UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA ALTOANDINA DE TARMA

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BOLETÍN INFORMATIVO

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EJECUCIÓN PRESUPUESTAL

Cabe mencionar, que el monto de ciento ochenta y cuatro mil ochentacon 00/100 soles (S/ 184 080.00) fue repuesto por continuidad de proyectosde inversión pública, bajo un Decreto Supremo N° 008 -2017- EF publicadoel 24 de enero del 2017 por el MEF, suma que corresponde al 5.57 % deRecursos Ordinarios.

Al inicio de la actual gestión, se encontró que la ejecución de gasto semestralpor toda fuente de financiamiento fue del 26.63% (RecursosOrdinario 28.75 % y Recursos Determinados 21.55 %).

Al término del año fiscal 2016, se ha logrado una ejecución general degasto, por toda fuente de financiamiento de 79.61 % (Recursos Ordinarios 92.60 % y Recursos Determinados 41.91 %).

La Ejecución Presupuestal Histórica de la UNAAT de los años 2014,2015 y 2016 evidencia un incremento en la eficiencia del gasto. Siendo elaño 2014: 24.06%, el 2015: 39,37% y el 2016: 79,61%.

¡Capacidad de gestión demostrada...!

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2014

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Se efectuaron diversas gestiones ante el Gobierno Regional de Junín, ya que hasta la fecha no ha hecho entrega del Canon y Regalías correspondiente al Año Fiscal 2011, como parte de los recursos determinados: S/. 1 312 529.07

de Canon Minero y S/. 120 904.19 de Canon Hidroenergético, haciendo un total de S/. 1 433 483.26(un millón cuatrocientos treinta y tres mil cuatrocientos ochenta y tres con 26/100 soles).

Doctor en Administración de la Universidad Nacional Federico Villarreal; MBA con grado de Magíster en Administración Estratégica de Empresas por la Pontificia Universidad Católica del Perú; Master Internacional en Liderazgo en la Escuela de Alta Dirección y Administración (EADA), Barcelona España; Magíster en Economía, Contabilidad y Administración con mención en Finanzas por la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión; Licenciado en Administración por la Universidad Nacional Hermilio Valdizán.

Dr.

Edgardo

Félix

Palomino

Torres

Presidente

Doctora en Farmacia y Bioquímica con grado de Magíster en Bioquímica de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y Diplomada en Gestión Empresarial y Negocios Internacionales así como de Estudios en Buen Gobierno de la Universidad Pública, ex Vicepresidenta Académica y Presidenta (e) de la Comisión Organizadora de la Universidad Nacional Intercultural “Fabiola Salazar Leguía” de Bagua .

Dra.

Elena

Rafaela

Benavides

Rivera

Vicepresidenta

Académica

Dra.

Esther

Arias

Córdova

Vicepresidenta

de Investigación

MIEMBROS DE LACOMISIÓNORGANIZADORA

Doctorado y maestría en Química otorgado por la Universidad Máximo Gorki de Jarkov, Ucrania; Maestría en Docencia Universitaria otorgado por la Universidad Enrique José Varona de Cuba; docente Categoría Principal a dedicación exclusiva - Departamento Académico de Química y Física de la Facultad de Ciencias de la Universidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valle, Lima (UNE).

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EL FUNCIONAMIENTO DE LA UNAAT NO SOLO DEPENDE DE SU LEY DE CREACIÓN

EDITORIAL

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Dirección y diagramacion:

Revisado:

Edy Luisa López Armes

Comisión Organizadora 02 07

a Universidad Nacional Autónoma Altoandina de Tarma fue creada por Ley N° 29652 del 13 de enero de 2011. Esta ley fue declarada inconstitucional el 11 de junio de 2013 por el Tribunal Constitucional, la vulneración a la autonomía universitaria, siendo de necesidad urgente contar con presupuesto y terrenopropio, razón por la cual, el 21 de octubre de 2013, tras la gestión de laprimera Comisión Organizadora, designada mediante Resolución Ministerial N°0259-2013-ED, del 29 de mayo de 2013, quienes trabajaron sin presupuesto, laMunicipalidad Provincial de Tarma dispone la donación de un terreno de

25,525.79 m , ubicado en la Habilitación Urbana El Sol de Pomachaca, hecho queposibilitó la dación de la Ley Nº 30139, el 27 de diciembre de 2013, paraque la UNAAT inicie su funcionamiento de manera independiente, terrenoque hasta el momento no se ha entregado formalmente a la UNAAT,pese a los reiterados requerimientos.

El 16 de agosto de 2014 por Decreto Supremo N° 238-2014-EF, se autoriza una transferencia de partida en el Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2014, para la UNAAT, por lo que se inició la implementación y funcionamiento administrativo recién el 18 de agosto de 2014.

Es preciso tener conocimiento que el 08 de julio de 2014, se promulgó laactual Ley Universitaria N° 30220, que incluye la creación de la Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria(SUNEDU), la que establece el licenciamiento obligatorio y renovable de las universidades; sin embargo, su reglamentación se da a través del“Modelo de Licenciamiento y su Implementación en el Sistema Universitario Peruano”, publicado el 30 de noviembre de 2015. Por lo que la segunda Comisión Organizadora designada mediante Resolución Vice Ministerial Nº 008-2015-MINEDU, el 26 de marzo de 2015, trató deimplementar la universidad en base a la Nueva Ley, pero se tuvo que hacer modificaciones una vez dada la reglamentación para ellicenciamiento.

Conforme a lo antes mencionado, la actual Comisión Organizadoradesignada mediante Resolución Vice Ministerial Nº 093-2016-MINEDU, del 14 de julio de 2016, quienes asumen sus funciones el 25 de julio del año en mención, vienen trabajando honesta y arduamente, en estos cinco meses de gestión, en la Etapa Preparatoria para el Proceso de Licenciamiento para cumplir las 8 Condiciones Básicas de Calidad (CBC), a través de 55 indicadores, que incluyen fundamentalmente infraestructura y equipamiento adecuado al cumplimiento de sus funciones (aulas, laboratorios, bibliotecas, sala de computo, entre otros)y la verificación de los servicios educacionales complementarios básicos como servicio médico, social, psicopedagógico, deportivo y ofrecer un servicio educativo superior universitario de calidad que pongan a la vanguardia a nuestros jóvenes tarmeños que egresen de nuestrauniversidad.

A cinco meses de gestión

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¡Continuamos trabajando con paso firme!

LA COMISIÓN ORGANIZADORA

INSTRUMENTOS DE GESTIÓN 2017 - 2019 ACTUALIZADOS

En aras de mejorar la calidad de los servicios que brindaremos y en concordanciacon la modernización del Estado se rediseñaron los documentos de gestión como elEstatuto, Plan Estratégico Institucional (PEI) 2017 – 2019, Reglamento General,Reglamento de Organización y Funciones (ROF), Organigrama, Cuadro de Asignaciónde Personal (CAP) Provisional 2017, Manual de Perfiles de Puestos (MPP), Manual de Procedimientos (MAPRO), Reglamento Interno de Trabajo, entre otros,los que contribuirán a la implementación del Sistema de Gestión de Calidad.

A finales del mes de noviembre de 2016, la actual Comisión Organizadorade la UNAAT, preocupada por el funcionamiento administrativo, publicó elProceso de Convocatoria de Contratación Administrativa de Servicios N° 004-CAS-2016-UNAAT, para cubrir sus plazas administrativas.

A inicios de enero de 2017, se incorporaron los técnicos y profesionales ganadores,quienes fueron presentados de manera oficial por el Dr. Edgardo Palomino, presidente de la Comisión Organizadora, quien además instó a los trabajadoresa esforzarse arduamente en el proceso de licenciamiento, el cual garantizará unservicio educativo de calidad científica y académica, con carreras profesionalesinnovadoras acorde a la globalización y los avances científico-tecnológicos queexige la modernidad, a fin de formar profesionales líderes y competitivos para el mercado laboral. 00000000000000000000000000000000000000000

UNAAT CONVOCÓ A CONCURSO PÚBLICO SUS PLAZAS ADMINISTRATIVAS

BALANCE DE LOGROS:BALANCE DE LOGROS:BALANCE DE LOGROS:

Cárdenas Argumedo Edgar MoisésCaro Cristóbal Melissa MagalyCastrillón Ortiz Jackeline ConsueloCóndor Zacarías Ángel CustodioEspinoza Pérez Zulema KarenEspinoza Véliz Miriam ZulemaGómez Quispe Yesenia JakelineGoyas Baldoceda Ana MaríaJiménez Rodríguez DanitzaLarrea Rodríguez Ángel AgustínLlacsa Candio William RodolfoLópez Armes Edy LuisaMendoza Pérez Max RicardoMoscoso Paucarchuco Ketty MarilúPari Castro JonyPeralta Paulett Edgar RaúlPérez Maldonado Raúl JesúsRivera Rodenas Evelyng XeniahRojas Guere Oscar RaúlSánchez Suárez Lidia EstherTamani Manihuari Nelson RolandoTorres Gutiérrez Elmer RobertTrucios Gonzales JulioValqui Castañeda Carlos AlfredoYantas Orosco UrbanaYbañez Delgado Marco AntonioZárate Lazo María DomingaZegarra Valverde Joel Julio

Encargado de la Oficina de Programacion e inversionesSecretaria III para la Vicepresidencia AcadémicaSecretaria III para PresidenciaAuxiliar Administrativo I para Servicio de LimpiezaSecretaria I para de Vicepresidencia de InvestigaciónSecretaria GeneralEspecialista Administrativo IV para la Unidad de InversionesEspecialista Administrativo VI para la Oficina de Servicios AcadémicosEspecialista Administrativo III para la Unidad de Estudios y ProyectosAsistente Administrativo II para la Vicepresidencia AcadémicaResponsable de la Implantación e Implementación del Órgano de Control InstitucionalEspecialista en Comunicaciones II para la Oficina de Imagen InstitucionalAbogado IV para la Oficina de Asesoría JurídicaDirector de Sistema Administrativo para la Oficina de AdministraciónDirector de Sistema Administrativo I para la Oficina de Planeamiento y PresupuestoAuxiliar Administrativo II para Patrimonio Institucional y AlmacénDirector de Sistema Administrativo I para la Oficina de Recursos HumanosEspecialista Administrativo IV para la Unidad de PlaneamientoEspecialista Administrativo VI para la Oficina de Calidad y Acreditación UniversitariaAsistente Administrativo II para la Dirección General de AdministraciónEspecialista Administrativo IV para la Unidad de LogísticaAsistente Administrativo III para la Vicepresidencia de InvestigaciónDirector General de AdministraciónDirector de Sistema Administrativo I para la Oficina de Infraestructura y MantenimientoTesorero III para la Unidad de TesoreríaChoferContador III para la Unidad de ContabilidadEspecialista Administrativo VI para la Oficina de Tecnologías de la Información

Lima – Lima Tarma – Junín Tarma – JunínTarma – JunínTarma – JunínTarma – JunínHuancayo – Junín Tarma – JunínBagua – AmazonasChiclayo– LambayequeLima – Lima Huancayo – JunínTarma – JunínHuancayo - Junín Huancavelica– Huancavelica Tarma – JunínChanchamayo – Junín Tarma – JunínTarma – JunínBagua – AmazonasPucallpa – UcayaliTarma – JunínHuancavelica- Huancavelica Cajabamba– Cajamarca Tarma – JunínTrujillo – La LibertadSicaya - Junín Lima – Lima

NOMBRE Y APELLIDOS CARGO LUGAR DE PROCEDENCIA

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¿Por qué la UNAAT debe licenciarse?¿Por qué la UNAAT debe licenciarse?¿Por qué la UNAAT debe licenciarse?

IMPORTANTE:

Con la promulgación de la Ley N° 30220, Ley Universitaria, el Ministerio de Educación (MINEDU) asume larectoría de la Política de Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior Universitaria. Ademas, se creala Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria (SUNEDU) y se introduce el licenciamiento

obligatorio y renovable de todas las universidades, en lugar de la autorización de funcionamiento provisional ydefinitiva del anterior marco legal.

La Solicitud de Licenciamiento Institucionalde la universidad puede adquirirse de manera

presencial o vía web (www.sunedu.gob.pe).

Se concluyó con la elaboración de los diseños curriculares de las carreraprofesionales de Enfermería; Obstetricia; Administración de Negocios; IngenieríaAgroindustrial y Gerencia en Hotelería, Turismo y Gastronomía de acuerdoa las expectativas del futuro, enfocados en brindar una formación académicae investigativa, basada en competencias, para facilitar la inserción en elmercado laboral y contribuir en mejorar la calidad de vida de las poblacionesde la Zona Altoandina de la región Junín y del país.

DISEÑOS CURRICULARES APROBADOS

PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA

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Plan Maestro de Desarrollo Urbanístico y Arquitectónico

Encontramos que el proyecto “Mejoramiento de los Servicios Académicos y Administrativos de la Universidad Nacional Autónoma Altoandina de Tarma-Departamento de Junín”, se hallaba en etapa de levantamiento de observaciones, por incumplimiento del consultor el contrato ha sido resuelto.

Al observar que se contaba con algunos proyectos viabilizadosy que se carecía de un Plan de Distribución, se ha elaborado el “Plan Maestro de Desarrollo Urbanístico y Arquitectónico” de la UNAAT.

Asimismo, siendo imprescindible contar con redes matrices y dedistribución de los servicios básicos, se ha elaborado el estudio depre inversión a nivel de perfil denominado: “Creación e implementación de los sistemas de servicios básicos, red vial y peatonal, cerco perimétrico y áreas recreativas en las instalacionesde la Ciudad Universitaria de la UNAAT”.

Por otro lado, para cumplir con brindar los servicios educacionales complementarios básicos, se ha elaborado el estudio de pre inversión a nivel de perfil denominado: “Creacióne implementación de complejo polideportivo en las instalacionesde la ciudad universitaria de la UNAAT”.

Al estar viabilizado el proyecto “Creación e implementación del Instituto de Investigación en Tecnologías Altoandina de laUNAAT”, a partir de noviembre de 2016 se está elaborando el correspondiente expediente técnico.

De igual manera, se está elaborando el expediente técnico del proyecto “Creación de los servicios del Centro Preuniversitario de la UNAAT”.

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MINEDU APRUEBA TERRENO PARA CONSTRUCCIÓNBALANCE DE LOGROS:BALANCE DE LOGROS:BALANCE DE LOGROS:

Ante las discrepancias sobre la ubicaciónde la Ciudad Univers itar ia en Tarma oA c o b a m b a , l a C o m i s i ó n O r g a n i z a d o r a ,cursó el Oficio N° 241-2016-CO-P-UNAATal MINEDU, de fecha 10 de agosto de 2016, parasolicitar la evaluación técnica a través de laUnidad de Programación de Invers ionesdel MINEDU, en aras de determinar las condicionesexistentes para edificar la infraestructura. A tal efecto, el 21 de setiembre de 2016, se recibióla visita de tres(03) especialistas de la Oficina deProgramación e Inversiones del MINEDU en la ciudad de Tarma, quienes evaluaron los terrenosde Ucushpa, Ninatambo, Pomachaca y Huancucro - Acobamba, posteriormente, mediante InformeN° 0 192-2016-MINEDU/SPE-OPEP-UPI yOficio N°0688-MINEDU/SPE-OPEP-UPI, ambosde fecha 27 de octubre de 2016, dieron a conocer demanera detallada las caracteristicas de cada uno deellos y de acuerdo al análisis y recomendacionesformuladas en dicho informe, destacan lo siguiente:

¿Qué es el licenciamiento?Es el procedimiento obligatorio que verifica que lasuniversidades cumplan con las Condiciones Básicas deCalidad (CBC), para ofrecer el servicio educativo superioruniversitario y puedan obtener una licencia que autoricesu funcionamiento.Esta licencia permitirá a las universidades ofrecer un servicio educativo superior universitario, a través de losprogramas de estudio conducentes a grado académico(bachiller, maestro y doctor) que hayan sido señaladosen la solicitud de licenciamiento institucional.

¿Qué son las Condiciones Básicas de Calidad - CBC?

Son aspectos básicos estipulados en el artículo 28 dela Ley Universitaria, y se encuentran relacionados aaspectos físicos, legales y de gestión necesarios parael funcionamiento de la universidad.

¿Quiénes están obligados a obtener la licencia de funcionamiento?

Todas las universidades bajo cualquier modalidad de creación o constitución, sean públicas o privadas, nacionales o extranjeras, que funcionen en el territorionacional.

¿Quién otorga la licencia de funcionamiento institucional?

La SUNEDU, a través de su Consejo Directivo.

¿Cuáles son los requisitos para obtener la licencia de funcionamiento institucional?

El cumplimiento de la totalidad de las condiciones básicas de calidad (CBC), que comprenden 55 indicadores.

¿Cuál es el periodo de vigencia quetiene la licencia de funcionamiento institucional?

La autorización otorgada por la SUNEDU, mediante lalicencia de funcionamiento, es temporal y renovable y tendrá una vigencia mínima de seis (6) años

¿La universidad puede transferir a un tercero la licencia de funcionamiento institucional?

No, la licencia de funcionamiento institucional es intransferible.

Cuadro comparativo de los terrenos evaluados por la OPI MINEDU

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