Exposición de Felipe Cantuarias, Backus

Estrategia de Desarrollo Sostenible y Generación de Valor

Felipe Cantuarias

Vice-Presidente Planeamiento y

Asuntos Corporativos

Setiembre 2010

,

Desarrollo sostenible: qué significa hoy para el mundo de los negocios

Qué está pasando en el mundo…Imaginemos que nuestro planeta es una empresa

En los próximos 20 minutos ustedSerá el Vice-Presidente de Asuntos Será el Vice-Presidente de Asuntos Corporativos de esa empresa

Qué noticias tiene que gerenciar?

Qué está ocurriendo en nuestra empresa el planeta:

Crecimiento sostenido de la población mundialn Población mundial de 6 billonesn La población crece a un ritmo de 6 millones de personas al mesn Europa del Este necesitaría 674 millones de inmigrantes en los próximos 50 años para mantener su ratio de trabajadores activos/jubilados constante, es decir 10 veces la población actual de Francia.

Insert presentation title here or name of company the presentation is for© SABMiller plc 2005 4

de Francia.

. . . El mundo desarrollado está usando recursos más rápido de lo que la naturaleza puede renovarlos

2.4 billones de personas en el Norte de China, Asia Central, India, el medio oriente, Norte de Africa y el centro del Estados Unidos actualmente no tienen suficiente agua.

Esta cifra subirá a 4 millones en el 2075 por el crecimiento de la demanda producto del crecimiento de la población y el desarrollo económico


producto del crecimiento de la población y el desarrollo económico

El agua ya está en escasez

El crecimiento de la demanda de commodities (materias primas) enfrenta

limitados recursos:

Qué estamos viviendo:

n Crecimiento de la tensión política entre el mundodesarrollado y los países pobres sobre reclamos conrespecto al uso de recursos naturales


respecto al uso de recursos naturales

n Demandas públicas para que operaciones de grandesempresas e instituciones Publicas sean investigadas.

n Intentos regulatorios radicales para limitar uso de recursosnaturales

A la vez el mundo está enfrentando grandes retos….

La sociedad demanda que las empresas se comprometan….

Espíritu colectivo exige compromiso de las empresasEspíritu colectivo exige compromiso de las empresas


Stakeholders exigen comprimiso con DS

Companies “Held Completely responsible for,”

42

42

42

38

34

Helping reduce rich-poor gap

Reducing impact on climate change

Supporting charities / community projects

Solving social problems

Supporting progressive governments policies


Source: Globescan CSR Monitor multi-country general public opinion study 2007 - Average of 25 Countries

69

68

65

59

53

52

44

44

43

Not harming the environment

Treating employees fairly

Ensuring responsible supply chain

Providing quality products/services at lowest price

Applying same high standards globally

Reducing impact on climate change

Improving education/skills in surrounding communities

Listenning/responding to public concersns

Increasing global economic stability

1er reto: Cómo reducir y eliminar esta pobreza. . .


Las metas del Milenio llaman a los gobiernos y a las empresas para trabajar juntas a fin de de dejar atrás la pobreza

2do reto: enfrentar el calentamiento global/cambio climático

Better image???


Better image???

Vulnerabilidad frente al cambio climático

Permanecer inactivos frente al cambio climático, el costo y el riesgo total equivaldrían a una pérdida de un mínimo de 5% anual del PIB mundial.

Fuente: Nicholas Stern, La Economía del

Ciclo económico


Fuente: Nicholas Stern, La Economía del Cambio Climático citado en Economía y Sociedad 67, CIES, abril 2008.http://www.cies.org.pe/files/economia-sociedad/galarza-costos-cambio0-climatico.pdf

3er reto: Trabajar dentro de los límites finitos de los sistemas naturales del planeta…


Si todos en el mundo usaran el mismo monto de recursos como los que utiliza Europa Occidental, necesitariamos tres veces el

valor total de los recursos naturales disponibles

Guerra por los recursos natuarles….

n Water wars – guerras por aguan Uruguay versus Argentina en agua y forestaciónn Perú - conflictos con la industria extractiva


n Venezuela y los conflictos por el uso del petróleon Chile y las disputas por la pesca indiscriminadan Brazil y los bosques trópicalesn Colombia – bosques tropicales e industria extractiva

Todo esto lleva a que las empresas y las multinacionales hoy sean objeto de escrutinio constante sobre:

n Cambio climáticon Uso de aguan Derechos humanos


n Derechos humanosn Uso de energían Transporten Uso de recursos naturalesn Transparencian Gobierno corporativon Etica y honestidad

n Predominio de empresas multinacionales con mayor poder económico

“De las 100 economías más importantes del mundo, 51 son multinacionales”

n Transición de lo tangible a lo intangible, importancia al valor de la marca y la Reputación Corporativa

Otro elemento a considerar es la importancia de las multinacionales


En resumen, nos enfrentamos a:

n Mayor presión y expectativas de la sociedad hacia el respeto por los Derechos Humanos y el Desarrollo Sostenible:–Consumidores más y mejor informados y por lo tanto más exigentes y críticos.

–Mayor conciencia del poder de asociación, como medio de presión.

n Alarma mundial por el calentamiento Global exige respuesta


n Alarma mundial por el calentamiento Global exige respuesta de empresas

n Recursos naturales escasos: Agua y energia como prioridad.n Mayor expectativa del rol social de las empresas, sobretodo en países con niveles altos de pobreza como LATAM.

La estrategia tradicional basada en relaciones personales y filantropía no es más efectiva se requiere una nueva forma de gestionar la reputación

En Backus: cómo enfrentamos estos retos?

Nuestra estrategia de compromiso con el Desarrollo Sostenible es la clave


Desalentar el consumo irresponsable

Hacer más cerveza usando menos agua

Reducir el consumo de energía y las emisiones de carbono

Reusar y reciclar empaques

Trabajar hacia el 0 desperdicio en las operaciones

10 Prioridades del Desarrollo Sostenible


carbono

Apoyar el desarrollo empresarial y gestionar nuestra cadena de valor

Beneficiar a las comunidades en las que operamos

Respetar los dere-chos humanos

Contribuir con la reducción del VIH/SIDA en nuestra esfera de influencia

Ser transparentes al reportar nuestro progreso en estas tendencias ambientales y sociales

Carbón

Manufactura de empaque

Agua

Agricultura

Cadena

Planta

Residuos

Derechos Humanos

Marcando la Diferencia‘Desde el Campo a la Nevera’

Transparencia


Cliente / consumidor

ConsumoResponsable

Empaques

HIV/Sida

Comunidad

Reciclaje

TransparenciaCompartiendo

nuestrashistorias

La integración de la sostenibilidad en la estrategia de negocios y su efectiva

comunicación es cada vez más exigente








carbono






Ejecución y evaluación

Estrategia nacional contra el uso nocivo de Alcohol

Conv

iven

cia

Ciud

adan

a y

Segu

ridad

Via

l

Consumo Reponsable

Lide

razg

o, s

ensi

biliz

ació

n y

com

prom

iso


Definición estrategia

Posición de Backus

Conocimiento / Aprendizaje

Patrones de Consumo

Dis

poni

bilid

ad

Mar

ketin

g

Conv

iven

cia

Ciud

adan

a y

Segu

ridad

Via

l

Lide

razg

o, s

ensi

biliz

ació

n y

com

prom

iso

Intervenciones / Campañas Previas

Alcohol - Acciones Concretas









carbono






Agua – Acciones Concretas

Producción Vs Hls Agua Consumidahls

n Reducción sostenida del consumo de agua para el periodo 2005-2009, de 5hl/hl a 4.47hl/hln Planta de Tratamiento de Residuos Líquidos Industriales: Ate, Motupe, Pucallpa y Maltería

Lima. n Alianza estratégica con WWF y GTZ para desarrollar un plan para el manejo de la cuenca

del río Rímac: proyecto de protección y recarga del acuífero, diagnóstico integral de la cuenca y protección de cuenca alta. Análisis preliminar de riesgo para la planta de Ate.


Producción Vs Hls Agua Consumida

0

5,000,000

10,000,000

15,000,000

20,000,000

25,000,000

30,000,000

35,000,000

40,000,000

45,000,000

50,000,000

2005 2006 2007 2008 2009

4.20

4.30

4.40

4.50

4.60

4.70

4.80

4.90

5.00

5.10

Envasados Totales Hls Agua Consumida Consumo hl/hl env

hls








carbono






Compromiso de SABMiller frente al cambio climático

Para el año 2020 SABMiller

• Reducir el 50% las emisiones de CO2 por hectolitro producido comparado con las del año 2008 (13.7kg de CO2/ hl)


(13.7kg de CO2/ hl)

• Lograr una eficiencia de energía de 143 MJ/Hl en cervezas Lager.


Reducir el consumo de agua

Reducir nuestra huella de energía y carbono

Reducir, reusar y reciclar empaques

Trabajar hacia el 0 desperdicio en nuestras operaciones



operaciones


Beneficiar a las comunidades de nuestra área de influencia


Contribuir con la reducción del impacto del VIH/SIDA en nuestra esfera de influencia

Ser transparentes y éticos en el manejo de nuestro negocio y en el reporte de nuestro progreso en las prioridades de Desarrollo Sostenible

Objetivo:n Apoyar el desarrollo empresarial y gestionar nuestra cadena de valor

Acciones:n Capacitación de nuestros proveedores según las oportunidades de mejora identificadas, e

implementación de procesos de certificación, evaluación del desempeño y homologación.n Guía ética para proveedores de cumplimiento obligatorio.n Compromiso de nuestros proveedores respecto del cumplimiento de los Principios de

Abastecimiento Responsable.



Abastecimiento Responsable.

Programa de Capacitación a Proveedores y Clientes

n Temas: constitución de empresa, costos y finanzas, marketing y ventas, buenas practicas empresariales.

n Proveedores: Más de 600 empresarios capacitados en las ciudades de Lima, Piura, Cusco, Arequipa, Chiclayo, Piura, Pucallpa, Tacna y Trujillo.

n Durante el 2008 y 2009 el diseño y ejecución de estos cursos estuvo a cargo del Instituto Peruano de Acción Empresarial – IPAE.

Progresando Juntos con nuestros proveedores y clientes

n Alianza estratégica con la ONG Cedepas Norte.n Capacitación, asistencia técnico productiva y empresarial.n Fondos: Backus y Articulando MYPERU- FOMINn 250 productores de 3 a 5 ha. Valle de Jequetepeque en el

norte de La Libertad.

Cadena Productiva con Productores de Maíz Amarillo Duro


n 5 asociaciones inscritas en registros públicos y una Central de productores.

n Logros: – Ahorros en la compra de insumos para la producción.– La tasa de interés que reciben ha bajado de 4% a 1.75%– Contratos firmados

n Para la próxima campaña Sep.10 a Feb.11 se ha firmado un contrato por más de 10,000 toneladas de maíz

n Nuevas cadenas productivas en otras zonas del país.

4. Mejor Mejor

El stairways es una medida para evaluar nuestra performance en cada prioridad de DS.

Se basa en 4 níveles de resultado

Cómo medimos nuestros avances en Desarrollo Sostenible?


4. Mejor Mejor práctica/el práctica/el

más más admiradoadmirado

3.

2.

1. Basico

2.9 2.9 2.92.8 2.7 2.8

3.2 3.1 3.0 3.0 2.92.83

3.5

Backus es líder en Latinoamérica y ocupa el tercer lugar a nivel de todas las operaciones de SABMiller


2.4

2.72.4

0

0.5

1

1.5

2

2.5

Backus Bavaria CCN CHSA CNACIONAL La Constancia Latin America

F10 H1 F10 H2

Cómo medimos el valor que genera el desarrollo sostenible?

n Backus tiene una fuerte reputación en todos los públicos– No. 1 en Opinión Pública y Empleados– No. 2 en Medios y Gobierno (después del BCP)

n Los Empleados continúan siendo muy leales a la compañía

Reputación – Desarrollo Sosteniblees clave


“No sólo elaboraramos buena cerveza para nuestra comunidad….mejoramos la comunidad con nuestra

cerveza”

Graham Mackay CEO SABMiller Plc


Documents

Exposición de Felipe Cantuarias, Backus