Examen Parcial GestiónHumana

7/23/2019 Examen Parcial GestiónHumana

http://slidepdf.com/reader/full/examen-parcial-gestionhumana 1/6

Examen parcial - Intento 1

Question 1

Puntos: 1

El ocupante de un cargo debe saber manejar:Seleccione una respuesta.

a. Recursos.

b. Relaciones interpersonales.

c. Información, sistemas y tecnologa.

d. !odas las anteriores.

Question "

Puntos: 1

El capital #umano puede considerarse como:

Seleccione una respuesta.a. $n acti%o intangible.

b. $n capital %&lido para sustentar las %entajas competiti%as.

c. $n capital 'ue tiene impacto a largo pla(o.


Question )

Puntos: 1En el an&lisis de cargos, cuando #ablamos de *+actores de especificación, uno de sus

factores es el de RESP-S/0II2/2, 'ue tiene 'ue %er con los siguientes elementos:

Seleccione una respuesta.

a. Instrucción necesaria, e3periencia anterior, iniciati%a, aptitudes

b. Super%isión de personas, dinero, ttulos, documentos, contactos internos y4o

e3terno, material, e'uipo o #erramientas

c. /mbiente fsico de trabajo, riesgos de accidentes.

d. Esfuer(o fsico, concentración, %isual, destre(as, constitución fsica.

Question 5

Puntos: 1

El 6odelo de las 7aractersticas del Puesto plantea tres componentes esenciales:


a. as caractersticas del puesto, los estados psicológicos crticos y los resultados.

b. a din&mica del mercado, los estados psicológicos crticos y los resultados.

c. os estados psicológicos crticos,los resultados y las diferencias entre ambos.

d. inguna de las anteriores.

Question 8

Puntos: 1



Planeación de recursos #umanos es:


a. El proceso de anticipar y pre%enir el mo%imiento de personas.

b. o es un proceso.

c. !iene en cuenta las no conformidades e3ternas.d. inguna de las anteriores.

Question 9

Puntos: 1

Qu; se #ace<

2ónde<

7u&ndo<

Qui;n<7ómo<

Question =

Puntos: 1

En el an&lisis de cargos, cuando #ablamos de *+actores de especificación, uno de susfactores es el de RESP-S/0II2/2, 'ue tiene 'ue %er con los siguientes elementos:




a. Instrucción necesaria, e3periencia anterior, iniciati%a, aptitudes

b. Super%isión de personas, dinero, ttulos, documentos, contactos internos y4o

e3terno, material, e'uipo o #erramientas

c. /mbiente fsico de trabajo, riesgos de accidentes

d. Esfuer(o fsico, concentración, %isual, destre(as, constitución fsica.Question >

Puntos: 1

Entre los tipos de objeti%os e3istentes se encuentran:Seleccione una respuesta.

a. Enfocarse en el resultado 'ue se debe alcan(ar.

b. 2eben tener %nculos consistentes con otros objeti%os.

c. / y 0 son correctos.


e. os de rutina.

f. os de perfeccionamiento.

g. os de inno%ación.

#. !odos los anteriores.

Question ?

Puntos: 1

2e acuerdo a S#erman, 0o#lander@ Snell, el diseAo de puestos es:Seleccione una respuesta.

a. $na acti%idad 'ue se deri%a del an&lisis deposiciones y 'ue la mejora a tra%;s de

aspectos tecnológicos y #umanos para resaltar la eficiencia organi(acional y la

satisfacción laboral del empleado.

b. $n m;todo y4o #erramienta.

c. El ambiente fsico de trabajo.


Question 1B

Puntos: 17uando se pregunta sobre el contenido del trabajo se indaga sobre:


a. Qu; se #ace<

b. Quien lo #ace<

c. 7ómo lo #ace<


Question 11

Puntos: 1

/l diseAar un cargo se deben #acer las siguientes preguntas:




a. Qu; se #ace<

b. Quien lo #ace<

c. 7ómo lo #ace<


Question 1"Puntos: 1

7uando se #abla del 6odelo de 7aractersticas del Puesto C67PD se plantean tres

componentes esenciales:


a. Selección, gestión por competencias, resultados

b. 7aractersticas del puesto, moti%ación, remuneración

c. 7aractersticas del puesto, estados psicológicos, resultados

d. Estrategias, estados psicológicos, remuneración

Question 1)Puntos: 1$n %alor es:


a. $na creencia b&sica sobre lo 'ue se puede #acer o no importante.

b. 7onstituye en conjunto, las creencias y las actitudes indi%iduales.

c. $n determinante para la generación de comportamientos.


Question 15

Puntos: 1Es la mejor definición del m;todo de -bser%ación para reali(ar el diseAo de cargos:Seleccione una respuesta.

a. Presenciar el proceso de trabajo sin inter%enir directamente en ;l o afectarlo

b. 7on%ersación del analista del cargo con el trabajador 'ue lo ocupa

c. Relación detallada de todas las tareas 'ue el empleado reali(a durante cierto lapso

diligenci&ndolas en un documento

d. +ormulario pre elaborado para ser diligenciado por la persona 'ue ocupa el cargo

Question 18

Puntos: 1

acFman y -ld#am establecieron, la e3istencia de %ariables moderadoras indi%iduales,tales como:


a. El ni%el de conocimientos.

b. as #abilidades para el desempeAo del puesto.

c. as necesidades de logro del colaborador.




Question 19

Puntos: 1SegGn er(berg, 6ausner y Snyderman los principales factores 'ue influyen en la

satisfacción laboral son:

Seleccione una respuesta.a. Intrnsecos.

b. E3trnsecos.

c. 7ontractuales.


Question 1=

Puntos: 1

El 6odelo de 7aractersticas del Puesto:Seleccione una respuesta.

a. E%idencia la interacción entre un conjunto de caractersticasdel puesto y lasdiferencias indi%iduales de 'uienes los ocupan.

b. o e%idencia la interacción entre un conjunto de caractersticas del puesto y lasdiferencias indi%iduales de 'uienes los ocupan.

c. inguna de las anteriores.

d. +ue diseAado por S#erman.

Question 1>Puntos: 1

7uando se #abla de un fin o moti%o por el cual la organi(ación fue creada y para el 'ue

debe ser%ir nos estamos refiriendo a:

Seleccione una respuesta.a. Hisión

b. Halores

c. Polticas

d. 6isión.

Question 1?Puntos: 1

as organi(aciones entraron en un perodo de permanente %olatilidad y turbulencia debido,

entre otros al efecto de las siguientes tendencias globales:


a. a influencia de las tecnologas de la información y las comunicaciones C!I7sD 'ue

eliminan fronteras polticas y organi(acionales

b. a globali(ación de los mercados, la competencia, las asociaciones, el capital

financiero y la inno%ación administrati%a traen una nue%a %isión cosmopolita delmercado global.

c. a sustitución de una economa sustentada en la manufactura y la e3ploración de

recursos naturales por una economa.




Question "B

Puntos: 17uando se pregunta sobre con 'u; m;todo y4o #erramientas se trabaja. se indaga sobre:


a. Qu; se #ace<

b. Quien lo #ace<

c. 7ómo lo #ace<


Documents

Examen Parcial GestiónHumana