COMENZADO ELdomingo, 8 de febrero de 2015, 10:21

COMPLETADO ELdomingo, 8 de febrero de 2015, 10:46

TIEMPO EMPLEADO25 minutos 24 segundos

PUNTOS10/10

CALIFICACIN13de un mximo de 13 (100%)

Question1Puntos: 1Los principios de la integracin de personas:Seleccione una respuesta.a.Importancia de la introduccin adecuada.

b.Direccin y ejecucin de autoridad.

c.Frecuencia y emociones.

d.Adaptacin de hombres a la sociedad.

e.Provisin de elementos funcionales.

CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question2Puntos: 1Principios De La PlaneacinSeleccione una respuesta.a.El Principio de la Presin, El Principio de la Flexibilidad, El Principio Colectivo.

b.El Principio de la Presin, El Principio de la Fortaleza, El Principio de la Unidad.

c.El Principio de la Precisin, El Principio de la Fortaleza, El Principio Colectivo.

d.El Principio de la Precisin, El Principio de la Fortaleza, El Principio de la Unidad.

e.El Principio de la Precisin, El Principio de la Flexibilidad, El Principio de la Unidad.

CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question3Puntos: 1La _________________ es un medio para obtener la homogeneidad de tareas de cada rgano.Seleccione una respuesta.a.La influencia.

b.La autoridad.

c.La departamentalizacin.

d.La direccin.

e.La estrategia.

CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question4Puntos: 1La ____________ incluye seleccionar misiones y objetivos y las acciones para alcanzarlos, Requiere tomar decisiones: es decir, seleccionar entre diversos cursos de acciones futuras.Seleccione una respuesta.a.Planeacin.

b.Comparativo.

c.Preestablecido.

d.Convertido.

e.Ocasional.

CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question5Puntos: 1Qu significa sentido de visin?Seleccione una respuesta.a.Traducir los objetivos en planes, ideas y objetivos.

b.Construir una estructura del futuro deseado.

c.Transmitir a la organizacin las reglas bsicas de la empresa.

d.Relacionar a la organizacin con el estado.

e.Comprometer a las personas con un sentido de reto y logro.

CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question6Puntos: 1El ___________ puede definirse como un proceso mediante el cual se lleva a cabo un seguimiento de las actividades de la empresa con el objetivo de comprobar que se realizan segn lo planificado y corregir cualquier desviacin relevante que se produzca.Seleccione una respuesta.a.Control.

b.Entorno.

c.Objetivo.

d.Sistema.

e.Poder.

CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question7Puntos: 1Para saber por qu triunfa un pas a nivel internacional, es necesario evaluar el factor que parece impulsar la competitividad de las naciones:Seleccione una respuesta.a.Situacin de los factores internos.

b.Propuestas tcnicas reguladas.

c.Condiciones de la demanda interna.

d.Estrategia de la empresa, estructura y competencia..

e.Industrias correlativas y econmicas.

CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question8Puntos: 1Es la razn de ser de la empresa considerando sobre todo lo atractivo del negocio. Para establecer la __________ de la empresa se hace un anlisis del macro y micro.Seleccione una respuesta.a.Estrategia o Propsito.

b.Visin o Propsito.

c.Misin o Propsito.

d.Propuesta o Propsito.

e.Direccin o Propsito.

CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question9Puntos: 1Para quienes sostienen esta posicin, un buen administrador es el que sabe concentrarse en las destrezas tcnicas utilitarias, el que conoce la importancia de ___________, es decir, saber cmo hacer las cosas.Seleccione una respuesta.a.Kambac.

b.Reingeniera.

c.Coaching.

d.Know how.

e.Retroalimentacin.

CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question10Puntos: 1Los negocios internacionales requieren de una mentalidad diferente para adaptarse a las nuevas reglas del juego. Dos condiciones para alcanzar este objetivo:Seleccione una respuesta.a.La posibilidad y casos para el manejo de la organizacin.

b.La posibilidad objetiva y capacidad de gestin.

c.La calidad, cantidad y creatividad de gestin.

d.La posibilidad y capacidad para el cambio.

e.La probabilidad y creatividad para el intercambio.

CorrectoPuntos para este envo: 1/1.