios 3bene&iciarios del
#royecto. !lientesdel #roducto oresultado del#royecto de
inversión
1u#ervisión)interventor$a)
entes decontrol
Inversionistas
Presta"istas
3 Entes de
&inanciación
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Evaluación E% 4 Ante
Para #royectos de Inversión
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Pre&actibilidad y Factibilidad
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Proceso de Evaluación
Idea
Per&il
Pre
&actibilidad
Factibilidad
*ise6o
Ejecución
O#eración
Postergar Abandonar
Fuente( Evaluación de Proyectos. 7. 7. Miranda
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Pre &actibilidad y Factibilidad *escri#ción del #royecto a realizar en "enor o "ayor grado de detalle.
Estudio de Mercado
Estudio 8cnico o de Ingenier$a
Estudio Ad"inistrativo y Organizacional
Estudio 7ur$dico
Estudio A"biental Estudio Financiero
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Estudio de Mercado An0lisis #or"enorizado de las variables de "ercado en las que se
desarrollar0 el #royecto.
*e"anda( 9ol+"enes) cantidades) &lujo de co"#ras) consu"o
es#erado) ta"a6o de la #oblación objetivo) clientes) consu"idores)
bene&iciarios) usuarios.
O&erta( revisión de la co"#etencia) "ar2et share deseado) #recio de laco"#etencia.
Producto) servicio) servicio #+blico a o&ertar. Productos sustitutos)
co"#le"entarios.
!anales de distribución( "edios #or los cuales accede el cliente o
bene&iciario.
Porta&olio de #roveedores) insu"os.htt#s('':::.youtube.co"':atch;v<O,i2a9"1,=A
estión de
Proyectos
Tiempo
Alcance
Costo
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Estudio 8cnico o de Ingenier$a
>ace re&erencia al estudio de los siguientes as#ectos(
8a"a6o adecuado del #royecto
1u localización
?a ingenier$a y obras co"#le"entarias.
!iclo del #roducto. *ise6o de #roductos y #rocesos.
Ingenier$a !oncurrente. *esign 8hin2ing
!ronogra"a de realización.
estión de
Proyectos
Tiempo
Alcance
Costo
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Estudio 8cnico o de Ingenier$a 5bicación( Macro localización y Micro localización
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!iclo de #roducto vs. !iclo de
inversión
estión de
Proyectos
Tiempo
Alcance
Costo
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!iclo de #roducto
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?ocalización y dise6o de #roducto 3
servicio. !aso I@EA
htt#s('':::.youtube.co"':atch;v<j2y,s@"A
?ocalización y dise6o de
"acro#royectos. !aso MACA/htt#s('':::.youtube.co"':atch;v<g5eDAPrI2
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Aero#uerto de >ong @ong
htt#s('':::.youtube.co"':atch;v<FPt4dz!9ys
etos de la Ingenier$a. !aso 8ren
Bala de 7a#ón.
htt#s('':::.youtube.co"':atch;v<*@!#D/Fu-I
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Estudio 7ur$dico
El "arco jur$dico se desarrolla sobre el objeto y alcance del #royecto( legalidad y
regla"entos nacionales e internacionales a#licables eje"#lo Invi"a) >A!!P) OI8)
#rotección al consu"idor) aranceles) nor"as a"bientales y las nor"as es#ec$&icas
sobre el conte%to donde se desarrollar0 el #royecto o el #lan de negocio. 1in
e"bargo suelen descuidarse otros as#ectos sobre el "odo de contratación) la
estructura de &inancia"iento) los #er&iles de los o&erentes 3 tr"inos de re&erencia 3las sanciones) los riesgos y las garant$as) las &or"as de segui"iento e interventor$a
del #royecto) las &or"as de resolución de con&lictos) entidades de control y el "arco
#ol$tico.
htt#s('':::.youtube.co"':atch;t<,GHv<Ivl-a4,dA
estión de
Proyectos
Tiempo
Alcance
Costo
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Estudio Ad"inistrativo y
organizacional
estión de
Proyectos
Tiempo
Alcance
Costo
!onte"#la los #rocesos de gestión necesarios #ara la ejecución del #royecto.
Equi#os de trabajo) talento hu"ano requerido) #er&iles) estructura organizacional) niveles de
"ando) res#onsabilidad) autoridad) niveles de decisión.
Estructura co"unicacional) &lujos de in&or"ación) #rocesos de a#oyo a la gestión.
Pol$ticas) buenas #r0cticas) "todos de evaluación y segui"iento.
En la contratación #+blica es "uy i"#ortante observar obligaciones contractuales de orden
ad"inistrativo) relaciones laborales) co"its de segui"iento) actuación de interventor$as)
co"its de dirección entre otros.
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Estudio Financiero
estión de
Proyectos
Tiempo
Alcance
Costo
Ejercicio teórico "ediante el cual se intentan identi&icar) valorar y co"#arar entre
s$ los costos y bene&icios asociados a deter"inadas alternativas de #royecto con
la &inalidad de coadyuvar a decidir la "0s conveniente.
?a identi&icación de costos y bene&icios resulta de contrastar los e&ectos
generados #or un #royecto con los objetivos que se #retenden alcanzar con su
ejecución y #uesta en "archa
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Estudio Financiero
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Estudio Financiero
7uzga el #royecto desde la #ers#ectiva del objetivo de generar rentabilidad
&inanciera y juzga el &lujo de &ondos generado #or el #royecto. Esta evaluación
es #ertinente #ara deter"inar la lla"ada J!a#acidad Financiera del #royectoJ y
la rentabilidad de !a#ital #ro#io invertido en el #royecto.
?a in&or"ación de la evaluación &inanciera debe cu"#lir tres &unciones(
,. *eter"inar hasta donde todos los costos #ueden ser cubiertos
o#ortuna"ente) de tal "anera que contribuya a dise6ar el #lan de
&inancia"iento.
-. Mide la rentabilidad de la Inversión.
. enera la in&or"ación necesaria #ara hacer una co"#aración del #royecto
con otras alternativas o con otras o#ortunidades de inversión.
7/16/2019 Evaluación de Proyectos
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Estudio Financiero Algunos conce#tos i"#ortantes(
a. >orizonte de Planeación
b. Ingresos o bene&icios
c. !ostos
d. Inversiones &ijas y di&eridase. astos de o#eración
&. !a#ital de trabajo
g. Financia"iento) endeuda"iento.
h. A"ortización) de#reciación.
i. Anualización) Pagos
j. Fuentes de &inanciación
2. 8asas de inters
l. etorno sobre la inversión
". Flujos netos de caja
n. Ban2able
o. azones &inancieras
#. Punto de equilibrio
7/16/2019 Evaluación de Proyectos
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Estudio Financiero
Algunos conce#tos i"#ortantes(
q. Endeuda"iento
r. 9alor Econó"ico Agregado
s. ?iquidezt. Preinversión
u. Medidas de co"#aración de alternativas. 9P/) B!) 8I) 8IO.
v. In&lación) #recios constantes) #recios corrientes.
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Estudio Financiero
7/16/2019 Evaluación de Proyectos
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Estudio Financiero. !aso de las
Alianzas P+blico Privadas