EVALUACIÓN PRESUPUESTARIA 2010

ANÁLISIS DEL GRADO DE CUMPLIMIENTO DE LAS METAS DE

PRODUCCIÓN Y RESULTADOS 2010

Meta 1: POSICIONAR A LA SECCION NACIONAL DEL IPGH COMO ENTE COORDINADOR ADSCRITO A UNA UNIDAD ESTRATÉGICA CIENTÍFICA ESTATAL PARA ASI CUMPLIR CON

LAS FUNCIONES POR LAS CUALES FUE CREADA LA INSTITUCIÓN

Indicador: Número de Actividades Gestionadas por el Cuerpo Colegiado sobre Actividades planificadas (una Reunión Consejo Directivo) 

Notas Técnicas: Indica el porcentaje de actividades oficiales a nivel nacional y panamericanas

Resultados: Durante el 2010 se realizaron los siguientes eventos externos, cumpliendo con más del 100% de la meta.:

1. 42º Reunión de Consejo Directivo IPGH en Lima – Perú (7-14 de noviembre 2010)2. Congreso de Desastres y Ordenamiento Territorial en las Américas (8 y 9 noviembre 2010 en Lima-Perú)3. Segunda escuela SIRGAS en Sistema de Referencia 8,9 y 10 de noviembre y la Reunión de SIRGAS 11 y 12 de noviembre 2010 en Lima - Perú.4. I Foro Nacional de Cambio Climático.6. Segundo Taller Binacional Colombia-Ecuador, Fundación Natura Regional7. Taller Colombo-Ecuatoriano sobre Gestión Integrada de los Recursos Clorhídricos8. V Congreso de Ciencia y Tecnología9. I Congreso Internacional Gestión de Riesgos, Ambiente y Energías Renovables.

 

Meta 2: TRANSFORMAR LOS DATOS EN INFORMACIÓN Y LA INFORMACIÓN EN CONOCIMIENTO DE LA INSTITUCIÓN

Indicador: Número de Normas para el funcionamiento del Centro de Investigación CEDIGH

Norma Técnica: Indica el porcentaje de normas establecidas para el funcionamiento del CEDIGH

Resultados: 50% ya que se cumplió con una actividad de las dos planteadas para el cumplimiento de la Meta, y fue el desarrollo de un sistema informático especializado que es el “Catálogo en Línea de la Biblioteca Especializada del IPGH, Sección Nacional”

Las actividades planteadas para el cumplimiento de esta meta fueron:

1. Plan Piloto para la creación del Centro Especializado en Geociencias e Historia “CEDIGH”

2. Sistema Informático Especializado (Biblioteca)

Meta 3: LLEGAR A GESTIONAR, FOMENTAR, CONCEBIR PROYECTOS POR PARTE DE UN NUEVO CUERPO COLEGIADO QUE PERTENEZCA A INSTITUCIONES PÚBLICAS DE COORDINACIÓN DEL ESTADO CON MINISTERIOS Y SECRETARÍAS.

Indicador: Número de integrantes del Consejo Directivo que pertenezcan a instituciones públicas coordinadoras sobre el total de integrantes del Consejo Directivo (total 9 integrantes)

Notas Técnicas: Indica el porcentaje de miembros altamente calificados y pertenecientes a instituciones públicas coordinadoras del Consejo Directivo.

Resultados: 67%, porque 3 de los miembros no pertenecen a instituciones públicas coordinadoras.

Dentro de las actividades desarrolladas para el cumplimiento de esta meta están las siguientes:

– 1. Propuestas de candidatos por parte del Secretario Técnico para la renovación de Miembros Nacionales tanto de Historia como de Geofísica.

– 2. Gestión ante el Ministerio de Defensa; Coordinador de Seguridad y Ministerio de Finanzas para incremento de presupuesto y pago de dietas a los miembros del cuerpo colegiado.

RECURSOS FISCALES

RECURSOS DE AUTOGESTIÓN

CON RECURSOS FISCALES

CON RECURSOS DE AUTOGESTION

SALDO