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con la colaboración de: Evolución de las retribuciones 2007-2011

Evolución de las retribuciones 2007-2011³n-de-las... · intermedios y empleados) ... •Asimismo, contempla las 5 posiciones directivas clásicas y lo que representa la retribución

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Page 1: Evolución de las retribuciones 2007-2011³n-de-las... · intermedios y empleados) ... •Asimismo, contempla las 5 posiciones directivas clásicas y lo que representa la retribución

con la colaboración de:

Evolución de las retribuciones

2007-2011

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Índice

I. Introducción

II. Evolución Retributiva por categorías

IV. Evolución Retributiva Equipo Directivo

III. Poder Adquisitivo

V. Evolución de la Retribución Variable

VI. Evolución de Componentes Extrasalariales

IV. Perfil del Equipo Directivo

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Introducción

•El presente estudio tiene como objetivo analizar cómo han evolucionado

las retribuciones desde el inicio de la crisis

•Analiza cuales han sido las retribuciones medias (directivos, mandos

intermedios y empleados) y su relación con el coste de la vida para

observar cómo ha evolucionado el poder adquisitivo.

•Asimismo, contempla las 5 posiciones directivas clásicas y lo que

representa la retribución variable y los elementos extrasalariales.

•Los datos analizados están actualizados a agosto de 2011 y forman parte

del Observatorio Salarial, herramienta de Benchmarking Salarial de ICSA

Grupo® y del Informe de Remuneraciones 2011-2012.

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Índice

I. Introducción

II. Evolución Retributiva por categorías

IV. Evolución Retributiva Equipo Directivo

III. Poder Adquisitivo

V. Evolución de la Retribución Variable

VI. Evolución de Componentes Extrasalariales

IV. Perfil del Equipo Directivo

Page 5: Evolución de las retribuciones 2007-2011³n-de-las... · intermedios y empleados) ... •Asimismo, contempla las 5 posiciones directivas clásicas y lo que representa la retribución

Fuente: Informe de Remuneraciones ICSA Grupo 2.011-2012

Evolución por categorias

2007 2008 2009 2010 2011

Directivos 68.705 € 70.584 € 73.595 € 71.610 € 72.804 €

Mandos 34.803 € 36.021 € 38.394 € 37.667 € 37.434 €

Empleados 19.588 € 20.356 € 22.762 € 22.346 € 21.636 €

0 €

10.000 €

20.000 €

30.000 €

40.000 €

50.000 €

60.000 €

70.000 €

80.000 €

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Índice

II. Evolución Retributiva por categorías

IV. Evolución Retributiva Equipo Directivo

III. Poder Adquisitivo

V. Evolución de la Retribución Variable

VI. Evolución de Componentes Extrasalariales

IV. Perfil del Equipo Directivo

I. Introducción

Page 7: Evolución de las retribuciones 2007-2011³n-de-las... · intermedios y empleados) ... •Asimismo, contempla las 5 posiciones directivas clásicas y lo que representa la retribución

Poder Adquisitivo

6,0%

7,6%

10,4%

9,1%

2007 2008 2009 2010 2011

Evolución poder adquisitivo: relación sueldos / inflación jul 2007-julio 2011

directivos

mandos intermedios

empleados

inflación acumulada (INE)

Fuente: Informe de Remuneraciones ICSA Grupo 2.011-2012 e INE

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Fuente: Informe de Remuneraciones ICSA Grupo 2.011-2012 e INE

Poder Adquisitivo

6,0% 7,6%

10,4%

0,0%

1,0%

2,0%

3,0%

4,0%

5,0%

6,0%

7,0%

8,0%

9,0%

10,0%

11,0%

12,0%

Directivos Mandos

Intermedios

Empleados

Diferencial Salarial 2011-2007

Inflación acumulada

periodo 2007-2011 (9,1%)

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Índice

II. Evolución Retributiva por categorías

IV. Evolución Retributiva Equipo Directivo

III. Poder Adquisitivo

V. Evolución de la Retribución Variable

VI. Evolución de Componentes Extrasalariales

IV. Perfil del Equipo Directivo

I. Introducción

Page 10: Evolución de las retribuciones 2007-2011³n-de-las... · intermedios y empleados) ... •Asimismo, contempla las 5 posiciones directivas clásicas y lo que representa la retribución

Director General

2007 2008 2009 2010 2011

Gran Empresa 169.059 € 138.572 € 137.016 € 129.803 € 136.824 €

Mediana Empresa 109.781 € 109.457 € 113.233 € 108.844 € 115.882 €

Pequeña Empresa 64.399 € 71.641 € 72.561 € 68.878 € 71.382 €

20.000 €

40.000 €

60.000 €

80.000 €

100.000 €

120.000 €

140.000 €

160.000 €

180.000 €

Fuente: Informe de Remuneraciones ICSA Grupo 2.011-2012

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Director Comercial

2007 2008 2009 2010 2011

Gran Empresa 106.171 € 98.266 € 98.225 € 89.881 € 96.314 €

Mediana Empresa 71.494 € 78.328 € 78.925 € 74.593 € 81.269 €

Pequeña Empresa 54.294 € 63.290 € 63.642 € 60.973 € 64.440 €

20.000 €

30.000 €

40.000 €

50.000 €

60.000 €

70.000 €

80.000 €

90.000 €

100.000 €

110.000 €

120.000 €

Fuente: Informe de Remuneraciones ICSA Grupo 2.011-2012

Page 12: Evolución de las retribuciones 2007-2011³n-de-las... · intermedios y empleados) ... •Asimismo, contempla las 5 posiciones directivas clásicas y lo que representa la retribución

Director Producción

2007 2008 2009 2010 2011

Gran Empresa 66.436 € 70.510 € 67.125 € 64.402 € 66.059 €

Mediana Empresa 56.088 € 57.737 € 57.729 € 56.156 € 59.470 €

Pequeña Empresa 45.695 € 51.391 € 52.730 € 52.356 € 53.567 €

20.000 €

30.000 €

40.000 €

50.000 €

60.000 €

70.000 €

80.000 €

Fuente: Informe de Remuneraciones ICSA Grupo 2.011-2012

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Director Adm. y Finanzas

2007 2008 2009 2010 2011

Gran Empresa 91.521 € 82.651 € 91.776 € 89.385 € 93.981 €

Mediana Empresa 65.186 € 69.068 € 71.293 € 68.379 € 74.599 €

Pequeña Empresa 46.423 € 55.524 € 55.270 € 53.044 € 55.768 €

20.000 €

30.000 €

40.000 €

50.000 €

60.000 €

70.000 €

80.000 €

90.000 €

100.000 €

Fuente: Informe de Remuneraciones ICSA Grupo 2.011-2012

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Fuente: Informe de Remuneraciones ICSA Grupo 2.011-2012

Director Recursos Humanos

2007 2008 2009 2010 2011

Gran Empresa 69.458 € 74.856 € 76.753 € 73.378 € 80.050 €

Mediana Empresa 59.875 € 65.900 € 68.266 € 65.441 € 68.084 €

Pequeña Empresa 43.797 € 54.913 € 53.882 € 50.410 € 51.932 €

20.000 €

30.000 €

40.000 €

50.000 €

60.000 €

70.000 €

80.000 €

90.000 €

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Índice

II. Evolución Retributiva por categorías

IV. Evolución Retributiva Equipo Directivo

III. Poder Adquisitivo

V. Evolución de la Retribución Variable

VI. Evolución de Componentes Extrasalariales

IV. Perfil del Equipo Directivo

I. Introducción

Page 16: Evolución de las retribuciones 2007-2011³n-de-las... · intermedios y empleados) ... •Asimismo, contempla las 5 posiciones directivas clásicas y lo que representa la retribución

Director General

Formación:

No universitaria 16,7%

Universitario83,3%

Edad:

<30 años2,8%

30 a 40 años33,9%

40 a 50 años43,7% >50 años19,6%

Genero:

Mujer 8,3%

Hombre 91,7%

Fuente: Informe de Remuneraciones ICSA Grupo 2.011-2012

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Director Comercial

Formación:

No universitaria 19,1%

Universitario80,9%

Edad: <30 años2,2%

30 a 40 años44,7%

40 a 50 años44,2%

>50 años8,9%

Genero:

Mujer 8,0%

Hombre 92,0%

Fuente: Informe de Remuneraciones ICSA Grupo 2.011-2012

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Director Adm. y Finanzas

Formación:

No universitaria 37,3%

Universitario62,7%

Edad:

<30 años3,9%

30 a 40 años44,1%

40 a 50 años41,0%

>50 años11,0%

Genero:

Mujer 8,6%

Hombre 91,4%

Fuente: Informe de Remuneraciones ICSA Grupo 2.011-2012

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Director Producción

Formación:

No universitaria 17,0%

Universitario83,0%

Edad: <30 años4,6%

30 a 40 años51,1%

40 a 50 años30,9%

>50 años13,4%

Genero:

Mujer 6,5%

Hombre 93,5%

Fuente: Informe de Remuneraciones ICSA Grupo 2.011-2012

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Fuente: Informe de Remuneraciones ICSA Grupo 2.011-2012

Director Recursos Humanos

Formación:

No universitaria 6,7%

Universitario93,3%

Edad:

<30 años1,9%

30 a 40 años46,5%

40 a 50 años42,1% >50 años9,5%

Genero:

Mujer 32,2%

Hombre 67,8%

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Como paga la empresa….

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Índice

II. Evolución Retributiva por categorías

IV. Evolución Retributiva Equipo Directivo

III. Poder Adquisitivo

V. Evolución de la Retribución Variable

VI. Evolución de Componentes Extrasalariales

IV. Perfil del Equipo Directivo

I. Introducción

Page 23: Evolución de las retribuciones 2007-2011³n-de-las... · intermedios y empleados) ... •Asimismo, contempla las 5 posiciones directivas clásicas y lo que representa la retribución

Director General

73%

76%

27%

24% 2011

2007

Fijo Variable

Fuente: Informe de Remuneraciones ICSA Grupo 2.011-2012

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Director Comercial

72%

76%

28%

24% 2011

2007

Fijo Variable

Fuente: Informe de Remuneraciones ICSA Grupo 2.011-2012

Page 25: Evolución de las retribuciones 2007-2011³n-de-las... · intermedios y empleados) ... •Asimismo, contempla las 5 posiciones directivas clásicas y lo que representa la retribución

Director Adm. y Finanzas

81%

82%

19%

18% 2011

2007

Fijo Variable

Fuente: Informe de Remuneraciones ICSA Grupo 2.011-2012

Page 26: Evolución de las retribuciones 2007-2011³n-de-las... · intermedios y empleados) ... •Asimismo, contempla las 5 posiciones directivas clásicas y lo que representa la retribución

Director Producción

82%

86%

18%

14% 2011

2007

Fijo Variable

Fuente: Informe de Remuneraciones ICSA Grupo 2.011-2012

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Fuente: Informe de Remuneraciones ICSA Grupo 2.011-2012

Director Recursos Humanos

79%

83%

21%

17% 2011

2007

Fijo Variable

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Índice

I. Introducción

II. Evolución Retributiva por categorías

IV. Evolución Retributiva Equipo Directivo

III. Poder Adquisitivo

V. Evolución de la Retribución Variable

VI. Evolución de Componentes Extrasalariales

IV. Perfil del Equipo Directivo

Page 29: Evolución de las retribuciones 2007-2011³n-de-las... · intermedios y empleados) ... •Asimismo, contempla las 5 posiciones directivas clásicas y lo que representa la retribución

Director General

2007 2011

Móvil 92 94

Portátil 71 78

Automóvil 71 65

Vales comida 38 29

Seguro 38 34

Tarjeta 53 57

Chequeo

médico 41 39

Gastos médicos 34 33

Part. Accionarial 31 27

Alojamiento 16 13

Fuente: Informe de Remuneraciones ICSA Grupo 2.011- 2012

Page 30: Evolución de las retribuciones 2007-2011³n-de-las... · intermedios y empleados) ... •Asimismo, contempla las 5 posiciones directivas clásicas y lo que representa la retribución

Director Comercial

2007 2011

Móvil 94 97

Portátil 74 83

Automóvil 62 61

Vales comida 32 30

Seguro 26 27

Tarjeta 47 51

Chequeo

médico 32 38

Gastos médicos 23 25

Part. Accionarial 13 12

Alojamiento 9 7

Fuente: Informe de Remuneraciones ICSA Grupo 2.011- 2012

Page 31: Evolución de las retribuciones 2007-2011³n-de-las... · intermedios y empleados) ... •Asimismo, contempla las 5 posiciones directivas clásicas y lo que representa la retribución

Director Adm. y Finanzas

2007 2011

Móvil 75 79

Portátil 42 59

Automóvil 35 36

Vales comida 39 34

Seguro 29 31

Tarjeta 30 33

Chequeo

médico 34 38

Gastos médicos 26 26

Part. Accionarial 10 15

Alojamiento 7 6

Fuente: Informe de Remuneraciones ICSA Grupo 2.011- 2012

Page 32: Evolución de las retribuciones 2007-2011³n-de-las... · intermedios y empleados) ... •Asimismo, contempla las 5 posiciones directivas clásicas y lo que representa la retribución

Director Producción

2007 2011

Móvil 85 88

Portátil 53 57

Automóvil 56 23

Vales comida 40 29

Seguro 21 24

Tarjeta 29 23

Chequeo

médico 25 35

Gastos médicos 6 19

Part. Accionarial 3 7

Alojamiento 12 2

Fuente: Informe de Remuneraciones ICSA Grupo 2.011- 2012

Page 33: Evolución de las retribuciones 2007-2011³n-de-las... · intermedios y empleados) ... •Asimismo, contempla las 5 posiciones directivas clásicas y lo que representa la retribución

Fuente: Informe de Remuneraciones ICSA Grupo 2.011- 2012

Director Recursos Humanos

2007 2011

Móvil 86 78

Portátil 66 49

Automóvil 35 31

Vales comida 29 37

Seguro 34 30

Tarjeta 26 18

Chequeo

médico 34 28

Gastos médicos 25 23

Part. Accionarial 10 6

Alojamiento 4 4

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Conclusiones

•Los sueldos medios de directivos y mandos intermedios han perdido poder

adquisitivo desde el inicio de la crisis (-3,1% y -1,5%, respectivamente)

•Los empleados, que no han perdido su puesto de trabajo han conseguido

mantenerlo, incluso con un leve incremento (1,7 %)

•Las retribuciones medias de las tres categorías (directivos, mandos y

empleados) son 72.804, 37.434 y 21.636 euros, respectivamente

•El director general de gran empresa es el que más percibe, con un sueldo

medio que se sitúa en torno a los 136.000 euros

•La crisis apenas ha variado la relación entre la retribución fija y variable,

aunque a quien más ha afectado es a los directores comerciales y de

RR.HH con un 4% de diferencia entre el 2007 y el 2011

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Conclusiones

•Todas las compensaciones extra salariales que suponen un coste directo

para la empresa han sufrido una disminución generalizada

•Ante la dimensión y profundidad de la crisis, las empresas tendrán que

replantearse el modelo retributivo actual, basado mayoritariamente en las

compensaciones de carácter económico.

•Elementos como la flexibilidad horaria, la conciliación o las prácticas de

desarrollo profesional son elementos a implantar como formas de

retribución no específicamente económica.

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Gracias por su asistencia

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