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ROS iNDicaDOReS FiNaNcieROS iNDicaDOReS FiNaNcieROS iNDicaDOReS
FiNaNcieROS iNDicaDOReS FiNa
EXCELSIORjuEvES 17 DE maRzO DE 2011
La pasión de Steve Wozniak, co fundador de Apple, es la
tecnología e innovación. >15
Cervecería Cuauhtémoc prevé crecer cerca de cuatro por ciento
este año. >2
APPLE TOMA LA DELANTERA
HEiNEkEN sERá LA EsTRELLA
Volaris también está a la espera de entrar a la Bolsa Mexicana
de Valores. Por lo pronto, José Calderoni, director de
Mercadotecnia de la firma, reveló los planes de crecimiento de la
empresa, a cinco años de operación. Adelantó las nuevas rutas desde
Guadalajara y Monterrey que la compañía estará abriendo en los
próximos días. Asimismo, Las Vegas, Fresno y Los ángeles se sumarán
a su itinerario. “Desde que arrancamos hemos aumentado nuestra
participa-ción de mercado, y hoy tenemos 34.0 por ciento. Contamos
con 45 rutas hacia 29 ciudades”. >7
vOLaRIS fEStEjaRá COn nuEvaS RutaS
Impulso de 56 mil empleos
Japón sacude a Wall Street
El presidente Felipe Calderón afirma que la cifra se alcanzó en
15 días
200mil
plazas se tendrán al finalizar el primer
trimestre
La Comisión federal de telecomunicaciones
(Cofetel) determinó ayer una nueva reducción, al resolver un
desacuerdo
en la materia entre alestra y telcel, que es el primero de 41
solicitudes
que están en proceso. traerá implicaciones,
dice telcel. Es insuficiente: Iusacell >4
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NUEVA YORK.- Los mercados financieros fueron sacudidos por
tercer día consecutivo ante los temores de que pueda ocurrir una
fusión parcial en una planta nuclear de Japón.
Las plazas financieras per-dieron casi todas sus ganancias del
año.
Las pérdidas fueron exten-sas. Cayeron los 30 índices que
conforman al promedio indus-trial Dow Jones, con IBM Corp.
y General Electric Co. como los más afectados.
El promedio industrial Dow Jones cayó 242.12 puntos, o 2 por
ciento, a 11 mil 613.30. Fue su mayor descenso desde el 11 de
agosto de 2010. Este indicador ha perdido 3.6% en los últimos tres
días.
El jefe de energía de Europa advirtió ayer sobre una nueva
catástrofe en la planta nuclear de Fukushima Daiichi de Japón,
generando una venta desenfre-nada en los mercados globales y la
caída de la mayoría. >5
POR LOuRDES [email protected]
El presidente Feli-pe Calderón dijo que en la prime-ra quincena
de marzo se han registrado ante
el Instituto Mexicano del Segu-ro Social (IMSS) 56 mil nuevos
empleos, los cuales se suman a los 120 mil que había al cierre de
febrero.
Con ello, confió en que se concluirá el primer trimestre de este
año con 200 mil nuevas plazas en el país.
Esto lo reveló durante su participación en el Foro Méxi-co:
Puerta de América, organi-zado por BBVA Bancomer y el periódico El
País.
“La fortaleza de la econo-mía sigue en buena marcha”, refirió el
presidente.
Así, se llevan seis trimestres continuos de crecimiento
eco-nómico, lo cual es muy positi-vo. “Esto quiere decir que la
recuperación de la economía mexicana después de una de las peores
crisis financieras globa-les en la historia, ha sido más rápida y
más vigorosa de lo que se esperaba”, declaró.
Explicó que lo anterior es resultado de la estabilidad
ma-croeconómica que se ha logra-do y del manejo responsable de las
finanzas públicas.
Como ejemplo habló de que la gran diferencia entre Brasil y
México es la reforma de Petro-bras que logró realizar ese país y
potenciar su crecimiento.
En este sentido, aplaudió que hoy la Suprema Corte des-echó la
controversia contra los contratos de Pemex, con lo que se permitirá
la inversión espe-cializada global para producir y
José Yuste >2 Darío Celis >3 David Páramo >4 Alicia
Salgado >5 Pedro Alonso >6 Marielena Vega >11 Carlos
Velázquez>11 Ángel Verdugo>12
Fuente: Reuters
procesar petróleo. Declaró que en este tema no se ha llegado a
lo profundo “por resistencia política y por la falta de cultu-ra
económica de la oposición”.
mejoras en competitividadAnte consejeros de BBVA Ban-comer, el
presidente Felipe Cal-derón se refirió a las acciones en las que
trabaja su gobierno para “apuntalar la productividad y la
competitividad del país”.
Al respecto, destacó que la primera de ellas es ejercer
inver-sión en capital humano, es decir en mejorar la oferta
educativa.
Dijo que la cobertura en educación universitaria pasó de 24 a 30
por ciento en el pe-riodo de su gobierno, para lo cual se tuvieron
que construir 90 universidades.
Asimismo, habló de los es-fuerzos que se han realizado para
mejorar el ambiente para hacer negocios en el país. Dijo que en los
últimos años se han derogado 15 normas.
En el evento, Ignacio Des-champs, presidente y director general
de BBVA Bancomer, manifestó al presidente Calde-rón su respaldo con
“la lucha contra el crimen que ha reali-zado, lo cual hace de este
país un destino atractivo para la in-versión”, manifestó.
Nublado, el clima para hacer negociosQuinientos altos directivos
de empresa en México estiman que al país le tomará dos años más
superar la crisis económica, además de que reconocen que aún hay
diversos factores que obstaculizan el ambiente de negocios.
>8
Bm pide cambios El Banco Mundial ubica al sector energético como
“clave” para el crecimiento del país, por lo que exhortó al
gobierno a hacer los cambios para volverlo más competitivo.
>14
Laguna verde, a lo seguroLa terminal de Laguna Verde se
encuentra fuera de peligro, afirmó ayer la Secretaría de Energía.
Dice que cuenta con equipos de alta seguridad que evita una fuga en
caso de siniestro como ocurre en Japón. >14
En FirME
Foto: Cuartoscuro
Foto: Archivo
el presidente Felipe calderón (centro) asistió a la reunión de
BBVa Bancomer. atrás de él, ignacio Deschamps, presidente del grupo
financiero.
mony de Swaan, presidente de la cofetel, informó de la
decisión.
El Contador >2
1
1
5
1
1
1
5
1
5
5
5
5
BOLSaS aCtuaL antERIOR vaR %
IPC (méxico) 35,655.31 36,012.17 -0.99
Bovespa (Brasil) 66,002.57 67,005.22 -1.50
Dow jones (Eu) 11,613.30 11,855.42 -2.04
nasdaq (Eu) 2,616.82 2,667.33 -1.89
DIvISaS aCtuaL antERIOR vaR. %
Dólar al mayoreo 12.1530 11.9790 1.4525
Dólar ventanilla 12.16 12.06 0.8292
Euro 16.9085 16.7454 0.9735
Petróleo Brent 110.62 108.52 1.94
aCtuaL antERIOR PtS.
fondeo Bancario 4.48 4.49 -0.01
tIIE 28 días 4.8400 4.8350 0.00
Cete 28 días 4.24 4.28 -0.04
Riesgo País méxico 144 138 6.00
(puntos al cierre)
11,57831/12/10
11,61316/03/11
11,99027/01/11
12,39118/02/11
12,10623/02/11
12,2139/03/11
Los mercados accionarios volvieron a registrar un fuerte
des-censo, debido a las preocupaciones por la crisis nuclear.
Crecen las preocupaciones
Dow jones
Bajan LaS taRIfaS DE IntERCOnEXIón
rEsoluCión
Los pagos por concepto de interconexión debe-rán realizarse
contabi-
lizando únicamente la duración real de las llamadas sin
redon-dear al minuto siguiente”.
COfEtEL
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� J U E V E S 1 7 D E M A R Z O D E 2 0 1 1 : EXCELSIOR2 :
EMPRESAS Y CORPORATIVOS
EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L
Héctor RendónCoordinador
Engge ChavarríaJefa de Información
Paul LaraEditor
Octavio CárdenasEditor
Jorge JuárezEditor
Diego AyalaEditor
Damián MartínezEditor Visual
Elizabeth MedinaCoeditora Visual
[email protected]
Activo empresarialJOsé
Yuste
El árbitro (Cofetel) se deja ver
Es un hecho sin pre-cedentes, los cin-co comisionados de la
Cofetel por unanimidad acor-daron bajar todas las tarifas de
interconexión para termi-nar llamadas a móviles.
La bajan de 42 centavos a 39.12 centavos por minuto para el
presente año.
Si tomamos en cuenta las tarifas acordadas entre
Telcel-Telmex-Telefónica, que fueron de 95 centavos el minuto,
estaríamos hablan-do de una baja de 59% para llegar a los 39
centavos el mi-nuto determinado ayer por la Cofetel.
En otras palabras: las compañías deberán pagar menos por llamar
a un celular.
Lo llamativo: los comisio-nados logran la unanimidad después de
no haber alcanza-do consensos ni siquiera para la hora de
sesionar.
La baja de tarifa de inter-conexión acordada por los
comisionados de la Cofetel se hace en medio de un fuer-te debate
sobre esas tarifas y los costos de la telefonía en México, y
además, justo un día previo para que asistan a comparecer, todos,
frente al Legislativo.
Telcel: Competencia no por tarifas sino por ofertaLa baja en las
tarifas de
interconexión se da en medio de una batalla fuerte entre las
compañías de telefonía.
Por un lado, Telcel-Tel-mex-Telefónica firmaron un llamado
“acuerdo navideño” en donde acuerdan una tarifa de interconexión
mucho más alta, de 95 centavos.
Incluso Telcel, dirigida por Daniel Hajj, ha comen-tado que
prefiere una tarifa elevada porque la baja en los costos de los
usuarios se va a
dar no porque baje la interco-nexión entre compañías, sino por
la mayor oferta de opera-dores en el mercado.
De hecho, Telcel-Telmex han argumentado la falta de inversiones
del resto de la industria, y el vocero y vice-presidente de Telmex,
Arturo Elías, ha recordado los mil millones de dólares que van a
invertir en Telcel tan sólo este año.
Nextel, Iusacell, Bestel: indispensables para competirPor el
otro lado encontramos
a las compañías de telefonía móvil como Iusacell, Nex-tel u
operadores corporati-vos como Bestel (de Televi-sa), los cuales se
han estado quejando de las altas tarifas de interconexión.
Las consideran vitales para el buen funcionamiento del sistema
de telecomunica-ciones, y así no crear barreras de entrada para
nuevos ope-radores ni para trabas para los operadores actuales.
A ellos se les han sumado los operadores de cable, pues además
de ofrecer servicios de televisión al poder dar te-lefonía e
internet, también quieren menores tarifas al llamar a un
celular.
Ellos estaban de acuerdo en la tarifa de 42 centavos, y ven con
mejores ojos el nuevo cálculo de la Cofetel para ba-jar esa tarifa
a 39 centavos de peso por minuto.
Cofetel, comisionados actualizan modeloEn la Cofetel los
comisiona-dos Gonzalo Martínez Pous y
n Si tomamos en cuenta las tarifas acordadas entre
Telcel-Telmex-Telefónica estaríamos hablando de una baja de 59 por
ciento.
Rafael del Villar habían estado viendo el modelo de costos por
interconexión.
Pero le hicieron caso a los operadores y solicitaron la
actualización del modelo de costos para interconectar. Ac-tualizar
desde el tipo de cam-bio, el tamaño del operador, el número de
radiobases.
La actualización del mo-delo para calcular tarifas de
interconexión arrojó una ci-fra más baja a los 42 centavos por
minuto que se tenía, para llegar a la de 39 centavos el minuto.
De esta manera todos los comisionados de la Cofe-tel, empezando
por Mony de Swaan, presidente del or-ganismo, así como Gonzalo
Martínez Pous, Rafael del Villar, José Luis Peralta y Ernesto Gil
Elorduy, se pusieron de acuer-do para bajar las tarifas de
interconexión.
Ojo, distinto a lo de la CorteLas tarifas de interconexión
tienden a reducirse, aquí en México y en las economías
in-dustrializadas, como Inglate-rra o Alemania.
Pero también debe tomar-se en cuenta que la tarifa debe ser
suficiente para pagar la in-versión en redes.
Y además, la baja en tari-fas de interconexión no es una
garantía de que las empresas pasaron esos ahorros a los
consumidores finales.
En la Suprema Corte de Justicia de la Nación se en-cuentra una
controversia por las tarifas de interconexión, en donde el máximo
tribunal está revisando los alcances de las tarifas de
interconexión determinadas por la Cofetel.
Muchas veces la Cofetel emite tarifas de interconexión y los
operadores se amparan, y logran la suspensión de las tarifas. La
Corte revisa si los operadores pueden lograr la suspensión de las
tarifas de-terminadas por la Comisión Federal de
Telecomunicacio-nes, o si esa suspensión no es válida y la Cofetel
las mantie-ne intactas.
Los cinco comisionados de la Cofetel acordaron bajar todas las
tarifas de interconexión.
I. Comercial Mexicana hoy prepagará 240 millones de pesos a los
titulares de la deu-da sindicada que tiene por ocho mil 600
millones de pesos. Los recursos irán a las arcas de los bancos que
vendieron deriva-dos, es decir Goldman Sachs, JP Morgan, Merrill
Lynch y Barclays. Pero también a los que extendieron créditos
comer-ciales, como BBVA Bancomer, Santander, Banamex, HSBC,
Scotiabank, Banorte e IXE. La semana pasada el grupo
comercial de Carlos González Zabalegui prepagó otros 150
millones de pesos, recursos que salieron de la venta de tres
ac-tivos no estratégicos, integra-da básicamente por reservas
territoriales.
II. Jürgen Jackel, director mundial de la cadena de suministro
de Eurocopter, ayer se reunió con un pequeño gru-po de periodistas,
a quienes
adelantó detalles del anunció que hará hoy en Querétaro. Más
allá de una inversión inicial de 30 millones de dólares, que
llegará a 500 millones en tres años, habló del interés de ofrecer
servicios de taxi aéreo entre la Ciudad de México y la entidad que
gobierna José Calzada. Sería la primer empresa con vuelos de
itinera-rio en aparatos hasta de nueve plazas. Jackel se mostró muy
op-timista y hasta afirmó que sal-drían de las zonas de Polanco y
Santa Fe y que se podrían cobrar
Miguel Alemán Velasco, presidente de Interjet.
unos 300 dólares por pasajero.
III. Los administradores del aeropuerto de Toluca están muy
activos tratando de atraer nuevas aerolíneas para compensar las
salidas de Volaris, que preside Gilberto Pérezalonso, e Interjet,
la de Miguel Alemán Velasco. Hasta ahora lograron incorporar a
Spirit Airlines, ba-sada en Florida. Sin embargo Alejandro Argudín,
director de la terminal mexiquense, ya enta-bló negociaciones con
Lufthan-sa e Iberia para que Toluca sea un aeropuerto alterno al
del DF para estos dos gigantes. El eficaz funcionario también
sostiene pláticas con Aviacsa, de Ramón Madero, para que los
incluya en
sus nuevos itinerarios.
IV. Vaya revuelo causaron las declaraciones del vo-cero de Honda
en México, Jorge Reséndiz. Sin ningún empacho, aseguró que está en
riesgo la mitad de la fuerza laboral de esa armadora, ya que el
terremoto y tsunami devastaron puertos y aeropuertos de Japón que
im-piden el abastecimiento de par-tes y componentes para la planta
de manufactura de El Salto, Ja-lisco. Reséndiz calculó en mil 100
fuentes de trabajo que podrían verse suspendidas temporal-mente. En
la planta ubicada en la zona metropolitana de Gua-dalajara, Honda
produce los au-tos utilitarios deportivos CR-V.
El Contador
En este año, Heineken se venderá más
Starbucks planea sacar la cartera
La empresa cervecera espera un crecimiento de cuatro por
cientoPOR ERéNDIRA
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Este año Cervece-ría Cuauhtémoc Moctezuma cre-cerá cuatro por
ciento en México, la empresa tam-
bién estima que el consumo de la marca Heineken se incremente
hasta en doble dígito.
Michiel Herkemij, director general de Cervecería Cuauhté-moc
Moctezuma (Heineken), dijo a Excélsior que este año el crecimiento
de la compañía es-tará en línea con el avance del PIB.
En entrevista, mencionó que ya producen la cer-veza Heineken en
Orizaba, Veracruz, donde instalaron una nueva línea de producción,
por lo que planean expor-tarla a mercados como Brasil.
Además existen otras plantas don-de se podría empezar a
produ-cir la bebida, tal es el caso de sus instalaciones en
Monterrey.
Aunque el ejecutivo no dio detalles sobre la cantidad de cerveza
Heineken que se fabri-cará en México, aseguró que el principal
objetivo es posicionar la marca e incrementar el consu-mo, haciendo
crecer la catego-ría de cervezas súper Premium: “Nuestro pronóstico
es sólido, si no, una inversión de este tipo no se hubiera
realizado”.
“Una de las razones para com-prar Cuauhtémoc Moctezuma
era un rol estratégico para de-sarrollar Heineken. En México
existe un deseo tremendo para marcas con estilo Premium y súper
Premium. Eso explica por qué marcas como Bohemia están creciendo,
lo mismo XX, es una marca muy exitosa en Estados Unidos y en
México”, dijo.
Cuando Heineken adquirió CCM, esta última tenía avanzado un
proyecto para la construcción de otra planta en Chihuahua, al
respecto Herkemij argumentó que la edificación sigue en espe-ra,
pues lo primero que la nue-va administración quiere hacer es
mejorar las operaciones de las plantas productivas con las cuales
ya cuenta.
Aseguró que actualmente son líderes en los segmentos de cervezas
light y Premium, y que no copiarán las estrategias de la
competencia, sino que construirán una empresa con valores
propios.
Según el repor-te financiero 2010 de la compañía, en tan sólo un
año el volumen de ventas se incrementó 21 por ciento, al pa-sar de
159.1 millo-nes de hectolitros a 192.3 millones; avance
impulsado
por la participación de Cerve-cería Cuauhtémoc Moctezuma.
Así, los ingresos de la firma ascendieron a 16 mil 133 millones
de euros, 9.7 por ciento más a lo obtenido en 2009; además la
uti-lidad neta avanzó 41 por ciento a mil 436 millones de
euros.
Michiel Herkemij afirmó que en la estrategia de la cervecería no
está descontinuar ninguna de sus marcas, sino “dinamizar las que se
han oxidado un poco” y que este año los precios de sus bebidas se
ajustarán en línea con la inflación.
La firma está interesada en Peet’s Coffee
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NUEVA YORK.— Peet’s Coffee & Tea recientemente mantuvo
conversaciones con Starbucks Corp sobre su potencial ven-ta a la
gran cadena de tiendas de café, informó la Consumer News and
Business Channel (CNBC) citando un informe de DealReporter.
Peet’s tiene un valor de mer-cado de 589 millones de dólares con
base al precio de la acción de la sesión del martes de 46 dóla-res,
cuando subió 9.4 por ciento. Starbucks está valuada en más de 26
mil millones de dólares.
DealReporter no precisó cuán
probable era el acuerdo entre ambas compañías, dijo CNBC.
El presidente ejecutivo de Peet’s, Patrick O’Dea, y un portavoz
de Starbucks se ne-garon a hacer comentarios. Los rumores sobre una
alianza
entre las dos compañías, que tienen vínculos históricos, han
estado desde hace meses.
“No se trata de las tiendas de café. Se trata de un creci-miento
en el negocio de comes-tibles. Es ahí que tiene muchas
sinergias”, dijo el analista de Sti-fel Nicolaus, Steve
West.
“¿Qué puede hacer Starbucks con el negocio de Peet’s duran-te
los próximos dos a tres años? Probablemente lo puedan dupli-car o
triplicar”, agregó West.
Las acciones de Peet’s se ne-gocian actualmente a cerca de 29.3
veces la estimación prome-dio de analistas de la ganancia por
acción para 2011.
La compañía de café de Emeryville (California) ven-de café
empaquetado a través de minoristas como Safeway y Kroger Co.
También operaba 192 tiendas minoristas en seis esta-dos desde el 3
de enero.
La semana pasada Starbucks anunció un acuerdo en el que Green
Mountain Coffee Roas-ters vendería el café Starbucks para sus
máquinas Keurig de una sola taza, y Starbucks vendería las máquinas
Keurig.
previsión Michiel Herkemij, director general de la em-presa,
dijo que no descontinuará sus marcas.
9.7por cIento
crecieron los ingresos de la firma
cervecera en 2010, en comparación a los registrados
el año previo
Foto: Juan Herrera
Foto: AFP
situaciónActualmente, Starbucks está valuada en más de 26 mil
millones de dólares.
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EXCELSIOR : J U E V E S 1 7 D E M A R Z O D E 2 0 1
1 EMPRESAS Y CORPORATIVOS : 3
[email protected]: @dariocelis
Daríocelis
Tiempo de negocios
Abortados 10 mil mdd, para 2 nuevos reactores nucleares de
CFE
En el tema eléc-trico, lo más seguro es que el gobierno
de Felipe
Calderón pasará a la historia como un sexenio perdido. Esto ocu-rrirá por cinco razones.
Abortó la ampliación de Laguna Verde
porque se inauguraría el siguiente sexenio; la hidroeléctrica La
Parota está detenida; el cierre de la
Compañía de Luz y Fuerza del Cen-tro (LyFC) ha sido políti-ca y financieramente muy costosa.
Y por si todo lo anterior no fuera suficiente: la lle-gada de Antonio
Vivanco a la Comisión Federal de Elec-tricidad (CFE) en sustitu-ción de
Alfredo Elías
Ayub, fue considerado por muchos como el último tumbo de su administración.
Los tres secretarios de Energía de este sexenio, Fernando
Elizondo, Georgina Kessel y José Antonio
Meade, no lograron diseñar y apli-car una política energética consistente y de largo plazo.
A estas alturas se desco-noce si el Estado adoptará energías
limpias, como la eólica o solar; o si optará por tecnologías como la nu-cleoeléctrica o hidroeléc-trica, donde las inversiones
son multimillonarias y en dólares.
Por si fuera poco, los gru-pos ambientalistas, acadé-micos y expertos en energía nuclear demandarán que el gobierno de Calderón cierre Laguna Verde por el inmi-nente peligro que represen-ta una nucleoeléctrica que data de los años 80.
El CEO de una compa-ñía multinacional cuenta que en los
primeros días de 2007 se reunió con el
presidente Calderón y
el panista le preguntó cuánto costaba y en cuánto tiempo se ponía en operación una nucleoeléctrica.
-Diez mil millones de dó-lares y comenzaría a operar en más de seis años.
-¿O sea que a mí no me tocaría inaugurarla?
-No. Tocaría al próximo Presidente de México.
Lo que pasa es que ade-más los permisos para echar a andar una nucleoeléctrica se tardan aproximadamente cuatro años en otorgarse, y otro tanto dura el desarrollo
de la obra civil o construc-ción de la planta.
El proyecto de la CFE era instalar al menos dos nue-vos reactores nucleares para sumar cuatro que genera-ran dos mil 200 megawatts (la demanda nacional es de 40 mil) con un costo supe-rior a diez mil millones de dólares.
En el mundo empresa-rial se cree que Calderón no tenía el consenso político en la Cámara de Diputados
para obtener recursos e in-vertir en un proyecto
de largo plazo como era una nucleoeléctrica.
Tampoco iba a permitir que un gobernador priista, como Fidel
Herrera y ahora Javier
Duarte, se llevaran el beneficio político de la mo-dernización de nuestra úni-ca planta nuclear ubicada en Veracruz.
La generación de electri-cidad en Laguna Verde es marginal, ya que sólo repre-senta 2.5% de la capacidad instalada nacional.
La construcción de
n Se descartó la ampliación de Laguna Verde porque se
inauguraría hasta el próximo sexenio.
plantas nucleoeléctricas está dominada por Mitsubishi, Siemens, Alstom y General Electric.
La idea de este gobierno era aumentar la capacidad de generación eléctrica en el país.
Se hablaba de que se re-queriría para las próximas décadas comprar diez reac-tores e invertir unos 80 mil millones de dólares, pero se topó con el Congreso.
Al inicio de este sexenio el país generaba 223.6 Te-rawatts hora. La demanda cada año crece a una tasa promedio
de 5% y CFE y sector privado tienen una capacidad
instalada para generar actualmente más de 230.
Sin embargo el país de-mandará en 2020
aproxi-madamente 350 Terawatts y para 2050 unos 650. Por desgracia ya no queda tiem-po para pensar en ello y son varias piedras las que están en el camino.
Los problemas para ho-mologar el servicio que da la CFE frente a la ausencia de LyFC; los retos de las próxi-mas elecciones; las reformas pendientes en el Congreso y el golpeteo en un año electo-ral, lo hacen imposible.
Mexicana:
dudasFíjese que algunos grupos que están documentando su situación legal y financiera, en pos de adquirir Mexicana, dudan sobre la seguridad ju-rídica del proceso. No tienen la certeza ante lo que están: una licitación pú-blica o privada, así como de las facultades legales del con-ciliador, Gerardo
Badín, para llevar el mecanismo de subas-ta. Más allá de que ya se exi-gió una garantía de seriedad de un millón de dólares, te-men que se esté reeditando el caso de PC Capital, de
Pablo Coballasi y Pablo Cervantes,
en el que se impuso a un gru-po y un modelo de negocios. Una discusión legal empieza a asaltar a esos potenciales nuevos inversionistas: el con-ciliador no tiene atributos ju-rídicos, para vender una com-pañía privada, hacerlo (como de hecho está pasando) impli-ca una suplantación de fun-ciones y un abuso de poder.
¿Por qué surgen estos cuestionamientos?
Porque cualquier grupo que no gane fácilmente puede ampararse contra la asignación de la ae-rolínea. O en el mejor de los casos, el que gane y pague liquidaciones, impuestos en mora y las acciones que tie-ne Tenedora K, tampoco po-dría asumir inmediatamente la
administración
porque el proceso no contempla la salida del conciliador has-ta que se agote el concurso mercantil.
En ambos escenarios el ganador estaría en la inde-fensión
total. La falta de seguridad jurídica
podría ahuyentar a los postores.
Revés para
AlseaAyer un nuevo revés a Gru-po Alsea, de Alberto y Cosme
Torrado, en la ya larga bata-lla legal contra Italianni’s, de Víctor
Cachoua. Resulta que el Décimo Tribunal Colegiado en Materia Civil desechó los dos recursos de reclamación que la primera interpuso con la finalidad de detener el pe-ritaje para corroborar la au-tenticidad de una firma que es clave en este expediente, por-que con ella se obtuvo el año pasado la suspensión del em-bargo de activos y marcas que administra Alsea. Sucede que ayer los magistrados Gilberto
Chávez, Hugo Díaz y Jesús
Pérez determinaron que no proce-día ninguno de los recursos que presentaron los aboga-dos de los Torrado. Dicho de otra manera: quedó en firme el peritaje.
No permitiría que gobernadores priistas en Veracruz se llevaran
el beneficio político.
Temen déficit de autos importados
Por el tsunami asiático hay retraso
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DETROIT.— La industria auto-motriz estadu-nidense
teme las consecuen-cias del sismo
en Japón, con un déficit de vehí-culos importados entre los con-cesionarios y fabricantes.
Las catástrofes en serie que afectan a Japón desde el viernes “tendrán un efecto sobre todos los fabricantes”, pronosticó el vicepresidente responsable de mercadotecnia de General Mo-tors, Chris Perry.
El portavoz de GM, Tom Wil-kinson, aseguró que la firma tie-ne proveedores en Japón y vigila de cerca la situación.
El pasado lunes Ford señaló que controlaba las reservas de baterías destinadas a los vehí-culos híbridos,
suministrados por el japonés Sanyo.
En lo referente a Chrysler, su portavoz Katie Hepler afirmó que se estaba evaluando el im-pacto del sismo sobre la produc-ción en Estados Unidos.
Los inventarios de modelos importados de los fabricantes japoneses Toyota, Honda y Nis-san, así como los de Acura TSX, por el momento son suficien-tes. En todo caso, la producción en Estados Unidos no ha sido afectada.
Jessica Caldwell, analista de la firma Edmunds.com, dijo que “los vehículos japoneses com-pactos, así como los híbridos, con raras excepciones, se pro-ducen en fábricas dentro del te-rritorio japonés”.
Toyota trata de reactivar su producción
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TOKIO.— Las automotrices japonesas, encabezadas
por Toyota Motor, están intentan-do restablecer la producción en medio de una escasez de partes y trabajadores, y ahora deben además preocuparse por una apreciación del yen que minaría sus utilidades tras el peor terre-moto de la historia de Japón.
Toyota, la principal automo-triz de ese país, indicó ayer que mantendrá sus 12 plantas de en-samblaje cerradas al menos por una semana más.
Las plantas están
paradas desde el terremoto del viernes de magnitud de 9 grados y el poste-rior tsunami que habría provo-cado la muerte de al menos diez mil personas y dañó una planta nuclear al norte de Tokio.
Toyota comentó ayer
que reiniciaría la producción de al-gunas autopartes hoy mismo en siete fábricas pequeñas cerca de su cuartel central en la ciudad de Toyota.
Las mismas plantas desde el lunes empezarán a enviar com-ponentes de autos para ser en-samblados en el exterior.
Por su parte, analistas finan-cieros dijeron que si la produc-ción empieza dentro de un par de semanas, el exceso de capa-cidad resultante del derrumbe en las ventas globales de autos tras la crisis financiera de 2008 implica que las automotrices po-drían compensar la pérdida en la producción.
reiniciarán actividades luego de los
acontecimientos del fin de semana en Tokio
7fábricas
Foto: AFP
General Motors, dirigida por Dan akerson, aseguró que vigi-la de
cerca la situación en el país asiático.
Agregó que “con el aumento de los precios de la gasolina en Estados Unidos, sin duda au-mentará la demanda de auto-móviles que consuman poco, y son los fabricantes con inven-tarios los que sal-drán ganando”.
Un vocero de Nissan, Brian Brockman,
pre-cisó que un em-barque de
600 vehículos eléctri-cos nuevos pudo salir de Japón an-tes del sismo. Por el
contrario,
el tsunami destruyó un muelle del fa-bricante y se per-dieron dos mil 300 unidades.
AutopartesEl director de comunicaciones de Toyota en Estados Unidos,
Mike Michels, afirmó que es demasiado pronto para espe-cular sobre el impacto de la catástrofe en las ventas de la Prius, una buena parte de cu-yas sofisticadas autopartes se
fabrica en Japón.
Análisis“Estamos ha-ciendo un
pro-fundo estudio de cada fábrica para determinar
la amplitud de los daños.
“Asimismo estamos en un proceso de eva-luación acerca de la
situación en-
tre los proveedores y conce-sionarios, y el impacto sobre la importación de vehículos en América del Norte”, indicó To-yota en un comunicado.
600vehículoseléctricos pudieron
salir por barco de las costas niponas
horas antes de que se suscitara el desastre
natural
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CORPORATIVOS
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davidpáramo
Personajes de renombre
Escuchen a Del Villar
Rafael del Villar está a punto de terminar su periodo como
comisionado de la Cofetel y, si no es ratificado como indican
muchas presiones, el gobierno perderá a una persona, quien durante
20 años se ha consolidado como uno de los más grandes exper-tos
mundiales en materia de te-lecomunicaciones y un hombre quien ha
dedicado las últimas dos décadas de su vida a tratar de construir
un sector competi-tivo y eficiente para las personas.
Este hombre, quien podría estar llegando al final de su ca-rrera
dentro del sector público, tiene muy clara cuál es su misión y
objetivo en la vida. Aun cuan-do lo deseable sería que Felipe
Calderón lo ratificara en su car-go, quienes se oponen a que se
mantenga en el cargo están ejer-ciendo toda su presión puesto que
creen que, de algún modo, podrían tener una mayor inge-rencia
dentro de la Cofetel.
Del Villar, con un estilo poco común para un servidor públi-co,
es un hombre, quien defien-de con vehemencia sus ideas y,
últimamente, ha tenido que demostrar que él también sabe azotar
puertas y que tiene los arrestos para defender, no sólo frente a
sus pares sino ante cual-quier persona que le pregun-te sus
convicciones en materia telefónica.
Este funcionario, como la mayoría del sector de las
teleco-municaciones está preocupado por la tarifa de interconexión.
De hecho, como adelantamos en esta columna, el pleno de la Cofetel
disminuyó la tarifa de interconexión.
Con una votación unánime de los cinco comisionados se de-cidió
disminuirla a 0.3912, 59% menor a los 95 centavos que estaba
cobrando Nextel, pero superior a 0.27 que pedían las empresas del
sector.
Habrá que esperar que el sector tome bien esta determi-nación
que si es menor a 0.42 que habían fijado los comisio-nados el año
pasado fue por que cambió la información y ahora sí podrá esperarse
una situación mucho mejor en el sector.
La demanda de bajar la ta-rifa de interconexión no es nue-va, ha
sido el freno por el cual
Maxcom, de Tomás Milmo, no ha podido crecer y ha tenido que
posponer una gran canti-dad de inversiones ya que no en-cuentran
rentabilidad suficiente para sus accionistas y, los con-sumidores,
deben pagar precios superiores.
Una de las razones que se esgrimió para que Nextel, enca-bezada
por Peter Foyo y Gustavo Cantú, fuera considerado un nuevo entrante
en la licitación 21 tiene que ver precisamente con la necesidad de
generar mejores condiciones de competencia.
Sin embargo, la posición de autoridad tomada por el pleno de la
Cofetel es una parte de la solución.
Sin embargo, parecería que
hay un problema sustancial-mente mucho más grave y que los
expertos en telecomunica-ciones denominan la tarifa on net y la
tarifa off net.
La tarifa off net o fuera de red se refiere al cobro que hace
una telefónica a otra que usa su red.
Desde abril del año pasado, la empresa que dirige Daniel Hajj
tiene una tarifa on net que es inferior a la tarifa de
inter-conexión, es decir, una llamada de Telcel a Telcel tiene un
costo un peso. Una llamada de cual-quier compañía a un Telcel
tie-ne un costo de un peso sólo por tarifa de interconexión lo
que
los saca de cualquier capacidad de competir en cuanto a precio.
Las empresas que han resistido durante casi un año esta tarifa son
aquellas que no son sensi-bles al precio sino a la calidad de
servicio.
Sería una tragedia para la competencia en México si Del Villar
dejara su cargo sin que fuera escuchada su voz.
RENOMBRADOS Molesta, la líder de ASSALizette Clavel confunde el
que la Secretaría del Trabajo le ha-ya dado una toma de nota pa-ra
quedarse seis meses más, su-puestamente para conducir el proceso de
Mexicana de Avia-ción, con que tenga amistad con
n Sería lamentable que dejara su cargo en la Cofetel sin ser
oído.
funcionarios de alto nivel en el gobierno mexicano. La líder
sin-dical de ASSA se siente sumamen-te molesta porque la comisión
de sobrecargos que dio seguimiento a las negociaciones con
Aeroméxi-co está informando directamente a la base, puesto que
Clavel asegu-ra que le cansa mucho llegar a con-sensos con sus
compañeros.
Bachoco quiere controlar precio del polloUno de los temas de
competencia que tampoco está viendo Eduardo Pérez Motta es el
intento que es-tá haciendo la familia Bours a tra-vés de Bachoco de
imponer aran-celes a la importación de piezas de pollo por
supuestas prácticas anticompetitivas.
La realidad es que parece una estrategia de Bachoco para
controlar los precios internos en detrimento de los propios
con-sumidores quienes, fatalmente, tendrían que pagar precios entre
35 y 50% más de los que actual-mente están.
La preocupación de la Se-cretaría de Economía, que lle-va Bruno
Ferrari, parecería estar centrada en las tortillas cuando, en
realidad, también deberían preocuparse por un producto como el
pollo que es parte funda-mental de la dieta de la mayoría de los
mexicanos.
González Barrera estrecha lazos con VenezuelaDe llamar la
atención el excelen-te trabajo que ha hecho el equipo de Roberto
González Barrera pa-ra fortalecer los lazos de negocios con
Venezuela. Hace no mucho tiempo parecía que el gobierno de Hugo
Chávez expropiaría los bie-nes de Gruma en aquel país, don-de es la
segunda empresa de ali-mentos puesto que tienen una gama que llega
hasta el atún, si-no que ahora han establecido un fuerte lazo con
el sector empresa-rial de ese sector empresarial del país
sudamericano.
Su Casita quiere ser rescatadaJosé Manuel Agudo y los de Su
Ca-sita no sólo están despidiendo, de una manera que raya en lo
ilegal a los trabajadores, sino que están chatarreando a la empresa
que, es-peran, sea rescatada por el gobier-no a través de Sociedad
Hipote-caria Nacional que dirige Javier Gavito.
Este funcionario, como la mayo-ría del sector, está preocupado
por la tarifa de interconexión.
La Cofetel reduce las tarifasInforma que la decisión va de
acuerdo a la política de un descenso gradual
POR JOSÉ DE J.
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La Comisión Fe-deral de Teleco-m u n i c a c i o n e s (Cofetel)
estable-ció que la tarifa de interconexión en-
tre Alestra y Telcel será de 0.3912 centavos de peso por
minuto.
Si se toma en cuenta que las tarifas acordadas por
Tel-mex-Telcel-Telefónica era de 95 centavos, la baja sería de 59
por ciento con esta nueva disposición.
En un comunicado, el órga-no regulador señala que la ta-rifa
resuelta es consistente con la política de reducción gradual
impulsada en conjunto con la Secretaría de Comunicaciones y
Transportes (SCT), con el fin de motivar una mejor costo final al
usuario.
Refiere que para determinar la tarifa se actualizaron las
diver-sas variables del modelo de cos-tos con que actualmente
cuenta el órgano regulador, con infor-mación a 2011.
La comisión determinó que los pagos por concepto de
inter-conexión deberán realizarse al contabilizar únicamente la
du-ración real de las llamadas, sin redondear al minuto
siguiente.
“La tarifa resuelta por la co-misión refleja el costo
incremen-tal total de largo plazo (CITLP), para lo cual se utilizó
una me-todología de costeo reconocida a escala internacional y que
ha sido adoptada por la mayoría de los órganos en el mundo”.
Por ello, añade, las tarifas re-sueltas son adecuadas al
permi-tir a las empresas la recuperación eficiente de sus
costos.
QuetzSat planea lanzar satélite en septiembrePOR JOSÉ DE J.
[email protected]
Hacia fines de septiembre próxi-mo se realizará el lanzamiento y
puesta en órbita del primer sa-télite propio de la constelación de
la empresa QuetzSat, con lo que se inicia el proceso de
con-solidación de esta firma mexi-cana dedicada a la provisión de
capacidad satelital, informó Clemente Serna Barrera, direc-tor
general de la compañía.
El QuetzSat I tuvo un cos-to aproximado de 250 millones de
dólares y vendrá a reforzar la oferta que se realiza mediante el
satélite interino de la platafor-ma EchoStar 8, que actualmen-te
ocupa la posición orbital 77° Oeste, misma que fue asignada por el
gobierno mexicano, me-diante licitación, a la compañía Medcom, de
la misma familia Serna.
El directivo comentó que con lo anterior se fortalece además la
capacidad y oferta de los servi-cios de televisión directa al hogar
(DTH, por sus siglas en inglés) de Dish México, empresa que en la
actualidad es el principal cliente de QuetzSat.
Serna comentó que el nuevo artefacto comenzará a operar y a
ofrecer servicios de capaci-dad en el momento actual que la
televisión directa al hogar tiene un importante crecimiento, con
grandes expectativas hacia el futuro.
Tales expectativas tiene que ver con el impulso de la
televi-sión de alta definición, además de que la posición orbital
77° Oeste tiene una cobertura con-tinental, lo que abre importantes
oportunidades de que QuetzSat pueda internacionalizar su ofer-ta
hacia otros países y empresas de la región.
De hecho, de acuerdo con el Índice de Producción de Sector
Telecomunicaciones (Itel) que elabora la Comisión Federal de
Telecomunicaciones (Cofetel), correspondiente al cuarto tri-mestre
del 2010, la “televisión vía satelital se mantuvo como el segmento
más dinámico del sector.
En el Itel se destaca que el segmento de la televisión vía
satélite tuvo un crecimiento de 83.8 por ciento el año pasado, lo
que permitió que alcanzara 4.2 millones de suscriptores.
Se busca internacionalizar los servicios de la compañía.
10por ciento
ha disminuido el precio de la interconexión entre 2004 y
2010
Bajo el enfoque, se promueve una sana competencia entre los
operado-res, con lo que se da cabal cumpli-miento a los obje-tivos
plasmados por la Ley.”
COMUNiCADO DE LA COMiSióN
InformacIón Gonzalo Martínez pous, comisionado del órgano
regulador, había apoyado este cambio.
>La reducción de las tarifas de interco-nexión “traería
impli-caciones, pues la indus-tria tendría que ajustar sus
inversiones a la baja”, advirtió Carlos García Moreno, director
finan-ciero de América Móvil, así como Alejandro Can-tú, director
jurídico, y Daniel Bernal, coordina-dor de Asuntos Regula-torios,
ambos de Telcel.
Durante una conferen-cia de prensa, García dijo que mantener
tales tarifas o reducirlas dependerá de lo que el país quiera de su
sector de las telecomuni-caciones y de su penetra-ción, ya que una
reducción de inversiones no sólo afectaría la cobertura y la
extensión del servicio de voz, sino sobre todo el avance de la
banda ancha móvil.
Señaló que el punto es que bajarla de golpe puede llevar a una
pérdi-da de ingresos, lo cual es indiscutible.
“Todo operador que pierde ingresos, es difí-cil ver que vaya a
invertir más”, aclaró.
Dijo que mayores in-versiones implican am-pliar la capacidad y
la oferta, lo que, por eco-nomía de escala, implica una reducción
de precios al consumidor.
Fuentes de Telcel dije-ron que como no han sido notificados
formalmente, no habría comentarios.
—José de J. Guadarrama
La baja en el costo llevará a una menor inversión
Respecto a la resolución que tomó el Pleno de la Comisión
Federal de Telecomunicacio-nes de bajar la tarifa aplica-ble al
servicio de terminación conmutada en la red local mó-vil de Telcel,
para el periodo comprendido entre el 1 de ene-ro y el 31 de
diciembre de 2011, Luis Niño de Rivera, vocero de Grupo Salinas
calificó la medi-da como una señal positiva pe-ro insuficiente.
“Como es del conocimiento público, en 2008, la Cofetel fijo la
tarifa de interconexión en 42 centavos por minuto y hoy, cer-ca de
cuatro años después una nueva resolución del organismo fijó la
tarifa en 39 centavos, lo
que representa una disminu-ción muy marginal sobre todo si se
toman en cuenta las condi-ciones económicas del país en términos de
inflación y poder adquisitivo real de la pobla-ción”, dijo.
Para Grupo Salinas, se-ñalo Luis Niño de Rivera, la definición
de una tarifa de in-terconexión adecuada a las condiciones del país
es todavía un tema pendiente, por lo que en opinión de la compañía
que representa falta todavía hacer un análisis de fondo por parte
de las autoridades, los espe-cialistas y operadores de este
servicio.
—José de J. Guadarrama
Es insuficiente: Niño de Rivera Alestra y Nextel, lo apruebanPor
su parte, Alestra conside-ró que tal determinación de la Cofetel es
consistente con la re-solución de otros desacuerdos.
Observó que “considera-mos que el reto principal de las
autoridades será impulsar esta resolución, para que di-cha tarifa
efectivamente pueda implementarse y evitar que los litigios se
multipliquen y con-tinúen en forma prolongada, de manera que la
competencia re-dunde en beneficios para el pú-blico usuario”.
Otros operadores de tele-fonía, que formaron el Tucotel –entre
ellos Nextel, Iusacell, Axtel, Megacable, Marcatel y Cablevisión–,
se rebelaron
contra esta tarifa y hace dos se-manas solicitaron a las
autori-dades, a través de la Comisión Federal de Competencia
(Co-feco), una revisión del cobro, pues argumentan que les im-pide
reducir sus precios a los consumidores.
Para Nextel, el estableci-miento de una tarifa de inter-conexión
de 39 centavos por minuto marca un precedente en la determinación
de políticas públicas en la materia que pro-mueve la competencia en
el sec-tor de las telecomunicaciones.
La firma señala que “hace un reconocimiento a la deci-sión
adoptada”.
—José de J. Guadarrama
Foto: AFP
Foto: Archivo Excélsior
de PORTAdA
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AliciASAlgAdo
Cuenta corriente
Mexicana, en la recta decisiva
A Gerardo
Badín hay que aplicar-le la de “no hay loco que coma lumbre”, pues el conciliador-administrador de
Mexicana de
Aviación, sabe bien que es muy difícil conducir la venta de Mexica-na sin tener la propiedad de las acciones, sin contar con dinero para contratar a un banco profesional que propa-le la venta de una empresa que no tiene flujos, con caja agota-da, y con la desventaja de que representa al concesionario (la SCT) de la aerolínea en una reestructuración de pasivos que para concretarse, requie-re de inyección de capital real para pagarle a los acreedores, empezando por los trabajado-res y, suponer que se puede re-lanzar la aerolínea.
Ayer en la noche, por ené-sima ocasión, Badín se reunió con representantes de los sin-dicatos
y como siempre,
la noticia fue que “hay intere-sados”, pero ninguno, inclu-yendo aún a TG Group, que encabeza Roberto
Carricarte, le ha depositado el millón de dó-lares que reclama la SCT y el subsecretario de Transporte, Felipe
Duarte.
Sabemos que TG Group está dispuesto a
depositar el millón de dólares, pues ha avanzado en la integración del grupo de inversionistas inclu-yendo a dos socios estaduni-denses y uno de ellos del sector aéreo, pero no saben siquiera
ante quién, si es Mexicana y su administración, o los tene-dores de las acciones —Jorge
Gastélum por Tenedora K—, el juzgado, o ante la SCT, donde se tiene que hacer el depósito de algo que parece venta, que toma visos de “licitación sui géneris” por el discrecional procedimiento que ha tenido en la quiebra de la empresa.
La firma no está en mar-cha, Aviacsa pasó por un pe-riodo similar, sólo que tuvo un Madero y a él no le han im-puesto el plan de negocios y seleccionó a quién quiere que le opere el negocio.
Los demás interesados son o despachos de abogados o de asesoría en financiera, que más bien quieren saber qué pasa con la quiebra porque repre-sentan a algunos de los acree-dores
porque además,
esta licitación “sui géneris” no se ha caracterizado por la trans-parencia informativa. A Badín le convendría poner un anun-cio en
los clasificados: “Se busca capitalista para empresa quebrada e inoperante del sec-tor aéreo con muchos pasivos y nula caja”. O prepararse para lo que su doble nombramiento apunta: ser el liquidador, a ver
si rescata algo.La falta de definición en el
caso de Mexicana ha acarrea-do diversas consecuencias en la política pública del sector aéreo, como las relacionadas con el incremento en los costos que han tenido que asumir el resto de las aerolíneas en tér-minos de mayores exigencias que han impuesto los grupos aeroportuarios y Aeropuer-tos y Servicios Auxiliares, que dirige Gilberto
López
Meyer, en cuanto a suministro de com-bustible y la generación de em-pleos, además de la DGAC de Héctor
González Wicks.
El problema es que las de-más empresas aéreas sienten que el esfuerzo de la autoridad —empezando por la secreta-rio Pérez-Jácome— ha estado enfocado en su mayor parte a atender el proceso de Concur-so Mercantil de la aerolínea desde que suspendió opera-ciones, y a no atender la defi-nición de una política pública que facilite el fortalecimiento de las empresas existentes.
A lo largo de los últimos seis meses, muchos son
los temas que han tenido que es-perar. Primero que nada, por desinterés manifiesto de Juan
n El conciliador-administrador de la aerolínea sabe bien que es
muy difícil conducir la venta, sin tener la propiedad de las
acciones.
Molinar y su equipo, que jugaron a ser hombres de negocios y en-contrarle un dueño a Mexicana, lo cual provocó que temas es-tructurales sigan sin atenderse, como el uso y asignación de slots en el aeropuerto capitalino, di-versos acuerdos bilaterales con países y la política aeronáutica de la aviación nacional. Esta parálisis genera incertidumbre en el flujo de inversiones y cre-cimiento de la flota, con con-secuencias
para la oferta de asientos a favor de los pasajeros.
De Fondos a
Fondo.Lo importante de la resolución del desacuerdo de interconexión Alestra-Telcel que establece la tarifa en 0.3912 por minuto de interconexión es que definie-ron el modelo de costos que usarían, (bottom
up) y las varia-bles a considerar actualizadas y, si a eso suma que por vez pri-mera el pleno de la Cofetel, que preside Mony
de
Swaan, registró cinco votos a favor para utilizar ese modelo y tarifa, seguramen-te los otros 40 desacuerdos sal-drán resueltos en el mismo senti-do. Sabemos que el modelo se va a presentar a todos los operado-res fijos y móviles y mañana será explicado en el Senado.
Cemex, que preside Lorenzo
Zambrano, cerró la oferta de bo-nos convertibles en acciones por un total de mil 667 millones de dólares porque los inversionis-tas, principalmente extranjeros, tomaron la sobreasignación que ofreció el productor mundial de cemento. Con esta entrada de recursos frescos, Cemex tiene cubiertos sus compromisos fi-nancieros hasta junio de 2013 y un atractivo ahorro en costos financieros por pagos anticipa-dos que ha realizado en los últi-mos meses. La administración trabaja en ajustar sus operacio-nes para generar mayores efi-ciencias operativas y ahorros.
Un punto adicional a favor de Cemex es que los analistas bursátiles ven un amplio po-tencial en la reconstrucción de Japón. Asia representa apenas 3.7% de sus ventas totales y 5% del flujo de operación.
Sabemos que TG Group está dispuesto a depositar un millón de
dólares.
Ven debilidad en la moneda mexicana
El índice Nasdaq, el S&P y el IPC borraron sus ganancias del añoeFe
y [email protected]
NUEVA YORK.— Wall Street re-gistró tres
días consecutivos de caídas y vivió éste su peor jor-
nada de 2011,
lastrada por la alerta nuclear en Japón, donde los desesperados intentos por controlar una fuga radiactiva en la central de Fukushima no pa-recían abrir ni un resquicio a la esperanza.
Tanto el Dow Jones, la prin-cipal referencia de la Bolsa de Nueva York, como el selectivo S&P 500 y el índice compuesto del mercado Nasdaq, acabaron a sus niveles más bajos del año tras caer cerca de dos puntos porcen-tuales en los tres casos.
El Dow Jones vivió su peor día de 2011 al descender 2.04 por ciento y cerrar en las 11 mil 613.30 unidades, con lo que se afianzó por debajo de la importante ba-rrera de los 12 mil puntos, que le había costado más de dos años y medio reconquistar.
En tanto, el índice tecnológi-co Nasdaq cayó 1.89 por ciento a dos mil 616.82 enteros.
Tras haber cerrado el mar-tes con descensos superiores al punto porcentual, el
inicio de esta jornada parecía más esta-ble, gracias al alza de 5.68 por ciento con la que cerró el índice Nikkei, después de que el martes la principal referencia de la Bolsa de Tokio bajara 10.55 por ciento en la que supuso su tercera mayor caída de la historia.
En ese avance del Nikkei tuvo que ver la nueva inyección de li-quidez por valor de 13.8 billones de yenes
(170 mil millones de dólares) por parte del Banco de Japón (BOJ), en un intento por garantizar la estabilidad finan-ciera del país tras el terremoto.
Pero el alivio de los inversio-nistas se vio anulado rápidamen-te por el deterioro de un reactor tras otro en la central japonesa de Fukushima, gravemente dañada por el sismo y el tsunami que sa-cudieron a Japón.
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NUEVA YORK.— JP Morgan recomendó a los inversionistas reducir en diez por ciento su ex-posición a las monedas de mer-cados emergentes, diciendo que se debilitarán debido a que la in-certidumbre global va a aumen-tar los flujos de inversión hacia activos más seguros.
El banco recortó
su exposición en 0.5 por ciento sobre el peso mexicano y
otras monedas de paí-ses
emergentes como el peso co-lombiano, el forín húngaro, la rupia indonesia, el ring-git malasio, el peso filipino, el zloty polaco y el baht tailandés.
El banco señaló que las mo-nedas de mercados emergentes habían sido dejadas de lado en operaciones de refugio en acti-vos de calidad tras la crisis en los países productores de petróleo y por el terremoto en Japón, y que se esperaba que sean afectadas por
las preocupaciones a una desaceleración global.
El impulso en las expectativas del crecimiento ha comenzado a debilitarse, dijo JP Morgan en las últimas recomendaciones de su modelo de portafolio de deuda de los mercados emergentes en monedas locales.
Además, el desastre en Japón ha incrementado la posibilidad de que los inversionistas japone-ses repatrien parte de su exposi-ción estimada en 20 mil millones
de dólares a monedas de mercados emergentes
vinculadas a deuda.
OperaciónLa moneda mexi-cana se depreció 1.96 por ciento, en
una jornada
volátil ante reno-vados temores de
inversionistas globa-les sobre una crisis
nuclear en Japón que avivó la aversión al riesgo.
La moneda cayó 17.40 cen-tavos, para cotizar en 12.1500 unidades a la compra y 12.1530 unidades a la venta.
En la sesión, la moneda osci-ló en un rango de entre 12.0210 y 12.1950 unidades por billete verde.
FUENTE: Reuters
IPC PUNTOS AL ciERRE
La creciente aversión al riesgo por la crisis nuclear japonesa
causó una ola de ventas en los mercados accionarios. El Dow Jones y
el Nasdaq presentaron su peor sesión del año, mientras que el iPc
marcó su nivel más bajo desde noviembre.
Se hunden
El nuevo incendio en uno de los reactores de esa central siguió alimentando el temor a un desas-tre nuclear, sin que los desespe-rados intentos para controlar una fuga radiactiva abrieran un res-quicio a la esperanza.
A la alerta nuclear en Japón se unieron además los datos ma-croeconómicos peores de lo es-perado en Estados Unidos, entre los que destacó el aumento del índice de precios de productor (IPP) de Estados Unidos de 1.6 por ciento en febrero, el mayor crecimiento de ese índice desde junio de 2009.
Finalmente el Dow
Jones quedó totalmente teñido de rojo e incluso dos compañías de ese índice cayeron cerca de cuatro
puntos porcentuales, IBM
y General Electric, afectadas en el primer caso por una rebaja de calificación y en el segundo por haber sido la encargada del dise-ño de los reactores de la planta de Fukushima.
Precisamente la
creciente oposición a la energía nuclear que está derivando de los pro-blemas en esa central japonesa provocaron que empresas de ese sector como Uranium Energy se desplomasen, en este caso 8.02 por ciento.
Tampoco fue un buen día para las empresas japonesas que co-tizan en la Bolsa de Nueva York, que volvieron a vivir una muy difícil
jornada, de forma que gigantes como el fabricante de
automóviles Honda y la tecno-lógica Sony cayeron 4.3 y 3.3 por ciento, respectivamente.
BMV, en
mínimosLa bolsa mexicana cerró en su nivel más bajo en cuatro meses, ante los temores de la crisis nu-clear en Japón.
El IPC perdió 0.99 por cien-to y cayó a 35 mil 655 puntos, su menor nivel desde el 16 de no-viembre, cuando cerró en 35 mil 648.21 unidades.
“Siguen los mercados a la ex-pectativa de la alerta nuclear en Japón lo cual no da confianza a los portafolios extranjeros”, co-mentó Juan Carlos López, direc-tor de la mesa de casa de bolsa Intercam.
“La línea del soporte para la bolsa mexicana se ubica en 35 mil 530 puntos, posiblemente podría buscar regresar a los 36 mil 630 puntos en el corto pla-zo”, estimó MetAnálisis.
En el mercado local, las ac-ciones de Wal-Mart de Méxi-co, la mayor cadena minorista del país, cayeron 3.15 por ciento a 34.17 pesos, pese a conocerse que las ventas comparables de las cadenas de tiendas afiliadas a la ANTAD México subieron un 3.3 por ciento en febrero.
Los títulos de Grupo México descendieron 1.64 por ciento a 42.03 pesos, mientras que los de Peñoles retrocedieron 2.46 por ciento para colocarse en 400.11 pesos.
Foto: AFP
El desastre en Japón ha propiciado que los inversionistas
reacomoden sus portafolios.
0.5por ciEnto
recortó el banco de inversión su
exposición sobre el peso
Nasdaq PUNTOS AL ciERRE
35,65516/03/11
38,55131/12/10
37,32121/01/11
36,9014/03/11
36,65210/02/11
2,652.931/12/10
2,616.816/03/11
2,765.918/01/11
2,689.521/01/11
2,825.616/02/11
2,784.74/03/11
Bolsas cierran con pérdidas; presiona la crisis en Tokio
Siguen los merca-dos financieros a la expectativa de la alerta
nuclear en Japón lo cual no da confianza a los portafolios
extranjeros.”
JuaN CaRLOS LóPeZdirector de la mesa de casa
de bolsa intercam
1.36por ciEnto
es el rendimiento negativo del índice
tecnológico Nasdaq en lo que va de este año
7.51por ciEnto
retrocede la Bolsa Mexicana de Valores en este año, ante el
nerviosismo global
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FINANZAS
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pedroalonso
Consejería
Vender en crisis no es recomendable; es entendible
A lguien me pre-guntó ayer por qué he escrito tan poco so-bre el
tema de Japón. Aunque no tengo una respuesta precisa, creo que
tengo algunas ideas al respec-to. La primera es que el inicio de la
tragedia fue el viernes y el lunes pasado escribí al me-nos la
mitad de este espacio sobre el tema. La segunda es porque
instintivamente ac-túo, a veces, bajo la premi-sa de si no tengo
nada nuevo qué decir, mejor no digo nada. La tercera es que como
indi-qué en la Consejería que us-ted pudo leer prefiero tener un
poco más de espacio para tener más información y dis-tancia para
hacer análisis y ofrecer alguna conclusión.
La cuarta, es que no soy afecto a centrarme en te-mas de los que
ignoro la ma-yor parte y menos aún sacar ventaja de las desgracias
de otros. No soy afecto a la es-tridencia ni al uso exagerado de
los adjetivos. Es una cues-tión básica de respeto para los demás y
por supuesto para mi trabajo. Pienso que el tema está
suficientemente
bien cubierto, desde el pun-to de vista noticioso. Sé que muchos
se ven impulsados a hablar del tema y lo hacen con propiedad; les
felicito. No tengo mucho qué decir, por las razones expuestas.
Lo anterior no significa que ignore lo que está pa-sando en los
mercados por los sucesos que vivimos hoy —estemos en donde
este-mos— y las preocupaciones
que estos acarrean consigo. No es agradable ver cómo los precios
se desploman, saber la causa por la que lo están haciendo, al menos
en una buena parte, cosa que se agrava por ignorar cuál pue-de ser
el desenvolvimiento de los acontecimientos, cuando estos están
ligados a cues-tiones tan complejas como la energía nuclear. Digo
que lo nuclear es complejo por-que lo es. Es un asunto de
es-pecialistas y la mayor parte de nosotros no lo somos. La
información que tenemos es en lo general escasa y super-ficial,
al menos en mi caso, sobre todo cuando se trata de situaciones
críticas que invo-lucran grandes riesgos huma-nos y desafíos
técnicos que no soy capaz de imaginar.
La venta que se ha desatado en los mercados accionarios y la
búsqueda de protección, en circunstancias como esta es entendible.
En
lo general diría que vender en medio del pánico causado por un
hecho puntual, no es la mejor idea. Pero reconoz-co que el “hecho
puntual” de ahora tiene característi-cas peculiares: es un desastre
natural enorme e inesperado, que deriva en situación gra-ve —quizá
muy grave— que puede tener efectos devas-tadores para muchos seres
humanos (nadie —al menos yo no— sabe cuántos, cómo, cuándo y dónde,
y si esto es una posibilidad real), lo que
n Hay razones más allá de lo económico por las cuales vender… o
comprar.
hace crecer la expectativa a niveles más allá de lo normal y
hacia el lado negativo del asunto, pues hasta el momen-to no se ha
tenido una noticia buena al respecto y sí varias malas, incluidas
declaraciones de personas pretendidamente informadas.
Como escribí líneas atrás, la decisión de vender, es
en-tendible. Qué, cómo, cuánto y cuándo, es una cuestión de cada
quien. Hay ocasiones que uno prefiere salir corrien-do que perder
)no sólo hablo del tema accionario). Lo que suceda después ya será
eva-luado, pero a veces hay situa-ciones que muchos no pueden (me
incluyo) soportar y prefie-ren tomar la pérdida, que no tiene que
ser necesariamente económica. A veces se rela-ciona con la salud:
mental, es-piritual y física.
No sé si lo mencioné, pero decidí comprar antes que los eventos
de Japón ocurrieran. Expliqué mis razones, busqué consenso, moderé
mi postura y pedí autorización a quienes tenía que hacerlo y
empecé. La tragedia que hoy atesti-guamos, hizo que me detuvie-ra,
pero solo eso. Es como los que han decidido suspender sus programas
de energía nu-clear. No los cancelaron. Es correcto revisar y
evaluar y no son políticamente vendibles en este momento. Ya lo
será. Tomo esta pausa con calma pero sin dejar de estar alerta y de
revisar mis gráficas a dia-rio, a cada rato, más bien. Si puede y
quiere, acompáñeme en mi Taller de Análisis Téc-nico, puede que le
ayude a entender qué ocurre y cuán-do decidir qué hacer. Será los
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28DÍAS 91DÍAS 182DÍAS 364DÍAS
Tasas Primarias (1) 4.24 4.29 4.52 7.75Tasas de mercado (2) 4.23
4.32 4.52 4.78Mercado menos Primarias (3) -0.01 0.03 0.00 -2.97Días
con misma condición (4) 1 2 2 24(1) Tasas Primarias: las que
resultan de la subasta semanal de Banxico. Última subasta realizada
de cada plazo.(2) Tasas de mercado: las del cierre de cada día de
operación.(3) Señal: Mercado por arriba de la Primaria, presión
para que las tasas primarias suban y viceversa.(4) Días con misma
condición: Número de días que el mercado ha permanecido arriba o
abajo de la tasa Primaria.
16/03/11 15/03/11 14/03/11 11/03/11 10/03/11
Gubernamental 4.45 4.47 4.50 4.47 4.49Bancario 4.48 4.49 4.48
4.48 4.45Indica la tendencia de las tasas de interés de corto
plazo.Tasa ponderada representativa de operaciones de mayoreo a un
día: cuánto cuesta el crédito a un día.
“mS”, TASA fIjAPlAzoenAñoS 3 5 7 10 20 30
PlAzoenDÍAS 1009 1555 2465 3375 6651 10109
Tasas Primarias (1) 5.90 6.68 7.43 7.16 8.18 8.31Tasas de
Mercado (2) 5.93 6.69 7.09 7.43 8.24 8.53
UDIbONOS, TASA ARRIbA DE INfLACIóNPlAzoenAñoS 3 5 10 20 30
PlAzoenDÍAS 1009 1373 3011 3557 10837
Tasas Primarias (1) 2.11 2.71 3.75 4.06 4.33Promedio Mercado (2)
2.12 2.99 3.30 3.47 4.31(1) Tasa de la última subasta realizada.(2)
Tasa de mercado de la emisión cuyo número de días por vencer
refleja mejor el plazo.
INTERbANCARIA DE EQUILIbRIO 16/03/11 15/03/11 14/03/11 11/03/11
10/03/11
TIIE 28 d 4.8400% 4.8350% 4.8650% 4.8250% 4.8587%TIIE 91 d (1)
4.8700% 4.8750% 4.9050% 4.8550% 4.8762%(1) Determinación
semanal
REfERENCIAS EXTRANjERAS (1) (2) (2) FeD PrimerAte bono10AñoS
t.bill3meSeSEU 0 - 0.25% 3.250% 3.19% 0.09%
REfERENCIAS bANCO CENTRAL EUROPEO bCe bonoAlemÁn notAAlem. libor
10AñoS 3meSeSEUROPA 1.00% 0.31% 3.09% 0.68%(1) Prime Rate y Libor
son tasas activas: a la que prestan los bancos a sus mejores
clientes.(2) Tasas pasivas: las que ofrecen los instrumentos de
inversión, en el mejor de los casos.
HoY 25/03/11 HACe1Año
4.5824 4.5881 4.4242
(1) (1) FeCHA últimoAnterior Sig.eSP. eSP.2010
Últimos 12 meses Feb 3.57 4.83 3.30 3.94Mensual Feb 0.38 0.58
0.44 NASubyacente últimos 12 meses Feb 3.26 4.60 3.50
3.65Subyacente mensual Feb 0.40 0.40 0.45 NAInflación quincenal
1QFeb 0.21 0.18Inflación quincenal sub. 1QFeb 0.22 0.17
INfLACIóN ANUAL ESPERADA (%) (2) 2011 2011-2014 2015-2018
PromeDio
3.94 3.62 3.53(1) Los datos anteriores se refieren al mismo
periodo del año anterior.(2) Encuesta Banxico de Expectativas
Económicas del Sector Privado, febrero 2011.
PESO-DóLAR último VAriACiÓn ComPrA VentA PorCentUAl*Ventanilla
11.69 12.16 0.750Interbancario 48 hrs. (1) 12.1500 12.1530 1.453Fix
(2) 12.0710 0.449* Vs. el precio de venta del día anterior(1) Tipos
de cambio en el mercado interbancario con liquidación en el segundo
día hábil bancario, siendo éstas las más habituales en el mercado
de mayoreo.(2) Promedio de las cotizaciones del mercado al mayoreo
para operaciones liquidables el segundo día hábil bancario
siguiente.
OTRAS mONEDAS enDÓlAreS enPeSoS ComPrA VentA ComPrA VentAEuro
1.3911 1.3913 16.9019 16.9085Yen 78.16 78.20 0.1555 0.1554Real
1.677 1.677Los tipos de cambio que aparecen en este cuadro son
interbancarios y sólo pretenden servir de referencia.
(Percepción de riesgo sobre mercados emergentes)
último Anterior VAriACiÓnDÍAMéxico 144 138 6Brasil 195 180
15Argentina 611 596 15Venezuela 1108 1090 18Turquía 228 217 11Rusia
201 187 14
Datos sujetos a cambios por parte de JP Morgan al día hábil
siguiente. Concepto asociado a la probabilidad de incumplimiento de
pago de la deuda pública de un país. Excedente, en puntos base, que
pagan los bonos de cada país denominados en dólares con relación a
los bonos soberanos de EU, considerados como “libres de
riesgo”.Puntos base: puntos porcentuales presentados en base 100.
Uno por ciento equivale a 100 puntos base.
PAÍS ÍnDiCe último VAr.DÍA VAr.12m.
México IPC 35,655.31 -0.99% 9.0%Brasil Bovespa 66,002.57 -0.82%
-5.6%EU Dow Jones 11,613.30 -2.04% 8.7%EU Nasdaq 2,616.82 -1.89%
10.0%EU S&P 500 1,256.88 -1.51% 8.4%Japón Nikkei 9,093.72 5.68%
-15.2%Hong Kong Hang Seng 22,700.88 0.10% 8.0%Inglaterra FTSE
5,598.23 -1.70% -0.4%Alemania DAX 6,513.84 -2.01% 9.1%
Si la bolsa no opera se presenta el último cierre disponible y
la variación diaria será 0.00%.
Dólares por barril
último Anterior VAr.%DÍAWTI 97.98 97.18 0.82 Brent 110.62 108.52
1.94 Mezcla Mexicana 97.96 97.10 0.89
EN DóLARES (1) último Anterior VAr.%DÍAOro NY (dls./onza)
1,396.00 1,392.60 0.24 Plata NY (dls./onza) 34.47 34.12 1.04 Cobre
NY (dls./libra) 4.19 4.13 1.50
EN PESOS (2)Centenario 21,000.00 21,000.00 - Onza oro 17,700.00
17,700.00 - Onza troy plata 455.00 455.00 -
(1) Precios spot (2) Precios de venta
Cierre VAr.DÍA VolUmen int.AbiertoTIIE 28 D mEXDERAB11 4.89
0.000 2,000 427,207MY11 4.91 0.020 5,000 453,039IPC mEXDERMZ11
35,588 -362 3,871 32,384JN11 35,747 -313 5,732 72,583DóLAR
mEXDERAB11 12.18 0.146 2,109 23,305MY11 12.21 0.143 28,022DóLAR CmE
(1)AB11 12.1543 0.150MY11 12.2062 0.151(1) Fuente: Chicago
Mercantile Exchange
Cierre Anterior VAr.DÍAmAíz (cts. de dls. por bushel)May-11
616.50 636.00 -19.50Jul-11 623.75 642.00 -18.25AzúCAR NO. 11 (dls.
por libra)May-11 25.65 25.65 0.00Jul-11 25.85 25.72 0.13jUgO DE
NARANjA (cts. de dls. x libra)Mar-11 165.75 167.00 -1.25May-11
163.45 164.60 -1.15CAfÉ (dls. por libra)Apr-11 265.30 262.45
2.85May-11 264.10 262.60 1.50Cierres preliminares. SC Sin
cotización en el día
FeCHA último Anterior(1) Sig.eSP. eSP.2010
PIB (%) 4T10 4.6 -2.0 3.58 3.93Tasa desempleo (%) Ene 5.43 5.87
5.44 NDBal. Com. mens. (md) Ene 63 -444 165 NAExp. Pet. mens. (md)
Ene 4,370 3,108 4,174 NABal. Com. Acum. (md) Ene 63 -444 228
-9,580Remesas (md) Ene 1,402 1,324Reservas Inter. (md) 11/03/11
122,084 121,906(1) El dato “Anterior” corresponde al mismo periodo
del año anterior excepto en Reservas Internacionales, que son las
de la semana anterior.
CETES
fONDEO A UN DíA
bONOS gUbERNAmENTALES
TASAS DE INTERÉS
UNIDADES DE INvERSIóN (UDI’S)
INfLACIóN (%)
TIPO DE CAmbIO
RIESgO PAíS
bOLSAS
PETRóLEO
mETALES
fUTUROS
COmmODITIES
DATOS ECONómICOS bÁSICOS
emiSorA PPP VolUmen VAr.% VAr.$
LAS 37 DEL IPC
I ALImENTOS y bEbIDAS ARCA * 67.56 601,440 -0.54 -0.37 BIMBO A
95.72 564,273 -0.64 -0.62 FEMSA UBD 67.78 2,114,310 -0.51 -0.35
GMODELO C 72.93 777,874 -1.00 -0.74 GRUMA B 23.02 765,534 -0.30
-0.07
II COmERCIO CHDRAUI B 38.23 475,962 2.69 1.00 COMERCI UBC 17.19
686,859 -0.06 -0.01 ELEKTRA * 500.13 40,779 -0.01 -0.03 SORIANA B
40.03 198,094 0.08 0.03 WALMEX V 34.17 19,113,729 -3.15 -1.11
III CEmENTO y CONSTRUCCIóN CEMEX CPO 10.32 42,360,132 -2.27
-0.24 ICA * 26.15 3,343,288 -0.46 -0.12 INCARSO B-1 12.91 222,826
-0.15 -0.02
Iv CONgLOmERADOS ALFA A 142.91 1,203,231 -2.52 -3.69 GCARSO A1
38.07 299,176 -1.12 -0.43
v mINERíA y mETALES GMEXICO B 42.03 13,506,189 -1.64 -0.70
PE&OLES * 400.11 249,809 -2.46 -10.09 MFRISCO A-1 49.49 307,174
-1.75 -0.88
vI PAPEL KIMBER A 70.10 319,616 -0.81 -0.57
vII QUímICAS MEXCHEM * 40.41 2,357,222 -1.75 -0.72
vIII SALUD LAB B 26.71 9,023,656 2.89 0.75
IX SERvICIOS AEROPORTUARIOS GAP B 48.40 344,083 -0.84 -0.41 ASUR
B 66.88 442,834 -0.87 -0.59
X SERvICIOS fINANCIEROS BOLSA A 22.52 2,091,866 0.67 0.15
COMPARC * 21.12 2,277,182 -1.49 -0.32 GFINBUR O 51.25 565,008 -1.39
-0.72 GFNORTE O 52.91 4,471,762 -0.79 -0.42
XI SIDERúRgICAS ICH B 47.46 299,500 -0.54 -0.26
XII TELECOmUNICACIóN y mEDIOS AMX L 32.95 40,980,043 0.61 0.20
AXTEL CPO 6.74 403,828 -0.59 -0.04 TELMEX L 10.28 8,932,698 0.88
0.09 TLEVISA CPO 55.56 4,486,241 -1.14 -0.64 TVAZTCA CPO 7.99
440,278 -2.68 -0.22
XIII vIvIENDA ARA * 6.61 2,376,708 -5.44 -0.38 GEO B 30.81
7,621,842 -4.55 -1.47 HOMEX * 51.16 1,336,780 -0.35 -0.18 URBI *
26.16 474,723 -1.88 -0.50
Elaborado por www.financieropersonal.com con información de la
bmv.
Si no tengo nada nuevo qué decir, mejor no digo nada
-
TURISMO : 7EXCELSIOR : j u E v E S 1 7 D E M a R z O
D E 2 0 1 1
CNNExpaNsió[email protected]
El tráfico internacional de pasa-je que se mueve por avión des-de y hacia México cayó cerca de cuatro por ciento en enero de 2011, respecto al mismo mes de un año antes, al movilizarse un total de 2.2 millones de viajeros.
analistas del sector atribuye-ron este ajuste no sólo a la salida de Mexicana de aviación, sino también al clima de inseguridad que ha prevalecido en el país.
“Sin duda la inseguridad ha impactado en la llegada de turis-tas por vía aérea. En el caso de Grupo aeroportuario del Cen-tro Norte (OMa), es el que tie-ne terminales más expuestas a esto y hemos visto cómo la parte del tráfico internacional nos ha quedado a deber con respecto a nuestros estimados”, comentó Pablo Duarte, especialista del sector de grupos aeroportuarios de actinver Casa de Bolsa.
Recordó que desde hace va-rios meses las autoridades de Es-tados unidos han recomendado a los viajeros de ese país evitar
visitar varios destinos en Méxi-co, como Monterrey,
Ciudad juárez, Chihuahua y acapulco, por considerarlos peligrosos.
Con base en las cifras repor-tadas por OMa, se tiene que en enero de 2011 el pasaje interna-cional movilizado en las 13 ter-minales aéreas que administra disminuyó casi 8%.
Sus aeropuertos más afecta-dos fueron Reynosa (Tamaulipas),
con una contracción de 92%; seguido
por zacatecas, con -58%; acapulco,
-30%; Mazatlán (Sinaloa), -11%; y Culiacán (Si-naloa), -9%.
En el caso de Gru-po aeroportuario del Pacífico (GaP), que opera 12 ter-minales, el tráfico internacional de pasaje bajó 13% en el primer mes de este año comparado con el de 2010.
Los aeropuertos con las ma-yores caídas fueron:
Morelia (-47%), Mexicali (-30.8%), Ti-juana (-29%), Los Mochis (-16%) y Guadalajara (-13%).
“La propaganda y publici-dad que se ha dado en Estados unidos contra varios destinos en México ha impactado en la llegada de viajeros, aunque no de manera permanente, porque normalmente cuando se hacen llamados de este tipo (para no visitar México) la gente deja de volar por 15 o 20 días, el turista extranjero tiene memoria corta”,
comentó Fernando Gómez, consultor de aviación.
agregó que la llegada de menos viajeros por
avión puede estar relacio-nada con la debili-dad de la economía en Estados unidos y Europa.
“alrededor de 90% del total de turistas que visitan México proviene de Estados unidos y una parte importante de países de Europa como España, alema-nia, Inglaterra, Francia e Italia.
“España, Portugal y Grecia han enfrentado una crisis muy dura que se ha propagado a otras naciones”, mencionó Gómez.
34.0por ciento
es su participación de mercado en el país, según
sus datos
45 rutas
tiene la compañía actualmente en 29
ciudades
4destinos
en Estados Unidos son los que ofrece en sus vuelos la
empresa mexicana
Buscarán al viajero nipón
Volaris tiene bajo llave el plan de entrar a la Bolsa
por LoUrdEs [email protected]
Gloria Guevara, titular de la Secretaría de Turismo (Sec-tur), descartó que se vaya a dar una afectación importante en el sector en nuestro país deri-vado de la situación complica-da por la que atraviesa japón.
La funcionaria
de-talló que los visitan-tes de dicho país a México represen-tan
apenas dos por ciento del total.
Luego de su participación en el Foro México: puerta de
América, organizado por BBva Bancomer y el periódico El
País, Guevara Manzo precisó que el año pasado vinieron 66 mil japoneses.
“Sí se han cancelado vuelos y la afluencia japonesa ha dis-minuido, pero esta es tempora-da baja para nosotros respecto a la llegada de viajeros, lo cual aunque es bajo respecto al to-tal, ha venido creciendo en una cantidad importante”, declaró.
Nuevas rutas internacionales forman parte del festejo por un lustro de iniciar labores en México, y sigue sin revelarse la intención de cotizar en la BMV
por paUL [email protected]
Volaris es una de las compañías mexicanas que podría entrar
a la Bolsa Mexica-na de valores este
año, a cinco años de iniciar ope-raciones en nuestro país.
josé Calderoni, director de Mercadotecnia de volaris, dijo que ahora festejan su primer lus-tro de arrancar su servcio, pero que no estaba autorizado para hablar sobre la posible entrada a la BMv.
“Es un área que yo no mane-jo, por lo que no puedo comentar al respecto”, dijo el funcionario.
Excélsior ha publicado esta semana que volaris, aeroméxi-co e Interjet planean comenzar a cotizar en el mercado de valo-res, lo cual ha sido aplaudido por analistas de la iniciativa privada.
Entre los beneficios estaría obtener mejores créditos,
así como volverse más transparen-tes al presentar informes trimes-trales públicos.
Lo que sí pudo adelantar el director de Mercadotecnia fue-ron las nuevas rutas desde Gua-dalajara
y Monterrey que la
La funcionaria dijo que la Sectur tiene un plan con la aso-ciación de viajes japonesa y con los diferentes operadores para estimular la llegada de un ma-yor número de visitantes pro-venientes de ese país.
En lo que respecta a las estrategias anunciadas
para lograr tener 50 millones de tu-
ristas internacionales, Guevara, dijo que se
planea, en conjunto con la Secretaría de
Comunica-ciones y Trans-portes (SCT), impulsar la am-pliación de
ru-
tas de las diversas líneas aéreas que
operan en el país.Guevara refirió
que “en el tema de seguridad sí tenemos un reto”.
Sin embargo, aclaró que ya se está enfrentando.
“Los datos duros demues-tran que ha aumentado la can-tidad de visitantes al país. En 2010 se contabilizaron 22.4 mi-llones de turistas extranjeros y a nivel nacional 161 millones”, precisó.
Gloria Guevara, titular de la sectur, dio ayer una
conferencia.
compañía estará abriendo en los próximos días.
Las vegas, Fresno y Los Án-geles se convertirán en las nue-vas rutas de volaris, con lo cual festejan sus cinco años de iniciar operaciones.
Comentó que la ruta Monte-rrey-Los Ángeles, que se estre-nará el 14 de abril, les permitirá seguir incrementando sus ingre-sos este año.
La ruta desde Guadala-jara hacia Las vegas inicia
operaciones el 30 de marzo, y hacia Fresno el 14 de abril, se-gún los planes de la firma.
“En cinco años hemos au-mentado nuestra participación de mercado, y hoy tenemos 34.0 por ciento. Contamos con 45 ru-tas hacia 29 ciudades, de las cua-les 25 son nacionales y cuatro en Estados unidos”, explicó.
Fortalecer resultadosLuego de comentar que
en los últimos meses han venido
fortaleciendo su posición en Guadalajara, Tijuana y la Ciu-dad de México, Calderoni mani-festó que California, en Eu, les ha dado los resultados espera-dos, por lo que se están enfocan-do de momento en esa ciudad.
“Hoy contamos con 26 ae-ronaves, y en los próximos cua-tro años estaremos recibiendo 18 más. En un lustro pasamos de 290 empleados a mil 800, lo que muestra que ha funcionado nuestro modelo de negocio, el
cual seguimos catalogando de bajo costo”, explicó.
Respecto al posible regreso de Mexicana de aviación y el in-minente inicio de operaciones de aviacsa a corto plazo, Calderoni dijo que están conscientes de que habrá un cambio en lo que res-pecta a la participación de mer-cado de todas
las compañías, pero que sus planes de expansión continuarán.
“Creemos que la competen-cia empezará con pocas rutas y aviones, por lo que no veríamos una afectación”, dijo el director de Mercadotecnia.
Luego de presumir que son una aerolínea de alta eficiencia y puntual en todas sus frecuen-cias, manifestó que tienen planes agresivos de abrir nuevas rutas hacia Estados unidos, aunque no descartó que a mediano pla-zo piensen en otras regiones.
“Tampoco hay planes de in-crementar rutas desde el aero-puerto del DF, pero se analizan como cualquie
