ORIGENES LA COMBINACION DE LOS VOCABLOS LATINOS

MOTUS MOTIO

MOVIDO MOVIMIENTO

¿Qué es la motivación?• Estado de energía, excitación

o intensidad emocional que nos lleva a realizar una conducta y puede aplicarse en diferentes ambientes sobre distintas conductas de la vida.

•Es la voluntad que estimula a hacer un esfuerzo con el propósito de alcanzar ciertas metas.

Otras definiciones según autores:

• - P. T. Young: considera que la motivación es el proceso para despertar la acción, sostener la actividad en proceso y regular el patrón de actividad.

• -Cardner Murphy: la motivación es el nombre general que se da a los actos de un organismo que estén determinados por su propia naturaleza o por su estructura interna.

• -N. R. F. Maier: Es el proceso que determina la expresión de la conducta e influye en su futura expresión por medio de consecuencias que la propia conducta ocasiona.

• -D. O. Hebb: la motivación se refiere a la existencia de una secuencia de fases organizadas, a su dirección y contenido y a su persistencia en una dirección dada o a su estabilidad de contenido.

Proceso de Motivación

¿Para que es necesaria la motivación Personal?• Nos sirve para:• Poder hacer posibles nuestra metas en la vida.• Nos ayuda para estar mejor.• Saber tener confianza en que todo se puede.• Saber esperar.• Seguir adelante aun que haya obstáculos.

Tipos de motivación

• A) Motivación intrínseca: La motivación intrínseca se puede definir como aquella que procede del propio sujeto, que está bajo su control y tiene capacidad para auto reforzarse. Se asume que cuando se disfruta ejecutando una tarea se induce una motivación intrínseca positiva.

• B) Motivación extrínseca: La motivación extrínseca se define, en contraposición de la intrínseca, como aquella que procede de fuera y que conduce a la ejecución de la tarea. Dicha motivación esta relacionada con recompensas, prestigio…

¿Qué nos motiva a realizar una conducta u otra?

La explicación podría ser que ha sido realizada por una estimulación ambiental, o porque teníamos una necesidad urgente de efectuarla, o por un impulso emocional o porque con ella podrá conseguirse un logro, o meta.

¿Qué condiciona nuestra motivación?• La motivación viene condicionada por tres grandes factores:

El vector biológico

implica

procesos emocionales procesos de cocimiento e información procesos de novedad por las cosas

El vector asociado al valor cognitivo de la conducta

El hecho de que se quiera realizar la actividad inmediatamenteo que se desee Demorarla.

Factor social

Se valora el resultado de dicha conducta en términos

de recompensa, logros, metas…

Clasificación de las teorías sobre la Motivación• Teorías de Contenido:

Centran su atención en los factores internos a la persona. Estas teorías pretenden determinar las necesidades individuales al explicar la satisfacción en el trabajo, la conducta del trabajador y los sistemas de recompensa. (Específica)

• Teorías de Proceso:Describe y analiza como se estimula, se orienta se mantiene y se detiene al conducta. (resultados)

Teoría de necesidades de Maslow

Teoría de Erc de Alderfer

Categoriza las necesidades como:

• Existencia: necesidades que se ven satisfechas por factores como losalimentos, el aire, el agua, el salario y las condiciones laborales.

• Relación: necesidades que se satisfacen mediante relaciones sociales e interpersonales significativas.

• Crecimiento: necesidades satisfechas por el individuo que hace aportaciones creativas o productivas.

Comparaciones entre las teorías de Maslow y AlderferNecesidades de Maslow5. Autorrealización: Necesidad de sentirse realizado, de crecer.Empleados que produzcan trabajos de alta calidad puede ser un medio de auto realizarse, mientras que para otros puede ser producir ideas creativas y útiles.

4. Estima: Necesidad de autoestima (Dándoles trabajos interesantes, retroalimentación por su desempeño).

3. De Pertenencia: Necesidad de interacción, afiliación, amor ( que se sienta parte integral de la empresa)

2. De seguridad: Necesidad de no sentirse en un ambiente seguro de trabajo, normas definidas con claridad.

1. Fisiológicas: Necesidad de alimentos, bebidas, albergue y alivio del dolor.

Necesidades de Alderfer

3. Crecimiento: Necesidad de sentirse realizado, de crecer.Empleados que produzcan trabajos de alta calidad puede ser un medio de auto realizarse, mientras que para otros puede ser producir ideas creativas y útiles.

3. Crecimiento: Necesidad de autoestima (Dándoles trabajos interesantes, retroalimentación por su desempeño).

2. De Relación: Necesidad de interacción, afiliación, amor ( que se sienta parte integral de la empresa)

1. Necesidad de existencia: Necesidad que se satisfacen con mantener relaciones interpersonales.

1. Necesidad de Existencia: necesidades satisfechas por factores como agua, alimentos, el salario.

TEORIA DE LAS NECESIDADES APRENDIDAS DE McCLELLAND • Las tres necesidades aprendidas

son:• Logro: El impulso de sobresalir, en relación con un grupo

de estándares y la lucha por el éxito.

• Afiliación: El deseo de relaciones amistosas y cercanas.

• Poder: La necesidad de que otros se comporten en una forma en que no se comportarían.

TEORIAS DE PROCESO SOBRE LA MOTIVACION • TEORIA DE LA EXPECTATIVA: Ayuda

a explicar porque muchos empleados no están motivados en

sus trabajos y simplemente hacen lo mínimo para mantenerse.• Esta enfocada en valores del desempeño:

• Producción• Ausentismo • Rotación

• TEORIA DE LA EQUIDAD: La esencia de esta teoría radica en la comparación que hacen los empleados sobre la recompensa que reciben sus esfuerzos con las que reciben sus compañeros de trabajo en situaciones similares.

•TEORIA DE LA FIJACION DE OBJETIVOS: Los objetivos son logros específicos que un individuo trata de conseguir, el objeto de una acción.

A continuación se describen una secuencia de sucesos para la

fijación de objetivos:

• Preparar a los empleados, aumentando la interacción personal, la comunicación, el entrenamiento y los planes de acción para la fijación de objetivos

• Resaltar los atributos de los objetivos, que deban ser comprendidos por el jefe y por los subordinados

• Llevar a cabo controles intermedios para poder realizarlos ajustes necesarios en los objetivos.

• Realizar una revisión final: para comprobar los objetivos propuestos, los modificados y los alcanzables

¿Qué es la motivación Profesional?

• Es mantener una cultura y valores corporativos en el ámbito profesional, que ayude a tener un mayor desempeño en los trabajadores de alguna empresa u organización y así favorecer a la organización y a las personas que trabajan en ella.

La motivación Profesional

• También se puede entender como el esfuerzo personal que hace una persona para poder salir adelante en su ámbito laboral y profesional, para poder obtener un maestría por ejemplo.

¿Para que sirve la motivación profesional?• Nos sirve para:• Que los trabajadores se sientan cómodos.• Que tengan confianza en lo que trabajan.• Que sepan que lo están haciendo bien su trabajo.• Para que busquen mejorar su trabajo.

¿En la vida diaria en que nos sirve la motivación profesional?• Cuando los empresarios ven que sus

trabajadores están bajando su producción lo motivan y volver a que suba la produccion.

• Cuando el trabajo se hace rutinario, hay que intentar motivarse para que casa día sea mejor.

Conclusión

• La motivación tanto personal como profesional nos ayuda en nuestra vida diaria. Y se puede decir que para poder empezar tu día ocupas motivación.

• Así que la motivación esta diariamente con nosotros.