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UNIVERSIDAD DEL AZUAY
FACULTAD DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA
ESCUELA DE INGENIERÍA ELECTRÓNICA
“Diseño de una red GPON para el sector Puertas del Sol – Las Pencas en
la ciudad de Cuenca”
TRABAJO DE GRADUACIÓN PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO
DE INGENIERO ELECTRÓNICO
AUTOR:
WILSON GEOVANNY RODRÍGUEZ ZEA
DIRECTOR:
EDGAR RODRIGO PAUTA ASTUDILLO
CUENCA-ECUADOR
2012
RODRIGUEZ ZEA. i
Agradecimiento
Agradezco ante todo a Dios por darme la fuerza y la vida para poder realizar esta
monografía, a mis padres y hermana por su apoyo incondicional, al ingeniero Edgar
Pauta, mi director, al ingeniero Félix González quien amablemente dispuso su ayuda.
RODRIGUEZ ZEA. ii
Dedicatoria
A mi familia, en especial a mis padres quienes siempre han estado presentes, con su
apoyo e incentivo incondicional.
RODRIGUEZ ZEA. iii
RODRIGUEZ ZEA. iv
RODRIGUEZ ZEA. v
INDICE DE CONTENIDOS
Agradecimiento ........................................................................................................ i
Dedicatoria .............................................................................................................. ii
Resumen ................................................................................................................. iii
Abstract .................................................................................................................. iv
Índice de contenidos ................................................................................................ v
Índice de acrónimos ................................................................................................ ix
Introducción ............................................................................................................. 1
CAPITULO 1: ESTUDIO DE TECNOLOGIAS PON
1.1 XPON: redes ópticas pasivas ....................................................................... 3
1.1.1 Estructura y funcionamiento de una red XPON............................................ 3
1.2 Arquitecturas FTTH .................................................................................... 5
1.2.1 Arquitecturas basadas en Ethernet................................................................ 5
1.2.2 Arquitecturas basadas en pon ....................................................................... 6
1.2.2.1 Requerimientos para una arquitectura GPON FTTH .................................... 8
1.2.2.2 Beneficios de la arquitectura de una red GPON ........................................... 9
1.2.2.3 Esquema genérico de una red GPON ......................................................... 10
1.2.3 Experiencias en la implementación de tecnología pon FTTH ..................... 12
CAPITULO 2: DETERMINACION DE LA DEMANDA
2.1 Criterios para determinación de demanda ................................................... 13
2.2 Puntos de delimitación ............................................................................... 14
2.3 Universo de población ................................................................................ 17
2.3.1 Categoría residencial y pymes .................................................................... 19
2.4 Encuesta ..................................................................................................... 20
2.5 Resumen de resultados ............................................................................... 23
CAPITULO 3: DISEÑO DE RED
3.1 Consideraciones para el diseño ................................................................... 27
3.2 Topología ................................................................................................... 28
3.3 Distribución de la capacidad de red ............................................................ 29
3.3.1 Delimitación de distritos ............................................................................. 30
3.3.2 Identificación y nomenclatura..................................................................... 31
3.4 Presupuesto de red (Budget) ....................................................................... 37
3.4.1 Análisis de pérdidas .................................................................................... 37
3.5 Especificaciones técnicas de los equipos activos ......................................... 42
RODRIGUEZ ZEA. vi
3.5.1 OLT............................................................................................................ 42
3.5.1.1 Alternativas de equipos OLT de diferentes fabricantes ................................ 43
3.5.2 ONT ........................................................................................................... 45
3.5.2.1 Alternativas equipos ONT de diferentes fabricantes .................................... 46
3.6. Análisis de presupuesto de red respecto a sensibilidad de equipos
. activos ....................................................................................................... 48
3.7 Especificaciones para elementos de red pasiva .......................................... 49
3.7.1 Fibra óptica ............................................................................................... 49
3.7.2. Splitters ..................................................................................................... 50
3.7.3 Conectores ................................................................................................ 51
3.7.4 ODF .......................................................................................................... 52
CAPITULO 4: PRESUPUESTO DE EQUIPOS, MATERIALES, Y MANO DE
OBRA PARA IMPLEMENTACION DE LA RED GPON
4.1 Equipos y materiales. ................................................................................. 53
4.1.1 Presupuesto de equipos activos en la oficina central ................................... 56
4.2 Mano de obra de instalación ....................................................................... 56
4.3 Presupuesto total para implementación inicial ............................................ 57
CAPITULO 5: ANALISIS ECONOMICO
5.1 Inversiones ................................................................................................... 58
5.2 Gastos .......................................................................................................... 59
5.3 Ingresos ........................................................................................................ 61
5.4 Flujo neto ..................................................................................................... 61
5.5 Evaluación financiera ................................................................................... 62
CONCLUSIONES ............................................................................................... 65
RECOMENDACIONES ...................................................................................... 66
BIBLIOGRAFIA ................................................................................................. 67
ANEXOS .............................................................................................................. 68
PLANOS
RODRIGUEZ ZEA. vii
INDICE DE TABLAS
Tabla 1 .Clasificacion PON. ..................................................................................... 7
Tabla 2..Anchos de banda típicos ........................................................................... 19
Tabla 3..Resumen de resultados de encuestas ......................................................... 23
Tabla 4. Splitters distrito 01 ................................................................................... 34
Tabla 5. Splitters distrito 02 ................................................................................... 35
Tabla 6. Splitters distrito 03 ................................................................................... 37
Tabla 7. Pérdidas de Splitter .................................................................................. 40
Tabla 8.. Especificaciones OLT GPON ................................................................... 42
Tabla 9. Especificaciones ONT GPON .................................................................. 46
Tabla 10. Comparativa entre ONTs ........................................................................ 48
Tabla 11. Especificaciones cable fibra óptica DRAKA ezPREP .............................. 50
Tabla 12. Especificaciones técnicas de Splitter ....................................................... 51
Tabla 13. Especificaciones técnicas de conectores ................................................. 51
Tabla 14. .Caracterisiticas de ODF 3Dnet ............................................................... 52
Tabla 15.. Equipos y materiales para distrito 01 ..................................................... 53
Tabla 16. Equipos y materiales para distrito 02 ..................................................... 54
Tabla 17.. Equipos y materiales para distrito 03 ..................................................... 55
Tabla 18. Equipos para oficina central ................................................................... 56
Tabla 19. Mano de obra para distrito 01 ................................................................. 56
Tabla 20. Mano de obra para distrito 02 ................................................................. 57
Tabla 21.. Mano de obra para distrito 03 ................................................................ 57
Tabla 22. Presupuesto total para implementación inicial ......................................... 57
Tabla 23. Gastos en 5 años ..................................................................................... 59
Tabla 24. Gastos en 5 años acumulado ................................................................... 60
Tabla 25. Tabla de amortización anual .................................................................... 60
Tabla 26. Ingresos por año ..................................................................................... 61
Tabla 27. Flujos ..................................................................................................... 62
RODRIGUEZ ZEA. viii
INDICE DE FIGURAS:
Figura 1. Estructura típica de una red PON. ............................................................. 7
Figura 2. Esquema de una red GPON ..................................................................... 11
Figura 3. Sector delimitado para cobertura ............................................................. 16
Figura 4. Distribucion de Encuestas ………………………………………………18
Figura 5. Esquemas FTTH y FTTB .............................................................. .…. .26
Figura 6. Caracteristicas FTTH y FTTB ............................................................... 26
Figura 7. Topología Arbol - Ramal ........................................................................ 29
Figura 8. Evento 1 Troncal ................................................................................... 39
Figura 9. MOTOROLA. AXS1800 ....................................................................... 43
Figura 10. HUAWEI OLT MA5600T ..................................................................... 44
Figura 11. Análisis comparativo fabricantes de OLT. ............................................ 45
Figura 12. MOTOROLA ONT 1400GT ................................................................ 47
Figura 13. ONT de Huawei HG865 ................................................................... 48
Figura 14. Rango de sensibilidad de los equipos Huawei ............................. 49
Figura 15. Flujo de capital por año. ........................................................................ 62
RODRIGUEZ ZEA. ix
INDICE DE ACRONIMOS
TDMA: Time Division Multiplexing
WDM: Wavelength Division Multiplexing
PYMES: Pequeña y media empresa
dBm: Nivel de potencia en decibelios en relación a un nivel de referencia de 1 mW
Gbps: Gigabit por segundo
Mbps: Megabit por segundo
OLT: Optical Line Termination
ADSL: Asymmetric Digital Subscriber Line
GPON: Gigabit Passive Optical Network
EPON: Ethernet Passive Optical Network
BPON: Broadband Passive Optical Network
PON: Passive Optical Network
FTTC: Fiber to the Corner
FTTN: Fiber to the Neighborhood
FTTH: Fiber to the Home
FTTB: Fiber to the Building
ONU: Optical Network Unit
ONT: Optical Network Terminations
AES: Advance Encryption Standard
ISP: Internet Service Provider
ADSS: All Dielectric Self Supported
EIA/TIA 568: Estándares de la Asociación de Industrias de Telecomunicaciones
RODRIGUEZ ZEA. 1
Rodríguez Zea Wilson Geovanny
Trabajo de graduación
Ing. Edgar Pauta Astudillo
Noviembre 2011
DISEÑO DE UNA RED GPON PARA EL SECTOR PUERTAS DEL SOL –
LAS PENCAS EN LA CIUDAD DE CUENCA
INTRODUCCION
En la actualidad se trabaja con tecnologías que explotan el bucle de abonado de cobre
(como por ejemplo el Cable Modem y el ADSL); sin embargo, es necesario cubrir la
continua demanda de los usuarios con un ancho de banda mayor. Es en este punto
donde se halla el inconveniente de las tecnologías basadas en cobre, sólo pueden
ofrecer a lo sumo un ancho de banda en canal descendente de 100 Mbps y en
ascendente hasta los 50 Mbps. Además, a esto es necesario sumarle el hecho que
estos valores disminuyen rápidamente a medida que la distancia entre el usuario y la
central aumenta. Las redes de fibra óptica surgen como la gran solución al problema
debido a la necesidad de un mayor ancho de banda, por la oferta de nuevos servicios
en telecomunicaciones.
Partiendo de esta breve visión se considera que la implementación de un red PON
(REDES ÓPTICAS PASIVAS) permitirá suministrar servicios de banda ancha
basados en fibra a empresas de todos los tamaños y usuarios residenciales, sin la
necesidad de disponer de costosos componentes electrónicos activos en la planta
exterior, permitiendo que las organizaciones cuenten con servicios de ancho de banda
mayores, a un precio atractivo. Sin embargo, para brindar los servicios de Internet,
telefonía y TV por cable utilizando una sola red, se requiere una actualización de la
infraestructura para que puedan interactuar estos servicios y así soportar altas
velocidades de transferencia de datos. La dimensión del mercado determina el
número de clientes y, por tanto, el número de conexiones necesarias para ofrecer un
servicio de calidad. Esta cifra depende del número de habitantes y del grado de
RODRIGUEZ ZEA. 2
penetración actual de los clientes con acceso a Internet y el resto de servicios que una
red de telecomunicaciones les pueda proporcionar.
RODRIGUEZ ZEA. 3
CAPITULO 1
ESTUDIO DE TECNOLOGIAS PON
1.1 xPON: REDES OPTICAS PASIVAS
Una red óptica pasiva conocida como PON (Por sus siglas en inglés PASIVE
OPTICAL NETWORK) se basa en componentes ópticos pasivos (divisores ópticos
pasivos) permitiendo eliminar todos los componentes activos existentes entre el
servidor y el cliente para así guiar el tráfico por la red, cuyo elemento principal es el
dispositivo divisor óptico (conocido como splitter), lo cual reduce considerablemente
los costos de infraestructura.
Se utilizan principalmente en las redes
- FTTC (FIBER TO THE CORNER) FIBRA A LA ESQUINA
- FTTN (FIBER TO THE NEIGHBORHOOD) FIBRA AL BARRIO
- FTTH (FIBER TO THE HOME) FIBRA AL HOGAR
1.1.1 ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE UNA RED xPON
Una red óptica pasiva está formada básicamente por:
- Un módulo OLT (Optical Line Terminal - Unidad Óptica Terminal de Línea)
que se encuentra en el nodo central.
- Un divisor óptico (splitter).
- Varias ONUs (Optical Network Unit - Unidad Óptica de Usuario) que están
ubicada en el domicilio del usuario.
La transmisión se realiza entones entre la OLT y la ONU que se comunican a través
del divisor, cuya función depende de si el canal es ascendente o descendente. En
definitiva, PON trabaja en modo de radiodifusión utilizando splitters (divisores)
ópticos o buses.
RODRIGUEZ ZEA. 4
Canal descendente:
En canal descendente, una red PON es una red punto-multipunto donde la OLT envía
una serie de contenidos que recibe el divisor y que se encarga de repartir a todas las
unidades ONU, cuyo objetivo es el de filtrar y sólo enviar al usuario aquellos
contenidos que vayan dirigidos a él. En este procedimiento se utiliza la
multiplexación en el tiempo (TDMA) para enviar la información en diferentes
instantes de tiempo.
Canal ascendente:
En canal ascendente una PON es una red punto a punto donde las diferentes ONTs
transmiten contenidos a la OLT. Por este motivo también es necesario el uso de
TDMA para que cada ONU envíe la información en diferentes instantes de tiempo,
controlados por la unidad OLT. Al mismo tiempo, todos los usuarios se sincronizan a
través de un proceso conocido como "Ranging".
Aspectos a contemplar:
Para que no se produzcan interferencias entre los contenidos en canal descendente y
ascendente se utilizan dos longitudes de onda diferentes superpuestas utilizando
técnicas WDM. Al utilizar longitudes diferentes es necesario, por lo tanto, el uso de
filtros ópticos para separarlas después. Finalmente, las redes ópticas pasivas
contemplan el problema de la distancia entre usuario y central; de tal manera, que un
usuario cercano a la central necesitará una potencia menor de la ráfaga de contenidos
para no saturar su fotodiodo, mientras que un usuario lejano necesitará una potencia
más grande. Esta condición está contemplada dentro de la nueva óptica y por motivos
de delimitación no será tratado en este documento
RODRIGUEZ ZEA. 5
1.2 ARQUITECTURAS FTTH
Construir una red FTTH constituye una amplia y compleja labor, y por lo tanto
costosa. La parte dominante de un despliegue FTTH, es la obra civil, con una relativa
pequeña parte correspondiente al cableado de fibra en sí. Esto implica que para
proveer de una pre- acondicionamiento de obras complementarias para la instalación
de una red de este tipo se deben aprovechar al máximo dichas obras y recursos ya
existentes, que faciliten el proyecto
Sin embargo, la red de fibra de acceso en planta externa, y su esquema de distribución
tienen un ciclo de funcionamiento por encima de los 30 años. Esta longevidad y el
alto costo y labor requeridos en su construcción física, demanda una alta precisión y
correcto diseño de dicha red de fibra, esto, porque una vez construida la red, es
costoso cambiarla.
Las Arquitecturas basadas en FTTH se clasifican en tres categorías de distribución
- Arquitecturas de anillo de switches Ethernet
- Arquitecturas de estrella de switches Ethernet
- Arquitecturas en árbol usando tecnologías PON
1.2.1 ARQUITECTURAS BASADAS EN ETHERNET
Los requerimientos de una rápida oferta y a bajo costo por subscriptor, han
desarrollado hasta ahora arquitecturas basadas en Ethernet. Transmisión por Ethernet
se ha vuelto una comodidad en el mercado de redes empresariales, lo que ha llevado a
tener precios competitivos, productos probados y ciclos rápidos de innovación.
Estas arquitecturas son basadas en switches colocados en subterráneos de unidades
habitacionales y empresariales interconectados por Ethernet con capacidades de hasta
RODRIGUEZ ZEA. 6
1 GB en una estructura en anillo y constituyen una excelente opción en cuanto a
seguridad y posibles elementos extraños que atentan contra la integridad dela red.
Pero su desventaja es la compartición del ancho de banda en cada anillo de acceso
(1Gbps) que es comparativamente hablando, pequeña en relación a requerimientos a
largo plazo, lo que representaría un problema a la hora implementar escalarmente
algún tipo de ampliación o migración del tipo de arquitectura.
1.2.2 ARQUITECTURAS BASADAS EN PON
Arquitecturas PON para despliegues FTTH son caracterizadas por divisores ópticos
pasivos que distribuyen la fibra para cada cliente usando rangos de división de hasta
1:128. La arquitectura física de PON FTTH típicamente soporta el protocolo
Ethernet. Y para los casos de necesidad de servicios de TV digital o análoga, se
dispone de una adicional ventana de bajada.
La figura 1 ilustra la estructura típica de una red PON con su variedad de
terminaciones de red óptica (Optical network terminations, por sus siglas en ingles
ONTs ) y unidades ópticas de red (Optical network units, por sus siglas en ingles
ONUs). ONTs son usualmente utilizadas para usuarios finales individuales, mientras
que las ONUs son típicamente colocadas en subterráneos o esquinas para ser
utilizadas por un número limitado de clientes. Servicios de voz, video, y datos son
distribuidos por medio de un apropiado medio de transmisión hacia usuarios.
RODRIGUEZ ZEA. 7
Figura 1 Estructura típica de una red PON
Fuente www.huawei.com. Consultado en Octubre 2011
Actualmente existen 3 principales estándares para PON, ilustrados en la tabla 1. Los
anchos de banda mostrados indican las capacidades de subida y bajada de transmisión
de bits. La taza de transmisión de bits debe ser compartida por 2 hasta 64 usuarios,
dependiendo del despliegue y las características de la demanda.
BPON EPON GPON
Standard ITU-T G.983 IEEE 802 3ah ITU-T G.984
Ancho de banda
Bajada sobre los 662 Mbps Subida a 156 Mbps
Sobre los 125 Gbps simétricos
Bajada sobre los 2.5 Gbps Subida sobre los 1.25 Gbps
Longitud de onda de bajada 1490 y 1550 nm 1550 nm 1490 y 1550 nm
Longitud de onda de subida 1310 nm 1310 nm 1310 nm
Transmisión ATM Ethernet Ethernet, ATM, TDM
Tabla 1 Clasificación PON
Fuente: www.huawei.com. Consultado en Octubre 2011
RODRIGUEZ ZEA. 8
1.2.2.1 REQUERIMIENTOS PARA UNA ARQUITECTURA GPON FTTH
Se deben considerar una serie de requerimientos importantes que enfrentan los
proveedores el servicio, que despliegan de la arquitecta GPON.
- Compartir el ancho de banda
El ancho de banda en el árbol de fibra PON es compartido entre el mayor número de
clientes posibles, con el fin de beneficiarse del ahorro del costo potencial en función
de cada suscriptor. Como la tecnología GPON ofrece 2.5 Gbps en la capacidad de
bajada, no parece proveer a largo plazo el crecimiento de los servicios dado el
crecimiento exponencial de la demanda del ancho de banda. Además una proporción
del ancho de banda debe ser reservada para los servicios de streaming, reduciendo en
ancho de banda que puede ser compartida estadísticamente.
- Encriptación
Como todos los PON constituyen efectivamente un medio compartido, la
encriptación es necesaria en todos los flujos de datos.
La encriptación del GPON es solo de bajada, y el uso del Advanced Encryption
Standard (AES), con claves de 256-bit aumenta la protección de la privacidad de los
clientes finales, así como mejora la capacidad de los proveedores del servicio para
prevenir el robo del servicio. Sin embargo la solidez del AES crea una falta en el
rendimiento. El encriptado requiere una sobrecarga substancial con cada paquete, el
cual puede dependiendo de la mezcla de tráfico, reducir considerablemente la tasa de
bits utilizables en una red PON.
Los servicios que requieren una alta privacidad, como instituciones financieras,
podrían presentar objeciones con el hecho de ser conectados a cualquier estructura
publica de medios compartidos, incluso con una encriptación basada en links, porque
RODRIGUEZ ZEA. 9
no hay garantías que el código no sea descifrado, he aquí la necesidad de desarrollar
mejores sistemas de encriptación, y de restricción sobre el acceso a estas plataformas
- Operación de alta velocidad de Bits
Debido a la naturaleza de medio compartido del PON, todos los puntos finales
(ONT/OLT) deben funcionar a la velocidad del bit total. Incluso si el cliente solo
está pagando por 25 Mbps, cada subscriptor de ese árbol PON tiene que funcionar a
2.5 Gbps (GPON). Operando electrónicos y ópticas a 100 veces la tasa bit requerida
tiene implicaciones en los costos, particularmente donde los volúmenes no son muy
altos.
- Requerimientos de alto poder de óptica
Cada divisor óptico de 1:2 causa una degradación del presupuesto de poder óptico de
3.4 dB (equivalente a una relación de potencia de 110). Por lo tanto en este modelo
todos los trasmisores ópticos de una arquitectura GPON necesitan proveer 110 veces
más potencia óptica comparado con un Ethernet FTTH punto a punto de soluciones
dada la misma distancia para superar.
1.2.2.2 BENEFICIOS DE LA ARQUITECTURA DE UNA RED GPON
Existen dos grandes beneficios para los proveedores de servicios que despliegan
arquitecturas GPON respecto a los de fibra punto a punto.
- Ahorro de fibra de acceso
La fibra de ahorro entre el divisor óptico (splitter) y la oficina central es el aspecto
más relevante en el despliegue de una red PON FTTH.
RODRIGUEZ ZEA. 10
- Menor requerimiento de puertos en la oficina central
En una topología de red punto a punto, es necesaria la existencia de un puerto óptico
por cliente, lo cual supone mayores costos comparado con una arquitectura de
compartición de puertos, para un alto número de usuarios como es una topología
punto multipunto, en este caso GPON. Esto a pesar de que el costo de estos últimos
es mucho más elevado en comparación a puertos Ethernet o de punto a punto,
tecnología que por estar mucho antes en el mercado, implica la necesidad de un
mayor número de unidades de este tipo, y un menor costo.
Se debe anotar que el manejo de un alto número de fibras, en un caso punto a punto,
se vuelve complicado, sin una clara y organizada distribución física de hilos y
componentes en el rack de la oficina central, hecho que no es un problema en una
topología punto multipunto.
1.2.2.3 ESQUEMA GENERICO DE UNA RED GPON
La red GPON es un tipo de red que utiliza la fibra óptica como medio de transmisión.
Mediante un divisor óptico de señal es capaz de dar servicio a múltiples terminales al
mismo tiempo. Una de las ventajas de este divisor óptico, es que al ser pasivo no
tiene un consumo eléctrico elevado, con el consecuente ahorro de energía.
Una red PON cuenta con tres elementos de red imprescindibles, como son el Optical
Line Termination (OLT), el cual hace la función de operadora de telecomunicaciones,
las Optical Network Terminal (ONT), son las terminales que hay en casa de cliente, y
el divisor óptico que antes hemos comentado, también llamado Splitter.
Por ahora, la distancia máxima que se recomienda es de 20 Km, pero los protocolos
están preparados para poder en un futuro alcanzar los 60 Km. Si estos datos los
RODRIGUEZ ZEA. 11
comparamos con el actual ADSL, donde la distancia máxima está alrededor de 5 Km,
aunque en estas distancias se produce una atenuación importante, podemos
comprender el interés creciente por las nuevas tecnologías PON.
Figura 2. Esquema de una red GPON
Fuente: upcommons.upc.edu/pfc/bitstream/2099.1/11550/1/65564.pdf. Consultado en Octubre 2011
IP NETWORK
VIOEO/AUDO
OVER IP
CATV OVERLAY
SERVICE
OTHER NETWORK
TELECOMUNICATIONS
AND INTERNET
BACKBONE NETWORK
10/40/100 Mbps
MDU MULTIPLE
DWELING UNIT
OLT
OPTICAL LINE
TERMINAL
CENTRAL OFFICE
RODRIGUEZ ZEA. 12
1.2.3 EXPERIENCIAS EN LA IMPLEMENTACION DE TECNOLOGIA PON
FTTH1
ESTADOS UNIDOS DE AMERICA
Verizon, con el desarrollo tanto de redes BPON Y GPON ha establecido un
crecimiento de su oferta de ancho de banda de 6 megas en el 2006 a 18 megas hasta
el 2010, con un equivalente de 59% de conexiones bajo modalidad PON respecto a un
42% de redes P2P (Punto a punto)
ASIA PACIFICO
Japón, con aproximadamente 600 mil subscriptores, más del 50% del total al nivel
mundial, en tecnologías EPON Y GPON
Corea: Hanaro Telecom GPON
Singapur Telecom GPON
1 GODERIS, Danny: Flexible GPON Architectures for mass market FTTH, Alcatel-Luncent,
Barcelona. 2007, p. 2
RODRIGUEZ ZEA. 13
CAPITULO 2
DETERMINACION DE LA DEMANDA
2.1 CRITERIOS PARA DETERMINACION DE LA DEMANDA
La implementación y oferta de más y mejores servicios de telecomunicaciones, va de
la mano con la demanda por parte de la población de soluciones tecnológicas que
abastezcan y cubran sus necesidades de comunicación y de acceso a la información,
principalmente en formatos multimedia, los cuales, por su naturaleza requieren una
plataforma e infraestructura tecnológica más robusta, con capacidades de
procesamiento y transporte mucho mayores, reflejadas en un incremento del ancho
de banda.
El grado en que una persona requiere más canales de acceso a información, viene
generalmente ligado por su nivel de instrucción académica y cultural. Las
herramientas, como el internet y todas sus diversificaciones y alternativas, se vuelven
indispensables cuanto más una persona haya tenido oportunidades de acceder a ellas.
El costo y las oportunidades de acceder a recursos tecnológicos a mayor escala, en
este caso servicios de telecomunicaciones, viene dado por la capacidad económica de
costear dichos recursos. Es decir, cuanta mayor capacidad económica posean, mayor
será la capacidad de contratar estos servicios. Es por eso que para determinar el
grado de demanda que un sector de la población pueda tener hacia servicios de
telecomunicaciones de nueva generación, como plan piloto, debemos partir del
concepto de capacidad económica de los posibles subscriptores, esto considerando
que dichos servicios no están dentro de los básicos o de canasta básica.
RODRIGUEZ ZEA. 14
En base a las consideraciones anotadas, se ha delimitado un sector geográfico en la
ciudad de Cuenca, en el cual mayoritariamente se pueden encontrar como
denominador común en su población personas de clase media – alta, alta con
capacidades económicas por encima de la media común de la ciudad. El sector
Puertas de Sol – Las Pencas, un sector casi en su totalidad residencial, con una
densidad poblacional promedio cercana al total de la ciudad, aunque en ciertas zonas
pueda llegar a ser alta por la existencia de varios edificios y conjuntos habitacionales,
con algunos predios considerados comerciales, de pequeña y mediana empresa
PYMES.
2.2 PUNTOS DE DELIMITACION
La delimitación del sector viene dada de la siguiente manera
POR EL ESTE
La Avenida Unidad Nacional.
POR EL NORESTE
La Calle Miguel Morocho.
POR EL NORTE
Las Calles Mariscal Lamar, Las Pencas y Camino al Tejar.
La Avenida de las Américas
POR EL OESTE
La Calle La Higuerilla
POR EL SUROESTE
La Calle Pasaje Cordero
RODRIGUEZ ZEA. 15
POR EL SUR
La Calles Ramona Cordero y Rafael Sojos,
Las Avenidas Ricardo Darquea, Doce de Abril y Unidad Nacional.
RODRIGUEZ ZEA. 16
Figura 3 Sector delimitado para cobertura
RODRIGUEZ ZEA. 17
2.3 UNIVERSO DE POBLACION
En base del sistema AS400 de la empresa ETAPA se ha realizado un inventario de
distritos y cajas de dispersión secundarias, que están en funcionamiento dentro del
sector en estudio. Contabilizando aproximadamente 400 cajas de dispersión,
distribuidas uniformente por el sector, con una media de abonados de servicios de
telefonía fija e internet, de 6 por caja, lo que representa 2400 abonados con servicio.
Al momento de la realización de las encuestas se encontraron, en ciertos casos,
dificultades por la no disponibilidad y falta de colaboración por parte de los
encuestados, razón por la cual, solo se pudieron realizar 159 encuestas, en persona y
por teléfono (Este último en menor escala) que representan el 6,63% del universo
total de abonados de la Empresa Municipal, una muestra inferior respecto al 10% que
inicialmente se había planeado realizar. Cabe anotar que en vista de esta limitación,
se replanteo y mejoró la toma de la muestra, tomando en cuenta las cajas más
representativas entre otras cercanas similares, y se omitió varias que estaban
subutilizadas y en reserva (Por ejemplo el grupo de cajas secundarias en el edificio La
Cuadra).
En la figura 4 se puede observar los puntos dentro del área delimitada para el
proyecto, donde se han sido realizadas encuestas
RODRIGUEZ ZEA. 18
Figura 4 Distribución de Encuestas
RODRIGUEZ ZEA. 19
2.3.1 CATEGORIA RESIDENCIAL Y PYMES
RESIDENCIAL
El mercado residencial requiere de tecnología Asimétrica GPON. Esta tecnología
permite sobrepasar los 32 Mbps de bajada y los 10 Mbps de subida, sin
inconvenientes, soportando un máximo de 64 subscriptores por puerto es decir, por 1
hilo de fibra óptica. A continuación en la tabla 2, se especifica los requerimientos de
banda ancha para poder operar los diferentes servicios y aplicaciones en
telecomunicaciones.
Tabla 2 Anchos de banda típicos
Fuente: http://dspace.ups.edu.ec. Consultado en Junio 2011
PYMES
El mercado de las pequeñas y medianas empresas requiere hoy en día conexiones
simétricas de altas velocidades, por lo que las tecnologías basadas en xDSL o
inalámbricas quedan descartadas (estas últimas pueden utilizarse como complemento
en casos determinados). La apuesta tecnológica para PYMES iría enfocada hacia
velocidades simétricas de 100Mbps y para conseguirlas, las únicas tecnologías que
cumplen con estos requisitos son las basadas en PON, particularmente GPON
RODRIGUEZ ZEA. 20
Por qué GPON?
GPON, al ser una evolución de EPON soporta tasas lo suficientemente elevadas para
garantizar 1Gbps a los clientes que lo requieran. Además, este mismo despliegue
puede ser utilizado para las grandes empresas y así ofrecer 10/100Mbps
(subida/bajada) o 1000Mbps simétricos en función de las necesidades del cliente.
Respecto a los usuarios, las redes GPON permiten el soporte del doble de usuarios
que en EPON, 64 frente a 32. Esto permite mayor aprovechamiento de la fibra y
reducción de costos.
2.4 ENCUESTA
Para tener una referencia de cuanto una empresa o persona conoce de servicios de
nueva generación y que probabilidades existen que sean potenciales clientes, se
elaboró una hoja de encuesta que sea lo más simple, corta y de fácil comprensión,
aspirando que al encuestado no le tome más de un minuto realizar, y que no requiera
información de difícil recordación. Para esto se determinaron los siguientes criterios
de consulta, de manera que se puedan obtener las preferencias del encuestado sobre lo
que dispone y requiere en telecomunicaciones:
1.- Identificar necesidades y deseos del consumidor
2.- Identificar como los servicios satisfacen los deseos del cliente
3.- Saber con qué servicios de telecomunicaciones está familiarizado
4.- Desarrollar un orden y porcentaje de utilización (importancia) de servicios
5.- Registrar servicios de la competencia
Una vez determinada la intención de la consulta, la hoja de encuesta se presenta de la
siguiente manera:
RODRIGUEZ ZEA. 21
RODRIGUEZ ZEA. 22
2.5 RESUMEN DE RESULTADOS
Tabla 3. Resumen de resultados de encuestas
Según se muestra, un 65.41% de los encuestados le gustaría contratar al menos un
servicio de nueva generación, además de telefonía fija y en ciertos casos televisión
pagada e internet, lo cual nos indica, que del universo poblacional del sector en
RODRIGUEZ ZEA. 23
estudio, deberíamos planificar una implementación inicial de infraestructura para
aproximadamente 1200 subscriptores, distribuidos en base de las características y
ubicaciones de predios además de la densidad poblacional sectorizada para
residenciales y PYMES.
Para la planificación se debe tomar en cuenta, un incremento de la demanda, en los
próximos 5 años, considerando el número máximo (techo) de posibles subscriptores
que han manifestado en las encuestas, su deseo de contratar estos servicios a futuro.
Una tabla que compila el resultado de todas las encuestas por pregunta, puede ser
encontrada en la parte de Anexos.
RODRIGUEZ ZEA. 24
CAPITULO 3
DISEÑO DE LA RED GPON
El objetivo de este proyecto es dimensionar una red que permita cubrir el área
delimitada en el sector PUERTAS DEL SOL-LAS PENCAS, ofreciendo una calidad
y servicio superior a la actual oferta de los operadores privados. Es por ello que,
partimos de la premisa de poder ofrecer servicios de Triple-Play, es decir, conexión
telefónica, televisión e Internet con todas sus alternativas como por ejemplo
“streaming” de contenidos en alta definición (hasta 1080p)2. Por tanto, y con miras
al futuro y a posibles nuevas exigencias, debemos para el diseño, considerar la tabla 2
descrita en el capítulo 2 como especificación del servicio que se ofrecerá en Triple-
Play. Estos valores permitirán ofrecer con calidad todos los servicios planteados
La estructura de una red GPON se describe en la figura 5, en donde constan:
2 Modo de video HDTV (1080 líneas horizontales de resolución vertical de pantalla)
RODRIGUEZ ZEA. 25
Figura 5. Esquemas FTTH, FTTB.
Fuente www.cicomra.org.ar. Consultado en Octubre 2011
- Un transmisor óptico en línea OLT
- Un terminal óptico de red
- Una red de distribución óptica pasiva (fibra, mangas, empalmes,
divisores ópticos, conectores)
Figura 6. Características FFTH, FFTB.
Fuente: www.cicomra.org.ar. Consultado en Octubre 2011
RODRIGUEZ ZEA. 26
En la figuras 5 y 6 se despliegan las dos alternativas de FTTx, a aplicar en el
proyecto, basado en las características de los predios. FTTH(Fiber to the Home) llega
con fibra de abonado hasta el cliente final, y el FTTB (Fiber to the Building) que
llega con fibra hasta el edificio, para en ese punto interconectarse con red de cobre,
con características estándar categoría 5 o superior según la norma EIA/TIA 568 que
permita capacidades de tráfico de 100Mbps, necesarias para las aplicaciones
proyectadas.
3.1 CONSIDERACIONES PARA EL DISEÑO
Para el dimensionamiento de red se han realizado las siguientes consideraciones:
1.- Se ha establecido una zona en el sector urbano, mayoritariamente residencial, con
variantes de casas y edificios y en menor grado comercial de mediana empresa.
2.- El presente diseño incluye la red GPON necesaria, comprendida entre la OLT y
ONT, por lo que no se considera la etapa de administración de servicios desde el
centro de gestión ubicado en el nodo de TOTORACOCHA, hasta el usuario final,
donde asumimos que el servicio se entrega de manera satisfactoria.
3.- Para el diseño, se ha dividido la zona de cobertura en distritos y sub-distritos,
todos convergentes al nodo de servicio.
4.- Se disponen de los planos correspondientes a predios, ubicación de postería y
canalización subterránea con los cuales, en la medida de lo posible, se trabajó para el
diseño y construcción de la red, de modo de no tener que incurrir en obras civiles
adicionales.
5.- La topografía del sector delimitado para la cobertura en la ciudad de Cuenca, es
asumida como tal, en sus características reales en distancias, manzanas y calles
6.- El nodo de servicio, en donde se colocara el OLT, se ubicara en un nodo existente
en las calles Av. Ordoñez Lazo y Jacaranda, el cual esta interconectado por la red
metro de fibra, existente en topología anillo, tanto con la central del EJIDO, como
RODRIGUEZ ZEA. 27
con la central CENTRO, que en cualquiera de los casos se interconectan con la
central de TOTORACOCHA. Aquí es donde se encuentra el ISP (Internet Service
Povider), el Gateway de Voz, y donde se conectaría el proveedor de servicios
multimedia o CATV si fuere el caso.
7.- Los lugares donde se ubicaran las mangas de empalme y splitters serán en su
mayoría sobre postes existentes.
8.- La distribución de capacidad, ha sido dimensionada en base de los resultados de
las encuestas, en los cuales se obtuvo dos porcentajes del universo de habitantes, un
porcentaje de clientes a los que se brindaría el servicio al inicio y a un corto plazo de
la implementación del proyecto, y otro porcentaje a los que se aspiraría servir
dependiendo si las tarifas de los planes se reducen con la masificación del servicio.
3.2 TOPOLOGIA
La figura 7 describe la configuración de la red desde el punto de vista de la topología,
en este caso Árbol-Ramal, en donde existen dos niveles de splitters, uno de menor
jerarquía más cercano al cliente, denominado de subscriptor, conectado a otro
principal denominado de red, que a su vez se conecta al nodo de servicio. La
distancia entre ONT y OLT GPON, no supera el estándar máximo de 20 Kilómetros
recomendado por la UIT-T984x, para una zona urbana.
RODRIGUEZ ZEA. 28
Figura 7 Topología Árbol-Ramal
Fuente: www.furukawa.br. Consultado en Octubre 2011
Es importante, para el diseño, manejarse dentro de una topología y sus estándares, de
modo que el presupuesto de red (Budget) con respecto a pérdidas de potencia, no
excedan la sensibilidad que los equipos activos poseen, dependiendo del fabricante,
sin embargo se manejan entre -28 y -10 dbm, rango que describe si dichos equipos
van a soportar la señal óptica que se transmite en el sistema.
3.3 DISTRIBUCION DE LA CAPACIDAD DE RED
La distribución de la capacidad de red, desde el punto de vista geográfico, se la hizo
dividiendo la zona de cobertura en tres distritos de áreas similares, que a su vez se
dividen en sub-distritos cada uno con una capacidad inicial de 64 usuarios,
alimentados por un hilo de fibra conectado a un puerto en la tarjeta de la OLT.
RODRIGUEZ ZEA. 29
3.3.1 DELIMITACION DE DISTRITOS
DISTRITO 01
- Al norte, por la Calle De los Claveles
- Al sur, por las Calles Ramona Cordero, Rafael Sojos, y Luis Acosta
- Al este, por las Calles Los Cedros, y Víctor M. Albornoz.
- Al oeste, por la Calle La Higuerilla
Este distrito se divide en 6 sub-distritos, con capacidad inicial instalada para 384
clientes, y una red física (fibra instalada) que permitiría duplicar su capacidad.
DISTRITO 02
- Al norte, por las Calles De las Pencas y Del Tejar.
- Al sur, por la Calle Paseo Tres de noviembre y Avenida Tres de noviembre.
- Al este, por la Avenida de las Américas.
- Al oeste, por las Calles Los Cedros y Los Laureles.
Este distrito se divide en 5 sub-distritos, con capacidad inicial instalada para 320
clientes, y una red física (fibra instalada) que permitiría duplicar su capacidad.
DISTRITO 03
- Al norte, por la Calle Mariscal Lamar
- Al sur, por la Avenida Doce de Abril
- Al este, por la Avenida Unidad Nacional
- Al oeste, por la Avenida de las Américas.
RODRIGUEZ ZEA. 30
Este distrito se divide en 6 sub-distritos, con capacidad inicial instalada para 384
clientes, y una red física (fibra instalada) que permitiría duplicar su capacidad.
3.3.2 IDENTIFICACION Y NOMENCLATURA
La denominación y nomenclatura con la que se identifican splitters de subscriptor,
splitters de red, fusiones, distritos, sub distritos y cables de fibra se presentan de la
siguiente forma:
SPLITTER DE SUBSCRIPTOR
Con letra mayúsculas empezando desde A, siendo este el más lejano
SPLITTER DE RED
Consta de dos partes: 01-01 01-AB
- La primera que indica el distrito (por ejemplo 01-01)
- La segunda que indica si es de red principal (ejemplo 01-01) O de alimentación a
splitter (ejemplo 01-AB)
FUSIONES
Consta de tres partes FUS 01-02-01
- La primera indica al distrito al que pertenece (por ejemplo FUS 01-02-01).
- La segunda indica al sub distrito que pertenece (por ejemplo FUS 01-02-01).
- La tercera indica que numero de fusión es en el circuito (por ejemplo FUS 01-02-
01).
RODRIGUEZ ZEA. 31
DISTRITOS
Asignados números desde 01 en adelante, empezando por el noroeste.
SUBDISTRITOS
Asignado números desde 01 en adelante, empezando por el noroeste, antepuesto por
el número de distrito.
CABLES DE FIBRA
En el plano únicamente se indica el tipo de fibra, en este caso ADSS: (All dielectric
self supported), el número de fibras totales seguido por el número de fibras no activas
dentro paréntesis (ejemplo 6(-3) ), y el tipo, Monomodo o multimodo
Sin embargo, se presenta una identificación más completa, que brinde una mayor
información sobre las características del cable, y su operación.
Se determina que su nomenclatura conste de las siguientes partes:
- CENTRAL 01
- DISTRITO 03
- SUBDISTRITO 02
- NUMERO DE TRAMO EN SUB-DISTRITO
(Siendo el tramo de splitter A primero) 2
- NUMERO DE FIBRAS TOTALES 12
- NUMERO DE FIBRAS INACTIVAS (-6)
- TIPO (multimodo o monomodo) MM
RODRIGUEZ ZEA. 32
De esta manera, según el ejemplo anterior un cable de fibra quedaría identificado así:
01-03-02-2-12(-6)MM
Cable de la central 01, distrito 03, sub distrito 02, el tramo 2, de 12 hilos,
con 6 hilos inactivos, en monomodo
A continuación se listan los:
- Distritos y Sub-distritos
- Splitters de subscriptor y de red
- Splitters, ubicaciones, tipo y denominación
VER PLANOS
planos\Trabajonuevo1--octubre2012.dgn
DISTRITO 01
SUB-DISTRITO 01-01 (VER PLANO 2)
SPLITTER
DIRECCION /UBICACIÓN
OBSERVACIONES DENOMINACION TIPO
A 1:16 Ordoñez Lazo y da la Higuerilla De subscriptor
B 1:8 Camino del tejar De subscriptor
C 1:8 Camino del tejar De subscriptor
D 1:8 Ordoñez Lazo y de los cedros De subscriptor
E 1:8 Ordoñez Lazo y Jacaranda De subscriptor
F 1:16 Ordoñez Lazo y los Olivos De subscriptor
01-01 1:4 Ordoñez Lazo y los Olivos De red
01-BC 1:2 Camino del tejar De red
01-DE 1:2 Ordoñez Lazo y jacaranda De red
SUB-DISTRITO 01-02 (VER PLANO 3)
A 1:16 Pinar del lago De subscriptor
B 1:16 La Laguna De subscriptor
C 1:16 La Laguna De subscriptor
D 1:8 Jacaranda y Ordoñez Lazo De subscriptor
E 1:8 Ordoñez Lazo y los Olivos RESERVA
01-02 1:4 Ordoñez Lazo y los Olivos De red
02-ED 1:2 Ordoñez Lazo y los Olivos De red
RODRIGUEZ ZEA. 33
SPLITTER
DIRECCION /UBICACIÓN
OBSERVACIONES DENOMINACION TIPO
SUB-DISTRITO 01-03(VER PLANO 4)
A 1:16 Víctor M. Albornoz y Rafael Fajardo De subscriptor
B 1:16 Rafael Fajardo De subscriptor
C 1:8 Ramona Cordero y Pasaje Cordero De subscriptor
D 1:8 Rafael Fajardo y Pasaje Cordero De subscriptor
E 1:8 Daniel Muñoz y Rafael Fajardo De subscriptor
F 1:8 Víctor M. Albornoz y Daniel Muñoz De subscriptor
01-03 1:4 Víctor M. Albornoz y Daniel Muñoz De red
03-CD 1:2 Rafael Fajardo y Pasaje Cordero De red
03-EF 1:2 Víctor M. Albornoz y Daniel Muñoz De red
SUB-DISTRITO 01-04(VER PLANO 5)
A 1:8 Daniel Muñoz y Alberto Andrade De subscriptor
B 1:8 Manuel Ari zaga y Alicia Ordoñez De subscriptor
C 1:16 Rafael Fajardo De subscriptor
D 1:16 Rafael Sojos De subscriptor
E 1:8 Elena Landívar De subscriptor
F 1:8 Ricardo Darquea De subscriptor
01-04 1:4 Ricardo Darquea De red
04-AB 1:2 Daniel Muñoz y Rafael Fajardo De red
01-EF 1:2 Ricardo Darquea De red
SUB-DISTRITO 01-05(VER PLANO 6)
A 1:8 Ramona Cordero y Reginaldo Ari zaga De subscriptor
B 1:8 Ricardo Darquea y Reginaldo Ari zaga De subscriptor
C 1:16 Adolfo Serrano y Alfonso Vicuña De subscriptor
D 1:16 Víctor M. Albornoz De subscriptor
E 1:16 Víctor M. Albornoz RESERVA
01-05 1:4 Víctor M. Albornoz De red
01-AB 1:2 Ricardo Darquea y Reginaldo Ari zaga De red
SUB-DISTRITO 01-06(VER PLANO 7)
A 1:16 Ramona Cordero y Víctor M. Albornoz De subscriptor
B 1:16 Ricardo Darquea y Víctor M Albornoz De subscriptor
C 1:16 Ricardo Darquea y Luis Acosta De subscriptor
D 1:16 M. Gálvez y Alfonso Vicuña De subscriptor
01-06 M. Gálvez y Víctor M. Albornoz De red
Tabla 4 SPLITTERS DISTRITO 01
RODRIGUEZ ZEA. 34
DISTRITO 02
SUBDISTRITO 02-01(VER PLANO 8)
SPLITTER
DIRECCION /UBICACIÓN
OBSERVACIONES DENOMINACION TIPO
A 1:16 Luis Álamos y Ordoñez Lazo De subscriptor
B 1:16 Guayacán y de los Eucaliptos De subscriptor
C 1:8 Guayacán y Caminos del Tejar De subscriptor
D 1:8 Los Laureles De subscriptor
E 1:8 De los Laureles y de las Dalias De subscriptor
F 1:8 De los Cedros y Ordoñez Lazo De subscriptor
02-01 1:4 De los Cedros y Ordoñez Lazo De red
01-CD 1:2 Guayacán De red
01-EF 1:2 De los Cedros y Ordoñez Lazo De red
SUBDISTRITO 02-02(VER PLANO 9)
A 1:16 Guayacán y Ordoñez lazo De subscriptor
B 1:16 Paseo 3 de Nov y Los Nogales De subscriptor
C 1:16 Ordoñez Lazo y Los Nogales De subscriptor
D 1:16 Ordoñez Lazo y Los Nogales De subscriptor
02-02 1:4 Ordoñez Lazo y Los Nogales De red
SUBDISTRITO 02-03(VER PLANO 10)
A 1:16 Los Álamos y Urupan De subscriptor
B 1:16 Paseo 3 de Nov y Los Pinos De subscriptor
C 1:8 Av. Américas y Arroyan De subscriptor
D 1:8 Los Álamos y Ordoñez Lazo De subscriptor
E 1:16 Los Pinos y Ordoñez Lazo De subscriptor
02-03 1:4 Los Pinos y Ordoñez Lazo De red
03-CD 1:2 Los Álamos y Ordoñez Lazo De red
SUBDISTRITO 02-04(VER PLANO 11)
A 1:16 Del Mirto y Camino al Tejar De subscriptor
B 1:32 Plaza Las Américas De subscriptor
C 1:16 Del Mirto y Camino al Tejar RESERVA
02-04 1:2 Plaza Las Américas De red
04-AC 1:2 Del Mirto y Camino al Tejar De red
SUBDISTRITO 02-05(VER PLANO 12)
A 1:16 De las Pencas y Las Orquídeas De subscriptor
B 1:16 De las Pencas y Av. Las Américas De subscriptor
C 1:16 De las Pencas y La Verbena De subscriptor
D 1:16 De la Verbena y del Rosedal De subscriptor
02-05 1:2 Av. Américas y Camino del Tejar De red
05-AB 1:2 De las Pencas y Av. Las Américas De red
05-CD 1:2 De la Verbena y del Rosedal De red
Tabla 5 SPLITTERS DISTRITO 02
RODRIGUEZ ZEA. 35
DISTRITO 03
SUBDISTRITO 03-01(VER PLANO 13)
SPLITTER
DIRECCION /UBICACIÓN
OBSERVACIONES DENOMINACION TIPO
A 1:8 Mariscal Lamar y Agustín Álvarez De subscriptor
B 1:8 Mariscal Lamar y Abelardo Arteaga De subscriptor
C 1:8 Av. Las Américas De subscriptor
D 1:8 Av. Las Américas y Ordoñez Lazo De subscriptor
E 1:16 Edmundo Muñoz De subscriptor
F 1:8 Banco del Pacifico De subscriptor
G 1:8 Edmundo Muñoz y Ordoñez Lazo De subscriptor
03-01 1:2 Av. Las Américas y Gran Colombia De red
03-CD 1:2 Av. Las Américas De red
01-GF 1:2 Av. Las Américas y Gran Colombia De red
03-AB 1:2 Mariscal Lamar y Abelardo Arteaga De red
SUBDISTRITO 03-02(VER PLANO 14)
A 1:16 Paseo 3 de Nov y Av. las Américas De subscriptor
B 1:16 Los Naranjos De subscriptor
C 1:16 Los Naranjos y Av. las Américas De subscriptor
D 1:16 Del Arroyo y Av. las Américas De subscriptor
03-02 1:4 Del Arroyo y Av. las Américas De red
SUBDISTRITO 03-03(VER PLANO 15)
A 1:16 Paseo 3 de Nov De subscriptor
B 1:16 Paseo 3 de Nov y Los Capulíes De subscriptor
C 1:16 Los Manzaneros y Av. Gran Colombia De subscriptor
D 1:16 Del Píleo y Av. Gran Colombia De subscriptor
03-03 1:4 Del Píleo y Av. Gran Colombia De red
SUBDISTRITO 03-04(VER PLANO 16)
A 1:16 Fybeca Gran Colombia De subscriptor
B 1:8 Fidasa Gran Colombia De subscriptor
C 1:8 Av. Gran Colombia De subscriptor
D 1:16 Av. Gran Colombia De subscriptor
E 1:16 Av. Gran Colombia RESERVA
03-04 1:4 Av. Ordoñez Lazo De red
04-BC 1:2 De los Capulíes y Gran Colombia De red
SUBDISTRITO 03-05(VER PLANO 17)
A 1:16 Av. Gran Colombia De subscriptor
B 1:16 Edificios La Cuadra De subscriptor
C 1:16 Coliseo Mayor De subscriptor
D 1:16 Av. Gran Colombia y Unidad Nacional De subscriptor
05-AB 1:16 Av. Gran Colombia y Unidad Nacional De red
RODRIGUEZ ZEA. 36
SPLITTER
DIRECCION /UBICACIÓN
OBSERVACIONES DENOMINACION TIPO
05-CD 1:2 Av. Gran Colombia y Unidad Nacional De red
03-05 1:4 Av. Gran Colombia De red
SUBDISTRITO 03-06(VER PLANO 18)
A 1:16 Caspicara y Mariscal Lamar De subscriptor
B 1:16 Edificios La Cuadra De subscriptor
C 1:16 Edificios La Cuadra De subscriptor
D 1:16 Edificios La Cuadra RESERVA
03-06 1:4 La Cuadra De red
Tabla 6 SPLITTERS DISTRITO 03
3.4 PRESUPUESTO DE RED (BUDGET)
3.4.1 ANÁLISIS DE PÉRDIDAS
Las medidas básicas para asegurar el correcto funcionamiento incluyen las pérdidas
totales extremo a extremo y las pérdidas de retorno. Estas medidas de pérdidas en las
redes GPON se tornan críticas ya que es necesario enviar altas potencias, debido a las
pérdidas que introducen los siguientes fenómenos:
-Por fusión
-En conectores
-Por coeficiente de atenuación típico de cable de fibra óptica
-Por splitters
-Por equipos en su inserción en la red
-Por temperatura
-Por envejecimiento
-Por absorción debido a rayos UV
- Por curvaturas agudas de cable de fibra óptica.
RODRIGUEZ ZEA. 37
Al tratarse de conexiones punto a multipunto, existen muchos elementos y secciones
que contribuyen a elevar la pérdida de retorno, que puede llegar a afectar la fuente,
esto en el caso de existir dos terminales uno cercano y otro distante, a los cuales se le
envía la misma potencia óptica, produciéndose un elevado grado de reflexión hacia la
fuente desde el terminal menos distante. Además, el no controlar adecuadamente las
pérdidas de retorno puede originar el efecto de MPI1 (Multipath Interference), debido
a las múltiples reflexiones en distintos punto de la red, la misma señal puede llegar al
receptor por distintos caminos, pero en momentos diferentes. Esto es especialmente
importante para el caso de la transmisión de señales de TV, que puede causar la
aparición de “fantasmas” en la imagen.
RED TRONCAL
Asumimos que el centro de gestión en TOTORACOCHA se encuentra interconectado
con la Central CENTRO, por lo que únicamente basta acceder a esta última.
CENTRAL CENTRO – NODO DE COBERTURA
Distancia aproximada cableado subterráneo 3190 metros
Reserva de 50 metros cada 500 metros + 300 metros
____________
TOTAL 3490 metros
ATENUACION POR KM SEGÚN NORMA ITU G652 0,4dB por Km
3.49 Km
X 0,4 dbs/Km
______________
1,396 dB
RODRIGUEZ ZEA. 38
EVENTO 1
El evento 1 describe la red troncal PON para llegar desde la oficina central
(CENTRAL CENTRO) al nodo de cobertura, y el respectivo análisis de perdidas
Figura 8 Evento 1 TRONCAL
EVENTO 1 = Conector nodo a Distribuidor Óptico + Atenuación Fibra
Troncal + Caja de empalme + Empalme + Pigtail + Patchcord
EVENTO 1 = 1 dB + 1,396dB + 0,1dB + 0,1dB +0,25dB + 0,3dB
EVENTO 1 = 3,146 dB
Las perdidas tipicas de patchcord, empalme, caja de empalme y pigtail, provienen
de las especificaciones técnicas de la marca TYCO
Atenuaciones Adicionales a considerar:
RODRIGUEZ ZEA. 39
• Splitter 1x 2 3.9 dB
• Splitter 1x 4 7.2 dB
• Splitter 1x 8 10.6 dB
• Splitter 1x 12 12.6 dB
• Splitter 1x 16 13,7 dB
• Splitter 1x 32 17.2 dB
• Patchcord: 0,3 dB
Tabla 7 Perdidas Splitter (Conector incluido)
Fuente: http://datasheet.seekic.com/datasheet/Tyco_Electronics. Consultado en noviembre 2011
A continuación se desarrolla el análisis de pérdidas por distrito, en un mejor y peor
caso, respecto a longitud de la red GPON, y numero de niveles de splitter
ANALISIS PERDIDAS EN DISTRITO 01
Mejor Caso
=EVENTO 1 + Atenuación hasta SPLITTER C(1:16) subdistrito 01-02
=EVENTO 1 + Atenuación fibra + C(1:16) + 01-04(1:4) + FUSION
= 1,396 dB +0,125Km(0,4dB/Km) + 13,7dB + 7,2dB + 0,2dB
= 22,546dB
Peor Caso
=EVENTO 1 + atenuación hasta SPLITTER C(1:8) subdistrito 01-03
=EVENTO 1 + Atenuación fibra + C(1:8) + 03-CD(1:2) + 01-
03(1:4)+FUSION
= 1,396 dB +1,179Km(0,4dB/Km) + 10,6dB + 3,8dB + 7,2dB + 0,2dB
= 23,66dB
RODRIGUEZ ZEA. 40
ANALISIS PERDIDAS EN DISTRITO 02
Mejor Caso
=EVENTO 1+Atenuacion fibra hasta 02+SPLITTER C(1:16)subdistrito
02-02
=EVENTO 1 + Atenuación fibra hasta 02 + C(1:16) + 02-02(1:4)
= 1,396 dB +0,320Km(0,4dB/Km) + 13,7dB + 7,2dB
= 22,42dB
Peor Caso
=EVENTO 1 + Atenuación fibra hasta 02 + atenuación hasta SPLITTER
A(1:16) subdistrito 02-05
=EVENTO 1 + Atenuación fibra hasta 02 + Atenuación fibra + A(1:16) +
05-AB(1:2) + 02-05(1:2) + FUSION
= 1,396 dB +0.320Km(0,4dB/Km) +0.9Km(0,4dB/Km) + 13,7dB + 3,8dB
+ 3,8dB + 0,2dB
= 23,184dB
ANALISIS PERDIDAS EN DISTRITO 03
Mejor Caso
=EVENTO 1+Atenuacion fibra hasta 03+Atenuacion hasta SPLITTER
E(1:16)subdistrito 03-01
=EVENTO 1 + Atenuación fibra hasta 03 + Atenuación de fibra + E(1:16)
+ 03-01(1:4)
= 1,396 dB +0,8Km(0,4dB/Km) +0,157Km(0,4dB/Km) + 13,7dB + 3,8dB
= 19,27dB
RODRIGUEZ ZEA. 41
Peor Caso
=EVENTO 1 + Atenuación fibra hasta 03 + atenuación hasta SPLITTER
C(1:16) subdistrito 03-05
=EVENTO 1 + Atenuación fibra hasta 03 + Atenuación fibra + C(1:16) +
05-CD(1:2) + 03-05(1:2) + FUSION
= 1,396 dB +0.8Km(0,4dB/Km) +1,124Km(0,4dB/Km) + 13,7dB + 3,8dB
+ 3,8dB + 0,2dB
= 23,66dB
3.5 ESPECIFICACIONES TECNICAS DE LOS EQUIPOS ACTIVOS
3.5.1 OLT
Las especificaciones mínimas se describen en la siguiente tabla 8
ESPEC I FI CAC IO N M OTIVO
Asignación de ancho de banda por
demanda y no por mejor esfuerzo.
Capacidad puertos GPON 64 puertos GPON
Estándar ITU-T 984 1-4 Especificaciones para funcionamiento
GPON
Modular Capacidad de crecimiento (Escalar)
Capacidad de transmisión en las tres
ventanas 1310nm, 1490nm y 1550nm
Para proveer servicios Triple play
Capacidad de dar servicios multimedia CATV
Velocidades de transmisión de 2,5 Gbps
y 1,25Gbps para donwstream y
upstream respectivamente
Velocidades mencionadas en ITU-T
G984
Tabla 8 Especificaciones OLT GPON
Fuente: Recopilación Personal
RODRIGUEZ ZEA. 42
3.5.1.1 ALTERNATIVAS DE EQUIPOS OLT DE DIFERENTES
FABRICANTES
MOTOROLA AXS18003
Características:
- Capacidad de conmutación máxima de 200 Gbps. Tarjeta de 4 puertos PON y 14
tarjetas en el chasis, soporta 1792suscriptores por chasis con splitters 1:32 o 3584
suscriptores por chasis con splitters de 1:64.
- Diseñado para la migración de servicios multicast a unicast. Soporta más de 112
interfaces T1/E1
- Soporta la entrega de video y voz
- Provee herramientas avanzadas de administración.
- Alcance máximo 20 km.
- Sensibilidad de 28 dBm.
- Potencia de transmisión óptica de -1.5 dBm a 5 dBm
- Sobrecarga de potencia de -8 dBm.
- PRECIO: 30780,44 DOLARES AMERICANOS
Figura 9 MOTOROLA. AXS1800
3 Fuente: www.scribd.com
RODRIGUEZ ZEA. 43
HUAWEI OLT MA5600T4
Características:
- Máximo 4 puertos GPON de 64 usuarios, soportando hasta 4096 ONTs.
- Puertos de administración: 1 Outband Ethernet 10Base-Tx/100Base-Tx y un
puerto de consola.
- Puertos Upstream E1, 10GE optical.
- Soporte de Vlan, Multicast, ARP, QoS, Mac Address, control del flujo, Seguridad
y Administración.
- IEEE 802.3u Fast Ethernet
- Cumple con las recomendaciones GPON ITU-T G.984.1 a 4.
- Velocidades de bajada y subida de 2.5 Gbps y 1.25 Gbps respectiva-mente.
- Soporta un alcance físico de 20 km y lógico de 60 km.
- Sensibilidad de recepción -28 dBm con una potencia de sobrecarga de-8 dBm.22
- Potencia óptica de transmisión: 1.5 dBm a 5 dBm.
- PRECIO: 23978.17 DOLARES
Figura 10 HUAWEI OLT MA5600T
A continuación en la figura se presenta una tabla comparativa de varios fabricantes de
OLTs, en el cual se analizan características como su flexibilidad, escalabilidad, rango
4 Fuente: www.Huawei.com
RODRIGUEZ ZEA. 44
de ONTs, y su desempeño en general, realizado en Enero/2011 por la empresa
CURRENT ANALYSIS.
Figura 11 Análisis comparativo fabricantes de OLT
Fuente: www.currentanalysis.com. Consultado en noviembre 2011
3.5.2 ONT
Especificaciones mínimas descritas en la siguiente tabla 9
RODRIGUEZ ZEA. 45
ESPECIFICACION MOTIVO
Puerto GPON Permite conexión GPON
Indoor use Dentro de la residencia o negocio
Puerto10/100 Base-T (RJ-45) Interfaz datos hacia el cliente
Salida RF coaxial Interfaz video hacia el cliente
Calidad de servicio QoS Asignación de ancho de banda según la
demanda
Capacidad trabajar en las tres ventanas
1310 nm , 1490nm y 1550 nm
Triple play
2.5 y 1.25 donwstream y upstream
respectivamente
Velocidades puertos GPON según ITU-
T G.984
Estándar ITU-T G.984 Recomendaciones para GPON
Tabla 9 Especificaciones ONT GPON
Fuente: Recopilación personal
3.5.2.1 ALTERNATIVAS EQUIPOS ONT DE DIFERENTES FABRICANTES
MOTOROLA ONT 1400GT5
Características:
- Habilitado para entregar servicios IPTV (voz, video, datos), sobre una única fibra
GPON.
- Provee dos líneas para VoIP.
- 2 Puertos Ethernet 10/100/1000 Base-T.
- Provee velocidades de acceso a internet hasta 200 Mbps y de 400 Mbpsa ráfagas.
- Soporta paquetes interactivos basados en video e IPTV sobre Ethernet.
- Trabaja con el cableado existente en casa.
- Fácil de instalar.
5 Fuente: www.scribd.com
RODRIGUEZ ZEA. 46
- Proporciona una vía de retorno integrado Demodulación (RPD) de señalización
en apoyo de los servicios interactivos.
- Sensibilidad del receptor -28 dBm
- Potencia de transmisión óptica -1.5 dBm a 5 dBm.
- PRECIO: 306,16 DOLARES AMERICANOS
Figura 12 MOTOROLA ONT 1400GT
HUAWEI. ONT HG8656
Características:
- Soporte del estándar ITU-T G.984.
- Soporte de servicios Triple-play.
- Múltiples interfaces.
- Tasas de Transferencia: máxima de bajada de 2.488 Gbps y máxima de subida de
1.244 Gbps. Interfaces Externos:
•WAN: una interfaz de GPON.
•LAN: 3 interfaces Ethernet 10/100 Base-T (RJ-45).
•1GE: 1000 Base-T (RJ-45).
•Dos interfaces de VoIP (RJ-11).
6 Fuente : www.huawei.com
RODRIGUEZ ZEA. 47
•RF: Salida de video.
- Soporta la gestión remota.
- Sensibilidad del receptor -28 dBm.
- Potencia de transmisión óptica -1.5 dBm a 5 dBm.
- Sobrecarga de potencia -8 dBm.
- PRECIO: 260,76 DOLARES AMERICANOS
Figura 13. ONT de Huawei HG865
Tabla 10 Comparativa entre ONTs
3.6 ANALISIS DE PRESUPUESTO DE RED RESPECTO A SENSIBILIDAD
DE EQUIPOS ACTIVOS
El análisis de potencias permites conocer si los equipos van a soportar la señal óptica
que se transmite en el sistema, evitando daños en los mismos o sobrecarga de
potencia. Según los cálculos del presupuesto y análisis de perdidas realizados
previamente y mencionados en inciso 3.4 de este capítulo, indican que las pérdidas de
RODRIGUEZ ZEA. 48
caso ideal y crítico se encuentran en el rango de entre 20 y 24 dBm, lo cual cumple
con las especificaciones de sensibilidad de ONT y OLT, de los productos fabricados
por la empresa Huawei, la cual será tomada como proveedora de referencia para el
presente proyecto y toda su planificación.
Figura 14 Rango de sensibilidad de los equipos Huawei7
3.7 ESPECIFICACIONES PARA ELEMENTOS DE RED PASIVA
3.7.1 FIBRA OPTICA
La ITU-T estandariza tanto las descripciones de las fibras monomodo y multimodo
como las definiciones de parámetros y test de medida asociados. También se
consideran las limitaciones debidas principalmente a los siguientes factores:
- Atenuación (dB/km)
- Dispersión cromática (CD)
- Polarización del modo de dispersión (PMD).
Cuanto mayor es la tasa de transmisión, menor es la tolerancia a estos factores. Las
características ópticas, geométricas y de transmisión de las fibras monomodo
utilizadas en los sistemas de comunicación de larga distancia en la actualidad,
generalmente emplean las fibras definidas en los estándares ITU-TG.652 y G.655.Se
7 www.huawei.com
RODRIGUEZ ZEA. 49
ha escogido como marca para la fibra óptica DRAKA ezPREP Tubo holgado, ya que
da una gran relación calidad/precio. Tendrá que ser de tipo monomodo (single mode
fiber o SMF), que cumpla con el estándar G.652D, ya que ésta es la que permite
trabajar en las ventanas de 1310 a 1625 nm.
Tabla 11 Especificaciones cable fibra óptica DRAKA ezPREP Loose Tube con gel
Fuente: www.draka.com/comunications drakacatalogspanish2011.pdf. Consultado en
noviembre 2011
3.7.2. SPLITTERS
Los splitter a utilizarse para el proyecto serán los de la marca ZHONE, por ajustarse
más a las necesidades respecto a costo beneficio. Se necesitaran splitters de relación
1:2, 1:4, 1:8 y 1:16
RODRIGUEZ ZEA. 50
Tabla 12 Especificaciones técnicas de Splitter
Fuente: http://www.zhone.com/products/ZPON. Consultado en noviembre 2011
3.7.3 CONECTORES
A continuación se presentan las características de los diferentes tipos de conectores
ópticos necesarios de la marca TYCO.
Tabla13 Especificaciones técnicas Conectores
Fuente: http://datasheet.seekic.com/datasheet/Tyco_Electronics. Consultado en noviembre
2011
RODRIGUEZ ZEA. 51
3.7.4 ODF
Un distribuidor de fibras ópticas ayuda a centralizar, interconectar y derivar cables de
fibra, en una rack de 19 pulgadas (normalizado). A continuación se presentan las
características de un ODF marca 3Dnet, cuya gran capacidad se basa en que cuenta
con bandejas organizadoras de 8 fibras.
Tabla 14 Características de ODF 3Dnet
Fuente: Recopilación personal
RODRIGUEZ ZEA. 52
CAPITULO 4
PRESUPUESTO DE EQUIPOS, MATERIALES, Y MANO DE OBRA
PARA IMPLEMENTACION DE LA RED GPON
4.1 EQUIPOS Y MATERIALES
En las tablas 14, 15, 16 se presenta el presupuesto de equipos y materiales necesarios
para la implementación del proyecto, basado en proyectos similares locales y
regionales, en precios unitarios aprobados por la empresa ETAPA EP y de
experiencias y consultas a profesionales.
DISTRITO 01
Tabla 15 Equipos y materiales para distrito 01
RODRIGUEZ ZEA. 53
DISTRITO 02
Tabla 16 Equipos y materiales para distrito 02
RODRIGUEZ ZEA. 54
DISTRITO 03
Tabla 17 Equipos y materiales para distrito 03
Se incluye un 10% adicional en la cantidad de fibra óptica y de triducto, para cubrir
posibles imprevistos
RODRIGUEZ ZEA. 55
4.1.1 PRESUPUESTO DE EQUIPOS ACTIVOS EN LA OFICINA CENTRAL
Tabla 18 Equipos para oficina central
Se incluye 2 tarjetas OLT GPON ITU-T G.984 X de respaldo.
4.2 MANO DE OBRA DE INSTALACION
En las tablas 19, 20, 21 se presentan los precios referenciales para mano de obra por
actividad, basados en modelos similares locales.
DISTRITO 01
Tabla 19 Mano de obra para distrito 01
RODRIGUEZ ZEA. 56
DISTRITO 02
Tabla 20 Mano de obra para distrito 02
DISTRITO 03
Tabla 21 Mano de obra para distrito 03
4.3 PRESUPUESTO TOTAL PARA IMPLEMENTACION INICIAL
Tabla 22 Presupuesto total para implementación inicial
RODRIGUEZ ZEA. 57
CAPITULO 5
ANÁLISIS ECONÓMICO
5.1 INVERSIONES8
Las inversiones en la mayoría de proyectos de este tipo se llevan a cabo en la etapa de
instalación o ejecución del proyecto, divididas principalmente en inversiones fijas y
diferidas, las cuales nos dan el capital que se requiere para el funcionamiento normal
del proyecto, además ayudarán a cumplir los objetivos trazados por la empresa en la
etapa de operación del servicio, en la cual se obtendrán ingresos y egresos de capital
Inversiones fijas.- Las inversiones fijas son aquellas que se realizan en bienes
tangibles, que se utilizan para garantizar la operación del proyecto y los cuales no son
objeto de comercialización y que se adquieren para utilizarse en su vida útil.
Inversiones diferidas.- Son aquellas que se realizan sobre la compra de servicios o
derechos que son necesarios para la puesta en marcha del proyecto
.
TOTAL PARA IMPLEMENTACION INICIAL : 606415,924 dólares
8http://www.uaeh.edu.mx/docencia/P_Presentaciones/huejutla/administracion/evaluacion%20de%20pr
oyecto%20de%20inversion/clasificacion_de_las_inversiones.pdf
RODRIGUEZ ZEA. 58
5.2 GASTOS
Gastos de operación del proyecto
Aquí se incluyen todos los egresos realizados durante los 5 años de operación del
presente proyecto. Los tipos de gastos identificados en la tabla 23 son los siguientes:
Tabla 23 Gastos en 5 años
En el rubro de Gastos Administrativos, en el personal de operación y administración
de red, se lo ha hecho considerando el sueldo anual de 5400 dólares de 4 técnicos
conectorizadores, y el sueldo anual de 12000 dólares de 1 ingeniero. Para el personal
de monitoreo de red se ha considerado el sueldo de 1 ingeniero
Se han utilizado los mismos valores de gastos por año, para los 5 años.
A continuación en la tabla 24 se presenta la variante de gastos por años en tabla
acumulada.
RODRIGUEZ ZEA. 59
Tabla 24 Gastos en 5 años acumulado
La tabla acumulada nos ayuda a visualizar el costo total de gastos acumulados al final
de cada año, esto para obtener un valor nominal de ganancia, comparando egresos
versus ingresos.
Financiamiento de la Inversión
Para el financiamiento de la inversión inicial, se plantea un escenario en el cual se
recurre a un crédito de inversión. Es así que se deberá solicitar un crédito al BANCO
DEL ESTADO, entidad que provee de este tipo de créditos, considerando el monto de
la inversión inicial, y el tipo de empresa solicitante (Pública).
El BANCO DE ESTADO, para el año 2011 entrega créditos a una tasa nominal anual
del 7,11 % con variaciones de +/- 0,25% dependiendo de la calificación de riesgo
crediticio y el cupo de endeudamiento de la empresa. Para el análisis tomaremos la
tasa nominal.
En la tabla 25 se muestra los costos de amortización del crédito para 5 años
Tabla 25 Tabla de amortización anual
RODRIGUEZ ZEA. 60
5.3 INGRESOS
Basado en el porcentaje subscriptores de demanda inicial obtenido por medio de la
encuesta, en la cual indica que del 65,41 % que es el porcentaje de encuestados que
contrataría al menos un servicio de nueva generación, un 42,7% lo haría en la
actualidad y a un corto plazo, a una tarifa de entre 60 y 90 dólares, por lo que
obtenemos una cantidad aproximada a 600 subscriptores. La encuesta además indicó
que el porcentaje restante contrataría el servicio si la tarifa fuese menor y más
accesible a sus economías, lo cual nos lleva a la conclusión de que aproximadamente
1200 clientes estarían en capacidad de contratar el servicio.
Por lo anteriormente expuesto, se ha determinado una cantidad inicial de 600
subscriptores en el año 1, con un incremento anual del 16% por cinco años hasta
llegar a aproximadamente 1200 subscriptores en el último año, que es la capacidad
inicial para la que han sido dimensionado los equipos.
De requerirse más terminales, la red de transporte estará construida para duplicar su
capacidad, siendo necesario aumentar las cantidades y capacidades de equipos activos
y pasivos. La tabla 26 muestra el incremento de subscriptores y de ingresos a una
tarifa única de 60 dólares
Tabla 26 Ingresos por año
5.4 FLUJO NETO
Muestra el flujo de capital de egresos versus ingresos por año. Tabla 27
RODRIGUEZ ZEA. 61
Tabla 27 Flujos
Figura 15 Flujo de capital por año
El beneficio neto nominal considerando costos de financiamiento al término del
quinto año sería de 814,066 dólares
Pero este beneficio o ganancia no sería real (sólo nominal) porque no se estaría
considerando el valor del dinero en el tiempo, por lo que cada periodo debemos
actualizarlo a través de una tasa de descuento (tasa de rentabilidad mínima que
esperamos ganar).
5.5 EVALUACION FINANCIERA9
Para determinar si el presente proyecto es viable o no, se ha tomado en cuenta
algunos indicadores matemáticos que permiten realizar una evaluación financiera,
entre ellos: VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno) y PRI (Período
9 www.crecenegocios.com
-1000000
-500000
0
500000
1000000
1 2 3 4 5
FLUJO ACUMULADO
FLUJO ACUMULADO
RODRIGUEZ ZEA. 62
de Recuperación de la Inversión). Además de la TMAR (Tasa Mínima Aceptable de
Rendimiento), todo lo anterior, considerando el caso óptimo de ventas.
Valor actual neto (VAN)
El VAN es un indicador financiero que mide los flujos de los futuros ingresos y
egresos que tendrá un proyecto, para determinar, si luego de descontar la inversión
inicial, nos quedaría alguna ganancia. Si el resultado es positivo, el proyecto es viable
VAN > 0 → proyecto es rentable.
VAN = 0 → proyecto es rentable, porque ya está incorporado ganancia de la TD.
VAN < 0 → proyecto no es rentable.
Entonces para hallar el VAN se necesitan:
Tamaño de la inversión.
Flujo de caja neto proyectado.
Tasa de descuento.
Para el VAN se establece una tasa de descuento en este caso del 10%
VAN = -501063,08 / (1 + 0.1)1 +182166,2 (1 + 0.1)
2 + 270603,7 / (1 + 0.1)
3 +
372477 / (1+ 0.1)4 + 489882,5 / (1 + 0.1)
5
VAN = 456.932,57 Dólares
Por lo tanto el proyecto es rentable.
TIR (Tasa interna de retorno)
Utilizando la herramienta EXCEL, nos da como resultado TIR= 43%
TMAR= Inflación (5.5%) + Premio al riesgo (4,5% Empresa pública)
= 10%
RODRIGUEZ ZEA. 63
TIR debe ser mayor a TMAR
43% mayor que 10% Por lo tanto cumple y es una inversión rentable
RODRIGUEZ ZEA. 64
CONCLUSIONES
Las redes de fibra óptica permiten proveer servicios, como voz, datos, multimedia, a
distancias máximas de 25 Kms, y presentan atenuaciones mucho menores en
comparación con redes de cobre.
Los servicios de nueva generación en telecomunicaciones, pasaran, en el futuro de ser
solo un valor agregado, a ser servicios de demanda elevada. Esto por las
innumerables ventajas y posibilidades que una red PON brinda.
Ha sido una gran ventaja contar con los recursos bibliográficos existentes operados
por la empresa ETAPA. Un análisis de este tipo, y la proyección de implementación
de una red GPON, se desarrollan de mejor manera para fines didácticos, si se cuenta
con recursos y situaciones reales, como las que en el presente trabajo se han
manejado.
RODRIGUEZ ZEA. 65
RECOMENDACIONES
La inversión total inicial para el número de abonados proyectados para el fin del
quinto podría parecer elevada, sin embargo es altamente recomendable la
escalabilidad del proyecto, esto es, la ampliación y crecimiento de la red y servicios
en base de la infraestructura instalada, de este modo y con la masificación del
servicio, este será más rentable para la empresa proveedora del mismo.
RODRIGUEZ ZEA. 66
BIBLIOGRAFIA
- GONZALES Félix, Fibra óptica modulo 4 curso de graduación UDA;
Facultad de ingeniería Electrónica; Cuenca; 2011
- ETAPA EP; Base de datos precios unitarios materiales para inversión; Cuenca
2010; Departamento de fiscalización
- ETAPA EP; Base de datos precios unitarios mano de obra para contratistas;
Cuenca 2010; Departamento de fiscalización
- GODERIS Danny; Flexible GPON Architectures for mass market FTTH;
Barcelona; 2007; Disponible en: Alcatel- Luncent Publication P2
- LABEAGA Héctor, Estudio de viabilidad técnico – económico para la
implantación de una red triple play en el municipio de Castelldefels: España;
2007; disponible en
http://www.upcommons.upc.edu/pfc/bitstream/PFC_HECTOR_LABEAGA.p
df
- Análisis Comparativo de fabricantes de OLT GPON; Washington DC USA;
2011: Disponible en: http://www.currentanalysis.com
- SeeKIC.com; Product details; China; 2011; Disponible en :
http://datasheet.seekic.com/datasheet/Tyco_Electronics
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http://www.crecenegocios.com/el-van-y-el-tir
- SANGURIMA Jorge; Diseño de una red GPON; Quito; 2009; disponible en:
http://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/31/10/Capitulo4.pdf
- Access Network Products; consultado en octubre 2011; disponible en
http://enterprise.huawei.com/en/products/network/access-network
- Broadband access product and services; Consultado en octubre 2011;
disponible en http://www.motorola.com/Video-Solutions/US-EN/Products-
and-Services/Broadband-Access
- Zhone PON splitters and WDM combiners; consultado en octubre 2011;
Disponible en: http://www.zhone.com/products/ZPON/
RODRIGUEZ ZEA. 67
SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES CONTRATADOS
DTO
CAJA
TELEFONIA DESDE HACE
CUANTO QUE
DESDE HACE
CUANTO QUE TELEVISION
DESDE HACE
CUANTO QUE TELEVISION
DESDE HACE
CUANTO QUE
FIJA TIEMPO (AÑOS)
EMPRESA INTERNET TIEMPO (AÑOS)
EMPRESA POR CABLE TIEMPO (AÑOS)
EMPRESA ALTA
DEFINICION TIEMPO (AÑOS)
EMPRESA
1 14-702 B4 X 12 ETAPA X 1 UNIVISA
2 14-710 C1 X 20 ETAPA X 10 TVCABLE X 11 TVCABLE
3 14-710 C3 X 5 ETAPA X 2 E.E.R.C.S. X 1 DIRECTV
4 14-710 C4 X 30 ETAPA X 2 TVCABLE X 2 DIRECTV
5 14-710 I3 X 30 ETAPA X 2 CLARO
6 14-710 L3 X 10 ETAPA X 2 PUNTONET X 4 TVCABLE
7 14-710 L1 X 20 ETAPA X 1 TVCABLE X 4 TVCABLE
8 00-007 FI X 30 ETAPA
9 00-007 E5 X 20 ETAPA
10 00-007 E3 X 25 ETAPA
11 31-004 C4 X 10 ETAPA
12 31-005 J3 X 25 ETAPA X 5 TVCABLE
13 14-710 G5 X 6 ETAPA X 1 E.E.R.C.S. X 1 TVCABLE
14 31-009 A5 X 10 ETAPA X 1 E.E.R.C.S. X 1 UNIVISA
15 31-004 A5 X 14 ETAPA
16 31-004 A5 X 1 ETAPA X 1 TVCABLE
17 31-004 A4 X 5 ETAPA X 6 ETAPA
18 00-050 L4 X 10 ETAPA
19 00-050 J5 X 12 ETAPA X 1 ETAPA
20 00-050 J4 X 5 ETAPA X 2 TVCABLE
21 00-050 J2 X 11 ETAPA X 1 TVCABLE
22 00-007 D5 X 20 ETAPA X 3 ETAPA X 5 TVCABLE
23 31-004 J5 X 8 ETAPA X 3 UNIVISA
24 14-710 B4 X 8 ETAPA X 6 TVCABLE X 10 TVCABLE
RODRIGUEZ ZEA. 68
SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES CONTRATADOS
DTO
CAJA
TELEFONIA DESDE HACE
CUANTO QUE
DESDE HACE
CUANTO QUE TELEVISION
DESDE HACE
CUANTO QUE TELEVISION
DESDE HACE
CUANTO QUE
FIJA TIEMPO (AÑOS)
EMPRESA INTERNET TIEMPO (AÑOS)
EMPRESA POR CABLE TIEMPO (AÑOS)
EMPRESA ALTA
DEFINICION TIEMPO (AÑOS)
EMPRESA
25 14-710 F4 X 15 ETAPA X 5 TVCABLE X 10 TVCABLE X 1 DIRECTV
26 14-710 F4 X 10 ETAPA X 5 ETAPA X 4 DIRECTV
27 14-710 F3 X 15 ETAPA X 4 TVCABLE
28 14-710 F3 X 10 ETAPA X 3 ETAPA X 5 TVCABLE
29 00-007 F3 X 20 ETAPA X 5 TVCABLE
30 00-007 F3 X 8 ETAPA X 4 TVCABLE
31 31-005 F1 X 12 ETAPA X 2 TVCABLE
32 31-004 A5 X 10 ETAPA
33 31-003 G2 X 15 ETAPA X 3 ETAPA
34 31-003 G2 X 8 ETAPA X 1 ETAPA X 3 TVCABLE
35 31-003 G2 X 8 ETAPA X 3 ETAPA
36 31-003 G2 X 5 ETAPA X 4 TVCABLE
37 31-003 H1 X 8 ETAPA X 2 MOVISTAR X 5 TVCABLE
38 31-003 H1 X 3 ETAPA X 2 ETAPA
39 31-003 H1 X 2 ETAPA X 2 ETAPA X 2 ETAPA
40 31-003 H1 X 4 ETAPA X 2 UNIVISA
41 31-003 I1 X 15 ETAPA X 10 TVCABLE X 10 TVCABLE X 1 DIRECTV
42 31-003 I1 X 15 ETAPA X 5 ETAPA
43 31-003 I1 X 10 ETAPA
44 31-003 I1 X 15 ETAPA X 5 TVCABLE
45 14-710 I1 X 3 ETAPA X 2 ETAPA X 1 TVCABLE
46 14-710 I1 X 5 ETAPA X 1 ETAPA
47 14-710 I1 X 4 ETAPA X 3 UNIVISA
48 14-710 I1 X 1 ETAPA X 1 ETAPA X 1 TVCABLE
RODRIGUEZ ZEA. 69
SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES CONTRATADOS
DTO
CAJA
TELEFONIA DESDE HACE
CUANTO QUE
DESDE HACE
CUANTO QUE TELEVISION
DESDE HACE
CUANTO QUE TELEVISION
DESDE HACE
CUANTO QUE
FIJA TIEMPO (AÑOS)
EMPRESA INTERNET TIEMPO (AÑOS)
EMPRESA POR CABLE TIEMPO (AÑOS)
EMPRESA ALTA
DEFINICION TIEMPO (AÑOS)
EMPRESA
49 14-710 I1 X 5 ETAPA X 4 TVCABLE
50 14-710 I1 X 3 ETAPA X 3 X 3
51 14-710 I1 X 2 ETAPA X 1 ETAPA X 2 TVCABLE
52 14-710 K1 X 2 ETAPA X 1 ETAPA X 3 TVCABLE
53 14-710 K1 X 8 ETAPA X 1 TVCABLE X 1 TVCABLE
54 14-710 K1 X 5 ETAPA X 1 ETAPA X 4 TVCABLE
55 14-710 K1 X 4 ETAPA X 3 DIRECTV
56 14-710 K1 X 1 ETAPA
57 14-710 K1 X 3 ETAPA X 1 TVCABLE X 1 TVCABLE
58 14-710 K1 X 6 ETAPA X 2 DIRECTV X 1 DIRECTV
59 14-710 K1 X 5 ETAPA X 4 ETAPA
60 14-701 K5 X 8 ETAPA X 3 ETAPA X 4 UNIVISA
61 14-701 K1 X 20 ETAPA X 10 TVCABLE
62 14-701 K3 X 15 ETAPA X 1
63 31-004 F5 X 8 ETAPA X 1 TVCABLE X 1 TVCABLE
64 31-004 F4 X 4 ETAPA X 3 UNIVISA
65 14-701 B4 X 10 ETAPA X 2 TVCABLE X 4 TVCABLE 1
66 14-702 L2 X 10 ETAPA X 1 DIRECTV
67 14-701 N5 X 8 ETAPA X 2 DIRECTV
68 14-701 M5 X 15 ETAPA X 1 ETAPA X 2 DIRECTV X 1 DIRECTV
69 14-701 M4 X 20 ETAPA X 10 TVCABLE
70 14-701 M1 X 10 ETAPA
71 14-701 N2 X 15 ETAPA
72 14-701 E2 X 5 ETAPA X 1 E.E.R.C.S X 1 UNIVISA
RODRIGUEZ ZEA. 70
SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES CONTRATADOS
DTO
CAJA
TELEFONIA DESDE HACE
CUANTO QUE
DESDE HACE
CUANTO QUE TELEVISION
DESDE HACE
CUANTO QUE TELEVISION
DESDE HACE
CUANTO QUE
FIJA TIEMPO (AÑOS)
EMPRESA INTERNET TIEMPO (AÑOS)
EMPRESA POR CABLE TIEMPO (AÑOS)
EMPRESA ALTA
DEFINICION TIEMPO (AÑOS)
EMPRESA
73 14-701 E3 X ETAPA X 1 ETAPA
74 14-701 E4 X 3 ETAPA X 1 ETAPA X 2 TVCABLE
75 00-095 A1 X 11 ETAPA X 2 ETAPA
76 00-095 A5 X 5 ETAPA X 6 TVCABLE
77 00-095 B1 X 8 ETAPA X 3 TVCABLE
78 00-095 B1 X 10 ETAPA X 1 ETAPA X 1 UNIVISA
79 00-095 B3 X 15 ETAPA X 10 TVCABLE
80 00-095 B4 X 18 ETAPA X 10 TVCABLE
81 00-095 B5 X 10 ETAPA X 1 ETAPA X 5 TVCABLE
82 00-095 C1 X 10 ETAPA
83 00-095 D1 X 20 ETAPA X 5 ETAPA X 3 DIRECTV
84 00-095 D2 X 15 ETAPA X 2 TVCABLE
85 00-095 D3 X 10 ETAPA X 5 DIRECTV
86 00-095 D4 X 10 ETAPA
87 00-095 D5 X 15 ETAPA X 5 TVCABLE X 5 TVCABLE
88 00-095 E1 X 8 ETAPA X 3 ETAPA X 5 DIRECTV
89 00-095 E2 X 4 ETAPA X 1 ETAPA
90 00-095 E3 X 12 ETAPA X 7 TVCABLE
91 00-052 A1 X 13 ETAPA X 2 ETAPA X 5 TVCABLE
92 00-052 A2 X 5 ETAPA X 3 TVCABLE
93 00-052 A3 X 15 ETAPA X 5 TVCABLE X 5 TVCABLE
94 00-052 A4 X 4 ETAPA X 4 ETAPA
95 00-052 B1 X 10 ETAPA X 4 ETAPA
96 00-052 B2 X 5 ETAPA X 2 TVCABLE
RODRIGUEZ ZEA. 71
SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES CONTRATADOS
DTO
CAJA
TELEFONIA DESDE HACE
CUANTO QUE
DESDE HACE
CUANTO QUE TELEVISION
DESDE HACE
CUANTO QUE TELEVISION
DESDE HACE
CUANTO QUE
FIJA TIEMPO (AÑOS)
EMPRESA INTERNET TIEMPO (AÑOS)
EMPRESA POR CABLE TIEMPO (AÑOS)
EMPRESA ALTA
DEFINICION TIEMPO (AÑOS)
EMPRESA
97 00-052 B3 X 8 ETAPA X 1 ETAPA X 3 DIRECTV
98 00-052 B4 X 10 ETAPA
99 00-052 C1 X 15 ETAPA X 4 ETAPA X 3 DIRECTV X 1 DIRECTV
100 00-052 C2 X 18 ETAPA X 3 TVCABLE X 10 TVCABLE
101 00-052 C3 X 12 ETAPA X 5 DIRECTV
102 00-052 C4 X 20 ETAPA X 10 TVCABLE
103 00-052 C5 X 18 ETAPA X 5 UNIVISA
104 00-052 D4 X 20 ETAPA X 5 TVCABLE X 10 TVCABLE
105 00-052 D5 X 15 ETAPA X 6 TVCABLE X 6 TVCABLE
106 00-052 E1 X 10 ETAPA X 3 ETAPA X 6 TVCABLE
107 00-052 E2 X 15 ETAPA X 5 ETAPA X 5 DIRECTV X 2 DIRECTV
108 00-052 E3 X 20 ETAPA X 5 DIRECTV
109 00-052 E4 X 10 ETAPA X 4 ETAPA X 5 TVCABLE
110 00-052 E5 X 5 ETAPA X 2 ETAPA
111 00-052 F1 X 10 ETAPA X 4 ETAPA
112 00-052 G1 X 22 ETAPA X 1 ETAPA
113 00-052 G3 X 3 ETAPA X 2 TVCABLE
114 00-052 G4 X 9 ETAPA X 1 ETAPA X 3 DIRECTV
115 00-052 H3 X 14 ETAPA X 1 TVCABLE
116 00-052 H4 X 11 ETAPA X 5 DIERCTV
117 00-052 H5 X 2 ETAPA X 1 ETAPA X 2 TVCABLE
118 00-052 I2 X 20 ETAPA X 10 TVCABLE
119 00-052 I4 X 22 ETAPA X 10 UNIVISA
120 00-052 J1 X 2 ETAPA X 3 TVCABLE
RODRIGUEZ ZEA. 72
SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES CONTRATADOS
DTO
CAJA
TELEFONIA DESDE HACE
CUANTO QUE
DESDE HACE
CUANTO QUE TELEVISION
DESDE HACE
CUANTO QUE TELEVISION
DESDE HACE
CUANTO QUE
FIJA TIEMPO (AÑOS)
EMPRESA INTERNET TIEMPO (AÑOS)
EMPRESA POR CABLE TIEMPO (AÑOS)
EMPRESA ALTA
DEFINICION TIEMPO (AÑOS)
EMPRESA
121 00-052 J2 X 18 ETAPA X 3 TVCABLE X 2 TVCABLE
122 00-052 K1 X 18 ETAPA X 10 TVCABLE X 10 TVCABLE
123 00-052 M1 X 10 ETAPA X 5 ETAPA
124 00-052 N1 X 14 ETAPA X 5 UNIVISA
125 00-052 N2 X 15 ETAPA X 3 ETAPA X 8 UNIVISA
126 00-042 D1 X 15 ETAPA
127 00-042 D3 X 12 ETAPA X 3 DIRECTV
128 00-042 A1 X 10 ETAPA X 3 TVCABLE
129 00-042 C5 X 10 ETAPA
130 00-042 B2 X 23 ETAPA X 4 ETAPA
131 00-042 C4 X 15 ETAPA X 4 ETAPA X 10 TVCABLE
132 00-042 E1 X 20 ETAPA X 5 DIRECTV
133 00-042 F1 X 10 ETAPA X 3 UNIVISA
134 00-072 A1 X 12 ETAPA X 1 ETAPA X 4 UNIVISA
135 00-072 A2 X 25 ETAPA X 1 ETAPA
136 00-072 B1 X 2 ETAPA X 2 ETAPA X 2 TVCABLE
137 00-072 B3 X 20 ETAPA
138 00-072 C1 X 18 ETAPA X 2 TVCABLE X 10 TVCABLE
139 00-072 D1 X 10 ETAPA X 2 DIRECTV
140 00-072 D3 X 16 ETAPA X 5 TVCABLE
141 00-072 E1 X 12 ETAPA X 2 DIRECTV
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143 00-042 F1 X 3 ETAPA X 1 ETAPA X 3 TVCABLE
144 00-072 F2 X 5 ETAPA X 3 UNIVISA
RODRIGUEZ ZEA. 73
SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES CONTRATADOS
DTO
CAJA
TELEFONIA DESDE HACE
CUANTO QUE
DESDE HACE
CUANTO QUE TELEVISION
DESDE HACE
CUANTO QUE TELEVISION
DESDE HACE
CUANTO QUE
FIJA TIEMPO (AÑOS)
EMPRESA INTERNET TIEMPO (AÑOS)
EMPRESA POR CABLE TIEMPO (AÑOS)
EMPRESA ALTA
DEFINICION TIEMPO (AÑOS)
EMPRESA
145 00-072 G2 X 5 ETAPA X 1 TVCABLE
146 00-072 G3 X 10 ETAPA X 3 DIRECTV
147 00-072 H3 X 10 ETAPA X 10 ETAPA
148 00-072 J3 X 3 ETAPA X 1 ETAPA X 3 DIRECTV
149 00-072 J1 X 14 ETAPA X 3 TVCABLE X 4 TVCABLE
150 00-072 K2 X 5 ETAPA X 1 ETAPA X 5 TVCABLE
151 00-072 L1 X 3 ETAPA X 2 TVCABLE
152 00-072 M1 X 4 ETAPA X 4 ETAPA
153 02-018 A3 X 10 ETAPA X 3 ETAPA X 7 DIRECTV
154 02-018 B4 X 15 ETAPA X 8 TVCABLE X 10 TVCABLE
155 02-018 E1 X 18 ETAPA X 1 ETAPA X 8 UNIVISA
156 02-018 E4 X 5 ETAPA X 5 ETAPA X 5 DIRECTV X 1 DIRECTV
157 00-009 A1 X 13 ETAPA X 5 UNIVISA
158 00-009 A4 X 3 ETAPA
159
00-009
C3
X 10 ETAPA
X 1 TVCABLE
RODRIGUEZ ZEA. 74
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1 14-702 B4
X X
SI SI
2 14-710 C1
X 2 X X
SI SI
3 14-710 C3
X 1
SI SI
4 14-710 C4
X X X X
SI SI
5 14-710 I3
NO NO
6 14-710 L3
X 2
SI SI
7 14-710 L1
X 2 X 2 X 2
SI SI
8 00-007 FI
X 1 X 1
SI NO
9 00-007 E5
NO NO
10 00-007 E3
NO NO
11 31-004 C4
NO NO
12 31-005 J3
NO NO
13 14-710 G5
NO NO
14 31-009 A5
X 1
NO NO
15 31-004 A5
NO NO
16 31-004 A5
X X X 1
SI SI
17 31-004 A4
X 1
NO NO
18 00-050 L4
NO NO
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20 00-050 J4
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SI NO
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SI NO
22 00-007 D5
X 2 X 2
SI SI
23 31-004 J5
X X
SI NO
24 14-710 B4
X X X X X X
SI SI
25 14-710 F4
X 2 X 2
SI SI
26 14-710 F4
X 1 X 1
SI SI
27 14-710 F3
X X X 1
SI SI
28 14-710 F3
NO NO
29 00-007 F3
X 2
SI NO
30 00-007 F3
X 1
SI NO
31 31-005 F1
NO NO
32 31-004 A5
NO NO
33 31-003 G2
SI NO
34 31-003 G2
X 1
SI NO
35 31-003 G2
NO NO
36 31-003 G2
X 1
NO NO
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SI SI
41 31-003 I1
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SI SI
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X X X X X 1
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SI SI
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SI SI
60 14-701 K5
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61 14-701 K1
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63 31-004 F5
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66 14-702 L2
NO NO
67 14-701 N5
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68 14-701 M5
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69 14-701 M4
NO NO
70 14-701 M1
X 1
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