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Facultad de Ingeniería de Sistemas y Electrónicarepositorio.utp.edu.pe/bitstream/UTP/1629/1/Christian... · 2019-04-16 · 3.6.4. Cronograma de actividades ... Tabla 5: Descripción

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1

2

Facultad de Ingeniería de Sistemas y Electrónica

Carrera de Ingeniería Mecatrónica

“Implementación de un Sistema de

Control Automático en el Sistema de

Recuperación de Aire en Sopladora de

Botellas Plásticas”

Autor: Pebes Reyes, Christian Alfonso

Para obtener el Título Profesional de Ingeniero Mecatrónico

Asesor: Ing. Tirado Mendoza, Gabriel Augusto

Lima - Perú

2018

3

4

DEDICATORIA

Mi trabajo va dedicado a mi

madre, esposa, hermano y a los

asesores que estuvieron

disponibles siempre.

5

AGRADECIMIENTOS

Agradecer en primer lugar a Dios por iluminarme en este camino largo de metas, por darme la

vida y salud para poder desarrollarme, ya que sin él no tendría sentido mi vida; a mi madre por

darme las fuerzas de seguir adelante y siempre apoyarme en los momentos más difíciles; a mi

esposa que con su paciencia supimos manejarnos como enamorados en su momento ya ahora

casados formado una familia; a mi suegra que en todo momento me apoyó en casa tratando

siempre se hacerme sentir tranquilo haciéndome sentir una mamá más en mi vida; a mi

hermano y mi padre que son partícipes de todo lo que soy. No puedo dejar de lado también a

mi abuela que está en el cielo cuidándome y estoy seguro que desde arriba se siente orgullosa

de mí, a mis compañeros y profesores que también formaron parte de mi vida en 6 años,

compartiendo conocimientos.

6

RESUMEN

Hoy en día, en nuestro país, tener energía eléctrica quizá ya no es un privilegio, es ahora una

necesidad. Sin embargo, ¿hasta dónde el consumidor es consciente de tener una cultura de

ahorro energético? Vemos que en los lugares alejados de nuestra capital se requiere la energía,

con nuestro informe creemos que sumamos al ahorro energético que necesita el mundo.

Los procesos de fabricación de la botella soplada PET utilizan aire comprimido en gran

cantidad, siendo este proceso uno de los más costosos por tener equipos de consumo

energético. Por tanto, cualquier ahorro en el proceso de fabricación es una oportunidad. Así, se

identifica que en el proceso de recuperación de aire había una oportunidad de ahorro

energético, específicamente en el sistema de generación de aire de baja presión que alimenta a

la sopladora. Entonces, la empresa decide instalar un sistema de control automático al

compresor de aire de baja presión.

Después de la implementación, se lograron resultados positivos que contribuyeron al ahorro de

energía eléctrica (kilo watts hora) en el proceso de generación sin afectar la calidad de botella.

Palabras claves: sistema automático, sistema de recuperación de aire comprimido

Contenido

CAPÍTULO 1 ........................................................................................................................... 2

Aspectos generales ................................................................................................................... 2

1.1. Definición del problema ................................................................................................ 2

1.1.1. Descripción del problema .......................................................................................... 2

1.1.2. Formulación del problema ......................................................................................... 4

1.2. Definición de objetivos ................................................................................................. 4

1.2.1. Objetivo general ......................................................................................................... 5

1.2.2. Objetivos específicos ................................................................................................. 5

1.2.3. Alcances y limitaciones .............................................................................................. 5

1.2.4. Justificación ................................................................................................................ 6

1.2.5. Estado de arte ............................................................................................................. 6

CAPÍTULO 2 ........................................................................................................................... 8

MARCO TEÓRICO ................................................................................................................ 8

2.1. Fundamento teórico ....................................................................................................... 8

2.1.1. PLC (controlador lógico programable) ...................................................................... 8

2.1.1.1. Clasificación de PLC ............................................................................................... 9

2.2. Presostato .................................................................................................................... 10

2.3. Sopladora de botellas PET .......................................................................................... 11

2.3.1. Proceso de soplado ................................................................................................... 11

2.3.2. Sistema ARS ............................................................................................................ 14

2.4. Compresor de aire tipo tornillo lubricado ................................................................... 16

2.4.1. Proceso de compresión ............................................................................................. 16

2.4.2. Componentes de un compresor de tornillo ............................................................... 17

2.4.3. Funcionamiento interno del compresor de tornillo lubricado .................................. 18

2.4.4. Regulación del compresor ........................................................................................ 21

2.4.5. Diferentes ejecuciones de los compresores de tornillo lubricado ............................ 23

CAPÍTULO 3 ......................................................................................................................... 24

DESARROLLO DE LA SOLUCIÓN ................................................................................... 24

3.1. Diagrama de bloques ................................................................................................... 24

3.2. Esquema eléctrico del PLC ......................................................................................... 25

3.3. Funcionamiento ........................................................................................................... 25

3.4. Implementación ........................................................................................................... 26

3.5. Desarrollo del problema .............................................................................................. 28

3.6. Planificación del proyecto ........................................................................................... 31

3.6.1. Elaboración del WBS (work breakdown structure) ................................................. 31

3.6.2. Diccionario del WBS (work breakdown structure) ................................................. 32

3.6.3. Diagrama de bloques gerencial ................................................................................ 37

3.6.4. Cronograma de actividades ...................................................................................... 38

3.6.5. Identificación de los recursos para la ejecución del proyecto .................................. 39

3.6.6. Evaluación financiera ............................................................................................... 40

CAPÍTULO 4 ......................................................................................................................... 42

RESULTADOS ..................................................................................................................... 42

4.1. Resultados ................................................................................................................... 42

CONCLUSIONES ................................................................................................................. 50

Recomendaciones .................................................................................................................. 50

ANEXOS ................................................................................................................................... 51

GLOSARIO ............................................................................................................................... 56

BIBLIOGRAFÍA ....................................................................................................................... 57

Lista de figuras

Figura 1: Árbol de problemas de “Implementación de un sistema de control automático en el

sistema de recuperación de aire en sopladora de botellas plásticas” en la Compañía

Cervecera Ambev Perú S. A. C. ................................................................................................... 3

Figura 2: Esquema de un PLC ................................................................................................... 8

Figura 3: PLC compacto ........................................................................................................... 9

Figura 4: PLC modular ............................................................................................................ 10

Figura 5: Presostato de aire ..................................................................................................... 11

Figura 7: Sopladora Sidel SBO 10-1. ....................................................................................... 13

Figura 8: Válvulas de recuperación de aire de soplado .......................................................... 14

Figura 9: ARS implementado en sopladora Sidel SBO 10-1 .................................................... 15

Figura 10: Procesos de recuperación de aire. ......................................................................... 15

Figura 11: Procesos de compresión ......................................................................................... 16

Figura 12: Funcionamiento de compresor tipo tornillo ........................................................... 19

Figura 13: Compresor de aire de baja presión de tornillo ...................................................... 23

Figura 14: Diagrama de bloques del proyecto. ........................................................................ 24

Figura 15: Esquema eléctrico del panel electrónico de compreso (PLC) .............................. 25

Figura 16: Menú sección de operación de compresor Ingersoll Rand SSR-EP60 de aire de

baja presión ............................................................................................................................... 27

Figura 17: Implementación del sistema desde la recuperación hacia el compresor ............... 27

Figura 18: Implementación de presostato y PLC. .................................................................... 28

Figura 19: Diagrama del programa para PLC Siemens, software Logo Comfort_V7 ............ 28

Figura 20: Diagrama del programa para PLC Siemens, software Logo Comfort_V7 ............ 29

Figura 21: Lista de funciones del programa para PLC Siemens software Logo Comfort_V7 30

Figura 22: WBS (work breakdown structure) ......................................................................... 31

Figura 23: Diagrama de Gantt ................................................................................................. 37

Figura 24: Asignación de recursos ........................................................................................... 40

Figura 25: Curva en S .............................................................................................................. 41

Figura 26: Informe de recuperación de aire ............................................................................ 42

Figura 27: Matriz de probabilidad de impacto ........................................................................ 46

Figura 28: Plan de respuestas a los riesgos ............................................................................. 48

Figura 29: Ahorro económico después de la implementación en un 62 % .............................. 49

Lista de tablas

Tabla 1: Árbol de problemas de “Implementación de un sistema de control automático en el

sistema de recuperación de aire en sopladora de botellas plásticas” en la Compañía Cervecera

Ambev Perú S. A. C. ................................................................................................................... 4

Tabla 2: Consumo de aire presurizado Sidel SBO 10-1 ........................................................... 12

Tabla 3: Descripción de generación de aire de compresor de baja .......................................... 12

Tabla 4: Identificación del problema ........................................................................................ 32

Tabla 5: Descripción de la implementación ............................................................................. 32

Tabla 6: Tiempos y costos ........................................................................................................ 32

Tabla 7: Generación de aviso en SAP ...................................................................................... 33

Tabla 8: Generación de orden de compra ................................................................................. 33

Tabla 9: Generación de orden de mantenimiento a personal ................................................... 34

Tabla 10: Seguimiento de actividades de orden de mantenimiento ......................................... 34

Tabla 11: Montaje e instalación de equipos eléctricos ............................................................. 34

Tabla 12: Cierre de orden de mantenimiento ........................................................................... 35

Tabla 13: Pruebas de funcionamiento ...................................................................................... 35

Tabla 14: Verificación posintervención ................................................................................... 36

Tabla 15: Liberación de hoja de servicio ................................................................................. 36

Tabla 16: Generación de informe final ..................................................................................... 36

Tabla 17: Capacitación a los involucrados ............................................................................... 37

Tabla 18: Cronograma de actividades ...................................................................................... 38

Tabla 19: Identificación de los recursos ................................................................................... 39

Tabla 20: Valorización de materiales ....................................................................................... 40

Tabla 21: Flujo de proyecto ...................................................................................................... 41

Tabla 22: Horas de trabajo de compresor antes de la implementación .................................... 43

Tabla 23: Horas de trabajo de compresor después de la implementación ................................ 43

Tabla 24: Consumo de energía eléctrica antes de la implementación ...................................... 44

Tabla 25: Consumo de energía eléctrica por formato después de la implementación ............. 44

Tabla 26: Gestión de riesgos .................................................................................................... 45

Tabla 27: Identificación y análisis de riesgos .......................................................................... 47

Tabla 28: Datos del suministro eléctrico .................................................................................. 48

Tabla 29: Cálculo económico de la implementación ............................................................... 48

1

INTRODUCCIÓN

En el presente informe de suficiencia profesional se explica cómo desarrollar un sistema de

control automático del sistema de recuperación específicamente aplicado a un compresor de aire

en el sistema de generación de aire comprimido. Este sistema se ejecutará en un área de una

empresa de fabricación de botellas de plástico.

La Compañía Cervecera Ambev Perú S. A. C. conoce este escenario de impacto económico y

ambiental. Por ello, se decidió a instalar un sistema de recuperación de aire presurizado en sus

sopladoras para poder tener una oportunidad de ahorro energético.

Las sopladoras, compresores de aire de baja y alta presión son parte de un proceso de producción

de botellas plásticas y no cuentan con sistemas automáticos completos para sus procesos de

producción, por lo que impedía las interconexiones entre ellas, es decir, tenemos sistemas

manuales, aislados y manipulaciones innecesarias.

Con esta situación, se optó por implementar un controlador en el compresor de aire de baja

presión con la finalidad de que pueda controlar su encendido y apagado, cuando el proceso

neumático lo requiera.

2

CAPÍTULO 1

Aspectos generales

En esta etapa se describe las causas, los problemas, los efectos y los objetivos relacionados con la

“implementación de un control automático en el sistema de recuperación de aire en sopladora de

botellas plásticas”. Vamos a describir el árbol de problemas, esta metodología nos ayudará a

saber las diferentes causas que originan el problema principal del consumo de energía eléctrica en

la Compañía Cervecera Ambev Perú S. A. C.

1.1. Definición del problema

1.1.1. Descripción del problema

La Compañía Cervecera Ambev Perú S. A. C. es una compañía que se dedica a la fabricación de

botellas plásticas para su propio embotellado y posterior comercialización de bebidas

carbonatadas para el grupo CBC Perú y PepsiCo que se encuentra entre las tres compañías de

embotellado líderes del Perú, el cual constantemente busca mejoras e innovaciones en sus

procesos y procedimiento operacionales para obtener rentabilidad en el negocio. En esta etapa del

presente informe, explicaremos plantearemos el problema que tiene el área de soplado. La

Compañía Cervecera Ambev Perú S. A. C. adquirió estas máquinas en el 2005 como proyecto de

fabricación de botellas plásticas sopladas para el área de embotellado, para así disminuir los

costos de fabricación por compañías terceras. Las máquinas sopladoras tienen el año de

fabricación de 1994, por tal motivo no cuentan con todos los sistemas de recuperación y

tecnologías en sus procesos. Estas máquinas son mecánicas y, tal como el compresor de aire de

baja presión, su sistema es descontinuado.

3

Actualmente, el área de soplado es el área que más consume energía eléctrica, debido a que tiene

equipos compresores de aire de grandes potencias.

Figura 1: Árbol de problemas de “Implementación de un sistema de control automático en el sistema de

recuperación de aire en sopladora de botellas plásticas” en la Compañía Cervecera Ambev Perú S. A. C.

Fuente: (Elaboración propia)

4

Tabla 1: Árbol de problemas de “Implementación de un sistema de control automático en el

sistema de recuperación de aire en sopladora de botellas plásticas” en la Compañía Cervecera

Ambev Perú S. A. C.

Control manual de compresor de aire en la Compañía Cervecera Ambev Perú S. A. C.

Causas Efectos

Poca tecnología en compresor de aire de baja Aumento de costo de producción

Panel de control de compresor con

herramientas incompletas

Funcionamiento de compresor en modo

semiautomático

En etapa de alivio, sigue consumiendo

energía

Altos consumos de energía eléctrica

Fuente: (Elaboración propia)

En la tabla 1 del árbol de problemas de “Implementación de un sistema de control automático en

el sistema de recuperación de aire en sopladora de botellas plásticas”, se observa que el problema

principal en la Compañía Cervecera Ambev Perú S. A. C. es que el compresor de aire de baja

presión no modula su consumo de energía eléctrica. Sus causas son la poca tecnología utilizada

en el compresor de aire de baja, así como tener un panel electrónico en compresor limitado. En

efecto, existe un aumento de producción y también el funcionamiento del compresor en modo

semiautomático.

1.1.2. Formulación del problema

¿Cómo mejorar el sistema de recuperación de aire comprimido en sopladora de botellas?

1.2. Definición de objetivos

En esta etapa, se definirá el objetivo general y objetivos específicos que busca este proyecto.

5

1.2.1. Objetivo general

Implementar un sistema de control automático que permitirá el encendido y apagado del

compresor de aire de baja presión, a través de un PLC (Controlador Lógico Programable)

instalado en el panel de control del compresor de aire de baja en la Compañía Cervecera Ambev

Perú S. A. C.

1.2.2. Objetivos específicos

a) Realizar la programación del PLC Logo de Siemens para el sistema de control

automático.

b) Asegurar un control automático mediante un circuito eléctrico en el sistema de

generación de aire comprimido.

c) Garantizar un proceso continuo, optimizando consumo de energía eléctrica.

1.2.3. Alcances y limitaciones

Esta etapa explica alcances y limitaciones de la implementación del control en el compresor de

aire de baja presión en la Compañía Cervecera Ambev Perú S. A. C.

1.2.3.1. Alcances

a) Esta implementación puede aplicarse en cualquier compresor de la marca Ingersoll

Rand, ya que funciona con señales externas e internas.

b) Monitoreo de presión por un presostato de aire que estará conectado con el tanque

pulmón de recepción.

c) El sistema de recuperación solo es aplicable para producciones en formatos grades.

1.2.3.2. Limitaciones

a) Escasa información de sistemas de recuperación de aire para compresores.

6

b) La programación y cableado del PLC solo es posible en este tipo de controlador.

1.2.4. Justificación

El área de fabricación de botellas de plástico actualmente es el área que tiene mayor consumo de

energía eléctrica, el acondicionamiento del controlador PLC permitirá que el compresor se

apague y se encienda automáticamente, logrando el ahorro de energía eléctrica.

La implementación es rentable por la inversión a bajo costo y con mano de obra propia.

1.2.5. Estado de arte

(López León, 2015), en su tesis “Acondicionamiento de un controlador para la expulsión de

productos plásticos por inyección de aire”, plantea implementar un PLC Logo como solución de

mejorar el proceso de inyección de plástico a fin de reducir las mermas por productos de mala

calidad, utilizando un programar puntual y desarrollo.

(Alvarez Balanta, 2009), en su tesis “Simulación proyecto de automatización compresores de aire

en Coca Cola Femsa”, hace mención de la búsqueda de ahorro de energía eléctrica, a través de la

automatización de los compresores de aire, ya que los compresores no tendrán que estar

encendidos si no son necesarios. Los operarios no tendrán que estar pendientes de un bajonazo en

la presión de descarga del compresor para, posteriormente, encender otro, ya que esta acción se

realizará de forma automática y de manera inmediata. En su tesis, muestra los beneficios que

tiene la automatización en el proceso de generación de aire. Asimismo, hace mención que, a

partir de la automatización de encendidos de compresores de aire, se reducirá el impacto

ambiental por ruido entre otros beneficios.

(Compresor, Mundo del, 2017) habla de la importancia del ahorro energético para los sistemas de

aire comprimido, haciendo hincapié a dos cosas muy importantes: las auditorías y reparación de

7

fuga de aire, los cuales son pilares fundamentales para alcanzar una eficiencia óptima en la

generación de aire comprimido. En la actualidad, a las compañías el kWh está costando un

promedio de S/ 0.40, pues si hacemos cálculo por tener compresores encendidos debido a fugas,

cuanto estarían pagando las empresas, es una reflexión que tenemos que hacer.

8

CAPÍTULO 2

MARCO TEÓRICO

2.1. Fundamento teórico

2.1.1. PLC (controlador lógico programable)

Es un instrumento electrónico que utiliza una memoria para programar y guardar instrucciones

sobre el desarrollo de determinadas funciones, como operaciones lógicas, secuencias de acciones,

especificaciones temporales, contadores y cálculos para el control mediante módulos de E/S

analógicos o digitales sobre diferentes tipos de máquinas y de procesos. (Lifelong)

Figura 2: Esquema de un PLC

Fuente: (Observatorio_Tecnológico, 2007)

9

2.1.1.1. Clasificación de PLC

Por la variedad de tipos distintos de PLC, tanto en sus funciones, como capacidad, en el número

de I/O, en su tamaño de memoria, en su aspecto físico y otros, tiene varias categorías.

PLC compactos

Contienen CPU, PS, módulos de entrada y salida en un único paquete. Solo existe un número fijo

de entradas y salidas digitales (no mayor a 30); uno o dos canales de comunicación (para

programar el PLC y la conexión de los buses de campo) y HMI. Además, puede haber una

entrada para el contador de alta velocidad y una o dos entradas y salidas analógicas. Para

aumentar el número de las entradas y salidas de un PLC compacto individual, se incrementa,

además, los módulos que pueden ser conectados. Estos se colocan en un paquete, similar al del

mismo PLC. (Life Long)

Figura 3: PLC compacto

PLC modular

Fuente: (Festo, 2017)

10

Este tipo de PLC es más robusto y tiene más funciones que los PLC compactos. La CPU, SM, CP

y otros módulos se encuentran en paquetes separados y se comunican a través de un sistema bus.

Tiene un número limitado para los módulos, pero, en la mayoría de los casos, este puede

aumentarse. Además, los PLC modulares pueden utilizar un elevado número de entradas/salidas,

soportan programas grandes para industrias, guardan más datos y operan bajo el modo de

multitarea. Normalmente, se utilizan para el control, regulación, posicionamiento, procesamiento

de datos, manipulación, comunicación, monitorización, servicios web, etc. (Long, Life)

Figura 4: PLC modular

2.2. Presostato

Es un aparato que tiene un receptor de aire. Dependiendo la presión de ingreso, cierra o abre un

circuito eléctrico interno. Normalmente, trabaja en sistemas ligeros y económicamente es rentable

y robusto para la industria.

Fuente: (Siemens)

11

Figura 5: Presostato de aire

Fuente: (Danffos, 2017)

2.3. Sopladora de botellas PET

2.3.1. Proceso de soplado

En este proceso se utiliza la producción de envase PET (Tereftelato de polietileno) para orientar a

las mleulas en forma biaxial. Este ordenamiento permite mejorar las propiedades físicas,

transparencias y calidad de soplado.

Una botella plástica se plasma en tres procesos:

a) Estirado. La deformación longitudinal se presenta cuando ingresa el vástago.

b) Presoplado. Se inserta aire a baja presión 8 bar en forma simultánea al ingreso del

vástago a las preformas lo que acompaña el crecimiento longitudinal y la vez aumenta

diametralmente.

c) Soplado. Inyección de aire alta presión de 30 bar etapa donde forma los pétalos de las

botellas.

12

Figura 6: Diagrama de procesos de soplado

Descripción de sopladora de botellas plásticas

Tabla 2: Consumo de aire presurizado Sidel SBO 10-1

Ítem Descripción

Consumo de

aire

comprimido

(m3/h)

Presión de

trabajo

(bar)

1 Sidel 10 1400 32 Fuente: (Elaboración propia)

Descripción de equipos de generación de aire

Tabla 3: Descripción de generación de aire de compresor de baja

Ítem Equipo

Capacidad

estimada

(m3/h)

Presión

de aire

(bar)

1

Compresor

de baja

presión

Ingersoll

Rand

400 m3/h 8

Fuente: (Elaboración propia)

Fuente: (Elaboración propia)

13

Hace dos años la Compañía Cervecera Ambev Perú S. A. C. instaló un sistema de recuperación

de aire en la sopladora SBO10, llamado ARS. Esta implementación tuvo como objetivo

retroalimentar aire a su propio sistema, es decir, el aire recuperado servía como suministro para

aire de mandos neumáticos de la propia sopladora,

En esta transición, el proveedor que instaló el sistema comentó que había demasiado aire

recuperado, es decir, aparte de recuperar para su propio sistema, había aire de sobra. Por tanto, se

tomó la decisión por instalar una línea de tubería hacia los tanques pulmones de aire de baja

presión; de esta manera, no se desperdiciaba.

Figura 7: Sopladora Sidel SBO 10-1.

Fuente: (Sidel, 2017)

14

Figura 8: Válvulas de recuperación de aire de soplado

Fuente: (Technoplan Engineering, 2013)

2.3.2. Sistema ARS

La opción de recuperación de aire de soplado permite recuperar, durante la producción, una parte

del aire perdido durante la fase de desgasificación del artículo, para poder utilizarla de nuevo en

aire:

De presoplado

De activación de cilindros de estirado y de tobera

Disponible a los pies de la máquina para un uso externo

El aire utilizado para el presoplado proviene de la línea presurizada de aire después del proceso

soplado, entonces, exclusivamente del aire recuperado y ya no se reduce del circuito de aire 40

bar del cliente.

El aire restante no utilizado es a continuación evacuado durante la fase de desgasificación del

artículo.

15

Nota: durante la primera vuelta de la rueda de la sopladora, el aire de presoplado y de activación

de cilindros de estirado/de tobera se reduce directamente del circuito de aire 40 bar cliente.

Figura 9: ARS implementado en sopladora Sidel SBO 10-1

Fuente: (Technoplan Engineering, 2013)

Figura 10: Procesos de recuperación de aire.

Fuente: (SIDEL , 2017)

16

2.4. Compresor de aire tipo tornillo lubricado

Son equipos de desplazamiento positivo. Su funcionamiento de este equipo se basa en la

disminución del volumen del aire en la cámara de compresión que está encapsulado, como

consecuencia se da el incremento de la presión interna hasta llegar al valor de diseño.

(Compresor, Mundo del, 2017)

2.4.1. Proceso de compresión

En el esquema, el compresor está formado por dos rotores que giran en paralelo y en sentido

contrario en el interior de una carcasa. Estos dos rotores tienen una geometría diferente, siendo

uno de ellos el denominado "macho", el que entra en la cavidad del otro denominado "hembra",

para crear una cámara donde se acumula el aire aspirado. (Compresor, Mundo del, 2017)

Figura 11: Procesos de compresión

Fuente: (Compresor, Mundo del, 2017)

En la figura 11, dos rotores giran dentro de la carcasa, desplazando el aire desde el lado de

aspiración al de descarga. Este efecto se produce por su diseño espacial con forma de tornillo

helicoidal.

El aire circula longitudinalmente a través de ambos tornillos directamente a la zona contraria a la

aspiración, donde se produce el incremento de presión por reducción del espacio. El

desplazamiento continuo de los tornillos va acumulando aire en la zona de compresión hasta

17

alcanzar la presión requerida por el diseño del equipo, momento en el que el aire queda liberado

en la tubería de descarga, quedando el compresor en funcionamiento presurizando el sistema al

que se encuentra conectado.

El diseño helicoidal o helicoide está basado en el tornillo de Arquímedes, que consiste, en forma

básica, en una espiral montada sobre un cilindro. En el caso de los compresores, este diseño es

más complejo porque no solo sus perfiles están desarrollados de forma especial para conseguir la

máxima eficiencia, sino que su trabajo se basa en el funcionamiento de los dos tornillos (macho y

hembra) girando en paralelo.

En función de la aplicación, la presión de trabajo o el diseño de cada fabricante, el conjunto

formado por los dos tornillos y su carcasa puede tener diferentes componentes. En el presente

trabajo, analizaremos los componentes básicos. (Compresor, Mundo del, 2017)

2.4.2. Componentes de un compresor de tornillo

Un compresor de tornillo no solo está formado por los rotores que comprimen el aire, sino que

requiere de una serie de equipos adicionales que permitan accionar y controlar el funcionamiento

de dichos rotores. De forma general, los elementos que componen dicho compresor son los

siguientes:

a) Conjunto de rotores o tornillos. También conocido entre los compresorcitas como

AirEnd.

b) Motor de accionamiento principal. Habitualmente suele ser eléctrico (trifásico o

monofásico) o de combustión interna, pero, según su aplicación, puede ser otro tipo de

18

accionamiento, como los realizados por turbinas de vapor, motores neumáticos,

hidráulicos, etc.

c) Sistema de regulación y control de la aspiración. Un elemento importante en el

funcionamiento del compresor que permite la regulación de la entrada del aire en el

equipo.

d) Sistema de lubricación general del equipo completo. Los compresores llevan instalado

un circuito cerrado que incluye el sistema de filtrado y refrigeración del aceite.

e) Sistema de refrigeración del lubricante. Mantiene el lubricante a la temperatura óptima

de trabajo.

f) Sistema de enfriamiento del aire comprimido. Para reducir la temperatura del aire

comprimido a la idónea para su uso.

g) Sistema de filtrado. Indispensable para eliminar partículas y restos contaminantes del

aire comprimido.

h) Equipo de arranque y control. Cada compresor, en función de su diseño o aplicación,

lleva instalado un sistema de control que regula el funcionamiento del equipo, su arranque

y paro.

2.4.3. Funcionamiento interno del compresor de tornillo lubricado

Los equipos descritos anteriormente son montados e interconectados para formar el compresor de

tornillo lubricado, según se explica en el siguiente diagrama típico de este tipo de compresores:

19

Figura 12: Funcionamiento de compresor tipo tornillo

Fuente: (Compresor, Mundo del, 2017)

El conjunto formado por los rotores y el motor de accionamiento (elementos 3 y 4 del esquema)

forman la base del compresor, independientemente de que dicho accionamiento sea con un motor

eléctrico, de combustión, hidráulico, etc.

El aire es aspirado por el compresor a través de la válvula (parte 2, figura 12) y el filtro (parte 1,

figura 12), entrando en el tornillo (parte 3, figura 12) por la zona de aspiración. Una vez en su

interior, el aire circula a través de los dos tornillos y es comprimido sobre el recipiente de

separación aire/aceite (parte 5, figura 12). Siguiendo con el esquema, se puede observar que en el

interior de este recipiente receptor (parte 5, figura 12), el aire comprimido entra forzado a realizar

un giro brusco, con la idea de conseguir que se desprenda de la mayor cantidad de aceite posible.

Para mejorar la eficiencia de esa separación, el aire comprimido sale al exterior a través de un

20

filtro separador con propiedades coalescentes (parte 6, figura 12), que elimina el resto

de aceite en la corriente de aire hasta un residual muy pequeño (inferior a 3 ppm, según cada

fabricante).

Una de las características del proceso de compresión es la generación de calor. Evidentemente, el

aire no se puede entregar al sistema según sale del tornillo debido a su alta temperatura, que

puede oscilar alrededor de los 100 ºC. Por esa razón, los compresores van equipados con

unos intercambiadores de calor (parte 7, figura 12) con los que bajan la temperatura del aire

comprimido a la adecuada para su uso seguro. Estos intercambiadores pueden ser aire/aire o

aire/agua.

Antes de llegar el aire comprimido al intercambiador, este pasa por

la válvula de retención y mínima presión (parte 11, figura 12). Esta válvula tiene una doble

misión. Por un lado, mantiene la presión interna del circuito de aire a los valores mínimos

especificados por el fabricante y, por otro, evita el retroceso de aire desde la red.

La lubricación de estos compresores se realiza con un aceite especialmente formulado para este

trabajo. Una vez separado el aceite en el recipiente (parte 5, figura 12), este es conducido por un

circuito cerrado que incluye un sistema de filtrado (parte 8, figura 12) para eliminar las

impurezas que ha podido recoger del aire, y un refrigerador (parte 9, figura 12) para reducir su

temperatura. Una vez limpio y a la temperatura adecuada, el aceite es inyectado nuevamente en el

tornillo.

Pero el aceite de estos compresores no debe estar frio ni excesivamente caliente. Por ese motivo,

dentro del circuito de lubricación, una válvula termostática (parte 10, figura 12) determina si el

aceite fluye hacia el refrigerador o retorna directamente al tornillo, en función de la temperatura.

21

El aceite de lubricación de este tipo de compresores es un elemento vital para el funcionamiento

y rendimiento de los mismos. Es aconsejable usar un aceite adecuado, debido a que su uso en el

compresor cuenta con diferentes funciones:

a) Lubricar. El aceite se utiliza para lubricar los tornillos y los rodamientos.

b) Sellar. Es muy importante que la mínima tolerancia existente entre los rotores quede

sellada con el propio aceite de lubricación y evite la pérdida de eficiencia del conjunto.

c) Enfriar. El aceite inyectado es el fluido refrigerante con el cual se evacua el calor de

compresión.

2.4.4. Regulación del compresor

La regulación de un compresor de tornillo es una parte importante del funcionamiento del equipo.

Habitualmente, todos los compresores responden a una regulación basada en la presión del

sistema. Esto quiere decir que el compresor estará comprimiendo aire hasta que la presión del

sistema llegue al valor deseado.

Por esta razón, los compresores de tornillo trabajan entre una presión máxima y mínima para

regular su funcionamiento. Ahora bien, existen varias formas de hacer este trabajo:

a) En arranque y parada. El compresor arranca poniendo en marcha su motor principal

cuando la presión del sistema ha llegado a su valor mínimo, parando dicho motor

cuando la presión llegue a su valor máximo. Este sistema es poco habitual en los

compresores de tornillo lubricado, siendo utilizado únicamente en algunas

aplicaciones especiales y con equipos de baja potencia.

b) Carga/descarga. Este es el sistema más habitual. Como se puede ver en el esquema

de funcionamiento de un compresor de tornillo, aguas arriba del filtro, está situada la

22

válvula de aspiración (parte 2, figura 12). Esta válvula regula la entrada de aire en el

tornillo. Cuando el sistema llega al valor de presión mínima, la válvula de aspiración

abre y el tornillo aspira el aire exterior. Con esta maniobra, se dice que el compresor

ha entrado en carga.

Cuando en el sistema se llega a la presión máxima, la válvula de aspiración (parte 2,

figura 12) se cierra y el compresor deja de suministrar aire. En este momento, se dice

que el compresor está en descarga.

Esta maniobra se repite tantas veces como sea necesario para mantener la presión del

sistema entre los valores seleccionados. Durante todo este proceso, el motor principal

se mantiene en funcionamiento.

c) Carga/descarga con regulación proporcional. Este sistema se está dejando de usar

poco a poco. El funcionamiento de la válvula de aspiración es parecido al sistema

anterior, pero al llegar al valor de presión máxima, la válvula no cierra totalmente,

sino que comienza a cerrar parcialmente para mantener un valor de presión constante,

reduciendo o aumentando así la entrada de aire en el tornillo de forma proporcional. Si

el caudal llega a un punto excesivamente pequeño, la válvula de aspiración cierra

totalmente dejando el compresor en descarga.

d) Velocidad variable. Este es el sistema más avanzado en el control del caudal del

compresor y ha sustituido al anterior por su eficiencia en la regulación del caudal y el

ahorro de energía.

Se basa en la propiedad de estos compresores al ser de desplazamiento positivo, es

decir que por cada revolución desplazan un volumen determinado de aire. De esta

forma, aumentando la velocidad del compresor se incrementa el caudal y reduciéndola

se disminuye el mismo.

23

Esta ejecución es muy utilizada en instalaciones donde el usuario requiere de un

caudal de aire muy variable por la exigencia del proceso. Con esta regulación, se

consigue mantener una presión constante en el sistema y un consumo energético

proporcional al caudal requerido, con el consiguiente ahorro de energía.

2.4.5. Diferentes ejecuciones de los compresores de tornillo lubricado

Lo habitual en los compresores de tornillo lubricado es que todos los elementos descritos

anteriormente se monten sobre un bastidor, formando un solo conjunto. También es habitual que

el citado conjunto se proteja en el interior de una cabina que hace las funciones de protección e

insonorización, junto con el sistema de control y arranque para manejar el conjunto completo de

forma automática. (Compresor, Mundo del, 2017)

Figura 13: Compresor de aire de baja presión de tornillo

Fuente: (Ingersoll Rand, 2017)

24

CAPÍTULO 3

DESARROLLO DE LA SOLUCIÓN

3.1. Diagrama de bloques

En el siguiente diagrama de bloque se representa el proceso de soplador de botellas, secuencia de

recuperación de aire comprimido.

Figura 14: Diagrama de bloques del proyecto.

En la figura 14 describimos el funcionamiento del sistema de recuperación de aire comprimido,

cuando los compresores trabajan ligados con la sopladora de botellas. Después de 10 min, el

tanque pulmón del sistema de generación está presurizará gracias al sistema de recuperación de

aire de alta presión que tiene la sopladora, llegando la presión a los 12 bar en el sistema. Ahora

bien, el presostato de aire que está calibrado a esa presión, envía una señal digital al PLC y

manda apagar el compresor de aire de baja, el sistema sigue funcionando, ya que la sopladora

sigue recuperando aire mientras que sopla botellas. En caso exista una caída de presión por

debajo de 6 bar, el presostato de aire abre contacto y el PLC vuelven a encender el compresor de

Fuente: (Elaboración propia)

25

baja presión, el sistema será redundante en base al comportamiento de la presión. Ahora bien, el

sistema posee una válvula de seguridad en caso de sobrepresión y válvulas antirretorno.

3.2. Esquema eléctrico del PLC

Se muestra el esquema eléctrico entre el PLC y el panel del compresor en paralelo.

Figura 15: Esquema eléctrico del panel electrónico de compreso (PLC)

3.3. Funcionamiento

Etapa 1. El operador de turno enciende el compresor de aire en modo automático y empieza la

compresión.

Etapa 2. La sopladora empieza a enviar aire recuperado al sistema.

Etapa 3. El presostato detecta presión alta en el tanque pulmón y manda apagar el compresor.

Fuente: (Elaboración propia)

26

Etapa 4. A la espera de alguna caída de presión el compresor empieza a comprimir.

Etapa 5. El presostato detecta presión alta en el tanque pulmón y manda apagar el compresor.

3.4. Implementación

Antes de mostrar la implementación del control automático, mostraremos cómo se encontraba el

compresor de aire de baja presión sin la opción de apagado-encendido automático cuando el

equipo trabaja, y cómo quedó instalada la implementación realizada.

Los compresores de aire de baja presión por fábrica tienen todas las opciones habilitadas del

menú principal, pero la opción de apagado-encendido automático no la tiene. Es una

implementación propia según la necesidad. En este caso, el compresor se adquirió en el 2005 de

otra planta de la corporación, siendo usada para la repotenciación.

Según el manual de operación del compresor de aire de baja presión de la marca Ingersoll Rand,

modelo SSR-EP60, la opción del compresor de aire existe en el panel, pero se encuentran

deshabilitadas por que al momento de la adquisición de equipo no consideraron esta opción. De

esta manera, se muestra la siguiente imagen que arroja “opción no comprada”, tal y como figura

en el panel del compresor de aire.

27

Figura 16: Menú sección de operación de compresor Ingersoll Rand SSR-EP60 de aire de baja presión

Fuente: (Manual de operación Ingersoll Rand, 1999)

Figura 17: Implementación del sistema desde la recuperación hacia el compresor

MODULACIÓN %

LOAD

Fuente: (Elaboración propia)

28

Figura 18: Implementación de presostato y PLC.

3.5. Desarrollo del problema

A continuación, se presenta el programa desarrollado en nuestro PLC Logo de Siemens.

Figura 19: Diagrama del programa para PLC Siemens, software Logo Comfort_V7

Fuente: (Elaboración propia)

Fuente: (Elaboración propia)

29

Figura 20: Diagrama del programa para PLC Siemens, software Logo Comfort_V7

Fuente: (Elaboración propia)

30

Figura 21: Lista de funciones del programa para PLC Siemens software Logo Comfort_V7

Fuente: (Elaboración propia)

31

3.6. Planificación del proyecto

Se presenta las siguientes informaciones:

Elaboración del WBS (work breakdown structure)

Diccionario del WBS (work breakdown structure)

Diagrama de los bloques gerenciales

3.6.1. Elaboración del WBS (work breakdown structure)

En este informe, elaboramos el WBS, o también conocido como EDT (estructura de

descomposición del trabajo), esto nos ayuda a tener la visibilidad de nuestro proyecto

Figura 22: WBS (work breakdown structure)

Implementación de un control automático en el sistema de recuperación de aire en sopladoras de botellas plásticas

1. Inicio

1.1 Identificación del problema

1.2 Descripción de la implentación

1.3 Tiempo y valorización

2. Planeamiento y programación

2.1 Generación de aviso en SAP

2.2 Generación de Orden de Compra

2.3 Generación de Orden de

mantenimiento

3. Intervención

3.1 Seguimiento de actividades de Orden

de mantenimiento

3.2 Montaje e instalación eléctrica

3.2 Cierre de Orden de Mantenimiento

4. Control

4.1 Pruebas de funcionamiento

4.2 Verificación Post Intervención

5. Cierre

5.1 Libación de Hoja de Servicio

5.2 Comunicación de informe Final

5.3 Capacitación a los involucrados

Fuente: (Elaboración propia)

32

3.6.2. Diccionario del WBS (work breakdown structure)

A continuación, vamos a describir el WBS:

Tabla 4: Identificación del problema

1.1. Identificación del problema

Descripción

Se verifica que en nuestro gerenciador de energía eléctrica de planta hay un

alto consumo de energía en el área de generación de aire. Se propone buscar

un ahorro.

Actividades Identificar el problema

Solución basada

Duración 3 días útiles

Responsable Jefe de proyectos

Fuente: (Elaboración propia)

Tabla 5: Descripción de la implementación

1.2. Descripción de la implementación

Descripción Se describe la propuesta de la implementación para que la gerencia de

Ingeniería realice la aprobación

Actividades Realizar Informe con argumentos solidos

Duración 1 día útil

Responsable Jefe de proyectos

Fuente: (Elaboración propia)

Tabla 6: Tiempos y costos

1.3. Tiempos y costos

Descripción

Se realiza el detalle de todos los componentes y equipos para fabricación que

se requieran para implementar la propuesta de solución, para esto se realizan

reuniones con diferentes proveedores para la generación de cotizaciones. De

acuerdo con el tiempo de entrega y precio de estas cotizaciones, se realiza la

33

selección de las ofertas que cumplan con lo requerido tanto en características

como precio.

Actividades

Listado de componentes y equipos para fabricación

Reuniones con proveedores

Selección de las mejores ofertas según característica y precio

Duración 1 día útil

Responsable Supervisor de ingeniería/técnico de automatización/jefe de proyectos

Fuente: (Elaboración propia)

Tabla 7: Generación de aviso en SAP

2.1. Generación de aviso en SAP

Descripción

Se realiza el aviso de mantenimiento en la base SAP para que se inicie el

ciclo de atendimiento al proyecto, luego pase a la generación de solicitud de

pedido.

Actividades

Generación de aviso

Generación de orden de mantenimiento

Generación de solicitud de pedido en SAP

Liberación de solicitud de pedido

Duración 1 día útil

Responsable Técnico de automatización/supervisor de planeamiento

Fuente: (Elaboración propia)

Tabla 8: Generación de orden de compra

2.2. Generación de orden de compra

Descripción

Según las cotizaciones seleccionadas, se procede a generar las órdenes de

trabajo por la fabricación de los equipos necesarios para la implementación

del proyecto. Se programa el envío de las OT a los proveedores

seleccionados.

Actividades

Generación de OC

Liberación de OC por el área de suministros

34

Conteo de generación de orden de compra

Duración 5 días útiles

Responsable Analista de compras

Fuente: (Elaboración propia)

Tabla 9: Generación de orden de mantenimiento a personal

2.3. Generación de orden de mantenimiento a personal

Descripción

Supervisor de planeamiento programa la orden de mantenimiento en SAP

para que técnicos ejecuten.

Actividades

Programación de OM

Asignación de hora en la orden de mantenimiento a los técnicos

Duración 1 día útil

Responsable Supervisor de planeamiento Fuente: (Elaboración propia)

Tabla 10: Seguimiento de actividades de orden de mantenimiento

3.1. Seguimiento de actividades de orden de mantenimiento

Descripción

Entrega en físico a técnicos de automatización y comunicación de trabajos a

los involucrados

Actividades

Entrega de orden de mantenimiento

Seguimiento de orden de mantenimiento

Duración 1 día útil

Responsable Supervisor de planeamiento/supervisor de ingeniería Fuente: (Elaboración propia)

Tabla 11: Montaje e instalación de equipos eléctricos

3.2. Montaje e instalación de equipos eléctricos

Descripción Instalación de equipos, cableado y programación en Logo

Actividades

Montaje de PLC

Montaje de presostato

Cableado

35

Modificación de esquema eléctrico del equipo actual

Duración 2 días útiles

Costos S/ 1100.00

Responsable Técnico de automatización/supervisor de ingeniería

Fuente: (Elaboración propia)

Tabla 12: Cierre de orden de mantenimiento

3.3. Cierre de orden de mantenimiento

Descripción

Instalados los equipos en el panel del compresor de baja presión, los técnicos

terminan la actividad y proceden a notificar la orden de mantenimiento, ellos

son los que cierran el círculo de la intervención.

Actividades Notificación de actividad concluida en el sistema SAP

Duración 1 día útil

Responsable Técnico de automatización/supervisor de ingeniería Fuente: (Elaboración propia)

Tabla 13: Pruebas de funcionamiento

4.1. Pruebas de funcionamiento

Descripción Una vez instalados los equipo se procede a realizar las pruebas en el

compresor de aire de baja presión

Actividades Coordinar con el área de soplado de botellas

Coordinar con el área de servicios

Duración 1 día útil

Responsable Técnico operador de compresores/técnico de automatización/supervisor de

ingeniería Fuente: (Elaboración propia)

36

Tabla 14: Verificación posintervención

4.2. Verificación posintervención

Descripción

El sistema se encuentra funcionando y operación tiene que dar la

conformidad de los sistemas ligados a la recuperación de aire.

Actividades

Reunión con el área involucrada para revisar si aún se tiene pendientes de

ejecutar en el proyecto

Duración 1 día útil

Responsable Técnico de automatización/supervisor de ingeniería/jefe de proyectos

Fuente: (Elaboración propia)

Tabla 15: Liberación de hoja de servicio

5.1. Liberación de hoja de servicio

Descripción

Una vez concluido las actividades operacionales y dando la conformidad del

área de servicios soplado, se procede a generar la hoja de servicios que es el

siguiente proceso de la generación de la orden de compra.

Tener en cuenta que para liberar, la área ya dieron la conformidad del

proyecto.

Actividades

El área de ingeniería procede a generar un código de número. Lo libera el

gerente de ingeniería y se comunica al proveedor para que proceda a

presentar su factura en planta Huachipa.

Duración 1 día útil

Responsable Analista de compras/jefe de proyectos

Fuente: (Elaboración propia)

Tabla 16: Generación de informe final

5.2. Generación de informe final

Descripción

El informe final nos permitirá la visibilidad de los procesos que fueron

ejecutados en el proyecto.

Actividades Enviar informe a gerencia de ingeniería y a las áreas involucradas

37

Duración 1 día útil

Responsable Supervisor de Ingeniería

Fuente: (Elaboración propia)

Tabla 17: Capacitación a los involucrados

5.3. Capacitación a los involucrados

Descripción Entrenar a los operadores de compresores de aire

Actividades Técnico de automatización realizara el entrenamiento

Duración 1 día útil

Responsable Técnico de automatización/ supervisor de ingeniería

Fuente: (Elaboración propia)

3.6.3. Diagrama de bloques gerencial

A continuación, se presenta el cronograma de actividades de acuerdo con el mapeo del WBS

Figura 23: Diagrama de Gantt

Fuente: (Elaboración propia)

38

3.6.4. Cronograma de actividades

A continuación, se presenta el cronograma de actividades para nuestro proyecto:

Tabla 18: Cronograma de actividades

Nombre de proyecto

Implementación de un control automático en el sistema de

recuperación de aire en sopladora de botellas Responsables Duración Comienzo Fin

21 días Lun. 05-09-16 Lun. 03-10-16

1. Inicio 6 días Lun. 05-09-16 Lun. 12-09-16

1.1. Identificación del problema JP 2 días Lun. 05-09-16 Mar. 06-09-16

1.2. Descripción de la implementación JP 2 días Mié. 07-09-16 Jue. 08-09-16

1.3. Tiempo y valorización TA/JP/SI 2 días Vie. 09-09-16 Lun. 12-09-16

2. Planeamiento y programación 3 días Mar. 13-09-16 Jue. 15-09-16

2.1. Generación de aviso en SAP TA 1 día Mar. 13-09-16 Mar. 13-09-16

2.2. Generación de orden de compra en SAP SP 1 día Mié. 14-09-16 Mié. 14-09-16

2.3. Generación de orden de mantenimiento SP 1 día Jue. 15-09-16 Jue 15-09-16

3. Intervención 4 días Vie. 16-09-16 Mié. 21-09-16

3.1. Seguimiento de órdenes de mantenimiento SP/SI 1 día Vie. 16-09-16 Vie. 16-09-16

3.2. Montaje e instalación de equipos eléctricos TA/SI 3 días Sáb 17-09-16 Mar. 20-09-16

3.3. Cierre de orden de mantenimiento TA/SI 1 día Mié. 21-09-16 Mié. 21-09-16

4. Control 3 días Jue. 22-09-16 Lun. 26-09-16

4.1. Pruebas de funcionamiento TA/SI 2 días Jue. 22-09-16 Vie 23-09-16

4.2. Verificación posintervención TA/JP/SI 1 día Lun. 26-09-16 Lun. 26-09-16

5. Cierre 5 días Mar. 27-09-16 Lun. 03-10-16

5.1. Liberación de hoja de servicio AC 2 días Mar. 27-09-16 Mié. 28-09-16

5.2. Generación de informe final TA/SI 2 días Jue. 29-09-16 Vie. 30-09-16

5.3. Capacitación de los involucrados TA/SI 1 día Lun. 03-10-16 Lun. 03-10-16

Fuente: (Elaboración propia)

39

Totalidad de días: 21 días (del 05-09-16 al 03-10-16)

Totalidad de días útiles: 17 días

JP: Jefe de proyectos SI: Supervisor de ingeniería

AC: Asistente de logística SP: Supervisor de planeamiento

TA: Técnico de automatización

3.6.5. Identificación de los recursos para la ejecución del proyecto

A continuación, se describe en abreviaturas las posiciones de cada involucrado. Para todas las

posiciones solo contamos con una persona.

Tabla 19: Identificación de los recursos

Funcionarios

Descripción Abreviado Cantidad Sueldo

Jefe de proyectos JP 1 S/ 4500.00

Supervisor de ingeniería SI 1 S/ 3200.00

Supervisor de planeamiento SP 1 S/ 3200.00

Analista de compras AC 1 S/ 3650.00

Técnico de automatización TA 1 S/ 1400.00

Técnico operador de

compresores de aire TO 1 S/ 1100.00

Fuente: (Elaboración propia)

40

3.6.6. Evaluación financiera

Tabla 20: Valorización de materiales

Ítem Materiales y equipos a utilizar UN Cant.

Precio

Unitario

(S/)

Condición Total (S/)

1 PLC Logo SIEMENS 6ED1052-1MD00-

0BA6 UN 1 1100 Compra 1100

2 Presostato de aire UN 1 650 Compra 650

3 Cable unipolar vulcanizado MT 50 2 Compra 100

4 Selector 3 posiciones UN 1 100 Compra 100

5 Reducción roscada para presostato UN 1 20 Compra 20

6 Contacto NA para selector UN 1 30 Compra 30

Total 2000

Fuente: (Elaboración propia)

Figura 24: Asignación de recursos

Fuente: (Elaboración propia)

41

Tabla 21: Flujo de proyecto

Costos Inicio Planeamiento y

programación Intervención Control Cierre

Personal

12,600.00 2,568.75 6,900.00 10,900.00

3,450.00

Equipos 2,000.00

Total

12,600.00 2,568.75 8,900.00 10,900.00

3,450.00

Acumulado

12,600.00 15,168.75 24,068.75 34,968.75

38,418.75

Fuente: (Elaboración propia)

Figura 25: Curva en S

-

5,000.00

10,000.00

15,000.00

20,000.00

25,000.00

30,000.00

35,000.00

40,000.00

45,000.00

1 2 3 4 5

Pro

yecc

ión

Curva "S"

Fuente: (Elaboración propia)

42

CAPÍTULO 4

RESULTADOS

4.1. Resultados

La compañía Cervera Ambev Perú S. A. C. solicita el servicio de instalación de sistema de

recuperación de aire en la sopladora Sidel SBO 10 a la empresa Tecnoplan Engineering S. A. y

esta emite un informe en el cual detalla el porcentaje de recuperación de aire 44.9 % que está

disponible para su uso.

Figura 26: Informe de recuperación de aire

Fuente: (Technoplan Engineering, 2013)

En las siguientes tablas se presentan los resultados de las pruebas tras la implementación del

control automático.

43

Asimismo, se comparan los valores de pruebas que se realizan con datos tomados antes de la

modificación, obteniendo resultados positivos en las horas de trabajo, consumo de energía

eléctrica (kWh), y paradas emergenciales de compresor, tal como se muestra en la tabla:

Prueba 1: horas de trabajo del compresor

Prueba realizada en compresor de aire de baja presión antes de la implementación: horas de

trabajo del compresor.

Tabla 22: Horas de trabajo de compresor antes de la implementación

Horas de trabajo de compresor por formato (kWh) antes de la implementación en el 2017

Formato 3 l

Viernes

01-09

Sábado

02-09

Domingo

03-09

Lunes

04-09

Martes

05-09

Miércoles

06-09

Producción 24 h 24 h 24 h 24 h 24 h 24 h

Formato 1.5 l Lunes

10-09

Martes

11-09

Miércoles

12-09

Jueves

13-09

Viernes

14-09

Sábado

14-09

Producción 24 h 24 h 24 h 24 h 24 h 24 h

Fuente: (Elaboración propia)

Tabla 23: Horas de trabajo de compresor después de la implementación

Horas de trabajo de compresor por formato (kWh) después de la implementación en el 2017

Formato Lunes

18-09

Martes

19-09

Miércoles

20-09

Jueves

21-09

Viernes

22-09

Sábado

23-09

Producción 3 l 4 h 7 h 3.2 h 3.06 h 3.63 h 3 h

Formato Lunes

25-09

Martes

26-09

Miércoles

27-09

Jueves

28-09

Viernes

29-09

Sábado

30-09

Producción 1.5 l 3.28 h 3.42 h 2.96 h 3.07 h 3.07 h 3.02 h

4. h 7 h 3.20 h 3.06 h 3.63 h 3.00 h

Fuente: (Elaboración propia)

44

Prueba realizada en compresor de baja presión después de la implementación de horas de trabajo

del compresor.

En esta prueba se muestran los resultados tomados de seis días de trabajo en formato de

producción 3 litros y 1.5 litros, teniendo un valor como promedio en horas de trabajo antes de la

implementación de 24 horas. Y, luego de la implementación, un valor promedio 3.98, teniendo

como resultado una mejora de 83 % que deja de trabajar el equipo.

Prueba 2: consumo de energía eléctrica

Tabla 24: Consumo de energía eléctrica antes de la implementación

Consumo de energía eléctrica por formato (kWh) antes de la implementación 2017

Formato Viernes

01-09

Sábado

02-09

Domingo

03-09

Lunes

04-09

Martes

05-09

Miércoles

06-09

Producción 3 l 528.4 kWh 528.2 kWh 527.91 kWh 527.88 kWh 529.01 kWh 528.12 kWh

Formato Lunes

10-09

Martes

11-09

Miércoles

12-09

Jueves

13-09

Viernes

14-09

Sábado

15-09

Producción 1.5 l 527.34 kWh 526.45 kWh 526.21 kWh 528.34 kWh 527.91 kWh 522.53 kWh

Fuente: (Elaboración propia)

Prueba realizada en compresor de baja presión después de la implementación.

Tabla 25: Consumo de energía eléctrica por formato después de la implementación

Consumo de energía eléctrica por formato (kWh) después de la implementación 2017

Formato Lunes 18-09

Martes 19-09

Miércoles 20-09

Jueves 21-09

Viernes 22-09

Sábado 23-09

45

Producción 3 l 132.43 kWh 308.23 kWh 144.91 kWh 134.88 kWh 160.01 kWh 132.12 kWh

Formato Lunes

25-09

Martes

26-09

Miércoles

27-09

Jueves

28-09

Viernes

29-09

Sábado

30-09

Producción 1.5 l 144.55 kWh 150.15 kWh 130.20 kWh 135.34 kWh 139.12 kWh 133.20 kWh

Fuente: (Elaboración propia)

En esta prueba se muestran los resultados tomados en seis días de trabajo en formato de

producción 3 y 1.5 litros, teniendo un valor como promedio en horas de trabajo, antes de la

implementación, de 526.46 kWh y, luego de la implementación un valor promedio, de 168.76

kWh, teniendo como resultado una mejora de 67 % en utilización de equipo.

Prueba 3: impacto ambiental por ruido en el área

El área de compresores de aire de alta y baja estuvo identificada como la segunda área de mayor

ruido de la Compañía Cervecera Ambev Perú S. A. C. Con esta prueba, se evidenció el aporte

hacia la reducción de ruido en el área contribuyendo a la salud ocupacional del trabajador. La

Compañía Cervecera Ambev Perú S. A. C. se preocupa por facilitar un ambiente seguro para que

el trabajador pueda laborar bajo los estándares y normas legales vigentes que se exigen. Para esta

prueba se realiza la gestión de riesgos, mediante la cual se obtuvo lo siguiente:

a) Gestión de riesgos

Tabla 26: Gestión de riesgos

Escala de impacto y definiciones de niveles

Objetivos Muy bajo (0.05) Bajo (0.10) Moderado (0.20) Alto (0.20) Muy alto (0.80)

Costos Aumento poco significante

Aumento < 10 % Aumento 10 % - 20 % Aumento 20 % - 40 % Aumento 20 % - 40 %

46

Tiempo Aumento poco

significante Aumento < 5 % Aumento 5 % - 10 % Aumento 10 % - 20 %

Aumento 20 % -

40 %

Alcance

Algún trabajo

secundario afectado

Varios Trabajos

secundarios afectados

Algún trabajo

principal afectado ligeramente

Algún trabajo principal

afectado secundariamente

Varios trabajos

principal afectado secundariamente

Fuente: (Elaboración propia)

b) Matriz de probabilidad-impacto

Figura 27: Matriz de probabilidad de impacto

Fuente: (Elaboración propia)

47

c) Identificación y análisis de los riesgos

Tabla 27: Identificación y análisis de riesgos

Identificación y análisis de riesgos

Código Descripción Causa raíz Trigger Entregable afectados Estimación de probabilidad

Estimación de impacto

Probabilidad x impacto

Tipo de riesgo

R1 Modificación de rol

de actividades y tiempo de entrega

Deficiente planificación

Poca dedicación al proyecto

Presentación del proyecto

0.1 0.25 0.025 Muy bajo

R2 Demora en la

adquisición de los materiales

Materiales de importación o muy

costosos

Escasos proveedores de

materiales

Adquisición de materiales

0.4 0.76 0.304 Moderado

R3 Materiales no

apropiados

Compra de materiales de

origen desconocido o barato

Aprobación de presupuesto por

gerencia de ingeniería

Confección del producto

0.4 0.42 0.168 Bajo

R4

Implementación no funciona o trabaja

de manera incorrecta

Programación inadecuada

Poca dedicación al proyecto

Prueba de funcionamiento y

entrega de del producto

0.68 0.95 0.646 Alto

Fuente: (Elaboración propia)

48

d) Plan de respuesta a los riesgos

Figura 28: Plan de respuestas a los riesgos

Prueba 4: cálculo ahorro económico

Tabla 28: Datos del suministro eléctrico

Datos del suministro

Tarifa MT1

Ruta 33 715

3530

Código de alimentador HP-04

Potencia conectada (kW) 5,000

Potencia mínima en HP (kW) 4,200

Banda en HP (kW) 600 Fuente: Recibo junio 2015 suministro luz del sur a Compañía Cervecera Ambev Perú S. A. C.

Tabla 29: Cálculo económico de la implementación

kWh S/ kWh x S/

Antes de implementación

528 0.18 62.04

Después de implementación

132 0.18 23.73

Fuente: (Elaboración propia)

Fuente: (Elaboración propia)

49

Figura 29: Ahorro económico después de la implementación en un 62 %

En la figura 29 se visualiza el ahorro que se obtiene cuando ocurre la implementación. Hay un 62

% de ahorro.

Fuente: (Elaboración propia)

50

CONCLUSIONES

Después de desarrollo de la presente investigación, llegamos a las conclusiones siguientes:

Se realizó la programación del PLC Logo Siemens 6ED1052-1MD00-0BA6, utilizando el

software Logo Comfort_V7; se realizó la simulación correspondiente previa antes de su

implementación en la máquina para evitar cualquier inconveniente.

Luego de la implementación, se observó que el compresor de aire de baja presión

realizaba el control automático, encendía y apagaba el compresor no generaba caída de

presión en el sistema.

El acondicionamiento permitió que el ciclo de trabajo sea continuo, así como que el

operador esté laborando en el mismo compresor ahorrado energía eléctrica en un 63 % en

kWh. En términos monetarios, los resultados arrojaron que la implementación permite un

ahorro de S/ 13,780.80 anuales.

Recomendaciones

Realizar inspecciones de ruta por fugas de aire en el sistema de recuperación de aire.

Cumplir con el plan de mantenimiento en los compresores de aire.

Realizar campaña de concientización sobre el impacto energético.

51

ANEXOS

Anexo 1

52

53

54

Anexo 2

55

56

GLOSARIO

Modulación. Encender y apagar cuando el sistema realice sus procesos en un determinado

sistema.

PLC. Controlador lógico programable.

Presostato. Es un aparato que cierra o abre un circuito eléctrico, dependiendo de la lectura de

presión de un fluido. El presostato también es conocido como “interruptor de presión”.

57

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