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Instituto Tecnológico de Costa Rica
Escuela de Ingeniería en Computación
Administración de la Función de Información
Tarea 1: Evaluación de misión/visión
Daniel Fernández Sibaja 200950007
Julio, 2012
Cartago
2
Tabla de contenido 1 Evaluación misión, visión, valores de Coca Cola ......................................................................... 3
1.1 Misión .................................................................................................................................. 3
1.2 Visión ................................................................................................................................... 3
1.3 Valores ................................................................................................................................. 3
1.4 Evaluación ........................................................................................................................... 4
3
1 Evaluación misión, visión, valores de Coca Cola
1.1 Misión Define el objetivo a largo plazo como empresa y el criterio de peso de las actuaciones y decisiones
para lograr tres metas fundamentales:
Refrescar al mundo.
Inspirar momentos de optimismo y felicidad.
Crear valor y marcar la diferencia.
1.2 Visión Es el marco del plan de trabajo y describe lo que se necesita lograr en función de conseguir la
máxima sostenibilidad, calidad y crecimiento. Con ella, se pretenden lograr unos objetivos
adaptados a diferentes ámbitos:
Personas: Ser un buen lugar donde trabajar, que las personas se sientan inspiradas para
dar cada día lo mejor de sí mismas.
Bebidas: Ofrecer una variada cartera de productos de calidad que se anticipen y satisfagan
los deseos y necesidades de los consumidores.
Socios: Desarrollar una red de trabajo para crear un valor común y duradero.
Planeta: Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al ayudar a construir y
apoyar comunidades sostenibles.
Beneficio: Maximizar el rendimiento para los accionistas al tiempo que se tienen presentes
las responsabilidades generales de la Compañía.
Productividad: Ser una organización eficaz y dinámica.
1.3 Valores Guían las acciones y el comportamiento de The Coca-Cola Company en el mundo, y son:
Liderazgo: Esforzarse en dar forma a un futuro mejor.
Colaboración: Potenciar el talento colectivo.
Integridad: Ser transparentes.
Rendir cuentas: Ser responsables.
Pasión: Estar comprometidos con el corazón y con la mente.
Diversidad: Contar con un amplio abanico de marcas.
Calidad: Búsqueda de la excelencia.
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1.4 Evaluación 1. ¿La declaración describe un propósito inspirador que impide satisfacer los intereses egoístas de
las partes interesadas? R/2
2. ¿La declaración describe la responsabilidad de la empresa con sus partes interesadas? R/2
3. ¿La declaración define un dominio empresario y explica por qué es atractivo? R/1
4. ¿La declaración describe el posicionamiento estratégico que la empresa prefiere, de tal manera
que la ayude a identificar la clase de ventaja competitiva que tratará de lograr? R/2
5. ¿La declaración identifica los valores que se relacionan con el propósito de la organización y
actúan como creencias que enorgullecen a los empleados? R/2
6. ¿Los valores concuerdan con la estrategia de la organización y la refuerzan? R/1
7. ¿La declaración describe normas de conducta importantes que sirvan como guías de la
estrategia y los valores? R/2
8. ¿Están las normas de conducta descritas de tal manera que permitan a cada empleado juzgar si
se comportan correctamente? R/2
9. ¿Proporciona la declaración un retrato de la empresa que capte la cultura de la organización?
R/2
10. ¿Es la declaración fácil de leer? R/2
La calificación del análisis es 18, según Campbell es una declaración excelente.