Evolución y Revolución de los Logísticos

Francisco Giral

CEO netLogistiK

1. Cinco armas para la (R)evolución logística

2. Tres acciones revolucionarias para tomar

las armas

5 armas para la (R)evolución Logística

Luchemos por una “Cadena de suministro”:

Flexible + ritmo acelerado + manejo de emociones

Movilidad1

Internet de las Cosas (IoT)2

Integración3

Big Data (Analíticos)4

Inteligencia Artificial5

Nos sacan cuando hay pleito…

y nos guardan cuando hay fiesta

Movilidad1

19%

40%

41%

47%

22%

31%

75%

13%

12%

33%

67%

2005 2010 2015 2020

Internet de las Cosas (IoT)2

1980 1990 2000

TácticoDatos

TCPHTTP

Web

Services

EstratégicoDatos con formato

TransformacionalInformación

contextualizada

Integración3

La inteligencia de negocios

es una ventaja competitiva

obligatoria.

Accede y comparte

información fácilmente

Analiza datos en tiempo real

Identifica información

relevante

Identifica tendencias y

genera conocimiento

Una visión completa de tu

negocio

(what if)

Mejora la toma de decisiones

BI

Las empresas que aplican análisis

avanzados tienen:

33%

Big Data (Analíticos)4

12x+ Ingresos + Ganancias

Cálc

ulo

s/se

g

2000

1025

1015

1010

Todos los cerebros

humanos

Cerebro humano

Cerebro de ratón108

Tiempo (años)

2010 2035 2045

Inteligencia Artificial5

23 SKUs en 23 localidades

nos dan 2.5 x 10 a la 22

posibles formas de slotting

3 Acciones revolucionarias para tomar las armas

1. Ofrecer Soluciones como Servicio (SaaS).

2. Integrar todos los servicios en suscripción.

3. Esquemas flexibles, ágiles y de bajo dolor.

1. Ofrecer Soluciones como Servicio (SaaS)

Demanda y realización (Demand & Fulfillment)

Gestión de pedido distribuido (Distributed Order Management)

Gestión del Transporte (Transportation Management)

Gestión de Almacén (Warehouse Management)

Gestión Laboral (Labor Management)

¡Todo incluido en

una suscripción

mensual!

2. Integrar todos los servicios en suscripción

Retos de +100 clientes entrevistados.

Costos continuos de actualizaciones

88%

86%

80%

50%

Restricciones de soporte de TI

Pobre adopción de la funcionalidad

Carga de TI

operativa

79%

Solución:

Las empresas prefieren comprar la mejor solución específica de su clase en la nube entregada como

un SaaS

• Software

• Infraestructura

• Implementación

• Soporte & Mantenimiento

• Actualizaciones

• Integración de Datos

3. Esquemas flexibles, ágiles y de bajo dolor

• Flexibilidad para comenzar con cualquier componente o

solución e ir escalando conforme salimos en vivo.

• Agilidad para salir en vivo con funcionalidad básica en la

mitad de tiempo o menos, con nuestra metodología

simplificada: ATOS Express.

• Bajo dolor en la asimilación de tecnología usando

metodologías de administración del cambio para reducir

considerablemente el dolor de crecimiento.

Hacernos cargo de tu Cadena de Suministro Digital

Nuestra misión:

Revolucionar tu Cadena de Suministro

Y tu misión (Si decides aceptarla) :

Por último, gracias a todos ustedes:• Tuvimos un crecimiento de 80% en UAFIR (últimos 4 años en tasa compuesta

anualizada)

• Abrimos una oficina en EUA

• Incrementamos la inversión en I+D a de más de 1 MMUSD

• Integramos a 50 personas para consolidar un equipo de + de

250 y cumplir con nuestro propósito como empresa de

¡Desarrollar gente !

¡Muchas GRACIAS por la oportunidad de trabajar juntos y por todo su apoyo!

Te invitan a la presentación del libro Cultura de Efectividad 2.0

Se llevará a cabo este 19 de septiembre del 2017 a las 19:00 hrs. en el

Restaurante El LAGO, salón Acanto.

La presentación del libro estará realizada por:

el Rector de la UNAM, Dr. Enrique Graue Wichers

y Eduardo Garza Cuéllar, Consultor en Procesos Humanos

Flexibilidad

+

Ritmo del negocio

+

Manejo de emociones

!Muchas gracias!